總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的關于財務部門工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　關于財務部門工作總結 篇1

　　自xx年7月16日入職公司至今已經六年多了，從治理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個暖和的大家庭學到了許多許多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參與工作以來的狀況總結如下：

　　一、前期工作總結：

　　對于企業來說，力量往往是超越學問的，物業治理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業治理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力量、決策力量、創新力量、社會活動力量、技術力量、協調與溝通力量等。

　　第一階段（xx年—xx年），初學階段：

　　xx年畢業之初，在無任何工作閱歷、且對物業治理行業更是一無所知的狀況下，我幸運的參加了“金網絡—雪梨澳鄉”治理團隊，看似簡潔的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業學問與溝通力量，物業治理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會特別被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。

　　“勤能補拙”，由于當時住在工程，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合治理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協作下各項流程得到了快速的普及，為治理處日常財務工作的順當進展奠定了堅實的根底。

　　其次階段（xx年—xx年）：進展階段：

　　這一階段在連續擔當雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林治理處前期的財務助理工作，進一步穩固了自己關于從物業前期接收到業主入住期間財務工作閱歷的積存，同時也豐富了自身的物業治理專業學問。工程進入日常治理之后，由于新招的財務助理是找總結，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發覺問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接收的“親愛的villa ”治理處擔當財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業學問，積極協作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的確定。

　　第三階段（xx年—現在），不斷提升階段：

　　xx年底，我被調往公司財務部擔當出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，準時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發放更是需要細心慎重，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一局部工作內容是與治理處財務助理的工作對接，由于當時治理處財務人員流淌較大，面對新人更需要急躁的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

　　xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa治理處的`主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，準時并動態地把握治理處營運和財務狀況，發覺工作中的問題，并提出財務建議，為治理處負責人決策供應牢靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa治理處的主管會計工作。

　　二、主要閱歷和收獲：

　　在金網絡工作的六年多時間里，積存了很多工作閱歷，尤其是治理處基層財務工作閱歷，同時也取得了肯定的成績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

　　（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業務，才能盡快適應新的工作崗位；

　　（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；

　　（三）只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務職責；

　　（四）只有樹立效勞意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；

　　（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

　　三、確立工作目標，加強協作。

　　財務工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

　　1、以預算為依據，積極掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務治理中加強與治理處的溝通，提倡效益優先，注意現金流量、貨幣的時間價值和風險掌握，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前規劃、事中掌握、事后總結反應的財務治理體系。

　　2、實抓應收帳款的治理，預防呆賬，削減壞賬，保全治理處的經營成果。

　　3、積極參預，協作治理處開拓新的經濟增長點。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導賜予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作閱歷；努力學習，不斷提高自己的專業學問和業務力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

　　關于財務部門工作總結 篇2

　　光陰如梭，xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務部門工作小結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的.理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

　　其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

　　其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源。

　　關于財務部門工作總結 篇3

　　在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

　　1、資金調度和信貸工作；資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設全面鋪開，各種生產經營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。

　　2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進行盤點；加大貨款回收力度，力求當月銷售貨款回收率在98%以上；減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。

　　3、繼續開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。我們恒中門業不斷發展壯大，對財務治理的要求也越來越高。

　　4、完善揚銘公司的所有手續；辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業貸款卡所有手續。

　　5、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的分攤上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

　　作為恒中人，如何提高自我、適應企業，服務企業是我們思考和改進的.必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展。

　　總之在里，我們好本職工作同時，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成公司戰略目標的各項任務，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

　　關于財務部門工作總結 篇4

　　20xx年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規范，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現將20xx年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下：

　　一、上半年工作總結

　　1、主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統計臺帳，嚴格執行財務核銷手續，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息。

　　2、按照局領導的安排，強化內部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。對發現問題要求各單位及時整改，進一步規范了財務基礎工作，嚴肅了財經紀律,確保了專款專用。

　　3、加強了與財政部門的`聯系與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下撥了各項民政工作經費，確保了日常工作的順利開展。

　　4、搞好固定資產管理工作。為加強固定資產管理，防止國有資產流失，確保固定資產賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產清查的有關規定，對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記，避免了固定資產流失現象的發生，保證了國有資產的安全完整。

　　5、主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員后續教育，不斷提高業務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業務，認真歸納總結所學內容，及時消化吸收。通過學習，我們的基礎理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。

　　二、下半年工作計劃

　　1、一如繼往地搞好日常財務收支管理

　　建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節支的目的。

　　2、安排收支預算，嚴格預算管理

　　廣泛征求各科室意見，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好20xx年預算，充分發揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。

