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《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感
更新時間:2024-09-09 11:17:28
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《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感(精選10篇)

  當細細地品讀完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,為此需要認真地寫一寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?下面是小編為大家整理的《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 1

  91歲的褚時健去世了,《褚時健傳》一時洛陽紙貴。讀完傳記,對褚時健跌宕起伏人生已不太感冒,他那一代人大起大落是習(xí)以為常的。真正吸引人的是,褚時健無論在釀酒、產(chǎn)糖、造紙、制煙、投資方面,還是后來種橙,竟樣樣出色。這到底是為什么?有哪些有值得學(xué)習(xí)的地方?

  答案是明顯的,一個人如果在某個領(lǐng)域成功可能是靠運氣,而褚時健凡涉及的領(lǐng)域,均獲得成功,必有其獨特的秘訣,我將他的秘訣歸納為如下四條:

  第一:態(tài)度是基礎(chǔ)。褚時健認為做人做事要認真踏實,努力提高業(yè)務(wù)水平,做到有“譜氣”。褚時健業(yè)務(wù)水平非常高,經(jīng)常在生產(chǎn)一線研究問題,他身先士卒,甚至鉆進鍋爐里面維修設(shè)備。他相信只要實實在在做事,態(tài)度認真,學(xué)習(xí)多了,實踐多了,心里就有足夠的“譜氣”。而且作為管理者只有自己內(nèi)功過關(guān),業(yè)務(wù)成熟,才能服眾。這告訴我們,企業(yè)里總有一些人說不會,但只要認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,完全可以學(xué)會、學(xué)精。

  第二:運用科學(xué)思維方法是核心。無論什么事情,褚時健相信其中一定有規(guī)律,要善于觀察,會總結(jié),找到規(guī)律。褚少年時釀酒發(fā)現(xiàn)冬天靠近灶臺的發(fā)酵箱酵母菌長得好,他思考是否跟溫度高有關(guān),然后嘗試把留有余溫的柴火放到門邊,出酒率出人意料提高了15%,以至于后來教他釀酒的師傅始終不明白,為什么同樣的苞谷自己釀的酒質(zhì)量與產(chǎn)量卻都比不上一個稚嫩的少年。后期在解決褚橙增產(chǎn)瓶頸與質(zhì)量穩(wěn)定問題上更是運用規(guī)律解決問題的'典范。這種積極尋找規(guī)律,提高生產(chǎn)效能的科學(xué)方法,跟現(xiàn)在的精益生產(chǎn)管理異曲同工,往往解決一個疑難問題就是生產(chǎn)的一次巨大飛躍。

  第三:要熟悉財務(wù)成本數(shù)據(jù)。褚時健認為心里要有一本清清楚楚的帳、莫糊涂。他對企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)十分熟悉,各種項目的成本核算爛熟于胸。在被調(diào)入糖廠做副廠長時,褚時健就是因為熟悉財務(wù)成本才找出了糖廠虧損關(guān)鍵。哪些地方費用不合理要控制,哪些地方要降本增效,褚時健很清楚。入職第一年他通過降本增效、就讓年年虧損的糖廠實現(xiàn)了較大盈利。玉溪卷煙廠(現(xiàn)“紅塔集團”)的財務(wù)負責人也說褚時健肚子里有一臺高配置的計算機。

  第四:定好用人標準,做好員工激勵。褚時健標準是用踏實肯鉆研、認真的人,不用練嘴勁的人。褚時健堅信人對了事情就對了。在玉溪卷煙廠任職期間,面談如此復(fù)雜的人際關(guān)系,他也堅持自己的用人標準。褚時健對做員工激勵十分重視,他認為沒有一個良好的激勵與獎懲制度,個人積極性發(fā)揮不出來。即使在盛行“大鍋飯”的計劃經(jīng)濟時代,他也將工資與業(yè)績掛鉤,不搞平均主義,關(guān)心員工生活。褚時健妻子馬靜芬說,別人都會說他最擅長經(jīng)營管理企業(yè),但她的回答是褚時健最會把工廠生活搞好。

  褚時健成功秘訣看似很簡單,但很有效,而堅持做到極致,成功自然而來。這種“褚氏”方法值得每位管理者和員工學(xué)習(xí)。在雙環(huán),要做好這四條,需要每位管理者發(fā)揚“盡心、盡力、盡職、盡責”的企業(yè)作風,需要相關(guān)部門做好配合支持。只有各部門通力協(xié)作,齊心協(xié)力,把工作做到極致,才能打好生產(chǎn)這場硬仗。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 2

  我與《褚時健傳》的緣分,源自圖書館的一次偶遇,這也開啟了我對褚老的了解和迷戀之路。我羨慕他,因為他的故事緊貼著共和國一個甲子的時代變遷;我敬佩他,因為他在與時代和命運的碰撞中書寫出了自己的傳奇!恶視r健傳》讀畢,感慨萬千,有人震驚于他在歷史洪流中的智慧和勇氣,有人臣服于他跌落低谷時的沉著和豁達,而我,震撼于他臨近退休卻折戟沉沙的毅力和勇氣。

  一帆風順的人生,如同童話故事,玄妙美好卻不可得。曾多少次,我在困難面前萌生出了“得過且過”的念頭,在磨難面前產(chǎn)生的“畏縮不前”的心理,褚老的現(xiàn)實經(jīng)歷,給了我一記響亮的耳光,這讓我汗顏。一支煙、一個褚橙、一本書,就可以讓我們的生活與褚老的故事交匯,這是我們的幸運。這個在中國煙草史上舉足輕重的名字,這位將地方工廠發(fā)展成世界級行業(yè)巨頭的能人,這位臨近退休卻折戟沉沙的強人,通過自身經(jīng)歷向我們展示:風雨后的彩虹更加美好,風雨中亦有柔情。

