在當下這個社會中，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的干部考察報告（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　干部考察報告 1

　　該思想政治素質較好，大局意識和全局觀念強，能認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求，堅持黨的基本路線方針，在政治上、思想上、行動上自覺與縣委、縣政府保持高度一致。能認真堅持政治理論學習，以及學習市場經濟、法律法規(guī)、現代林業(yè)科技等知識。在原則問題上立場堅定，旗幟鮮明。

　　事業(yè)責任心強，工作勤奮、務實、嚴謹、待人謙和，樂于接受場黨委和行政上的分工，在工作中能積極與分管科室交流，聽取正確的意見和建議，并能積極主動與主要負責人進行思想、工作上的溝通匯報。作風民主，集體榮譽感強，工作上能做到分工不分家，積極協調配合好其他班子成員的.工作，自覺維護班子團結。

　　工作能量強，工作經驗豐富，組織協調能力強，擔任林場領導職務多年。在工作實踐中，能帶頭發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，積極深入第一線執(zhí)導和督促生產、林政等各方面的工作，不斷改進和完善工作方法，使林場歷年的生產計劃得到全面完成，生產質量穩(wěn)步提高。為解決林場生產資金不足和提高造林質量，積極向場主要領導建言獻策，結合黨員活動，讓黨員帶頭承包林業(yè)生產，大膽引入職工個體資金，進行林場個人股份造林，有效解決了造林任務大，資金短缺的矛盾。群眾觀念強，在工作中講求干實事、求實效，能廣泛聽取各方面群眾意見，體貼民情，積極解決職工工作、生活中矛盾困難，使林場工作和經濟發(fā)展環(huán)境一直保持和諧穩(wěn)定，促進林場各項事業(yè)發(fā)展。

　　作風務實，工作業(yè)績好。近三年來，該先后分管過林業(yè)生產、計財、林政、行政日常工作及組織宣傳工作。其分管的林業(yè)生產工作2009年完成山上造林4990畝，2010年“一大四小”通道綠化16公里，2011年冬季整地3971畝，造林成活率達95%以上，通道綠化獲縣三等獎。主持并指導完成了全場9.7萬畝生態(tài)公益林地理信息系統的建立。2009年完成木材生產8900余立方米，毛竹生產4.6萬根，完成了2012年春季造林3971畝。

　　為人謙虛真誠，處事公道正派，不計較個人得失，待人誠懇、友善，尊敬領導，團結，能夠嚴格執(zhí)行上級和單位的各項制度規(guī)定，廉潔奉公、遵紀守法。

　　存在的不足：處事過于謹慎，工作中有時候不能放開手腳。 近三年考核等次：2009年優(yōu)秀，2010年稱職，2011年稱職。

　　民主測評情況：37人參評，有效票37張。“工作業(yè)績”：好34票，較好2票，一般1票；“綜合評價”：優(yōu)秀33票，稱職3票，基本稱職1票；“使用建議”：同意調任：37票。 談話推薦情況：談話對象15人，同意15票。

　　干部考察報告 2

　　一、主要特點

　　1、政治素質高，組織觀念強。

　　該具有過硬的政治和理論素質。認真學習鄧小平理論，積極實踐"三個代表"重要思想，能夠密切聯系實際，靈活運用馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論的立場，觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上，行動上與黨中央保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

　　2、業(yè)務技術精，業(yè)績突出。

　　該參加工作多年，干過5個不同的技術，業(yè)務，管理工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了勤于思考，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司綜合業(yè)務及技術，經營模式，市場策劃，產品營銷途徑和切入點，市場潛力，市場競爭環(huán)境，產品營銷渠道的流程協調，基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作（考核材料）中取得了較好的業(yè)績。業(yè)務拓展，基礎管理，客戶服務等各項工作同頻共振，協調發(fā)展，年年被評為先進個人。

　　3、善于獨立思考，勇于開拓創(chuàng)新，駕馭能力比較強。

　　對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，善于預見工作中可能出現的問題；講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的。方案，組織有關方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率，快節(jié)奏的.完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。

　　4、為人謙虛真誠，處事公道正派。

　　該心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇，友善，能尊敬領導，團結，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑，寬松，進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。

　　二、缺點

　　1、工作要是干不好，就會跟自己過不去，自尋煩惱。

　　2、我的觀點總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走。

　　3、犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據和事實。

　　4、不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作，以為我只會指揮不會做事，但熟悉我之后，就會常常向我討教思路了。

　　5、我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

　　三、培養(yǎng)措施

　　1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點，用科學的發(fā)展觀指導工作。

　　2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應各項工作的需要。創(chuàng)造機會外出學習。

　　3、注重培訓和鍛煉。做到"重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)"，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子，給臺階，多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

　　4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部不定期找后備干部談心，了解他們的思想，工作情況，肯定成績，指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重，自警，自省，自律，達到教育干部，解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