　　3、認真做好年終決算工作

　　對20xx年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據。

　　4、會同市財政部門對20xx年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規范民政資金的管理使用。

　　總之，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為民政事業的發展貢獻自己的力量。

　　關于財務部門工作總結 篇5

　　財務部在一個學期的工作中，主要有社團年檢財務資料方面的收集，新學年社團招新會費的收取，代管基金的保管和公開以及常務工作等。

　　年檢方面，財務部在年檢中對校級社團財務經濟狀況的審核的主要根據是社團年檢報告書第六項，及—第二學期“星級社團”財務部的評分結果。在聽取各負責人對財務方面自我匯報及提出的相關疑問和建議的基礎上，有針對性的提出問題并解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團，反映出財務工作不縝密，及時查找相關的資料核對。聽取團委老師和社團負責人對財務部工作的意見和建議。并以書面形式對在年檢過程中發現的問題進行及時地反思和總結。

　　十月上旬，隨著社團招新工作的基本結束，財務部和組織部通力合作，其中具體負責會員證制作費和代管基金的`收取。和組織部協調工作，認真聯系各社團，統一時間，落實會員證費和代管基金的上交及會員證的制作，為社團提供便利。十月底工作基本結束后做了詳細的統計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作，并重新統計存檔，與組織部核對，查缺補漏。以實現工作的細致圓滿。

　　代管基金的管理上，在本學期的第一次例會上，向社團詳細解釋了代管基金的性質及申請程序，及對代管基金的管理實現了一月一公布，讓社團更清楚地了解，并合理使用。同時還制作了“代管基金申請表”實現了代管基金的申請規范化。值得一提的是，本學期共有12個社團根據各自的需要申請了代管基金總計￥4832.00，這是社團對代管基金認識的體現。

　　常務工作方面，基于對年檢工作的反思，針對不足，做了大量的改進工作。如為了各社團更好地配合財務部財務監督工作的順利開展，將各項財務工作以書面形式并附上“每月帳目開支表”和“賬本收據的規范書寫”樣表加以說明，并在例會時下發各社團（但由于某些具體原因，下發工作未能圓滿完成）。另外采取“中心負責制”，設立中心聯絡員，一方面密切社團聯和各社團的關系以期更多的理解和共識，另一方面，細化干事工作，使他們能力得到更好的鍛煉。

　　當然，工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進，但是實際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀念未能轉變，并未落到實處。此外，對干事的學習指導不夠，以致出現了不能很好地解答社團疑問的尷尬場面。我們將會在今后的工作中繼續努力，發揮部門的整體優勢，做好本職工作。

　　以上就是財務部本學期的工作總結。

　　關于財務部門工作總結 篇6

　　XX年，財務處在院黨政領導的正確領導下，在分管領導的大力支持下，為我院四大戰役戰略目標與任務的實現努力提供充分的資金保證。財務處在確保做好日常工作的前提下，著重做好以下幾個方面的工作：

　　一，財務處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務處接受了不同形式的各種專項檢查或協助辦案11次，分別主要是XX年度財政預算執行及財務管理檢查，得到了專業檢查小組的好評（見審計報告）；接受了中央專用資金評估，為學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查；省教委新生入學收費管理檢查；中央七部委關于治理高校收費行為的專用檢查；省級預算外資金管理的調查；省地稅，國稅局專項調查；省檢察院專項調查等11次，財務處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作，在政治，經濟和政策執行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結果。

　　二，其他方面：

　　1，無差錯地完成了大量的日常財務工作。順利地完成了新老生的收費工作；完成平均每個月1000多筆報銷，轉帳，1000多張記帳憑證等日常業務工作，今年經財務處進出資金達到8個多億，且無差錯，保證了行政，基建資金的正常運轉；

　　2，積極協助辦好十運會。做好十運會的財務收支工作，完成校組委會交辦的任務；

　　3，配合教務處，積極做好教學評估工作。財務處按照教育部評估指標要求，認真整合各項評估所需的各項經費數據。

　　4，積極與物價局聯系，確定有關收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人，為學院增收50多萬元；

　　5，抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機，提高我院用財政資金發放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發放的穩定與提高，并有利于其不受新校建設的影響；

　　6，提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院，增加了我院可使用的資金。學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理，我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元，為了增加我院可使用的資金，財務處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院，完成年內資金回籠的目的；

　　7，協助教育廳財務處在我院召開全省財務人員年度決算會議。預計到會人員將達200人。

　　存在不足與改進辦法：

　　一，學院自有資金需求的擴大化與財務上可調配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學校的教職工與學生人數的快速增加，教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規模的不斷擴大，使得學校經費性支出和新校區貸款的還本付息的壓力越來越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施：

