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監理例會發言1
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，工地例會是為了加強各方之間的溝通和協調，促進工程順利進行的重要機制。在今天的例會上，我們將重點討論以下四個方面的內容：現場安全管理、施工質量標準與檢查流程、工期進度與計劃安排、以及工程變更與洽商。
在現場安全管理方面，我們要求施工單位嚴格遵守國家和地方的'相關法規和規定，堅持“安全第一，預防為主”的原則。同時，我們也將加強現場安全檢查和巡查，發現問題及時整改，確保施工現場的安全和穩定。
在施工質量標準與檢查流程方面，我們將嚴格按照施工圖紙和相關技術標準進行施工，確保施工質量符合要求。同時，我們將建立健全施工質量檢查機制，實行定期檢查和隨機抽查相結合的方式，及時發現和解決問題。
在工期進度與計劃安排方面，我們將根據合同約定的工期和施工計劃進行施工進度的把控。要求施工單位在保證質量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關規定和程序進行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進行嚴格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會的主要內容和目的。作為監理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴格履行職責和義務，確保工程的順利進行和質量安全。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的支持和關注。我們將繼續努力工作，為工程建設做出更大的貢獻！
謝謝大家！
監理例會發言2
受建設單位xxx的委托，我監理單位對xxx工程進行施工階段監理，對建設單位提供全方位服務。我單位進場后將成立項目管理機構，配備相應專業的專業監理工程師及監理員，明確相應的職責。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時完成。
一、施工單位需提交的資料
（1）施工單位需提供資質證、營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、注冊建造師證、特種工作業證書（電焊工、電工、架子工等）將項目組織機構、人員分工報監理部和甲方，具體人員是項目經理、現場技術負責人、質量員、安全員、材料員、特種人員上崗證。要求人證合一。各管理人員的聯系方式要報一下
（2）盡快報出施工組織設計，安全生產專項施工方案，報監理部審批。要求要有針對性，有關于安全文明施工的內容
�。�3）現在管理人員已經進場，對現場情況已經有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對圖紙有疑問的.要列出單子，確定具體時間進行圖紙會審解決。
�。�4）進度計劃要提交，填寫進度計劃報審表，報監理和甲方。
�。�5）資料要與工程同步進行。不能拖，避免日后補簽。
二、關于質量的問題，嚴格按照圖紙內容及施工驗收規范進行施工，每道工序都要進行自檢，自檢合格的前提下報我監理部進行驗收，合格后方可進行下道工序，特別是隱蔽工程的驗收，更應該嚴格執行。
涉及到工程變更的要有手續，不得隨意改變設計圖紙的內容。對原材料的采購上要進行嚴格的質量控制嚴禁三無產品使用于本工程，對材料的采購，嚴格按照圖紙規格品種進行。進場后要進行驗收，方可用于本工程。施工時要按照規范進行，規范化施工。
三、安全的問題，首先對工人進行安全教育，要有記錄。
對工人進行安全技術交底，要求本人簽字。項目經理要加強安全管理，安全員要真正負責。高空作業，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。
總之，既然我們走到了一起，就應該同心協力為了工程，保質保量如期安全的完成建設單位的工程任務。
監理例會發言3
XXXX漁民上岸安置房工程第一次監理例會
時間：XX年X月XX日地點：現場辦公室
參加人員：詳見簽到單
工程已經開工一個月了，樁基工程已經結束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會對前期工作進行總結并對接下來的工作進行安排布置。
總監理工程師：
工程從上個月8號開始樁基工程，到現在1#、2#、3#樓的基礎工程已經基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經完成正進行一層結構支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進行基礎回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時間，從實際情況來看進度還算可以，但是施工單位還未將總的進度計劃報上來，我們要求在下個星期將進度計劃上報，并且必須按實際情況對照工期倒排過來，將進度細化到每個月每個星期。
從完成的工程質量來看，混凝土質量還算可以，但是現在進行的磚砌體質量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實行，造成現場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進行驗收后才能澆搗。接下來馬上要進入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進行有效的技術交底，控制好樓板的厚度和層高，現在都是實行分戶驗收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準備工作做好，做細，才能防止在今后出現不必要的麻煩。
對于施工單位，接下來要對現場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實事工程，也是要評標化的工程，街道和市領導都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現場的文明施工設施的布置，從現場來看，現在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個星期內抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進行檢查后報我們復查；施工單位的.報驗資料
還欠很多，希望能督促資料員及時將原材料和前期報驗報上來。
安全方面，現場的機械接地，機械一機一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進入，防止發生事故。雖然進度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質量科：
監理方面提出的問題都是比較實際的，現場發現的問題的確比較多，砌體質量特別突出，因此我們項目部要針對發現的問題及時對班組進行指導，在今后的工作中及時的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進行抽查，發現不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現這種情況。
項目經理：
對于監理方和公司領導提出的問題，我們抓緊時間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現場文明施工，我們在下個星期進行現場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準備澆搗水泥路面。
