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在現在社會,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的物流調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物流調查報告1
目前,我校還未有校園快遞代理的出現。為了全面了解同學們對物流快遞的需求狀況,分析快遞市場占有率、競爭及潛在客戶群。同時,也為促進商貿物流系物流工作室的建立和發展,促進大學生創業的積極性和創新性,進行了此次調查。本次調查共發放客戶調查問卷150份,回收有效問卷148份,回收有效率為99%,共調查了包括護理學院、機電工程系、臨床醫學系、農業科技系、商貿物流系等兄弟系部的同學。其中,調查對象范圍按照我校男女比例,分為大一、大二的男生,大一、大二的女生四個類別進行的調查。
隨著物流行業的快遞發展,快遞行業也處于快速發展的階段。在“你有沒有在學校收過快遞”這個問題中,大一的同學有45%,收過快遞的有55%;大二有83%的同學收過快遞,只有17%的同學同學沒有收過。在校園里,大多數的同學都收過快遞,對快遞有一定的了解。
針對“使用快遞的頻率”,絕大多數的同學是“一個學期幾次”,占總人數的65%以上;有少數的同學“一個月幾次”,占總人數的14%;尤其少的同學“一個星期幾次”,占總人數1%;其余的是“從來沒有”。在“您使用快遞是因為什么”這個問題中32%的同學是因為“網購”,47%的同學是因為“寄取東西”,“學習生活”方面占“1%”,其余的同學是因為“其他”。在此之中,在網購方面,大二的同學比大一的多,其中女生占大多數。而在寄取東西方面,男生中有40%以上的同學,女生有一半以上的同學有東西寄取。快遞市場發展的潛力比較大。
在“您一般使用的是哪家快遞公司”這個問題中,選“EMS中國郵政”的同學占41%,有45%的同學選擇“申通”,選擇順豐速運占6%,選擇圓通占5%,其余的3%選擇其他快遞公司。其中,在使用申通快遞的同學中,男生占了45%,女生占了55%;使用EMS中國郵政的同學里,男生占31%,女生占69%。大部分同學選擇申通或郵政,其中女生占大多數,具有廣泛性。
一、 校園內快遞發展的影響因素
學校里,有申通快遞的網點,郭鎮有中國郵政的網點,校園快遞的發展將會受到影響。校內的同學針對快遞服務也有不同的看法。
針對“您認為寄快遞的價格在哪個范圍之內您能接受”這個問題,有45%的.同學愿意接受“11~15元”,有47%的同學更愿意接受“6~10元”,只有8%的同學愿意接受“6~20元”。在“您在收快遞時有沒有付其他費用”中,85%的同學沒有支付過其他費用,有15%的同學支付過其他的費用。隨著物質水平的上升,快遞行業的快速發展,同學們更希望快遞費用越少越好。可以看出,同學們對快遞收費情況了解比較少,了解的途徑有待拓寬。
在“哪種或幾種原因對您選擇快遞服務有影響”中,絕大多數同學都選擇“速度快”“價格合理”“信譽好”“服務好”“朋友介紹”。在“您最不能忍受快遞公司出現下列哪種錯誤”中,選擇“延遲晚點”發的同學比例占15%,選“態度欠佳”的同學占總比例的19%,而選擇“物品丟失或損壞”占總人數的65%,還有1%的同學選“其他”。快遞服務應避免貨損貨差,延遲誤點的情況。工作人員的工作態度應保持良好狀態。
出現“快遞損壞”的情況調查中,有40%的同學偶爾有貨損,有59%的同學沒有出現過,有3個同學經常收到有貨損的快遞。在“您可以接受快遞最遲多少天到達”中,45%的同學接受“2~3天”,31%的同學接受“3~5天”,24%的同學愿意接受“5~7天”,有2個同學愿意接受“2周以上”的延遲到達。實際中,快遞企業不能完全地保證貨物能安全、及時、準時到達客戶手里。
在客戶權利方面,“認為‘先簽收后打開包裝驗貨’的收件方式是否合理”,有39%的同學認為是合理的,有61%的同學認為不合理。在針對“辦理快遞中遇到侵權事件后的態度”,有2%的人選擇了“忍氣吞聲,自認倒霉”,有52%的同學選擇“與快遞公司溝通、協商”,有23%的同學“想維權但不知道找哪個部門,申訴無門”,有23%的同學“投訴工商部門,甚至上法庭維護權利”。可以看出同學的維權意識比較薄弱,要求快遞企業做好客戶服務方面的工作。
二、 校園快遞發展潛力
快遞在大學校園內占有率比較多,而同學們對大學生創業有積極性,快遞在校園內發展潛力巨大。
在“如果有校園快遞的話,您會使用嗎?”這個問題中,絕大多數同學愿意使用,占總人數的83%,只有17%的同學不愿意,有所顧慮。校園快遞的代理方面,59%的同學選擇與興趣的同學,41%的同學選擇物流專業的同學。校園快遞代理方面,同學們會支持校園快遞。
競爭對手方面,涉入者甚少。同學們在“學校的快遞服務有哪些不足之處”中表示,學校快遞企業沒有專業的工作人員,送貨速度慢、信譽不高、有貨損情況;工作人員態度欠佳;價格過高、準時性不高等。所以校園快遞的發展潛力是巨大的,困難和阻力也是有的,我們將在老師的帶領下和同學們的努力下,相信我們的校園快遞會慢慢的步入正軌。
物流調查報告2
中國物流業正處于蓬勃發展的時期,物流業已經成為我國第三產業新的“經濟增長點”,越來越受到人們的關注。信息化物流被業內人士稱為“企業管理的又一次革命”,因為其在集中采購、集中庫存、運輸優化等方面的作用,較其他形式的物流業占據有絕對優勢,物流信息化就是降低成本和節約時間。但目前我國物流企業的信息化建設還處于初級階段,業務流程和操作的優化尚處于起步和摸索階段。因為很多物流企業是從原來的物資企業改制而來,他們面臨的問題是盡快建立起企業內部的信息化管理體系。另外,由于我國制造業和商業分銷領域的集中化程度不高,與其相適應的物流企業也以中小型企業為主體,所以,無論企業物流還是物流企業的信息化總體水平都不高。而在國外,特別是一些發達國家的物流公司,他們早就完成了物流信息化,洋物流殺進來后,眾多中國物流企業將面臨生死存亡嚴峻問題。
隨著企業電子商務的崛起,分銷渠道的進一步整合和供應鏈管理的出現,要求物流企業能夠向客戶提供全面的配送解決方案。但信息技術應用的落后,使得上下游企業之間物流活動難以協調,讓物流活動變成模糊的黑洞,成本高且可控制性差,嚴重制約了我國物流企業的發展。據中國倉儲協會的調查報告顯示,我國車輛運營的空載率約45%左右。造成這一情況的重要原因之一就是物流企業無法準確知道運行車輛的具體位置,而且無法與司機隨時隨地的保持聯系,不能為其組織貨源和靈活配貨。同時,司機只能憑個人經驗確定路線,有時不能找到最佳路徑,不僅延誤時機而且增加運行成本。另外,實際客戶也不能及時了解貨物配送過程的情況,不能和物流企業協調配合。隨著互聯網的發展和通訊技術進步,跨平臺、組件化的GIS(地理信息系統)和GPS(全球定位系統)技術的逐步成熟,基于GIS/GPS的應用將構造具有競爭力的'透明物流企業。
GIS/GPS簡介
GIS(Geographical Information System,地理信息系統)是多種學科交叉的產物,它以地理空間數據為基礎,采用地理模型分析方法,適時地提供多種空間的和動態的地理信息,是一種為地理研究和地理決策服務的計算機技術系統。其基本功能是將表格型數據(無論它來自數據庫、電子表格文件或直接在程序中輸入)轉換為地理圖形顯示,然后對顯示結果瀏覽、操作和分析。其顯示范圍可以從洲際地圖到非常詳細的街區地圖,顯示對象包括人口、銷售情況、運輸線路以及其他內容。
目前GIS重要的研究成果主要表現在:OpenGIS的研究保證了用戶可以存取在網絡上的異構GIS數據和處理單元;關系數據庫(RDBMS)和GIS的有效結合,使得許多RDBHS也將支持新的對象關系模型,從而可以更好地支持空間數據類型;GIS構件(Component)的開發使得原來的大型GIS系統正迅速走向構件化,分解為基本的GIS構件;WEB(Internet/Intranet)已經成為GIS的新的操作平臺;數據挖掘(Data Mining)技術的發展,為知識發現提供了新的工具。GIS的最新研究成果為GIS技術引入物流管理提供了基礎的技術條件。
GPS(Geographical Position System, 全球衛星定位系統)是一種先進的導航技術,它由發射裝置和接收裝置構成,發射裝置由若干顆位于地球衛星靜止軌道、不同方位的導航衛星構成,不斷向地球表面發射無線電波。接收裝置通常裝在移動的目標(如車輛、船、飛機)上,接收裝置接收不同方位的導航衛星的定位信號,就可以計算出它當前的經緯度坐標,然后將其坐標信息記錄下來或發回監控中心。地面監控中心利用GPS技術可以實時監控車輛等移動目標的位置,根據道路交通狀況向移動目標發出實時調度指令。GPS具有全球性、全能性、全天候優勢的導航定位、定時、測速功能,由空間衛星系統、地面監控系統、用戶接收系統三大子系統構成。
由于物流運輸過程是實物的空間位置轉移過程,所以在物流運輸過程中,對可能涉及到的貨物的運輸、倉儲、裝卸、送遞等處理環節,對各個環節涉及的問題如運輸路線的選擇、倉庫位置的選擇、倉庫的容量設置、合理裝卸策略、運輸車輛的調度和投遞路線的選擇都可以通過運用GPS的導航功能、車輛跟蹤、信息查詢等功能進行有效的管理和決策分析,這無疑將有助于配送企業有效地利用現有資源,降低消耗,提高效率。
GIS/GPS在物流企業的應用優勢
GIS應用于物流分析,主要是指利用GIS強大的地理數據功能來完善物流分析技術。GPS在物流領域的應用可以實時監控車輛等移動目標的位置,根據道路交通狀況向移動目標發出實時調度指令。而GIS、GPS和無線通訊技術的有效結合,再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網絡物流模型、分配集合模型和設施定位模型等,能夠建立功能強大的物流信息系統,使物流變得實時并且成本最優。GIS/GPS在物流企業應用的優勢主要體現在以下幾個方面:
1.打造數字物流企業,規范企業日常運作,提升企業形象。GIS/GPS的應用,必將提升物流企業的信息化程度,使企業日常運作數字化,包括企業擁有的物流設備或者客戶的任何一筆貨物都能用精確的數字來描述,不僅提高企業運作效率,同時提升企業形象,能夠爭取更多的客戶。
2.通過對運輸設備的導航跟蹤,提高車輛運作效率,降低物流費用,抵抗風險。GIS/GPS和無線通訊的結合,使得流動在不同地方的運輸設備變得透明而且可以控制。
·結合物流企業的決策模型庫的支持,根據物流企業的實際倉儲情況,并且由GPS獲取的實時道路信息,可以計算出最佳物流路徑,給運輸設備導航,減少運行時間,降低運行費用。
·利用GPS和GIS技術可以實時顯示出車輛的實際位置,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動,使目標始終保持在屏幕上,利用該功能可對重要車輛和貨物進行跟蹤運輸。對車輛進行實時定位、跟蹤、報警、通訊等的技術,能夠滿足掌握車輛基本信息、對車輛進行遠程管理的需要,有效避免車輛的空載現象,同時客戶也能通過互聯網技術,了解自己貨物在運輸過程中的細節情況。比如在草原牧場收集牛奶的車輛在途中發生故障,傳統物流企業往往不能及時找到故障車輛而使整車的原奶壞掉,損失慘重。而GIS/GPS能夠方便的解決這個問題。
·人的因素處處存在,而GIS/GPS能夠有效的監控司機的行為。在物流企業中,為了逃避過橋費而繞遠路延誤時間,私自拉貨,途中私自停留等現象司空見慣,反正山高皇帝遠,物流企業不能有效監控司機的行為。而對車輛的監控也就規范了司機的行為。
3.通過物對物流運作的協調,促進協同商務發展,讓物流企業向第四方物流角色轉換。由于物流企業能夠實時的獲取每部車輛的具體位置,載貨信息,故物流企業能用系統的觀念運作企業的業務,降低空載率。這一職能的轉變,物流企業如果為某條供應鏈服務,則能夠發揮第四方物流的作用。
物流企業通過無線通訊,GIS/GPS能夠精確的獲取運輸車輛的信息,再通過INTERNET讓企業內部和客戶訪問,從而把整個企業的操作,業務變得透明,為協同商務打下基礎。