　　干部考察報告 3

　　按照全鎮(zhèn)新一屆村兩委干部培訓工作的統一部署，進一步解放鎮(zhèn)村干部思想，學習先進經驗，加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐，全面推進社會主義新農村建設，5月31日至6月1日,我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村干部130余人赴xx市部分地區(qū)，重點就農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、新型農村社區(qū)規(guī)劃建設等工作進行了學習考察。通過實地考察和經驗介紹，對于進一步解放廣大黨員干部思想，開闊視野，提升工作標桿，增強干事創(chuàng)業(yè)的自信心和緊迫感，起到了很好的實踐效果。現將考察學習情況報告如下：

　　一、經驗和做法

　　本次學習考察活動，先后赴xx市龍都街道土墻社區(qū)、xx市鑫盛食品有限公司種植基地、xx區(qū)蘿卜產業(yè)化發(fā)展基地、xx市三元朱村、xx市農產品批發(fā)市場等地，實地察看了當地城鄉(xiāng)環(huán)境建設、新農村社區(qū)建設規(guī)劃、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展等情況，并聽取了當地有關部門的主要工作做法和經驗介紹。每到一地，都能明顯感受到當地在加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進新農村建設等方面涌現的巨大活力和顯著成效。綜合起來，主要具有以下幾個特點：

　　1、蔬菜栽培模式新。

　　1989年，三元朱村現任黨支部書記王樂義冒著極大的風險，砍掉了將要成熟的35畝玉米，對壽光的“土溫室”進行了科學改造，建起了17個反季節(jié)冬暖式蔬菜大棚，通過加強技術指導，當年17個大棚生產出了頂花帶刺的黃瓜，從元旦到春節(jié)，每公斤20元不落價，一茬收下來，每個棚收入兩萬多元，一場反季節(jié)栽培蔬菜的技術革命從此迅速展開。壽光蔬菜開始由季節(jié)性露天栽培向“四季常青，四季有菜”大跨度發(fā)展。2010年，全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝，其中冬暖式大棚近40萬個，僅此一項農民人均增收5000多元。目前，冬暖式大棚已經更新到第四代了，自誕生第一個冬暖式大棚起，壽光就成了全國大棚蔬菜的“實驗田”，近幾年來，壽光共引進了來自美國、荷蘭、以色列等30多個國家和地區(qū)的新品種共2000多個，經試驗淘汰1500個，有500個新品種在農民的大棚里落地生金。

　　2、土地流轉進程快。

　　xx市鑫盛食品有限公司種植基地和xx區(qū)蘿卜產業(yè)化發(fā)展基地都是在尊重農民意愿、保護農民權益的前提下，積極探索土地集約化經營的路子。他們采取反租倒包、招標承包、使用權拍賣等方式，依托龍頭企業(yè)、技術能人、涉農部門等創(chuàng)辦農業(yè)園區(qū)，鼓勵農民以技術、資金等入股，激活各生產要素、集聚各類資本，大力發(fā)展種養(yǎng)加、貿工農、科研開發(fā)及觀光旅游為一體的集約經營，逐步從“公司加農戶”的松散型走向“公司加基地帶農戶”的農場化，走出了一條“農業(yè)農場化、農民職工化、生產基地化、產品標準化”的新路，實現了農業(yè)的規(guī)模化經營。土地變農場，農民成職工，轉讓出土地的農民，在收取穩(wěn)定“地租”的同時，既可轉向二、三產業(yè)，又可再進農場打工，成為按時上下班、按月領工資的工人，每年又增加了5000多元的工資收入。

　　3、農產品質量要求高。

　　1995年以后，全國各地蔬菜生產迅猛發(fā)展，消費者在基本滿足量的需求后，對質的要求也日益提高，市場消費開展傾向綠色無公害食品。為此，濰坊各地政府按照“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，逐步引導群眾向發(fā)展綠色食品蔬菜栽培方式轉變，開始了以發(fā)展綠色食品蔬菜為主要內容的蔬菜產業(yè)二次革命。以提高蔬菜質量水平為重點，重點抓了無公害蔬菜基地建設，注重從產前、產中、產后各個環(huán)節(jié)加強無公害蔬菜生產監(jiān)控，建立了市級農副產品質量檢測中心和蔬菜質量速測室，定期對進入超市的蔬菜進行抽檢，每月檢測樣品100多個，對超標嚴重的蔬菜，堅決銷毀。推廣標準化管理措施，加強質量監(jiān)控，開展蔬菜基地認定、產品認證和商標注冊，促進了蔬菜生產的上檔升級，大片的土地按同一標準進行結構調整，打響了蔬菜的“綠色牌”、“生態(tài)牌”。

　　4、鎮(zhèn)村統籌發(fā)展效果好。

　　本次參觀考察的村，在注重經濟發(fā)展的同時，不斷提高農民的生產生活水平，實現了經濟社會的統籌協調發(fā)展。三元朱村采取集體出資和個人籌資相結合的方式，投資6000萬元，建設了115套每戶近300平方米的村民聯體別墅，修建了縱橫交錯、寬闊便捷的7公里硬化路;村內有兩處設施齊全的大型娛樂健身場所，一處教學現代、科技領先的多功能培訓大廳;村內環(huán)境優(yōu)美，綠化面積達到30%以上，所到之處，鮮花撲面，綠地茵茵，村在林中、路在綠中、居在景中，生活生態(tài)高度和諧統一。民生保障到位，新村和諧富足，先后投資400萬元建設了省級規(guī)劃化實驗小學、幼兒園;投資150萬元興建了老年公寓、村級超市、村級衛(wèi)生院;村內70歲以上老人、60歲以上老干部、老教師統一集中供養(yǎng)，每人每月發(fā)放100元的生活補助、80元的醫(yī)療補助，讓村民過上了“學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”的殷實寬裕生活。