業主代表：
現在我一直在，對于監理提出的砌體質量問題，我也認為是項目部對班組的交底工作沒有做好，因此項目部在公司的指導下將需要交底的內容下發到各班組，有必要也交給我們一份；現場砌筑時提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監理提出的拉結筋問題，看看是小事情，但是磚混結構的墻體拉結是很重要的一個環節，施工單位必須予以重視；原材料進場必須進行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監理取樣復試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進同廠家同批次的，否則每次進場都要進行試驗；對于鋼筋班組，我有一個要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進度計劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進行考核，各項工作安排也沒有目標，只有將進度計劃排出來，讓每個班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進度控制好；對于本工程也比較關心，如果有
漁民要進入工地查看，給他們準備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關注，質量必須放在第一位，不要出現像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動了，當然有監理和我們現場的業主代表在，我相信大家都是能把好關的；另外，工程到現在，場地還是比較差，進來的主要通道都是爛泥，這個工地是要評標化的，希望施工單位按照標化工地的要求對現場進行整改。
監理例會發言4
根據相關法律法規文件和標準規范以及承包合同和監理委托合同，監理單位的主要職責是控制質量、投資、進度和合同信息的管理以及現場的協調，保證現場的文明施工和安全生產。
主要的工作內容：
1、審核施工單位的各項資質證明文件；
2、審核施工單位的施工組織設計或者施工方案，以及各項的進度計劃；
3、工程材料、構配件、設備的進場檢查驗收以及各項見證取樣；
4、隱蔽工程的檢查驗收以及工序的質量驗收；
5、分部分項工程的檢查驗收；
6、技術資料的檢查簽認，協助參建單位的備案工作；
7、文明施工以及安全生產管理；
8、工程量的審核以及工程款支付的簽認；
9、預驗收由監理單位組織進行驗收，在驗收合格后由建設方組織，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收；
10、監督檢查施工單位的保修計劃的執行。
監理單位的主要工作手段：
1、會制度以及建立溝通機制，進行專題會議
2、通過現場巡視、平行檢查、旁站記錄等監理手段增加人員的調配加強質量、進度的控制；
3、審核現場的進度與上報的各種資料進度的執行情況；
4、監理通知單以及監理工作聯系單；
5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一時，監理單位有權下發停工指令。①工程中使用未經驗收或者驗收不合格的材料；②隱蔽工程未經驗收或者驗收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現質量缺陷未經整改或者整改不合格而進入下一道工序者；④施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
監理單位的工作程序和要求：
�、彘_工前的準備工作
1、收集有關資料：施工單位的企業資質證書、營業執照、注冊號；國家企業等級證、信用等級證書；企業法人證書、質量體系認證證書、施工單位提供的試驗室資質證書、工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性能以及技術質量監督局年間證書。
2、項目施工的準備工作
針對項目編制的施工組織設計，報審施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，作為施工的主要依據不得擅自更改。
3、施工組織設計內容要詳盡，能夠作為工程指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是監理單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
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原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位驗收，出廠產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需要進行二次復試的材料應出具復試報告，填寫材料報驗單，并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
②隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
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上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。
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施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好，填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收，驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
⑤見證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行取樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。
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工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議》，制定保修方案，明確人員、材料、設備報監理單位和建設單位審批后嚴格執行。
文明施工和安全生產管理：
施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、材料堆放場地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標識，報材料的.產地或生產廠家、規格、型號不同的材料不許混合堆放，要符合施工規范規定。
3、后臺計量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時間等計量均以重量比，運料小車要統計規格，便于工人掌握。
4、施工現場做到工完清場。
5、生活區要加強衛生管理，保證公認的身體健康。
6、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。
7、加強成品以及半成品的保護。安全生產管理：