　　1，搞好資源整合，盤活現有資源，力爭學院資金的最大化。

　　（1）爭取盡可能多的財政預算資金，這是財務工作的重點之一；

　　（2）對已有資金的保值增值；

　　（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金。

　　2，抓重點，克難關，通過銀行，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經費，保證新校區建設資金按時到位。當前，高校建設性貸款雖受到政策性的嚴格控制，但我們也要抓重點，克難關，在院領導的大力支持下，繼續努力完成基建資金的貸款任務，想方設法保證新校區建設資金的正常使用，并力爭控制好資金的`投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級，與建設銀行，農行等大行繼續建立相互信任的關系，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。

　　3，有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來。完成財政資金的預算申報審核，過程控制，事后審計的全程目標管理，有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來，實現預算資金的有效轉化。要完成這個工作量大的重要工作，這需要通過學院各級資金使用部門與財務處密切合作來加以科學合理地完成，否則，上級財政預算資金就難以真正落實到位。通過努力，提高我校資金利用效率，實現學院資金運轉的良性循環，為學校的發展提供資金保障。

　　4，加強財務管理，不僅要增收，還要節支。要在保吃飯，保證日常開支的基礎上，努力保證教學評估，科研和新校建設等的資金投入，在增收的基礎上努力節支，把錢花在刀刃上，使我院資金獲得最大的使用效益。

　　二，財務管理制度仍需完善，制度的執行仍需加強，財務服務水平仍需提高。要繼續完善與健全各項財務制度

　　<>和預算編制與管理辦法，努力加強校內預算內外資金的管理力度，并加大各項財務制度

　　<>的宣傳力度，多與各部門負責人與財務人員溝通，要嚴格執行我校各項財務制度

　　<>和預算項目管理辦法，嚴格執行二級財務管理制度，規范二級院系（部）的創收和激勵政策，形成全院師生認真遵守與執行各項財務制度

　　<>的良好狀態。財務處將建立部門預算的查詢系統和教職工工資福利發放的個人查詢系統，以提高服務管理水平。

　　三，存在著忙于平時工作，業務學習，深化財務分析與研究不夠。

　　要克服日常工作忙的困難，對我院財務狀況應進行更加深入細致的研究，深入探討我院資金使用中存在的問題，多向校領導提出高質量的參考意見與建議；還要抽出一定的時間加強業務學習，特別是注重財務理論的學習，我們將多開展業務學習活動，不斷提高業務水平，以滿足我院快速發展對財務管理日益提高的需要，努力建立起一支核算與理財的高水平財務隊伍。

　　關于財務部門工作總結 篇7

　　20xx年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作規劃綻開的，在集團治理中心的正確領導和各部門的通力協作下以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

　　一、勝利實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階

　　根據年初規劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員屢次溝通，在數據初始化時建立了標準的施工企業帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的設置均根據施工企業會計制度的規定進展設置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按工程部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節省了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。

　　存在的問題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進展日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數據喪失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避開發生類似重復勞動。

　　二、仔細做好常規性財務工作

　　1、財務部雖然人數不少，但都分散到各工程部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要協作經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最尋常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經濟活動供應有力的支持和協作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

　　2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的'歸檔到各種根底財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據財務檔案治理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發覺個別業務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間復核是客觀緣由，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務精確無誤。

　　三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監視治理

　　1、財務部適時地進展內部崗位調換，特地設立本錢會計崗位，由具備現場財務治理閱歷的財務人員擔當，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。

　　2、20xx年度，我部組織本錢會計協作工程部一起屢次下工程，對幾個大路工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用掌握等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對工程部的治理、提高企業效益供應了準時有效的信息。

　　關于財務部門工作總結 篇8

　　xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下，仔細貫徹落實省分行財會工作會議精神，根據市分行黨委提出的“執行政策，掌握風險，標準治理，團結奮進，務實開拓，爭創一流”的總體要求，加強財會根底治理，以質量治理深化財會標準化治理，執行財會政策，創新財會治理，強化財會監視，防范財會風險，通過績效治理、質量治理與縣級支行標準化治理的有機結合，到達了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經營目標，使財會工作邁上了新臺階，為農發行的改革與進展作出了新的貢文秘范文—http：//獻。全年，共辦理財會業務151269筆，金額1698210萬元；其中：辦理現金收付13704筆，金額174743萬元；轉帳110885筆，金額1448357萬元；聯行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。

