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醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇1
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的.后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國62周年獻(xiàn)禮！
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇2
各位代表、同志們：
今天，x縣人民醫(yī)院第六屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在這里隆重召開，能有機(jī)會(huì)參加這次會(huì)議，我感到十分高興。在此，我對(duì)縣醫(yī)院六屆二次職代會(huì)的勝利召開，表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在縣醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝。
近年來，縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，在推動(dòng)全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。醫(yī)院不斷加大力度改善病人就醫(yī)條件，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展，社會(huì)信譽(yù)度逐年提高。成績(jī)的取得，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一貫支持結(jié)果，也是院委會(huì)一班人正確決策、扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全院普通職工辛勤付出的結(jié)果，醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，積極建言獻(xiàn)策，主人翁意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作的主觀能動(dòng)性日益高漲，醫(yī)院各項(xiàng)決策的推出、各項(xiàng)制度的落實(shí)都具有較深厚的群眾基礎(chǔ)，科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果。
各位代表、同志們，全國兩會(huì)即將召開，新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革措施將出臺(tái)，給我們縣級(jí)醫(yī)院的發(fā)展帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)新的機(jī)遇，各位代表及全院同志要樹立正確的發(fā)展觀，不僅要注重醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展，包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)水平等;不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的'統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我希望在座各位以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，聯(lián)通上下，建言獻(xiàn)策，為完成醫(yī)院本屆職代會(huì)所賦予的使命，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：
大家好！
xx月xx日，我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項(xiàng)工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長(zhǎng)為步履矯健的青年。作為xx醫(yī)院最具特色的一塊——————護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護(hù)理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、專科護(hù)士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識(shí)，我們xx醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念—————關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對(duì)話，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護(hù)士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn)。
上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評(píng)價(jià)我院的護(hù)士，“雖說三分醫(yī)療，七分護(hù)理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護(hù)理，在這里，我感覺醫(yī)療和護(hù)理各占五分，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決，還給我許多知識(shí)。”雖然在他看來護(hù)理還不是七分，但二分的優(yōu)勢(shì)也讓我們倍覺欣慰。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評(píng)判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護(hù)理服務(wù)的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來說，這是滿意之上一層—————意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護(hù)理部還設(shè)立了護(hù)理交流委員會(huì)、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作，必定是團(tuán)隊(duì)的.工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團(tuán)隊(duì)。今年，我院還有了醫(yī)護(hù)交流委員會(huì)，相信這一定會(huì)促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)和凝聚。
在昨天xx院長(zhǎng)的工作報(bào)告中，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定，這是對(duì)我們護(hù)士的鼓勵(lì)。護(hù)理工作所取得的成績(jī)，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院?jiǎn)T工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、JCI的認(rèn)證，作為一個(gè)青年期的醫(yī)院，我們也要建設(shè)獨(dú)特的醫(yī)院文化。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營造整個(gè)醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻(xiàn)自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇4
