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干部考察報告
更新時間:2025-01-21 14:15:25
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干部考察報告(通用10篇)

  在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編精心整理的干部考察報告(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  干部考察報告 1

  該思想政治素質較好,大局意識和全局觀念強,能認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀要求,堅持黨的基本路線方針,在政治上、思想上、行動上自覺與縣委、縣政府保持高度一致。能認真堅持政治理論學習,以及學習市場經濟、法律法規、現代林業科技等知識。在原則問題上立場堅定,旗幟鮮明。

  事業責任心強,工作勤奮、務實、嚴謹、待人謙和,樂于接受場黨委和行政上的分工,在工作中能積極與分管科室交流,聽取正確的意見和建議,并能積極主動與主要負責人進行思想、工作上的溝通匯報。作風民主,集體榮譽感強,工作上能做到分工不分家,積極協調配合好其他班子成員的.工作,自覺維護班子團結。

  工作能量強,工作經驗豐富,組織協調能力強,擔任林場領導職務多年。在工作實踐中,能帶頭發揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,積極深入第一線執導和督促生產、林政等各方面的工作,不斷改進和完善工作方法,使林場歷年的生產計劃得到全面完成,生產質量穩步提高。為解決林場生產資金不足和提高造林質量,積極向場主要領導建言獻策,結合黨員活動,讓黨員帶頭承包林業生產,大膽引入職工個體資金,進行林場個人股份造林,有效解決了造林任務大,資金短缺的矛盾。群眾觀念強,在工作中講求干實事、求實效,能廣泛聽取各方面群眾意見,體貼民情,積極解決職工工作、生活中矛盾困難,使林場工作和經濟發展環境一直保持和諧穩定,促進林場各項事業發展。

  作風務實,工作業績好。近三年來,該先后分管過林業生產、計財、林政、行政日常工作及組織宣傳工作。其分管的林業生產工作2009年完成山上造林4990畝,2010年“一大四小”通道綠化16公里,2011年冬季整地3971畝,造林成活率達95%以上,通道綠化獲縣三等獎。主持并指導完成了全場9.7萬畝生態公益林地理信息系統的建立。2009年完成木材生產8900余立方米,毛竹生產4.6萬根,完成了2012年春季造林3971畝。

  為人謙虛真誠,處事公道正派,不計較個人得失,待人誠懇、友善,尊敬領導,團結,能夠嚴格執行上級和單位的各項制度規定,廉潔奉公、遵紀守法。

  存在的不足:處事過于謹慎,工作中有時候不能放開手腳。 近三年考核等次:2009年優秀,2010年稱職,2011年稱職。

  民主測評情況:37人參評,有效票37張。“工作業績”:好34票,較好2票,一般1票;“綜合評價”:優秀33票,稱職3票,基本稱職1票;“使用建議”:同意調任:37票。 談話推薦情況:談話對象15人,同意15票。

  干部考察報告 2

  一、主要特點

  1、政治素質高,組織觀念強。

  該具有過硬的政治和理論素質。認真學習鄧小平理論,積極實踐"三個代表"重要思想,能夠密切聯系實際,靈活運用馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論的立場,觀點和方法,觀察和處理問題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上,行動上與黨中央保持高度一致。在工作中,識大體,顧大局,不計個人名利得失,能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人,無論組織上安排他到哪個崗位,他都能很快適應工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。

  2、業務技術精,業績突出。

  該參加工作多年,干過5個不同的技術,業務,管理工作,不同的工作歷練,培養了勤于思考,敢于創新,勇于實踐,超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司綜合業務及技術,經營模式,市場策劃,產品營銷途徑和切入點,市場潛力,市場競爭環境,產品營銷渠道的流程協調,基層營銷組織工作等具體情況,在多年的工作(考核材料)中取得了較好的業績。業務拓展,基礎管理,客戶服務等各項工作同頻共振,協調發展,年年被評為先進個人。

  3、善于獨立思考,勇于開拓創新,駕馭能力比較強。

  對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關鍵環節,善于預見工作中可能出現的問題;講究工作方法,能夠協調和團結各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的。方案,組織有關方面盡快落實;在處理緊急和重大問題時,比較沉著冷靜,表現了較強的原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議,及時改進工作。敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批評與自我批評。能高效率,快節奏的.完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際,適時展開調研,為領導決策服務。

  4、為人謙虛真誠,處事公道正派。

  該心胸寬容大度,工作作風干練,不計個人得失。待人誠懇,友善,能尊敬領導,團結,較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率,敢于承擔責任。同時性格開朗,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑,寬松,進取的工作氛圍,善于調動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。

