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企業(yè)策劃書

更新時間：2024-05-15 11:42:46

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企業(yè)策劃書

　　轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。那么你知道策劃書如何寫嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)策劃書1

　　一、活動簡介

　　為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時也讓同學(xué)有個更深入了解企業(yè)的一個機會，廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅”系列活動。

　　宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活。

　　時間：待定

　　地點：廣州本田公司

　　形式：參觀廣州本田公司生產(chǎn)流水線（具體形式可由商家提供）

　　主辦：廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

　　二、活動內(nèi)容

　　1、活動流程

　　A．活動當(dāng)天13:30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達。

　　B.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。16：00-16：20為同學(xué)討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。

　　C．16：30-17：30返校。

　　D．在之后的一個星期內(nèi)，本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會，并設(shè)立一定的獎項，積極調(diào)動同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。

　　三、合作前景

　　1、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證

　　廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱廣外職協(xié)（CPA），成立于20xx年6月，經(jīng)過三年的'發(fā)展，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級，會員總?cè)藬?shù)達一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在廣外大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度,長年受到廣大廣外學(xué)子的關(guān)注.

　　協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國內(nèi)外教育機構(gòu)、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會用人單位的好評，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶。20xx年廣東外語外貿(mào)大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會、南國商學(xué)院職協(xié)分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動作用,形成廣泛影響力。

　　P*S協(xié)會舉辦的主要活動:

　　1校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

　　2CPA與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月。

　　3“名企之旅”系列企業(yè)參觀.

　　4承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

　　5高校聯(lián)誼工作。開展跨校跨地區(qū)交流和學(xué)習(xí)活動及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會議。

　　6協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會。

　　2、專業(yè)的宣傳效果

　　本次活動由廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內(nèi)為會員人數(shù)最多的學(xué)生社團，舉辦活動經(jīng)驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”(連續(xù)2年獲得廣外大十大社團精品活動),“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項大型活動。以協(xié)會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動,例如開大型講座,合作舉辦”精英節(jié)”等，將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠利益。

　　四、宣傳細則

　　1、宣傳理念定位

　　A、在考慮活動性質(zhì)的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

　　B、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。

　　2、宣傳范圍

　　廣東外語外貿(mào)大學(xué)南校區(qū)

　　3、宣傳內(nèi)容

　　（1）海報

　　海報由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個宣傳欄內(nèi)，并可以重復(fù)張貼，能起到

　　突出作用。

　　（2）企業(yè)宣傳單

　　企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細地了解企業(yè)文化.(我們將面對會員采取現(xiàn)場派票(具體根據(jù)活動申請情況而定)方式,在校道上設(shè)立攤位派發(fā),將引起廣大注意)

　　（3）活動宣傳禮品

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。

　　（4）網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　廣外大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會有自己的專業(yè)網(wǎng)站,因為網(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學(xué)生青睞.選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點

　　（5）總結(jié)性宣傳

　　活動后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎品，調(diào)動同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想.

　　五、活動經(jīng)費預(yù)算略

企業(yè)策劃書2

　　一、活動背景：

　　20xx年，我司xxxxxxx，這半年來的經(jīng)營與管理工作對于xxxxxx來說是至關(guān)重要的。各部門時間緊、任務(wù)重，在開展各項工作過程中充滿了許多的機遇與挑戰(zhàn)。此次，我司認真貫徹上級組織的精神，結(jié)合公司情況，在中秋佳節(jié)來臨之際，將組織開展一次花好月圓人團圓，歡度中秋心連心活動。本次活動的開展也是我司對職工進行人文關(guān)懷的重要契機，對培養(yǎng)員工的集體主義意識和團隊精神有著一定的推動和強化作用。

　　二、活動目的：

　　由于我司行業(yè)性質(zhì)，公司員工大多都是離家在外，故我司無錫工會希望通過在中秋佳節(jié)舉辦員工聯(lián)歡活動，活躍節(jié)日氣氛，豐富員工業(yè)余生活，并利用豐富多彩的歡娛方式，帶給員工歡樂和幸福，創(chuàng)造員工間融洽和樂的氛圍，增強員工凝聚力和歸宿感。并且，在娛樂的同時也能培養(yǎng)大家的團體合作精神，鍛煉大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。再者，我司組織這次活動，不僅表現(xiàn)了公司對職工的人文關(guān)懷，亦體現(xiàn)出了公司的社會責(zé)任感，用實際行動創(chuàng)建公司的幸福工程

　　三、活動主題：

　　花好月圓人團圓·歡度中秋心連心

　　四、活動時間：

　　員工聯(lián)歡活動：9月25日下午5：40-8：30

　　五、活動地點：

　　員工聯(lián)歡活動：物業(yè)公司一層會議室，活躍節(jié)日氣氛，和諧公司發(fā)展；

　　梅園百龍燈會活動：梅園，寄鄉(xiāng)思，抒情懷；

　　六、活動流程：

　　時間節(jié)目安排備注

　　9月19日下午5：40準時舉行員工聯(lián)歡活動

　　5：40-5：45由公司領(lǐng)導(dǎo)x行發(fā)言

　　5：45-5：50由公司領(lǐng)導(dǎo)xx發(fā)言

　　5：50-6：30員工暢談、伴食品、點心

　　6：30-8：00游戲環(huán)節(jié)

　　8：00-8：25放飛孔明燈、寫明信片

　　8：25-8：30組織員工安全離場

　　此次活動總策劃：xx；總協(xié)調(diào)：xx；活動宣傳：xx；人員組織：

　　xx；會場安排：xx；禮品發(fā)放：xx；安全事宜：xx其中說明：

　　(1)活動目的：

　　整個活動力求安全、融洽、務(wù)實、愉快.使職工在節(jié)日的歡快氣氛下能夠體會到集體的溫暖，能夠保持一顆感恩的心，與公司同心、同行。

　　(2)活動職責(zé)：

　　總協(xié)調(diào)要積極配合總策劃做好活動的組織工作，并做好活動事前、事中及事后各項安排；

　　活動宣傳人員做好節(jié)日的相關(guān)宣傳，包括節(jié)日由來、公司節(jié)日安排等；

　　人員組織者力求做到所有部門參加，所有職工能夠準點參加，對缺席人員做好情況說明；

　　會場安排任務(wù)較重，包括椅凳座位、點心采購、橫幅影像等，可提前做好相關(guān)準備；

　　禮盒發(fā)放人員需仔細認真，做好禮盒發(fā)放工作；

　　安全工作人員需及時針對活動開展中可能出現(xiàn)的各項問題做好各種應(yīng)急措施及安全準備，達到安全開展活動的目的；

　　七、費用測算：

　　公司財務(wù)人員需把握開展此次活動的中心精神，協(xié)同總策劃人員，做好活動各項費用預(yù)算及結(jié)算工作。

　　企業(yè)公司中秋節(jié)活動策劃書二

　　活動主題

　　親情xx公司人——與你同行的明天

　　活動目的

　　1.讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

　　2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的.互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

　　3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

　　4.通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

　　xx公司總部及xxx公司員工

　　活動時間：20xx年xx月xx日晚

　　活動地點：xxx公司總部食堂

　　主辦單位xxx公司

　　承辦單位x策劃公司

　　活動內(nèi)容

　　一、節(jié)目征集：

　　1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目；x公司不少于3個節(jié)目

　　2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

　　3、本周五進行排練

　　4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

　　二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場

　　主干時間分配：

　　1、民樂中秋宣傳片

　　又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

　　2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯

　　3、演出由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

　　4、xx公司生活秀

　　說明：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

　　有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

　　5、游戲

　　同一首歌

　　邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三

　　我猜，我猜，我猜猜猜

　　邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

　　獎品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)