物流企業的信息平臺的物理架構如下:
物流企業信息平臺的基本架構如下:結束語將地理信息系統(GIS)、衛星定位系統(GPS)、無線通訊(WAP)與互聯網技術(Web)集成一體,應用于物流和供應鏈管理信息技術領域,國內還沒有完全成熟。但是一些遠見的企業已經看到這塊誘人的蛋糕并付諸與行動,招商迪辰系統有限公司就是比較典型的企業,已經開發了一系列的產品。雖然這些產品功能尚未完善,相信隨著人們的重視和技術的進步,GIS、GPS、WAP和WEB技術將結合在一起,共同描繪透明物流企業,減少物流黑洞,增強國內物流企業競爭力,在不久將開放的物流市場上站穩腳跟。
物流調查報告3
一、引言
為了解物流管理專業畢業生對未來的就業意向,本文通過對08級物流管理專業的學生展開的調查,分析其就業意向,得出相關結論,并以此為借鑒為自己以后的就業做好相關準備,提升就業質量。
近年來,高校畢業生人數的總量和增幅達到了歷史新高。20xx年我國高校畢業生人數為413萬人,比去年增長20.71%,20xx年高校畢業生達到495萬,比20xx年增長22.19%,20xx年畢業生達到559萬。據勞動部門的數據統計,每年城鎮新增就業崗位約900萬,其中適合大學生的崗位遠遠不足畢業生的數量,社會整體就業壓力造成了高校畢業生巨大的就業壓力。面對如此大的就業壓力,物流管理專業的畢業生會有怎樣的就業意向呢?因此,我們針對我院08屆物流管理專業的畢業生就業意向進行了調查。
二、調查對象與方法
本次調查主要針對我院08級物流管理專業畢業生,調查主要采取訪問方式展開抽樣調查。調查了08級物流管理班大約50%的學生,針對其各自的不同情況談了對未來就業意向的不同選擇。
三、結果與分析
1、 前期計劃
調查結果顯示,我院08級物流管理專業畢業生有大約72%的學生選擇直接就業,其余28%的學生選擇自己創業或考研。其中,選擇直接就業的學生中有超過50%的學生表示希望能在工作中繼續深造。這說明,大多數畢業生在面對強大的就業壓力時,希望早日抓住就業機會,增加自己的工作經驗,為以后更好的發展做好充分準備。
2、 就業單位選擇
在問及理想的就業單位時,大多數學生表示希望能到一些比較大型的物流公司工作,也有小部分人選擇與自己專業不相關的工作。隨著電子商務的發展,物流業也隨之快速發展起來,因此,一些快遞公司也成為了物流管理專業畢業生的就業方向。當然,也有學生致力于創辦自己的物流公司。但總體看來,更多的學生還是選擇了與自己專業有關的大型公司,這可能導致他們向往的企業人滿為患,更加劇了其競爭壓力。
3、 就業地區選擇
畢業生在選擇就業地區時,有將近1/2的.學生希望能留在合肥工作,還有大約40%的學生選擇出省,到如上海、深圳等發達城市工作。這說明,我院畢業生選擇就業的地區還是比較集中的,都希望能到有更多發展機會的大城市工作。作為安徽省省會城市的合肥,近幾年來迅速發展,發展空間較大,因此,有很多人選擇留在合肥工作。而安徽也與上海、江蘇等沿海發達地區距離較近,這也是很多人選擇出省就業的原因。但這種選擇也忽略了大城市激烈的就業競爭問題,可能導致一些學生盲目擇業而失去了更好的發展機會。
4、 就業途徑選擇
在調查中我們發現有超過70%的學生認為應該要靠自己的力量去求職,這也是自立的一個很有力的表現,但也有大約20%的學生認為要靠家長、親戚朋友等的介紹才能找到好工作。選擇其他途徑的人數較少。這表明,雖然大多數學生表示應該要自己主動地找工作,但也有不少人還是希望靠別人來達到自己就業的目的。這也反映出現在的就業機制存在的一些問題。
四、總結
通過對我院08級物流管理專業畢業生就業意向的調查,我們了解到了有關就業的一些信息,也意識到畢業生在選擇就業時遇到的困境和要注意的一些問題,希望能對自己的就業選擇有所啟發。
物流調查報告4
隨著現代交通事業的迅猛發展 ,發展物流業越來越受到政府、企業和個人的關注。促進了觀山湖區商貿服務業的發展,提升流通企業競爭力,實現觀山湖區經濟發展方式轉變。觀山湖區商貿物流作為推動貴陽經濟發展的重點區域之一,對XX市物流發展模式起著重要作用。按照陳剛書記關于“觀山湖區要以發展新興現代服務業、高新技術產業及現代制造業為主要內容,在金融、旅游、會展、物流、商貿、研發、現代制造等領域加快發展”的指示,觀山湖區加快了物流業發展進度,今年以來,觀山湖區在物流業建設方面取得了一定的成績,現將觀山湖區物流配送體系規劃情況匯報如下:
一、觀山湖區物流園基礎設施發展情況
(一)大力發展物流業,推動在建項目建設進度
由于觀山湖區產業發展轉型調整,原金華物流園區用地進行調整后,已取消了該物流園區建設。但在 20xx年觀山湖區先后啟動了九州通現代醫藥物流中心項目、永康商務物流項目、陸航物流項目、三匯商貿有限公司物流項目建設,完成蘇寧電器貴陽地區物流中心項目一期、美安物流項目二期工程。現九州通、永康、陸航、三匯、美安二期等 5個項目均通過土地招拍獲得土地,正在進行設計調整和審批修改,辦理有關手續,其中陸航已開始平場,蘇寧倉儲基本建設完畢,準備投入使用。
(二)積極引進新項目,扶持培育重點物流企業
在省市的大力支持下,在相關部門的積極配合下,今年觀山湖區成功引進悅城物流項目和榮浩物流項目。經市商務局多次調研,對觀山湖區物流園建設給予了充分肯定。在前期扶持美安、蘇寧基礎上,開始扶持永康、陸航等項目,永康在一期獲得土地基礎上,已經開始二期 1土地招拍掛工作。
(三)配合做好全市現代物流技術應用和共同配送綜合試點工作
貴陽西南國際商貿城的規模、體量在全國范圍內也首屈一指,是一座集市場經營、國際貿易、現代物流、電子商務、休閑娛樂于一體的特大型國際頂級商貿市場集群。與之匹配的貴陽西南國際商貿城宏泰物流園用地約 1500畝,一期占地 60萬平方米,建筑面積 120萬平方米,總投資 42億元。物流園區毗鄰滬昆高速、貴黃高速、環城高速、貴遵高速等高速路 ,園區內將建設專門園區道路、匝道與這些高速路相連 ,形成四通八達的高速路網。《全國物流園區發展規劃( 20xx— 20xx)》將貴陽定位為國家二級物流園區布局城市,作為全市傳統物流產業結構轉型升級助推器,宏泰物流園更是被列為XX市創建國家物流產業示范園區的重點。現園區建設正有序進行,預計 20xx年內能夠投入使用。
二、觀山湖區商業商圈、商業網點現狀
目前,觀山湖區的商業商圈主要集中在世紀城商業區、碧海商業區。 世紀城商業區涵蓋了世紀金源購物中心、國貿購物中心、居然之家、永輝超市及蘇寧電器等大型商業中心和百貨市場,該區域設有 2個(恒暉集貿市場、福滔集貿市場)農貿市場; 碧海商業區涵蓋了碧海商業步行街、聚鑫服飾商場、悅誠針織品市場、黔廣匯電器商場、北京華聯、國美電器等商業中心和百貨市場,該區域設有 3個(金陽農貿、碧海便民、碧第二農貿)農貿市場。
目前,觀山湖區的批發市場集中在西南國際商貿城,該市場正在裝修中,預計今年 3月份開業。
三、觀山湖區人口布局特點,企事業單位、機關學校布局特點及消費特點,小區分布和小區住戶數
截止目前,觀山湖區總人口達 42萬人,戶籍人口約 20萬人,轄區共有 3個鄉鎮, 8個社區服務中心,其中,社區服務中心含 5個城鎮社區服務中心、 3個農村社區服務中心。城鎮社區服務中心中,世紀城社區、碧海社區,是流入人口的主要聚居地,流入人口總量大大超過戶籍居民總量。轄區由于地域面積較小,人口密度較高,資源與空間受到較大限制。人口密度最大的世紀城社區,屬于典型的聚居型地區。
目前觀山湖區機關單位主要分集中在世紀城觀山湖區行政綜合大樓、上麥村綜合辦公大樓、世紀金源財富中心辦公,市政府辦公主要分布在市政府綜合辦公大樓;企事業單位主要分布在世紀城綜合辦公區及財富中心。
觀山湖區學校布局特點來看,一方面是在人口聚集的小區附近,如世紀城片區就有 2個小學、 2個中學;金華園片區有 1個小學、 2個中學;碧海片區有 2個小學、 3個中學。另一方面具是優質的教學資源的學校,如新世界中加實驗學校等等。
從小區分布來看,人口主要分布在世紀城( 40766戶)、金華園( 6349戶)、碧海花園( 32406戶)、新世界( 4002戶)、帝景傳說( 9016戶)、會展城( 735戶)。
四、觀山湖區交通狀況、主要通道,目前交通的'主要堵塞地段
由于觀山湖區屬于新建城區,道路規劃及修建之初就是按照適當超前的標準修建,所以總體來看觀山湖區交通狀況良好,觀山湖區的主要通道是四縱(云潭路、金陽大道、長嶺路、甲秀北路)五橫(林城路、北京西路、黔靈山路、金朱路、觀山路)等。由于貴陽一中、XX市客運店位于觀山湖區主干道黔靈山路、金陽南路上,且兩個地方相隔較近,導致該區域周邊易出現交通堵塞;另外由于北京西路(世紀金源酒店段)正在進行立交施工,導致世紀城周邊區域易出現交通堵塞情況。日均車流量約為 20萬輛。
五、 觀山湖 區現在車輛數量,車輛類型
初步估算, 觀山湖 區現在車輛數量約為 1.5萬輛,車輛類型主要分為三部分:一是私用轎車( 11124輛)、二是出租車( 觀山湖 區無區屬出租車)、三是客運車輛( 1000余輛)。
六、 觀山湖 區對物流發展的看法和要求
1 、抓好項目投資,認真做好招商引資項目供地前期工作,使項目能盡快落地。在編制、調整土地利用總體規劃、城市控制性詳細規劃和林地保護規劃工作中,超前考慮,整體謀劃,努力做到協調統一,提高項目的供地質量和速度,有效化解項目在以往建設手續報建過程中遇到的土地、規劃、林業、環保等審批瓶頸問題。
2 、基礎設施配套條件的完善程度是項目“招得進、落得下”的關鍵要素。努力形成流暢、完美的招商工作程序,設施完善—企業快速進入—達產增稅—配套繼續完善的良性循環,必將能引進一大批高質量、高效益的企業。
3 、以省、市舉辦的大型招商活動為契機,積極引進各類投資。充分利用省、市開展的各種大型招商推介活動,展示推介觀山湖區,積極參加中國貴陽投資貿易洽談會、生態文明貴陽國際論壇年會、酒博會等活動。同時積極走訪重點目標企業,收集企業各類發展信息,邀請企業前來考察,大力發展商貿物流業。
物流調查報告5
xx電器1990年創立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。經過20年的發展,現已成為中國最大的商業企業集團,品牌價值508、31億元。
截至20xx年,xx電器連鎖網絡覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規模民營企業前三強,中國企業500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球20xx大企業中國零售企業第一。
xx電器始終保持穩健高速的發展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。
物流配送服務――物流是連鎖經營的核心競爭力。xx電器在全國建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網絡體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統,實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。
以“網絡集成化、作業機械化、管理信息化”為目標,xx電器在全國大力建設以機械化作業、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80—150公里零售配送服務及每年50—200億元的商品周轉量,成為xx電器大服務與大后方平臺。
信息化是xx電器的核心競爭力。xx電器視信息化為企業神經系統,建立了集數據、語音、視頻、監控于一體的信息網絡系統實現了海內外300多個城市、數千個店面、物流、售后、客服終端運作和十多萬人的一體化管理。
秉承“自主培養、內部提拔”的人才培養方陣,xx電器高度注重人才梯隊建設,建立了10多項人才梯隊計劃,保障了企業持續快速的發展。xx電器堅持打造學習型企業,建立了新員工、企業文化、業務能力與領導力等培訓領域,涵蓋入職、在職、脫崗、E―Learning自學以及廠商聯合、校企合作、外部機構合作多種形式的培訓體系,并在南京、杭州、北京等地自建現代化培訓中心與xx大學,培訓范圍覆蓋企業各級干部與崗位員工。
