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讀完一本名著以后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編精心整理的杜拉拉升職記讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
杜拉拉升職記讀后感1
看了這本書，讓我對(duì)未來充滿了希望，她讓我深深的體會(huì)到“世上無難事，只怕有心人”這句話的深刻含義。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難，不害怕下屬對(duì)她的危言聳聽。她運(yùn)用她的聰明才智解決了她遇到的一切困難。她對(duì)工作一絲不茍，腳踏實(shí)地，對(duì)自己的下屬也是嚴(yán)格要求，不允許給公司造成絲毫損失，她與同事和平相處，平等待人，給那些需要幫助的人無限的愛心。
杜拉拉的一生，雖算不上轟轟烈烈，但卻是平凡而不平庸。在我心中，杜拉拉就是一個(gè)充滿智慧，充滿責(zé)任心，并努力使自己的生命得到最大張揚(yáng)的精靈，她的生命，猶如彗星的閃亮和美麗。
杜拉拉的出現(xiàn)以及她的所做所為都是所有讀者和白領(lǐng)心中的共鳴，我想所有的白領(lǐng)們，特別是中國的白領(lǐng)挺累的，這很多人都知道，尤其是外企的白領(lǐng)，在北京的CBD一帶，這樣的人并不算稀有，很多人對(duì)外企白領(lǐng)有種神秘感，認(rèn)為他們談吐優(yōu)雅、生活小資、消費(fèi)奢侈，其實(shí)混跡于人群中，他們和大城市中的其它人并沒有什么本質(zhì)的不同，處在非工作狀態(tài)中的他們，和匆匆行走在街道上的人們一樣臉色疲憊，就像一本名為《杜拉拉升職記》的小說中的主人公杜拉拉一樣，為了實(shí)現(xiàn)成為一家世界500強(qiáng)企業(yè)人事經(jīng)理的理想，她像玩麻將牌一樣操縱著、左右著自己和別人的人生。
《杜拉拉升職記》有個(gè)噱頭十足的宣傳語，“她的故事比比爾·蓋茨更值參考。”其實(shí)我經(jīng)常想，如果有一天我也是白領(lǐng)了那我也會(huì)像杜拉拉一樣嗎？為了事業(yè)可以放棄自己的健康？為了美好未來可以放棄現(xiàn)在的幸福生活？不，我很肯定地說絕不可能。正是因?yàn)檫@樣，我才覺得她的超凡，她的與眾不同。有著常人做不到的毅力，好像世界轉(zhuǎn)的永遠(yuǎn)比她慢，每當(dāng)他的上司在刁難她時(shí)，她不論怎么樣都做得很好。
《杜拉拉升職記》有兩條主線，一條講的是杜拉拉從一家小民營企業(yè)到著名外企的奮斗過程，一條講的是她和公司大客戶部總監(jiān)王偉的戀愛過程，與描寫職場生存的老辣直接相對(duì)稱的是，作者在情感描寫上也相當(dāng)細(xì)膩而富有情趣，將這場屬于辦公室戀愛范疇內(nèi)的`愛情故事寫得一波三折。最后回到王偉懷抱。
杜拉拉就生活在我們的身邊，他不光適合女性，它也適合我們所有的人。杜拉拉的成功在于她具備的優(yōu)秀執(zhí)行力和溝通力，她的道德品質(zhì)，做人的原則也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
作為中學(xué)生的我，現(xiàn)在的生活平平常常，說不上好也說不上壞，有時(shí)候還犯一點(diǎn)迷糊。以后的路還很遙遠(yuǎn)，我會(huì)把書中的種種啟示牢記心間，慎重慎重再慎重的走好自己的路。
杜拉拉升職記讀后感2
《杜拉拉升職記》一經(jīng)出版，便風(fēng)靡大江南北，長期占據(jù)暢銷書榜單前列位置。即使在三年后的今天依然熱度不減，被改編成電影、電視劇、話劇……一時(shí)間，可謂滿城盡是杜拉拉。為什么這本書如此被熱捧，我想因?yàn)闀袑?duì)于職業(yè)的理解和工作中所具體應(yīng)用的技巧給予了很專業(yè)的指導(dǎo)，更重要的是，它為我等平凡人營造了一個(gè)激揚(yáng)的夢(mèng)：杜拉拉從行政基層做起，在經(jīng)歷公司各項(xiàng)變化后，迅速成長，走向HR的經(jīng)理職位，成為世界500強(qiáng)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，從艱難生存到憑借自己的執(zhí)著努力逐步建立穩(wěn)定職場地位，既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功，同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會(huì)到達(dá)理想地。
進(jìn)人法院工作差不多兩年了，也漸漸有了困惑、迷茫，在工作的勁頭不復(fù)初日的時(shí)候看到這本書，恰好提供了一個(gè)契機(jī)，讓我反省、深思，以更飽滿的激情、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業(yè)發(fā)展道路。
首先觸動(dòng)我的就是杜拉拉的勤奮、敬業(yè)。杜拉拉在開始時(shí)接手上海辦事處的裝修工程，這是她第一次主導(dǎo)如此大的項(xiàng)目，就連當(dāng)時(shí)的經(jīng)理玫瑰也不一定可以做得如此漂亮，更何況，杜拉拉還要面對(duì)預(yù)算少、時(shí)間不夠等很多困難因素。她用自己的勤奮努力圓滿地完成了這項(xiàng)工作，在上海辦事處裝修的半年中她平均每月加班100小時(shí)以上。如此大的工作量，可是拉拉卻毫無怨言，一心只想把工作做好。這種勤奮努力源自高度敬業(yè)的精神，一旦接手某項(xiàng)工作，就傾其全力將工作做到最好，正是這樣對(duì)工作飽含熱情的態(tài)度，把敬業(yè)當(dāng)成使命的心態(tài)，為拉拉的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這讓我想到曾經(jīng)看到的一個(gè)小故事，《經(jīng)濟(jì)管理》雜志社原社長趙英先生去日本做訪問學(xué)者時(shí)，他與一位日本研究人員出差后回到東京上野車站，一看表，才4點(diǎn)鐘(日本一般是6點(diǎn)下班)，于是這位研究人員又回到單位上班去了，而乘車到單位去還要坐半個(gè)小時(shí)的電車。日本以彈丸之地能夠成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，與他們普通員工都具有如此的敬業(yè)精神息息相關(guān)。可見，所有的成功都不是偶然，唯有拼命敬業(yè)、勤奮耕耘過方能收獲碩果。回想自己有時(shí)候抱怨事情太多，也會(huì)滋生偷懶的想法，工作態(tài)度比起杜拉拉來還有一定差距，大有進(jìn)步空間。拉拉的工作是行政，對(duì)比起銷售，看上去應(yīng)是比較枯燥簡單的，然而一個(gè)看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；我在研究室工作，對(duì)比起審判業(yè)務(wù)，這項(xiàng)工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識(shí)、良好的寫作能力，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對(duì)待它，態(tài)度決定一切。
