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部門工作總結

更新時間：2024-07-16 12:45:58

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部門工作總結（優）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的部門工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作總結1

　　在過去的一年里，根據年初制定的工作計劃和每個成員的工作職責，在主席團的正確領導下，辦公室緊密圍繞學生會的中心工作，在各種重大活動、事件和決策過程中發揮了應有的組織、協調和服務職能。通過大家的共同努力和密切合作，有效保證了工作的正常運行。

　　辦公室是整個學生會的中心樞紐，是學生會各部門的“首班車”和“末班車”，是學生會不可缺少的部門。在學生會，是一個強大的部門，人員最少，但工作最繁瑣，通常做數據整理、文件保存；舉辦大型活動時，協調各部門預算，準備活動，活動結束后，總結活動，收集學生反饋。辦公室是直屬主席團的下屬部門，是學生會的“秘書處”，與學院和學院的學生有關。它的作用是多方面的，主要是上傳和分發、溝通和協調、收集學生的意見、負責和處理學生會的許多日常工作。它是整個學生會的資源儲備庫。

　　以下是學生會開展的活動，具體說明了辦公室的實際問題和今后工作中需要改進的.地方：

　　作為旅游文化藝術節的開幕式，風箏大賽由辦公室和宣傳部共同主辦，宣傳不到位，活動沒有達到預期效果。

　　拔河和跳繩比賽，由于時間匆忙，沒有仔細考慮宣傳效果，但活動的效果是實現的，團結的力量在比賽中得到了充分的展示。

　　我部還積極完成自己的工作。在認真總結和繼承辦公室以往成功經驗的基礎上，結合不斷擴大的實際內容，我們有序開展了工作。

　　辦公室工作的核心是服務，服務是我們所有工作的起點和立足點。材料制作、信息傳遞、會議準備、自身工作是做好物流服務，為中心工作提供有力保障。辦公用品、各部門資金申報及各項審批申請，協調各部門關系。說到這里，這是本學期辦公室工作最不到位的地方，在這里我深感愧疚。

　　本學期，辦公室的具體工作基本呈現，通常在例會安排、電話記錄、值班記錄、數據整理、歸檔工作中，基本上一切順利，按照本學期初的計劃進行。辦公室將在下學期不斷提高自己，做好自己的工作，努力建立一個優秀的學生會。

部門工作總結2

　　在這一年里，我付出了努力，也收獲了一點。我覺得有必要對自己的工作做個總結。目的是吸取教訓，提升自己，讓自己的工作做得更好，也有信心和決心把未來的工作做得更好。接下來我簡單總結一下這一個月的工作。今年6月1日來到一家專賣店工作。在我進入貴店之前，我有女裝銷售經驗，但僅僅因為我對銷售的熱情，我缺乏男裝行業的銷售經驗和行業知識。為了快速融入男裝的銷售隊伍，到店后一切從零開始，一邊學習男裝品牌的知識，一邊摸索市場。在銷售和服裝方面遇到困難和問題時，經常找店長等有經驗的同事一起尋求解決問題的辦法，對一些難纏的客人研究有針對性的策略，取得了很好的效果。此刻，我逐漸能夠清晰流利地處理客人提到的各種問題，準確把握客人的需求，并與他們進行良好的溝通，因此對市場有著相對透明的把握。在不斷學習男裝品牌知識，積累經驗的同時，自己的技能和銷售水平也比以前有了很大的提高。同時也有很多不足:對男裝市場銷售的了解不夠深入，對男裝的技術問題太薄弱(比如質地，如何清洗熨燙等。)，無法向客戶解釋清楚，對于一些大問題也無法快速提出好的解決方案。和客人一起在溝通過程中對客人的過度依賴和信任。

　　在明年的工作計劃中，將重點抓好以下幾項工作:

　　1.在店長的領導下，團結店友，和大家一起建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售成績都來源于擁有一個好的銷售人員。建立一個團結合作的銷售團隊是我們商店的基礎。在以后的工作中打造一支xxx，有殺傷力的團隊，是我和我們所有導購的主要目標。

　　2.嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是為了使銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任感，提高主人翁意識。這是我們下個月完成17萬營業額的前提。我堅決遵守商店的規章制度。

　　3.養成發現問題、總結問題、不斷提高自己的習慣:發現問題、總結問題的'目的是提高自己的綜合素質。能在工作中發現問題、總結問題并提出自己的意見和建議，使自己的銷售技能提高到一個新的水平。