xx電器零售企業物流配送現狀
物流配送模式
xx從最初的完全自營物流配送模式已轉為自營物流與第三方物流相結合的模式,其中仍以自營物流為主,比例約占80%。xx在北京地區各門店通常承諾送貨時限為100公里控制在12小時以內。
物流信息技術的應用
xx倉庫的運作方式是機械化作業,信息處理計算機化。企業的物流信息系統中包括運輸管理、倉儲管理、財務管理、設備管理、訂單處理以及配送管理。目前xx應用SAP系統。信息管理平臺能夠對所有數據進行實時監控,掌握公司業務的運作情況。庫存管理系統對機械操作的自動管理將使進貨和出貨的差錯率幾乎為0、信息管理下的配送車輛將使反應能力和送貨能力大大提高。此外,SAP下的'RF模塊、GPS模塊等其他模塊都相繼開發使用,將使xx電器的信息化管理水平得到進一步提升。在未來幾年里,xx還將基于SAP系統進行進一步整合以充分發揮其作用,進一步提高配送效率,滿足顧客的需求。xx的物流配送流程以財務為中心,將營銷、物流和采購等統一在一個平臺之下。在這個平臺下,POS機的收款信息能立刻傳到配送中心,由配送中心作出反應,產生配送指令。在先進的信息系統支撐下,xx對商品的流向進行了精確的控制。
專業化、信息化物流戰略:目前,xx在加緊第三代信息化物流基地的建設,它采用全自動、機械化的立體倉儲系統的集成方案,通過庫內立體化倉庫系統、機械化運輸系統、WMS及TMS倉庫管理信息系統的實施,將建成國內電器連鎖行業最先進的物流配送中心之一,成為xx電器新一代物流配送系統的運作和發展的標志性工程。
評價xx電器零售企業物流配送特點及存在的問題
xx電器連鎖企業物流配送的特點:
(1)大家電產品需要安裝、調試,且需要具備特殊技能,對售后服務要求高。
(2)家電需求隨機、服務地域分散。家電配送由于用戶多,交通路線復雜,如何組合成最佳路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是家電配送運輸的特點,也是家電配送工作的難點與重點。
(3)家電產品是具有非常明顯的銷售季節性特點的產品。因此,家電零售行業的庫存及運輸車輛都需要應對銷售的淡旺季而進行調整。
(4)家電零售企業物流配送對及時性要求高。家電零售行業是一個需要快速周轉的行業,通過快速周轉獲得大批量銷售來取得廠商資源,信息化、實時化就顯得非常重要。
xx電器零售企業物流配送存在的主要問題:
(1)信息系統不健全,信息流通不暢
我國物流信息化的發展還處于初級階段,xx電器零售企業物流配送系統的現代化程度還很低,嚴重制約了物流系統的高效運行。由于信息流的不暢通使得企業對于物流運輸的環節缺少有效的管理控制。
(2)配送中心運營效率低下
家電零售連鎖企業的優勢在于可以通過強大的銷售網和銷售能力向廠家大量包銷或買斷,取得低成本優勢,進而取得價格優勢。而其專業化的服務、良好的品牌知名度都有賴于家電連鎖的規模,規模成為決定成敗的關鍵要素之一。這也是近年來xx電器零售企業物流配送企業大力實行“圈地運動”的原因。但這種“放衛星”式的擴張及業態模式的簡單復制并沒有體現出配送中心的規模優勢,反而增加了物流成本,加大了企業的經營風險,未能實現有限資本的收益最大化。
(3)配送中心選址不科學
目前,xx電器零售企業物流配送企業在配送中心選址上,由于缺乏對選址決策重要性的認識,只簡單地考慮倉儲租金,很少結合配送成本、配送效率和服務質量來分析。從表面看,一次性固定的倉儲租金投資少了,但實際上由于倉庫的位置偏僻,交通狀況較差,送貨路程較長,送貨成本就高,對承運方而言,單車月均送貨量小,送貨效率受到影響,為了確保車輛合理的收益,可接受的配送運價就高。
物流調查報告6
一、××商貿物流市場的概況
××市位于××省西南部,長江中下游北岸,市區人口57萬,城區面積550平方公里。20xx年,全市生產總值429.64億元,增長12.6%;財政收入38.17億元,增長13%,其中地方財政收入19.55億元,增長8.4%。
××曾是××省會城市,自古就是商業貿易重鎮,長江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農產品出口為最,也是近代徽商的重要發祥地。改革開放以來,××一些專業市場得以恢復,全市的商貿市場經歷了一個由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規模化、專業化、信息化發展的過程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個專業市場和商貿主導企業,已形成綜合市場與專業市場、大型購物中心與便民店、專業店與商業街、農村連鎖店與社區便利店競相發展的新格局。各類大宗生產資料基本實行了集團化經營,日用消費品、藥品、書刊、快餐已被規模化的物流配送中心連鎖經營所取代。特別是形成了幾個大的批發市場,僅在××市區就有××光彩大市場、××汽車零件工業城、××國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送中心等。其中,××開發區物流園區的光彩大市場居“全國十大工業市場”第六位,20xx年交易額達130億元,實現稅收1億多元。
隨著流通產業的發展,××市的物流產業規模和特色日漸凸顯。截止20xx年底,××大型物流園區建設投入資金逾10億元,半數項目已在“十五”期間開工建設并投入使用。主要有:開發區綜合物流園區、港口物流園區、農副產品物流園區、第三方物流園區,另有以企業為主的配送基地或中心。20xx年底止,已注冊的物流企業有數十家,形成了一定的產業規模。××市委、市政府已計劃“十一五”期間物流園區的建設投資總額達到20億元。現在建的物流園區有總投資為9.5億元的××港口物流園區,投資5億元的華東國際農業大市場。
××市物流園區和各類批發市場著眼于國際、國內兩個市場,建設起點高,具有一定的信息化程度;入駐企業多,管理較為規范,能為商家提供一站式的服務需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區,起到了“長三角”與內地產品及商品流動的節點作用,同時對皖鄂贛三省周邊地區社會商品的流通起到了二傳手的作用,在當地經濟發展中具有重要的地位。
二、光彩大市場的建設和運作方式
××市光彩大市場是由市政府開發、××南翔集團建設運作的,是一個以商品批發、分銷為先導,集倉儲、配送、電子商務、商品加工等多種功能于一體的區域性商貿物流中心。該市場地處××市開發區“黃金腹地”,規劃面積為3000畝,計劃建筑面積150萬平方米,總投資將達14億元。整個工程分四期建設,自1998年9月動工以來,現已完成三期建設,四期可望今 年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后,市場年交易額可達200億元,實現稅收2億元,安排6萬人就業。
光彩大市場的建設開發,其主要作用是:
(一)提升了城市形象。20xx年三期工程完成投入運營后,躍入“全國十大工業市場”的第八位,成為××市的一張名片。
(二)提供了一條重要的就業途徑。到20xx年底,大市場吸納3萬人就業。
(三)對當地經濟發展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升,土地價格從五年前的10萬元/畝以內上升到了50萬元/畝;拉動了商品房價格的上升,商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動了第三產業的發展,建筑、裝潢、餐飲等第三產業的收入,比市場開發前增長15倍;對當地財政貢獻比較大,市場全部運營后,年實現稅收2億元。
光彩大市場的建設,得到了市政府的大力扶持:
一是輿論宣傳。市政府對園區的建設大造輿論,廣泛宣傳推動,形成了優先發展物流產業的共識,并作為招商引資項目積極推介,在全國各地開展宣傳造勢,吸引外地客商的關注。
二是舍得投入。園區內的土地平整、水、路、電、氣、通訊、電視等“六通一平”基礎設施全部由政府投資,連同征地費每畝土地成本達到了25萬元,而以7萬元的價格出讓給企業建設開發。
三是稅收優惠。入市經營工商戶產生的稅收,采取先征后返的辦法,三年內凡地方稅收和所有規費給予返還,以此形成“洼地”效應,集聚眾商家入市經營。
四是優化環境。一方面設立管委會,負責園區內的管理和協調工作;另一方面派駐市政府辦事機構,在工商注冊、稅務登記等辦理相關手續方面提供高效、優質的一站式服務。同時,規范市場管理,將各類物流企業集中到物流園區經營,統一發證,制定標準,設立管理機構,實行嚴格管理。
五是搞好配套建設。圍繞光彩大市場,市政府不僅在園區內建設好公交車等公共設施,而且加快了長江大橋和高速公路出口的建設,使大市場的外部交通條件得以配套。
三、幾點啟示
啟示一,大力發展商貿物流市場是經濟發展的必然趨勢。大型商貿物流市場的建設是經濟發展的必然產物。隨著經濟的發展,特別是經濟總量增長到一定時候,不論是
企業還是消費者都迫切需要規范的市場供給和優質的配送服務。××市光彩大市場建設的`實踐證明,把商貿物流作為一大產業來抓,不僅對當地的經濟發展起到了極大的促進作用,并且產生了極大的經濟和社會效益。我們認為,我市必須把商貿物流作為一大產業來抓,并像重視工業發展一樣重視流通業的發展,使之成為新的經濟增長點。
啟示二,地方政府重視并務實有為是推動商貿物流市場建設的關鍵。隨著市場經濟的不斷發展,從中央到地方各級政府都十分重視正在升溫的物流熱、市場熱。××市委、市政府審時度勢,抓住機遇,重新調整了市場建設規劃,擬在“十一五”期間投資20億元建設大型物流市場,并制定了優先發展的政策措施。特別是對土地價格和稅收優惠等方面給予了扶持,讓開發商“低門坎進入”,讓業主在創造財富的同時感受投資的商業價值。為此,建議由市委、市政府領導掛帥,專門成立領導協調小組和聯合辦公室抓好落實,建立服務體系,使市場建設的軟硬環境得以優化,加快市場發育形成的進程。
啟示三,堅持商貿、配送“兩條腿走路”的方針,互為依托,共同繁榮。××緊靠長江,水路運輸得天獨厚,陸路、航空運輸也較便利。就是如此的優越條件,也需低點起步,以商品批發、分銷為先導,通過“滾動投資、滾動招商”的發展過程,才得以形成具有一定規模,集倉儲、配送、電子商務、商品加工為一體的現代物流中心。建議我市物流中心建設堅持“兩條腿走路”的方針,揚長避短,走低點起步、快速發展的路子。
物流調查報告7
現代物流是利用先進信息技術和物流裝備,整合物流各個環節的物流運作一體化、信息化、高效化運營的先進組織方式,也是降低物質消耗,提高勞動生產率以外的第三利潤源泉,其發展水平已成為衡量一個國家和地區綜合競爭力的重要標志。xx市發展物流業具有區位、交通、資源、政策、商貿、市場、現有企業等優勢;也在設施、人才、管理、服務、信息化、標準化等方面存在著不足,相對于國民經濟整體發展的狀況而言,物流產業還處于傳統物流向現代物流的過渡階段,在諸多方面還有待改進。當前xx市政府與行業組織也在物流方面做了很多努力,制定優惠政策、規范管理、建物流園區、統籌規劃等,物流企業也在努力提高自己的綜合競爭力,社會各界都在推動物流業的發展。
一、xx市物流發展現狀分析
1、發展物流的優勢
河南地處中原,歷來就是兵家必爭之地,具有承東啟西,連南貫北的區位優勢。xx北依京津唐、南聯江漢平原、西通歐亞大陸、東接連云港,位于西氣東輸、西電東送、南水北調、東錢西流中樞的關鍵位置,是我國中、東、西三大經濟帶結合部的重要支撐,是全國重要的交通樞紐之一,區位優勢明顯。xx目前綜合運輸能力不斷提高,已基本形成了以公路、鐵路、航空為主的立體化綜合運輸體系。