其次是杜拉拉極強(qiáng)的'求知欲。拉拉是個(gè)職場的“有心人”，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，而且把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在書中可以看到很多關(guān)于杜拉拉學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴，比如向招聘經(jīng)理學(xué)招聘，向行政經(jīng)理學(xué)行政，向HR總監(jiān)學(xué)授權(quán)，向總經(jīng)理學(xué)管理，她主動(dòng)的學(xué)，甚至當(dāng)王宏不滿杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時(shí)候，她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價(jià)值的東西。可以看到，杜拉拉的快速成長就是取決于她超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。作為一名法官，面對(duì)不斷出臺(tái)的新的法律法規(guī)，必須具備旺盛的求知欲，才能保持良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，時(shí)刻掌握最新的法律動(dòng)態(tài)，作出最為恰當(dāng)?shù)呐袥Q。
第三，縱觀全書，杜拉拉對(duì)工作有熱情、有投入，之所以能獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定，還在于她極強(qiáng)的執(zhí)行力。杜拉拉對(duì)上海辦事處的裝修就是她做事計(jì)劃性、條理性強(qiáng)，工作效率高的完美展現(xiàn)。研究室的很多工作具體而瑣碎，與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處，如何井井有條地安排好每天的事務(wù)，高效率地完成工作任務(wù)，杜拉拉良好的工作技巧正是我要認(rèn)真學(xué)習(xí)的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點(diǎn)心得：
1、把所有工作劃分成"事務(wù)型"和"思考型"兩類，分別對(duì)待：“事務(wù)型”的工作不需要?jiǎng)幽X筋，可以按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。
2、每天定時(shí)完成日常工作：將每天必須做的一些日常工作如查看電子郵件，和同事或上級(jí)的交流等等安排在一個(gè)預(yù)定好的時(shí)刻集中處理，在其他的時(shí)候則根本不想它。因?yàn)檫@些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎，處理這些日常工作的最佳方法就是定時(shí)完成，這樣效率才會(huì)提高，并且不會(huì)給其他主要工作帶來困擾。
3、列出工作計(jì)劃，并且用明顯的方式提示完成的進(jìn)度。首先，在每周的開始列出本周的計(jì)劃。然后，每天早上列出時(shí)間表，從周計(jì)劃中選擇出當(dāng)天想做的事，并安排具體時(shí)間去完成。最后，必須進(jìn)行工作計(jì)劃的總結(jié)。工作總結(jié)可以隨時(shí)進(jìn)行，方法就是：把做完的事從周計(jì)劃和日時(shí)間表中重重地劃去。另一種總結(jié)是在制定每日的時(shí)間表和每周的計(jì)劃表時(shí)完成的，方法也十分簡單：把當(dāng)日或當(dāng)周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計(jì)劃中去。制定計(jì)劃可以帶來一個(gè)有序的、有準(zhǔn)備的工作安排，從而記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭轉(zhuǎn)向，反而遺漏掉必須要做的工作。
任何機(jī)會(huì)都是留給那些時(shí)刻準(zhǔn)備著的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個(gè)天才，但是她卻是通過自己的努力做到了全球500強(qiáng)大企業(yè)里的一定高度，成為了她所努力的中產(chǎn)階級(jí)的一員，在大的環(huán)境里鍛煉成一個(gè)多面手。我希望自己像拉拉一樣保持勇往直前的沖勁，像拉拉一樣不折不扣的持續(xù)韌勁，像拉拉一樣對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃分清階段，通過自己的努力達(dá)到職業(yè)生涯的高點(diǎn)。
杜拉拉升職記讀后感3
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場女性如何選擇適合自身的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自身多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不但適用于職場，利用在生活中也會(huì)大有裨益。
主人公杜拉拉受過不錯(cuò)教育，沒有特殊背景，靠個(gè)人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1.分析目前資源，制定取得所需的資源的方案。
從書的一開始拉拉的這項(xiàng)特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對(duì)環(huán)境的分析判斷能力，即她會(huì)對(duì)自身身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進(jìn)行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自身的處事原則。例如她在玫瑰手下做事時(shí)，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個(gè)性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個(gè)人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢(shì)。通過同在玫瑰手下做事與自身平級(jí)的北京辦的王強(qiáng)，分析了王強(qiáng)的應(yīng)對(duì)方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對(duì)的種種不利，因此她給自身在與玫瑰相處時(shí)定了幾點(diǎn)原則，從而保障自身工作環(huán)境的順暢。
2.學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。
從她會(huì)背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月累而成，天生聰慧只是原因之一。
3.做個(gè)有心人——機(jī)會(huì)只屬于做好了準(zhǔn)備的人。
拉拉有個(gè)較大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的`有心，之因此能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4.誠信與良心。
拉拉很誠實(shí)沒有壞心眼，她做人很簡單，雖然她也會(huì)用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人，每個(gè)人的心力都是有限的如果你花太多的時(shí)間在人事紛爭中，你就很難有時(shí)間去提升專業(yè)知識(shí)和技能。如果真誠有時(shí)不免會(huì)讓你吃虧但更多的時(shí)候會(huì)讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時(shí)，這個(gè)信條也會(huì)讓很多事簡單化，省時(shí)省力。特別是做管理的，必須提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力并配合其他團(tuán)隊(duì)的工作，誠心帶來的附加價(jià)值不可簡略。
