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調(diào)研的發(fā)言材料
更新時(shí)間:2023-11-22 15:10:48
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關(guān)于調(diào)研的發(fā)言材料

關(guān)于調(diào)研的發(fā)言材料1

  今天,很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確,就是對(duì)我們x學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們x學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口,是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹,讓我對(duì)我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面了解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動(dòng)下,銳意進(jìn)取,負(fù)重前進(jìn),取得了很大的成績(jī),自己聽了以后深受鼓舞。

  x年起,x學(xué)院開始組建強(qiáng)化班,對(duì)一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng),用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ),強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。x學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班,發(fā)揮了積極的.作用。從教學(xué)改革來看,我們?cè)诜诸惤逃矫孀鞒隽朔e極的嘗試,在大類招生方面進(jìn)行了探索;對(duì)于學(xué)生來說,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個(gè)選擇;對(duì)于招生來說,提高了生源質(zhì)量;對(duì)于我們老師來說,增加了一些挑戰(zhàn),多了一些成就感。在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過程中,我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也感覺有一些問題需要探討,剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種.種不足,比如,選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn),學(xué)生分流方式、班級(jí)管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了,應(yīng)該說,是時(shí)候了,我們有必要對(duì)實(shí)驗(yàn)班開辦以來的運(yùn)行情況和未來運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一項(xiàng)工作十分重視,對(duì)強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排,要求我們與教務(wù)處一道,對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研,拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,起草了一個(gè)通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見,我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考,結(jié)合我們的題綱整理一個(gè)報(bào)告出來。

  我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況,用數(shù)據(jù)說話,聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí),從學(xué)院發(fā)展的角度,從提高生源的高度,從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷?我們準(zhǔn)備怎么辦?希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí),要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。我了解到,我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢(shì)頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績(jī),現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富,有背景有成果有課題的大教授很多。現(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng),又是學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件,完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌,發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班?是辦強(qiáng)化班,還是辦卓越人才班?要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外,也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要,我們學(xué)院要做什么?能做什么?這一點(diǎn)很重要。

  以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊,但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要,還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家!

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  我叫馮英,x年任校長(zhǎng),來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校占地17500平方米,服務(wù)半徑12公里,18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生807人,其中寄宿學(xué)生478人,專任教師38人。

  近幾年來,在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下,我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置,獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇,各方面都得到了快速發(fā)展:

  一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)校”契機(jī),在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”,即做到了教師每人一臺(tái)筆記本電腦,每班一臺(tái)液晶電視,每位教師一個(gè)教育博客,每班一個(gè)班級(jí)博客,初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金,在消除危房的同時(shí),使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階,文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展,基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望,寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。

  二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,對(duì)全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn),縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面,積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三,響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召,大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動(dòng)”,使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué),備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。

  三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園,詠詩(shī)儲(chǔ)才在少年,文明課間我做主,超越自我耀春暉)德育行動(dòng),促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對(duì)性方面上了一個(gè)新臺(tái)階,以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育,深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式,正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的.良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動(dòng)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用,使師生角色定位更加科學(xué),課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入,學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見,學(xué)校啟動(dòng)了“愛心24”行動(dòng),每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽,給留守兒童集體過生日等具體活動(dòng),落實(shí)對(duì)五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。

  作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),在“當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對(duì)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下,我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長(zhǎng)的位置上,每天最讓我壓頭的有“四愁”。

  一愁教師生玻我校教師工作量都很大,每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外,還要跨年級(jí)代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問題:一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng),我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動(dòng)要調(diào)一大圈的課,遇上有教師生病,很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請(qǐng)假三個(gè)月,由于確實(shí)安排不了人上課,我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編,我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對(duì)教師的需求,這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。

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