　　游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

　　6、抽獎與禮品的頒發(fā)

　　效果預(yù)測

　　鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

企業(yè)策劃書3

　　“企業(yè)文化墻”活動策劃案

　　一、活動目的：

　　展現(xiàn)企業(yè)團隊精神，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵

　　二、活動時間：

　　7月1日-7月31日僅限于下班時間制作。

　　三、活動地點：

　　公司會議室空白墻、公司辦公區(qū)域空白柱墻面

　　四、活動內(nèi)容：

　　1.公司剪影墻

　　包含公司各個場景的照片、員工工作的.照片等

　　2.員工心聲墻

　　內(nèi)部收集的員工心聲圖片及文字

　　3.有關(guān)于公司行業(yè)簡報

　　4.口號

　　以上是推薦的內(nèi)容也可以有各個團隊的想法，要求內(nèi)空是正能量。

　　五、具體實施布置

　　1.實地測量所需版塊的大小尺寸，然后安排定做模板。(模板材質(zhì)：泡沫板ps：優(yōu)點：不會損壞墻壁，重量輕，價格適宜，可以在上面插大頭釘和雙面膠進行固定照片和紙質(zhì)文檔等)。

　　2.每個版塊負責(zé)人負責(zé)自己版塊風(fēng)格和內(nèi)容。(前期確定一個統(tǒng)一風(fēng)格進行噴繪后，每個版塊再進行自由發(fā)揮)。

　　3.版塊內(nèi)容最好實時更新，原則上不要求每月都定期更換，但是要保證有新的內(nèi)容隨時進行跟換。

　　六、關(guān)于費用

　　有關(guān)于制作文化墻的所有費用公司報銷。

　　七、人員分組

　　1.要求每個員工都要參加

　　2.抽簽決定分組

　　3.公司現(xiàn)有21人(員工20人，總經(jīng)辦1人)分4組每組5人。

　　八：獎勵

　　匿名投票評比，分數(shù)最高的那個團隊，全體人員每人加10分。

　　行政部

　　20xx年6月27日暫擬

企業(yè)策劃書4

　　一、網(wǎng)站類型：商業(yè)網(wǎng)站(xx公司網(wǎng)站)

　　二、建站目的：宣傳，信息互動交流。

　　網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計的方案實現(xiàn)以下目標：

　　(1)結(jié)合紅領(lǐng)集團新世紀的發(fā)展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)上品牌形象策劃宣傳，進一步提升紅領(lǐng)企業(yè)形象。

　　(2)通過電子商務(wù)網(wǎng)站平臺，結(jié)合紅領(lǐng)市場戰(zhàn)略，給紅領(lǐng)的市場開發(fā)活動增加了一個廉價的覆蓋面更廣的宣傳平臺，紅領(lǐng)可以通過這個平臺將產(chǎn)品更好、更快的推向客戶。

　　(3)，通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站可提供一個方便的與直接消費者“面對面”的交互平臺。

　　(4)，網(wǎng)站平臺縮短了企業(yè)與用戶的洽談周期，這是因為在洽談前，雙方可以先通過網(wǎng)站有一個深入的了解。

　　(5)，網(wǎng)站平臺的應(yīng)用使產(chǎn)品多樣化、柔性生產(chǎn)、按訂單制作成為可能。這樣將大大降

　　(6)，網(wǎng)站平臺可為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提供更準確的信息，由于通過電子手段，可以廉價地與大量客戶和潛在客戶交流

　　這樣將大大提高新產(chǎn)品定位的準確程度，保證新產(chǎn)品更符合客戶的需要。

　　方案中具體說明所建網(wǎng)站整體達到的效果，把網(wǎng)站的技術(shù)方向明確下來。具體網(wǎng)絡(luò)格式，所用服務(wù)器等都明確寫出，增加了策劃書的透明度。

　　二、網(wǎng)站的功能

　　1 產(chǎn)品展示

　　2 客戶管理

　　3在線訂購

　　4 在線支付

　　5 信息咨詢服務(wù)

　　6 招標采購

　　7 調(diào)查反饋

　　8紅領(lǐng)社區(qū)

　　9 虛擬現(xiàn)實展示

　　10 后臺支持與管理．

　　11該網(wǎng)站需要注冊成為會員才可以進行采購、留言等方面的操作。

　　三、網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)規(guī)劃

　　首頁，首先正中間的是產(chǎn)品展示，是由flash形式呈現(xiàn)，比較吸引眼球。左邊是供應(yīng)信息、產(chǎn)品展廳、公司采購、公司簡介、公司資訊、公司商圈、招聘中心、留言公開區(qū)、活動記錄、聯(lián)系方式、站內(nèi)搜索、友情鏈接等的鏈接。

　　網(wǎng)站功能多樣，有利于企業(yè)產(chǎn)品的宣傳及銷售，并很好地建立企業(yè)形象，這符合了網(wǎng)站建立的基本目的。各種功能都有詳細說明所包含的.內(nèi)容以及所進行的操作。對于某些功能還能另附流程圖說明，比如在線訂購總能就有附訂購流程圖。

　　四、布局：布局簡潔.

　　網(wǎng)站地圖中首頁跟子系統(tǒng)都劃分詳細。主頁下有14個導(dǎo)航，旗下又有其他連接，各個連接緊密，整個系統(tǒng)比較連貫，條例清晰。

　　策劃書中還附有網(wǎng)站主頁簡圖，可以清楚的了解主頁所有項目的具體位置，把公司形象與網(wǎng)站形象統(tǒng)一起來。

　　五、后期管理

　　網(wǎng)站建成之后，負責(zé)建網(wǎng)公司附上紅領(lǐng)網(wǎng)站的推廣方案，并提供技術(shù)方面的培訓(xùn)，使網(wǎng)站有一個良好的后期推廣。

企業(yè)策劃書5

　　一．活動目的

　　1．確定公司形象

　　2．介紹公司主營業(yè)務(wù)和發(fā)展歷史

　　3．通過開業(yè)活動提高知名度，加強業(yè)內(nèi)合作

　　4.加強職工信息，提高企業(yè)自身素質(zhì)

　　5.以產(chǎn)生良好的新聞效益，社會效益為目的

　　二．活動前期準備

　　1.嘉賓的邀請：嘉賓邀請是一是活動中極其重要的一環(huán)。為了使慶典活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用，在嘉賓邀請工作上必須精心選擇對象，盡力邀請有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，重要嘉賓應(yīng)派專人上門邀請。

　　2.開業(yè)慶典廣告宣傳內(nèi)容：開業(yè)告示要寫明內(nèi)容,即*****開業(yè)慶典活動在何時何地舉行，介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨。