  二、缺點

  1、工作要是干不好,就會跟自己過不去,自尋煩惱。

  2、我的觀點總跟別人不太一樣,而且不喜歡被人牽著鼻子走。

  3、犟得像頭牛,別人想說服我可不容易,除非能拿出令人信服的證據和事實。

  4、不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作,以為我只會指揮不會做事,但熟悉我之后,就會常常向我討教思路了。

  5、我比較怕別人說我的壞話,尤其是說我工作做得不好。

  三、培養措施

  1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點,用科學的發展觀指導工作。

  2、加強后備干部的業務技能學習。引導和培養后備干部廣泛學習各種知識,學習先進的教育理念,加強業務學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質,更好地適應各項工作的需要。創造機會外出學習。

  3、注重培訓和鍛煉。做到"重點后備干部重點培養,優秀人才優先培養",要把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子,給臺階,多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質,增強技能,增長才干。

  4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部不定期找后備干部談心,了解他們的思想,工作情況,肯定成績,指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重,自警,自省,自律,達到教育干部,解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的能力。

  干部考察報告 3

  按照全鎮新一屆村兩委干部培訓工作的統一部署,進一步解放鎮村干部思想,學習先進經驗,加快農業產業化發展步伐,全面推進社會主義新農村建設,5月31日至6月1日,我鎮組織鎮村干部130余人赴xx市部分地區,重點就農業產業化發展、新型農村社區規劃建設等工作進行了學習考察。通過實地考察和經驗介紹,對于進一步解放廣大黨員干部思想,開闊視野,提升工作標桿,增強干事創業的自信心和緊迫感,起到了很好的實踐效果。現將考察學習情況報告如下:

  一、經驗和做法

  本次學習考察活動,先后赴xx市龍都街道土墻社區、xx市鑫盛食品有限公司種植基地、xx區蘿卜產業化發展基地、xx市三元朱村、xx市農產品批發市場等地,實地察看了當地城鄉環境建設、新農村社區建設規劃、農業產業化發展等情況,并聽取了當地有關部門的主要工作做法和經驗介紹。每到一地,都能明顯感受到當地在加快農業產業化發展步伐、統籌城鄉發展、推進新農村建設等方面涌現的巨大活力和顯著成效。綜合起來,主要具有以下幾個特點:

  1、蔬菜栽培模式新。

  1989年,三元朱村現任黨支部書記王樂義冒著極大的風險,砍掉了將要成熟的35畝玉米,對壽光的“土溫室”進行了科學改造,建起了17個反季節冬暖式蔬菜大棚,通過加強技術指導,當年17個大棚生產出了頂花帶刺的黃瓜,從元旦到春節,每公斤20元不落價,一茬收下來,每個棚收入兩萬多元,一場反季節栽培蔬菜的技術革命從此迅速展開。壽光蔬菜開始由季節性露天栽培向“四季常青,四季有菜”大跨度發展。2010年,全市蔬菜面積發展到80萬畝,其中冬暖式大棚近40萬個,僅此一項農民人均增收5000多元。目前,冬暖式大棚已經更新到第四代了,自誕生第一個冬暖式大棚起,壽光就成了全國大棚蔬菜的“實驗田”,近幾年來,壽光共引進了來自美國、荷蘭、以色列等30多個國家和地區的新品種共2000多個,經試驗淘汰1500個,有500個新品種在農民的大棚里落地生金。

  2、土地流轉進程快。

  xx市鑫盛食品有限公司種植基地和xx區蘿卜產業化發展基地都是在尊重農民意愿、保護農民權益的前提下,積極探索土地集約化經營的路子。他們采取反租倒包、招標承包、使用權拍賣等方式,依托龍頭企業、技術能人、涉農部門等創辦農業園區,鼓勵農民以技術、資金等入股,激活各生產要素、集聚各類資本,大力發展種養加、貿工農、科研開發及觀光旅游為一體的集約經營,逐步從“公司加農戶”的松散型走向“公司加基地帶農戶”的農場化,走出了一條“農業農場化、農民職工化、生產基地化、產品標準化”的新路,實現了農業的規模化經營。土地變農場,農民成職工,轉讓出土地的農民,在收取穩定“地租”的同時,既可轉向二、三產業,又可再進農場打工,成為按時上下班、按月領工資的工人,每年又增加了5000多元的工資收入。

  3、農產品質量要求高。

  1995年以后,全國各地蔬菜生產迅猛發展,消費者在基本滿足量的需求后,對質的要求也日益提高,市場消費開展傾向綠色無公害食品。為此,濰坊各地政府按照“人無我有,人有我優”的原則,逐步引導群眾向發展綠色食品蔬菜栽培方式轉變,開始了以發展綠色食品蔬菜為主要內容的蔬菜產業二次革命。以提高蔬菜質量水平為重點,重點抓了無公害蔬菜基地建設,注重從產前、產中、產后各個環節加強無公害蔬菜生產監控,建立了市級農副產品質量檢測中心和蔬菜質量速測室,定期對進入超市的蔬菜進行抽檢,每月檢測樣品100多個,對超標嚴重的蔬菜,堅決銷毀。推廣標準化管理措施,加強質量監控,開展蔬菜基地認定、產品認證和商標注冊,促進了蔬菜生產的上檔升級,大片的土地按同一標準進行結構調整,打響了蔬菜的“綠色牌”、“生態牌”。