  風雨前的預(yù)防是智慧!胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”這是身處于世、為人事故的準則?v觀褚老一生的跌宕起伏程度,絕非常人所能及,他曾歷人生之巔,俯瞰事態(tài)萬千;也曾嘗人間至苦,歷經(jīng)牢獄之災(zāi)。而他卻在歷經(jīng)風雨后,依舊看到生活的美好;幾經(jīng)波折后,仍然心懷坦蕩、拓步向前!安┯^而約取,厚積而薄發(fā)”是褚老人生的寫照,也正是因此,足夠的知識儲備讓他在人生旅途中心懷智慧、腳踏擔當,于人生旅途中闊步向前。人人歡喜于一帆風順的人生,然而,命運之于你我每一個人,似乎都是殘忍有余、溫柔不足。于人生旅途中徜徉,做好風雨前的預(yù)防,之于工作、之于生活,均百利而無一害。市場之于每個人,都是在些許的規(guī)律中變幻莫測。而褚老可以緊緊抓住這些許的.規(guī)律,縱觀全局,了解市場,改進技術(shù),這就是他未雨綢繆的智慧。于你我而言,能力有限,雖不能有縱觀全局、造福萬民之才,但在人生道路上,做好計劃、做到預(yù)防,走好自己人生之路,也不失為社會功德一件。

  風雨中的應(yīng)對是能力。當一馬平川的希望落空時,當崢嶸險峻的困難來臨時,強者披荊斬棘,而弱者止步于此,于人生百態(tài)的磨難中,褚老屬于前者,這才有了我們津津樂道的人生勵志故事。很多人感慨于人生在世的不易,既要面對繁忙復(fù)雜的工作,又要過好看似“一地雞毛”的生活,人人想尋求工作中的歡樂、生活中的愜意,然而,暴風雨的來臨往往非你我可左右。褚老是這樣一個老人,在滿腔傲骨中受牢獄之災(zāi),在舐犢情深中忍骨肉分離之痛,他有著超人的智慧、縝密的思維,在人生的暴風雨中他始終站立,凸顯一代人的擔當和智慧。在風雨中,若有廣廈千萬間為你建立溫馨一隅,這是你的幸運;若有一把油紙傘為你遮風擋雨,這是你的福氣,若兩者均沒有,那么你需鍛造你的能力。事態(tài)萬千,風云變化,于人生之旅中所遇、所感、所想不可測、不可知,唯有能力是你永久的保護傘,可以讓你在坎坷道路中乘風破浪,一路前行。為此,你需“知不足,然后自反也;知困,然后能自強也”。

  風雨變幻不可測,若能在風雨之后依然坦蕩,那這就是一個人的胸懷,這正是褚老的人生寫照。因為有他得胸懷,才有了“褚橙”的勵志故事,才讓我們后輩有了得以效仿的對象。愿你我在工作、生活中,如褚老一般,縝密細致、胸懷坦蕩,歷經(jīng)風雨后仍能發(fā)現(xiàn)生活中的柔情。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 3

  無意中在微信讀書看到了《褚時健傳》這本書,欣喜萬分,立刻將它放入書架中。

  以前只在朋友圈,看到零星幾篇報道褚時健的文章,都是因’褚橙’而蹭上熱度的。卻引起了我對他的興趣,今天終于能如愿翻開書,去探究褚老先生傳奇的一生。

  作者開篇從褚時健小時候?qū)懫。跟隨作者的筆一起來到了到褚時健的家鄉(xiāng)——云南玉溪矣則村。褚時健出生在1927年,在矣則村度過了他無憂無慮的童年時期。在故鄉(xiāng)的小河里練就了超強的抓魚本領(lǐng)及極好的水性。這兩樣生活本領(lǐng)在他今后的歲月里,也是他本人一直津津樂道的。

  褚時健快樂的日子嘎然截止在了15歲,這一年,他的父親在外出做生意途中,在日軍轟炸中受傷,不久就病逝了。他不得不和母親一起挑起生活重擔。家中的釀酒作坊,由他一人承擔下來,在烤酒的過程中也磨煉出了,如何提高利潤,提高產(chǎn)量,降低成本的經(jīng)驗。為他以后做企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  褚時健人生的轉(zhuǎn)折來自于其堂哥~褚時俊。他本以為自己一輩子,就在家鄉(xiāng)經(jīng)營烤酒作坊。褚時俊卻告訴他外面世界的精彩,讓他到外面去讀書。得到了母親的支持,他到了昆明讀書,開啟了新的人生。

  之后他因抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)而中斷學(xué)業(yè),加入到抗日斗爭中去。戰(zhàn)爭勝利后又到了地方工作,在wg中被打成“右派”,下放到農(nóng)場勞動。

  在下放農(nóng)場的十多年中,他服從組織安排輾轉(zhuǎn)幾個單位。即使在最艱難的日子里,他依然保持著極高的生活熱情,帶領(lǐng)大家下河抓魚,自己開荒種菜,把日子過的有聲有色。最后在云南新平縣的一個糖廠扎根,潛心專研,將虧損嚴重的糖廠扭虧為盈,并逐年盈利,成為當?shù)刈顬榧t火的企業(yè)。

  wg后落實政策,又到了頻臨破產(chǎn)的玉溪卷煙廠。褚時健又積極地投入到新的崗位,將自己的工作經(jīng)驗又審時度勢運用到工作中,十年時間又將玉溪卷煙廠打造成亞洲第二大、煙廠,創(chuàng)建了紅塔集團,成為有名的煙草大王,創(chuàng)造了中國煙第一品牌’紅塔山’。

  在歷史車輪的行進中,1997年命運再次跟褚時健開了玩笑。他的妻子馬玉芬入獄接受調(diào)查,女兒褚映群在接受調(diào)查的監(jiān)獄中自盡。遭遇家中妻離子散變故的褚時健,1998年因經(jīng)濟問題被判無期徒刑,他放棄上訴,坦然接受獄中服刑。2001年因嚴重的糖尿病,身體狀況每況愈下,被批準保外就醫(yī)。

  2002年又是不平凡的一年,已經(jīng)74歲高齡,本應(yīng)安心養(yǎng)病,頤養(yǎng)天年的褚時健,做出了承包哀牢山三千畝土地,種植引進湖南冰糖橙,按照工業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)的設(shè)想,開始第二次創(chuàng)業(yè)。