除了這些眾所周知的區位交通優勢之外,xx還還被貼以“綠城、商貿城、古都、區域性中心城市”等城市標簽,xx是商賈云集、工商業發達的中原重鎮和全國重要的商品集散中心,物流的發展具有良好的歷史傳統。現今xx已經成為一個中部區域的中心消費城市,商貿流通發展迅速。一批大型服裝、建材、汽配、農副產品等專業批發市場不斷壯大,大市場、大流通格局正在形成。
2、發展物流的機會
現代物流業被認為是社會經濟發展的“第三利潤源”,是一個城市重要的經濟增長極和基礎產業。從中國高速發展的經濟可以看出,一個巨大的新興經濟市場正高速運轉,尤其在物流領域。物流業作為xx市確定的“三新”產業之一,對于促進一、二產業進步,帶動第三產業跨越式發展,促進“中原崛起”,實現把xx建設成為社會主義現代化商貿城市和國家區域性中心城市的戰略目標,都有著十分重要的現實意義。隨著xx對外開放水平的大幅提高,xx吸聚資本的能力會越來越強,必定會降低交易成本,提高競爭力。
xx市有了這些發展現代物流的“支柱”--突出的區域、交通、市場、商品,許多物流業態便應運而生了,涌現出了以思達連鎖、丹尼斯量販、中華糧網為代表的連鎖經營、物流配送、品牌專賣、電子商務等新型流通業態,出現了豫鑫、中郵、河南中遠國際貨運等大中型國有物流公司以及民營物流企業長通等新興的第三方物流企業。并且呈現出良好的發展勢頭,傳統物流向現代物流轉型也在加快。可以預測,未來10-20年,是xx物流產業發展的黃金時期。
3、發展物流所遇到的劣勢和挑戰
xx的經濟發展水平相對還落后。對于非物流公司,已經意識到在流通領域上下功夫可以降低成本提高經濟效益和社會效益。而由于
行業的限制,自己并非物流方面的行家,企業不可能在物流中投入大量資金和人力、物力,即使投入進去卻又會分散主營業務的建設力量。對于物流公司,由于發展時間短,理論研究不到位,操作經驗不夠成熟,對于物流市場的管理流程,具體應該怎樣去做,大多數的企業還在摸索階段,物流企業的經營管理策略及運營技巧還是冰山一角。
隨著xx市建設現代化商貿城的進程加快,一方面物流市場規模擴大,物流需求潛力巨大;一方面物流發展的宏觀和微觀環境有待進一步改善,還存在著物流管理薄弱,企業經營水平較低等諸多制約因素,如何通過優化環境,強化管理、規范運作,如何進行社會產業分工,政府、行業組織和企業如何和諧協作,還有很多的科學規律亟待研究,探索之路還很長。促進全市物流業的快速、健康發展是各級政府和企業經營者都必須面對的新挑戰。
4、物流經濟發展的狀況
目前,xx市物流業正處于從傳統物流業向現代物流業轉變的起步階段。xx市物流企業的形成,主要有以下四種類型:由傳統運輸或倉儲公司轉變的物流企業;由某一行業領域的國有企業轉變的物流企業,如郵政、鐵路等;大型合資跨區域物流企業;新型內資跨區域的物流企業。由于多數物流企業是從原國有企業轉變而來的,國有經濟占據了全市物流企業的“半壁江山”,比重在60%左右,另外以私營企業、集體企業和有限責任公司較多。
二、存在問題及制約因素
1、公司量多質差,設施服務水平低
由于長期以來,物流行業進入的門檻太低,導致該行業發展的盲目和無序。放眼xx各大專業市場,包括城郊大路旁邊,如雨后春筍般成立的大大小小物流公司幾千家,它們有的辦理了相關的證照,有一定的注冊資金以及車輛、辦公場所等;有的買幾輛貨車,雇幾位司機,便掛出“物流”的牌子;有的則是一部電話、一張桌子、一間房子的“三一”公司,經常玩“蒸發”;甚至有一些單位或企業,圈一塊地皮,表面上卻喊出興建“物流園區”的口號,暗地里卻搞商業地產開發。這樣的物流企業使整體物流信譽度大打折扣,對整個物流行業產生了極其不利的影響。
目前xx貨運市場“蒸發”現象非但沒有減緩的跡象,而且“蒸發”者由小貨運部向規模較大的物流企業轉移。這造成了整個流通行業效率降低,交易成本上升。20xx年,xx市有7家貨運公司攜款神秘“蒸發”,涉及金額高達20xx多萬元;20xx年,僅見諸報端、較為嚴重的至少有10家貨運公司攜款“蒸發”。物流行業正遭遇著一場嚴重的“信任危機”。
xx市的多數物流企業是在傳統體制下物資流通企業基礎上發展而來的,其業務內容多數仍是倉儲、運輸等基礎性服務,企業的服務方式和手段比較原始和單一,在倉儲、運輸、配送各個環節仍然以手工作業為主,自動化程度低,不能優化調度和有效配置,對客戶不能提供查詢、跟蹤等全程服務,物流的統籌策劃和精細化組織與管理等能力都顯不足,尤其在物流方案設計以及全程物流服務等更高層次的物流服務方面還十分欠缺,難以做到提供綜合性的物流服務。盡管已出現了一些專業化程度較高的物流企業,但物流服務水平和效率還比較低,與提供高效率低成本的第三方物流服務的要求還有較大差距。而且目前的物流業態仍處于自然淘汰狀態,物流行業的信任度低,還沒有到一家獨大兼并若干小企業的地步。
2、物流信息化有待提高,標準化建設有待突破
信息化方面,xx市物流企業規模普遍較小,競爭能力不強。xx市只有21%的物流企業擁有物流信息系統和配送網絡,但信息數據系統都是相互孤立和靜態的,且標準不統一,難以互聯互通,實現信息共享;物流企業之間缺乏統一規劃和規范管理,條塊分割嚴重,各家企業各自為戰,沒有形成信息共享、協同配合的局面;大多數企業的管理信息系統的投資成本較高,市場上又缺少適合物流企業起步的信息系統,因此物流企業在獲取物流信息和與客戶接洽的方式基本上還是以電話、傳真為主,大多并沒有采用專業的物流管理信息系統參與日常的運營;與物流相關的電子政務平臺如工商、稅務、商檢、金融、保險等還沒有互聯互通。這些直接影響了物流企業與用戶的有效溝通和協作,嚴重阻礙著物流綜合服務水平與質量的提高,大大地削弱了企業的.市場競爭力。物流信息化作為現代物流的標志與核心,日益成為xx市物流業的發展“瓶頸”。
在標準化方面,經濟發達國家物流標準化主要是通過企業與企業間、行業與行業間在市場上的不斷磨合,為了共同的利益完成的。xx市物流標準化在總體滯后于經濟及物流業的發展,現有技術標準存在多方面的差異,制約了物流的協調運作,鐵路、公路、海運、民航、工業部門物流系統,都有自己的或選擇不同的物流標準,形式多樣,版本不一;物流標準化的運作依然在傳統體制的框架中進行,以傳統的部門劃分以及地域劃分為基礎,缺乏協調配合機制;因物流標準化的市場基礎如:物流的基礎設施、管理體制、管理水平、人員素質、市場發育程度等諸多方面還比較薄弱,物流標準化的許多方面需要從基礎性工作做起;物流標準化對行政力量的依靠程度比較高,沒有充分發揮行業協會和標準技術組織的作用。
3、政府管理條塊化, 管理整體效能弱化
xx市與物流業相關的鐵道、交通、民航等單位實行部門管理,使全市物流業管理權限被分割為若干部分,每個部分又自成體系,均有各自的物流系統,為了各自的利益而難以形成物流合力。這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重制約著在全社會范圍內經濟合理地對物流業進行整體統籌和規劃,妨礙著物流業的社會化進程。物流管理和資源的分散化, 難以形成社會化的物流配送體系,達不到節約物流成本的作用,無可避免造成資源的極大浪費,使物流業本應具有的整體功能被大大削弱。
4、專業人才缺乏,發展后勁不足
當前xx市在物流方面的教育還非常落后,尤其是職業教育更加貧乏,xx市開設物流專業的院校還很少,僅有河南工業大學、河南財經學院等少數高校開設,另外一些中專和高校因為過去從未涉及物流教學、研究,近幾年才開設此類專業,且培養出來的學生大多從事于操作性工作,市場上缺乏高層次管理層面的人才。而且各校仍處在自行籌劃設計課程與實踐階段,在課程設置、教材選取、培養方向等方面缺乏規范性,培養出來的人才參差不齊,離市場的要求差距仍然很大。物流人才是我省十二類緊缺人才之一,在這種背景之下,人才已成為xx市發展物流的瓶頸。
三、建議及對策
1、加強組織領導,優化發展環境
政府應加強對現代物流業發展的領導,明確xx市現代物流發展協調領導小組辦公室職責;制定全市物流業發展規劃及政策;研究解決重點、難點問題;協調重點項目的立項以及用地、建設等環節的審批;實施相關技術標準等。制定適宜的物流業發展戰略:建立現代物流服務體系、建立企業現代物流組織管理體系、構建高效的物流網絡,建議突出發展服務于重點生產性企業和專業市場的物流服務,大力拓展服務于居民生活的物流配送服務。
2、規范經營行為,維護市場秩序
在物流管理上,政府應加強物流市場準入管理和日常監督管理。重點制止行業保護、地區封鎖和有礙公平競爭的壟斷行為,維護供需雙方特別是用戶一方的正當權益。對于當前的物流行業車輛蒸發、攜款外逃等現象,其根源還是門檻低惡性競爭,因此一方面要加大道德宣傳力度,企業自身要明榮知辱,政府和行業組織也要進行規范,以法律形式建立行業規范標準。
3、完善物流設施 提升服務水平
為改變基礎設施分散規劃、投資的格局,促進基礎設施之間的配套和協調發展,改變目前按不同運輸方式和行業管理部門進行規劃和投資的方式,政府應與企業共同努力,構筑物流基礎設施平臺、物流信息平臺、物流配套設施平臺和物流產業政策體系四大平臺。同時加強對物流基地、物流中心等新型物流基礎設施的規劃,合理設置物流結點的規模與布局,使資源配置和服務設施銜接。以綜合交通運輸體系樞紐為基礎,以社會物流需求為對象,運用供應鏈管理理論與方法,加強與周邊城市的合作,建立以物流聯盟為基礎的以xx為中心的中原地區“城市群”,形成整體合力;加快物流需求市場的培育,發展現代化、高效的物流企業和企業物流。
4、構建物流集團 提高整體效率
鑒于xx市物流企業普遍規模較小,物流企業應通過企業之間的聯合、合作、并購等方式,以資本為紐帶,構建企業自身的物流服務體系。大企業要與合適的供應商等結成戰略聯盟,通過合作以供應鏈的整體優勢參與競爭,實現互惠互利;小企業要與核心企業實行長期的、穩定的戰略合作,結成戰略聯盟,實行供應鏈管理。例如組建運輸物流集團公司,形成輻射全國鐵路、公路聯運網絡,在速度上、成本上、管理上占據競爭優勢;組建區域性倉儲集團公司,在主要入市口和交通樞紐建立大型倉儲,以適應日益擴大的物流量,為企業提供倉儲服務;建成全市商品物流配送中心,形成全市連鎖網點提供物流配送,積極開展運輸、倉儲、流通加工、配送等物流增值服務,通過統一進貨、統一經營、統一結算、統一品牌等經營策略不斷降低社會化物流配送服務成本,提高競爭力。這樣,一方面可以提高企業物流資源的利用效率,提高企業開拓市場和整合社會資源的能力,有利于企業做強做大;另一方面,通過聯合和合作,參股、控股等方式,充分利用了社會資源,使企業物流與社會物流共同發展。
5、加快標準化進程,促進物流發展
物流標準化是促進整合、提高物流效率、降低物流成本的橋梁。物流協會應與政府有關部門合作,從物流一體化發展的需要出發,加快物流用語、計量標準、技術標準、數據傳輸標準、物流作業和服務標準等的制定工作,盡快構建物流業帶有共性的物流技術標準和服務規范標準。同時,在考慮與國際接軌的基礎上,研究制定本行業企業共同遵守的行為規范,從物流企業應有的服務理念、服務規范、服務內容和服務質量控制等方面入手,組織企業進行國內外物流經濟技術的交流與合作,幫助企業申請國際標準認證,建立xx市物流服務質量的保障體系,實現企業由經驗管理向科學管理的跨越。
6、加強物流教育工作 培養引進物流人才
根據物流行業現實的發展情況,建立健全物流培訓體系,加快政府管理人員與企業經營人員兩個層面的物流人才建設。物流人才的培養渠道有:學歷教育培養,職業培訓培養,出國進修擴大培養渠道,強化資格認證提高物流人才水平,開展物流教育專題研究強化物流人才等。并且抓好物流學科建設,大力提倡產學結合,建立現代物流的研究、開發與教育的新型機制,使物流企業和研究咨詢機構、大專院校進行資本與技術的融合,發揮物流人才的實用性和綜合能力。加上開展物流職業資格的認證制度建設和實施工作,加強職業資格的統一管理,進而形成科學、完整、層次分明的物流管理教育體系。
四、xx市發展物流業的方向
1、建設現代配送中心和物流園區
完善物流節點和線路的空間布局,構筑高效率的物流網絡,xx在鐵路、公路方面,即線路部分已經形成較大優勢,但是在節點部分缺乏相應的能力。離開節點,線路的優勢也很難發揮出來。因此要通過物流中心、貨運站場等節點設施建設,對貨運中心進行整合,完善物流網絡,提高物流能力。按照物流業發展目標,結合當前和未來需求,建設不同功能的物流節點設施。