　　一、全面完成各項財務經營考核目標。

　　㈠利潤規劃完成狀況：

　　年末，我行實現各項收入10731萬元，其中：①貸款利息收入10192萬元，②金融機構往來收入538萬元，③其他營業收入1萬元；實現各項支出11924萬元，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機構往來支出10037萬元，③業務治理費1467萬元，④其他營業支出269萬元，⑤營業外支出7萬元；賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達利潤規劃（虧損1210萬元）減虧17萬元。

　　㈡專項財務指標執行狀況：

　　年末，我行業務治理費列支1467萬元（其中：租賃費50萬元、修理費105萬元），同比增加45萬元；業務宣傳費列支12萬元；業務款待費列支27萬元；各項財務專項指標均掌握在省分行核定的限額以內。

　　㈢貸款利息收回率指標完成狀況：

　　年末，各項貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68％，同比削減5.52個百分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率規劃指標67.02％超2.66個百分點。

　　——糧油貸款余額231116萬元，本年應計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33％，同比削減3.08個百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率規劃指標76.15％超3.18個百分點。

　　——棉花貸款余額52725萬元，本年應計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中心政策性棉花財務掛賬占用貸款后四個月應到位利息補貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90％，同比削減個百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率規劃指標22.15％超4.75個百分點。

　　二、以質量治理深化財會標準化治理，全面提升財會標準化治理水平。

　　質量治理、績效治理與標準化治理的結合是我行一個創新點，也是推動標準化治理深化完善，適應改革與進展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質量治理為契機，把總分行制定的財會標準化治理和實施的績效治理相結合，通過完善的制度建立、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素養品德目標和學識力量目標，與財會人員工資相聯系定期考核兌現獎懲，充分調動了財會人員的工作積極性和制造性，通過把質量治理“過程掌握”、績效治理的“考核意識”與標準化治理的“結果治理”有機結合，以質量治理深化財會標準化治理，進一步提升了財會標準化治理水平。

　　㈠嚴格過程掌握，狠抓制度落實。

　　質量治理注意的是過程掌握，工作過程的質量表達在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建立作為質量治理的重中之重，根據國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的治理規定，結合財會標準化治理考核內容及標準，對以往的規章制度、治理方法和操作規程進展了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質量治理文件體系，并融會貫穿于財會工作中。首先，完善內掌握度。根據總分行各項財會制度的治理規定和財會標準化治理要求，結合本行實際，制定完善了《財務標準化治理實施方案》、《財會人員崗位績效考核方法》、《電子聯行質量考核方法》、《財務開支治理實施方法》等制度方法，并根據內掌握度的有關規定科學地設置了財會崗位；其次，落實崗位責任。依據崗位設置，明晰崗位職責，根據分工落實到人，明確崗位責任，實行目標治理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環節都置于制度約束之下。其三，嚴格過程掌握。會計經辦人員在日常核算上把好入口關，對不符合會計制度要求的，一律不得進展賬務處理，堅決把不合規、不合法的業務事項拒之門外。會計坐班主任仔細履行坐班主任工作職責，對當日發生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業務的過程掌握，確保了會計人員都能按要求對每項業務環節標準操作，進一步提升了財會標準化治理水平。

　　㈡加強出納治理，確保庫款安全。

　　為切實加強出納治理，依據總、分行《關于全面做好現金出納業務的通知》（農發行字［xx］117號）和《關于加強庫款安全治理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現金出納業務，自辦現金出納業務后，為進一步開戶單位供應優質效勞，實行了相應措施，確保了現金庫款安全。一是嚴格根據出納治理及安全方面的有關規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協議，標準了寄庫交接手續；二是各行仔細執行《出納制度》及安全治理規定，狠抓制度落實，完善了中間環節的交接手續，履行崗位職責，嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的治理規定，標準了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。根據總、分行《關于加強庫款安全治理工作的緊急通知》文件要求，仔細進展自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛部門又共同用了6個工作日，對轄內營業機構進展了庫款安全治理工作檢查，就檢查出的問題能現場整改的監視其馬上整糾，不能準時整改或不能整改的進展了反應，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發生，從而確保了現金庫款的安全。