1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其他人員違規操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。
8、施工現場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進行安全技術交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。
監理例會發言5
尊敬的業主代表、項目經理、總包方代表、各位工程師：
大家好！
我們今天聚集在一起，是為了開展我們的第一次監理例會，我代表監理方在這里發言，感謝各位的到來。
建筑監理作為工程管理中的重要一環，對于確保工程質量、安全和工期的穩定推進具有重要作用。作為監理方，我們將充分發揮自己的優勢，持續保持對工程的監控，提供建設性的.建議和指導，確保工程的質量和安全得到保障。
針對目前工程進展情況，我們監理方已經通過各種途徑收集了大量的數據和信息，對于工程的管理、進度、質量、安全等方面的問題做出了初步的分析。
首先，我們在項目啟動階段即開始了對工程的監控，逐個環節進行supervisory。我們對施工單位的組織架構、施工方案、資質證明等內容進行了初步審核，經過審核后開始批準施工作業，確保施工單位的資質能夠達到我們的施工標準。
其次，我們對施工現場進行了巡檢，在施工過程中及時發現和糾正施工中的問題，對于不符合規范或者不達到質量標準的問題我們對施工單位立即進行了評估和整改，保證工程的質量得到了有效的保障。
再次，針對工程進度管理方面，我們按照工程計劃進行監管，通過施工單位的進度報告、現場勘察和檢查，及時發現和解決工程進展上的問題，確保工程按時按質保貝引進。
最后，施工單位的安全管理是我們監理的重點之一，我們將貫徹工程安全理念，規范施工管理，加強安全培訓，提高安全管理水平，營造安全文化氛圍，確保施工安全。
除此之外，我們還將通過以往的經驗和實踐，走出一條適合項目發展的監理之路，為項目提供全面更具建設性的建議和指導。同時，我們也期望在以后與各位工程師和施工單位的合作中，能夠實現共贏，共同推進項目落地，并爭取更加優異的成果。
最后，謝謝諸位的到來，我們將在今后的工作中持續發揮監理的作用，全力推動工程邁向成功的完成。
謝謝大家！
監理例會發言6
一、工程監理工作“三按原則”。
“三按”是指：按照施工圖施工、按照工藝標準操作、按照驗
收標準檢驗。
“六不”包括：
1.測量標樁未經審核不準動工；
2.未經技術交底不準動工；
3.原材料未經檢驗合格不準使用；
4.隱蔽工程未經驗收不準覆蓋；
5.上道工序未經檢查合格不準進入下一道工序；
6.工程質量未經檢驗合格不準計價。
二、決不允許違規指揮、違章作業和違反勞動紀律。
三、監理工作不一致的檢查：工程質量與技術規范要求不一致的發現；工程安全措施與國家安全規范標準不一致的發現；工程內容與工程合同設計文件不一致的發現；專業工程是根據不一致檢查情況，經常填寫“不一致性報告”。
四、原材料質量控制體系得過六關：①．資格關；②．進場關；③．自檢關；④．抽驗關；⑤．物流關；⑥．使用關；
五、施工現場材料的`基本要求
1.工程上使用的所有原材料、半成品、構配件及設備都必須事先經過監理工作的審批后方可進入現場；
2.施工現場不能存放與建設工程無關或者不合格的材料；
3.所有進入現場的原材料與提供方的資料在品種、規格、編號上必須一致；
4.不同種類、不同廠家、不同品種、不同批號的材料必須
分別堆放保存，劃清界限，并安排專人看管，避免使用時造成混亂，便于跟蹤工程質量，對分析質量事故原因也有很大幫助；
5.應用新材料前必須經過試驗和簽訂，代用材料必須經過計算和充分論證，并要符合結構設計要求。
六、安全監理三檢方式
安全監理三檢方式：結合施工生產實際，定期月檢、臨時巡檢、節日專檢。
七、安全隱患四定方式
安全隱患四定方式：定整改時間、定整改措施、定整改責任人、定整改復查責任人。
八、監理措施和決心
尊敬的各位領導：
我們的監理工作就像是“天天要洗臉、天天要掃地一樣，掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉”。我們監理公司福巨源項目部一定按照委托監理合同約定的服務范圍，按照監理大綱和監理實施細則，采�。阂娮C、旁站、巡視、平行檢驗、設備監造等手段，依照有關法律、法規、規章制度、標準規范和建設方、承建方互相支持、互相溝通、互相學習、取長補短、團結協作、步調一致，按照“三控三管一協調”的原則做好監理工作，絕不辜負山西省煤炭建設監理有限公司領導對我們的要求和期望，不辜負山西華潤煤業有限公司和礦領導對我們的支持、信任和希冀。施工已陸續開展，我監理項目部已整裝待發、嚴陣以待，隨時以高昂的斗志、飽滿的熱情投入工作。請領導們放心，只要我們堅持原則，共同努力，我們定會向你們交出一份滿意的答卷。讓我們的事業綻放出炫麗的花朵，讓彩旗高高飄揚，迎風招展。我相信我們的目的一定能夠達到，我們的明天一定會更好。
發言完畢
監理例會發言7
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，監理工作是建筑工程中不可或缺的一環，其主要職責是監督和管理工程建設的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進工程建設和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會的'主要議題向大家進行匯報：
首先，我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點強調安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現場管理和操作規范等方面進行深入探討。
其次，我們將針對工程建設的質量問題進行討論。質量是工程建設的生命線，我們將重點關注各個工序的質量控制和監督，并就如何加強工程質量管理和檢測等方面進行深入探討。
最后，我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一，我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調整等方面進行深入探討。
在本次例會結束后，我們將針對討論的問題和意見進行匯總和分析，制定相應的改進措施和計劃，并明確責任人和時間節點。同時，我們也將繼續加強與各方的溝通和協調，共同推進工程建設和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設事業的發展！
謝謝大家！
監理例會發言8
一、 質量控制要求
1、 施工技術交底制度
技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。 建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規范的標準。對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數，通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：
設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證〔生產許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單〕，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度