2、依托商貿,發展多種經營模式
以市場需求為導向,以商貿為依托,以供應鏈管理為理念,開展綜合物流服務與增值物流服務。xx市的物流企業在發展現代物流的過程中應打破傳統觀念的約束,通過增加整個供應鏈提供給消費者的價值以及減少整個供應鏈的成本來增強整個供應鏈的競爭力。
其次,發展多式聯運,減輕環境壓力。為減輕大型貨車長途運輸所造成的環境和貨主和環境和生態負面影響,鼓勵發展多式聯運,對于長距離運輸,盡可能使用鐵路運輸方式,兩頭的銜接和集散則以公路運輸為主,并為此專門規劃建設貨運中心。
再次,加強聯盟與合作。xx市目前還沒有實力很強的物流企業,因此要與xx周邊城市進行聯合,開展合作與競爭,組成物流聯盟,實現雙贏。
最后,加強國際合作,加快發展物流業。現代物流的發展已經將貿易經濟、信息管理、電子技術和運輸配送等緊密聯系在一起,貿易方面的逐漸全面開放、市場競爭的逐步自由化已經將現代物流推到了時代的最前列,物流理念和物流技術的發展日新月異。因而在發展xx市物流業的同時,應積極借鑒國外先進的物流理念和物流技術,可以通過合資企業,帶動物流業的發展,在合資的同時,引入先進的管理理念與運作模式。
面對新形勢,我們必須增強緊迫感,緊緊抓住經濟全球化進程加快、國家中部崛起戰略實施、國內外產業轉移和現代物流業快速發展的良好機遇,把資源和區位優勢轉化為產業優勢,全面促進現代物流業的快速健康發展。
物流調查報告8
.公司簡介
廣州穗新物流有限公司是經廣州經濟技術開發區交通局和國家商務部批準,工商局依法登記注冊的大型國際國內綜合性物流實業企業。公司注冊資金人民幣貳百萬元,實際投資資金人民幣八百多萬元,年營業額超一千五百萬。在廣州黃埔、廣州開發區、廣州保稅物流園區、廣州南沙區均設有分公司,擁有國內道路運輸許可權、報關報檢代理權、國際貨運代理權、國內水運許可權、國際貿易代理權。 穗新物流是一個正在不斷開拓發展的物流實業公司,公司擁有幾十臺小、中、大型廂式貨車(1.5噸、3噸、5噸、8噸車、10噸、12噸車、15噸、20噸、30噸)、集裝箱拖車、海關監管廂式貨車、拖車、危險品貨物營運拖車及廂式貨車(詳見我司自有車輛表)。公司擁有廣州黃埔和廣州開發區普通倉庫面積:35000多平方米;擁有廣州保稅物流園區倉庫面積:6000多平方米。
穗新物流是一個大型、綜合性、跨區域、立體物流架構、物流平臺完善的國際國內一站式物流實業公司。主要業務涉及:廣東省內外公路運輸、廣東省內報關報檢服務、廣州普通倉儲、廣州保稅物流倉儲、內外銷貨物中轉倉儲裝卸業務、國內海陸聯運(門到門運輸服務)、國際海運、廣州保稅物流園區一日游、裝卸、代加工、包裝等為主要業務。
.企業現狀
物流園地處廣州開發區,位于寶石路,緊鄰開發大道,客戶條件較好,商業輻射較廣,周邊已有新港碼頭,東江碼頭等,周邊交通發達,適合運輸。
穗新物流園的倉庫通道大多是“I型結構”
一般庫房都是設有縱向(或橫向)進,大型庫房還設縱向和橫向進,出通道。在庫房內貨位之間還設有作業通道。通道的寬窄根據裝卸搬運機的類型確定,同時還考慮庫房面積的充分利用和各種作業的方便,安全。
1.組織機構
廣州穗新物流有限公司的組織機構是職能型組織機構,體現了企業活動的特點。職能型組織結構可以確保高層管理者維護企業基本活動的專利與威望,可使人力的使用更為有效。但由于各個職能部門的管理人員長期在一個專業部門工作,形成了 的行為模式,因而往往從本位出發考慮問題,只忠于自己所在的部門,而不把企業看成一個整體,部門之間難以協調,導致企業對外界的.反應比較慢。
2.崗位設置
公司設總經理一名,下設總經理辦公室,總經理分管物流事業部,供應鏈部,倉儲事業部,綜合經營管理部,信息部,財務管理部。各部門旗下分管若干項目。
3.主力業務
(1)、為全國各地進出口生產性企業、進出口貿易公司、國際駐華采購等提供在黃埔各港(黃埔老港、黃埔新港、黃埔新沙港、廣州保稅物流園區等口岸)、廣州南沙港、廣州機場、廣州的進出口報關報檢服務,提供代墊在港口產生的港雜費用等;
(2)、為廣州及珠三角企業和廣州開發區企業提供在黃埔港、白云機場、廣州新風港、南沙新港、深圳各港口的進出口報關報檢、運輸(含危險品運輸、海關監管車運輸等)、倉儲、裝卸、包裝等一條龍服務;
(3)、為全國各地出口型企業提供出口到廣州保稅物流園區的報關報檢、保稅物流園區倉儲、裝卸、海關監管車運輸、物流園區內的加工、包裝和維修等服務;
(4)、為全國各地企業提供立體式全方位的進出口物流服務,具體我們專業提供黃埔各港(含黃埔新港和老港各港)、廣州各港(含廣州新風港、南沙新港)、深圳各港、廣州機場等各口岸的進出口報關報檢服務、集裝箱和散貨運輸服務;
(5)、為全國進出口企業、國內生產內銷企業、貨運代理同行等提供在廣東的貨物分撥物流倉儲配送中心;提供進出口及內銷貨物在黃埔的中轉倉儲裝卸;提供珠三角各種車型的零擔運輸配送和整車配送門到門服務;提供全國長途零擔和整車運輸配送門到門服務;提供貨物裝卸、包裝、加工和維修等中轉倉儲、運輸一條龍服務;
(6)、為客戶提供危險品(含2類、3類、6類、8類、9類)散貨和集裝箱運輸服務,各種海關監管車運輸服務;
(7)、為客戶提供出口港澳陸運(3噸、5噸、8噸、10噸、12噸、15噸、20噸、集裝箱拖車)和海運運輸服務(20',20'OT,40'GP,40'HQ);
(8)、為客戶提供出口各大洲基本港散貨拼箱和整箱國際海運運輸服務;
(9)、為降低客戶國內運輸成本,提高客戶物流效率,穗新物流一直堅持大力推進珠三角貨運班車運輸服務、珠三角1-6噸貨物零擔配送服務、珠三角范圍內回頭車運輸服務;
(10)、為全國客戶在華南地區的銷售提供快速中轉物流服務,穗新物流不斷在廣州、黃埔、東莞建設貨物中轉配送中心,現有倉庫容量達到近四萬多平方,擁有五個大中型專業物流中轉倉庫和一棟近五千平方米庫容量的廣州保稅物流園區倉庫。倉庫硬件設施齊全,三噸叉車、手叉、抱叉、高叉、裝卸平臺等一應俱全。
4.作業流程
(1)倉儲:
穗新物流的倉儲基本操作如下: ① 收貨; ② 入庫操作; ③ 存儲; ④ 補貨; ⑤ 訂單分揀; ⑥ 檢驗; ⑦ 包裝;⑧ 分裝和拼箱作業; ⑨ 裝載運輸; ⑩ 辦公行政管理。
(2)配送:
穗新物流配送的基本流程:
5.倉儲與配送設施設備
(1)裝卸搬運
(2)穗新物流的托盤有許多種,如:層壓板托盤,高密度合成板托盤,木屑板托盤,箱式托盤等。
(3)揀選設備:RF揀選系統(無限數字傳輸顯示揀選系統)、臺車式揀選系統、電子標簽揀選系統。
(4)分貨設備:設定裝置、空置裝置、自動分揀裝置、輸送裝置、分揀道口。
物流調查報告9
有力地支撐和促進了電子商務和網絡購物的繁榮。電商物流與快遞高速發展的背后,是數以百萬計從業者的勤勞奉獻、價值創造和責任擔當,路上疾馳的“卡車大叔”、走街串巷的“快遞小哥”已經成為勞動者辛勤工作的真實寫照。
為客觀反映電商物流與快遞從業人員的工作、生活情況,倡導全社會對電商物流與快遞從業者更多的關注、關心和關愛,在相關政府部門、行業協會的大力支持下,中國物流與采購聯合會會聯合京東、順豐速運、蘇寧物流等骨干企業共同發起了20xx年“中國電商物流與快遞從業人員問卷調查”。調查問卷直接推送到一線人員,由被調查者自愿、獨立完成,并啟用手機驗證功能確保了問卷質量。調查時間為4月13日至26日,共回收有效問卷4363份。
一、基本信息
調查中,從業人員工作的地區覆蓋了全國除寧夏、西藏以外的29個省、直轄市和自治區,從業人員籍貫也就是輸出地覆蓋了除寧夏以外的30個省區市。
省份 樣本量 省份 樣本量 省份 樣本量
遼寧 434 浙江 142 山西 60
江蘇 427 四川 140 上海 48
廣東 420 天津 96 新疆 32
北京 395 福建 95 重慶 32
山東 363 河北 94 云南 29
湖南 276 江西 90 海南 29
河南 244 內蒙古 89 黑龍江 8
吉林 211 陜西 82 貴州 8
湖北 205 安徽 81 青海 6
廣西 163 甘肅 64
(一)地區分布
1、工作地區分布
調查的工作地區覆蓋全國除寧夏、西藏外的29個省區市(港澳臺除外)。
省份 樣本量 省份 樣本量 省份 樣本量
山東 438 廣西 178 天津 50
河南 363 四川 175 重慶 46
江蘇 362 江西 133 浙江 46
遼寧 361 內蒙古 106 云南 34
湖南 296 山西 97 海南 26
河北 260 甘肅 90 貴州 15
湖北 258 陜西 88 新疆 8
廣東 254 福建 84 上海 5
吉林 215 北京 80 青海 3
安徽 214 黑龍江 77 西藏 1
(二)基礎情況
調查中,近90%的從業人員為男性,僅約10%為女性。
調查中,青年 所占比重達到80.23%,36-40歲的從業人員占13.75%,41歲以上的從業人員占6%。
整體上看,調查樣本中農村戶口的從業人員占65.55%,城鎮戶口占34.45%。
調查中,已婚占75.54%,處于單身狀態的占24.46%。
調查中,67.02%的人養育1-2個孩子,31.4%的人沒有孩子,1.6%的人養育3個及3個以上孩子。
調查中,初中、高中學歷的從業人員占六成以上,占65.23%,專科、本科學歷從業人員合計占34.45%,碩士以上學歷占0.32%。
二、工作狀況
工作狀況包括了職業變動、從業時間年限、工作強度、工作評價等內容。從職業變動的情況看,電商物流與快遞從業人員主要來自公司職員、交通運輸、個體和制造業,合計占到60%以上。調查數據顯示,工作時間超過5年的人占19.78%,占比僅兩成,60%以上的人工作年限在3年以內,反映出工作流動性依然較高。
(一)職業變遷
職業變遷反映的是從業人員從哪些行業轉行而來,調查中,17.65%的人來自公司職員,15.2%的人來自交通運輸行業,13.94%的人從個體生意轉行,13.82%的人來自制造業,來自餐飲和建筑行業分別占6.92%和5.66%。
(二)從業年限
調查中,62.41%的人工作年限在3年以下,28.77%的人在3-8年,8年以上的占8.82%。
(三)工作強度
調查中,62.2%的人平均每天工作時長8-10小時,24.46%的人在10-12小時,12小時以上的占13.34%。
調查中,43.94%的人平均每天業務量在80票以下,33.42%的人在81-100票,100票以上的占22.64%。
與過去的兩年相比,49.14%的人認為工作強度提高不少,30.09%的人認為提高一些,20.76%的人認為工作強度基本持平或者下降。調查反映出電商物流與快遞人員的工作強度都偏高,這一點上與社會對行業的認知基本一致。
(四)工作評價
1、對工作的自我評價
調查中,83.93%的人對自己工作的評價在80分以上,16.07%的人對自己工作表現打60-80分,反映出電商物流與快遞人員對自我職業的認可度較高。
2、對自己職業的評價
調查中,87.83%的人認為工作需要責任擔當,75.11%的人認為需要勤奮和智慧,40.73%的人認為是用于養家糊口的體力勞動,只有21.2%的.人認為這項工作又苦又累地位低。
3、從事本工作的原因
調查中,對于從事電商物流與快遞工作的原因,55.74%的人認為勞有所得,48.09%的人認為收入穩定,42.36%的人認為團隊氛圍,40.61%的人認為有職業成就感,反映出從業人員非常看重公平的職業環境、穩定的收入、和諧的團隊氛圍和價值實現渠道。
(五)培訓和建議
1、對當前企業培訓的評價
調查中,72.55%的人認為在當前企業培訓中得到收獲或者很受益,只有7.88%的認為用處不大;說明電商物流與快遞人員對職業培訓的需求較大。
2、對企業培訓的需求
調查中,70.87%的人認為應增加培訓、提高員工素質,21.68%的人認為保持現狀,不到10%的人認為要減少或者不需要培訓。
3、對企業培訓建議
調查中,72.86%的人認為要加強在專業技能方面的培訓,64.47%的人認為要提高員工的管理能力,48.09%的人認為要增加業務拓展方面的培訓,以更好的適應各類崗位需求,45.47%的人認為需要增加禮儀交際培訓,增強社會交往能力。