　　4.銷售目標:我的基本銷售目標是每天都有銷售單。根據門店下達的銷售任務，堅決完成門店下達的17萬元營業額任務，打好年底攻堅戰，根據具體情況將任務分為周任務和日任務；把每周和每天的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成每個時間段的銷售任務。并努力在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　我覺得我們巴金男裝店的發展離不開所有員工的綜合素質，離不開店長的指導和團隊建設。建立一個好的銷售團隊，擁有良好的工作模式和工作環境是工作的關鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法。如有不妥，請見諒。

部門工作總結3

　　光陰似箭，日月如梭，轉瞬間一年的時間已經過去，在公司領導的領導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間，我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結自我一年里工作的優與缺。

　　一、迎著公司的發展而學習

　　通過這x年的工作，我感同身受，看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過x年的發展與進步，我們的銷售業務“流程化”了，讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的'銷售成本。同時，以來，輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”，提高了我們工作的x保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規定下學到了更多，進步更快。

　　二、自身的不足

　　（1）業務員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中，由于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

　　（2）過程決定結果，細節決定成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養成，在日常業務中，臺賬記錄不清楚，對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿易，調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。

　　（3）初，在公司領導的指導下成立了重點工程部，其目的是保證做好的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發票送達沒有及時督促，影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助，共同努力，個別客戶個別月，對賬數字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的業務員工作量不平衡，沒有做到及時向領導匯報調整，造成后期重點項目出現了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業務學習和鍛煉機會也是我遺憾。

　　三、明年的工作思路

　　（1）從的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發票掛賬錯亂，建議針對具體業務，列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導，增強團隊業務能力，培養業務員在工作中的責任心。

　　（2）前期個別標段代理商自行開具運輸發票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票（自提），簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書，從管理上避免公司責任。

　　（3）和xx水泥將于xx月份前后投產，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶。

　　（4）的工作經歷，發現貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。x年以來，業務陋習凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執行力，我個人認為，從明年起每個區域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄，說明執行結果。可以由公司領導下達任務，區域經理監督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。

　　我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，已經來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

部門工作總結4

　　挖掘醫院內部物品的潛力，我還擔任各部門需要購買的一些日常用品的顧問。減少不必要的開支。

　　你好，各位老師。xx年即將過去，領導們。在醫院領導的正確領導和幫助下，物流部門得到了相關兄弟部門的大力支持和協助。物流部克服了人員少、事情復雜等困難，為醫院做了大量工作。年度物流任務也完成得很好，總結如下：

　　一、處理突發事件的工作情況

　　前樓和后樓的污水管道和加熱管道經常發生堵塞和管道爆裂等事故。發現情況后，由于醫院管道老化和人為原因。立即組織相關物流人員進行維修，可以在最短的時間內處理問題，確保醫療工作的有序進行。包括一樓多次屋頂漏水、一樓手術室加熱管爆裂、后四樓加熱管爆裂等事故。

　　因為病人的.家人喝醉了，今年3月4日下午12點多。醫院一扇門的玻璃被打碎，接到電話后立即來醫院了解情況，并進行了妥善處理。第二天，損壞的門被修復，不會因為玻璃的損壞而影響醫院的正常工作。

　　二、加強節能降耗，加強用水、用電、防火安全管理。

　　使我院用電量明顯增加，冬季來臨。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，我院局部電閘超負荷使用，嚴重燒毀。也對部分部門的工作造成了影響和危害。根據這種情況，今年2月重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別分配給各部門。并對全院有暖霸、電暖器、熱水器、電大設備進行了逐一登記。9月，我對全院各科室的設施進行了全面調查。更換和維護部分電閘、燈管和患者熱飯位置的電線，消除了不安全隱患。

　　7月份加強了對醫院瓶裝水的詳細管理。并更換了廠家，從原來的每桶6.50元到現在的每桶5.50元，瓶裝水的使用也從原來的統一儲存，現在分配到每層，為每個部門的單獨成本效益奠定了基礎。僅瓶裝水和體檢瓶裝水就為醫院節省了約7-8000元。

部門工作總結5

　　20x年，在公司的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色的完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業務工作，及時準確地為公司領導，有關部門提供了財務數據。當然，在完成工作的同時還存在一些不足。現將20x年度公司財務部工作總結如下：

　　一、財務核算和財務管理本職工作

　　1、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

　　2、制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。在過去的一年中，財務部相繼提出了一些關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區龍騰商貿有限公司及托管企業內部控制制度，進一步完善了公司的管理制度。根據公司財務人員自身的情況組織財務人員參加上級有關部門的各種財務培訓，鼓勵財務人員積極通過各種途徑努力提高自己。