首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質檢員（專檢）及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。
4、 重要分項、分部工程經有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。
（1） 基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。
�。�2）基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工。
（3） 樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規范及驗評標準的'要求，檢驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按照規范規定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。
�。�4） 鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監理工程師、業主檢查認可后，由總監理工程師簽發混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。
5、 建立施工試驗制度
承包商為了確保工程質量達到國家或業主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，需進行一系列的試驗。
（1） 地基（樁基）試驗。
（3） 砌筑砂漿強度試驗。
�。�4） 混凝土試塊強度試驗。
�。�5） 焊接試驗。
�。�6） 鋼結構焊接試驗。
�。�7） 現場混凝土施工試驗。
6、監理對工程質量的控制措施
監理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。
7、 監理工程師對工程質量控制的三階段
�。�1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案，技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。
�。�2） 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進行抽查。
�。�3） 成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準，是否在允許的誤差范圍內。
8、 監理工程師對工程質量的控制手段
（1）旁站，這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案、技術規范施工。
�。�2） 測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實測法（靠、吊、量、套）。監理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進
行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，不符合標準的要求返工。
（3） 試驗，是監理工程師確認各種材料，工程部位質量的主要依據。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強度等級，主鋼筋焊接、機械連接接頭等，監理人員可以隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。
（4） 指令文件，是監理工程師對工程質量控制一個不可缺少的手段。
施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，自行進行整改或返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可。
二、 進度控制要求
�。�1） 總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監理工程師審查，經監理部審核，報業主代表審定批準實施，總進度計劃一經業主批準，不得修改，特殊情況可經業主批準同意稍做調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。
�。�2） 承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網絡圖），提交現場監理工程師審查，總監審定，報業主，總監應組織監理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行檢查、分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數量，材料配備，機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。
三、 投資控制的要求
�。�1） 工程量計量程序：由承包商按合同規定的形象進度付款要求和監理規定的表格填報已完工程量，經現場監理工程師對申報的工程量進行初審，是應具備支付條件（分部、分項工程質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監審批后，提交業主審查支付。
�。�2） 嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發生地合同外項目要求承包商先報批，報批時要附費用，工期計算資料，經監理、業主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準后進入進度支付款中。
�。�3） 合同總價內項目的增減，按業主批準的簽證權履行有關手續，但必須附有詳細的有關資料作為依據。
四、 安全、文明施工管理辦法
1、 安全管理的一般規定
�。�1） 承包商單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。承包單位經進入工程施工現場，應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規定組織施工，嚴格遵守安全生產制度。
（2） 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發生。
�。�3） 承包單位的項目經理為安全第一負責人，現場總工程師（或項目技術負責人）為
安全技術負責人，各單位均應指定專人為現場安全員，對現場進行旁站或巡回安全監督檢查。
�。�4） 施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制，安全教育，勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。
2、 安全教育
（1） 承包單位領導班子應經常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產的知識，嚴防只抓生產，重進度而忽視安全施工的錯誤思想。
�。�2） 參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工等）還應參加專門的安全技術培訓與考核，持證上崗。
�。�3）要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險部位施工，更要堅持班前安全講評。