4、對企業的建議
調查中,77.24%的人建議要改變現有的工資計算方式,64.08%的人認為管理機制不合理,60.62%的人認為績效考核方法需要調整,42.01%的人認為工作流程上需要優化。
(六)未來打算
調查中,48.41%的人表示將繼續從事這份工作,21.09%的人表示走一步看一步,20.7%的人表示會立足當前,有一定的職業規劃和打算,9.81%人有意向轉行。調查顯示,電商物流與快遞人員的隊伍穩定性有待加強。
三、收入支出
從收入看,七成左右的從業人員收入水平在3000-6000元,75%以上的人認為收入水平比去年增長或者基本持平,近八成的人對目前收入水平感到滿意。從支出看,87.5%的人認為生活成本比去年有所增長,其中吃、住和教育成為最主要的支出方向,而被調查者認為吃和住兩方面的增長最快,33.1%的人認為吃喝增長最快,28.8%的人認為居住增長最快。
1、收入水平
調查中,74.6%的人月平均收入在3001-5000元,14.94%的人在5001-6000元,5.5%的人在6001-8000元,月平均收入在8001元以上的占1.44%。
2、收入變化
調查中,29.68%的人認為收入水平比去年提高,47.79%的人認為跟去年基本持平,22.53%的人認為比去年有所下降。
3、對收入的滿意度
調查中,選擇比較滿意、基本滿意和一般的從業人員占78.7%,不滿意的占14.6%,很不滿意的占6.7%。
物流調查報告10
公司概況
基本情況:上海商業物流中心位于曹楊路1500號,交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內環線與外環線之間,距離內環線1.5公里,外環線3.5公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心主要設施:
自有車輛車輛幾百輛,同時有鏟車、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車、手推平板車,、手推液壓車、登高車以及國際標準1M*1.2M地臺板。
同時4條鐵路專用線,擁有1萬平方米集裝箱場地,適合金屬類商品以及集裝箱儲存業務。
倉庫類型:高平臺彩鋼板結構倉庫、高平臺鋁合金結構倉庫、樓層恒溫庫、鋁合金結構平房庫、易燃品倉庫、以及其它磚木結構單幢倉庫
經營特點:
倉儲系統服務:市內/國內配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。
隔日零擔配送。對于零擔配送,公司承諾貨物隔日上車、發車。
上架陳列。對于市內各大商場、各類超市、連鎖網點的配送及上架陳列的服務。
倉儲系統服務:常溫/恒溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存。
信息系統服務:物流信息系統設計、倉儲管理系統設計、運輸配送管理系統設計、銷售供貨分析以及其他信息管理需求。
其他:加工整理、訂單處理、退貨處理。
研究結論及建議:
1. SWOT分析
優勢:企業長期從事物流服務業務,擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業隊伍,能為客戶提供各項物流服務;倉庫類型齊全;作業場地寬敞。
劣勢:人員配置不盡合理,員工人數過于龐大,影響企業效益;信息系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。
機遇:申博的成功必將給上海物流業帶來前所未有的發展良機,許多的跨國廠商商品的周轉必定要依托本地的物流企業。
挑戰:物流企業間的競爭日趨激烈,如何優化自身的作業流程,充分利用企業已有的設備設施降低成本。
2.企業仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據倉庫的實際加大空間利用率,根據倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。
3.鐵路專用線的使用效率不高,只要少數客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現階段的長距離、高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業的物流成本,提高商品的流通速度,企業應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。
4.企業雖然已建立了一套較為完善的信息系統,可以將一系列的商品信息、倉庫狀態、作業流程、養護情況及業務合同記入其中,但在實際操作中這一系統并沒有得到充分的利用,企業往往仍然依靠傳統的人工方法和票據進行作業及信息傳遞。應盡快在企業中提倡信息化的作業方法,使每名員工都能使用信息系統進行操作與管理。
5.健全物流加工服務,流通加工也是物流的一項重要功能,作為第三方物流企業應該重視流通加工,將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源,提高服務的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶。
建議:
1.企業要發展,企業形象至關重要,因此每個企業都十分注重自己的企業形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的'現代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
3.要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學物質會污染到食品的衛生。
5.應注重運用現代化技術,把計算機應用作為一項系統工程來抓,實現與工廠、銷售計算機信息的聯網,以及以上海市區配送為主輻射華東地區的運輸配送網絡。
6.應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業更好地向前發展。
目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業的效益。
物流調查報告11
本次調查共收到物流相關行業企業有效資料202份。
調查數據顯示,這兩年我國現代物流業務發展明顯快于傳統物流業務,物流企業盈利水平明顯提高,物流企業服務收費在不斷下降。
現代物流業務收入增長明顯快于傳統物流業務。隨著物流服務需求的高速增長,物流企業的物流業務收入也相應出現大幅上升。
20xx年,本次受調查的所有物流企業的物流業務收入總額為1694億元,同比增長36.4%。其中,配送業務、代理業務、信息及相關服務業務、流通加工業務等現代物流業務收入分別增長59.8%、52.8%、50.8%和36.1%。明顯高于運輸收入增長31.4%。倉儲收入增長18.2%的幅度。
綜合型物流企業收入增長明顯快于運輸型和倉儲型物流企業。按照不同物流企業類型分析,綜合型物流企業業務收入增長46.4%,運輸型物流企業業務收入增長36%。倉儲型物流企業業務收入只增長13.2%。
物流企業盈利水平明顯提高。20xx年,被調查企業實現利潤321億元,同比增長76.9%;實現營業稅金28億元,同比增長20.5%;產值利潤率為18.4%,同比提高4.2個百分點;成本利潤率為23.2%,同比提高6.3個百分點。
物流服務收費水平普遍有所下降,但運輸價格有所上漲。 20xx年,物流企業的各項服務收費都有所下降。
其中物流企業的平均貨物配送費率為37.4元/噸,同比下降37.4%;平均貨物流通加工費率為326.5元/噸,同比下降15.5%。
平均貨物包裝費率為113.5元/噸,同比下降24.3%;平均貨物倉儲費率為0.16元/噸天,同比下降19.7%;平均貨物裝卸搬運費率為10.2元/噸,同比下降8.4%。
只有運輸價格,受油品價格大幅上漲和國家治理公路超載政策的影響,有明顯上漲。
20xx年,物流企業貨物綜合平均運價為0.14元/噸公里,同比上漲12.1%。其中,地方鐵路運輸型企業的貨物平均運價為0.12元/噸公里。同比上漲9.9%,公路運輸型企業的貨物平均運價為0.46元/噸公里,同比上漲10.8%。
水運型企業的貨物平均運價為0.045元/噸公里,同比上漲11.2%,航空運輸企業的貨物平均運價為1.653元/噸公里,同比下降4.4%,綜合物流服務型企業的貨物平均運價為0.37元/噸公里,同比上漲15.9%。
中國物流的發展
自20xx年我國加入wto至今,已經快十個年頭了,經過與世界經濟長達20xx年的近距離磨合,從不適應到適應,由約束到自由,中國經濟正在越來越明顯地烙上世界經濟一體化的痕跡。而加入wto以后,由于服務業市場準入的擴大,也必將使中國物流產業融入全球性物流產業大潮之中,失去了“保護傘”的中國物流企業將面臨世界巨頭的競爭“壓迫”,但同時也將擁有一個更加廣闊的發展空間。機遇與困難俱在,中國物流在和世界巨頭同場競技的舞臺上如何揚長避短、把握住新一輪發展機遇,成為了擺在中國物流企業面前的.一道世紀難題。
中國古法有云“知己知彼,百戰不殆”。中國物流企業只有了解了自己和巨頭的差距、洞察全球一體化后中國物流的發展趨勢,才能在新的競爭和發展中尋求良機,真正快馬加鞭地跟上世界的步伐。那么世界物流經濟的發展將呈現怎樣的趨勢呢?記者在走訪了眾多專家后發現,趨勢多種多樣、五花八門,但有三大趨勢將成為必然,也就是說把握住了這三大趨勢也就把握住了未來物流發展的脈搏。
趨勢一物流信息網絡化
隨著世界經濟一體化和網絡技術的發展,信息資源共享互通將成為企業發展壯大的必然手段,以網絡系統提供服務可以產生特殊的規模經濟效應,物流企業的覆蓋地域越廣,用戶越多,就越有利于降低物流成本。
趨勢二強強聯手,提高自我
在經濟學界有個著名的“馬太效應”定律:強者愈強,弱者愈弱。隨著世界經濟資源集中度的進一步加大,馬太效應將越來越明顯。一家獨大的壟斷在自由競爭的環境中已經成為一種“幻想”,強強聯手將成為另一個重要趨勢。
物流調查報告12
20xx年5月20日,我們小組針對物流管理專業的建設情況開展了一系列的調研工作。調研的目的:進一步了物流行業、企業對物流管理人才的需求變化趨勢,了解用人單位對畢業生的質量反饋,了解兄弟院校在物流管理專業建設過程中教學體系、教學方法、教學手段的改進情況,精品專業建設的思路,了解企業與校在互利合作項目、接受學生頂崗實習、教師掛職鍛煉的意愿情況。
調研過程:
1)林芳、周興依靠高中同學關系到了湖南交通職業技術學院、湖南生物機電職業技術學院、湖南機電職院、對他校物流專業進行了各方面的調研。
2)喻鍾、龔方杰在網上搜索了解企業物流過程及物流從事人員學歷、人才需求情況;
3)小組開展問卷調查,了解人才市場動態等
調研方法:
1)調查小組訪談法
2)問卷調查法
現關有關調研結果報告如下:
一、國內省內高職院校物流管理專業設置及培養情況
1、國內省內高職院校物流管理專業現狀:
截至20xx年底,全國開設有物流管理專業的高職院校有215所。開設物流管理專業的高校多集中在經濟相對發達,物流量比較大的地區。湖南省開設物流管理專業或相關專業的高職院校有33所,有進一步擴大的趨勢經過調研,大部分院校的物流管理專業及研究方向設置非常相似,培養目標、教學計劃、課程設置等方面也大同小異,缺乏專業培養特色。只有部分院校根據自身特色和資源優勢在方向上有所側重,比如交通運輸類院校側重港口物流、國際物流、物流工程與技術等,理工院校側重物流工程與技術、物流設施與裝備等,文科類和大部分高職院校側重物流管理、國際外貿物流、流通經營等。學生招生規模不大,一般在校學生每屆200人左右。與其他兄弟院校溝通了解到高職院校中物流管理專業課程體系建設還處于學科體系狀態,各院校都在準備打破學科體系,建立健全基于工作過程的課程體系,但由于受到實訓條件的約束,教學做合一難度大,校企合作還處在初級階段。物流管理專業雖然成長很快,但都沒有建成省級精品專業,僅有湖南交通職業技術學院申報過省級精品專業但未能成功。