　　5、新農村社區(qū)建設整體推進。

　　xx市把全市1257個村莊進行一次性統一規(guī)劃。按照“交通比較便利、班子基礎比較好、發(fā)展?jié)摿Ρ容^大、輻射帶動能力強”的原則，合理確定社區(qū)中心村、農村社區(qū)服務中心和服務半徑。以龍都街道土墻社區(qū)為例，按照地域相近、規(guī)模適度、服務半徑一般掌握在2公里、涵蓋5個左右村、1000戶到2000戶的基本原則，合理確定社區(qū)服務范圍，從中選擇相對居中、經濟實力強、人口多、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇褰ㄔO農村社區(qū)服務中心，為社區(qū)范圍內各村提供服務。同時，把建設農村社區(qū)服務中心放在突出位置，在綜合設置“一廳八站(室)”的基礎上，還進一步增設了圖書閱覽室、文體活動室、衛(wèi)生室、日用品超市、社區(qū)快餐店、幼兒園等服務設施，積極為農民提供醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)指導、文化教育、社會保障、社會救助等公共服務和技術技能培訓等“一站式”服務

　　二、體會和啟示

　　此次，通過在xx市部分地區(qū)的參觀學習，給予我們深刻的啟示：農業(yè)產業(yè)化的經營形式和組織形式，體現了農村先進生產力的發(fā)展要求，是促進城鄉(xiāng)統籌、解決“三農”問題的有效途徑，也是實現農業(yè)現代化的必由之路;新農村社區(qū)建設堅持規(guī)劃先行的原則，在充分尊重農民群眾意愿的基礎上，加大基礎設施建設的力度，真正做到了城鄉(xiāng)統籌發(fā)展。主要體會有以下幾點：

　　(一)農業(yè)產業(yè)化推動著農業(yè)經營體制的創(chuàng)新。

　　農業(yè)產業(yè)化能夠在xx市迅速發(fā)展，有其深厚的歷史背景，也有他們創(chuàng)造的良好發(fā)展氛圍，通過他們的努力，分散的小規(guī)模的農戶經營得到了有效的組織，農產品加工業(yè)大發(fā)展，實現了農產品的加工銷售增值，提高了農民收入。

　　(二)農業(yè)產業(yè)化是農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的重要帶動力量。

　　實踐證明，農業(yè)產業(yè)化經營改變了只從事原料生產的傳統農業(yè)，提高了農業(yè)的整體利益，龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連農戶，有效地解決分散的農戶經營與國內外市場的連接問題，促進產銷銜接和帶動農業(yè)結構調整，形成“政府調控市場、市場引導企業(yè)、企業(yè)帶動農戶”的結構調整新機制。

　　(三)農業(yè)產業(yè)化是提高農業(yè)國際競爭力的有力措施。

　　農產品質量安全是決定進入國際市場的關鍵因素，要徹底解決農業(yè)產品質量安全問題，必須實現標準化生產并貫穿于農業(yè)產業(yè)始終。

　　(四)農業(yè)產業(yè)化加快了城鄉(xiāng)一體化進程。

　　農業(yè)產業(yè)化實現了一二三產業(yè)的有機結合，其中農產品加工業(yè)必然成為農業(yè)產業(yè)化經營的核心環(huán)節(jié)，只有立足農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢，不斷擴大產業(yè)規(guī)模，并結合城鎮(zhèn)建設，合理規(guī)劃布局，制定優(yōu)惠政策，使企業(yè)向園區(qū)集中，土地向大戶集中，人口向城鎮(zhèn)流動，才能實現農業(yè)產業(yè)化與城鄉(xiāng)一體的有機結合。

　　(五)建設新型農村社區(qū)，要突出規(guī)劃先導。

　　按照“特色鮮明、內涵全面、設施配套、環(huán)境優(yōu)美”的要求，實行城鄉(xiāng)統一規(guī)劃，因地制宜，適度超前。同時，按高中低為農民設計各種符合本地習慣、地方特色的戶型，使新住宅與自然景觀相得益彰，避免一代人建幾次房子的現象，徹底改變“有新房、沒有新村”的狀況。

　　(六)建設新型農村社區(qū)，要發(fā)揮農民群眾的主體作用。

　　農民群眾是新型農村社區(qū)的建設者、管理者、維護者和直接受益者，是社區(qū)建設的主體。在新型農村社區(qū)建設中，要相信群眾、依靠群眾，從人民群眾最關心的難點、熱點問題入手，加強道路、通訊、供水、供電等基礎設施建設，建成“四室、三站、兩店、一中心、一廣場”等完善的公共配套設施，才能保障入住社區(qū)群眾的基本生產生活需要，才能真正推動公共服務職能向農村、社區(qū)延伸，讓城鄉(xiāng)群眾共享“同質化”公共服務。