總的來說，杜拉拉是一個(gè)非常善于動(dòng)腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機(jī)會(huì)給自身充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。她能從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自身工作的主線路，從而體現(xiàn)自身工作的最大效果，使自身目標(biāo)明確。而且她善于總結(jié)，根據(jù)公司的實(shí)際情況她找出了自身獨(dú)特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自身與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自身的工作更加順暢、更加出色！
橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。同樣一本書每個(gè)人的看法或許都不一樣，那是因?yàn)槲覀兊男枨蟛煌幸粋�(gè)共同點(diǎn)，那就是——這本書對(duì)我們的工作和生活都是有極大幫助的。
杜拉拉升職記讀后感4
在企業(yè)，職位的升遷帶來的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機(jī)關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不同而已。因此，過多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì)忽視本職工作。尤其是初入職場的人，應(yīng)該把“能力結(jié)果化”放在首位，做出成績來讓別人去評(píng)價(jià)和為自己爭取資源。我們要認(rèn)識(shí)到，成績和認(rèn)可不是爭來的，而是做出來的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自己，那么你總會(huì)處在適合你能力的'位置上，。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最后捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自己正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個(gè)調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束的時(shí)候，社區(qū)主任和我談起我的職業(yè)，他說，你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護(hù)社會(huì)公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì)就沒有希望了。你們法院的張樹雄就是個(gè)好法官，執(zhí)法公正。我沒想同事的一次簡單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。因此，我們應(yīng)當(dāng)樹立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
杜拉拉升職記讀后感5
今天我在宿舍閑著沒事干，隨手拿起《杜拉拉升職記》來看，發(fā)現(xiàn)感觸十分深刻。
杜拉拉，廣州人士，在DB工作，年輕的白領(lǐng)，受過良好教育，沒有特殊背景。書中有一句名言：小資就是窮人。
縱觀全書下來，杜拉拉是個(gè)很勤快很靈敏很干實(shí)事的人，絕不是什么搗漿糊之輩，只有把事情做好了才能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時(shí)，也做著上海行政主管的事情，上海、廣州兩頭跑，加班加點(diǎn)，可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政經(jīng)理玫瑰卻在家里佯裝懷孕，把一大啰的事情擺在很不專業(yè)的拉拉面前，沒有老板的指點(diǎn)和協(xié)助，作為HR部門還要和其他部門搞好關(guān)系，還要和外界裝修公司打交道，拉拉沒有半點(diǎn)怨氣（有了也沒有用，要么離職），拼命地加班拼命地學(xué)習(xí)。拉拉是個(gè)聰明人，知道在什么時(shí)候說什么話做什么事，當(dāng)她漂亮地打完這一仗時(shí)，玫瑰出現(xiàn)了，玫瑰挑動(dòng)杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一級(jí)級(jí)來，哪有跳著邀的。
看完全書，我學(xué)會(huì)了做人應(yīng)該要獨(dú)立。獨(dú)立的特征在杜拉拉身上有明顯體現(xiàn)。在之初裝修廣州辦時(shí)，雖說有玫瑰的指導(dǎo)，那也只是形式上的指點(diǎn)，沒有什么實(shí)質(zhì)上的作用。后來北京辦的招聘，她一人把關(guān)，雖然最后留下的一個(gè)人有些地方不盡人意，卻是她獨(dú)立行事的體現(xiàn)。獨(dú)立，在我看來，是一個(gè)中性詞。現(xiàn)實(shí)生活中獨(dú)立至關(guān)重要，很多人倡導(dǎo)要有合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但獨(dú)立必不可少，合作與獨(dú)立并不相互排斥。在完成一些項(xiàng)目時(shí)合作理所當(dāng)然，但在合作的同時(shí)應(yīng)保持相應(yīng)的獨(dú)立性，特別是思想上的'獨(dú)立性，所謂思想決定行動(dòng)。學(xué)習(xí)中，獨(dú)立更加重要。有人傳言，考試時(shí)需要合作。若是平時(shí)注重自己獨(dú)立思維的培養(yǎng)、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，而不是一味的依賴與他人，結(jié)果可能會(huì)好一些，一旦這種思維形成，可能受益匪淺。
總之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不斷完善的結(jié)合發(fā)展，才會(huì)有這樣的結(jié)果。因此，她的成功也將會(huì)是自己不斷進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力，她的經(jīng)驗(yàn)也將會(huì)值得借鑒，最后還是那句“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍，鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木不舍。”
杜拉拉升職記讀后感6
閑來無事，只是想打發(fā)無聊的時(shí)間。我買來了《杜拉拉升職記》拿來一讀，以充實(shí)自己，剛一打開書，我就情不自禁的被吸引了，連睡覺和水都忘了。我讀書比較慢，經(jīng)過一周的時(shí)間，終于合上了這本小說，而我卻控制不住內(nèi)心的涌動(dòng)，思緒良多，不禁想抒發(fā)一下自己的感受。
《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
雖然這只是部小說，但是它改變了我很多看法。由于老公的引薦照顧，那年我來到了如今工作的地方，國企節(jié)奏慢，關(guān)系戶錯(cuò)綜復(fù)雜，說話謹(jǐn)慎細(xì)微，工作按部就班，初來乍到還不適應(yīng)，人少事多，凡事守舊，總有種今天看到退休后的生活，即使是這樣的環(huán)境，辦公室也存在與人功利，身不由己的感覺。而在部小說中，杜拉拉也是一位很平凡的女孩，姿色僅處于中上等，可是他卻在HR這家世界500強(qiáng)一步步地走上成功。他向讀者演繹了辦公室生存的智慧。