  4、鎮村統籌發展效果好。

  本次參觀考察的村,在注重經濟發展的同時,不斷提高農民的生產生活水平,實現了經濟社會的統籌協調發展。三元朱村采取集體出資和個人籌資相結合的方式,投資6000萬元,建設了115套每戶近300平方米的村民聯體別墅,修建了縱橫交錯、寬闊便捷的7公里硬化路;村內有兩處設施齊全的大型娛樂健身場所,一處教學現代、科技領先的多功能培訓大廳;村內環境優美,綠化面積達到30%以上,所到之處,鮮花撲面,綠地茵茵,村在林中、路在綠中、居在景中,生活生態高度和諧統一。民生保障到位,新村和諧富足,先后投資400萬元建設了省級規劃化實驗小學、幼兒園;投資150萬元興建了老年公寓、村級超市、村級衛生院;村內70歲以上老人、60歲以上老干部、老教師統一集中供養,每人每月發放100元的生活補助、80元的醫療補助,讓村民過上了“學有所教、病有所醫、老有所養”的殷實寬裕生活。

  5、新農村社區建設整體推進。

  xx市把全市1257個村莊進行一次性統一規劃。按照“交通比較便利、班子基礎比較好、發展潛力比較大、輻射帶動能力強”的原則,合理確定社區中心村、農村社區服務中心和服務半徑。以龍都街道土墻社區為例,按照地域相近、規模適度、服務半徑一般掌握在2公里、涵蓋5個左右村、1000戶到2000戶的基本原則,合理確定社區服務范圍,從中選擇相對居中、經濟實力強、人口多、發展潛力大的村建設農村社區服務中心,為社區范圍內各村提供服務。同時,把建設農村社區服務中心放在突出位置,在綜合設置“一廳八站(室)”的基礎上,還進一步增設了圖書閱覽室、文體活動室、衛生室、日用品超市、社區快餐店、幼兒園等服務設施,積極為農民提供醫療衛生、就業指導、文化教育、社會保障、社會救助等公共服務和技術技能培訓等“一站式”服務

  二、體會和啟示

  此次,通過在xx市部分地區的參觀學習,給予我們深刻的啟示:農業產業化的經營形式和組織形式,體現了農村先進生產力的發展要求,是促進城鄉統籌、解決“三農”問題的有效途徑,也是實現農業現代化的必由之路;新農村社區建設堅持規劃先行的原則,在充分尊重農民群眾意愿的基礎上,加大基礎設施建設的力度,真正做到了城鄉統籌發展。主要體會有以下幾點:

  (一)農業產業化推動著農業經營體制的創新。

  農業產業化能夠在xx市迅速發展,有其深厚的歷史背景,也有他們創造的良好發展氛圍,通過他們的努力,分散的小規模的農戶經營得到了有效的組織,農產品加工業大發展,實現了農產品的加工銷售增值,提高了農民收入。

  (二)農業產業化是農業結構戰略性調整的重要帶動力量。

  實踐證明,農業產業化經營改變了只從事原料生產的傳統農業,提高了農業的整體利益,龍頭企業一頭連著市場,一頭連農戶,有效地解決分散的農戶經營與國內外市場的連接問題,促進產銷銜接和帶動農業結構調整,形成“政府調控市場、市場引導企業、企業帶動農戶”的結構調整新機制。

  (三)農業產業化是提高農業國際競爭力的有力措施。

  農產品質量安全是決定進入國際市場的關鍵因素,要徹底解決農業產品質量安全問題,必須實現標準化生產并貫穿于農業產業始終。

  (四)農業產業化加快了城鄉一體化進程。

  農業產業化實現了一二三產業的有機結合,其中農產品加工業必然成為農業產業化經營的核心環節,只有立足農業產業優勢,不斷擴大產業規模,并結合城鎮建設,合理規劃布局,制定優惠政策,使企業向園區集中,土地向大戶集中,人口向城鎮流動,才能實現農業產業化與城鄉一體的有機結合。

  (五)建設新型農村社區,要突出規劃先導。

  按照“特色鮮明、內涵全面、設施配套、環境優美”的要求,實行城鄉統一規劃,因地制宜,適度超前。同時,按高中低為農民設計各種符合本地習慣、地方特色的戶型,使新住宅與自然景觀相得益彰,避免一代人建幾次房子的現象,徹底改變“有新房、沒有新村”的狀況。