　　三、幾點建議

　　我鎮(zhèn)同濰坊部分地區(qū)相比，無論是區(qū)位條件、自然環(huán)境，還是發(fā)展基礎、發(fā)展階段、發(fā)展水平上都有很大的相同之處，但他們能夠先行一步，在實踐中創(chuàng)造和探索的許多寶貴經驗，值得我們認真學習。它山之石，可以攻玉。借鑒xx市農業(yè)產業(yè)化的做法和成功經驗，在今后的工作中，我鎮(zhèn)要加強以下幾個方面工作，推動經濟社會又好又快發(fā)展。

　　(一)加快農業(yè)經濟合作組織建設，以合作組織的大發(fā)展，促進土地經營權流轉，推進土地集約經營。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)馬鈴薯、毛芋頭、大白菜等特色農產品量大質優(yōu)的.優(yōu)勢，引導和支持農民建立各類專業(yè)合作經濟組織，充分發(fā)揮協會在引導生產、強化管理、產銷銜接、拓寬銷售渠道等方面的重要作用，形成以銷售公司為龍頭，以各種運銷組織、運銷大戶為骨干的縱橫交錯、運轉靈活的農產品市場營銷網絡，全面推進農產品外銷增值。同時，堅持“自愿、依法、有償、規(guī)范”的原則，引導農民群眾將一家一戶、分散經營的土地流轉成適應規(guī)模化種植的連片土地，大力引導組織和個人參與土地流轉，促進流轉主體多元化，使土地流轉從以前單一的農戶之間的流轉向農產品加工企業(yè)、農合組織、專業(yè)大戶等參與流轉轉變，推進土地的集約化經營。

　　(二)大力扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)，引導支持“企業(yè)+基地+農戶”三位一體的生產形式，走企業(yè)和農戶同步發(fā)展的土地經營路子。濰坊龍頭企業(yè)發(fā)展的經驗表明，發(fā)展龍頭企業(yè)，既可以促進農產品加工增值，又能夠提升農村工業(yè)化水平，是一項全面繁榮農村經濟的戰(zhàn)略舉措。今后要把加強龍頭企業(yè)建設作為促進農業(yè)產業(yè)化升級和加快農村工業(yè)化進程的重中之重，以興辦農產品加工企業(yè)為紐帶，使產業(yè)化與工業(yè)化有機結合、配套推進，促進我區(qū)農業(yè)農村經濟的快速發(fā)展。堅持扶優(yōu)扶強的原則，重點扶持發(fā)展一批科技含量高、市場潛力大、帶動能力強的龍頭企業(yè)，突出抓好恒裕、環(huán)球果蔬等重點龍頭企業(yè)建設，延長產業(yè)鏈條，增加農產品附加值。并逐步引導龍頭企業(yè)與農戶建立利益共享、風險共擔的新型利益連接機制，搞好“公司+基地+農戶”的農業(yè)產業(yè)化模式。

　　(三)挖掘發(fā)揮當地農產品品牌資源，以品牌培創(chuàng)為切入點，帶動發(fā)展現代農業(yè)。品牌是特色農業(yè)的發(fā)力點和驅動輪。我們要把強化品牌意識作為促進特色農業(yè)發(fā)展的基礎性工作來抓，不斷加大宣傳力度，采取專題講座、現場咨詢、上門服務的方式，從商標取名、圖案構思、申請注冊到實際使用，全方位、全過程地進行系統指導和幫助，引導鼓勵農民和涉農企業(yè)利用商標提高農產品的知名度，使“公司+農戶+商標”成為促進農民增收和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的新模式。同時，對現有的“金芝旺”、“墨香芋”等品牌，要通過政府引導和“龍頭”組織帶動模式，按照“擇優(yōu)扶強、定向培育、跟蹤服務”的原則，加強政策引導，完善工作機制，提高產品質量，規(guī)范品牌經營，實現農超對接，大力打造大塢鎮(zhèn)品牌農業(yè)。

　　(四)以設施完備，功能齊全，有誘惑力的社區(qū)服務中心建設為前提，穩(wěn)步推進新型農村社區(qū)建設。當前各地實施的農村社區(qū)建設，是一項得民心、順民意的惠民工程，符合當前農村改革發(fā)展需要，但各地由于區(qū)域地理位置、農民富裕程度、地方財力、人文風俗等千差萬別，推進城鄉(xiāng)統籌、實現基本公共服務均等化不可能一蹴而就。我鎮(zhèn)應當采取因地制宜、量力而行、循序漸進的原則，在充分肯定和借鑒xx市農村社區(qū)建設經驗的基礎上，通過先點后面、以點帶面、逐步推開的方式，建設新型農村社區(qū)，真正使廣大農民在新一輪農村改革中得到實惠，實現興農、富農的目的。以鳧山新村建設為切入點和突破口，加大建設力度，逐步推進新型農村社區(qū)建設向縱深發(fā)展。同時，注重從社會建設的基礎性工作做起，把醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會保障等政府的基本公共服務職能及有關社會管理職能有機整合起來，通過建設農村社區(qū)服務中心這個平臺為農民提供“一攬子”服務，有效避免政府有關部門在社會建設過程中“各抓各的活、各干各的事”的“單兵作戰(zhàn)”現象，形成推進社會建設的整體合力。