在辦公室生存，你不必竭心盡力去算計(jì)別人，你只需要做到"害人之心不可有，防人之心不可無"，努力做好自己的事情，適時(shí)為自己爭取應(yīng)得的利益。不要只記得埋頭苦干，而要懂得巧干。
首先，杜拉拉努力做好自己份內(nèi)的事情，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，勤動(dòng)腦筋。學(xué)會(huì)虛心取經(jīng)，經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的，但是不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是要自己親身實(shí)踐的，你需要學(xué)會(huì)汲取間接經(jīng)驗(yàn)。杜拉拉在玫瑰手下做事時(shí)，仔細(xì)認(rèn)真地分析了玫瑰的處事風(fēng)格及個(gè)性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個(gè)人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢(shì)。通過同在玫瑰手下做事與自己平級(jí)的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對(duì)方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對(duì)的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時(shí)定了幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
其次，杜拉拉平時(shí)處處留心、細(xì)心觀察，關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)會(huì)。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)。她先是很好地完成廣州辦事處的裝修任務(wù)，然后挑起了上海總部的裝修任務(wù)，雖然困難重重，但她按時(shí)出色地完成了。
杜拉拉在工作過程中出現(xiàn)了很多困難，但是他卻收獲很多經(jīng)驗(yàn)。杜拉拉面對(duì)生活積極主動(dòng)，樂觀向上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷進(jìn)取，有理想，有追求，有擔(dān)當(dāng)，這正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)她的地方。盡管是虛構(gòu)，但也的確催生了許多讀者的思考欲望，這種思考是在閱讀的過程中完全主動(dòng)的發(fā)生的，而不是出于作者的任何赤裸裸的引導(dǎo)，這是作者更加高明的地方。不僅僅是對(duì)主人公命運(yùn)的思考，更是對(duì)當(dāng)今社會(huì)，對(duì)自身命運(yùn)的思考。
杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的敬業(yè)精神、職場處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)。
第一，敬業(yè)精神。面對(duì)自己不熟悉的工作業(yè)務(wù)，一定要積極學(xué)習(xí)，不斷提升，讓自己去適應(yīng)。
第二，善于總結(jié)。工作中面對(duì)的問題，要認(rèn)真總結(jié)，平心靜氣的來思考總結(jié)很有必要。
第三，執(zhí)行能力。對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)，保質(zhì)保量的完成是我們提高自身價(jià)值的.途徑之一，相信每一個(gè)老板需要的都是能干的員工吧。
第四，靈活應(yīng)變。社會(huì)生存的法則之一就是怎樣處理好人際關(guān)系，要想在企業(yè)里提高工作效率，學(xué)會(huì)如何做人做事是前提條件。該強(qiáng)硬的時(shí)候，一部不讓，該退讓時(shí)，就變通處理。跟不同的人接觸，要有不同的方式，不同的語言面對(duì)。
第五，適時(shí)爭取。我們?cè)谠摖幦∽约豪娴臅r(shí)候一定要去爭取，注意方式方法，切不可一時(shí)腦袋發(fā)熱。
從小說回歸現(xiàn)實(shí)，我們所處的工作環(huán)境只是外在的大環(huán)境，積極地心態(tài)決定前進(jìn)的動(dòng)力，每個(gè)人都可以借鑒杜拉拉的職場經(jīng)驗(yàn)，利用在我們的職場環(huán)境中，提升自我，不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)然，我們每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待，無論得失，以學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。
杜拉拉升職記讀后感7
公司推薦員工讀《杜拉拉升職記》這本書，前一陣因?yàn)槊Γ由蠞撘庾R(shí)中認(rèn)為現(xiàn)在所謂的暢銷書基本都是言之無物之類的垃圾書，所以，也就漸漸忘記這本書的存在。
近日，突然獲知要交讀后感，而且日期近在眼前，心下十分惶恐。本想隨便在網(wǎng)上抄一下，草草應(yīng)付了事，但是，又覺得不好意思——抄別人的東西畢竟不是什么光彩的事情，于是開始研讀杜拉拉，未曾想，這一讀就放不下，一氣呵成，心中十分暢快，遂寫出了如下讀后感。
書中開篇第一句，杜拉拉，南方女子，姿色中上。
姿色中上，十分重要。對(duì)女人來說，這四個(gè)字至關(guān)重要。你也許不能做到姿色絕佳，傾國傾城，但是中上是一定要具備的。并非說姿色平庸的就無法成功，而是姿色平庸就會(huì)失去很多機(jī)會(huì)，成功的概率十分低下。對(duì)杜拉拉來說，姿色中上為她的成功奠定了先天的基礎(chǔ)。
光有姿色是不行的。在世界五百強(qiáng)DB里面姿色絕佳、皮膚吹彈可破、呵氣如蘭的佳人絕不在少數(shù)，為什么杜拉拉匹馬單槍得到晉升？
姿色是外在美，還需要內(nèi)在美來支撐，否則就不能長久地保持吸引力。杜拉拉自身的秉性，如勤奮、聰明、執(zhí)著、敬業(yè)，使她最終笑到了最后。杜拉拉的成功再次印證了我所言不假。正如演藝圈中，美女多如牛毛，但是為什么絕大多數(shù)淪落為花瓶？這也證明了沒有姿色是不行的，而只有姿色也是不行的。
有了外在美及內(nèi)在的秉性素質(zhì)后，就能成功嗎？
很難說。
無論大家愿不愿意承認(rèn)，有個(gè)因素總是能左右我們能否取得成功，這就是運(yùn)氣。看上去，杜拉拉的運(yùn)氣一直都不錯(cuò)。杜拉拉的直接上司李斯特人不錯(cuò)，很和氣，有什么事情都授權(quán)屬下去做；總裁何好德對(duì)她的辦事能力很欣賞，尤其是后者最終幫助她坐上了HR及行政經(jīng)理的位置。像DB那樣的大公司，一個(gè)普通員工能得到總裁的賞識(shí)是很難的，所以說杜拉拉的運(yùn)氣好。
但是不能把什么都?xì)w到運(yùn)氣身上。運(yùn)氣這東西屬于偶然性。按馬克思哲學(xué)觀點(diǎn)，偶然之中有必然，必然之中有偶然。杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時(shí)候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì)，打壓下屬手腕很多，桀驁不馴的北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶。可是，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。