　　3、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對人勞、統計、工商、稅務等各部門有關資料的申報。

　　4、完成年初各項財務計劃。

　　二、財務部存在的問題及解決方法

　　1、有關制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然后堅決執行到底。

　　2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。

　　3、財務部的管理職能沒有充分發揮;通過參與管理，參與公司的.重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領導做好參謀。

　　三、財務部20xx年主要工作

　　20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

　　1、資金使用;資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹的管好公司的每筆款項和每一筆現金，使每一筆錢都用到實處。

　　2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。

　　3、繼續開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。

部門工作總結6

　　作總結在忙碌的工作中，時間匆匆而過，一個月的工作也算告一段落，在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我們的工作也有條不紊的進行著，設備維修部正逐步完善安全生產組織機構，對存在安全隱患及時督促整改；并每周組織一次在建工程的安全檢查，以三查四定的方式予以落實整改；配合活性炭公司對全廠的安全衛生大檢查；繼續完善各項安全管理制度和規程，努力向集團本安體系管理的要求靠近，現對10月份工作總結如下

　　首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認識放在第一位，堅持每天開晨會、班前會，倡導“安全第一，警鐘長鳴”。除此之外，增強團隊的凝聚力和向心力至關重要，本著為公司奉獻的精神，堅持公司管理規定，堅持安全生產原則，為公司走向“標準化管理”而努力奮斗。

　　其次，專業學習常抓不懈，針對我職工素質參差不齊的情況，我們有計劃的組織開展了專業知識培訓，充分利用晨會、班前會組織大家學習上級下發文件和先進班組事跡，不但提高專業知識管理水平，也促進班組整體素質的提升。

　　下面，設備維修部具體工作如下

　　機修班組工作總結如下

　　1、900單元包括：振動篩網的拆卸及調整振動篩振幅和更換軟連接，破碎機間隙調整，破碎機安裝下料口并曾設觀察窗，螺旋輸送機密封工作。

　　2、300單元包括：壓塊樓4樓振動篩更換軟連接2個，壓塊機更換皮帶6條，壓塊樓四樓震動篩網拆卸及更換，安裝緩沖倉人行孔蓋子，壓塊機蓄能器補充氮氣，并將壓力調整加壓至140kpa，壓塊機潤滑脂油路漏油檢查及緊固。

　　3、500單元包括：500B轉運樓振動篩網的安裝，500B轉運樓稱重給煤機下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側焊接安裝卸料管路并增設卸料閥。

　　4、700單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機減速器，并焊接螺旋減速器聯軸器防護罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700#冷卻機托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。

　　5、800單元余熱鍋爐焊接檢修平臺。

　　6、200單元稱重給煤機入料口手動插板閥改裝成液壓插板閥。

　　7、700-800#檢查設備潤滑700-900#調整皮帶跑偏。

　　8、100檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護皮。

　　9、201汽機房水泵管路安裝改造。

　　10、215空壓氮氣站改裝焊割氮氣閥及管路。

　　11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。

　　12、化驗室安裝振動篩，安裝實驗室壓塊機地腳螺栓。

　　13、車間加工辦公室天窗蓋。

　　電氣班組工作總結如下

　　1、對壓塊機系統進行改造：部門領導親臨現場，抓質量，抓進度，白天生產，我們就利用下班后加班加點，做系統，放電纜到調試一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個專業之間協調作戰的能力，員工的技術水平也有了很大提升。

　　2、安全培訓工作緊抓不放：利用晨會集中學習各項安全管理制度以及工作中存在的隱患，危險源的簡單辨識方法，使員工的安全意識和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現象的發生。

　　3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標語牌，時時刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹“我要安全的”理念。

　　4、我部門還對公司各配電室、車間變電所進行了標準化管理加大了力度，變電所面貌煥然一新。

　　5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學習，學習班組建設先進經驗，推進到我部門，使我部門班組建設上了新臺階，我部電氣班組在班組和班組長考核中還獲得了較好的成績，促進了我部的班組建設活動

　　6、為滿足生產需要電氣班組對5臺高壓電機（磨機主電機、循環風機、K60002引風機、K80002A引風機、K80002B引風機）二次回路進行整改儀表班組工作總結如下