　　廣告媒體安排：在活動前一周即須路段的廣告位，并制作好廣告稿件以及廣告計劃書，印制好派發(fā)的禮品袋，宣傳資料。

　　3.會標和標語的制作：由主辦方復(fù)制會標的尺寸內(nèi)容

　　4．成立專門的`籌備小組，實行組長負責(zé)制責(zé)任分工到人，實行倒計時工作制。

　　（1）提前5天左右需要完成的工作：

　　①制定詳細的活動方案，并上報上級各部門審核、修改。

　　②確定承辦廣告公司，就相關(guān)承辦內(nèi)容簽訂承辦合同。

　　③召開一到兩期籌委會，就細節(jié)問題進一步商定。

　　④按照項目實施的方案要求廣告宣傳工作開始運作，第一批媒體廣告開始投放。

　　（2）提前3天需要完成的工作：

　　①發(fā)送請?zhí)埜鹘缛耸繀⑴c本次開業(yè)慶典。

　　②各種活動用品（印刷品，禮品等）應(yīng)完成制作，由專人負責(zé)保管。

　　③承辦方方面完成活動所需物品的前期制作工作。

　　（3）活動開始前2天完成

　　①提前2天，承辦方完成現(xiàn)場的布置工作，完成所有條幅，彩旗，燈桿旗等的安裝工作。

　　②提前2天，完成主席臺的搭建布置工作，完成主會場簽到處，指示牌，嘉賓桌椅，音箱的擺設(shè)布置。完成花籃、花牌、禮賓花的制作工作，完成花籃，花牌，盆花的布置工作。

　　（4）活動當(dāng)天實施工作

　　①上午6:00公司所有內(nèi)部人員和工作人員到達現(xiàn)場，做最后的檢查。

　　②上午7:00所有保安人員到位

　　③上午8:00所有禮儀小姐、演藝人員、迎賓小姐到位

　　④上午8:30主持人、記者到場

　　⑤上午9:00嘉賓陸續(xù)到場，迎賓小姐協(xié)助佩戴胸花，并且引導(dǎo)工作進場，同時樂隊也開始奏樂迎賓。

　　三．活動內(nèi)容

　　1．活動地點：酒店

　　2．活動時間:9:00—11:00

　　3.活動流程：

　　（1）9：00迎賓小姐引導(dǎo)重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到進場

　　（2）9:15迎賓小姐接待各位公司領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)伙伴就座

　　（3）9：20播放投影短片，可以做一個關(guān)于企業(yè)公司的主營產(chǎn)品的宣傳短片（公司可以提供，也可運用類似的故事找一個短片說明公司的發(fā)展史），維持5分鐘左右的展示。

　　（4）9：25司儀宣布***開業(yè)慶典正式開始，司儀介紹貴賓，宣讀祝賀單名單，5分鐘（掌聲）。

　　（5）9：30緊接著穿插一個小游戲，為了活躍氣氛，同是也為了接下來領(lǐng)導(dǎo)上臺講話起到一個斜接的作用。開始的時候就讓大家都參與進來，可以跳動積極性，而不是起先就是領(lǐng)導(dǎo)講話的常規(guī)方式。游戲的形式：讓員工根據(jù)短片回答問題（問題可以是公司的成立時間、主營業(yè)務(wù)等問題，由難到簡單。最后一個問題設(shè)置，就是為了接來下的公司高層領(lǐng)導(dǎo)出場做的準備。問題是公司的總經(jīng)理是誰？員工回答正確之后，大家給予熱烈的掌聲（可以音樂控制），然后司儀便借此邀請總經(jīng)理上臺發(fā)言。此時的活動氣氛已被烘托出來，相對活潑而又抓住了中場枯燥的時間。

企業(yè)策劃書6

　　中秋節(jié)活動策劃主題：月心

　　公司中秋活動背景：在中秋節(jié)期間，倍思親給中秋節(jié)一個強烈的家庭和觀念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。

　　公司中秋活動目的：

　　(1)公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

　　(2)讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。

　　(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)。

　　(4)倡導(dǎo)快樂工作幸福生活的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。

　　(5)尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

　　公司中秋節(jié)活動：全體員工及家屬

　　公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五(或十四)晚

　　公司中秋節(jié)活動流程：

　　1、團隊負責(zé)人致歡迎辭

　　2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故

　　3、快板(三句半，二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工

　　4、頒獎。團隊負責(zé)人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。

　　5、家庭秀。所有的家庭才藝表演，或家庭游戲。

　　6、xx故事《藍綢帶》。現(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)

　　7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。

　　8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。

　　9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責(zé)人致感謝辭。

　　中秋節(jié)活動準備：

　　1、大小適合的場地及布置

　　2、音效、碟片準備

　　3、員工獎品準備

　　4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準備

　　5、藍綢帶準備

　　6、相關(guān)節(jié)目準備

　　7、中秋禮物準備

　　1、公司中秋節(jié)會場布置

　　公司特殊的汽球裝飾可以營造節(jié)日氣氛，并在工作場所懸掛公司旗幟，體現(xiàn)公司專業(yè)和良好的企業(yè)形象。

　　二、公司中秋節(jié)活動員工獎品(根據(jù)不同員工特征，給其評以相應(yīng)的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品)

　　給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：

　　一個價值5元的.滑動名片盒和一個價值6元的快樂男孩

　　價值15元的廣告鑰匙袋，錢包，日歷，珠筆

　　三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品(設(shè)定不同的業(yè)績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)

　　價值20元以下的禮品：廣告三段傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手拉手餐具

　　價值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

　　價值50元以下的禮品：健康秤、大型家庭健康箱、五件套廚房用具、新鮮真空杯

　　價值100元以下的禮品：蘋果氧吧、時尚手表、化妝鏡、水晶飾品

　　四、表演節(jié)目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)

　　價值10元以下的禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、xx杯

　　價值20元以下的禮品：機器、收音機、衛(wèi)浴套裝、迷你吹風(fēng)機、奧運鑰匙扣

　　價值30元以下的禮品：摩托車斗篷、cd盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節(jié)禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)

　　價值60元溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　秋月雅韻系列價值98元：月餅禮盒+健康之路

　　價值128元的綠燈系列：月餅禮盒+有機谷物禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。

企業(yè)策劃書7

　　一、項目背景

　　千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

　　這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"xx大學(xué)xx花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

　　二、公司項目策化

　　1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的xx將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

　　2、公司目標

　　立足地大，服務(wù)xx，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在xx人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。

　　三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

　　1、行業(yè)分析

　　"xx大學(xué)xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向xx萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外，在湖北各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點，將來逐步擴大市場，以xx大學(xué)為例，各類在校生近x萬人，則投入x校共有近xx萬的目標消費者，而最新的統(tǒng)計表明，全國在校大學(xué)生有xx萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

　　2、調(diào)查結(jié)果分析

　　本公司對xx的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷xx份，收回xx份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

　　⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

　　⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

　　⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等。

　　⑹購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

　　3、目標客戶分析

　　在校大學(xué)生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲，如大多數(shù)訂購x支(你是我的唯一)，x支(我愛你)，xx支(愛情路上久久長久)，xx支(最愛)等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

　　2、營銷策略分析

　　2、1品牌策略

　　網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新

　　2、2價格策略

　　xx網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。

　　2、3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

　　⑵服務(wù)方面

　　網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務(wù)。

　　在售后服務(wù)方面，由客戶服務(wù)部負責(zé)采取以下幾種方式：

　　①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

　　②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。

　　③設(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。

　　④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格。

　　⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的'問題。

　　⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

　　2、4渠道建設(shè)

　　就目前來看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見

　　3、網(wǎng)上花店策略實施

　　1、市場范圍選擇，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在xx人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功后，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外x個分站試運營，經(jīng)過x到x個月的運營后再擴張到其余的市場。