�。�4） 承包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。
3、 安全文明施工檢查
承包單位每月中旬應組織一次全面安全施工大檢查，單位的項目經理應親自參加，并按照建筑施工安全檢查評分標準進行評分。檢查后將檢查結果書面報監理部。
監理部將組織承包單位每月進行一次質量、安全、文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。
4、 安全技術管理
（1） 編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點編制切實可靠的安全技術措施，在進行技術交底時，必須交代安全施工內容，必須堅持“三不施工”的原則，即沒有安全技術措施不施工、沒有進行安全技術交底不施工、危險因素沒排除不施工。
�。�2） 搞好好文明施工，服從施工現場管理�，F場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電、管線布置合理。現場臨時用電應遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》。現場排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。
5、 安全事故調查與處理
安全事故的調查與處理，以事故責任單位為主。發生重大安全事故按國務院頒布的第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，應在安全事故發生1h內向事故發生所在地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，并按照該條例的要求進行統計和調查處理。
五、 召開監理例會的有關要求
監理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監理部組織與主持的例行現場工作會議。
1、 監理例會定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應參加的單位和人員應準時到會，無故未請假不參加或遲到者，每人每次按有關規定處罰。
2、 監理例會參加單位及人員
�、俦O理部總監或者總監代表及有關監理工程師
�、诔邪鼏挝豁椖拷浝�、技術負責人及有關專業人員
③業主駐地代表
�、芨鶕䲡h議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員
3、 參加人員應做好會前的資料準備工作（包括周進度計劃和有關問題的書面報告），并將有關資料交監理部，監理部統計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題，將有關情況及時在會上通報。
4、 參會人員應明確該會議主要是解決承包單位關于質量、進度、投資中的一些重大、需要相關單位協調解決的有關問題，評價和落實現場碰頭會上一些主要工作。
5、 監理例會的主要議題：
1) 檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。
2) 工程進展情況
3) 確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備投入情況和實現目標的措施
4) 材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求
5) 工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施
6) 分包單位的管理及協調問題
7) 設計變更、洽商主要問題
8) 工程款的核定及財務支付中的有關問題
9) 違約、工期、費用索賠的意向及處理情況
10) 有關安全、文明施工
11) 其他事項
六、提出幾點要求
1、 各方之間的工作往來，必須以文字傳遞方式進行，有關人員負責發行簽收手續。
2、 承包單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：承包單位 監理單位業主（其他相關單位）
3、 要求承包單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質量事故，創建安全生產、文明施工現場，實現三大控制目標。
4、 要求承包商強化管理，堅持質量第一，用戶至上，業主滿意，完成和承擔合同中約定的義務、任務和職責，獲得應得利益，為企業樹立形象，為業主創造更好的經濟效益。
5、 要求承包商健立健全質量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按設計文件和有關規范規程組織施工，按建筑工程驗評標準進行驗收；按規定搞好資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字手續統計，按時上報有關報表；抓好現場安全、文明施工和綜合考評；我們監理將依據合同約定采取一定的經濟獎罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或者批示。
6、 要求承包商將監理工作制度、程序、內容認真貫徹到各個班組，操作人員，以便做好監理單位的配合工作。
監理例會發言9
首先自我介紹：
對工程的簡介：華能德州電廠南線熱網項目一期工程共三個標段，工期要在12月25號全線貫通，工程時間緊任務重。
我監理單位派駐現場的監理人員經過專業培訓，在各自的方面都有較強的工作能力，且建設方各項制度完善要求嚴格，我們監理人員能勝任此次任務，為建設方和施工方服好務。
對施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報施工組織設計，施工方案各專項施工方案，作業指導書，安全方案，環境控制方案，對涉及質量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對質量和安全的影響很大，一定要能夠指導現場生產工作。
2、施工方的資質資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進行提供。對人員的資質證件必須提供原件進行復查，人證相符方可上崗。
3、施工方對施工所用的機械設備按要求提供各類證件。特殊設備要按要求進行檢測并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經監理和建設方審查合格后，方可簽發開工令進行施工。
4、對、監理例會的說明：
�。�1）每周五下午召開監理例會，地點電廠辦公樓招標室。
（2）例會由監理主持，會議力求簡明扼要。
（3）各施工單位（標段）以文字形式，對施工進度，質量，安全及施工中要解決的問題進行匯報。
�。�4）會員參加人員：建設方負責人，監理方監理人員，施工各標段項目經理，技術，質量，安全負責人，各項目的安全員及其他人員。
�。�5）會上由監理方和建設方，對各單位施工中存在的問題進行指出，并提出對施工方的`要求。各施工單位對問題進行解釋，并拿出整改措施。并對進度的情況進行匯報。列出沒有完成的原因，對下周的進度計劃進行匯報。并以圖表的形式報監理單位和建設單位。
�。�6）若有需建設方和監理方解決的問題，在會上提出共同解決。
5、施工的管控；
�。�1）施工方上報材料的進場計劃，材料進場后經自檢合格后，持相關文件進行報驗，經建設和監理單位驗收合格簽字后方可入庫使用，不合格材料禁止使用。需要復檢的材料，由監理人員進行現場的見證取樣并送檢。