　　一、500單元包括：

　　1、風機房增設一臺一氧化碳分析柜，并自主敷設電纜、調試安裝；

　　2、除塵器下面倉泵的電纜敷設及安裝調試；

　　3、500B轉運樓稱重給煤機W50001B的校準；

　　4、氧炭化爐點火系統的調試等。

　　二、700單元包括：

　　1、700單元南爐爐頂排煙冒的改造；

　　2、蒸汽管道上所有氣動閥的檢修；

　　3、南爐爐體上熱電偶的'整改及安裝等。

　　三、800單元包括：

　　1、蒸汽管線上增加氣動閥；

　　2、脫硫除塵系統的安裝調試；

　　4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機油箱的保溫），確保了儀表設備能夠在冬天正常使用。

　　5、100單元W10001C校準，使磨煤壓塊階段能夠順利進行。

　　6、201汽機房儀表打點及調校，為汽輪機正常運行打下堅實的基礎。

　　7、全廠調度電話的安裝調試，確保廠區各部門之間的正常通信。

　　8、在DCS方面，進一步調試并完善DCS控制系統，其中包括

　　（1）、在DCS系統上創建活化爐緊急排煙冒和引風機間的聯鎖。實現緊急排煙冒關閉時，引風機自動跳停的關聯性控制；

　　（2）、啟用DCS聯鎖解除工作票制度；

　　（3）、在DCS上編輯程啟程停系統；

　　（4）DCS組態畫面等。以及300#壓塊系統、200#熱風爐系統、402#/404#pLC系統的程序改造。為了能夠全面掌握這幾套pLC系統，解決生產問題，我們還翻譯了廠家的pLC程序，提取程序注入到新的組態系統里，并更改壓塊機系統的所有線路，完成了自我改造，自我創新。雖然設備維修部有專業之分，但是本質卻是相同。三個班組相輔相成，互相促進，為我廠設備正常運行打下良好基礎。但是我們的工作還有很多不足，以下幾點還需要繼續努力。

　　1、本安體系體系建設與公司的要求還有差距，管理文件不完善，需加強；

　　2、職工的安全教育和培訓工作不到位；

　　3、員工大多數比較年輕，安全意識和工作作風有待加強和改善；

　　4、各班組專業知識還不夠過硬，還有待提高。

　　5、還需加強和各班組的聯系，首先要求安全管理人員，構建安全管理的網絡框架，及時做到信息傳遞，向領導反饋安全方面的信息，提高風險防范能力。

　　6、堅持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開展安全活動。設備檢維修工作是一件長期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護公司的利益，增強安全風險識別能力,為活性炭公司發展添磚加瓦。

　　設備維修部xx年10月26日

部門工作總結7

　　回望過去一年工作中的點點滴滴，青志的工作的確使我的大學生活充實了很多。新的一年即將來臨，我已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我們無情地壓來。為能保質保量地完成下學期的工作任務，我必須在過去的基礎上對知識、能力深入總結，加深認識。這一年來，在學校及青志干部的領導和同學們的支持下，文學院展開了一系列活動:社區義務家教活動、麗水國際攝影節志愿活動、福利院愛心之行、四六級英語講座等、“上山下鄉”活動、植樹活動、春蕾義教，都取得了很好的成績。

　　第一學期

　　在工作中，我也出現過失誤。在校青志表彰大會上，雖然定下制定人員去參加該活動，但由于各種原因組織部人未到齊。導致文學院青志受批評。這是一個非常嚴重的錯誤，作為副部我會在以后的活動中帶頭行動，保質保量完成任務。

　　招新工作和副部競選工作是每個集體不得不做好的一個任務，它關系到文學院青志這一集體以后的發展前途。我在上學期通過面試光榮地成為青志的一員，又通過第一輪面試、第二輪筆試、第三輪面試、第四輪演講等重重關卡，成為組織部副部。這一嚴格的選拔方式也可體現出青志對工作與人都是很認真，很負責，很仔細的。

　　在上一學期，我亦通過面試，參加了社區義務家教活動。我與另一名搭檔共同輔導燈塔小學一名三年級學生。我堅持每個星期去學生家進行作業輔導等。我想能堅持也是青志對會員能力的考驗和培養。義務家教幫助小學生學習，是傳播愛心之舉。在家教過程中，我學會了很多，收獲了不少東西，這也將成為我以后從教工作的經驗。兒童福利院愛心之行中，我做了采點工作。在福利院看到孩子們，雖然殘疾，但心地善良，他們熱情開心地與我們做游戲，教我們唱他們拿手的兒歌。當時心真的很有觸動，這次活動，讓我更深地感受到這個社會需要愛心的傳遞。我更感到作為一名志愿者的重大責任。兒童福利院愛心之行中，我做了采點工作。在福利院看到孩子們，雖然殘疾，但心地善良，他們熱情開心地與我們做游戲，教我們唱他們拿手的兒歌。當時心真的很有觸動，這次活動，讓我更深地感受到這個社會需要愛心的傳遞。我更感到作為一名志愿者的重大責任。