　　2、重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

　　3、現(xiàn)場促銷選擇每年xx月xx日和x月x日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：

　　⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為x-x條，以"x花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

　　⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放x-x臺微機，可以上網(wǎng)查詢并訂購。放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。

　　⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日。

　　⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶，進行解說，并組織抽獎活動，中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購xx元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款。

　　⑸在宣傳當(dāng)天，請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道。

　　四，營銷效果預(yù)測與分析

　　1、營業(yè)額收入

　　據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日，每天銷售額在xx元以上。

　　2、支付方式

　　根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到xx%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進在線支付。

　　3、訂貨方式

　　e-mail定單，直接進入"xx花店"網(wǎng)站校園花店訂購，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。

　　4、客戶特點

　　年輕化，xx%為青年人，以男性學(xué)生為主。他們信譽高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象。

　　5、消費特點

　　xx元以下的鮮花最受歡迎。

　　6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

　　公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。xx網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存，但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

　　五、經(jīng)營成本預(yù)估

　　1、原則

　　把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。

　　2、初期投資

　　這一時期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機)，產(chǎn)品采購，系統(tǒng)開發(fā)和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣x萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。

　　3、第二期投資

　　這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和xx市區(qū)。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入。

　　六、系統(tǒng)開發(fā)計劃

　　1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

　　根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求。

　　2、系統(tǒng)邏輯方案

　　系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。

　　七、項目小結(jié)

　　1、主要工作完成情況調(diào)查

　　了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面，公司也結(jié)合我國的實際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。

　　最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時，我們還設(shè)立了論壇，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。

　　2、不足與困難之處

　　由于我們企業(yè)剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，xx花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。

企業(yè)策劃書8

　　中秋佳節(jié)，舉家團圓，一個人的佳節(jié)使人愁，一個人的佳節(jié)催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!

　　一、活動時間

　　20xx年xx月xx日晚。

　　二、活動形式

　　1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!

　　2、活動地點：公司大廳前門。

　　3、參加人員：公司全體員工。

　　三、活動詳情

　　1、分成四個方隊，每個隊xx人，預(yù)計總?cè)藬?shù)xx人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(xx人左右)，黃隊(xxx人左右)，藍隊(xx人左右)，綠隊(xx人左右)，每隊推薦一名隊長負責(zé)整個隊伍的紀律、現(xiàn)場互動、調(diào)動隊員參與游戲活動的積極性。

　　說明：

　　1)不按照部門組隊，根據(jù)報數(shù)隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的`隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

　　2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然后帶領(lǐng)團隊成員一起高呼口號三遍，后面加一個“ye!”

　　3) x點活動準備，以部門人員報數(shù)組隊，如：報x數(shù)的到紅隊，報x數(shù)的到黃隊，報x數(shù)的到藍隊，報x數(shù)的到綠隊。

　　2、游戲互動：

　　1)我愛記歌名(每隊派出x名選手，分五輪進行，)

　　道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。

　　現(xiàn)場將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。

　　參與人數(shù)：每輪x對(x人)，分x輪進行，每輪搶答xx首，共xx首。

　　活動現(xiàn)場擺放x張椅子。

　　每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負責(zé)答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。

　　2)喝啤酒比賽

　　①規(guī)定x分鐘內(nèi)，每隊派出x名選手，在規(guī)定時間內(nèi)喝酒最多的獲勝，分x輪進行。

　　②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。

　　3)吃西瓜比賽

　　①將西瓜切成圓餅形狀，在規(guī)定x分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進行。

　　②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。

　　③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。

　　4)企業(yè)文化，公司政策，中秋節(jié)常識搶答

　　①準備xx道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。

　　②參與人數(shù)：每輪，各隊派出x名選手(xx人)，分兩輪進行，每輪搶答xx題，共xx題。

　　③每隊派出的選手答不出來，可求助于本隊隊員，每輪求助最多不超過x次。

　　④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露信息，否則扣xx分。

　　5)轉(zhuǎn)呼啦圈

　　①每組派x名選手，規(guī)定x分鐘內(nèi)誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出，分x輪進行。

　　6)擊鼓傳花真心話大冒險

　　①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。

　　②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內(nèi)，分三輪進行。

　　7)詩歌朗誦

　　①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。

　　②文字長度控制在x分鐘內(nèi)讀完，用方言讀出來的必須純正地道。

　　③給每隊x分鐘準備的時間。

　　四、活動獎品

　　得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。

　　五、活動準備道具

　　音響、話筒x個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個隊牌，四張椅子，呼啦圈x個，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個、秒表。

　　六、資金預(yù)算

　　燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預(yù)計xx元。

　　七、活動流程

　　1、x點以部門為單位集合、整隊，發(fā)放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報數(shù)組隊。

　　2、x點每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領(lǐng)隊員高喊三遍。

　　3、x點—x點游戲互動。

　　4、x點之前整個活動結(jié)束。

企業(yè)策劃書9

　　1 項目負責(zé)人是策劃編制的責(zé)任人和組織者

　　1.1 編制項目策劃書是一項系統(tǒng)、綜合性工作，需要整合多方面的知識，如組織知識、管理知識、經(jīng)濟知識、工程技術(shù)知識、施工經(jīng)驗等，因此參與項目實施的各管理系統(tǒng)的主要管理者要共同參與、相互協(xié)作。

　　1.2 項目經(jīng)理既是策劃書編制的責(zé)任人，也是項目策劃編制的組織者，這樣不僅能協(xié)調(diào)項目的各個管理系統(tǒng)，大大提高工作效率，而且能有效的融合各方面的知識、經(jīng)驗，站在項目第一管理者的高度能結(jié)合實際、權(quán)衡利弊、統(tǒng)一共識、確定目標。

　　1.3 編制項目策劃書既是一項工作的過程，也是一個自我完善的過程，工作過程中需要運用多種知識，通過科學(xué)、嚴謹?shù)姆治觥⑴袛啵垢鞴芾硐到y(tǒng)的管理者熟悉情況、明確目標、預(yù)測研判、規(guī)避風(fēng)險，再通過調(diào)查、分析、研究、論證，最終找到解決問題的辦法。

　　2 了解工程概況和做好施工調(diào)查是編制策劃書的前提

　　2.1 項目實施的主要管理者（各管理系統(tǒng)的主要責(zé)任人）要充分了解工程項目情況，包括各單位工程、分部分項工程，要掌握設(shè)計范圍內(nèi)的主要工程數(shù)量、重難點項目，在項目策劃編制中有針對性的研究、論述。

　　2.2 管理者要深入現(xiàn)場，做好施工調(diào)查，了解項目所在地的地形地貌、植被、氣象特征、地質(zhì)情況、交通情況、施工用水、臨時用電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、地上地下設(shè)施和主材、地材的采購渠道。施工調(diào)查是編制項目策劃書的前提條件，它的嚴謹、細致直接關(guān)系到策劃書編制的科學(xué)性、合理性和可操作性。所述要素的真實反映，會對項目的施工方案、安全、工期、成本產(chǎn)生直接或間接的作用。

　　2.3 臨建規(guī)劃是項目策劃中的一項重要內(nèi)容，通過嚴謹?shù)氖┕ふ{(diào)查，結(jié)合工程概況，合理布局、籌劃臨建設(shè)施，保證即有效的滿足工程需要，又盡可能的節(jié)約工程成本。