　　㈢簽訂責任目標，保證電子聯行系統穩定運行。

　　隨著電子聯行業務量的不斷增加，各項治理措施的逐步落實，通過對聯行人員的專項考核，使聯行人員的責任意識普遍增加，從而使電子聯行質量明顯提高，但是，在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中，發覺電子聯行治理中還存在著一些問題和簿弱環節，針對存在的問題實行了幾項詳細有效的措施，一是落實責任，目標治理。在市分行召開的.年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯行工作目標責任書》；各行根據要求結合本行的績效治理，落實了崗位責任，嚴格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環責任追究制度，增加了財會人員的事業心和責任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應各行電子聯行網線不通，無法查看電子聯行業務，市行準時向省分行反映狀況，懇求省分行幫忙查看是否有聯行業務發生，若有業務發生準時通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行濮陽縣發生聯行業務一筆，可是因停電無法辦理此筆業務，更不知何時才能來電，為此，財會部門準時向有關的領導匯報得到領導的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農發行聯系，并派車去滑縣辦理了此筆聯行業務，避開了聯行過失的發生。二是嚴格執行《中國農業銀行全國電子聯行治理與核算試行方法》等有關的制度方法，落實電子聯行治理崗位制約和工作交接等內掌握度；切實加強聯行往來業務各環節的治理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。市分行根據《電子聯行工作質量考核方法》，將電子聯行質量考核狀況與全年經營目標掛鉤考核，實行一票拒絕。全年共辦理聯行往來業務861筆，金額75110萬元安全無過失，確保了電子聯行安全穩定運行。

　　㈣充分發揮會計督導作用，提高會計核算質量。

　　依據省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員，每周對重要崗位和重要環節進展重點檢查，每月對會計業務進展全面檢查，并寫出檢查輔導報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環節進展隨機檢查，每季對財會工作進展全面檢查；四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業務進展序時檢查輔導外，充分發揮會計檢查輔導作用，深入基層幫忙解決工作中遇到的實際問題10余次，如：6月20日清豐縣行在會計科目增設操作中，因微機消失故障影響會計科目的增設和正常營業日結，不能準時上報有關報表，會計輔導員徐鵬同志準時趕到現場進展指導，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排解故障后才離開，確保了會計門柜業務的正常運行，提高了會計核算質量。

　　三、加強財務治理，強化財務監視，防范財務風險

　　今年以來，仔細執行各項金融政策及財經法規，加強財務治理，嚴厲財經紀律，增加核算意識，開展增收節支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格掌握消費性支出，實行民主理財，推行財務公開，強化財務監視，有效地提高了財務經營治理水平，較好地完成了各項財務經營考核目標。

　　㈠開展增收節支活動，提高經營效益。

　　為進一步適應糧棉流通體制改革和農發行職能拓展的新要求，根據上級行的工作安排及部署，開展增收節支活動，通過活動的開展，增加了全行員工對開展增收節支、提高經營效益重要性的熟悉，轉變了觀念，樹立了艱難奮斗、勤儉辦行思想，事事從講究財務核算、降低經營本錢的角度動身，強化收入治理，嚴格掌握財務支出，切實提高了經營效益。一是完善財務治理方法，根據總分行財務制度治理規定，以及財務標準化治理要求，結合本行實際，修訂了《財務開支治理方法》、《民主理財方法》等治理方法，明確了權限責任，標準了財務操作程序和財務行為，嚴格財務開支的過程掌握，強化了財務監視；二是推行財務公開，實行民主理財；三是濮陽縣推行“一.三.六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提示六項留意等；總之，通過增收節支活動的開展，在財務開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比削減26萬元，其中：會議費同比削減10萬元，低值易耗品同比削減26萬元。

　　㈡開展財務檢查，強化財務監視。

　　為進一步貫徹落實各項財務制度，標準財務行為，切實提高財務標準化治理水平，根據省分行開展財務治理大檢查的通知要求，仔細開展財務大檢查。一是各行領導高度重視，實行財務檢查責任制，明確分工，落實責任，部門間親密協作，嚴格根據省分行（關于開展財務治理大檢查的通知）文件的檢查內容及要求，仔細進展自查，對檢查發覺的問題準時訂正，從檢查中總結閱歷教訓，堵塞政策漏洞，完善制度方法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了16個工作日對轄屬營業機構xx年度的財務收支狀況根據要求進展了全面檢查，通過財務檢查完善了財務治理方法，建立健全了各種登記簿，標準了財務行為和操作程序，增加了嚴格遵守財經紀律、依法治理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務標準化治理活動的開展。三是連續堅持和完善財務開支“五道防線，仔細落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體討論制度和分權審批制度，標準了財務審批程序，強化了財務監視。