能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過來，這就是能力。為什么王薔就要走人？而杜拉拉就可以不用走人？正是因?yàn)槎爬邆涑錾哪芰Γ旁谶\(yùn)氣差的時(shí)候能化險(xiǎn)為夷。
杜拉拉的運(yùn)氣，我認(rèn)為有三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)。
一是抓住了上海辦事處裝修的機(jī)會(huì)，而且成功了。雖是偶然，但是也有必然性的東西，那就是當(dāng)李斯特問杜拉拉預(yù)算多少，杜拉拉能一口答出；而且平時(shí)工作十分用心，執(zhí)行力很強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，在玫瑰缺席的情況下，最終由她來做這個(gè)工程，也在情理之中。
二是玫瑰的`突然離職。之所以說是關(guān)鍵，是因?yàn)闆]有這個(gè)所謂的運(yùn)氣，杜拉拉就很難當(dāng)上行政經(jīng)理。那就是，玫瑰為發(fā)泄心中對(duì)DB公司的不慢，不辭而別離開DB移民國外。正是因?yàn)槊倒宓耐蝗蛔呷耍沤o了杜拉拉晉升經(jīng)理的機(jī)會(huì)。否則，以玫瑰的手腕、心機(jī)，李斯特的懦弱，杜拉拉確實(shí)很難出頭。
三是中國總裁何好德提拔杜拉拉做行政經(jīng)理。杜拉拉因?yàn)楦杏X自己日夜勞累把上海辦事處裝修工作做的十分出色，具備經(jīng)理能力，而且強(qiáng)勢(shì)的玫瑰已經(jīng)辭職了，但是這個(gè)要求被行政總監(jiān)李斯特拒絕了。
李斯特對(duì)杜拉拉說，“是的，你做得不錯(cuò)，但是，因崗設(shè)人是原則，原則是一定要遵循的”。杜拉拉十分生氣，說：“那么，那些為公司做了貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工的利益，有適用原則來維護(hù)嗎？公司就不考慮他們職業(yè)上升的空間了？”。李斯特說，“有些事情是沒有辦法的，明知道不合理，卻沒有更好的解決之道。這就是為什么，有時(shí)候優(yōu)秀員工會(huì)流失的原因。這很可惜，但是，也很無奈”。于是，杜拉拉覺得很委屈就直接找了總裁何好德成就了自己的晉升。
何好德跟杜拉拉非親非故，憑什么要提拔她？
在其他人看來，杜拉拉運(yùn)氣實(shí)在是太好了。可是，如果杜拉拉工作不敬業(yè)，不勤奮，執(zhí)行力不強(qiáng)，怎么會(huì)引起何好德的重視呢？
我們每個(gè)人都要想一想，當(dāng)機(jī)遇有一天真的降臨在你身上的時(shí)候，你有沒有能力把握住？所以，還是那句話說的好，機(jī)遇永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備的人。
杜拉拉的升職是實(shí)至名歸、當(dāng)之無愧的。
《杜拉拉升職記》這本書如今受到了熱烈追捧，一向以冷靜著稱的我也被迫跟風(fēng)，固然有公司強(qiáng)迫寫讀后感的因素，但更大的原因恐怕是因?yàn)椋@本書寫的是職場風(fēng)云，而我等眾生均是生在江湖身不由己，尚處于水深火熱之中，所以，對(duì)這樣的書難免產(chǎn)生共鳴，再加上主人公姿色中上，并非高不可攀的理想人物，而是大眾化人物，有很強(qiáng)的參考借鑒價(jià)值，從而讓我輩對(duì)職場也充滿了遐想。
《杜拉拉升職記》中，我想，有一件事情令我感受很深。杜拉拉一開始任勞任怨，薪水比起同級(jí)別的人低很多，李斯特也裝作不知道。后來，杜拉拉終于學(xué)會(huì)了跟領(lǐng)導(dǎo)談判。
如果杜拉拉只知道埋頭苦干，即使再怎么從工作中提高，到頭來升職與加薪也不一定會(huì)落到自己頭上。在這個(gè)年頭，工作上必須要有老黃牛的奉獻(xiàn)與吃苦耐勞，同時(shí)，在自身權(quán)益上，也應(yīng)當(dāng)做一頭“倔驢”，要勇于為了正當(dāng)權(quán)利去爭。
還有一件事也是令人印象深刻。杜拉拉做經(jīng)理后招聘了一位很優(yōu)秀的部下帕米拉，帕米拉無論是英語還是反應(yīng)能力、業(yè)務(wù)能力都十分的強(qiáng)，按書中說法，應(yīng)該在杜拉拉之上。帕米拉最終被杜拉拉開除了。書中開除帕米拉的這一章名稱叫“殺機(jī)”。帕米拉確實(shí)有些桀驁不馴，但是不至于被開除。當(dāng)杜拉拉宣布開除帕米拉的那一刻，帕米拉已經(jīng)徹底愿意跟隨杜拉拉，杜拉拉有能力留住帕米拉。但是杜拉拉沒有。更應(yīng)該被開除的是周亮，這個(gè)呆頭呆腦的家伙完全無法勝任工作，人際關(guān)系一團(tuán)糟。
為什么杜拉拉沒有開除愚蠢的周亮而是開除了聰明的帕米拉？
因?yàn)榕撩桌郊?jí)直接去找了公司總裁何好德！以前只有拉拉越級(jí)去找何好德的。她不允許自己的下屬越級(jí)，何況直接找的是最高領(lǐng)導(dǎo)！書中是這樣寫的：“拉拉自己不是常駐在上海，因此她既需要上海辦主管獨(dú)立地負(fù)責(zé)工作，又擔(dān)心這個(gè)人太過能干，會(huì)成為自己的后備人選。自己有一半時(shí)間不在上海，真有個(gè)這樣的下屬放在上海，說不準(zhǔn)哪天就撬了自己。拉拉下決心干掉這個(gè)太能干的帕米拉”。
而周亮完全對(duì)杜拉拉構(gòu)不成威脅。所以，帕米拉必須走人，既然要開除，就一定找得出借口，所謂欲加之罪，何患無辭。
以前天真爛漫的杜拉拉，怎么到了經(jīng)理那個(gè)位置就會(huì)有“殺機(jī)”呢？就不允許有人比自己強(qiáng)呢？這個(gè)原因我也沒有找到。
我思索了很久。
我想，可能是現(xiàn)代社會(huì)日益沒有安全感造成的，不僅是生活中沒有安全感，就是工作中也沒有安全感，總是擔(dān)心自己的位置被其他人取代。當(dāng)杜拉拉還是一個(gè)普通員工的時(shí)候，她沒有權(quán)力開除別人，只能小心伺候自己的上司，以求一點(diǎn)安全感；當(dāng)自己成為經(jīng)理手中有點(diǎn)權(quán)力的時(shí)候，就要呵護(hù)目前來之不易的權(quán)力，也許，這是這一種本能吧。人，本能的要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，為此，只有把對(duì)自己有威脅的人清理掉。
從這個(gè)角度，我理解杜拉拉的做法。
只是，一個(gè)美麗的女人一旦學(xué)會(huì)了清理人，起了所謂的“殺機(jī)”，那么這個(gè)女人就變得很可怕了。
由《杜拉拉升職記》可以看出，所謂的世界500強(qiáng)真的不像傳說中那樣好。處處充滿了勾心斗角、明槍暗箭、利益糾紛，這樣的公司有什么值得留戀的呢？
曾經(jīng)有人問我，你會(huì)娶杜拉拉為妻嗎？
我笑了笑說，我愿意，杜拉拉還不愿意呢。
其實(shí)我想說，我絕對(duì)不會(huì)娶一個(gè)有“殺機(jī)”的女人為妻的。
——因?yàn)椋瑲馓氐呐宋也幌矚g。
注： 上面的讀后感雖然是為了應(yīng)付公司，但也基本表達(dá)了我的想法。 文中提到了世界500強(qiáng)的勾心斗角。其實(shí)，天下烏鴉一般黑。現(xiàn)在哪個(gè)公司不是這樣？越大的公司就越是充滿了利益勾結(jié)。
繁忙的工作之余，寫寫闊別多年的讀后感，也未嘗不是一件樂事。
至于，讀后感寫的好不好，尚在其次，僅以此文，博方家一笑。
杜拉拉升職記讀后感8
上知乎搜求職經(jīng)驗(yàn)帖時(shí)，有位知友推薦《杜拉拉升職記》，里面活學(xué)活用的例子吸引了我。第一天，看到兩點(diǎn)，第二天，白天+兩點(diǎn)，第三天，幾乎通宵......最近開始看第二遍，比第一遍時(shí)多了些感悟。
【1】靠近核心業(yè)務(wù)，才能快速發(fā)展
拉拉剛進(jìn)入美資500強(qiáng)企業(yè)DB，只是一名區(qū)域銷售助理，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)日常行政事務(wù)如會(huì)議安排。崗位的能力要求：有良好的獨(dú)立判斷能力，懂得什么樣的事情是值得報(bào)告的。其次要清楚每個(gè)部門的職能，這樣遇事才知道和誰溝通。