　　2.4 了解當(dāng)?shù)刂苓叺木用穹植肌L(fēng)土人情和民俗習(xí)慣，將施工文明的具體措施體現(xiàn)在項目策劃中，在具備條件的情況下，可以制定與當(dāng)?shù)鼐用竦墓步ň裎拿饕?guī)劃，以發(fā)揮其積極作用，更好的服務(wù)于項目。

　　3 安全、質(zhì)量、工期目標應(yīng)滿足合同要求

　　3.1 項目策劃書的安全、質(zhì)量、工期目標不得低于合同要求，工期方面要制定出節(jié)點目標，各類目標在具備條件的情況下，可以適當(dāng)高于合同目標，以期獲得一定的市場回報或樹立施工企業(yè)的良好形象。

　　3.2 每一項管理目標都要結(jié)合項目特點，在策劃書中要制定完成各管理目標的實施計劃和切實可行的保證措施、預(yù)案，要制定檢查制度，明確主責(zé)部門和責(zé)任人。

　　3.3 其他各項管理目標應(yīng)結(jié)合合同要求、現(xiàn)行法規(guī)或企業(yè)要求制定，例如：環(huán)保目標、職業(yè)健康管理目標、成本目標、文明建設(shè)目標等。

　　4 深入調(diào)查、科學(xué)論證，針對重難點的分部分項工程制定合理的施工方案

　　4.1 重難點項目在整個工程項目實施中起關(guān)鍵性作用，往往是因為其在施工工藝、施工條件等方面存在一定難度，需要重點研究、專題論證，其是否能順利的實施直接影響到工程項目各管理目標的實現(xiàn)，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼、特大構(gòu)件的吊裝、定向爆破工程等，其方案內(nèi)容要具體、詳細、可操作性強，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)，其主要內(nèi)容如下：

　　①工程概況及施工特點分析；

　　②施工方法和施工機械的選擇；

　　③分部（分項）工程的施工準備工作計劃；

　　④分部（分項）工程的施工進度計劃；

　　⑤各項資源需求量計劃；

　　⑥技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

　　⑦作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。

　　4.2 施工方案的確定要在深入調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上，通過試驗數(shù)據(jù)、科學(xué)論證和比選方案各類指標的比較來優(yōu)化、確定。“單一性”是工程項目的固有特性，每一個項目都有其不同處，因此要切忌生搬硬套、照抄模式，這樣不僅空洞無意，毫無操作性，還會給項目帶來巨大的風(fēng)險。 4.3 方案的最終確定不僅要在技術(shù)、安全、進度、成本方面論證，還要從人員、材料和機械設(shè)備等各個方面給予充分考慮，總之，就是要在確保安全的前提下，利用自有資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高效的完成好項目，最終要經(jīng)得起各方檢驗。

　　5 勞動力、施工機械的組織和安排要結(jié)合項目特點和進度計劃，依據(jù)單位工程量的人工消耗和機械臺班產(chǎn)量進行分析、統(tǒng)籌

　　工料機的合理統(tǒng)籌是以滿足工程需要為最終目標，是保證進度計劃順利實施的最直接手段，項目中的每一項單位工程都要結(jié)合進度目標制定工料機計劃，要分班組、分工種、分階段、分任務(wù)、分目標，以報表的形式予以具體表現(xiàn)。

　　6 施工成本計劃是施工企業(yè)在項目策劃書編制中的最重要內(nèi)容

　　6.1 編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù) 在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本預(yù)測資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化預(yù)測和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制目標，確定目標總成本。施工成本計劃的編制依據(jù)包括：

　　①投標報價文件；

　　②企業(yè)定額、施工預(yù)算；

　　③施工組織設(shè)計或施工方案；

　　④人工、材料、機械臺班的市場價；

　　⑤企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；

　　⑥周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；

　　⑦已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；

　　⑧結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同；

　　⑨有關(guān)財務(wù)核算制度和財務(wù)歷史資料；

　　⑩施工成本預(yù)測資料；

　　{11}擬采取的降低施工成本的`措施；

　　{12}其他相關(guān)材料。

　　6.2 施工成本計劃的編制是以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本計劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進行工、料、機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。

　　6.3 施工總成本目標確定之后，還需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效的進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有：

　　①按成本組成編制施工成本計劃；

　　②按施工項目組成編制施工成本計劃；

　　③按施工進度編制施工成本計劃。

　　6.4 項目直接成本的測算，還需要通過對設(shè)計圖紙的計算，找出是否存在清單數(shù)量差或清單漏項的情況，如果有，也要進行成本的測算并說明原因，然后再依據(jù)報價清單內(nèi)容分子目進行測算，過程中要注意周轉(zhuǎn)材料、新增機械、項目管理費和其間費的成本計算，攤銷費用和直接成本費用要有所區(qū)分。

　　6.5 針對項目要成立成本管理小組，建立成本動態(tài)管理體系和經(jīng)濟活動分析制度，明確各部門工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。目標總成本確定后，應(yīng)將總目標分解落實到各個機構(gòu)、班組，便于進行控制的項目或工序。每一個子項的單價分析要有工料機的組成明細，要找出易虧損或潛在的虧損項目，分析原因、制定措施。

　　6.6 對于造價比重較大的主要工程項目，其成本情況要進行重點分析，不僅要有要有盈虧結(jié)論，還要有原因分析和成本控制措施。

　　總之，項目實施策劃書的編制是一項多系統(tǒng)人員共同參與的工作，是一個及其嚴謹、細致的工作，同時必須有一個牽頭人做好該項工作，才能保證施工項目的有序良性進行，獲得最大的施工利潤。

企業(yè)策劃書10

　　一、活動背景

　　組織本次活動是希望我班學(xué)生通過到企業(yè)的實際參觀及親身實踐，感受先進企業(yè)的企業(yè)文化，增加自身創(chuàng)業(yè)就業(yè)知識，增強服務(wù)本領(lǐng),提高自身素質(zhì)，開拓我班大學(xué)生的視野，更新觀念，解放思想,普及企業(yè)管理知識和技能并介紹有關(guān)企業(yè)的運作形式、成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗、先進的市場開發(fā)模式等大學(xué)生關(guān)注的熱點知識，為同學(xué)提供實踐鍛煉的平臺，激起學(xué)生的新思維和創(chuàng)新技能。

　　二主要參加者

　　參加者：班級全體學(xué)生

　　參與人數(shù)：擬訂100人

　　三活動內(nèi)容，目的，意義：

　　1、活動內(nèi)容：通過與企業(yè)的聯(lián)系，構(gòu)建班級學(xué)生與社會、企業(yè)的橋梁，對企業(yè)工作方式、生產(chǎn)流程的參觀，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的工作理念、集團精神及銷售理念，傳授企業(yè)的運作管理經(jīng)驗，使學(xué)習(xí)經(jīng)濟專業(yè)的同學(xué)深入對本專業(yè)知識的研究，同時在參觀過程中將以書面形式、拍照形式等把參觀過程中學(xué)到的有益經(jīng)驗記錄下來，并在參觀結(jié)束后以展板形式將參觀過程與有益經(jīng)驗呈現(xiàn)在全體合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生面前。