　　第二學期

　　這一學期，無論是工作經驗還是成績，較上一學期都有了很大的進步，我們在這得到了更多的鍛煉、收獲了友情，這是青志給我的禮物。

　　我積極參加校青志的各項講座，以避免和彌補上一學期的工作失誤。此外，植樹活動、春蕾義教、紅十字培訓等活動我也努力爭取，給自己更多的鍛煉和更多的`見識。

　　這學期，還參加了組織部長的競選，我自認自己的能力在這個團隊中是不強的，但我真的很想繼續留在青志，這個溫暖的大家庭，去幫助更多需要幫助的人。我成功競選組織部長，內心有僥幸，有喜悅，但更多的是責任感和使命感。

　　走入校青協，不僅意味著自己是一名學生干部，也一味著自己成為了一名光榮的青年者。奉獻愛心，不求回報，幫助他人，服務社會無疑是我們義不容辭的責任。的確，既已成為一名青年志愿者，就代表著自己肩頭又多了一份責任。對于許多事情不再是冷眼旁觀，而是從自身做起，發揚志愿服務精神，將愛心傳遞到社會中的每一個角落。當然，這種精神還表現為在青協這個大家庭中相互理解與幫助。在這個溫暖的集體中，自己收獲了更多的友誼。當自己在生活與學習中遇到困難時，青協的兄弟姐妹們總會慷慨的伸出援手。同時，自己也會盡最大努力幫助他人，這也使得這個組織產生巨大的向心力。一年的時間雖然短暫，但在青協的這段美好經歷將在我的記憶中定格為永遠。不論今后走到哪里，曾經的感動、快樂都會如浪花般時常翻騰在腦海中。

　　青志工作無小事，事事不可懈怠。作為部長的我更要不斷地提高自身的素質、才能。把工作做得更好，才能更好地服務同學服務社

　　會。相信在以后的工作中我會學到更多，也會帶領好組織部這個大部門，為青志、為社會做更多......

　　組織部：xx

部門工作總結8

　　一、外聯部內部工作

　　1、外聯部的工作相對于其他部門的工作來講比較特殊，我們需要為其他部門所舉辦的活動拉贊助，因此與其他部門搞好關系是非常必須的。

　　2、外聯部將會盡可能的發揮本部門的作用，與有可能成為合作伙伴的各個企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關系，以便為我院的各大活動提供物資所需，保障活動完善與到位。

　　3、外聯部對外代表學生會乃至我校形象，因此，我們應該以培養個人素質的基礎工作需要提前知道其他部門所舉辦的活動情況并且得到其他部門的配合與協助。故而我們部門做起。

　　二、外聯部外部工作

　　1、外聯部的工作應該是長期的、連續的，平時與學校周圍的.商家保持密切聯系。

　　2、聯系本學校網站建設，希望利用網絡，為我進行大規模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。

　　3、建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。

　　4、加強與兄弟院校的聯系與合作。

　　三、禮儀隊工作

　　1、負責院對內外各種大型活動包括晚會、慶典活動、比賽、會議等等的接待與頒獎活動。

　　2、具備良好的禮儀形象，儀表端莊，舉止大方，言談得體。

部門工作總結9

　　從XX月到現在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

　　一、生產管理方面

　　1、保證生產正常化

　　從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。

　　2、設備盡快完善到位

　　由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

　　二、內部管理方面

　　1、降低生產成本，提高企業競爭力

　　降本節支這也是企業增效的一種手段，XX公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　2、強抓產品的制成率，把好質量關

　　強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

　　三、加強員工培訓

　　1、思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

　　2、操作培訓

　　目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他們的作用。

　　四、拓展銷售市場、加強資本運行

　　1、XX目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的'增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

　　2、加強企業資本運作

　　目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，在原材料上做文章，降低生產成本。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業的命脈。

　　以上就是我們對于下一階段的工作情況的計劃。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家！

部門工作總結10

　　轉眼間，時光飛逝，一學期的生活就過去了。此時我們應停下了疲憊的腳步去總結這一學期的點點滴滴，會為難舍的過去，展望美好的未來！在我看來這一學期在部門的工作真的獲得了許多，首先我很慶幸自己有幸加入了外聯部，成為學生會這個大家庭中的一員。一學期來，在外聯部的負責帶領新生工作中，我收獲很多很多，既有成功的喜悅，也有失敗的苦澀，一筆筆經驗實在是人生一筆筆寶貴的財富啊。