�。�2）中間增加的機械設備，提前列明細進行申報，對設備進行檢查驗收，特種設備按相關規范進行驗收。設備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
（3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監理人員進行核實，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對周圍環境進行核查，對施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進行標識，完成后簽字，并進行報驗，由建設方和監理方共同復核簽認后，方可進行施工。不符合要求禁止施工。并此單據和工程計量相結合，無此單據不予計量。
�。�4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進行變更，審查合格后方可進入現場施工。
�。�5）對建設方和監理方下發的通知單證，施工方必須無條件執行，若有異議以書面形式提出。
�。�6）資料由施工方專職資料員進行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監理單位每周將進行定期和不定期的檢查，組織各施工標段負責人并邀請建設方相關人員共同進行檢查，對存在的問題取證，并進行通報處理。對存在的問題，監理單位以監理通知單的形式進行下發，問題嚴重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網項目做到最好。
監理例會發言10
各位建設單位代表、施工企業代表，大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強各方之間的溝通與協調，確保工程建設能夠順利進行。
作為監理單位代表，我首先對各參建單位的.到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。
在接下來的發言中，我將就監理單位的工作內容、工作原則和具體措施進行匯報。同時，還將對工程進度、質量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強調的是，監理單位的主要職責是代表業主對工程建設進行全面的監督和管理。我們將根據合同要求和規范標準，對施工過程進行全方位、全過程、全員的監督和控制。同時，我們也將采取各種有效措施，確保施工質量和安全，確保工程建設符合相關法律法規和標準要求。
接下來，我們將按照監理規劃的要求，采取多種措施對工程進度、質量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說，我們將：
一、對工程進度進行全面把控
我們將根據合同要求和施工計劃，對施工進度進行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進行跟蹤和監控，確保施工進度得到及時調整和控制。同時，我們也將加強與施工單位的溝通和協調，及時解決各種問題和難點，確保工程進度得到全面推進。
二、對工程質量進行全面監控
我們將根據規范標準和質量要求，對施工全過程進行全面監控。在施工過程中，我們將加強現場巡查和檢查，及時發現和解決各種質量問題。同時，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質量得到全面保障。
三、對工程成本進行全面控制
我們將根據合同價格和預算要求，對工程成本進行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進行管理和監控，確保工程造價得到有效管理和控制。同時，我們也將積極與施工單位進行溝通和協調，加強成本控制和核算工作，確保工程造價得到合理控制和管理。
最后，我想再次強調監理單位的重要性和職責。監理單位是業主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務。同時，我們也將積極與各參建單位進行溝通和協調，共同推進工程建設順利進行。
謝謝大家！
監理例會發言11
發言地點：監理例會
時 間：20xx年1月10日
焦點事件：嘉興燃氣群中徐葉新聊天記錄
發言形式：就焦點事件以工程點評形式做發言陳述
發言內容：
一、 市政工程項目概括：
市政工程9條
已移交4條：新風路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國聯 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經二路（神龍 王龍） 豐美路（國聯 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄A
新氣象路吹掃，紹興綠能無法達到三全監理提的吹掃要求（手放在出風口，手感無異物）停工。
監理發言：為證明公正、公平請問在座6家負責人，驗收標準是否一致，各施工單位是否感到驗收標準過分；達到驗收標準
是否有難度；各施工單位能否達到驗收標準。在以后施工現場所達成決議施工單位必須認真執行，沒有任何理由。
關于現場管理：舉例：關于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒有資歷、沒有經驗，但是施工單位對閥門井砌筑嚴格按照標準執行，質量、外觀均達到標準�！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門井砌筑根本沒有按照標準執行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會后要向其他施工單位認真請教。舉例：關于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規范？7家施工單位獨此一家，且吹掃方案還是在“業主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項目負責人（綠能 徐葉新），報驗程序不懂、相關規范不懂，施工管理不懂，會直接影響工程質量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）�！敖B興綠能公司”有資質，然而一個不懂規范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負責人應該會影響到一個公司的信譽。
二、 小區工程項目概況：
小區庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄B
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網公司的項目，按實際發生的工作量來算錢的。當然要算，不簽不做。
監理發言：在工程項目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發關于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設事宜”監理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關于現場管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過程中，施工單位（綠能 徐葉新）對監理所要求整改的項目整改不及時，以為推拖可以拖黃，我監理項目部在監理例會中專門針對整改時限對施工單位（綠能 徐葉新）進行過要求，但施工單位不能落實到位，施工單位的這種工作態度導致這種