xx年，我院經(jīng)歷了體制改革的過程和考驗(yàn)。隨著改制后，xx董事長(zhǎng)提出的五件實(shí)事的逐一落地，大家對(duì)體制改革有了更多的理解和共識(shí)。
前幾天，醫(yī)務(wù)部xx主任在中層干部微信群中發(fā)了一篇文章，談了一些對(duì)改制的感受，并引用了唐代詩人劉禹錫《浪淘沙》中的一句：“吹盡狂沙始到金”，很快引起眾人點(diǎn)贊和共鳴。
在醫(yī)院門戶網(wǎng)站上，我們看到數(shù)十位科主任發(fā)的短文，大家感同身受。表達(dá)了經(jīng)受考驗(yàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的決心和氣概。這就是醫(yī)院的底氣，來源于改制后的體制優(yōu)勢(shì)，來源于廣大員工與醫(yī)院榮辱與共的骨氣。經(jīng)歷了風(fēng)雨的拍打，我們醫(yī)院的枝干將更加健壯。
xx年醫(yī)院工作
宏觀上用幾句話可以概括：一是成功完成了體制改革任務(wù)。二是醫(yī)院的整體運(yùn)行穩(wěn)中有升。三是保證了員工收入的穩(wěn)步提高。四是釋放了改制帶來的一些紅利。如取消職工內(nèi)退制度、啟動(dòng)內(nèi)科大樓建設(shè)項(xiàng)目等等。
xx年工作部署
總的思路就是要抓緊抓實(shí)學(xué)科建設(shè)和機(jī)制釋放兩條引擎，突出服務(wù)質(zhì)量提升、醫(yī)療質(zhì)量提升和文化建設(shè)提升三條主線。扎實(shí)辦好內(nèi)科大樓建設(shè)、中國科學(xué)院大學(xué)附屬醫(yī)院掛牌、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)和礦醫(yī)院發(fā)展建設(shè)幾件實(shí)事。
xx年，是醫(yī)院改制后第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年。要實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展目標(biāo)，我們一定要建立和增強(qiáng)四個(gè)自信。
1.要增強(qiáng)體制自信
目前，在我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大致分為三種體制。一是政府舉辦的公立醫(yī)院體制。二是社會(huì)資本舉辦的民營醫(yī)院體制。三是國資背景+市場(chǎng)化機(jī)制的混合所有制體制。我院改制后的體制就是國有資本主導(dǎo)和控股背景+市場(chǎng)化機(jī)制的混合所有制體制。這種體制既保持了國資背景辦醫(yī)的初心，是要承擔(dān)政府和社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，終極目標(biāo)是為百姓的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)和本質(zhì)；同時(shí)，又有機(jī)制靈活，決策高效的市場(chǎng)化運(yùn)營和管理的優(yōu)勢(shì)。因此，是最能適應(yīng)中國特色社會(huì)主義醫(yī)療健康事業(yè)的一種體制，也是最具生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的一種體制。
改制后我院歸屬于中科院體系旗下的一員。因此，更要挺直腰桿和堂堂正正。中科院是直屬于國務(wù)院管理單位。xx年剛剛出爐的ESI（基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫）排名和CWUR（世界大學(xué)排名中心）中，中國科學(xué)院大學(xué)和清華、北大是我國內(nèi)地高校的前三甲，這令我們非常驕傲和自豪。
xx年是xx醫(yī)院集團(tuán)突飛猛進(jìn)、快速擴(kuò)張之年。一年前，與我院改制簽約時(shí)，xx醫(yī)院集團(tuán)管控規(guī)模只有x萬張床，僅僅過去了一年，xx又新增重組了幾十家醫(yī)院，收購了兩家上市公司，目前，xx旗下醫(yī)院已經(jīng)突破了x萬多張床位。xxxx年《財(cái)經(jīng)》“可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”上，xx醫(yī)院集團(tuán)榮獲“xxxx年長(zhǎng)青獎(jiǎng)年度卓越大健康公司”等兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。最近，xx董事長(zhǎng)在接受央視財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)講到，未來三到五年，xx重組的床位將達(dá)到x萬張。五萬張床是什么樣的概念，目前，全國每千人病床數(shù)是x.xx張。五萬張床意味著xx旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)將直接服務(wù)近xxxx萬人口。這是何等的體量和貢獻(xiàn)。
2.要增強(qiáng)發(fā)展自信
未來五年醫(yī)院的總體發(fā)展思路是，以“讓人人享有美好的健康服務(wù)”的理念為引領(lǐng)，以“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、行業(yè)典范、百年名院”的愿景為驅(qū)動(dòng)，以建立研究型、平臺(tái)型、國際化一流臨床醫(yī)學(xué)中心為戰(zhàn)略，以建成一流的區(qū)域臨床醫(yī)學(xué)中心，科技成果轉(zhuǎn)化中心為奮斗目標(biāo)。
在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，建成并投入使用內(nèi)科大樓、傳染科樓，醫(yī)院床位擴(kuò)增至xxxx張。同時(shí)，院內(nèi)道路整體規(guī)劃布局到位。待開發(fā)的xx畝空地得到有效利用。新增xxxx個(gè)停車位。院內(nèi)形成由門診大樓、外科大樓、內(nèi)科大樓組成的醫(yī)療區(qū)。xx畝空地將逐步建設(shè)專業(yè)學(xué)科中心為開發(fā)區(qū)。
在醫(yī)療裝備上，常規(guī)設(shè)備將得到充分補(bǔ)充。將努力引進(jìn)手術(shù)機(jī)器人等高端設(shè)備。保持醫(yī)院設(shè)備在全省領(lǐng)先地位。
在學(xué)科建設(shè)上，在現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)上，努力新增x—x個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科/專科中心。形成以省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科/專科為龍頭，市級(jí)重點(diǎn)專科為支撐的學(xué)科集群。
在科研教學(xué)上，將鞏固與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)依托中國科學(xué)院大學(xué)的科研資源，建成科技成果轉(zhuǎn)化中心和產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。
在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)上，我們將快馬加鞭。早日研究5G，早日融入5G，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)是超越遠(yuǎn)見之未來。他將改變未來就醫(yī)觀念、就醫(yī)習(xí)慣、就醫(yī)流程。醫(yī)院的經(jīng)營管理也將要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)身。
