隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的固定資產盤點報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　固定資產盤點報告 篇1

　　一、固定資產基本情景

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調16臺(實12臺)，其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調撥給XX區(qū)后勤服務中心，產權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產報廢情景

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。

　　四、問題分析

　　固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的'結果。

　　五、下一步采取措施提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　固定資產盤點報告 篇2

　　一、財產盤點范圍

　　1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

　　2、財務盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

　　3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。

　　（1）固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。

　　（2）保管資產：屬于固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。

　　（3）保管品：以費用購置的物品。

　　二、盤點方式

　　1、年中、年終盤點

　　（1）存貨：由生產部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　（2）財務：由財務部門自行盤點。

　　（3）其他財產：由經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　2、月末盤點

　　每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。

　　3、月中檢查

　　由財務部門通知有關部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。

　　三、人員的指派與職責

　　1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

　　2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協(xié)調。

　　3、監(jiān)盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。

　　4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數(shù)量。

　　5、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

　　6、協(xié)點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。

　　7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。

　　8、監(jiān)點人：由總經理室派員擔任。

　　四、盤點前準備事項

　　1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。

　　2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。

　　3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。

　　4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

　　5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據(jù)如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調整為正確的帳面結存數(shù)后，第二聯(lián)財務部門自存，第一聯(lián)送經管部門。

　　6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。

　　五、年終（年中）全面盤點

　　1、財務部門應在報經總經理批準后，簽發(fā)盤點通知，并負責召集各有關部門的主管召開盤點協(xié)調會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

　　2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。

　　3、盤點物品時，會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。

　　若有出入者，必須重新盤點。

　　盤點完畢，盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。

　　六、不定期抽查盤點

　　1、盤點日期及項目，以不預先通知有關部門為原則。

　　2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數(shù)先行調整至盤點的確實帳面結存數(shù)，再進行盤點。

　　3、不定期抽查盤點，應填列“盤存表”。

　　七、盤點報告

　　無論是那種類型的盤點，財務部門均應根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經管部門填列差異原因及處理意見后，轉報總經理審批。

　　八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點

　　1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門主管至少每月抽查一次。

　　2、盤點前應先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

　　3、有價證券及各項所有權憑證等應確實核對認定，會點人依實際盤點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”經雙方簽證確認報送財務部門主管，如有出入，應立即報告總經理處理

　　九、存貨盤點

　　1、存貨的盤點，以當月結賬最末一日舉行為原則。

　　2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應報經總經理批準后，方可改變盤點方式。

　　十、其他項目盤點

　　1、委外加工料品：由各委外加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，并經受托加工簽字確認。

　　2、銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

　　3、經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。

　　十一、注意事項

　　1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入了解。

　　2、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。

　　如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核準，否則以曠工論處。

　　3、所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。

　　4、盤點使用的單據(jù)、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員簽認始能生效，否則應追究其職責。

　　5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

　　6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

　　十二、盤點工作獎懲

　　1、參加盤點工作的`人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經由主盤人申報，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

　　2、工作玩忽職守、不負職責的，除責令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

　　十三、條帳載錯誤處理

　　1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關職責元處以500元以下的罰款。

　　2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

　　十四、賠償處理

　　財產、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：

　　1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

　　2、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；

　　3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

　　固定資產盤點報告 篇3

　　20xx年3月23日、24日財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產的確認

　　根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？

　　二、固定資產使用期間的保管

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

　　2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。經過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的`成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。

　　3、根據(jù)公司固定資產管理制度規(guī)定，公司固定資產應由財務部門確認并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等

　　三、固定資產的處置

　　1、根據(jù)公司固定資產管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

　　3、根據(jù)公司固定資產管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續(xù)辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。

　　四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度

　　固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。

　　根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結合公司現(xiàn)行之固定資產管理制度做出提議如下：

　　1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。

　　2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。

　　3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應職責，資產出現(xiàn)問題時應及時上報。

　　4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增

　　5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。

　　7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。

　　8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。

　　固定資產盤點報告 篇4

　　一、基本情景介紹

　　1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情景。

　　2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤點人員：

　　4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

　　為了全面掌握公司固定資產的使用情景，財資部于20xx年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。

　　本次盤點主要是對資產的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進行確認，并對資產折舊、處臵情景進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

　　二、固定資產盤點范圍及說明

　　（一）盤點范圍：

　　本次盤點，主要是針對為生產商品、供給勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。

　　該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。

　　（二）資產使用狀況說明

　　本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。

　　1、機械類

　　資料：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。

　　使用情景：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

　　2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內的8套模具。

　　其中40.2型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。

　　同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產使用情景對該資產進行處理。

　　3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

　　除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

　　4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

　　在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。

　　其余工裝均在車間正常使用。

　　5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。

　　經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

　　6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

　　三、盤點資產存在的問題

　　固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自我工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。

　　比如說：

　　1、車間管理人員對資產的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產處理情景不甚了解，致使在盤查時構成不便，這也對資產的統(tǒng)一管理帶來了困難。