管理水平導致這種工程質量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質量、施工管理、工作程序三方面加強內功，基本功一點沒有還敢妄語，口出狂言。管網公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競標，別搞錯了，如此講話肯定會影響你（綠能 徐葉新）今后的投標。從現在開始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據“建設工程監理規范GB50319-20xx”報驗合格后，現場簽認，我監理會準時到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規范當回事，我絕對不會給他留臉。話語重了點藥有點猛，但發人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小區立管安裝工程項目概況：
小區立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區、石雪公寓B、C（神龍 王龍） 石雪公寓A（國聯 馬成偉）
石雪公寓D、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張天明）
聊天記錄C
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預算定額室內室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無絲扣上剝除生料帶的內容。兄弟們注意。要剝除的必須簽 單。
監理發言：“綠景華庭工程（孚嘉 張天明）”負責人（張天明） 最差，施工人員（許丕達、王玉洪）素質差要嚴格教育。記住 跟不上我的.管理節奏、整改滯緩的人或單位都將受到點名批評。
四、 總結
20xx年度我監理項目部會更加嚴格的執行國家規范和設計文件，持續跟進監理例會各項決議落實情況、業主監理要求落實情況、各項整改落實情況，持續改進目前各施工單位的施工狀態，期待的結果必將是工程質量的持續提升。
工程質量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質量的提升變成現實。道理只有一個，乖孩子有奶吃，會鬧的孩子被餓死。
世界上沒有絕對的公平，在我這也沒有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，如果都一樣了，那才真是天理安在，規范難容。
沈陽三全工程監理咨詢有限公司
嘉興項目部
20xx年1月10日
監理例會發言12
一、質量控制要求
1、施工技術交底制度
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。
建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質量達到國家施工驗收規范的標準。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數；通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。技術交底的程序是：設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）對項目部技術負責人交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證[生產許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單（檢驗報告單的復印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經現場監理工程師對照《承包合同》認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問時，應再次抽樣送其他合法的試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度
首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質檢員檢查（專檢）及質量評定]填寫檢驗批、分項、分部工程質量報驗認可單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監簽認，監理工程師除現場巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，不得進行下道工序施工。業主指定的單位工程須達到優良的`，監理以此標準要求簽認質量和辦理承包商的計量支付。
4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度
基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。
基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質監、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，施工質量符合驗收規范的要求同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進入上部工程施工。
樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規范及驗評標準的要求核驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按規范規定和設計單位確定認可的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。
鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均需監理工程師、業主檢查認可后，由監理工程師簽發混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。 5、
建立施工試驗制度
承包商為確保工程質量達到國家或專業部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，須進行一系列的試驗。（1）
地基（樁基）試驗。
砌筑砂漿強度試驗。
混凝土試塊強度試驗。
焊接試驗。
鋼結構焊接試驗。
現場混凝土施工試驗。
使用功能試驗。
�、僭∈摇N、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗，蓄水時間不少于24h。
②屋面澆水試驗，試驗時間不少于2h。
�、畚鬯艿篱]水試驗。
�、芙o水管道試驗。
⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。
6、監理對工程質量的控制措施
監理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預控、事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。
7、監理工程師對工程質量控制的三個階段
�。�1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。
�。�2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。
�。�3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準，是否在允許誤差范圍內。