　　㈢加強固定資產治理，提高資產使用效益。

　　固定資產治理是個動態治理過程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環節，根據總行固定資產治理規定及省分行工作安排部署，仔細開展固定資產核查工作，實行資產編碼治理，切實加強固定資產治理，充分發揮固定資產使用效益。一是為使固定資產實物與由綜合業務系統中生成的固定資產編碼相對應，依據總行固定資產編碼治理方法有關規定，在固定資產卡上進展了編碼治理，以便對固定資產實物進展有效的日常治理、財產清查與盤點，為總行推行強化固定資產日常治理的先進手段做好了前期預備工作。二是依據總、行《關于進一步開展固定資產核查的通知》（農發行字[xx]135號）文件精神，實行“一把手”負責制，成立了資產核查工作領導小組，嚴格根據文件規定的核查內容及要求，開展了固定資產清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產底子，對需處置的資產討論定出了擬處置意見，并呈報有關部門核批，同時，建立健全了固定資產治理登記簿，明確了資產使用責任，落實到詳細使用保管人，標準了資產的治理，確保了資產賬、簿、卡、實“四相符”；對閑置的固定資產進展了相互調劑，做到物盡其用，充分發揮固定資產的使用效益。

　　四、全面做好綜合業務會計應用系統的模擬遷移工作

　　綜合業務會計應用系統是農發行綜合業務系統的重要組成局部，是綜合業務系統的核心子系統。為全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作，實行了三項措施，確保了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作的順當完成。一是財會人員踴躍參與總、分行舉辦的綜合業務會計應用系統培訓班，培訓完畢后，各行利用業余時間連續有規劃地組織學習，使財會人員盡快熟識和把握了綜合業務會計應用系統的構造功能、業務流程、交易操作和數據集中后的新會計治理體系，并在綜合業務會計應用系統模擬遷移中得以運用，按要求順當完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關部門參與的工作領導小組，并實行行長負責制，一把手親自抓，分管行長詳細抓，全面負責組織、協調、催促本行的各項工作；三是根據整體工作部署，部門間各司其職，相互協作，充分了發揮業務和技術指導作用；通過對網點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續奮戰，最終順當完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作。

　　五、加強財會隊伍建立，提高財會人員綜合素養。

　　財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機，力抓財會人員素養教育，結合財會工作實際，制定學習和培訓規劃，開展多式多樣的學習活動，不斷提高會計人員政治、業務素養，為進一步做好財會工作供應人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，仔細研讀《觀念》、《決不找借口》等書，撰寫學習筆記，通過學習，轉變了觀念、提高了熟悉，增加了事業心和責任感。二是積極參加市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，仔細學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際，仔細查擺，自我剖析，制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真偽、辨是非、識風險的力量，增加了會計人員的法律意識和法紀觀念。三是舉辦出納業務培訓班。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參與為期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，根據財會標準化治理考核的內容及標準的要求，結合出納工作實際，講解了現金出納業務操作規程，觀看了人民銀行配發的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛科李俊景科長講出納經營安全學問及出納案例分析，為考核學習效果，當天下午進展了閉卷考試，通過培訓到達了預期目的；四是連續開展會計函授教育。根據省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門連續組織財會人員的集中學習，學習了《時事政治和職業道德教育》、《封閉治理學問》、《合同法》、《擔保法》四門課程，通過財會人員的仔細學習，提高了自身的政治業務素養，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。

　　六、存在問題：

　　1、存在著綜合業務會計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無法在營業室內安裝使用的問題；以及存在著個別營業單位的綜合業務會計應用系統所用打印機在打印過程中常常消失故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業務會計應用系統的正常運行。另外，存在綜合業務會計應用系統在運行過程中網絡斷斷續續不通和無備用網絡線路等的問題。

　　2、依據總分行《關于全面做好出納治理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業務存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納人員；二是現金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和托付押運現金的協議，可是在實際操作中有時不按規定操作，存在擔心全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。

　　3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面把握計算機根底學問和計算機的操作技能，而新參與財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓，不熟識財會業務，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少局部財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

　　4、個別行對推廣綜合業務會計應用系統的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業務會計應用系統上線后對會計核算、賬務治理的重要性，個別員工從思想上認為推廣綜合業務會計應用系統只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關部門和開戶單位知道綜合業務會計應用系統的特點和功能以及它的作用。

　　七、下一步工作準備：

　　1、加強財會業務學問的培訓，結合業務實際，制定培訓規劃，開展強制的、定期的連續教育學習，更新學問，提高會計隊伍的整體素養，使每個會計人員把握會計的根本原理、相關學問，嫻熟把握本專業必備的根本方法和根本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的力量。

　　2、狠抓財會制度的落實，強化財會根底治理，嚴格根據會計內掌握度的要求，完善內控治理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作治理水平，有效防范會計結算風險。