  (六)建設新型農村社區,要發揮農民群眾的主體作用。

  農民群眾是新型農村社區的建設者、管理者、維護者和直接受益者,是社區建設的主體。在新型農村社區建設中,要相信群眾、依靠群眾,從人民群眾最關心的難點、熱點問題入手,加強道路、通訊、供水、供電等基礎設施建設,建成“四室、三站、兩店、一中心、一廣場”等完善的公共配套設施,才能保障入住社區群眾的基本生產生活需要,才能真正推動公共服務職能向農村、社區延伸,讓城鄉群眾共享“同質化”公共服務。

  三、幾點建議

  我鎮同濰坊部分地區相比,無論是區位條件、自然環境,還是發展基礎、發展階段、發展水平上都有很大的相同之處,但他們能夠先行一步,在實踐中創造和探索的許多寶貴經驗,值得我們認真學習。它山之石,可以攻玉。借鑒xx市農業產業化的做法和成功經驗,在今后的工作中,我鎮要加強以下幾個方面工作,推動經濟社會又好又快發展。

  (一)加快農業經濟合作組織建設,以合作組織的大發展,促進土地經營權流轉,推進土地集約經營。充分發揮我鎮馬鈴薯、毛芋頭、大白菜等特色農產品量大質優的.優勢,引導和支持農民建立各類專業合作經濟組織,充分發揮協會在引導生產、強化管理、產銷銜接、拓寬銷售渠道等方面的重要作用,形成以銷售公司為龍頭,以各種運銷組織、運銷大戶為骨干的縱橫交錯、運轉靈活的農產品市場營銷網絡,全面推進農產品外銷增值。同時,堅持“自愿、依法、有償、規范”的原則,引導農民群眾將一家一戶、分散經營的土地流轉成適應規模化種植的連片土地,大力引導組織和個人參與土地流轉,促進流轉主體多元化,使土地流轉從以前單一的農戶之間的流轉向農產品加工企業、農合組織、專業大戶等參與流轉轉變,推進土地的集約化經營。

  (二)大力扶持發展農業龍頭企業,引導支持“企業+基地+農戶”三位一體的生產形式,走企業和農戶同步發展的土地經營路子。濰坊龍頭企業發展的經驗表明,發展龍頭企業,既可以促進農產品加工增值,又能夠提升農村工業化水平,是一項全面繁榮農村經濟的戰略舉措。今后要把加強龍頭企業建設作為促進農業產業化升級和加快農村工業化進程的重中之重,以興辦農產品加工企業為紐帶,使產業化與工業化有機結合、配套推進,促進我區農業農村經濟的快速發展。堅持扶優扶強的原則,重點扶持發展一批科技含量高、市場潛力大、帶動能力強的龍頭企業,突出抓好恒裕、環球果蔬等重點龍頭企業建設,延長產業鏈條,增加農產品附加值。并逐步引導龍頭企業與農戶建立利益共享、風險共擔的新型利益連接機制,搞好“公司+基地+農戶”的農業產業化模式。

  (三)挖掘發揮當地農產品品牌資源,以品牌培創為切入點,帶動發展現代農業。品牌是特色農業的發力點和驅動輪。我們要把強化品牌意識作為促進特色農業發展的基礎性工作來抓,不斷加大宣傳力度,采取專題講座、現場咨詢、上門服務的方式,從商標取名、圖案構思、申請注冊到實際使用,全方位、全過程地進行系統指導和幫助,引導鼓勵農民和涉農企業利用商標提高農產品的知名度,使“公司+農戶+商標”成為促進農民增收和農業產業化發展的新模式。同時,對現有的“金芝旺”、“墨香芋”等品牌,要通過政府引導和“龍頭”組織帶動模式,按照“擇優扶強、定向培育、跟蹤服務”的原則,加強政策引導,完善工作機制,提高產品質量,規范品牌經營,實現農超對接,大力打造大塢鎮品牌農業。

  (四)以設施完備,功能齊全,有誘惑力的社區服務中心建設為前提,穩步推進新型農村社區建設。當前各地實施的農村社區建設,是一項得民心、順民意的惠民工程,符合當前農村改革發展需要,但各地由于區域地理位置、農民富裕程度、地方財力、人文風俗等千差萬別,推進城鄉統籌、實現基本公共服務均等化不可能一蹴而就。我鎮應當采取因地制宜、量力而行、循序漸進的原則,在充分肯定和借鑒xx市農村社區建設經驗的基礎上,通過先點后面、以點帶面、逐步推開的方式,建設新型農村社區,真正使廣大農民在新一輪農村改革中得到實惠,實現興農、富農的目的。以鳧山新村建設為切入點和突破口,加大建設力度,逐步推進新型農村社區建設向縱深發展。同時,注重從社會建設的基礎性工作做起,把醫療衛生、文化教育、社會保障等政府的基本公共服務職能及有關社會管理職能有機整合起來,通過建設農村社區服務中心這個平臺為農民提供“一攬子”服務,有效避免政府有關部門在社會建設過程中“各抓各的活、各干各的事”的“單兵作戰”現象,形成推進社會建設的整體合力。