兩年后拉拉的能力得到證明，HR找到她愿不愿意考慮廣州辦行政主管這個(gè)職位。當(dāng)時(shí)的拉拉只考慮到工資會(huì)增長一萬五，欣然接受。這個(gè)決定也許是導(dǎo)致她后來在BD陷入尷尬境地的根本原因。行政主管盡管看起來級(jí)別比助理高，但卻屬于支持部門的職位，替代性強(qiáng)，很容易被邊緣化。而緊靠核心部門，才能最快地發(fā)展。
【2】裝修是個(gè)細(xì)致活，要以人為本
這一章關(guān)于裝修的情節(jié)也讓我深有感觸。拉拉剛上任，就要負(fù)責(zé)廣州辦的裝修。直屬上司玫瑰直接指定一個(gè)供應(yīng)商來負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。但是供應(yīng)商的方案錯(cuò)漏百出：沒有去實(shí)地認(rèn)真丈量，若按圖紙去預(yù)定家具根本擺不下；電源點(diǎn)的位置離地40公分，配套家具的擋板卻離地僅30公分。
這讓我想起自己學(xué)校的圖文兼咖啡廳，用來自習(xí)的桌子高度不夠，學(xué)生坐在那兒覺得很矮。插板位置設(shè)置也很不合理，有的設(shè)置在最底部，學(xué)生得彎腰費(fèi)好大力氣才能插上，其次，學(xué)生的腳經(jīng)常碰到充電線，這就導(dǎo)致充電線被碰掉。
可見，事前的實(shí)地勘測(cè)多么重要，要以人為本，才會(huì)減少抱怨。
【3】與上司建立一致性
拉拉剛上任時(shí)，在決定什么該上報(bào)上，經(jīng)常受到上司玫瑰的指責(zé)。起初，拉拉每次挨訓(xùn)時(shí)，都咬死一條：您老見教得是。
拉拉首先尋求橫線幫助，即橫向聯(lián)絡(luò)北京的主管王薔，期望探出她是如何與玫瑰工作的。這次聯(lián)絡(luò)只得出玫瑰也是這樣對(duì)待王薔的，憤怒的王薔慫恿拉拉和她一起越級(jí)申訴玫瑰，遭到拒絕。
企業(yè)中，越級(jí)是最嚴(yán)重的行為之一，不到最后一步不要輕易嘗試。即使就當(dāng)時(shí)那件事本身而言，申訴者申訴成功。但從長遠(yuǎn)看，沒有企業(yè)會(huì)愿意雇傭一個(gè)曾經(jīng)申訴自己上司的人。
他們會(huì)想：將來他會(huì)不會(huì)申訴我呢？后來，拉拉在“建立一致性”上動(dòng)腦筋。玫瑰掌管三個(gè)行政辦，每個(gè)辦用的報(bào)告格式都不一樣，而玫瑰習(xí)慣使用上海辦的格式。拉拉獲取上海辦的報(bào)告格式，認(rèn)為大致適合廣州辦使用，于是更換了報(bào)告格式。這一舉動(dòng)贏得了玫瑰的歡心。因?yàn)檫@使她在查閱數(shù)據(jù)的時(shí)候，方便了很多。所以在建立一致性上，一切出發(fā)點(diǎn)就是減少上司的負(fù)擔(dān)。
此外，拉拉認(rèn)真研究玫瑰主要控制哪些，找出規(guī)律后，拉拉明白了三點(diǎn)：
1、有些事情向玫瑰請(qǐng)示并且堅(jiān)決執(zhí)行，只要不會(huì)讓自己犯錯(cuò)成為替罪羊。
2、玫瑰不關(guān)心的'沒有價(jià)值的就自己處理好，不要去煩她。
3、有些事情玫瑰牢牢抓在手里的，拉拉會(huì)提些建議和善意的信息，供玫瑰做決定時(shí)參考。
有總結(jié)意識(shí)，并學(xué)會(huì)總結(jié)。與上司相處，可能常常會(huì)挨訓(xùn)。有的人的做法是在心里積壓對(duì)上司的不滿，比如王薔，最后被玫瑰設(shè)計(jì)離開了BD。而拉拉的做法是從每次挨訓(xùn)中總結(jié)規(guī)律，訓(xùn)不是白挨的，挨訓(xùn)買經(jīng)驗(yàn)。不要浪費(fèi)每次經(jīng)驗(yàn)。
杜拉拉升職記讀后感9
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》，它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵(lì)志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的`主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí)，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時(shí)收起了女性的軟弱，堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二，適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們，有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來時(shí)，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級(jí)溝通，讓他意識(shí)到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級(jí)不會(huì)聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級(jí)不用很長時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后，她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通，為自己爭取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感10
時(shí)間原因斷斷續(xù)續(xù)的看完了杜拉拉，之所以 沒有看后立即寫讀后感 是因?yàn)?好多問題還沒弄懂 當(dāng)時(shí)覺得看懂了 過后再一回想 有點(diǎn)暈 可能是不在一個(gè)層面吧 好多事情 都是我沒經(jīng)歷過的 理解有困難 也不足為奇。自我安慰下呵呵。
基本上我能吸收的總結(jié)幾點(diǎn)如下：
1.安排好會(huì)議流程，避免因跑題使問題復(fù)雜化更加浪費(fèi)時(shí)間，先概括好會(huì)議內(nèi)容，圍繞主題思路走，提出要解決的問題并討論當(dāng)前問題，制定出解決方案，然后總結(jié)。
2.在用人上 ，善用好兵的才是良將。不以個(gè)人觀點(diǎn)論成敗，業(yè)績突出是銷售的不二法則，做為領(lǐng)導(dǎo)看你更看重哪一點(diǎn)了。好性格未必出好成績，但業(yè)績好 脾氣壞點(diǎn) 絕對(duì)可以遷就 ，看誰主觀意識(shí)強(qiáng)了 如果你是強(qiáng)帥 就沒有搞不定的倔兵。
3.在職場生涯中， 不管男女 ，只和一個(gè)人關(guān)系好是不夠的， 周圍的人關(guān)系都搞好，才是真的好 。例：你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)罩著你 ，如果哪天有變動(dòng)了， 你哭都來不及。把你懸空而駕 ，你是留呢 ，還是走呢。反正怎么都不會(huì)好過吧。
4.這里又重點(diǎn)提到需求，客戶不是上帝 他不會(huì)平等的`面對(duì)每一個(gè)人， 有時(shí)會(huì)按照自己的喜好來辦事 雖然不專業(yè) 但是你也沒辦法 只能找出他真的的需求 才真的有可能取得合作的機(jī)會(huì) 如果對(duì)方對(duì)你沒需求 你也不能提供他想要的 那就沒有和你合作的必要 為什么要給你這個(gè)機(jī)會(huì)呢。
題外話：
1.無論客戶還是同事 ，或是朋友 ，各有所需 、各有所求 ，才是良性循環(huán) 。安全的人際關(guān)系由此而來。大家都放心你才會(huì)安心。