在人才梯隊(duì)上，我們將要通過靈活機(jī)動(dòng)的用人機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)人才能夠引進(jìn)來、留得住、用得上的良將如潮的態(tài)勢(shì)。
薪酬機(jī)制上，要建立更加合理、更廣泛共識(shí)、更有激勵(lì)作用的分配機(jī)制。保持我院?jiǎn)T工在區(qū)域行業(yè)內(nèi)待遇最好、榮譽(yù)感最強(qiáng)、獲得感最強(qiáng)的薪酬機(jī)制。
3.要增強(qiáng)改革自信
改革是一個(gè)永恒的主題，改革永遠(yuǎn)在路上，改革就是要改掉不合理的體制和機(jī)制，改革就是要提高效率，改革首當(dāng)其沖的是人事制度改革。
近期，職能部門大部制改革和部分臨床科室的拓展進(jìn)行了初步的嘗試，希望大家要增強(qiáng)對(duì)大部制改革的理解。xx董事長(zhǎng)講，大部制改革就是通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)減人增效，減少職能交叉，縮短流程。大部制改革更要實(shí)現(xiàn)各盡所能、人盡其才、才盡其用的.目的。通過推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和中層干部公開競(jìng)聘，我們看到一批以80后為主力的青年骨干已經(jīng)走向前臺(tái)，這支新生的骨干隊(duì)伍已經(jīng)形成氣勢(shì)如虹的態(tài)勢(shì)，這種態(tài)勢(shì)具有巨大的潛力和動(dòng)能，勢(shì)不可擋。在xx年院慶日，xx董事長(zhǎng)在講話中提出，xx醫(yī)院將來的三個(gè)定位：一是集團(tuán)人才培訓(xùn)和輸出中心，二是xx省管理總部，三是產(chǎn)學(xué)研合作典范，我們要有這方面的擔(dān)當(dāng)和自信。目前，我院率先開展的融媒體工作室、大部制改革、DRG管理等工作，將成為改革的亮點(diǎn)在xx醫(yī)院集團(tuán)進(jìn)行推廣。
4.要增強(qiáng)文化自信
我院經(jīng)過xx多年的歷練和積淀，醫(yī)院文化的基因和底蘊(yùn)，是以工人階級(jí)特性為主流的英雄氣概、團(tuán)隊(duì)精神、開放包容、多元發(fā)展等為主要元素，凝聚出“精誠卓越仁愛博學(xué)”醫(yī)院精神。精誠是品質(zhì)、卓越是追求、仁愛是本性、博學(xué)是內(nèi)涵。xx醫(yī)院集團(tuán)在“讓人人享有更美好的健康服務(wù)”的愿景引領(lǐng)下，其核心價(jià)值觀突出在熱愛、開放、分享和超越等內(nèi)涵上。熱愛：擁抱無限夢(mèng)想，勇于傾注全部。分享：引智同行，共促發(fā)展，凝心聚力，共享成果。開放：包容協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)多樣化，學(xué)習(xí)革新，激勵(lì)創(chuàng)造。超越：引領(lǐng)醫(yī)療行業(yè)。這是一種文化交融的天然巧合和緣分，更是一種文化建設(shè)的升華。xx董事長(zhǎng)講，xx成立時(shí)間不長(zhǎng)，但卻具有遠(yuǎn)大的志向，這種志向就是要不斷的超越自我，努力在改變行業(yè)中做出貢獻(xiàn)。醫(yī)院文化和集團(tuán)文化可用十六個(gè)字進(jìn)行概括：即“一脈相承、高度契合、凝聚升華、志同道合”。因此，在文化融合和文化提升上，我們應(yīng)該更加自信。
同志們：xx年的春天已經(jīng)來臨。機(jī)制改革的大門已經(jīng)全部打開，只要你有想法、有志向、有能力，你就可以盡情地去展翅飛翔。那里有廣闊的空間、有眾多的機(jī)遇和平臺(tái)。讓我們大家共同努力，在通往百年名院建設(shè)的大道上，去分享改制后繁花似錦的xx吧！
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇5
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我代表醫(yī)院職代會(huì)小組向大家發(fā)表一下討論發(fā)言。
在過去一段時(shí)間內(nèi)，醫(yī)院工作取得了積極的成果，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要引起大家的重視。
首先是醫(yī)院各科室之間的協(xié)作問題。我們認(rèn)為，醫(yī)院各科室之間應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作，共同為患者的健康服務(wù)。但是，在實(shí)際工作中，還存在著一些科室之間的合作不夠密切，溝通不夠充分的情況。因此，我們建議加強(qiáng)科室之間的交流和合作，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的順暢開展。
其次是醫(yī)院職工的待遇問題。我們對(duì)職工的工資待遇和福利保障表示了關(guān)注。當(dāng)前，醫(yī)院職工的工資水平低于同等學(xué)歷的其他行業(yè)，而且職工的工資漲幅不及物價(jià)上漲幅度，給職工生活帶來了一定的困難。我們建議醫(yī)院加大對(duì)職工的待遇和福利保障力度，以提高職工的工作積極性和生活質(zhì)量。
最后，我們希望醫(yī)院能夠?yàn)槁毠ぬ峁└玫墓ぷ鳝h(huán)境和學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì)。一些職工對(duì)醫(yī)院的硬件設(shè)施和工作環(huán)境有所抱怨，認(rèn)為不夠舒適和安全。此外，醫(yī)院的`繼續(xù)教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)也需要進(jìn)一步完善，以滿足職工不斷學(xué)習(xí)提升的需求。
醫(yī)院職代會(huì)小組將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展情況，積極參與各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展和職工的幸福生活盡自己的一份力量。謝謝！
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
x月x日，我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xxx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項(xiàng)工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長(zhǎng)為步履矯健的青年。作為xxx醫(yī)院最具特色的一塊------護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護(hù)理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、專科護(hù)士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識(shí)，我們xxx醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對(duì)話，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護(hù)士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn)。