　　干部考察報告 4

　　美國是當今世界農業(yè)最發(fā)達的國家之一，也是世界最大的農產品出口國。據介紹現有人口2.6億，直接從事農業(yè)生產的人口僅占2％左右，一個農民一年生產的農產品可滿足128個人的生活要求。

　　密西根州位于美國的東北部與加拿大隔湖相望，氣候條件和我國東北近似，是全美玉米、奶牛(牛奶)的主要生產區(qū)，全州現有人口940萬，面積17萬平方公里，地廣人稀，務農人口僅占總人口的2.2％，農業(yè)生產具有以下特點：

　　(一)農業(yè)生產以家庭農場為主，農場規(guī)模越來越大。

　　無論是種植業(yè)，還是養(yǎng)殖業(yè)，都以家庭為單位，實行規(guī)模經營，從發(fā)展趨勢看，規(guī)模將會越來越大。全州前幾年有5.2萬個家庭農場，現在下降到5萬個。家庭農場分兩種類型，一種為專業(yè)性農場，一種為兼業(yè)性農場。中等專業(yè)性農場一般耕種200000畝地。無論專業(yè)性農場還是兼業(yè)性農場，都以自己耕種為主，農忙時雇請部分臨時工，勞動生產率水平很高。

　　(二)機械化程度越來越高。

　　耕地、播種、施肥、噴藥、收刈、脫粒、加工、運輸、精選、烘干、貯存、畜牧業(yè)上料、擠奶、消除欄圈全部實行機械化。我們參觀的一些農場主無不擁有多種機械，這些機械性能良好，用途廣泛，有的可以一機多用，如種植機械從整地、播種、施肥、噴藥和收刈、脫粒、秸稈粉碎可一次完成。農產品加工，只要一按電鈕全部自動完成，機械化自動化程度驚人。由于機械化、自動化程度很高，規(guī)模小一些的'農場主大都是主營農業(yè)，兼營其它。

　　(三)商業(yè)性意識越來越強。

　　農業(yè)生產以市場為導向，按市場需求進行，我們訪問的農家，大都擁有電腦終端和州立大學農學院及其他信息中心聯網，隨時掌握市場供求信息，決定自己的生產經營。州立大學和其它信息提供者只負責提供市場信息，幫助農場主分析，利用信息，生產什么，生產多少，都由農場主取決市場自主經營。

　　(四)社會化服務十分發(fā)達。

　　各農場與社會的各涉農部門和商業(yè)公司都保持著密切聯系，農場所需的良種、化肥、農藥、機械、飼料等生產資料，農產品的運輸、銷售、貯存，以及其它需要解決的問題，只需打個電話，有關單位便及時登門服務。

　　(五)勞動者素質較高。

　　50％左右的農場主是大學畢業(yè)生，有的還是碩士甚至博士畢業(yè)生，農民的平均學歷達到中專以上。

　　干部考察報告 5

　　xx以業(yè)務精專，工作務實、寫作能力強聞名于管理局。xx由政工部副部長調任黨委委員、政工部部長后，主要負責黨建、宣傳等工作。

　　在工作的兩年時間里，她積極配合領導班子成員工作，把的新聞宣傳事業(yè)從“少、差、后”的局面扭轉為“質量高、數量多、內容實”的新面貌，新聞宣傳工作從落后一躍成為第一，使宣傳工作同經濟發(fā)展齊頭并進，開創(chuàng)了新聞宣傳工作的新局面。走馬上任后，所配備的幾名下屬都是未從事過新聞宣傳工作的“新手”，而且基層通訊員隊伍渙散，寫作能力差，這都成為制約農場宣傳工作發(fā)展的瓶頸。她面對重重困難，多方調查、深入挖掘出出現這種局面的根本原因，并有針對性的采取了“引領帶動、耐心幫助、細心指導、關心鼓勵”為主線的解決措施，以強化寫作能力為抓手，努力加強新聞隊伍素質建設，取得了明顯成效。

　　一是多次召開通訊員培訓班，邀請專業(yè)老師到農場親臨授課；帶領通訊員下到基層采風；二是派出等人到市電視臺、市日報社學習專業(yè)；更多的時候為通訊員修改、分析、講解寫作中存在的問題和不足。這樣，經過了不到一年的時間，全體通訊員隊伍的寫作能力前進了一大步。到底時，以內宣上稿兩百多篇、總數第一的優(yōu)異成績成為管理局新聞宣傳工作中的一匹“黑馬”，徹底顛覆了管理局中的地位，改變了農場宣傳工作的歷史。讓其他單位的同仁刮目相看。她把新聞寫作重點定期下發(fā)給基層單位。“全國百家無公害農產品生產基地”就是這段時間里推出的亮點，先后在《中國農墾》雜志、《中國農墾信息網》等多家媒體所報道，極大的提升了墾區(qū)的知名度。尤其是她的寫作專長，在各級媒體上發(fā)稿無數，有利的宣傳了集團公司和在新的歷史機遇期抓住機遇，又快又好發(fā)展的`大好形勢。