　　3、依據總分行《關于全面做好出納治理工作的通知》文件精神，嚴格根據出納治理和安全治理的有關規定標準出納操作，協調各行配備出納安全工具，加大對出納治理工作的檢查督導力度，確保現金庫款的安全。

　　4、加強財務治理，連續開展增收節支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監視，掌握財務風險，全面完成財務規劃指標。

　　5、根據總分行的統一部署，全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作。

　　6、財會部門面對新形勢，提高熟悉，順勢而為，主動應戰，堅固樹立大局意識，責任意識，安全意識，仔細分析、討論新形勢，盡快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住進展機遇，與實俱進，迎接挑戰，為農發行可持續進展的目標供應優質的效勞。

　　關于財務部門工作總結 篇9

　　我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

　　一、開學期間日常工作：

　　1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。

　　2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

　　4、做好各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

　　2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

　　3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

　　三、在本年度工作中

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

　　3、根據會計提供的`依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

　　4、堅持財務手續，嚴格審核算，對不符手續的發票不付款。

　　關于財務部門工作總結 篇10

　　在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下，財務部全體員工，團結一致圓滿的完成了酒店上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務；通過樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，通過堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，充分發揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通過“分散調查，集中定價”管理制度，加強了對采購成本的控制，取得了一定的成績，各出品部的成本也得到了有效的控制。現對我部上半年工作匯報如下：

　　一、部門人事培訓方面

　　財務編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前，財務部在職人數為49人，缺編5人。在上半年，本部人員一直都處于不穩定狀態，其中因私人問題及工資待遇問題，員工思想波動較大，流動率較高，招工也較困難，熟手的員工更難招聘。在這種情況下，本部主要采用內部調動的形式，提拔培訓基層員工擔任，總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動，培訓工作的難度較大，因員工的適應能力有一個過程，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作，沒有任何的工作經驗；承受能力也較差。面對壓力，本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓，通過發動員工加班加點來完成工作。上半年度，在全體人員的共同努力下，充分發揮團隊精神，大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業”的責任文化，使員工樹立正確的崗位責任價值觀，讓責任理念融入人心，讓文化意識落地生根，正是責任心造就了員工的自律，促使員工自覺地在工作中精益求精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業務知識的同時，按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。

　　二、部門重點工作落實情況

　　為響應總辦節能降耗的號召，度，采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作，財務部在做好日常成本管理工作外，也加大了市場信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查，再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等。

　　目前，各固定供應商的價格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯，上半年度，在各出品部門的配合下，通過“分散調查，集中定價”這種模式，打破了餐料供應說了算，價格長期只升不趺的格局，餐料的采購價格比以往全面下降。經過明查暗訪，凍品類、干貨類也出現了價格差。總辦的高度重視下，通過聯合出品部，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對出現的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著，數據顯示，上年度1—6月份中餐綜合成本率為42.67%，上半年度綜合成本為35.28%，兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響，成本實際節約了94萬元。

　　在稅務工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報告要求變動的情況下，本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識，同時也查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作。

　　上半年度，具體工作落實以下：

　　1、元月主要完成了度的年度報表、各類股東報表、各類評優資料及獎金的計算發放等，在春節期間，為做好新年早茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃，并對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓，手工計價算單培訓，應急方案培訓等，保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。

　　2、二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始，為配合會計師事務所的查帳征收工作，本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作，同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。

　　3、三月份，財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發票上報及稅務清繳等日常工作的同時，會計部主要配合會計事務所進行度的匯算清繳工作及跟進后續工作（補充資料），完成及跟進了度廣東省“重合同守信用”的申請工作，出納室完成了度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作（3月x日已順利換取新證）及酒店保險到期車輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召，財務部以各分部主管為成員，成立了財務部的質量管理小組，組織了相關成員學習了相關質量管理條例，借而提高各分部的質量管理意識，在工作之余不定期地對各分部進行檢查，對存在問題進行跟進等。

　　4、四月份財務部跟進了酒店環保及節能規劃報告所需各類數據及資料（此工作內容較多，數據歷時跨度大，相關部部門所需資料也較模糊，所以耗用的時間也較多，后來經過往來多次取數才完成）、完成了度酒店營業執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進，對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發出催款函。配合了xx實業及xxwv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料（如各類資信證明書、股東會決議及項目保險），春交會期間合理安排收銀人員，全面跟進了廣交會的結帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作。