上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評(píng)價(jià)我院的護(hù)士，“雖說三分醫(yī)療，七分護(hù)理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護(hù)理，在這里，我感覺醫(yī)療和護(hù)理各占五分，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決，還給我許多知識(shí)。”雖然在他看來護(hù)理還不是七分，但二分的優(yōu)勢(shì)也讓我們倍覺欣慰。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評(píng)判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護(hù)理服務(wù)的`領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來說，這是滿意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護(hù)理部還設(shè)立了護(hù)理交流委員會(huì)、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作，必定是團(tuán)隊(duì)的工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團(tuán)隊(duì)。今年，我院還有了醫(yī)護(hù)交流委員會(huì)，相信這一定會(huì)促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)和凝聚。
在昨天x院長(zhǎng)的工作報(bào)告中，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定，這是對(duì)我們護(hù)士的鼓勵(lì)。護(hù)理工作所取得的成績(jī)，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院?jiǎn)T工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、JCI的認(rèn)證，作為一個(gè)青年期的醫(yī)院，我們也要建設(shè)獨(dú)特的醫(yī)院文化。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營造整個(gè)醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻(xiàn)自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：
大家好！
新年的鐘聲剛剛敲過，職代會(huì)的旋律已迎面而來，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時(shí)感謝全院各級(jí)同仁的鼎力配合和無私幫助。
xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越：順利通過了全國最高等級(jí)醫(yī)院——三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審；
同時(shí)還通過省級(jí)綠色醫(yī)院及市級(jí)信用醫(yī)院的評(píng)審；
多位院長(zhǎng)被授予全國全省勞模；
多個(gè)科室被確定為省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科；
年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著院領(lǐng)導(dǎo)的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時(shí)也包含著以護(hù)理部為首的全體護(hù)理人員的默默奉獻(xiàn)。
護(hù)士，永遠(yuǎn)代表著平凡和苦累，她們沒有驚天動(dòng)地的成就，卻有著圣潔無私的胸懷。在過去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護(hù)理部嚴(yán)格完善的管理下，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。在創(chuàng)“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的毅力配合醫(yī)院成功地打下“三甲”攻堅(jiān)戰(zhàn)，并屢次獲得省級(jí)護(hù)理專家的好評(píng)。同時(shí)還圓滿完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護(hù)理工作，在確保護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)還切實(shí)保障了護(hù)理安全。全年護(hù)理工作滿意度均在95％以上。并通過護(hù)理明星評(píng)選、全年無差錯(cuò)等活動(dòng)的開展，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養(yǎng)，使患者真正體會(huì)到高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的人性化護(hù)理服務(wù)。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、護(hù)理學(xué)科也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。雖然在過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬毮康某煽?jī)，但成就代表過去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時(shí)，我貌同為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，下面我代表護(hù)理組談幾點(diǎn)建議：
1。為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)，請(qǐng)?jiān)翰款I(lǐng)導(dǎo)給我們護(hù)士創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及更好的學(xué)習(xí)條件，選送更多的護(hù)理骨干和護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，以拓寬我們的視野，更新我們的服務(wù)理念，同時(shí)進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的`能力，以更好地為醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。
2。隨著全民素質(zhì)的不斷提高，人們對(duì)護(hù)理工作的要求也越來越高，護(hù)士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作嚴(yán)重威脅著護(hù)士的身心健康。懇請(qǐng)?jiān)翰款I(lǐng)導(dǎo)能保障護(hù)士的待遇，放寬護(hù)理人員編制，重視護(hù)理人員的身心健康，以減少護(hù)理人員流失，保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
3。因護(hù)士均處于長(zhǎng)期的三班倒?fàn)顟B(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設(shè)夜班獎(jiǎng)，以一定的夜班為基數(shù)，對(duì)多上夜班者給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)提高夜餐補(bǔ)貼費(fèi)。