　　她伯樂識人才，先后發(fā)掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得響的人才，并努力培養(yǎng)政工部負責宣傳的新人成為寫作的行家里手，使他們工作更具專業(yè)性和積極性，打造了一支響當當的宣傳隊伍。

　　在實施的危舊房改造工作中，充分發(fā)揮宣傳工作的作用，在幾個月時間里，利用報紙、簡報、場內廣播、板報等多種新聞形式、并深入到各家各戶講政策，說道理，向廣大基層的員工群眾宣傳危舊房改造工作的重大意義，做了大量工程前期的宣傳工作，使危舊房改造工作的意義深入人心。

　　干部考察報告 6

　　政治素質高，思想道德好。該始終堅定馬列主義信仰、擁護中國共產黨的領導，貫徹黨的方針路線；能積極實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀；能密切聯系實際，靈活運用各種理論觀點和方法觀察、處理問題，在大事面前能冷靜，難事面前能思考，是非面前講原則。

　　業(yè)務素質硬，工作能力強。該前后在xx工作達20年，期間任過團委書記、鄉(xiāng)長、黨委書記、人大主席、黨委副書記、書記、人大副主席。多年的領導經歷，練就了吃苦耐勞，敢打硬仗、開拓創(chuàng)新的精神，練就了較高的業(yè)務素質，具有很強事業(yè)心、責任感和協調能力。忠于職守、認真負責，處事穩(wěn)重而不失靈活，在xx鄉(xiāng)干部和群眾中都有很高的威望，如去年4月縣委政府明確xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路硬化工程，積極建議黨委批準召開xx鄉(xiāng)人民代表大會，審議通過xx鄉(xiāng)人民政府關于實施鄉(xiāng)道公路硬化的實施意見，充分發(fā)揮了宣傳帶頭作用，表現出了過硬的業(yè)務素質和工作能力。多

　　年來，與干部群眾一道拉農電、修公路、堰塘、蓄水池、發(fā)展白肋煙、南江黃羊，化解群眾糾紛等，對于各種工作都能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，善于靈活處置工作

　　中出現的問題，并能及時地協助領導做好單位工作。

　　遵章守法紀、廉潔講原則。該為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見；嚴以律己、寬以待人；尊重領導、團結同事；不論上班期間或八小時以外，都能自覺遵守法律法規(guī)和廉政等各項規(guī)章制度；堅持原則，廉潔自律，作風嚴謹；有正確的是非觀，善惡觀，為了維護國家和人民的.利益，在危急時刻挺身而出，敢于同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭，先后帶隊協助機關單位抓逮犯罪份子四人次，被縣人民政府評為“嚴打”先進個人；自活上不沾花惹草，作風正派。工作多年來，得到了xx鄉(xiāng)干部和群眾的一致認可，樹立了很高的威望。

　　主要不足：對現代辦公自動化方面有待進一步加強學習，在管理上力求更大膽創(chuàng)新，把工作做得更好。

　　民主推薦情況：20xx年7月日，在xx鄉(xiāng)召開的民主推薦會，共14人參加會議，發(fā)放民主推薦票14張，收回14張，該得推薦票張，綜合測評得優(yōu)秀票票，基本稱職票，不稱職票。座談人，該得推薦票票。

　　xxx黨性高，能力強，充分體現了一個共產黨人的高尚情操與價值，考察組建議將xxx作為享受正科級非領導職務工資醫(yī)療待遇人選。

　　干部考察報告 7

　　我受到貴公司的委托，對某位干部進行了考察，并進行了詳細的調查和評估，現將考察報告如下：

　　該干部姓名為xxx，性別為男，出生于20xx年，擁有本科學歷。

　　一、工作能力方面：

　　該干部工作能力較強，具有扎實的專業(yè)知識和豐富的實際經驗。在工作中，他能夠熟練掌握相關業(yè)務流程和規(guī)定，能夠快速有效地解決問題，對工作結果和效率有著明確的要求，并且能夠讓團隊成員達到同樣的標準。

　　二、團隊協作方面：

　　該干部具有較強的團隊協作能力，能夠協調各個部門之間的關系，并對團隊成員進行有效的溝通和協調。在處理工作中間的.紛爭時，他能夠采取妥善的解決方案。

　　三、溝通能力方面：

　　該干部具有較強的口頭和書面溝通能力，總能夠清晰地表達他的意見和觀點，并且對于他人的意見和建議能夠耐心地傾聽和接受。他能夠有效地與客戶和同事進行溝通，并且有良好的溝通技巧。