  又經(jīng)過了十年光陰,在2015年收獲了巨大的成功。他種植的橙子獲得大家一致好評,被大家冠以“褚橙”,成為他另一張靚麗的'名片。

  褚時健是個有爭議的人,大家對他的褒貶不一。我個人是非常欽佩褚老先生的,他的成功絕非偶然。一次次的將企業(yè)起死回生,除了投入非常的精力,還有他勤于發(fā)現(xiàn)問題,善于思考問題,動手解決問題的能力是非常人所能及的。

  在褚時健第二次創(chuàng)業(yè)成功時,很多的報道中以他作為榜樣眾口一詞,“看一個人的成功,不是看其巔峰時,而是看他跌入谷底的反彈力度”。然而在接受采訪時,褚時健只是淡然的說:“希望大家提起他時,能認為褚時健還是做了一些事情的就夠了”。

  也許就是他淡泊名利,腳踏實地做事的務(wù)實態(tài)度,才是能夠成功的秘訣吧。所謂的產(chǎn)業(yè)、財富都是可觸摸可計算的東西,他的精神和想法、做事的方式,才是真正的無價之寶,真正的傳承之物。

  在他的身上有兩點對我感觸最深。第一:他工作中認真的態(tài)度。比如:在種植橙子時,他的獎懲條列中細化到,每一棵樹下掉了幾個橙子,按照多少錢來扣除。每兩棵之間的寬距多少米,每一棵樹上保持多少片葉子。這些都在每天工作日志中詳細記載。我想做事情認真到這個程度,成功也是必然的。第二:他堅強的意志力,頑強的生命力都讓我佩服。在71歲高齡時,遭遇家庭的變故,事業(yè)的變故,在巨大的傷痛面前,依然屹立不倒。縱觀他人生的傳奇,可以說是貧窮給了他勇氣,是坎坷給了他堅忍,是苦難給了他力量。這樣頑強向上的拼搏精神讓我敬仰!

  回望自己的人生軌跡,因家庭變故痛不欲生時,遇客戶刁難背后痛哭流淚時,遭遇合伙人背叛時…都在抱怨命運的不公,自怨自艾。怨恨成了揮之不去的傷痛。在痛苦的泥濘中跌跌撞撞,悲傷不已。

  然而歲月就像一條河,不由分說向前奔騰而去。曾經(jīng)的傷痛在追憶中超越愛與恨的界限。假若重新來過,愿以褚時健為榜樣,無論世事如何變遷,無懼歲月滄桑,世事流轉(zhuǎn),依然像一個勇士般直面生活和事業(yè)帶給自己的各種問題。

  每個人都是在苦難中前行,不同的只是面對困難的態(tài)度。

  今天褚老先生已經(jīng)永遠離開了我們。他曾說過的話:“人要對自己負責,只要自己不想趴下,別人是無法讓你趴下的。過去的就過去了,過好今后的日子,做好最后的事情!边時時縈繞在耳邊,將他的堅韌、勇氣、力量、認真?zhèn)鞒邢氯,作為生活的態(tài)度,作為現(xiàn)在要做的事情。

  生活中只有一種英雄主義,那就是在認清生活真相之后依然熱愛生活!_曼·羅蘭

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 4

  兒時,常常聽家里人說起一個傳奇人物——褚時健,他是昔日紅塔集團的掌門人和“褚橙”的創(chuàng)始人。聽著大家津津樂道地說起,他的人生經(jīng)歷大起大落,即使跌落谷底,但是從不氣餒,積蓄力量谷底反彈。從兒時起就想要了解他和他背后的故事。

  利用課余時間,細細品讀《褚時健傳》,讀完后發(fā)自內(nèi)心的敬佩油然而生。無論是在生活中,還是工作上,褚時健都有一種堅持不懈,逆流而上的精神。他無論是做酒、做糖、還是做煙,在技術(shù)上都是一個門外漢,甚至人到花甲之年,墜至人生低谷時,再度創(chuàng)業(yè)做橙,都是一個毫無基礎(chǔ)的外行人,但事實證明,不管他做哪一行,他最終都會成為技術(shù)上的行家,而這背后是因為有種探索根源的思維方式,和付出了常人所不能想象的辛勞。他所追求的就是“手里的事要干好,無論大事小事都一樣”,所以他不怕遇到問題,積極主動地尋找破解問題的方法,跨過重重問題,成為在技術(shù)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的佼佼者。這種堅持不懈的精神,讓我心生敬佩。他經(jīng)歷兩次人生低谷,第一次被當成“右派”打擊,下放農(nóng)場二十年之久;第二次是女兒在獄中自殺,后從亞洲煙王的神壇跌落至谷底,老年承受喪女的悲痛,即使經(jīng)歷大起大落,他也毫不氣餒,逆流而上,與妻子承包起兩千畝荒山種橙子,最終變身“橙王”。我無法想象,一個花甲之年的老人,面對如此大的打擊和挫折,靠著自己那股不服輸?shù)膭艃,再度?chuàng)造傳奇,成功從“煙王”到“橙王”的巨大轉(zhuǎn)變。這種逆流而上的精神讓我感受到一位老人這股不服輸?shù)膭艃骸?/p>