　　2、活動目的：

　　（1）培養(yǎng)我班學(xué)生干部以及學(xué)生們的工作能力、溝通能力和團隊合作精神；

　　（2）加深班級同學(xué)對經(jīng)濟管理知識的了解；

　　（3）擴大企業(yè)在高校中的影響力和知名度，加強企業(yè)與高校之間的合作，建立在大學(xué)生這一極具潛力的社會群體中的品牌號召力。

　　3、活動意義

　　（1）促進在校學(xué)生與社會企業(yè)友好合作的`社會效益；

　　（2）發(fā)揚我班學(xué)生良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，學(xué)習(xí)企業(yè)優(yōu)秀文化精神；

　　（3）激發(fā)同學(xué)對本專業(yè)知識的興趣，樹立正確的學(xué)習(xí)觀，更好的學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識；（4）提高我班學(xué)生實踐能力及綜合素質(zhì)水平；（5）有利于宣傳企業(yè)文化及現(xiàn)代管理理念,樹立企業(yè)良好形象。

　　四活動開展

　　（1）活動時間：十二月份上旬（擬訂）

　　（2）活動地點：合肥市科大恒星電子商務(wù)技術(shù)有限公司

　　（3）活動流程：對于本次活動，我們?nèi)嗌舷露挤浅Ｆ谂危瑢W(xué)們熱情也很高。我們班委也非常希望辦好這次團日活動。對于貴公司來說也是一個很好的宣傳機會。因此我們希望和貴公司密切合作，辦好我們本次的團日活動。如果貴公司需要，我們也會最大程度的幫助貴公司。

　　貴公司方面：

　　本次活動，我們希望①貴公司給我們介紹一下你們的產(chǎn)品，以及開發(fā)這些產(chǎn)品所用的計算機與網(wǎng)絡(luò)的知識。

　　②帶我們參觀一下你們的技術(shù)開發(fā)部。

　　③希望貴公司和我們同學(xué)交流公司的培訓(xùn)流程，所要培訓(xùn)的知識，如果可以我們還希望貴公司現(xiàn)場對我們的同學(xué)進行一些簡單的培訓(xùn)，讓我們實際體驗一下培訓(xùn)的流程。

　　④參觀公司的生產(chǎn)線。

　　⑤我們希望貴公司向我們教授一些有關(guān)公司管理和公司運營的相關(guān)知識。

　　⑥我們希望貴公司可以允許我們挑選一些人進行實際操作，親自體驗一下工作的感覺。

　　我方：①組織同學(xué)參觀，聽公司人員講解以及同學(xué)提問。②參觀技術(shù)開發(fā)部，辦公室，以及生產(chǎn)線的參觀。③聽講解，主要是聽一些對于我們自身比較有益的專業(yè)知識和公司的管理技巧。④同學(xué)們提問，比如公司的網(wǎng)絡(luò)安全問題，以及就業(yè)信息等。

　　（4）活動后期宣傳: 在學(xué)校展出展板還有通過校內(nèi)網(wǎng)等方式宣傳

　　五、活動注意事項

　　（1）保證活動安全，服從統(tǒng)一安排；

　　（2）去參觀途中遵守交通規(guī)則，注意交通安全；

　　（3）參觀過程中請跟隨組織人員參觀，聽從組織人員安排，請勿單獨行動；

　　（4）參觀人員行為得體，用語文明。

　　六、經(jīng)費預(yù)算

　　（1）租用車輛費用：300元

　　（2）宣傳費用：50元

　　其他：50元

　　合計：400元

企業(yè)策劃書11

　　為落實我市實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，大力實施中小企業(yè)成長工程和全民創(chuàng)業(yè)，按照《江西省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理暫行辦法》的要求，市政府決定在X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)X州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下稱孵化基地），結(jié)合我市實際，特制定建設(shè)方案如下：

　　一、建設(shè)孵化基地的重要意義

　　近年來，隨著改革開放成果的不斷擴大，X州經(jīng)濟社會發(fā)展步伐迅速加快，經(jīng)濟發(fā)展主體的多元化需求不斷增加，一批企業(yè)家主體（包括企業(yè)中層管理、營銷、科技人員）、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農(nóng)村致富帶頭人的創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。加上多年來經(jīng)濟快速發(fā)展形成的資金積累，江西理工大學(xué)、贛南師院等一批高校以及企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的一批成果急需轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等等。為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了源源不斷的人才、技術(shù)、資金支持，設(shè)立創(chuàng)業(yè)基地的各項要素已經(jīng)完全具備。但是，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初始階段普遍存在的規(guī)模偏小、布局分散、產(chǎn)業(yè)層次低、用地難、融資難等問題一直困擾著各類創(chuàng)業(yè)群體。

　　為解決小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的熱點難點問題，通過政府引導(dǎo)、市場運作、政策支持等措施，設(shè)立小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，為廣大創(chuàng)業(yè)者開辟一片“試驗田”，起到積極的示范作用和龍頭帶動作用，引導(dǎo)廣大創(chuàng)業(yè)者走合法、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng)業(yè)道路，儲備一批成長性中小企業(yè)，培育一批企業(yè)上規(guī)模，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供后續(xù)動力，對于提升我市經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合實力具有重要意義。

　　二、孵化基地建設(shè)地點、思路及目標

　　建設(shè)地點：X州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地位于X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)標準廠房區(qū)內(nèi)，東臨工業(yè)三路，南沿金嶺西路，北靠香港工業(yè)園，占地面積為 20畝，現(xiàn)有標準廠房 3棟，可容納創(chuàng)業(yè)企業(yè) 60家。

　　建設(shè)思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實國家對發(fā)展中小企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)精神，堅持政府引導(dǎo)、市場運作、政策支持的原則，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、培育創(chuàng)業(yè)主體為重點，通過解決企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的'實際問題，積極扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，探索小企業(yè)做大做強的新途徑。

　　工作目標： 20xx年確保 50家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入孵化期， 20xx年確保 80家，孵化成功率達到 50%以上。形成一套操作性、實用性強的企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)實施方案，并在全市推廣。

　　三、有關(guān)支持政策

　　（一）入駐條件

　　符合以下條件的企業(yè)可申請入駐小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地：

　　1、項目為：有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機械制造、電子電器、食品加工、輕工紡織等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有技術(shù)發(fā)明或?qū)＠o污染、市場成長性好的項目；外地企業(yè)整體遷入中先期遷入的部分項目。

　　2、創(chuàng)業(yè)主體為：企業(yè)家（包括企業(yè)中層管理、營銷、科技人員）、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、大中專院校 (科研院所 )教師 (科研人員 )、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農(nóng)村致富帶頭人等。

　　（二）政策支持

　　企業(yè)的孵化期為3年，經(jīng)審查核準入駐孵化基地的企業(yè)：

　　1、前 2年，免收租金和物業(yè)管理費；第 3年減半征收租金和物業(yè)管理費。

　　2、3年以后按市場價收取租金和物業(yè)管理費。

　　3、孵化期間的企業(yè)其它優(yōu)惠政策參照X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會《關(guān)于加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》（贛開黨發(fā) 7號）和《關(guān)于促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施細則》()（贛開政發(fā) **]11號）執(zhí)行。

　　4、孵化期滿后，企業(yè)退出基地，政府優(yōu)先安排進入X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園，并給予相應(yīng)的政策優(yōu)惠；但不在開發(fā)區(qū)落戶的則應(yīng)按標準補交廠房租金。