  干部考察報告 4

  美國是當今世界農業最發達的國家之一,也是世界最大的農產品出口國。據介紹現有人口2.6億,直接從事農業生產的人口僅占2%左右,一個農民一年生產的農產品可滿足128個人的生活要求。

  密西根州位于美國的東北部與加拿大隔湖相望,氣候條件和我國東北近似,是全美玉米、奶牛(牛奶)的主要生產區,全州現有人口940萬,面積17萬平方公里,地廣人稀,務農人口僅占總人口的2.2%,農業生產具有以下特點:

  (一)農業生產以家庭農場為主,農場規模越來越大。

  無論是種植業,還是養殖業,都以家庭為單位,實行規模經營,從發展趨勢看,規模將會越來越大。全州前幾年有5.2萬個家庭農場,現在下降到5萬個。家庭農場分兩種類型,一種為專業性農場,一種為兼業性農場。中等專業性農場一般耕種200000畝地。無論專業性農場還是兼業性農場,都以自己耕種為主,農忙時雇請部分臨時工,勞動生產率水平很高。

  (二)機械化程度越來越高。

  耕地、播種、施肥、噴藥、收刈、脫粒、加工、運輸、精選、烘干、貯存、畜牧業上料、擠奶、消除欄圈全部實行機械化。我們參觀的一些農場主無不擁有多種機械,這些機械性能良好,用途廣泛,有的可以一機多用,如種植機械從整地、播種、施肥、噴藥和收刈、脫粒、秸稈粉碎可一次完成。農產品加工,只要一按電鈕全部自動完成,機械化自動化程度驚人。由于機械化、自動化程度很高,規模小一些的'農場主大都是主營農業,兼營其它。

  (三)商業性意識越來越強。

  農業生產以市場為導向,按市場需求進行,我們訪問的農家,大都擁有電腦終端和州立大學農學院及其他信息中心聯網,隨時掌握市場供求信息,決定自己的生產經營。州立大學和其它信息提供者只負責提供市場信息,幫助農場主分析,利用信息,生產什么,生產多少,都由農場主取決市場自主經營。

  (四)社會化服務十分發達。

  各農場與社會的各涉農部門和商業公司都保持著密切聯系,農場所需的良種、化肥、農藥、機械、飼料等生產資料,農產品的運輸、銷售、貯存,以及其它需要解決的問題,只需打個電話,有關單位便及時登門服務。

  (五)勞動者素質較高。

  50%左右的農場主是大學畢業生,有的還是碩士甚至博士畢業生,農民的平均學歷達到中專以上。

  干部考察報告 5

  xx以業務精專,工作務實、寫作能力強聞名于管理局。xx由政工部副部長調任黨委委員、政工部部長后,主要負責黨建、宣傳等工作。

  在工作的兩年時間里,她積極配合領導班子成員工作,把的新聞宣傳事業從“少、差、后”的局面扭轉為“質量高、數量多、內容實”的新面貌,新聞宣傳工作從落后一躍成為第一,使宣傳工作同經濟發展齊頭并進,開創了新聞宣傳工作的新局面。走馬上任后,所配備的幾名下屬都是未從事過新聞宣傳工作的“新手”,而且基層通訊員隊伍渙散,寫作能力差,這都成為制約農場宣傳工作發展的瓶頸。她面對重重困難,多方調查、深入挖掘出出現這種局面的根本原因,并有針對性的采取了“引領帶動、耐心幫助、細心指導、關心鼓勵”為主線的解決措施,以強化寫作能力為抓手,努力加強新聞隊伍素質建設,取得了明顯成效。

  一是多次召開通訊員培訓班,邀請專業老師到農場親臨授課;帶領通訊員下到基層采風;二是派出等人到市電視臺、市日報社學習專業;更多的時候為通訊員修改、分析、講解寫作中存在的問題和不足。這樣,經過了不到一年的時間,全體通訊員隊伍的寫作能力前進了一大步。到底時,以內宣上稿兩百多篇、總數第一的優異成績成為管理局新聞宣傳工作中的一匹“黑馬”,徹底顛覆了管理局中的地位,改變了農場宣傳工作的歷史。讓其他單位的同仁刮目相看。她把新聞寫作重點定期下發給基層單位。“全國百家無公害農產品生產基地”就是這段時間里推出的亮點,先后在《中國農墾》雜志、《中國農墾信息網》等多家媒體所報道,極大的提升了墾區的知名度。尤其是她的寫作專長,在各級媒體上發稿無數,有利的宣傳了集團公司和在新的歷史機遇期抓住機遇,又快又好發展的`大好形勢。