2.不管是謬論也好 ，拙見也罷， 這些內(nèi)容都是我目前能想到的， 也許再詳細(xì)想想， 能寫出更多 ，但目前我只想寫我真正理解的東西，希望自己在今后的工作中能少走彎路，學(xué)的圓融些，少點(diǎn)小聰明多點(diǎn)大智慧。
3.多計(jì)較 少抱怨 用有限的時(shí)間來做無限的思考。
多計(jì)較自己工作上不足， 多計(jì)較自己思考問題的方式方法 ，多計(jì)較自己究竟學(xué)會(huì)了多少實(shí)際運(yùn)用了多少。少抱怨自己的付出， 因?yàn)槟芸匆姷奈幢囟际钦娉煽冮L久平衡的業(yè)績才能說明問題。少抱怨他人 ，如果認(rèn)為對(duì)方做的不對(duì) 在你說了無效 ，做了無果的情況下， 那就放棄 因?yàn)檫@個(gè)后果對(duì)方日后自然能體會(huì)到 ，沒必要當(dāng)?shù)?dāng)媽的教。
4.有時(shí)候 好人做到頭了， 就變成惡人了， 沒人會(huì)念你好， 唐僧是個(gè)好人吧 ，沒有人說他不好 ，關(guān)鍵是有人說他好嗎 ？總結(jié)下 招人煩的事別干， 這年頭除非有人求你 ，否則少給別人當(dāng)老師說教， 有裝犢子的嫌疑。經(jīng)典臺(tái)詞一句就概括了 步子大了， 容易扯到蛋 ，自己琢磨去吧， 老有哲理了。
杜拉拉升職記讀后感11
對(duì)于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來最實(shí)際的目標(biāo)。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場的身不由己。工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的'最大原因，不是年齡的增長，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作。也許有人會(huì)說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中。”“享受工作”也是這樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
第一步：定義問題。如果我們不知道問題是什么，我們就不能解決它。在定義問題時(shí)，必須明確哪一部分問題是外部力量（諸如公司、老板或制度）引起的，哪一部分是內(nèi)部力量（內(nèi)部人員）引起的。如果我們區(qū)別開外部因素和內(nèi)部因素，我們就能夠明白自己是如何把力量交給外界的，通過承擔(dān)引起我們不愉快的那部分責(zé)任，我們就能奪回自己的力量，并做出改變。
第二步：用問題創(chuàng)造積極的設(shè)想。僅僅定義“錯(cuò)誤”是不夠的，我們必須設(shè)想我們希望事情是什么樣子。如果我們只承認(rèn)不想要什么或不喜歡什么，那么就像是走回到未來。設(shè)想給予我們希望，也給予我們生活的焦點(diǎn)。就像放大鏡把太陽光聚集到紙上能使之燃燒一樣，如果我們?cè)谏钪幸灿薪裹c(diǎn)，那么我們就會(huì)擁有力量。
第三步：承認(rèn)并接受自己的情感。我們的情感是自我的一個(gè)重要部分，是我們行動(dòng)的原動(dòng)力。人們都說，情感是運(yùn)動(dòng)的能量。如果我們否認(rèn)自己的情感，我們就阻斷了力量源泉的能量。承認(rèn)我們的情感，并不意味著我們必須產(chǎn)生這些情感，而是它有助于接受自我。自我接受對(duì)自我獲取力量是必要的。
第四步：作出有意識(shí)的選擇。我們重獲力量，通過慎重考慮作出選擇，獲得自己而不是別人的認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)想。每當(dāng)我們作出這種選擇時(shí)，我們應(yīng)該告訴自己的潛意識(shí)，我們是有力量的，我們能夠照顧好自己。每當(dāng)我們作出積極的選擇時(shí)，就建立了自尊和自信，從而激勵(lì)我們作出更積極的選擇。也許我們不能改變或控制周圍發(fā)生的一切，可是我們能改變自己及自己的反應(yīng)。理論聯(lián)系實(shí)際，明白了工作的意義和端正了工作態(tài)度，就要運(yùn)用到工作中去。首先要珍惜工作機(jī)會(huì)，要對(duì)工作心懷感激，每一份工作都是一座寶藏，要努力去挖掘，盡職盡責(zé)的做好當(dāng)前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財(cái)富的增加。其次要愛崗敬業(yè)對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠感，要以主人翁的心態(tài)來對(duì)待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓，積極努力的完成自己本職工作，不要尋找任何借口；在工作中，和同事之間的相互協(xié)作尋求良好的凝聚力；發(fā)揮好團(tuán)結(jié)合作精神。工作隨著志向走，成就隨著工作來。人生定位越高，奮進(jìn)的動(dòng)力就越大，獲得的成就也就越大。
實(shí)踐表明，只有把工作定位在“享受”的高度，才能不斷追求高素質(zhì)。素質(zhì)高，能力強(qiáng)，無論多么艱巨復(fù)雜的工作都能輕松且高標(biāo)準(zhǔn)地完成，感到是一種享受。因此要通過不斷地提高學(xué)習(xí)力，不斷地工作實(shí)踐，確保不斷地具備高素質(zhì)。只有這樣，才能自如地創(chuàng)造性地開展工作，由衷感到“工作的確是一種非常崇高的享受”。
杜拉拉升職記讀后感12
步入大三下學(xué)期，走到人生的第二個(gè)十字路口（第一次是高考之后選擇大學(xué)），面臨考研、工作、出國等多項(xiàng)選擇，我深感迷茫、困惑、焦慮。懷著這種心情，在同學(xué)的推薦下看了電影版《杜拉拉升職記》，感覺備受鼓舞。但又發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容缺失，于是去圖書館借來了小說版《杜拉拉升職記》來閱讀，繼續(xù)探尋杜拉拉求職生涯中的酸甜苦辣。一貫喜愛電視劇的我仍不滿足于平面上的感受，又在網(wǎng)上搜到了電視劇版的《杜拉拉升職記》，網(wǎng)上推薦王珞丹版的比較忠于原著。經(jīng)過這樣三番輪流戰(zhàn)之后，我可謂是對(duì)這個(gè)劇本了解通透了，但這并不是我的初衷，更重要的收獲是從杜拉拉的成功經(jīng)歷中看到了自己也應(yīng)持有的諸多品質(zhì)。無論自己將作出何種選擇，具備了這些品質(zhì)都會(huì)幫助自己走的更遠(yuǎn)。
首先是勇于嘗試，無論看了哪個(gè)版本，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)，杜拉拉自從進(jìn)了DB公司之后，一直都在做著與她的資歷不符的.高難度工作，這些都是上級(jí)派發(fā)下來的任務(wù)，比她早來兩三年的麥琪從來不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)，但杜拉拉卻憑借著自己敢于嘗試的精神，主動(dòng)的迎接了一次又一次的挑戰(zhàn)。
其次是堅(jiān)韌不拔，如果說勇于嘗試是杜拉拉成功的開始，那么堅(jiān)韌不拔就是貫穿始終不可或缺的重要因素。無論遇到多大的困難，杜拉拉從來沒有退縮過，而是積極去想辦法解決。白天時(shí)間不夠，她就每天加班到深夜，黑眼圈從未遠(yuǎn)離過她白皙的臉蛋。面對(duì)大老板們的不配合，她就和跟屁蟲似的一個(gè)個(gè)去盯著，不管被嫌棄還是責(zé)罵，纏著他們直到都答應(yīng)搬家。正是這樣的堅(jiān)韌不拔，才使她一次次完勝挑戰(zhàn)。