　　5、市勞動和社會保障局幫助提供小額貸款和新市民貸款。

　　6、政府幫助引進風(fēng)險投資基金和設(shè)立科技創(chuàng)新資金。

　　7、市中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)優(yōu)先給予融資擔(dān)保。

　　8、省、市科技創(chuàng)新中心不定期給予技術(shù)指導(dǎo)。

　　（三）市中小企業(yè)局每年從中小企業(yè)扶持基金中單列 5萬元用于基地建設(shè)工作經(jīng)費。

　　（四）市政府每年從工業(yè)發(fā)展基金中單列 60萬元，用于基地創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等方面的資金支持。

　　（五）X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)負責(zé)廠房租金、物業(yè)管理費的減免及財稅優(yōu)惠政策的落實。

　　四、成立工作機構(gòu)。成立X州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：劉琮 X州市政府副市長

　　副組長：曹曉秋 X州市政協(xié)副主席、經(jīng)貿(mào)委主任

　　胡紹筍 X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任

　　成員：楊斌江西理工大學(xué)副校長

　　胡龍華贛南師范學(xué)院副校長

　　蘇青生 X州市中小企業(yè)局局長

　　李偉 X州市經(jīng)貿(mào)委副主任

　　劉悅明 X州市勞動和社會保障局副局長

　　黎佐績 X州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)副調(diào)研員

　　甘宏禮 X州應(yīng)用技術(shù)學(xué)院副調(diào)研員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下成立基地建設(shè)管委會，由市中小企業(yè)局局長任主任。管委會下設(shè)辦公室，負責(zé)基地的督促落實、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時，委托X州市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進中心負責(zé)做好引進企業(yè)（項目）、組織篩選申報工作，并做好技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)孵化培育、發(fā)展策劃、做大做強企業(yè)工作，為企業(yè)發(fā)展搞好謀劃。由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活過程中遇到的各種困難、問題的協(xié)調(diào)和服務(wù)，以及兌現(xiàn)各項政策。市勞動和社會保障局負責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和落實小額貸款的發(fā)放；并積極引導(dǎo)有意向的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和再就業(yè)人員到基地創(chuàng)業(yè)。邀請江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院等駐市高校參與，負責(zé)在校內(nèi)宣傳市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，落實有創(chuàng)業(yè)意向的老師和畢業(yè)生到基地創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)策劃書12

　　一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

　　作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

　　二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象

　　（1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。

　　按客戶的區(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區(qū)需求較少。

　　按客戶結(jié)構(gòu)分析，因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個群體的需求較旺盛。

　　（2）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進行協(xié)調(diào)。

　　三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標

　　（1）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

　　（2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

　　（3)通過在線供求系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù)，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的.問題。

　　四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

　　設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計實用簡潔的欄目及實用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答，個性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個需求得到滿足的過程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

　　五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

　　1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

　　網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

　　2、功能模塊

　　網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

　　3、網(wǎng)站首頁

　　網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

　　4、主要欄目

　　（1）關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

　　本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種動畫效果，力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

　　（2）企業(yè)榮譽

　　本欄目采用靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

　　（3）企業(yè)動態(tài)

　　本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時發(fā)布出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。

　　（4）產(chǎn)品介紹

　　本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。

　　（５）信息反饋

　　信息反饋采用靜態(tài)頁面，實現(xiàn)方式為一個反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

　　（６）留言板

　　本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流；在Internet上儲存留言資料，方便查閱。

　　六、網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程

　　根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負責(zé)本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、HTML制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配。

　　七、網(wǎng)站后期的維護管理

　　在網(wǎng)站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！

企業(yè)策劃書13

　　一、企業(yè)策劃的含義

　　企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

　　企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

　　二、企業(yè)策劃的分類

　　1、營銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃

　　指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

　　2、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃

　　指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

　　3、混合型企業(yè)策劃

　　兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。

　　三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢

　　1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性

　　一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。

　　2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能

　　廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

　　3、企業(yè)策劃具備公關(guān)職能

　　活動的.策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。

　　4、企業(yè)策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢

　　傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。

　　四、聯(lián)系我們

　　若需進一步查詢，請聯(lián)系義烏注冊中心：

　　電話：********

　　傳真：********

企業(yè)策劃書14

　　一、企業(yè)策劃書范文之營銷企劃書的款式

　　一份完整的營銷企劃書的結(jié)構(gòu)分為兩大部分。一是市場狀態(tài)分析，二是企劃書正文。

　　(一)市場狀態(tài)分析

　　要領(lǐng)會全部市場規(guī)模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態(tài)分析必須包涵下列12項內(nèi)容：

　　(1)全部產(chǎn)品市場的規(guī)模。

　　(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。

　　(3)各競爭品牌市場占領(lǐng)率的對比分析。

　　(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

　　(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)錯誤的對比分析。

　　(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的對比分析。

　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的對比分析。

　　(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。

　　(9)各競爭品牌公關(guān)運動的`對比分析。

　　(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

　　(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。

　　(12)公司過去5年的損益分析。

　　(二)企劃書正文

　　營銷企劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)闡明如下：

　　(1)公司的首要政策

　　企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細節(jié);

　　①斷定目標市場與產(chǎn)品定位。銷售目標是擴張市場占領(lǐng)率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算，促銷運動的重點與原則、公關(guān)運動的重點與原則。

　　②銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據(jù)。為評估工作績效目標供給根據(jù)。為擬定下一次銷售目標供給根基。

　　③推廣企圖

　　企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

　　目標

　　企劃書必須明確地表現(xiàn)，為了實現(xiàn)全部營銷企劃案的銷售目標，所盼望達到的推廣運動的目標。

　　②策略

　　抉擇推廣企圖的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關(guān)運動策略等四大項。

　　廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，抉擇方針表現(xiàn)的主題。

　　媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

　　促銷運動策略：促銷的對象，促銷運動的種種法子，以及采納各種促銷運動所盼望達成的效果是什么。

　　公關(guān)運動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)運動的種種法子，以及舉辦各種公關(guān)運動所盼

　　望達到目標是什么。

　　③細部企圖

　　詳細闡明實行每一種策略所進行的細節(jié)。

　　廣告表現(xiàn)企圖：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

　　媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達到每千人平均之成本)

　　促銷運動企圖：包孕商品購置擺設(shè)、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

　　公關(guān)運動企圖：包孕股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

　　(4)市場調(diào)查企圖

　　市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常首要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據(jù)。此外，前述第一部分市場狀態(tài)分析中的12項材料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的首要。

　　然而，市場調(diào)查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種差錯的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

　　市場調(diào)查與推廣企圖一樣，也包孕了目標，策略以及細部企圖三大項。

　　(5)銷售管理企圖

　　舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目標。市場調(diào)查企圖是負責(zé)供給情報，推廣企圖是海空軍掩護，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓(xùn)練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

　　(6)損益預(yù)估

　　任何營銷企劃案所盼望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

企業(yè)策劃書15

　　一、封面

　　封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時間四部份組成。背面需注明該次活動的委員會名單。封面采用2倍行距。

　　1.活動名稱：小初、宋體、加粗，文字方向為橫向，2倍行距，兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱;第二行注明活動全稱，如：第N屆“XX杯”XX活動，如字數(shù)較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。