　　9月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯部工作的一個新的起點。新鮮血液的'注入給我們部門帶來了活力，新一批干事也都很積極地投入工作，也都得到了一定的成長和鍛煉，使外聯部工作更進一步如火如荼地延續著，最終取得了比過去更佳的成果，部員的綜合能力上也得到了很大的提高。而一年的部門活動工作內容大致如下：

　　一、新一屆成員納新

　　每年部門的納新工作都是重中之重，因為新成員的吸取事關以后部門工作的能否正常開始。這學期我們依然很重視此工作，為此下了大力做好此項工作。對每個班進行了精心宣傳，鼓勵大家報名參加部門，又進行了一輪輪的考核篩選，對一些動機不純或只是為了混著玩的同學一律拒之門外。最后為部門迎來了新一批的成員干事。

　　二、跳騷市場的舉辦

　　跳騷市場是為了解決一些離校學長學姐不能帶走的，棄之又可惜的一些物品，本著宣揚環保意識而舉辦的，活動服務了學長學姐，減輕了他們離校行李負擔，同時更培養了同學們的節約消費理念，為新干事也提供了平臺，讓他們去像商家一樣，向其他人出售東西，口才交際得到了更好的鍛煉。

　　三、協辦假面舞會

　　假面舞會是豐富大家課余生活，放松大家緊張的學習氣氛的活動，它充滿了神秘與驚喜，舞會上大家都帶著奇異的面具給人一種別具風格的一面，舞會上有多樣的舞種，例如優雅的華爾茲，動感的街舞還有給大家帶來福利的抽獎活動，給大家一個互相了解和互動的機會，培養大家的興趣愛好和放松的機會。我們部門此次作為協助舉辦方，和彩協順利完成了活動，謝謝彩協的支持與讓我們加入到此活動中。在活動中也更學到了合作團隊的協調與配合。

　　四、外聯工作

　　既然是外聯部，首要工作當然就是外聯。我們要與各個部門，商家交流溝通好，建立良好的關系，為每個活動的順利舉辦出分力，尤其是要與外面的商家保持良好的合作關系，為每個活動舉辦提供有力的宣傳資金保障。

　　五、日常例會工作

　　部門定期都要進行例會總結與下面工作的安排部署，作為負責人更是應該與新干事多進行交流，與他們拉近關系，和他們一起解決問題，交流分享與人相處的方式，拉贊助的技巧心得，共同策劃下面的活動。

　　當然一學期的而工作也讓我認識了些問題不足，一些活動對商家的說服力度不夠，無法吸引商家目光；有些干事在沒有拉到贊助就有泄氣了，沒有繼續保持當初的激情；與各部門及部門內部成員的交流仍不足，溝通還不夠密切；缺乏一些創新意識，由于經驗局限性，所以我們一些自身的獨特想法較少。當然這些問題在以后工作我們都會重視，要積極交流溝通，提高大家熱情，增強意識，提高大家能力以應對更多鍛煉與挑戰。

部門工作總結11

　　第八年即將過去，經過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩步發展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

　　一、物流費用。

　　物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業，從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現在以下：

　　1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。

　　2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

　　二、物流配送

　　1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業質量的`直接表現。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議，對上月出現的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。

　　2、在貨物配送中也遇到一些問題：

　　a、客戶單據的簽收蓋章；

　　b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題；

　　三、倉庫管理

　　1、第八年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大，發展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加，如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

　　2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面，要求倉庫與統計每日核對庫存帳，統計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。

　　四、信息系統管理

　　信息起到連接各物流環節的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經常與總部及jy物流公司電話聯系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業務。配送信息，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態的信息之一，經常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃.

　　五、第九年目標

　　新的一年，我部門的工作目標如下：

　　目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉

　　目標2：采購貨物做到質優價廉，滿足客戶需要，降低采購成本

　　目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本

　　目標4：不斷學習物流采購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓

　　認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

　　采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最省；四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

　　物流成本是大家不太注意的一個隱形成

　　本，往往被忽略不計，其實物流成本占據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務.

部門工作總結12

　　總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

　　（一）依據年區域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

　　（二）針對榆林地區縣局無權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。

　　（三）對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農網改造暫停基本無用量，年計劃積極搜集市場信息并及時聯系，力爭參加招標形成規模銷售。

　　（四）為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

　　（五）自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的'綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

　　（六）為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

　　（七）對銷售管理辦法的幾點建議：

　　1、年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業務員考核后按辦法如數兌現。

　　2、年應在廠、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。

　　3、年應在情況允許的前提下對業務員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，業務員可每周到廠—天辦理其他事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到廠，以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

　　4、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，年領導應認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發業務員的銷售熱情。