  我也擁有褚時健那種堅持不懈,逆流而上的精神,甚至我心里那股不服輸?shù)膭鸥鼊亳視r健。在學(xué)習(xí)上,我不甘于人后,正是這種不甘于人后的心理讓我一直充滿對學(xué)習(xí)的熱愛,別人總說:“學(xué)海無涯苦作舟”,在我看來并不是,學(xué)習(xí)是一件有趣的事,只有把自己在做的事情培養(yǎng)成一種愛好,就算過程再累再苦都不是事兒。學(xué)政治更利于自己了解國家政策,學(xué)數(shù)學(xué)可以培養(yǎng)自己理性的思考問題,學(xué)歷史可以以史為鑒……學(xué)習(xí)是自己的,但是你對知識的.運用和理解,還有將來用知識所做的事都是為了祖國的未來。就像錢學(xué)森一樣,歷經(jīng)萬難學(xué)成回國,用自己所學(xué)的知識為國家的科研事業(yè)做貢獻;像詹天佑一樣,設(shè)計出橫貫世界屋脊的鐵路。學(xué)習(xí)的過程固然枯燥乏味,甚至一度有放棄的念頭,不過這種念頭,只有自己能闖過去,只有自己闖過了,這才真的不是事兒。在生活中的我們很難以做到像褚時健這樣,遇到任何困難都不放棄,反而越來越勇往直前地沖破阻礙。的確,能在生活中做到這樣的人為數(shù)不多,甚至可以說是屈指可數(shù)。世界上多少上市公司、成功企業(yè),無一不經(jīng)歷千辛萬苦、千難萬險才有如此光彩耀人的成就,我們又怎能被一些小的困難給攔住呢?所以我們一定要有那一種堅持的精神,有不服輸?shù)捻g勁,才能使自己走的更高,飛得更遠。

  閱讀《褚時健傳》讓我認識到,一位不服輸老人。這本書讓我意識到,做人一定要有自己的堅持,一定要有自己所努力的一個大的方向,有一個目標,不能盲目的向前,一定要認準一條路,堅持走下去,哪怕遇到困難也要逆流而上,因為在這條路上所經(jīng)歷的榮辱得失,都是成長的臺階,都是經(jīng)驗。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 5

  日前《褚時健傳》在北大新書首發(fā),王石、張維迎等大咖云集,聚在一起討論,主題為“從褚時健看中國企業(yè)家精神”。這個主題看起來有點大,企業(yè)家精神本就是一個長期被學(xué)者討論的問題,而加上中國兩個字,又復(fù)雜了一層,更別說在一個人身上就能得到答案。所以不禁讓人疑惑這褚時健究竟何許人也,竟能擔起中國企業(yè)家精神這幾個大字。

  搜尋發(fā)現(xiàn),褚老當年一手締造了紅塔山這個婦孺皆知的卷煙帝國,后因經(jīng)濟問題入獄,02年保外就醫(yī),當時已經(jīng)七八十歲的老人家開始種地,種的是一種冰糖橙,或許你身邊不少朋友都聽過褚橙,就是它了。

  這樣看來似乎也沒什么稀奇的,但細細想來卻非同一般?梢哉f“從褚時健看中國企業(yè)家精神”確實不是噱頭,值得思考。為什么這么說呢?我覺得至少有三點理由:一是褚老非常有代表性,也就是為什么是從褚時健看中國企業(yè)家精神而不是別人;二是褚老無形財富的可傳承性,褚老和他的褚橙有深刻的現(xiàn)代價值;三是褚老體現(xiàn)出來的時代特征,是后人解讀這個時代一個非常好的注腳。

  一、為什么是褚老

  事實上以褚老為解答中國企業(yè)家精神的線索或者代表,有著他自己獨一無二的優(yōu)勢。

  1、最老的企業(yè)家

  中國被大眾廣泛認可的步入老年的企業(yè)家不少,例如柳傳志、任正非、宗慶后等等,這些人每個人都是一個傳奇,身上都有著常人難以比肩的精神品質(zhì)。但和褚老比起來他們都屬于年輕后輩。

  新中國成立以來,中國企業(yè)家已經(jīng)完成了幾代交替。不同的人有不同的分法,自己比較喜歡六代的說法。新中國第一代企業(yè)家被稱為紅色資本家,比如榮毅仁。第二代企業(yè)家是計劃經(jīng)濟體制下政企合一的產(chǎn)物,如褚時健。第三代企業(yè)家仿佛江湖好漢,例如牟其中。第四代企業(yè)家開始半官半民,后來逐漸市場化,如聯(lián)想的柳傳志,產(chǎn)權(quán)曾是他們面臨的最大問題。第五代企業(yè)家誕生于相對更完全的市場經(jīng)濟,如馬云。第六代企業(yè)家正是當下移動互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒,如雷軍。

  由此可見,褚老的資格比起柳傳志他們來要高兩代,同時代或更早一輩的企業(yè)家都早已作古,所以論健在的最初的企業(yè)家,褚老可以說是一根獨苗。而顯然健在和作古差別大了,作古了身后事只能讓他人評說,唯有健在才能自己和他人分享智慧和經(jīng)驗。這點是褚老得天獨厚的優(yōu)勢。

  2、一部活商業(yè)史

  褚老與企業(yè)打了一輩子交道,保外就醫(yī)后本可以安享晚年,但他仍然選擇了做企業(yè),而且又做成功了。從1963年擔任華寧農(nóng)場副廠長,到現(xiàn)在,刨去入獄那幾年,褚老擁有著近50年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,比中國改革開放的時間還長,簡直就是一部活的商業(yè)史。

  不過,雖然褚老80多歲還健在很難得,但中國百歲老人也不是稀罕事,其中說不定也有一直經(jīng)營自家企業(yè)到今天,好比過去的老字號。那為什么不是從他們身上看中國企業(yè)家精神?可能是因為他們曾經(jīng)或者現(xiàn)在沒有做到褚老的成績。九十年代中期時,褚老已經(jīng)把一個地方小煙廠做成了亞洲第一,世界第五的煙草帝國,而七八十歲創(chuàng)建的褚橙種植面積已接近1.5萬畝,產(chǎn)量可達1.2萬噸,還玩電商。這樣的成就誰與爭鋒?

  不僅創(chuàng)造出了驚人的成就,而且經(jīng)歷了幾乎新中國成立以來的整個商業(yè)發(fā)展歷程,試問探尋中國企業(yè)家精神,還有比這更好的教科書么?