　　2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

　　3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

　　四、盤點總結及提議

　　（一）固定資產入賬的確認

　　對于新入賬的固定資產，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

　　（二）加強固定資產的管理

　　1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情景做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

　　2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的`.交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好能夠定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

　　4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發(fā)生。

　　（三）資產的后續(xù)管理

　　1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。

　　在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。

　　合理計提資產的減值準備。

　　2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。

　　固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償職責。

　　3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。

　　對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

　　固定資產盤點報告 篇5

　　為加強和規(guī)范資產管理，保證公司資產的安全完整，根據(jù)《關于啟動公司固定資產清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產進行了清查，現(xiàn)將資產清查情景報告如下：

　　一、資產清查工作總體狀況

　　（1）資產清查工作基準日

　　本次固定資產清查基準日為xxxx年xx月xx日。

　　（2）資產清查范圍

　　本次固定資產清查的.范圍是：xxxx公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務支付手續(xù)的全部固定資產，包括房產、電子設備、交通工具、軟件等。

　　（3）資產清查工作具體實施情景

　　本次固定資產清查分兩個階段進行：

　　第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產登記臺帳表》；

　　第二階段（xx—xx月），固定資產工作小組復核。

　　按照該計劃，各部門首先開展了固定資產自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。

　　二、清查結果

　　此次固定資產清查按照《固定資產管理辦法》中的固定資產分類要求組織清查、統(tǒng)計工作，清查結果如下：

　　三、存在的問題

　　1、各分公司無專人負責固定資產管理，資產管理未職責到人；

　　2、固定資產賬實不符，部分遺留問題等待處理；

　　3、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難。

　　四、改善措施及提議

　　1、總部各部門及各分公司應嚴格執(zhí)行《固定資產管理辦法》，認真落實各項工作職責，做到職責分工明確，職責到人。

　　2、規(guī)范固定資產賬目管理。

　　3、定期清查固定資產。

　　固定資產盤點報告 篇6

　　20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產的確認

　　根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

　　二、清查的主要做法

　　（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

　　（二）分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

　　（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填

　　寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理提議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

　　經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，異常是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情景，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的`固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

　　四、下一步資產管理的工作思路

　　（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報。

　　（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平

　　固定資產盤點報告 篇7

　　為加強對資產的管理，提高國有資產使用效益，確保國有資產不流失。由各部門資產管理員牽頭于X月XX日-XX日對本部門新區(qū)、老區(qū)的.固定資產進行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、各部門自查情況

　　1、計財部于X月XX日將X月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作。

　　2、為明確責任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關人員積極開展工作，由于資產種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于X月XX日前完成了此次自查工作。

　　二、存在問題

　　1、資產管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務處理，按調整后的資產由各部門資產管理員、部門經理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。

　　此次自查固定資產各部門報廢數(shù)量16項，其中：KL部4項、工程部2項、中航大學服務部2項、客房部1項、人力資源部7項)，部門間資產調撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產的管理，如有調撥、報廢、變更、資產名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。

　　2、閑置及待報廢資產57項，其中KL部閑置資產25項、前廳部待報廢資產11項、閑置資產19項、中航大學服務部閑置資產2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產進行實地查看，合理進行調配，對于確實不能使用資產可進行處理，做到盤活資產。

　　三、盤虧項目

　　1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#)，20XX年X月出庫。(X月XX日找到，在前廳部,已做調撥)

　　2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#)，20XX年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。(12臺已在庫房)

　　3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產存放地點發(fā)生改變的必須按財務發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應打亂順序。(X月XX日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目：

　　A、沙發(fā)賬面2個，實物盤點1個，盤虧1個(轉綜辦1個正在核實中)。

　　B、屏風賬面1個，實物盤點沒有。盤虧1個(已作報廢處理正在核實中)

　　C、椅子賬面1把，實物盤點沒有。盤虧1把(轉工程部電工班正在核實中)。

　　D、椅子賬面3把，實物盤點2把。盤虧1把(轉工程部正在核實中)。

　　餐飲部新區(qū)盤虧項目：

　　A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實。

　　四、下一步資產方面工作：

　　因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預算做好基礎工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20XX年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產進行核對，并按規(guī)定時間完成此項工。

　　固定資產盤點報告 篇8

　　在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經驗，推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

　　(一)順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導

　　絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

　　江寧校區(qū)管委會對固定資產復核登記建帳工作非常重視，針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。

　　國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

　　后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產和兩個住宿點的全部資產，總資產數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經理會議，討論分工，確定每個部門經理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。

　　為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進行。

　　(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

　　為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的.態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產，嚴格依據(jù)《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

　　檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

　　三、主要問題

　　通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

　　(一)工作開展不平衡

　　有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

　　(二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

　　實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

　　(三)固定資產管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

　　少數(shù)單位還存在著資產登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產的現(xiàn)象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。