部門工作總結13

　　XX—XX年度第二學期即將告一段落，回顧本學期工作，教導處以常規管理為重點，開展了一系列教育教學活動。現結合本學期的工作進行簡要總結：

　　一、嚴格執行課程計劃，確保良好的教學秩序。

　　嚴格執行《省教育廳關于調整江蘇省義務教育課程設置實驗方案的通知》精神，認真嚴格按要求安排課程表，確保學生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課，專課專用。

　　二、加強常規檢查力度，確保落實常規工作。

　　教學常規管理是提高教學質量的前提和基礎，是學校的中心工作。扎實做好教學“六認真”工作，我們教導處責無旁貸。

　　本學期，進一步明確區教育局制定的“教學六認真”的要求。教導處逐周安排檢查備課、作業、單元檢測及課后反思等，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導相結合，及時和有關教師交換意見，提出改進意見，且做到每次檢查都有記錄和總結。切實落實有效教學，促進共同提高。學期結束時對各項工作進行統計，作為教師評優評先和績效考核的依據。

　　三、正常開展各項教學活動，加強質量監控

　　本學期間周安排了隨堂課和公開課，語、數、英等學科開設了觀摩課。為了提高教師語文教學能力，丁建華和何燕老師上了語文觀摩課，嚴x、吳x老師分別上了數學、英語等示范課。每次活動，領導和同學科老師都積極參與，切實提高課堂效率。

　　教導處加強教學質量監控。為了了解教師的教學動態，教導處進行了學生問卷調查，從而促使教師教學行為更加規范。本學期對所有年級的語數英學科進行了期中調研。每位教師都對質量情況進行分析，李x、嚴x、趙x主任分別與語文、數學、英語教師共同探討教學中存在的一些問題，并提出一些改進意見，指導教師及時調整自己的教學活動，切實保證學校教學質量的穩步提高。抓實畢業班的教學工作，通過教師間的有力合作，促進薄弱班級的轉化工作。

　　四、組織各類競賽活動，促進師生素質提高

　　本學期組織學生參加多項競賽活動，結合讀書節組織學生進行了古詩競賽和必讀書目競賽，組織學生參加現場作文大賽和“我的夢中國夢”征文競賽活動等，學生在實踐中將知識轉化為能力，在活動中促進學生素質的提高。為了提高教師的教學業務能力，組織語文老師開展了朗讀、演講等教學基本功比賽，并組織有關人員進行了認真評比，推薦衛美華和趙云老師參加了區級比賽。

　　五、加強家校聯系、共建一體平臺

　　本學期成功召開了畢業班家長會，加強了家長和老師的聯系和交流，使家長對孩子在學校中的表現有了一個更深的了解，同時也讓家長們學習到了一些優秀的'教育孩子的方法。教師也更詳細地了解了學生在家的情況，這更有利于今后教育工作的開展。同時學校領導心貼心地與家長交流，為畢業考試前家長的做法做了有效指導。同時對科任教師進行了滿意度測評，對教師的教學行為進行有效的督促。

　　六、存在問題

　　1、對教學檢查某些方面不夠精細，課堂教學規范有待進一步加強。

　　2、教研活動開展的質量還有待提高，還需要在“實”字上下功夫。

　　在新的一學期里，教導部門努力提高管理水平，在校長室的領導下，加大管理力度，調動廣大教師的積極性，全面提高學校的教學質量。

部門工作總結14

　　時間就如杯中水，倒完了，就沒了，一年的時時間，有的揮霍，有的用到了實處，總的而言還是挺不錯的，這是一個開端也是一個結尾，現總結工作。

　　回顧工作過往，我們質檢部主要負責檢查公司生產產品的質量，由于生產鏈條多，生產的規模相對而言也比較大，我們公司走的是精品路線，對于質量一般或者差的產品就必需要整理出來，同時還要溝通生產部，削減劣質產品的消逝，提高優質產品的生產。

　　作為質檢部，我們每個人都依據公司的要求行事，從不會放寬質量的檢測要求，也不會鋪張時間，把我好尺度做到公正公正，不因個人喜好影響到工作，不由于個人情感損害公司的利益，知大局，做合格的質檢員，對于領導批復的事情不會耽擱，為了加強工作提高生產效率，我們部門每個人負責一條生產線，掌控好生產產品的質量監督，對于消逝的質量問題，會準時回報給上級，希望得到上級更多的知道和關懷，當然依據要求，我們在崗位上會思索問題的出處，找到解決方法，找到問題所在，從源頭削減劣質產品的消逝，提高優質產品的生產。做好工作。