  她伯樂識人才,先后發掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得響的人才,并努力培養政工部負責宣傳的新人成為寫作的行家里手,使他們工作更具專業性和積極性,打造了一支響當當的宣傳隊伍。

  在實施的危舊房改造工作中,充分發揮宣傳工作的作用,在幾個月時間里,利用報紙、簡報、場內廣播、板報等多種新聞形式、并深入到各家各戶講政策,說道理,向廣大基層的員工群眾宣傳危舊房改造工作的重大意義,做了大量工程前期的宣傳工作,使危舊房改造工作的意義深入人心。

  干部考察報告 6

  政治素質高,思想道德好。該始終堅定馬列主義信仰、擁護中國共產黨的領導,貫徹黨的方針路線;能積極實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀;能密切聯系實際,靈活運用各種理論觀點和方法觀察、處理問題,在大事面前能冷靜,難事面前能思考,是非面前講原則。

  業務素質硬,工作能力強。該前后在xx工作達20年,期間任過團委書記、鄉長、黨委書記、人大主席、黨委副書記、書記、人大副主席。多年的領導經歷,練就了吃苦耐勞,敢打硬仗、開拓創新的精神,練就了較高的業務素質,具有很強事業心、責任感和協調能力。忠于職守、認真負責,處事穩重而不失靈活,在xx鄉干部和群眾中都有很高的威望,如去年4月縣委政府明確xx鄉鄉道公路硬化工程,積極建議黨委批準召開xx鄉人民代表大會,審議通過xx鄉人民政府關于實施鄉道公路硬化的實施意見,充分發揮了宣傳帶頭作用,表現出了過硬的業務素質和工作能力。多

  年來,與干部群眾一道拉農電、修公路、堰塘、蓄水池、發展白肋煙、南江黃羊,化解群眾糾紛等,對于各種工作都能夠及時提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關鍵環節,善于靈活處置工作

  中出現的問題,并能及時地協助領導做好單位工作。

  遵章守法紀、廉潔講原則。該為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見;嚴以律己、寬以待人;尊重領導、團結同事;不論上班期間或八小時以外,都能自覺遵守法律法規和廉政等各項規章制度;堅持原則,廉潔自律,作風嚴謹;有正確的是非觀,善惡觀,為了維護國家和人民的.利益,在危急時刻挺身而出,敢于同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭,先后帶隊協助機關單位抓逮犯罪份子四人次,被縣人民政府評為“嚴打”先進個人;自活上不沾花惹草,作風正派。工作多年來,得到了xx鄉干部和群眾的一致認可,樹立了很高的威望。

  主要不足:對現代辦公自動化方面有待進一步加強學習,在管理上力求更大膽創新,把工作做得更好。

  民主推薦情況:20xx年7月日,在xx鄉召開的民主推薦會,共14人參加會議,發放民主推薦票14張,收回14張,該得推薦票張,綜合測評得優秀票票,基本稱職票,不稱職票。座談人,該得推薦票票。

  xxx黨性高,能力強,充分體現了一個共產黨人的高尚情操與價值,考察組建議將xxx作為享受正科級非領導職務工資醫療待遇人選。

  干部考察報告 7

  我受到貴公司的委托,對某位干部進行了考察,并進行了詳細的調查和評估,現將考察報告如下:

  該干部姓名為xxx,性別為男,出生于20xx年,擁有本科學歷。

  一、工作能力方面:

  該干部工作能力較強,具有扎實的專業知識和豐富的實際經驗。在工作中,他能夠熟練掌握相關業務流程和規定,能夠快速有效地解決問題,對工作結果和效率有著明確的要求,并且能夠讓團隊成員達到同樣的標準。

  二、團隊協作方面:

  該干部具有較強的團隊協作能力,能夠協調各個部門之間的關系,并對團隊成員進行有效的溝通和協調。在處理工作中間的.紛爭時,他能夠采取妥善的解決方案。

  三、溝通能力方面:

  該干部具有較強的口頭和書面溝通能力,總能夠清晰地表達他的意見和觀點,并且對于他人的意見和建議能夠耐心地傾聽和接受。他能夠有效地與客戶和同事進行溝通,并且有良好的溝通技巧。

  四、道德品質方面:

  該干部品德高尚,遵紀守法。他能夠時刻保持團隊的道德標準和專業標準,能夠正確處理自己和他人之間的關系,具有高度的責任感和職業操守。

  總體來看,該干部能夠快速適應工作環境,具有強烈的進取心和責任心,具有較強的工作能力和團隊協作能力,是一名優秀的干部。

  以上是我對該干部的考察和評估結果,僅供參考。如有不足之處,還請諒解。

  干部考察報告 8

  xxx,人大副主席、公安員、經濟發展辦主任、科技辦主任。該自1992年調入xx鄉工作,20年來走遍了xx的山山水水,團結帶領群眾辦了不少好事實事。其主要表現是:

  政治素質高,思想道德好。該始終堅定馬列主義信仰、擁護中國共產黨的領導,貫徹黨的方針路線;能積極實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀;能密切聯系實際,靈活運用各種理論觀點和方法觀察、處理問題,在大事面前能冷靜,難事面前能思考,是非面前講原則。

  業務素質硬,工作能力強。該前后在xx工作達20年,期間任過團委書記、鄉長、黨委書記、人大主席、黨委副書記、書記、人大副主席。多年的領導經歷,練就了吃苦耐勞,敢打硬仗、開拓創新的精神,練就了較高的業務素質,具有很強事業心、責任感和協調能力。忠于職守、認真負責,處事穩重而不失靈活,在xx鄉干部和群眾中都有很高的威望,如去年4月縣委政府明確xx鄉鄉道公路硬化工程,積極建議黨委批準召開xx鄉人民代表大會,審議通過xx鄉人民政府關于實施鄉道公路硬化的實施意見,充分發揮了宣傳帶頭作用,表現出了過硬的'業務素質和工作能力。多

  年來,與干部群眾一道拉農電、修公路、堰塘、蓄水池、發展白肋煙、南江黃羊,化解群眾糾紛等,對于各種工作都能夠及時提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關鍵環節,善于靈活處置工作中出現的問題,并能及時地協助領導做好單位工作。

  遵章守法紀、廉潔講原則。該為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見;嚴以律己、寬以待人;尊重領導、團結同事;不論上班期間或八小時以外,都能自覺遵守法律法規和廉政等各項規章制度;堅持原則,廉潔自律,作風嚴謹;有正確的是非觀,善惡觀,為了維護國家和人民的利益,在危急時刻挺身而出,敢于同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭,先后帶隊協助機關單位抓逮犯罪份子四人次,被縣人民政府評為“嚴打”先進個人;自活上不沾花惹草,作風正派。工作多年來,得到了xx鄉干部和群眾的一致認可,樹立了很高的威望。

  主要不足:對現代辦公自動化方面有待進一步加強學習,在管理上力求更大膽創新,把工作做得更好。

  民主推薦情況:20xx年7月日,在xx鄉召開的民主推薦會,共14人參加會議,發放民主推薦票14張,收回14張,該得推薦票張,綜合測評得優秀票票,基本稱職票,不稱職票。座談人,該得推薦票票。

  xxx黨性高,能力強,充分體現了一個共產黨人的高尚情操與價值,考察組建議將xxx作為享受正科級非領導職務工資醫療待遇人選。

  干部考察報告 9

  xx,男,漢族,現任x市管理處主任兼黨委副書記。x年1月出生,大專文化。 x年5月任現職。

  任職以來,能自覺實踐“三個代表”重要思想,開拓創新,真抓實干,很好地履行了工作職責,是一名政治堅定、作風務實、政績突出、群眾擁護領導干部。

  一、政治立場堅定,黨性修養和政治素質高。該能認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持黨的基本路線、基本方針,在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致,在原則問題和重大事件上立場堅定,旗幟鮮明,有很強的政治鑒別力和政治敏銳性。能認真學習鄧小平理論,知識面寬廣,綜合素質過硬。

  二、思想解放,富有開拓創新精神。該思維敏捷,思路開闊,對上級政策研究得透,對全處工作把握得準,善于把上級精神與公路實際結合起來,創造性地開展工作,從20xx年至今,累計完成建設計劃項目110項,完成建設里程1375公里,完成總投資近10億元。全市59個鄉鎮通上高等級路面,占全市73個鄉鎮的80%;350個行政村通上硬化路面和標準砂石公路,占全市954個行政村的36%;受益人口116.5萬人,占全市247萬總人口的46.6%。