　　雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。

　　四、措施和建議

　　(一)要進一步提高認識，切實加強對固定資產管理工作的領導。

　　要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導，按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產管理體制，明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。

　　(二)要進一步健全管理規(guī)章制度

　　要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：

　　(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

　　(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況，便于調劑。

　　(3)賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。

　　(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

　　(三)要進一步充實固定資產管理隊伍。

　　充分重視實訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用;穩(wěn)定實訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習，組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;

　　(四)要進一步提高固定資產管理的信息化水平

　　運用現(xiàn)代信息技術加強學校固定資產管理工作，是形勢、任務和要求，是學校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學校財產安全，優(yōu)化資源配置，提高資產利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理水平的提高，保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明：以現(xiàn)代信息技術為支持的高校固定資產管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應了學校快速發(fā)展、深化改革和資產規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產利用效率，是學校固定資產管理模式的根本性突破。

　　(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系

　　實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經濟的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學校教學、科研等工作服務，提高儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務。

　　許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進行。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學成本，提高了教學質量，推動了學校科研工作和社會服務水平的提高。

　　我校儀器設備管理工作在完成固定資產復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學校固定資產管理水平。

　　同志們，學校固定資產復核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長，學校設備建設的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

　　固定資產盤點報告 篇9

　　根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產清查工作方案》和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》文件的要求，我們對本單位進行資產清查。現(xiàn)將有關資產清查情況報告如下：

　　一，資產清查基本情況

　　（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為__市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。

　　（二）工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

　　（三）資產清查工作范圍

　　本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個，分別為xx。

　　不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個，分別為xx。

　　（四）清產核資工作具體實施情況

　　1，本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理，帳務清理，財產清查，完善制度。

　　2，資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。

　　小組成員包括：組長：

　　副組長：，成員：。

　　3，資產清查工作程序：

　　（1）制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；

　　（2）對本單位戶數(shù)，編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月日至月日；

　　（3）進行帳務清理，財產清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排：月日至月日；

　　（4）導入資產清查報表，分析資產清查結果；

　　（5）撰寫資產清查工作報告，上報有關數(shù)據(jù)；

　　（6）工作總結和完善單位資產管理方向制度。

　　4，其他工作情況

　　二，資產清查工作結果

　　（一）資產清查結果

　　通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。

　　（二）會計差錯調整情況

　　截至2006年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。

　　三，重要事項說明

　　（一）資產損益及資金掛賬情況；

　　本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的。主要包括流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資（有價證券）損失元，無形資產損失元，其他資產損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。

　　（二）資產盤盈情況；

　　本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的。主要包括流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈等元；具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。

　　（三）關于土地使用權情況的說明。

　　（四）單位申報處理的資產損益。

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的`。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的。其中流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈元。

　　四，資產清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施

　　（一）存在的資產管理問題及產生的原因。

　　（二）存在的財務管理問題及產生原因。

　　（三）相應的改進措施。

　　五，備查材料

　　（一）單位20xx年度結轉后資產負債表。

　　（二）土地，房屋建筑物產權證明資料（復印件）。

　　（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經營情況書面說明材料。

　　（四）需申報處理資產損益和資金掛帳明細表。

　　（五）20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

　　（六）其他需要提供備查材料。

　　固定資產盤點報告 篇10

　　根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產清理工作實施方案》的有關精神，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求，我院按時完成了國有資產清查的自查工作，現(xiàn)將我院國有資產自查工作情況報告如下：

　　一、領導高度重視，清查工作扎實開展

　　根據(jù)方案要求，成立了以方斌任組長、夏厚生副組長，財務人員直接負責的國有資產調查清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在財務辦。

　　一是領導親自動員，認真學習領會相關文件精神，結合本單位實際制定清查工作實施方案；

　　二是各科室明確職責、分工協(xié)作、積極配合；

　　三是工作人員嚴格要求，建立督促檢查機制，責任層層落實。

　　二、認真細致做好清查，工作取得良好成效

　　在院領導的大力支持和關心下，在相關科室的.配合下，通過各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國有資產自查工作。首先，在國有資產調查清理工作進行中，清查人員認真做好資產核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細賬、實物完全一致，按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求，填報《商城縣行政事業(yè)單位國有資產清理專項檢查自查自糾情況統(tǒng)計報表》。

　　其次，進一步增強了我單位加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。

　　再次，規(guī)范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的。使用效率創(chuàng)造了條件。

　　三、存在不足

　　按照方案的統(tǒng)一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國有資產調查清理工作時間緊，任務重，政策性強，涉及面廣，要求高，標準嚴，清查工作艱難而繁重，加上我們對國有資產調查清理工作的有關政策和業(yè)務流程不太熟悉，缺乏工作經驗，業(yè)務素質有待提高。

　　在今后的工作中，我們將加強政策理論知識學習，多方請教實踐經驗，認真鞏固現(xiàn)有成績，彌補不足，進一步加強國有資產管理工作，爭取再上新臺階。

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