　　四、道德品質方面：

　　該干部品德高尚，遵紀守法。他能夠時刻保持團隊的道德標準和專業(yè)標準，能夠正確處理自己和他人之間的關系，具有高度的責任感和職業(yè)操守。

　　總體來看，該干部能夠快速適應工作環(huán)境，具有強烈的進取心和責任心，具有較強的工作能力和團隊協作能力，是一名優(yōu)秀的干部。

　　以上是我對該干部的考察和評估結果，僅供參考。如有不足之處，還請諒解。

　　干部考察報告 8

　　xxx，人大副主席、公安員、經濟發(fā)展辦主任、科技辦主任。該自1992年調入xx鄉(xiāng)工作，20年來走遍了xx的山山水水，團結帶領群眾辦了不少好事實事。其主要表現是：

　　政治素質高，思想道德好。該始終堅定馬列主義信仰、擁護中國共產黨的領導，貫徹黨的方針路線；能積極實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀；能密切聯系實際，靈活運用各種理論觀點和方法觀察、處理問題，在大事面前能冷靜，難事面前能思考，是非面前講原則。

　　業(yè)務素質硬，工作能力強。該前后在xx工作達20年，期間任過團委書記、鄉(xiāng)長、黨委書記、人大主席、黨委副書記、書記、人大副主席。多年的領導經歷，練就了吃苦耐勞，敢打硬仗、開拓創(chuàng)新的精神，練就了較高的業(yè)務素質，具有很強事業(yè)心、責任感和協調能力。忠于職守、認真負責，處事穩(wěn)重而不失靈活，在xx鄉(xiāng)干部和群眾中都有很高的威望，如去年4月縣委政府明確xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路硬化工程，積極建議黨委批準召開xx鄉(xiāng)人民代表大會，審議通過xx鄉(xiāng)人民政府關于實施鄉(xiāng)道公路硬化的實施意見，充分發(fā)揮了宣傳帶頭作用，表現出了過硬的'業(yè)務素質和工作能力。多

　　年來，與干部群眾一道拉農電、修公路、堰塘、蓄水池、發(fā)展白肋煙、南江黃羊，化解群眾糾紛等，對于各種工作都能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，善于靈活處置工作中出現的問題，并能及時地協助領導做好單位工作。

　　遵章守法紀、廉潔講原則。該為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見；嚴以律己、寬以待人；尊重領導、團結同事；不論上班期間或八小時以外，都能自覺遵守法律法規(guī)和廉政等各項規(guī)章制度；堅持原則，廉潔自律，作風嚴謹；有正確的是非觀，善惡觀，為了維護國家和人民的利益，在危急時刻挺身而出，敢于同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭，先后帶隊協助機關單位抓逮犯罪份子四人次，被縣人民政府評為“嚴打”先進個人；自活上不沾花惹草，作風正派。工作多年來，得到了xx鄉(xiāng)干部和群眾的一致認可，樹立了很高的威望。

　　主要不足：對現代辦公自動化方面有待進一步加強學習，在管理上力求更大膽創(chuàng)新，把工作做得更好。

　　民主推薦情況：20xx年7月日，在xx鄉(xiāng)召開的民主推薦會，共14人參加會議，發(fā)放民主推薦票14張，收回14張，該得推薦票張，綜合測評得優(yōu)秀票票，基本稱職票，不稱職票。座談人，該得推薦票票。

　　xxx黨性高，能力強，充分體現了一個共產黨人的高尚情操與價值，考察組建議將xxx作為享受正科級非領導職務工資醫(yī)療待遇人選。

　　干部考察報告 9

　　xx，男，漢族，現任x市管理處主任兼黨委副書記。x年1月出生，大專文化。 x年5月任現職。

　　任職以來，能自覺實踐“三個代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，很好地履行了工作職責，是一名政治堅定、作風務實、政績突出、群眾擁護領導干部。

　　一、政治立場堅定，黨性修養(yǎng)和政治素質高。該能認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有很強的政治鑒別力和政治敏銳性。能認真學習鄧小平理論，知識面寬廣，綜合素質過硬。

　　二、思想解放，富有開拓創(chuàng)新精神。該思維敏捷，思路開闊，對上級政策研究得透，對全處工作把握得準，善于把上級精神與公路實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，從20xx年至今，累計完成建設計劃項目110項，完成建設里程1375公里，完成總投資近10億元。全市59個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級路面，占全市73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個行政村通上硬化路面和標準砂石公路，占全市954個行政村的36%;受益人口116.5萬人，占全市247萬總人口的46.6%。