  3、做實業(yè)敢創(chuàng)業(yè)

  中國老一輩的企業(yè)家,令人扼腕嘆息的不在少數(shù),在吳曉波老師的《大敗局》中就有很多這樣的故事。而那些經(jīng)歷風浪尚在人世的企業(yè)家往往又都消失在人們的視線中。消失的原因往往是不再創(chuàng)業(yè)了或者當起顧問不做實業(yè)了。而褚老在這一點上和他們完全不一樣,不僅年逾古稀還繼續(xù)創(chuàng)業(yè),而且做得是和人們衣食住行密切相關(guān)的農(nóng)業(yè)。

  08年金融危機,讓人們認識到了金融可怕的一面,當下層出不窮的P2P跑路新聞也讓實業(yè)帶來的安全感進一步凸顯,而褚老不管是做糖,做煙還是做水果,可以說都是在做實業(yè)。這一點和BAT的巨頭們比起來,更能代表中國的企業(yè)家群體們。同時,現(xiàn)在提倡大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè),不少年輕人開始躍躍欲試,但創(chuàng)業(yè)之難卻是實實在在的,而褚老年近90還在創(chuàng)業(yè)的故事給了他們不小的鼓勵,80多歲的老爺爺都敢創(chuàng)業(yè),而且還做成功了,我們這些年輕人害怕什么。

  二、留給后代的財富

  褚老身上有豐富的無形財富,很多都可以流傳后世,并對現(xiàn)代商業(yè)具有重要意義。

  1、匠人精神

  有采訪問褚老說為什么你做什么都成功?褚老回答,要認真。又說自己對自己孩子們說產(chǎn)品質(zhì)量不好,牌子馬上垮掉,以后橙子的質(zhì)量只能比現(xiàn)在好,不能比現(xiàn)在差。事實上褚橙不是這兩年種的,而是種了十幾年,而且褚橙的掛果時間為六年。褚老曾花巨資引進紅外設(shè)備,這些設(shè)備能對橙子檢查,那些表皮有損壞的橙子就能被挑出來。能說明褚老做產(chǎn)品精益求精的例子,可以說是數(shù)不勝數(shù)。

  匠人精神古來有之,而我們今天見到通常是在日本或者臺灣。為什么在今天呼喚匠人精神回歸的聲音這么大?因為隨著消費升級,我們對好產(chǎn)品的需求越來越強烈。而消費升級之前,更多的人是什么賺錢做什么,所以山寨假貨橫行,一些商人甚至為了利益不擇手段,威脅公眾食品安全,更不用說花六年甚至十幾年來打磨一款產(chǎn)品了。

  所幸假冒偽劣產(chǎn)品大行其道的時代即將成為過去,褚老身上的匠人精神將是新一代產(chǎn)品生產(chǎn)者們的安身立命之本。

  2、產(chǎn)品人格化

  褚橙這個品牌之所以所向披靡,因為背后支撐它的是褚老的人格力量。這種產(chǎn)品的人格化可以說是未來非常重要的商業(yè)趨勢。當商業(yè)發(fā)展到今天,我們已經(jīng)不再滿足與功能消費,一款產(chǎn)品能夠幫我們解決什么問題已經(jīng)不再是我們最關(guān)注的,我們希望這個產(chǎn)品好玩,有故事。

  但同樣是產(chǎn)品人格化,為什么柳桃和潘蘋果沒有褚橙這么成功?因為柳傳志和潘石屹與被人格化的產(chǎn)品之間并不像褚橙那樣有非常緊密的直接聯(lián)系,柳桃只是柳傳志投資的公司,而潘蘋果不過是潘石屹家鄉(xiāng)出產(chǎn)而已,而早期的褚橙上卻飽含著褚老的汗水,從這一點來說,丁磊養(yǎng)的豬還略為接近褚橙一些。

  產(chǎn)品人格化的趨勢和影響對未來的商業(yè)來說是舉足輕重的。新一代的企業(yè)家們從褚橙的故事中可以學(xué)到很多,特別是被人格化的產(chǎn)品必須要與人格化的本人有非常直接緊密的聯(lián)系這一點。事實上已經(jīng)有一些創(chuàng)業(yè)者做的不錯,例如老羅和他的錘子手機,錘子手機天生驕傲的理念可以說就是老羅的人格化。這樣的故事相信未來會越來越多。

  3、百折不饒

  褚老一生經(jīng)歷過許多波折,入獄,喪女等等,但他一直沒有倒下。我常對那些雞湯喝多的人說,成功從來不是看上去那樣簡單,F(xiàn)在我們熟悉的每個企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的過程中都遇到過各種難題,這些我們并沒有去經(jīng)歷,我們很多人只是看到了他們的成功和表面的那些故事。例如小米手機大賣之后,很多人都覺得不過是網(wǎng)上賣手機而已,我也可以,于是也去做個手機品牌開始在網(wǎng)上賣,但是現(xiàn)今活下來的`有幾何?

  褚老能夠把紅塔山做到亞洲第一,并不僅僅是因為專營這么簡單,當時專營的煙草廠又豈止紅塔山一家?褚老曾說當時省里財政部為難他們,于是他直接去找中央,去了三次才把這件事情解決。我們可以問自己,如果在當時那種體制環(huán)境下,自己遇到這樣的問題會怎么做?大多數(shù)人應(yīng)該都會覺得沒辦法只能這樣了,放棄解決這個問題。

  褚老說不撞南墻不回頭,和那句只有偏執(zhí)狂才能生存如出一轍。即使現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境變好了,創(chuàng)業(yè)仍然不是一件非常簡單的事情,百折不饒仍然是未來每個創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家必備的品質(zhì)。

  三、體現(xiàn)的時代特征

  褚老的經(jīng)歷可謂跌宕起伏,而且很多不僅僅是他個人的經(jīng)歷,也可以說是這個時代的特征,對下個時代也具有啟示作用。

  1、群體犯錯

  在吳曉波老師的《大敗局》里,我們不難發(fā)現(xiàn),那個時代的企業(yè)家很多都會和當時的體制產(chǎn)生矛盾,而他們的失敗也往往是由于這種沖突。褚老也是一樣,他帶領(lǐng)的紅塔山為國家納稅超千億,而他自己18年的工資不足百萬,所以退休之際為自己和一起打江山的兄弟們弄了筆錢。當年律師為他辯護提出“富廟窮方丈”正是真實的寫照,我們無法否認褚老當年犯了錯誤,但這是他那個時代企業(yè)家犯錯誤的時代特征。