　　2.策劃書：初號、宋體，加粗，文字方向為縱向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。

　　3.活動參與單位：主辦單位三號、宋體、加粗，居中;如有承辦單位，采用三號、宋體、加粗，對齊主辦單位;協(xié)辦單位同前。

　　4.策劃時間：20xx年x月xx日，三號、宋體，加粗，居中，2倍行距。

　　5.組委會：主要組委會名單需封面的背面注明，分為主任、副主任、委員、成員等，也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當(dāng)調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。

　　二、正文

　　分為活動標題、活動主題、活動目的、活動對象、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動獎勵和策劃的單位、時間共10項，為一級標題，可根據(jù)活動的差異性稍作調(diào)整。除活動標題、策劃單位和策劃時間外，其他幾項均用中文簡寫的數(shù)字標序號(如：活動主題等)。如有二級以上的標題，可采用不同數(shù)字來區(qū)分(1>(1)>①>l)。全文使用小三、仿宋，1.5倍距，項目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下：

　　1.(活動標題)2號宋體、加粗，將活動單位、活動名稱寫清楚。

　　(空一行)

　　2.活動主題：反映活動主旨的口號或最精簡的概括。

　　3.活動目的：說明活動最基本的現(xiàn)實意義，以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當(dāng)代社會政治趨勢等活動的抽象意義。

　　4.活動對象：最簡潔的語言說明參與的具體對象。

　　5.活動時間：注明活動從舉辦到結(jié)束的全程時間。

　　6.活動地點：注明活動所涉及到的所有地點。

　　7.活動內(nèi)容：活動流程、活動的項目設(shè)置、活動的具體要求等相關(guān)事宜。

　　8.活動獎勵：注明獎項評比規(guī)則、獎項設(shè)置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關(guān)事宜。

　　9.經(jīng)費預(yù)算：整個活動經(jīng)費預(yù)算明細。(空兩行)

　　10.策劃單位(落款)：右對齊，活動策劃部門或個人。

　　11.策劃時間：右對齊，策劃時間，具體到N年N月N日。

　　三、附件

　　需另起一頁紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來表達的內(nèi)容，包括表格、示意圖等。

　　為慶祝“五四”運動xx周年并恰逢建周年，繼承和發(fā)揚“五四”運動的光榮傳統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)生產(chǎn)實際，引導(dǎo)青年認清形勢，自覺立足崗位奉獻，自覺維護企業(yè)穩(wěn)定。進一步解放公司青年員工的思想、深度了解公司企業(yè)文化，從而全面提升個人素質(zhì)。同時使廣大青年員工牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念，積極進取，開拓創(chuàng)新。

　　充分展示xx公司團員青年員工積極向上的精神風(fēng)貌并增強員工的凝聚力，讓廣大團員青年度過一個有意義的“五四”青年節(jié)。公司團支部計劃開展“崗位作貢獻、xx展風(fēng)采”“五四”青年節(jié)主題團活動。

　　活動主題：

　　本次主題活動以紀念“五四運動xx周年”和“五四”青年節(jié)為契機，以促進xx公司企業(yè)文化建設(shè)和團組織自身建設(shè)為主旨，力求通過主題活動，增強公司團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，引導(dǎo)廣大青年員工以堅定的發(fā)展信念、優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)、精湛的崗位技能，在各自的工作崗位上勇敢的擔(dān)負起公司快速穩(wěn)定發(fā)展的重任，為推進xx公司全面完成“xx”開頭之年的發(fā)展規(guī)劃各項目標而努力工作。

　　擬定活動內(nèi)容：

　　1、組織xx公司團員青年進行拓展訓(xùn)練，增強團隊意識及集體主義思想。

　　2、召開以“崗位作貢獻、x展風(fēng)采”為主題的座談會，由團支部書記為廣大青年團員介紹在過去的一年中xx公司的成績及團支部的發(fā)展情況和x公司團員代表發(fā)言。

　　活動時間：20xx年五四前夕

　　活動地點：

　　聯(lián)系人：陳經(jīng)理

　　項目時間安排：

　　9：00到達培訓(xùn)場地

　　9：00-9：30課程介紹、專業(yè)器械使用、安全等事項;

　　9：30-10：00破冰及熱身活動，建立團隊(隊名、隊歌、團隊口號)等

　　10：00-11：30人類進化論+急速時限

　　11：30-13：00午餐、午休;

　　13：00-13：30午后熱身活動

　　13：30-16：30奪寶奇兵(有4個關(guān)，連環(huán)手動感顛球風(fēng)火輪生日線)

　　16：30-17：30

　　全部成員攜帶定向裝備(指北針，地圖等)，在復(fù)雜的自然環(huán)境條件下，利用定向設(shè)備，以小組競賽的'方式在的公園里進行野外定向?qū)殹Ｔ谡麄€的定向?qū)毜倪^程中，各隊的隊員會騎雙人自行車按固定順序?qū)ふ业降貓D上相應(yīng)的地點，在各個景點必須完成相應(yīng)的任務(wù)(有拓展訓(xùn)練的項目、有合影留念、有蓋章、有尋找寶物等)，才能開始到下一個景點繼續(xù)完成后面的任務(wù)。

　　項目目標：在相當(dāng)困難的情況下體驗和培養(yǎng)正確的團隊競爭與合作觀念。營造團隊氛圍，增進感情交流，增強團隊凝聚力。體驗制定決策與執(zhí)行的過程。培養(yǎng)與檢驗團隊合作的能力。

　　每個小組不同的行進路線，有4--6個任務(wù)，在過程當(dāng)中，你將遇到重重障礙，必須要用良好的心態(tài)去面對，最終以先到達終點來決定勝負，前二名的小組將獲得相應(yīng)的獎勵。

　　活動伊?xí)r，所有隊伍會進行一個項目―怪獸過河，最先完成的團隊即可率先踏上征程。每個團隊的行進路線稍有不同，但尋找的是相同的答案，完成的是相同的任務(wù)。因為各個團隊行進的時間不同，所以基本不會出現(xiàn)沖突。挑戰(zhàn)沖關(guān)的項目例如：連環(huán)手動感顛球風(fēng)火輪生日線。每個隊伍在特定的的地方，必須要完成指定的任務(wù)才能向下一個任務(wù)出發(fā)。

　　項目名稱：連環(huán)手

　　活動目的：讓學(xué)員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。

　　項目描述：每組圈著站成一個向心圈。先舉起右手，握住對面那個人的手;再舉起左手，握住另外一個人的手;在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開

　　項目名稱：動感顛球

　　項目性質(zhì)：團隊合作項目

　　培訓(xùn)目的：溝通、協(xié)作;

　　項目描述：一個鼓一個球，通過團隊協(xié)作用鼓把球顛起來，在有限時間內(nèi)計算最多次數(shù)。

　　項目名稱：風(fēng)火輪

　　項目介紹：每支隊伍用報紙，剪刀和膠帶，做成一個坦克的履帶，所有隊員全部站在履帶中間，轉(zhuǎn)動履帶最快速的到達目的地，途中一旦履帶破損，必須原地修好，才能繼續(xù)前進.

　　項目意義：體會團隊解決問題的能力;計劃與協(xié)調(diào)的能力;培養(yǎng)隊員的團隊合作精神。

　　項目名稱：生日線

　　培訓(xùn)目的：計劃和溝通的重要性;合理利用資源;學(xué)會傾聽;擺正自己的位置;學(xué)會互助協(xié)作;計劃、草案、策劃;確立規(guī)則;精心操作;正確對待不同意見和挫折