　　5、五月份全力配合xx稅務師事務所順利完成了度酒店及xx服務咨詢有限公司稅審報告，及網上申報工作，完成了房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時：為提高財務人員的消防安全意識，在保安部的支持指導下，聯合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查，提高財務人員的服務意識及工作質量，本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作，且對工程倉材料進行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作，進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力，也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面，為節約成本，組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查，通過“分散調查，集中定價”的模式，各類原材料的采購價格均得到了一定的控制，在各出品部門的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。

　　6、六月份，圍繞總辦“全心獻服務，因禮更精彩”活動，財務制定相關活動方案，組織全體員工進行課堂式學習，實操訓練等。活動基本達到了既定目標。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷售任務，在六月份，本部發動全體員工，積極聯系潛在客戶。在全體員工的努力下，財務部在6月份完成3284盒，完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時，跟進了：

　　①月餅票的入庫及發放工作。

　　②全力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營商環境問卷調查（酒店業）”，配合地稅完成“重點稅源企業分行業類型調查表”等。

　　③對新入職員工進行崗前培訓工作。

　　④完成了各收銀點月餅券領取結存數跟蹤及系統的審核工作。

　　⑤跟進了各部門的'月餅銷售數量的統計及完成任務情況的數據跟蹤工作。

　　⑥完成xx公司營業執照度的年檢、公共場所衛生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。

　　⑦完成了xx管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作，本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下，得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。

　　三、存在的問題及建議

　　1、人員的招聘依然困難，經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因，工資待遇偏低占大部份比例，經調查，五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店從內部培養人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例，離職后均在新的酒店中任會計經理一職，工資均有6000元以上。當然，員工的流動為正常現象，但人員的更替，帶給財務的是更多的內部信息的流失，工作環節的交替脫節。

　　2、上半年，實行了“分散調查，集中定價”后，采購價格雖有一定下降，但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過多，自購物品量過大，各種環節難以控制，采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系，不利于酒店長遠發展。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應商變成合作伙伴關系，從而實現物美價廉的目標，進而有效控制采購成本。

　　3、目前，酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元，占營業收入總額的22.12%，較正常。但目前有幾個較難收款的單位，分別是：xx村委會xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬；xx模具7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結；xx紙業于x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。

　　關于財務部門工作總結 篇11

　　20xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

　　一、積極做好成本核算和費用報銷工作

　　負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

　　（一）積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

　　（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的.各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

　　（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

　　二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作

　　（一）4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

　　（二）6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

　　1、接手部門日常事務和基礎工作。

　　2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

　　3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

　　4、做好賬目核對，完善交接手續。

　　三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性

　　6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

　　召開財務部內部會議，對于財務工作整改內容有：財務核算中發現的問題進行限期調整；實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制；財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規范；根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整；對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施；對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

　　四、工作中存在的問題和不足

　　由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。

　　關于財務部門工作總結 篇12

　　在4s店，作為新入行的財務人員，除了掌握好公司費用開支標準外，重點是如何做好公司的財務監管工作，有幾點重要的關健點建議你注意：

　　一、存貨管理，財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解，幾個重要數據要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存備件，監督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應熟悉其功能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監督下進行，4s店財務工作重點。財務上的庫存備件一定要與庫房內實物價值相符。

　　二、服務收入管理，公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統的數字相符，一定要慎重進行反結算，并確保反結算是在財務的監督下。且反結算只能是由財務結算人員進行，不對其他人員授權。

　　以上是兩個最容易出問題的地方。

　　三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格，有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認。四、加強供應商的'管理，4s店一般對于客戶管理不需要財務人員關注，因為一般這都有現在的管理模式，往往取決于生產廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業知識，似乎很難對此加以監管，但這又是非常重要的需要監管的地方，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應商檔案提交，必要時可進行適當抽查，試調，分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

　　關于財務部門工作總結 篇13

　　20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設；面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金；以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。

　　在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

　　一、小金庫專項治理工作

　　認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

　　通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

　　二、與其他部門的協調

　　財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下，主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協助行政室擬定藥品管理規定；配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的'納稅證明；配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

　　三、抓好財務部自身隊伍建設

　　總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

　　同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

　　明年工作的展望：

　　除了日常財務管理活動外，XX年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：

　　不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼，從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱，在船舶設計軟件上進行生產設計，生產設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產計劃安排物資納期，收發貨、組織生產經營、并進行財務核算和監督。

　　財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控，打通包括企業管理物資采購，庫存管理，財務管理等各個環節，形成物流、財務信息的全面整合，實現企業物流、信息流、資金流的集成；一條以預算為主，在合同的基礎上，各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動態的與合同直接掛鉤，同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控，財務與物流業務高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。