  現(xiàn)在可能已經(jīng)沒有企業(yè)家在分配自己企業(yè)的利潤上不甘了,賄賂官員,產(chǎn)品偷工減料成了這個時代企業(yè)家犯錯的時代特征。那么下一個時代,當賄賂官員已經(jīng)行不通,當假冒偽劣商品已經(jīng)走投無路,他們又會犯怎樣的錯誤?我不知道,但我想總有那樣的錯誤存在,而一個時代企業(yè)家群體頻率高發(fā)的錯誤就是那個時代的特征。褚老是這樣,三鹿是這樣,未來也會是這樣。

  2、體制改革

  褚老入獄后,國家開始對企業(yè)經(jīng)營者實施激勵,后面更有一段時期高薪、養(yǎng)廉。這讓人覺得褚老的運氣真是不行,但事實上褚老與體制改變可以說是某種程度的因果關(guān)系。而這又不禁讓我想到溫州,想到吳英,和褚老當年一樣,她的案子也是一直爭論不斷。但我們看到的是,吳英之后,溫州成了民間金融改革的試驗田。

  那是不是如果改革方案早點出來,就不會有吳英這樣的悲劇,沒有這樣的如果。只是我們從褚老和吳英身上可以看到,中國改革很多時候都是自下而上的,好比一個人越長越大,褲子已經(jīng)穿不下,終于有一天把褲子給撐破了,這個時候家長才想到說哦,以后要給他買大點的褲子,而不是說早早的把大號的褲子備好。

  現(xiàn)在的體制未來也可能會變,很可能現(xiàn)在一個束縛企業(yè)家的問題以后就不存在了,但這種自下而上變革的時代特征是否會改變?真心希望會。

  3、浮躁文化

  其實褚老是面鏡子,正是他的樸實反射出我們的浮躁。褚老說話都很簡單,都是大白話,通俗講就是人聽得懂的話,他并沒有因為自己的成功講一些玄乎的道理。事實上,神化他是別人做的事情,他自己說的反而是你們?yōu)槭裁床煌宋。他也沒有作秀,企業(yè)盈利一個多億也沒要搶著做慈善。

  正是在這樣一個專家輩出的時代,樸實顯得可貴。這是一個喧嘩的時代,各種社交軟件每天都在產(chǎn)生無窮的信息。然而也正是這樣的一個時代才能在這么短的時間內(nèi)讓褚橙,讓褚老火遍全國。也正是在這樣的時代,我們才會越發(fā)的需求樸實的東西。也正是在這樣的時代,褚橙造成的輿論影響才會遠遠超過它帶來的經(jīng)濟影響。

  所以褚老現(xiàn)象所體現(xiàn)出的,也正是中國處于轉(zhuǎn)型時期的時代特征。和企業(yè)家群體犯錯,自下而上的改革這些特征一樣,褚老現(xiàn)象所折射出的浮躁文化的特征也是褚老身上一個時代的縮影和對下個時代的啟示。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 6

  其實,讀這本書,我抱著很功利的想法:他是怎么做到的?為什么在經(jīng)歷牢獄之災(zāi),老年喪女后還有心勁成就一番事業(yè)?

  我希望這本書之后能給自己指點一二。

  沒想到,外人眼中的大喜大悲,書中描寫的非常平淡,沒有什么總結(jié),也沒有太多感言。自己讀完,心中不免遺憾:這碗雞湯也太淡了。對一些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,缺乏細節(jié)描寫。尤其是老年喪女后,褚時健心中是什么滋味?

  不過現(xiàn)在回味褚老的一生,可以發(fā)現(xiàn)褚時健應(yīng)對苦難的`技巧不過就是那幾個字:做事,閑不住。

  命運給了他什么,他就接受什么。但他并不消極,而是忙于做事。他才應(yīng)了那句話,是金子總會發(fā)光的。把褚時健放在哪兒,他就在哪兒搞得風生水起,對自己的工作有譜氣。

  這也和他的性格有關(guān)。他非,F(xiàn)實,沒有太多的口號和宏偉目標,總是著力于解決手中的問題,不與大環(huán)境對抗,在小環(huán)境中突破。另外,他又非常認真,對什么事情都要有譜氣,愛琢磨,懂技術(shù)。他也是生活的一把好手,做飯也能做得比別人強;當廠長時,把員工的生活水平提高了一大截。

  很少抱怨,做自己能夠改變的事情,投入工作中,著眼于現(xiàn)實,不多想,這是褚老應(yīng)對人生的態(tài)度。但知易行難,自己仍需努力。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 7

  近日讀了傳記作家周樺撰寫的《褚時健傳》,這本書描寫了禇時健如何在17年的時間締造了一個煙草業(yè)商業(yè)王國,然后如何隕落、自困荒山,又如何用17時間走出心理和職業(yè)的巨大困局,創(chuàng)造了“禇橙”這個可以稱得上中國第一橙的水果品牌,也使我對禇老傳奇一生有了全面而深刻的了解,尤其是他那時常會說的“我心里有譜氣”時常警醒著我,一個人做事要踏實認真,做哪一行就要尊重哪一行的規(guī)律,多學(xué)習(xí)、多了解、多實踐,心里就會有足夠的譜氣。

  禇老近一個世紀的人生充滿了傳奇色彩,他的人生歷經(jīng)了中國從貧窮落后的戰(zhàn)爭年代到現(xiàn)在發(fā)展富強的所有時代,幾經(jīng)起落:早年喪父,輟學(xué)、烤酒、種地;青年參加戰(zhàn)爭;解放后又被打入“右派”,但他卻能在那么艱苦的條件里把所在糖廠建設(shè)成最好的地方;年過半百接手玉溪煙廠,歷經(jīng)艱難,把一家年年向政府申請補助的虧損國企打造成亞洲第一、世界第五的企業(yè)集團;巔峰跌落,近70歲時迎來牢獄之災(zāi),但他卻從沒放棄,又在75歲高齡時開始創(chuàng)業(yè),選擇去做一個農(nóng)人,種植橙子,并且把它打造成全國知名水果品牌,甚至被年青人稱為“勵志橙”。