還有人際關(guān)系，良好的人際關(guān)系也給她帶來了不少好處，而這又源于她率直、善良的個(gè)性。眾所周知，無論身處哪個(gè)崗位，人際關(guān)系都是一道繞不過去的關(guān)卡，既然如此，那就必須得修煉自身的性格，以獲得融洽的人際關(guān)系。初進(jìn)公司的時(shí)候，杜拉拉鋒芒畢露，不可避免的得罪了很多人，但她個(gè)性率直，在意識(shí)到同時(shí)故意針對(duì)她時(shí)，便找機(jī)會(huì)與其交流，坦誠布公的把問題癥結(jié)說清楚，化解了恩怨。她對(duì)其他同事也很友好，于是后來上上下下所有人都很喜歡她，這樣她辦起事來豈不如魚得水？
杜拉拉換發(fā)型是一個(gè)標(biāo)志性事件，這標(biāo)志著她從初生牛犢轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鲞_(dá)人。這個(gè)成長過程充滿艱辛與汗水，但成熟的結(jié)果卻甚為驚喜和滿意。
杜拉拉的故事對(duì)于想要找工作的同學(xué)來說，無疑是一個(gè)非常成功的案例，讓人充滿信心和斗志。但是我以為這些可貴的品質(zhì)，卻具有普世價(jià)值，無論身處十字路口的我們要做出何種選擇，我們都應(yīng)該學(xué)會(huì)這些品質(zhì)，勇敢去走自己想要的路，一旦選擇便堅(jiān)定的走下去，無論遇到什么阻礙，都要堅(jiān)韌不拔，同時(shí)堅(jiān)持善良、率直，因?yàn)檫@會(huì)讓我們得到來自朋友的支持，它能幫助我們走的更遠(yuǎn)。
杜拉拉升職記讀后感13
《杜拉拉升職記》被無數(shù)網(wǎng)友熱捧為“世界500強(qiáng)企業(yè)職場生存圣經(jīng)”。作者李可榮登作家富豪榜第7位，其實(shí)這個(gè)名字只是她的筆名，目前仍然在企業(yè)中任高管，擁有一份百萬級(jí)豐厚年薪。小說講述了一個(gè)沒有身份背景、受過良好教育的普通白領(lǐng)杜拉拉，在經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板騷擾和港臺(tái)企業(yè)“非人性化的苛刻”之后，終于在歐美500強(qiáng)企業(yè)中找到棲身之地，經(jīng)過不斷努力、爭取，終于從銷售助理一路干到HR總監(jiān)。
書中講述了很多職場真理，如“別不清楚誰是老大”、“設(shè)定工作原則要符合‘SMART’原則”、“WHY比WHAT更重要”、“使別人愿意教你，是你自己的責(zé)任”等等。杜拉拉的經(jīng)歷就像一面鏡子一樣，讓眾多的職場菜鳥看到了自己有待提升的地方，而對(duì)于摸爬滾打百煉成金的職場成功者來說，看到了自己一路走來的艱辛。
李可在書中的自序中寫道：“人的一生中可能遇到很多機(jī)遇，也許會(huì)赤裸裸地?cái)[在你的面前，也許會(huì)隱藏在某個(gè)角落，抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)是你的首要任務(wù)。”雖然校園環(huán)境和職場不同，看似沒有職場復(fù)雜，但其實(shí)也是學(xué)生們進(jìn)入社會(huì)前的練兵場，升入更高一級(jí)的學(xué)段如同初涉職場一般，那么究竟該如何處理好師生關(guān)系，同學(xué)關(guān)系呢？
認(rèn)真學(xué)習(xí)是一個(gè)學(xué)生的本分
杜拉拉的成功并不是偶然，當(dāng)她初來乍到公司時(shí)，很多東西都不會(huì)也不懂，在工作中屢屢受挫，但是她非常努力，并且具備認(rèn)真學(xué)習(xí)的能力，刻苦鉆研，這種勤奮的態(tài)度為日后的成功奠定了基礎(chǔ)。新學(xué)期伊始肯定會(huì)接觸到很多新知識(shí)，新學(xué)科難并不可怕，可怕的是沒有認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真工作是一個(gè)員工的本分，認(rèn)真學(xué)習(xí)是一個(gè)學(xué)生的本分。
自信勇敢更容易獲得老師青睞
在職場中下屬該如何處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是一門學(xué)問，不過萬變不離其宗，無論何時(shí)都要做一個(gè)自信、勇敢的人，對(duì)自己的`工作自信，遇到困難不退縮，無論在哪里這樣的人都會(huì)得到上司賞識(shí)。在一個(gè)班級(jí)里，為什么有的同學(xué)就可以得到老師青睞，各種活動(dòng)或者機(jī)會(huì)都會(huì)考慮他，這時(shí)有人就會(huì)一邊翻小S白眼，一邊嘰歪：“那還不是他會(huì)拍老師馬屁！”事實(shí)上，一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)微縮版職場圈，老師當(dāng)然喜歡自信、開朗并且能夠承擔(dān)責(zé)任的同學(xué)，這樣的人也更具備管理潛質(zhì)，成為一個(gè)班級(jí)的leader。
待人真誠是同學(xué)關(guān)系的基石
有的人覺得職場中人際關(guān)系不好處，其實(shí)很簡單，你只要能夠真誠對(duì)待每一個(gè)人，熱情、善良，不要在別人背后討論是非，也不要輕信沒有根據(jù)的流言蜚語，管好自己的嘴，這就是最基本的為人之道。在校園里，同學(xué)之間并沒有太多利益糾葛，相處起來也更加純粹和輕松。團(tuán)隊(duì)合作要比一個(gè)人單打獨(dú)斗輕松很多，如果你是班干部，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)同學(xué)，利用集體的力量解決困難，這也是管理的精髓。
人生總是學(xué)無止境，當(dāng)你進(jìn)入到一個(gè)新環(huán)境中，不妨打包好過去不良的習(xí)慣和不足，然后全部pack掉，重新開始新的篇章，無論身處何時(shí)何地，學(xué)習(xí)都會(huì)成為最穩(wěn)的上升通道，用最新版本的你輕松干掉舊版本的其他人。
杜拉拉升職記讀后感14
第一，人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。簡單說就是人應(yīng)該“揚(yáng)長避短”。
第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)。每個(gè)人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點(diǎn)”。
所以在畢業(yè)之初，我也迷茫過到底是因?qū)I(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)？
幸運(yùn)的是，我現(xiàn)在從事的`工作正好是我的專業(yè)。縱然每天面對(duì)不同的文字材料紛繁復(fù)雜，但是那種進(jìn)行創(chuàng)作后完成文章的滿足之感是任何東西都無法取代的。我喜歡與文字為伍！
希望那些正在迷茫中的年輕人，找工作短期的是混飯吃的，長期的就要考慮進(jìn)自己的興趣和喜好了，希望可以給大家一點(diǎn)參考吧。
杜拉拉升職記讀后感15
杜拉拉升職機(jī)記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說是運(yùn)氣，有的人說實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的'還是自我的利益。試想看，有誰會(huì)在滿意的情景離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說上HR主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?/p>
杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自我不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣恚灰研乃蓟ㄔ诠ぷ魃希晒蛟S上早晚的事。
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