  三、組織領導能力強,思路清晰,政績突出。該曾在不同崗位擔任過領導職務,領導工作經驗十分豐富,思路清晰,決策穩健果斷。善于抓重點、解難題,駕馭復雜局面和解決實際問題的能力強,每項工作都能結合實際提出新思路,和有針對性的工作措施,并能一抓到底,務求實效。能緊緊圍繞以執政興路為第一要務、以公路根本利益為出發點、以公路發展壯大為落腳點的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路,突出抓好各項工作的實施,確保了公路事業的全面協調可持續發展。一是大力推行事業單位企業化管理,建立和完善養護公司、工程公司、機械設備公司運行機制,讓“三個公司”進入公路建設、養護市場,全市7個公路管理站年創產值3700萬元,實現利潤285萬元,安置內部轉崗職工253人。二是在改革管理體制的'同時,還對公路運行機制進行深化改革,先后組建了公路園林綠化站、養護中心、設計所等,培育了新的經濟增長點;三是在抓好“兩進”工程上,突出落實以人為本的科學發展觀,到2005年底,共有48戶養路員工進城,工作干勁得到了極大激發。通過實施公路綠化民進工程,有21名員工參加民進工程植樹,植樹7000棵,吸引社會人員11人,植樹196000棵,實現了年初提出的民進要求。四是圍繞資產的保值、增值做足文章,促進了資產設備管理全面增強,突出了以效益為中心的宗旨。全市7個公路管理站進入公路建設、養護市場競爭,創產值3700萬元,實現利潤285萬元,安置內部轉崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養護中心、設計所、鴻華路橋公司在2005年創產值3963萬元,實現利潤200萬元。

  四、工作深入細致,求真務實,作風扎實。注重深入實際開展調查研究,各項決策的可行性、針對性、實效性強。工作作風扎實,抓落實的力度大、措施硬,對每項工作有部署、有檢查,一抓到底。兩年來,盡全力加快公路基礎設施建設步伐,精心打造快捷暢通的公路網。一是公路建設快速推進。 二是公路養護質量不斷提高。在深化改革的推動下,“暢通杯”競賽取得豐碩成果,干線公路養護好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個百分點和4個分值,農村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個百分點和3.64個分值,公路面貌顯著改善。三是農村公路養護推進迅速。加強了轉移支付資金的有效管理,對1902公里鄉道進行了一次性整修和鋪裝,1335公里得到了維護,解決了棄養問題。成立了養護公司,滿足了農村公路養護管理的需要,農村公路實現好路率55.15%、超計劃0.37個百分點,綜合值完成66.69、超計劃0.13個分值。

  五、民主決策,注重團結,善于協調配合。具有很強的駕馭全局觀念,自覺帶好頭、當好一班之長,能自覺與班子領導之間搞好團結, 真正負起責任,盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍,形成了團結干事的整體合力。在民主決策方面,堅持講大局,做到了大事講原則,小事講風格。對職責內重大問題決定,如干部使用調整、重點項目、工作、財務開支等重大事項,均由班子集體討論決定,廣泛聽取各方面的意見,自覺接受監督,確保了民主決策的規范化和制度化。

  六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業精神。能堅持勤政和廉政的統一,事業心強,有高度的敬業精神。一是能嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定和要求,按守則自律,用制度自律,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”。二是對工程項目招投標工作實行全程監督,能嚴格按照程序和規定實施,努力做到公開、公平、公正,沒有利用職權插手、干預建設工程招投標等市場活動。三是能夠著眼于公路的更大發展,提出全處的工作目標;能積極探索加強管理和監督的思路和途徑,先后在全處推行了一系列工作舉措,從而使各項工作始終充滿活力。

  不足之處:一是理論學習抓得不夠緊,調查研究不夠深入。二是制定的規章制度流于形式的地方不少;三是與干部職工談心交流的面還不廣,對所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時;四是公路隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發展的需要, 破解公路發展難題的力度尚需加大。

  干部考察報告 10

  該一直以來能夠不斷加強思想修養鍛煉,能夠堅持馬列主義,把全心全為人民服務的宗旨貫穿于工作之中,在政治思想和行動上始終與黨組織保持高度一致。

  該在鄉鎮工作十多年,在多個部門工作過,不管在哪里,工作認認真真負責,能夠創造性地開展工作,工作思路清晰、有很強的組織協調能力、凡鎮黨委和政府交辦的工作任務都能出色完成。

  該工作中能夠以身作則,堅持做不遲到,不早退,以飽滿的熱情投入到工作中去。

  該20xx年之前在鎮黨政辦擔任辦公室主任一職,在其任職期間確保了黨委政府的.上傳下達和各項中心工作的貫徹落實,同時其也具有較好的文字功底,能夠主動深入調研,作風求真務實,由其負責撰寫的黨委政府的工作報告、年度總結、會議紀要、領導講話、綜合匯報及其他公文等文字材料均能從鎮情出發,也符合領導意圖。20xx年7月任鎮勞動保障事務所后能盡快地進入角色,創造性地開展工作,新農保工作有了極大的突破,新農保參保率達到了預期目標。目前其負責的陶瓷項目道路征地工作也有了很大的推進。

  該工作中堅持做到依法辦事,秉公辦事,講政治,顧大局,識整體,講團結;思想上進,作風正派,堅持做到自重、自省、自警、自勵;時刻做到遵紀守法,廉潔自律,嚴格執行“四大紀律八項要求”,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。

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