　　對于工作講究認真務實，不盡職盡責，對每一件產品都做到檢測檢查工作，做好統籌和協調統一工作，把我好工作的力度，把握好工作的質量避開消逝其他問題，當然對于各項工作都緊密結合，用自己的力氣掌控好生產線生產。在現在的.社會質量被客戶總是，好產品有了品牌就要維護好品牌的生產，就要做好品牌的提升，避開消逝以次充好的現象發生，維護公司形象做好公司的生產監督。

　　對于個人，做一個嚴格的監督者，做一個為公司服務的人，對待工作，嚴防死守，不能消逝大問題，不能消逝漏洞，抓住漏洞，找到問題，反思自己的不足，考慮自己的問題所在，抓住工作的節奏，保證生產的同時保證質量，更多的是改進自己的工作，太高工作效率，每天的工作都固定，所以需要我們把握好時間，利用好時間，當然我們也是這樣做的，為了避開消逝大的紕漏，始終把握好節奏，我們部門緊抓質量和產量維護部門的正常生產進展。

　　為了維護部門的運行聽從部門領導的統籌支配和調度，當公司需要我的時候無條件聽從支配，認真完成工作任務，做好工作支配，同時保持好與同事的距離維護好彼此的關系，同時也不能為了私交影響工作，一切為了公司的進展開放，提高我們質檢部的工作效率，讓我們公司生產出更多優質產品，促進公司進步進展。

部門工作總結15

　　20xx年半年報報告期內，公司審計部開展了內部審計工作，現將有關的工作情況報告如下：

　　一、審計概況：

　　為了核查公司內部控制的執行情況和財務收支核算的真實性、完整性和真確性，我們對集團公司的財務收支情況以及涉及的相關內部控制活動進行了專項審計，旨在自我評價，并完善公司內部控制及財務核算，使之符合相關法規準則及公司內控制度的要求。我們的審計目標是測試與運營相關的內部控制方面是否存在漏洞，各關鍵控制點在實務工作中是否得到有效執行，財務收支會計核算是否符合會計制度的規定，會計憑證是否真實、完整，會計核算是否正確。審計涉及的期間是20xx年1月1日至20xx年06月30日。審計的范圍包括20xx年半年度財務報表。

　　二、審計依據：

　　我們在審計過程中按照《中國內部審計準則》和內部審計務指南以及公司內部審計制度的規定計劃和實施本項內部審計工作，并采用了我們認為應當采用的必要的審計程序，根據抽查結果，我們認為需要采用的充分、恰當的審計程序。

　　三、內部審計評價的依據

　　公司內部審計評價工作嚴格遵循《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》、《中國內部審計準則》及內部審計實務指南等法律法規的要求，結合公司內部控制制度和評價辦法，在內部控制日常監督和專項監督的基礎上對公司截至20xx年06月30日內部控制設計與運行的有效性和公司的經營情況、財務成果進行評價。

　　四、內部審計運用的方法

　　內部審計是按照內部審計準則的規定實施，審計過程中，運用個別訪談、制度審閱、穿行測試、抽樣測試、實地查驗、比較分析和專題討論等方法，充分收集公司內部控制設計和執行是否有效的證據，財務收支憑證是否真實完整，財務審批手續是否完善，如實填寫審計工作底稿。公司內部控制評價采用的評價方法和審計程序是適當的，獲取的評價和審計的證據是充分的。五、內部控制缺陷及其認定

　　公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定量標準如下：定量標準以利潤總額、資產總額作為衡量標準。內部控制缺陷可能導致或導致的損失與利潤表相關的，以營業收入指標衡量。內部控制缺陷可能導致或導致的損失與資產管理相關的，以資產總額指標衡量。

　　1、公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定性標準如下：財務報告重大缺陷的跡象包括：

　　(1)董事、監事和高級管理人員存在舞弊行為; (2)中高級管理人員和高級技術人員嚴重流失; (3)重要業務缺乏制度控制或制度系統失效;

　　(4)公司審計委員會和審計部對內部控制的監督無效; (5)外部審計發現當期財務報告存在重大錯報，而公司內部控制

　　在運行過程中未能發現該錯報。

　　(6)內部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改。財務報告重要缺陷的跡象包括：

　　(1)未依照公認會計準則選擇和應用會計政策; (2)未建立反舞弊程序和控制措施;

　　財務報告一般缺陷：不構成重大缺陷和重要缺陷的內部控制缺陷。

　　2、非財務報告內部控制缺陷認定標準

　　公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的'定量標準如下：非財務報告內部控制缺陷評價的定量標準參照財務報告內部

　　控制缺陷評價的定量標準執行。

　　公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的定性標準如下：(1)重大決策程序不科學;