2、經過網絡調查,認識到院校與前二年的培養目標進行對比,崗位群有些變化
(1)確立物流企業基層管理崗位群:在物流企業分成運輸型、倉儲型、綜合服務型三種類型的前提下,根據對物流企業調查情況分析,物流企業基層管理崗位群主要分為:
1)倉儲物流:貨物收發員、理貨員、商品配送員;
2)企業物流:采購員、物流規劃員、跟單員;
3)物流營銷:銷售員、客戶服務員;
4)運輸物流:運輸調度員、車輛管理員;
5)國際物流:報關員、報檢員、貨運代理。
高職物流管理人才今后的努力目標就是《物流企業分類與評估指標》中所指的中高級管理員,即成為運輸型、倉儲型、綜合服務型物流企業中的運輸組織管理主管人員、倉庫主管人員、配送中心主管人員、客戶服務主管人員等。
(2)高職物流管理人才培養的能力體系:通過對物流業就業崗位的調查及對各大高職院校的考察,總結出高職院校物流管理人才所需的專業知識和職業素質(一級能力:物流管理能力、計算機操作能力、英語應用能力;二級能力:倉儲配送管理能力、企業物流管理、運輸調度管理、物流市場營銷、國際物流管理、物流信息管理、英語閱讀與書寫能力)高職物流管理人才培養的能力體系表高職院校物流管理專業的培養目標:培養掌握現代管理科學理論與方法以及物流管理專業技能;熟練掌握倉儲、運輸、配送等物流中心環節的基本知識及相關專業技能,具有在各類企業和機構從事物流經營管理的能力和技能的應用型中高級技能人才。
3、校外實訓基地建設,各院校在物流管理專業上都存在著一些難度。一是沒有利益共同點,二是90%企業擔心實習人員安全與財產安全問題、80%的企業擔心經營泄密三是90%以上企業有愿望與職院進行校企合作,但合作項目以“企業內訓”“企業流程優化”“企業信息系統開發”為主,愿意接受學生學習的企業希望政府在此問題上有一個優惠政策。四是企業經營品種越來越多,人才需求增加快的是懂得醫藥食品物流的人才。
二、物流管理專業建設的.建議
物流管理專業建設應注重以下幾個方面。
1.建議增設物流管理醫藥食品物流方向,進一步完善物流管理業務人才的培養。并針對此方向設置再開展專項調研。
2.加強課程團隊建設,開展項目教學法嘗試和開展基于物流業務流程的課程改革。在專業教師隊伍的組合上,專業教師應有經濟學、營銷學、交通運輸和信息科學等專業背景,這種多元化的師資結構搭配比較適合物流管理專業的綜合性特征。應組建課程團隊,并將教師分期、分批到企業實習,采用免費或低費為企業提供企業所需的咨詢、培訓服務也可以根據需要聘請一部分在企業工作的有實際經驗的工程技術和管理人員,擔任兼職教師,適當給予薪水,建議按學生實訓期的長短計發。而隨著教學單位日漸繁重的教學和科研任務以及現代企業發展的特點,協調好教師到企業實習與教學科研任務在時間上不沖突,是亟待解決的實際問題。
3.不斷改進教學方法,在教學過程中,應該注重學生能力的培養,強調學生綜合性、整體性的素質教育,強調培養分析問題、解決問題的能力,特別是實際應用知識技術的能力和創新意識。因此,在教學過程中,應根據各專業課程的特征,精心設計課程教學大綱和具體的教學活動,在教學中淡化傳統的以教師講授為主的教學方式,探索多種教學手段,利用案例分析、模擬訓練、多媒體等現代教育技術組織教學。
4.建立健全校內實訓基地,使我院的實訓基地做到人無我有,人有我優。盡快完成整個實訓體系實訓項目的開發,包括實訓教材、實訓項目及實訓流程,完成同步實訓和校內外實訓項目的有機結合,防止重復建設,充分利用企業資源。
5.加強高校之間的交流:高校之間的交流是非常必要的,尤其是教學經驗上的交流。因為只有通過交流,才能取長補短。
物流調查報告13
中國的家電零售行業是近年來發展最迅猛、競爭最激烈、整合度最高的行業之一。經過近二十年的競爭與發展,中國家電零售行業已成為影響中國產業格局的較為成熟的行業。家電零售行業由于其特殊性,行業內企業很早就開始了對企業物流的建設。通過分析家電零售行業物流發展情況,總結家電零售行業企業物流發展的模式及前景。
一、家電零售行業整體發展情況
其次,家電零售行業面臨變革轉型。家電零售行業發展到如今,實體店作為主要銷售渠道其網絡實現全國布局,在行業大規模整合的過程中,涌現了品牌定位不同、成長模式不同、發展愿景不同的企業成長路徑。同時,在家電行業結構轉型,互聯網和電子商務技術的推動下,家電零售行業出現了“全品類”擴張的趨勢,深入3C、母嬰產品、日用百貨、圖書等產品領域,為消費者打造一站式的購物平臺。全品類擴張的成本壓力、市場競爭的壓力,對家電零售行業提出了更高的要求。
二、家電零售行業企業的物流戰略定位
傳統行業與電子商務兩者的結合是經濟增長的新的增長點,而鏈接這兩者的就是物流。對于家電零售行業來說,實體店數量和營業額是企業業績比較的重要指標,早期物流的建設,僅是對運輸與配送業務的加強,是商品供應環節的關鍵因素。當行業內的企業發展到一定階段和規模時,物流網絡的建設、配送中心的投入,是對企業成本管理和供應鏈管理的需要,以服務本企業生產經營為目標,使物流業務在時間、空間上得到滿足。而如今,大部分家電零售企業在電子商務背景下,都開始了線上線下同步的競爭,物流對于市場、品牌、營銷的成功有著相當大的重要性,物流已經上升為戰略層面。蘇寧、國美電器等企業,在行業競爭進入規模化擴張階段時,就把物流的發展提到了戰略高度,從“前端”比拼門店數量、打價格戰,轉移到了“后端”的物流信息系統建設和供應鏈網絡的優化競爭。在電子商務大背景下,家電零售類企業將物流提升到戰略高度,一是依靠物流服務,即優質服務吸引線上線下的客戶并形成品牌忠誠度;二是通過大規模的資金、人力投入,將物流的規模經濟體現出來,在保證服務的同時降低物流成本;三是以現代化的物流信息建設和配送網絡優化,對物流供應鏈整合從而獲取物流利潤,加強企業競爭力。
三、家電零售行業企業的物流發展模式
1、自建物流體系,對家電物流供應鏈有較強的控制力。伴隨著家電零售企業線上線下業務的發展,企業的物流成本不斷攀升,尤其是當線上業務拓展到三四線城市,物流體系的重要性更加凸顯,自建物流則在此時顯示出競爭力。首先,從成本角度講,自建物流體系能帶來規模效應,規模經濟使自建物流成本降低。其次,從服務的角度講,自建物流體系能帶來較高的效率、服務,憑借自建物流帶來的良好用戶體驗可以成為企業的核心競爭力之一。最后,從市場競爭的角度講,大數據時代,掌握關鍵物流數據,即能及時把握市場的變化,掌握在市場競爭中獲勝的籌碼。
2、采用第三方物流模式,企業把物流活動交給專業物流服務公司來運作,不僅能夠使企業將自身的精力主要投入在自己的核心業務和核心競爭力上,減輕企業其他負擔,同時能夠得到物流公司更專業化、更全方位的物流服務,尤其是電子商務業務方面,更能夠利用第三方物流網絡的廣度和深度,進一步拓展潛在消費目標和消費對象的范圍,最大化的實現資源共享。第三方物流配送的劣勢在于控制物流過程有難度,服務水平較難持續保持,影響消費者的.滿意度。
3、采用自建物流與第三方物流結合,一般是企業將核心業務提供自營物流服務,而短板業務、對物流有特殊要求的商品或非核心業務進行與第三方物流企業合作來提供更專業的物流服務,既可以獲得自建物流體系帶來的好處,避免弊端,又可以享有第三方物流企業提供的專業服務。
四、家電零售行業企業物流戰略的發展前景
當企業建立成規模龐大的物流體系,積累了充足的資源和實際物流業務運作經驗時,將企業物流業務發展成一個獨立的,能夠提供倉儲、配送、信息處理能力的物流公司,是企業物流業務發展過程中的一個趨勢。海爾物流、安得物流、安泰達等企業物流,從為企業自身服務,發展到獨立公司進行社會化運營并向社會開放、提供物流外包服務的方向。很多電商企業進入快遞市場,京東商城、蘇寧云商的快遞業務經營許可也已經通過審批。
成立獨立的物流公司,經營物流快遞業務,企業可以獲取新市場上的業務并獲得利潤。但是,當獨立出來的物流企業發展到一定規模時,與母公司的沖突和成本可能會增加。物流獨立公司市場化、公司化后,從規劃建設、倉儲配送、運輸零配等,到人力資本與資金融資,不僅需要和已具有相當大市場份額的企業競爭,還需要經歷自身發展和轉型的陣痛。因此自建物流并向社會化物流發展,會對企業產生正負兩種效應,家電零售行業企業物流是否向社會化物流發展,需要分析企業自身情況和行業同類企業競爭情況,必須在依賴外部機會和內部優勢的基礎上,最大程度的減小外部威脅和內部發展劣勢,贏得戰略制高點,而不是跟風發展,避免不必要的物流建設和投資戰略。
物流調查報告14
20xx年9月,《美國運輸觀察》(eyefortransport)開展了一項物流外包調查。調查的目的是了解目前物流外包的最新發展,試圖發現企業是如何解決相關的風險和隱含成本等問題。調查結果顯示,制造商與零售商對物流外包的興趣均在上升。
誰在外包,外包什么?
對于“目前貴公司是否將物流活動外包給第三方物流公司”這個問題,42%的企業回答“是”,而58%的企業回答“否”。盡管如此,由于目前大多數行業正在經歷一個過渡的階段,可以說日益增長的貨主認為值得把一項或多項物流活動外包。
對于“貴公司外包了哪些物流活動”這一問題,排在前三位的是運輸、倉儲和信息系統,分別占61%、35%和25%(見表1)。
關于外包的內容,我們看到企業對于外包作業與外包管理是有明顯區別的。接近三分之二的企業將運輸外包,但是僅有13%的企業外包了車隊管理。倉儲也是這樣,只有不到10%的企業將存貨管理外包,反映了存貨管理在物流鏈中的關鍵地位。但是這不影響有超過三分之一的企業將部分倉儲作業外包出去。值得注意的是有四分之一的企業外包了信息系統,表明客戶對第三方物流企業在數據安全水平和數據管理能力的信任度上升。
對第三方物流運營的評價
調查企業對第三方物流商的滿意度普遍是好的,占79%。其中,有62%的企業認為“好”,13%認為比預期的好,4%認為非常滿意。有21%的企業認為“差”或“比預期的壞”(見下圖)。
外包重點解決的物流問題
哪些是物流外包所要解決的主要問題?74%的回答外包存貨管理和協調倉儲與制造活動是物流外包要解決的問題,這與下個問題有關,即73%的企業面臨著客戶需求大量頻繁的變動。超過四分之三的企業認為外包物流既可以擴大分銷系統,又是一個可以不必花費大量人力、財力和技術的解決方案。
總的來說,有四分之三的回答者認為將物流外包給第三方解決了供應商和貨運商不能協調貨運和配送的矛盾,這種延誤的發貨將會導致資金和客戶的損失。關于加強對運輸和分銷的掌控從而對客戶更具有競爭力這一點來說,大約四分之三的人認為重要,其中,36%認為非常重要,38%的人認為相關。三分之二的人認為,通過外包信息系統可以解決貨物跟蹤問題,并可及時得到貨運報告。50%的人認為外包物流可以滿足零部件快速配送、補貨和維修的需求。
值得注意的.是,調查結果還顯示,許多制造商和零售商更加關注服務的可靠性而不是價格。因為對于大部分公司來說,維護品牌的價值,安全更為重要。
外包合同的擴大
由于大多數回答者(占79%)反映目前外包物流的狀況不錯,因此很多公司將增加他們的外包活動。大概有52%的企業認為有可能增加,32%的人認為非常可能增加。事實上,盡管有21%的人對目前第三方物流外包的水平不滿意,他們中仍有不少人認為,在競爭激烈的市場中并沒有可供選擇的其他方式。
當問到是否要擴大或延續第三方物流外包合同這個問題時,第三方物流商的運營記錄是考慮一個關鍵因素。如果物流商與貨主在文化觀念上是溝通的,如果這種合作給雙方的關系帶來了增加值,如果服務是安全的、價格是合理的,那么就會有非常好的機會續約。例如,吉列特公司倉儲經理MichaelPulverich說,如果物流商能夠在一個有競爭力的價格基礎上持續地提供好的服務,公司就會與這個物流商續簽合同。
加強物流伙伴關系
對于如何加強與物流商的伙伴關系,55%的受訪者認為,需要加強和改進與物流商在各種層次上的通訊和溝通,53%的人認為,需求和程序必須嚴格地定義。大約30%的人認為,需要加強資源共享的程度以避免不必要的浪費(見表3)。還有一些回答認為,還應增強有效的關系管理,形成穩固的伙伴關系,形成風險共擔、利潤共享的機制。