4。因護(hù)士均處于臨床一線，與病人零距離接觸，是傾聽病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會(huì)把對(duì)后勤輔助科室的不滿和矛盾指向護(hù)士，所以，在今后，懇請(qǐng)后勤及輔助科室能給我們護(hù)士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛和幫助，共同完成著對(duì)病人的人性化服務(wù)。
護(hù)理事業(yè)是知識(shí)、技術(shù)和愛心的有機(jī)結(jié)合，在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。今后，我們會(huì)立足于原有的護(hù)理工作方式，棄舊創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)技術(shù)和新的服務(wù)理念，不斷地完善和充實(shí)自己。堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，使病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
相信在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本院各級(jí)同仁的關(guān)心支持下，我們?nèi)w護(hù)士必將齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，以辛勤的勞作和汗水共同迎來中心醫(yī)院的又一個(gè)輝煌璀璨的春天，并且將繼續(xù)耕種和澆灌著這個(gè)光輝燦爛的春天！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及代表身體健康，萬事如意，并祝大會(huì)圓滿成功！
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇8
各位代表、同志們：
今天，縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會(huì)隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會(huì)，對(duì)更好地動(dòng)員、組織廣大職工積極投身“勵(lì)精圖治跨越發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè)，具有十分重大的意義。在此，我謹(jǐn)代表縣總工會(huì)，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向出席會(huì)議的代表，并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候！
近年來，縣四院工會(huì)在醫(yī)院黨組織的'領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任，以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全院職工，發(fā)揚(yáng)民主，參政議政，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會(huì)干部共同努力的結(jié)果，也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣總工會(huì)，向關(guān)心支持工會(huì)工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！ 在此，我代表縣總工會(huì)提幾點(diǎn)建議和想法：
一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。工會(huì)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持依法履行維護(hù)的基本職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以職代會(huì)為依托，進(jìn)一步深化辦事公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利。
三是要全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來。
最后，祝大會(huì)取得圓滿成功！祝縣四院的發(fā)展蒸蒸日上！ 謝謝大家！
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇9
各位代表、同志們：
在這生機(jī)勃勃、萬物復(fù)蘇的美好季節(jié)，邵東縣人民醫(yī)院第五屆職工代表大會(huì)在這里隆重召開了，這是全院廣大職工政治生活中的一件大事。在這莊嚴(yán)而喜慶的時(shí)刻，我代表縣總工會(huì)向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向醫(yī)院全體干部職工表示真摯的問候！向關(guān)心支持工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
過去的五年，特別是以來，縣人民醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持“以人為本”和“一切以病人為中心”的理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，深受全縣廣大人民群眾的好評(píng)和贊譽(yù)。醫(yī)院連續(xù)榮獲“消費(fèi)者信得過示范單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”等榮譽(yù)稱號(hào)，這是縣委、縣政府大力支持的結(jié)果，是院黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共同努力的結(jié)果，是人民醫(yī)院始終堅(jiān)持民主管理和改革創(chuàng)新的結(jié)果。在縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”即將召開之際，縣人民醫(yī)院召開第五屆職工代表大會(huì)，這是院領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚(yáng)民主、密切聯(lián)系群眾、實(shí)現(xiàn)民主管理、民主決策的具體體現(xiàn)。
五年來，醫(yī)院工會(huì)在院黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)工作取得顯著成績(jī)。醫(yī)院工會(huì)緊密團(tuán)結(jié)全院職工，以主人翁的姿態(tài)和救死扶傷的精神面貌，積極投身到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展之中，為邵東的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)；堅(jiān)持突出工會(huì)職責(zé)，積極反映廣大職工的呼聲和要求，關(guān)心他們的'工作和生活，熱心幫扶困難職工，有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了全體醫(yī)院職工的積極性和創(chuàng)造性；不斷創(chuàng)新工作方式，努力提升工作能力，極大地增強(qiáng)了醫(yī)院工會(huì)工作的活力，為衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。，被省總工會(huì)評(píng)為“省級(jí)模范職工之家”。