  禇老大半輩子都干企業(yè),他的理念就是企業(yè)的任務(wù)就是掙錢,為國家創(chuàng)造利稅,為職工謀求切身利益。不管是在糖廠時改造生產(chǎn)工藝,還是在煙廠時引進進口設(shè)備,都是謀定而后動,最終目標就是為了提升生產(chǎn)效率,進而增強企業(yè)贏利能力。每每有人在他做出決定要做一件事時提出質(zhì)疑,他經(jīng)常說的就是“我心里有譜氣”,他一直都有一個觀點,做任何事一定要有七八成的把握后才去做,要有思路,制定好規(guī)劃,還要有詳盡的方法,這樣心里才譜氣,事情才有可能成功。

  當前正是集團發(fā)展馬家柚產(chǎn)業(yè)的起步階段,我想禇老的經(jīng)驗很多都值得我們用心學(xué)習(xí),特別是他種植橙子的成功經(jīng)驗,我們更要好好借鑒。他那用工業(yè)化、精細化的管理模式來管理農(nóng)業(yè),而且把所有要求都數(shù)字化:深挖地要到多少厘米、株距行距是多少數(shù)字、農(nóng)藥噴打是多少量、剪枝是哪一個時間段、剪枝要剪到多少量、平均一個果有多少樹葉搭配才科學(xué)等都全部記下并執(zhí)行到位,而且與此配套的還精細到家的獎懲制度:春季修剪不到位,透光不好,扣100-200;焚燒枯枝若燒著果樹,扣50-100;日灼果,以5個為基數(shù)扣5元,每增加5個多扣5元等等,禇老用細到不能再細的'條文約束農(nóng)戶們必須工廠化管理的方向上走,行也得行,不行也得行。集團發(fā)展馬家柚產(chǎn)業(yè)迎來大好時機,不僅有政府政策大力扶持,更有華中農(nóng)大的科技和中化農(nóng)業(yè)的技術(shù)體系作為支撐,只要我們再像禇老那樣:認真做事,用先進的、科學(xué)的觀點來經(jīng)營馬家柚產(chǎn)業(yè),引進工業(yè)的先進模式,主動作為,一定要做到心里要有譜氣,確定了目標就追求到底,相信定能把上饒農(nóng)墾馬家柚做成像“禇橙”那樣全國知名水果品牌,示范引領(lǐng)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  褚老那跌宕起伏的一生,波浪壯闊,他那句“我心里有譜氣”更讓人充滿信心,讓太多不可能變成可能,值得我們永遠去學(xué)習(xí)。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 8

  讀完褚老起起伏伏的一生,覺得蕩氣回腸,是應(yīng)該總結(jié)一下。

  褚老最讓人感到佩服的不過于能做好一件事,在了解到自己適合企業(yè)發(fā)展,做實業(yè)之后,褚老做的唯一一件事,就是干好一件事。心無旁路,遇到困難沒有怨言,善于觀察,能打破常規(guī),當然這些溢美之詞放在任何一個成功人士身上都是受用的。褚老身上比較特殊的可能就是有自己的人生信念,正直。不管是右反還是事,時時刻刻能感受到褚老那種不屈的品格,這也讓他身邊始終聚集了一幫真心朋友,而不是尸位素餐的酒肉朋友。這些人在他落難時能夠伸出援助之手,特別是對那些身居高位的來說,政治的不正確能立刻就讓他們被降維。從褚老受賄被判的事件來看,中國的事情遠比想想中的復(fù)雜,做好一個企業(yè)做大做強,等于從別人嘴里奪食,能得罪多少人不好說。

  褚老有中國傳統(tǒng)商人的品質(zhì),又有現(xiàn)代企業(yè)家的風范,兼有革命家的無畏,能與工人一起深入在一線,體察工人疾苦;成本管理堪稱精準,并以此開啟了許多人不敢進入的改革;敢于打破陳規(guī),做人所不敢想。但是說到底,褚老還是政商,他的成功有其獨特的時代背景,不可能復(fù)制,但是不管什么時間,能做成一件事的精神成本都是類似的。華為、騰訊、阿里這些21世紀響當當?shù)墓,無一沒有最困難要變賣的時刻,同時他們又都是各個開疆破土的新領(lǐng)域,殺出一片血路,背后還有眾多死在半路的小公司,其中的艱辛或許只有創(chuàng)始人自個清楚。

  讀書的好處也許就在這里,了解的更多,你能以更為豁達的心態(tài)看待自己的處境,不至于迷茫,困難都是暫時的.。這些也都是套話,紛雜的人生哪有這么容易看透。

  同樣聊聊前幾日中興的跳樓事件。誠然更多的關(guān)注點聚焦在ICT行業(yè)以及職業(yè)的中年危機,是的,職業(yè)的焦慮,所有人都是拴在中國崛起這根繩子上的螞蚱,房價、工作、家庭,我們透支的有點多,所有的這些都是基于將來的生活會越來越好的基礎(chǔ)上,但是如果不呢,我們無能為力。普普通通人能做的,無非于在現(xiàn)在早做規(guī)劃,給自己留條后路,在危機來臨的時候,能有脫身的資本,當然這很難,能夠不被拖下去。

  人工智能的時代即將來臨,每個行業(yè)最后的人員都將被淘汰。行業(yè)精英的5%基本也可以生存,想混混日子,拿著鐵飯碗,以后幾十年是越來越難了。最好的方式,是能夠當資本家,創(chuàng)造知識與財富。邱建康有一個觀點,一個企業(yè)家起碼要具備兩種能力,一是引導(dǎo)自己的能力,二是幫助他人的能力。在這兩方面,他覺得褚時健堪稱完美。最佳的方式是了解自己、堅持把一件事情做好。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 9

  晚上喝了瓶可樂,結(jié)果失眠了,趁著失眠,把這本書讀完。

  在未讀這本書之前,我完全不知道褚時健這個人,我一直以為他是個日本企業(yè)家來著。但在app上看到過好幾次,終于決定在搜索引擎上搜了一下這個人,呀,竟然是中國人,還是煙草界的,于是決定看一下。

  這本書讀起來頗為舒服,讓我第一次有這種感覺:之前完全不知道一個人,但又突然對這個人又有如此詳細的了解。

  僅憑一本書對一個人的'了解有限,比如我很難想象一個七八十歲的老人會在這個年齡二次創(chuàng)業(yè),從哪里來的勁頭?