有關外包失敗
雖然物流外包取得成功和效率的例子很多,但是如果管理不當仍會導致失敗。公司往往會對成功津津樂道,而對失敗卻諱莫如深。當被問到什么是導致外包戰略失敗的最關鍵因素時,一半的人認為是無效的管理,超過四分之一的人認為,他們在監督和評估第三方物流績效方面存在失誤。
30%的回答者認為,潛在的信息不對稱是外包戰略的一個威脅,合作的雙方必須都很清楚目標、動機和障礙。他們認為,在第三方物流商與客戶之間的信息共享是一個基本條件,這樣才能使第三方物流商努力達到所希望的水準。
文化的沖突也是一個受關注的問題,32%的人認為這是導致合約失敗的主要原因。根據以往實踐,合作伙伴常常對物流外包合同有不同的觀點、不同的理解和不同的期望。一些公司可能愿意把合同非常細化和嚴格化,另一些則可能希望有更寬松的管理。對于國際物流合約來說,地緣政治的差異也會出現,一些國家的企業文化可能是效率的源泉,而對另一些國家來說則可能不受歡迎。
外包的另一個危險是,第三方物流商可能失去在運輸線路、資源、方法和程序方面的創新能力,因為這樣做的唯一結果是加大時間和成本。調查中25%的回答者認為,擔心物流創新能力的喪失是影響其外包戰略的一個負面因素。
一些客戶認為,盡管有效的信息和操作過程的透明化可以減少對第三方物流管理的失控,但是他們對過于依賴第三方物流商也不無擔心。不過總的來說,過分依賴于第三方和對第三方管理失控的問題并不嚴重,僅有17%和20%的人認為這是阻礙外包戰略成功的因素。例如,吉百列公司經理認為,由于在大多數外包倉庫和公司網站上擁有詳細的控制系統和管理規程,他們并不會失去對第三方物流的控制。
然而,當外包不能達到預期的成功時,39%的回答者指出了一個問題,即隱含的成本。
隱含的成本
對于物流外包來說,什麼是最大的隱含成本呢?49%的被調查者認為,確保第三方物流商完成其職責導致了大量的隱含成本(見表5)。物流量往往不能預測,客戶需求不可預估,需求經常變化,成本常常超出,新的條款經常出現,這些都增加了成本。服務的提供商總是忙于對付一個又一個的危機,而不能一貫地按照合同執行。例如,第三方物流經理Turner抱怨說,以往的合作者讓我們處于無計劃狀態,而且不能應付危機。企業經理Unilever則說,如果伙伴關系已經惡化,則沒有別的選擇,只能重新招標。該經理現在更加密切注視著伙伴關系,花費大量的時間來確保第三方物流理解公司的業務,并給予第三方物流商創造更多的附加值機會,當然這也不可避免地增加了費用。
由于環境經常變化,合同往往需要更新和重新談判。39%的回答者認為,重新談判、合約改變是最大的隱含成本。合同更新并不是一件簡單的事,在物流運作的每一個階段和機會中都要仔細地審視合同和服務的要求,否則就要冒合同失效的風險。
盡管許多人不太關注價格,把更多的注意力放在確保物流商的服務能夠滿足供應鏈的需求上,但仍有21%的回答者認為,物流商提高價格是另一個隱含成本。
除此之外,還有其他一些隱含成本,例如轉換物流服務商的成本,一旦雇用了一個不合格的第三方物流商,就不得不開始投入大量的金錢。
在外包伙伴關系中如何控制風險
外包風險如何控制?如表6所示,一半人回答采用績效指標進行管理;43%的人認為,信息共享是管理風險的一個途徑;38%的人相信加強客戶關系管理是好的方法;還有27%的人認為,加強操作的計劃性與戰略性也是可行的方法之一。
例如,經理Unilever認為,風險包括很多方面,例如配送方面競爭力的喪失,專門技能的缺乏,以及第三方物流商操作失誤等。他管理這些風險的辦法是,與物流商一起制定詳細的工作規程,常常派自己的人到外包現場坐鎮,并有少量的技術專家一起配合來共同應付第三方物流面臨的問題。
盡管理論上已經確認了外包是現代物流發展的規律,但在實踐中卻并沒有完全解決這個問題,即使在發達國家也是如此。從本質上來看,物流的外包就是專業化分工的表現,而專業化分工的程度是受交易成本的水平制約的,一個交易成本低的系統有利于專業化分工,反之則會阻礙社會分工的深化。交易成本也是整合成本,所以也可以說易于整合、合作的社會才能發展外包。
物流調查報告15
隨著經濟全球化和信息技術的發展,現代物流在經濟發展中的作用日益突出。大力發展現代物流企業,能夠有效地降低成本,提高流通效率和企業競爭力,也是促進我縣經濟發展和全面建設小康社會的有效措施。為此,縣委辦組織縣商務局等單位對我縣物流企業發展現狀進行了調研。
一、我縣物流企業發展現狀
目前,我縣共有物流企業21家,多數是以進行貨運代辦、貨物聯托運、信息配載,業務以整車配送和零擔快運相結合。從事大型運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工等物流企業為主,對我縣來說發展相對比較滯后,尤其是現代物流企業尚處于起步階段。具有一定雛形的物流企業主要有以下幾個:
1、張莊木材。張莊鄉現有從事木材加工廠家760戶,在經營過程中他們除利用本地資源外一般從河北、山東、新鄉等地進原木,加工成板皮后銷往外地。在進貨和銷售過程中,都是企業自己組織自己的人力、車輛,實行獨自經營。
2、XX縣稻米。我縣有稻米加工企業20余家,各自都是分散經營,去年經過入股整合為6家,并且這6家又經過資金、設備入股的方式成立了一家榮合利稻米加工有限公司,實行統一價格收購,統一向外銷售,年產值達到8600多萬元。
3、高碼頭羽絨。高碼頭鄉從事羽絨加工的企業共13家,都是從外地如東北、天津、河北購進原毛,然后加工成半成品銷往浙江、上海等地,在購銷過程中信息都不能互聯,基本上獨自經營。
4、王樓鄉華祥物流有限公司。占地220畝,受市場價格的影響已基本為半停產狀態。投資xx萬元的一期工程已全部竣工,共建成大型原油貯油罐兩座,可貯原油6000立方米,年運輸量達100萬噸以上。
5、白衣柳東貨運大市常xx年建成,占地46畝,倉儲面積達3000平方米,倉儲量7千余噸,主要外運貨物有大豆、玉米、小麥、面粉、廢舊鋼材等,內運貨物有化肥、復合肥、煤炭、木材等,輻射臺前、南樂、清豐等周邊8個縣區。該貨場年吞吐量3萬余噸,營業額達6000萬元。
6、白衣祥云復合肥物資配送中心。該中心投資1300萬元,占地48。6畝,建成562米的火車專用線一條,高標準倉庫4400平方米,可容貨物1。2萬噸。每月運輸量達170個車皮、1萬余噸,全年貨物吞吐量可達15萬噸。
7、濮城君恒集團——軍恒化工有限公司。去年開始建設,占地200畝。止目前,已完成投資1000多元,貨運倉儲面積為1xx平方米,可容貨物3萬余噸。
從調查的情況看,這些具有雛形的物流企業主要有以下幾個特點:
一是物流企業數量少、規模校調查了解到,我縣這20余家從事運輸、裝卸搬運、儲存等物流企業都沒有集裝箱式運輸。全縣營運性車輛85%的在個體運輸戶中,組織化程度低,并且多數是以配貨站的形式存在,而多數配貨站又以短途運輸和簡單裝卸、倉儲為主要經營方式;其中年運輸或倉儲能力超3000噸的僅4家,無1家資產超5000萬元的企業和經營收入超億元企業。
二是物流效率低,社會化程度不高。目前,我縣共計擁有載貨車輛10182臺,噸位5770噸,這些車輛真正用在物流企業的還不到15%,且隸屬不同的系統,有的是企業內部組成的運輸公司,有的是郵政、交通系統,有的是個體私營戶。業務以整車配送和零擔快運相結合,布局比較分散,資源相對不集中,形不成合力,車輛利用率較低。
三是運作層次低、成本高。我縣物流企業主要從事運輸、儲存等粗放式、單一的經營活動,多數為“車隊+貨場”,處于電話聯系、手工操作、人工裝卸的運作階段,流動獨立、單向,不能做到信息共享,現有物流企業和物流設施規模都比較小,基本處于零散、量孝無序狀態,真正具備物流活動六大要素(運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、信息)為一體的企業沒有,第三方物流幾近空白,層次較低,物流成本較高。
二、存在的問題
近年來,我縣物流企業雖然得到了發展,但仍屬于傳統物流階段,無論是組織結構、運作方式,還是經濟效益和社會效益均離現代物流的要求及目標還有很大的距離。
1、對現代物流認識不足。從目前狀況上講,我縣物流企業的發展還處于起步階段,多數企業負責人對物流概念模糊,經營觀念淡薄,重視程度相對不夠,企業對物流的認識仍然局限于運輸、倉儲和搬運,沒有意識到現代物流和供應鏈管理對提高生產效率、降低物流成本、提高企業競爭力的重要作用。同時,多數企業都有自己的車隊、倉庫,不愿把物流業務交給第三方物流企業來運營。如羽絨業、木材業都是自發的組織購銷活動,基本上都不符合現代物流企業的經營特點,只能算是具備現代物流企業的雛形。
2、物流基礎設施和硬件薄弱。我縣的物流企業運輸條件除了公路初具發展雛形外,還沒有高速公路,鐵路運輸設施還不配套,其基礎設施和裝備的內在質量差,缺乏具有現代物流企業經營等方面的條件,如華祥物流公司、軍恒化工有限公司在車輛、場地、
倉儲等配套設施方面,新技術、新設備應用相對較少,功能單一,運作效率低;物流的硬件技術,如包裝、裝卸、運輸、儲運、流通加工等所涉及的各種機械設備、運輸工具、場站建設以及服務于物流所必需的網絡信息設施,制約了物流功能的發揮和效率的提高。
3、用于物流流通的貨源不足。由于基礎條件差,總量小,特別是我縣工業集中區戰略正在實施階段,沒有形成企業集群效應和產品鏈式延伸,現有資源優勢未能轉化為產業優勢,市場貨源有限,大宗貨物少,制約了現代物流企業的發展。
4、政策性支持欠缺。目前我縣基本上沒有物流企業發展的具體保障措施,現在亟待出臺一些相應政策,支持和規范物流業的.發展。
5、物流人才缺乏。專業的物流人才在我縣還是空白,目前,我縣從事物流企業的人員文化水平基本上為初中、高中畢業生,其從業人員素質偏低,中高級物流人才缺乏,已成為制約我縣現代物流企業發展的一個突出“瓶頸”。
三、幾點建議
我縣物流企業的發展要通過政策扶持、鼓勵、引導等措施整合、改造和提升現有的物流資源,轉變為現代物流企業;同時,要求企業有物流效益總成本觀念,加強物流成本核算,把物流業務交與第三方物流企業來運作,切實提高企業核心競爭力。
1、加大物流理念的宣傳和推廣力度。采取多種宣傳形式,使企業認識到現代物流業的發展能有效地幫助企業降低物流成本,提高企業的效益和增強企業競爭力,提高經濟運行的技術和效益。通過宣傳,爭取更多的企業將原材料、成品等的流通從貨物自運中剝離出來,交與第三方物流企業,使我縣物流企業依托工業企業進、出貨物量大中發展壯大,在行業范圍內樹立起大購大銷的現代物流理念。
2、完善和構建物流企業發展基礎設施平臺。一是完善基礎設施建設,優化運輸結構,積極引導縣內物流企業向工業集中區集聚,推進物流企業的重組、整合,共享基礎設施及配套服務,發揮濮臺鐵路大宗貨物中長距離運輸、公路中小批量貨物中短途運輸優勢,加快貨物綜合流轉速度,提高貨物運輸和配載效率。二是引導企業發展電子商務,建立健全物流信息交換標準體系,整合各企業物流信息資源,實行訂單處理一體化、倉儲管理職能化、貨物跟蹤全程化、客戶咨詢自動化,提升物流企業管理水平。
3、大力發展現代物流企業。一是改變傳統運輸、倉儲、裝卸、配送各個環節分割運作的觀念,從整體上改造提升傳統物流企業,鼓勵企業引入現代物流理念,應用現代信息技術與管理手段,推動傳統物流企業轉型,尤其是推動有條件的運輸、倉儲和代理等企業向第三方物流企業發展。二是鼓勵擁有自己物流車隊的企業剝離業務和資產,借鑒現代物流模式,組建獨立運作、獨立核算、具有行業特色的第三方物流企業。同時,通過整合物流資源,采取兼并、聯合等形式進行資產重組和業務整合,發展一批大型化、社會化、專業化物流企業。
4、強化現代物流企業發展政策和措施。一是建立政府引導和宏觀調控為主的政策平臺,制定扶持物流產業發展的政策措施和規范產業發展的管理辦法。二是建立物流企業人才引進和培養政策,提高從業人員的知識水平和管理能力,全面提升物流企業的競爭力,使我縣的現代物流企業健康和可持續的發展。
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