　　三、組織領導能力強，思路清晰，政績突出。該曾在不同崗位擔任過領導職務，領導工作經驗十分豐富，思路清晰，決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點、解難題，駕馭復雜局面和解決實際問題的能力強，每項工作都能結合實際提出新思路，和有針對性的工作措施，并能一抓到底，務求實效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要務、以公路根本利益為出發(fā)點、以公路發(fā)展壯大為落腳點的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路，突出抓好各項工作的實施，確保了公路事業(yè)的全面協調可持續(xù)發(fā)展。一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理，建立和完善養(yǎng)護公司、工程公司、機械設備公司運行機制，讓“三個公司”進入公路建設、養(yǎng)護市場，全市7個公路管理站年創(chuàng)產值3700萬元，實現利潤285萬元，安置內部轉崗職工253人。二是在改革管理體制的'同時，還對公路運行機制進行深化改革，先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護中心、設計所等，培育了新的經濟增長點;三是在抓好“兩進”工程上，突出落實以人為本的科學發(fā)展觀，到2005年底，共有48戶養(yǎng)路員工進城，工作干勁得到了極大激發(fā)。通過實施公路綠化民進工程，有21名員工參加民進工程植樹，植樹7000棵，吸引社會人員11人，植樹196000棵，實現了年初提出的民進要求。四是圍繞資產的保值、增值做足文章，促進了資產設備管理全面增強，突出了以效益為中心的宗旨。全市7個公路管理站進入公路建設、養(yǎng)護市場競爭，創(chuàng)產值3700萬元，實現利潤285萬元，安置內部轉崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護中心、設計所、鴻華路橋公司在2005年創(chuàng)產值3963萬元，實現利潤200萬元。

　　四、工作深入細致，求真務實，作風扎實。注重深入實際開展調查研究，各項決策的可行性、針對性、實效性強。工作作風扎實，抓落實的力度大、措施硬，對每項工作有部署、有檢查，一抓到底。兩年來，盡全力加快公路基礎設施建設步伐，精心打造快捷暢通的公路網。一是公路建設快速推進。 二是公路養(yǎng)護質量不斷提高。在深化改革的推動下，“暢通杯”競賽取得豐碩成果，干線公路養(yǎng)護好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個百分點和4個分值，農村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個百分點和3.64個分值，公路面貌顯著改善。三是農村公路養(yǎng)護推進迅速。加強了轉移支付資金的有效管理，對1902公里鄉(xiāng)道進行了一次性整修和鋪裝，1335公里得到了維護，解決了棄養(yǎng)問題。成立了養(yǎng)護公司，滿足了農村公路養(yǎng)護管理的需要，農村公路實現好路率55.15%、超計劃0.37個百分點，綜合值完成66.69、超計劃0.13個分值。

　　五、民主決策，注重團結，善于協調配合。具有很強的駕馭全局觀念，自覺帶好頭、當好一班之長，能自覺與班子領導之間搞好團結， 真正負起責任，盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍，形成了團結干事的整體合力。在民主決策方面，堅持講大局，做到了大事講原則，小事講風格。對職責內重大問題決定，如干部使用調整、重點項目、工作、財務開支等重大事項，均由班子集體討論決定，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監(jiān)督，確保了民主決策的規(guī)范化和制度化。

　　六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業(yè)精神。能堅持勤政和廉政的統一，事業(yè)心強，有高度的敬業(yè)精神。一是能嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和要求，按守則自律，用制度自律，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”。二是對工程項目招投標工作實行全程監(jiān)督，能嚴格按照程序和規(guī)定實施，努力做到公開、公平、公正，沒有利用職權插手、干預建設工程招投標等市場活動。三是能夠著眼于公路的更大發(fā)展，提出全處的工作目標;能積極探索加強管理和監(jiān)督的思路和途徑，先后在全處推行了一系列工作舉措，從而使各項工作始終充滿活力。

　　不足之處:一是理論學習抓得不夠緊，調查研究不夠深入。二是制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少;三是與干部職工談心交流的面還不廣，對所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時;四是公路隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發(fā)展的需要， 破解公路發(fā)展難題的力度尚需加大。

　　干部考察報告 10

　　該一直以來能夠不斷加強思想修養(yǎng)鍛煉，能夠堅持馬列主義，把全心全為人民服務的宗旨貫穿于工作之中，在政治思想和行動上始終與黨組織保持高度一致。

　　該在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十多年，在多個部門工作過，不管在哪里，工作認認真真負責，能夠創(chuàng)造性地開展工作，工作思路清晰、有很強的組織協調能力、凡鎮(zhèn)黨委和政府交辦的工作任務都能出色完成。

　　該工作中能夠以身作則，堅持做不遲到，不早退，以飽滿的熱情投入到工作中去。

　　該20xx年之前在鎮(zhèn)黨政辦擔任辦公室主任一職，在其任職期間確保了黨委政府的.上傳下達和各項中心工作的貫徹落實，同時其也具有較好的文字功底，能夠主動深入調研，作風求真務實，由其負責撰寫的黨委政府的工作報告、年度總結、會議紀要、領導講話、綜合匯報及其他公文等文字材料均能從鎮(zhèn)情出發(fā)，也符合領導意圖。20xx年7月任鎮(zhèn)勞動保障事務所后能盡快地進入角色，創(chuàng)造性地開展工作，新農保工作有了極大的突破，新農保參保率達到了預期目標。目前其負責的陶瓷項目道路征地工作也有了很大的推進。

　　該工作中堅持做到依法辦事，秉公辦事，講政治，顧大局，識整體，講團結;思想上進，作風正派，堅持做到自重、自省、自警、自勵;時刻做到遵紀守法，廉潔自律，嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。

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