  我這輩子都不是一個勤快人,也許身體上看起來并不懶惰,每天上著班,但事實上,我是個懶人。一個懶人很難想象一個閑不下來的人的生活方式吧。

  褚老嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L值得學(xué)習(xí),尤其是把看似簡單的事情通過深入琢磨,加以改進;不盲目服從權(quán)威,一定要自己鉆研,做一個內(nèi)行人。

  其實還有做多地方,我認為都不錯,可惜我缺乏實踐,無法證實,僅僅是自己感覺不錯。

  《褚時健傳》優(yōu)秀讀后感 10

  種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在。我猜,褚時健大概是最有資格說這句話也是最有能力證明這句話的真實性的人了。

  我第一次知道褚時健先生其實是一次處于八卦獵奇的心理無意中發(fā)現(xiàn)的。當時王石和他的情人田小姐的八卦轟轟烈烈,出于好奇我打開了他的博客想看他對此有何感想。結(jié)果無意中看到他寫關(guān)于褚時健先生的事,尤其是那段關(guān)于褚先生76歲還在承包山頭準備大干一場的那些話,我也許已經(jīng)記不得當時自己是怎么想的,但我一定很受觸動,以至于看到這本書就完全被吸引了。

  嚴格說來我看的傳記類書籍并不多,也就無從談起傳記類書籍的套路。但我想,一般能夠出傳記的人大多有他不凡的那一面,才能值得我們?nèi)W(xué)習(xí)與好奇。在此之前我并不知道褚時健這個人都做了什么,他是誰,他的過去與未來。可這本書剖析的極為清晰,從他的祖父的父親談起,到他的兒時童年,每一個轉(zhuǎn)折點,少年時扛起家庭責任,青年參軍,解放后服從分配,壯年時被打成右派下放,中年時接手破落的糖廠,乃至于后來揚名的玉溪卷煙廠,關(guān)進監(jiān)獄,一手打造褚橙的種種。對于像我這種好奇心極強想要了解褚先生的人而言,這本書滿足了我大部分的問題。當然,除了被關(guān)進監(jiān)獄這里有點語焉不詳,稍微有點遮遮掩掩之外,其他都很不錯。

  一個人能夠成為很多人都尊敬的成功者往往既有過人的天賦,良好的家教,更多的也跟他的性格特點有關(guān)。褚時健先生顯然最明顯的特征就是,閑不下來,必須要干點實事才覺得沒有白活。少年時的他在父親早早過世以后,就扛起了釀酒的職責。他說,心里有事的人,不會醒不過來。他心里自有一個生物鐘,無論多緊迫,無論多瞌睡,他一定都醒的來。前年有本書叫,你永遠叫不醒那些裝睡的人。的確如此,要干事的人從來不需要別人吆三喝四,他自知道他要干什么。

  他從小做事就有個特點,要么不做,做就一定要做的好好的。因為他說,做一件事,力氣一樣的花,馬馬虎虎地做力氣都白花了,認真做總是沒錯。這種性格特點,讓他釀酒比別人省材料,釀出來的酒也比別人更醇香,度數(shù)更高。以后無論是做什么工作,他的這一特點都讓他工作做的更認真,更踏實,更能做出成績來。

  而一輩子都在云南省內(nèi)生活的褚時健先生之所以能夠果決有見識,也離不開他從上學(xué)時保持的習(xí)慣,無論在生活中的任何階段,只要有可能,晚上睡覺前就一定讀幾十頁書。關(guān)于習(xí)慣,他這么說,一開始養(yǎng)成習(xí)慣是很痛苦的,但一個好習(xí)慣養(yǎng)成后卻會獲益很多。他的另一個好習(xí)慣,即每做一件事前都會琢磨一下,他自己說他是心里有譜才去做,一件事如果沒有七八成把握,他是不會輕易去做的。

  認認真真過每一天,踏踏實實做每一件事。這句話我們所有的'人小時候老師家長都一定這么說過,可我們很少有人能夠真正理解這句話的含義,也就無從談起落實這句話了。而這本書里,褚時健先生的那些過往,卻無一不證實這句話的真實性和對他起的作用。他做事喜歡簡單直接,反而很多事越簡單越做的好。和百姓溝通也好,和領(lǐng)導(dǎo)溝通也罷,他這種直線思維模式反而讓他做成了大事。也許我們都向往簡單,越是在看起來復(fù)雜的問題中越喜歡簡單。

  縱觀全書,每一個轉(zhuǎn)折點褚時健先生都沒有被打敗,他說能打敗我們的只有我們自己。他的這種樂觀精神讓他一次次挑戰(zhàn)生命里的困難與煩惱,最終勝利。也許,成功并沒我們想的那么難,少糾結(jié)多做實事,做事的時候多動腦不要光動手,要積極發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這都是他所經(jīng)歷過的并驗證有效的原則。對于他而言,大概每一天都是新的一天,每一刻都是新的一刻。有誰能像他那樣,在76歲高齡的年紀里,掛著胰島素袋子走遍山頭呢?有誰像他那樣在這樣的年齡想起未來還規(guī)劃著五年十年呢?年齡在他這里似乎是不起作用了。

  讀完整本書,書中我最喜歡他的少年青年時間,一個人能像褚時健先生這樣能屈能伸,會生活懂生活,干實事少動嘴,這一生大概也就無憾了吧。

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