這次大會(huì)將總結(jié)五年來的工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃和部署今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院工會(huì)工作的主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆醫(yī)院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們深信，人民醫(yī)院工會(huì)一定能夠站在時(shí)代的高度和全局的角度，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務(wù)”的思想，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，積極推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，努力發(fā)揮基層工會(huì)組織作用，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。
最后，真誠的祝愿大會(huì)在全體代表的共同努力下，開成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、卓有成效的大會(huì)！祝大會(huì)取得圓滿成功！祝各位代表、同志們身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇10
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入？萬元對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長(zhǎng)就20xx年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對(duì)今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識(shí)到，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。
（一）堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。
醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì)主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的'神圣職責(zé)，是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。
以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對(duì)象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益），努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。
醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對(duì)病人、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對(duì)象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
（四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。
加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
（五）建立方便快捷的服務(wù)流程。
醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體。他們?cè)诮邮茉\斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對(duì)象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對(duì)象知情、選擇和流動(dòng)；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對(duì)象往返奔走所帶來的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題；四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對(duì)象由于長(zhǎng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
（六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)
醫(yī)院職代會(huì)發(fā)言 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：
大家好！
我是手外科護(hù)士葉蘭英，今天我能作為全院所有普通護(hù)士的代表站在這里，我的內(nèi)心感到無比的激動(dòng)，也感到無比的榮耀，首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也要感謝在座的各位！
光陰似箭，日月如梭，不知不覺在護(hù)理崗位快度過二十個(gè)春秋了。快二十年了，我的職業(yè)感想就象大多數(shù)臨床一線護(hù)士一樣，對(duì)護(hù)理這份工作總想說：護(hù)理，愛你不容易！但我還是想說：護(hù)理，我會(huì)努力去愛你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂的心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！
在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著同情心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心的準(zhǔn)則去服務(wù)患者。雖然我沒有美的容貌，但我會(huì)用美的語言、美的微笑，美的.內(nèi)心去展現(xiàn)給他們。因?yàn)槲铱傁嘈牛灰規(guī)е柟獾哪樔シ⻊?wù)患者，他們回報(bào)我的也將是笑容和贊許。只要我?guī)е\肯的心去服務(wù)患者，他們回報(bào)我的也將是理解和寬容。病人對(duì)我護(hù)理服務(wù)的滿意，是我職業(yè)的最大榮譽(yù)，是我職業(yè)的最大價(jià)值體現(xiàn)。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。
在職業(yè)進(jìn)取心上，我一直在努力。雖然現(xiàn)在還只是一名普通護(hù)士，但我相信，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)方式，也許有一些護(hù)士和我一樣是科室的元老，和我一樣對(duì)工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護(hù)士在日復(fù)一日地上著夜班，工作失去了信心。在此，我想說，請(qǐng)別恢心，默默無聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護(hù)士才是真正的提燈女神；也許只有夜班護(hù)士才是真正的生命守護(hù)神；也許只有夜班護(hù)士，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去體會(huì)因你敏銳的觀察能力使病人轉(zhuǎn)危為安的的那種成就感。
親愛的護(hù)士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應(yīng)用于專業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時(shí)可以為自己儲(chǔ)存終身財(cái)富。姐妹們，從現(xiàn)在開始制訂目標(biāo)吧！
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