8、監理工程師對工程質量的控制手段
（1）旁站，這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案，技術規范施工。
�。�2）測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實測法（靠、吊、量、套）。監理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，不符合標準的要求返工。
�。�3）試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強度等級、主鋼筋焊接接頭等，監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。
�。�4）指令文件，是監理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統，對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，自行進行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才能填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可。
二、進度控制要求
1、總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監理工程師審查，經監理部審核，報業主代表審定批準實施，總進度計劃一經業主批準，不得修改，特殊情況可經業主批準同意稍作調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。 2、
承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網絡圖），提交現場監理工程師審查，總監或總監代表審定，報業主、總監或總監代表應組織監理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。
三、投資控制要求
1、工作量計量程序：由承包商按合同規定的形象進度付款要求和監理規定表格填報已完工作量，經現場監理工程師對申報的工作量進行初審，且應具備支付條件（分部、分項質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監理工程師或總監理工程師代表審批后，提交業主審查支付。
2、嚴格控制合同價外的項目的簽證，凡必須發生的合同外項目要求承包商先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經監理、業主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準進入進度支付款中。
3、合同總價內項目的增減，按業主批準的簽證權限履行有關手續，但必須附有詳細的有關資料作為依據。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規定
（1）承包單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。各承包單位進入工程施工現場，應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規劃組織施工，嚴格遵守安全生產制度。
�。�2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發生。
（3）各承包單位的現場施工經理為安全第一負責人，現場總工程師（或項目技術總負責人）為安全技術負責人，各單位均應指定專人為現場安全員，對現場進行旁站或巡回安全監督檢查。
�。�4）施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。
2、安全教育
（1）承包單位領導班子應經常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產的知識，嚴防只抓生產、重進度而忽視安全施工的錯誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業工（電工、電焊工、吊車司機。腳手架工），還應前往參加專門的安全技術培訓與考核，持證上崗。
�。�3）要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評。
�。�4）各承包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。
3、安全文明施工檢查。承包單位應于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項目經理應親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59—1999）進行評分。檢查后將檢查結果書面報監理部。
監理部將組織承包單位每月進行一次質量、安全文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。
4、安全技術管理
�。�1）編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。在進行技術交底時，必須交安全施工內容，必須堅持“三不施工”（即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電管線布置合理�，F場臨時用電應遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—20xx）�，F場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調查與處理
安全事故的調查與處理，以事故責任單位為主。發生重大安全事故按20xx年4月9日由國務院頒布的第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，應在事故發生1h內向事故發生所在地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，并按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求進行統計和調查處理。
監理例會發言13
尊敬的各位領導、各位業主代表：
大家好！今天我想和大家一起探討一下我們監理工作中最為重要的一個方面——安全監理。作為監理，我們的職責之一就是確保現場施工安全有序，避免發生意外事故。那么，在進行監理例會時，我們應該如何發言呢？
首先，我們需要明確安全監理的重要性。工程建設中安全是最基本的要求。因此，我們在例會中需要告誡各方面，必須時刻警惕，不得掉以輕心�？紤]到施工現場存在各種安全隱患，我們應該提醒業主代表、總承包商、分包商等了解和遵守有關安全生產方面的規定和要求，樹立安全生產意識和安全文化，確保施工過程中各個環節的安全。
其次，我們需要就安全監理的具體內容進行分析和思考。如何確保整個工程項目的安全問題得到妥善解決？我們需要關注以下方面：
一、安全制度的建立與執行。建立相應的安全制度和規范，并組織相關人員做好制度的宣傳和培訓工作，確保制度的全面貫徹執行。
二、施工現場的.安全管理。定期召開安全例會，組織開展安全技能培訓和現場安全巡視，加強對施工人員的教育與監管，防范安全事件的發生。
三、施工過程中的安全監控和檢測。建立預警機制，對可能發生的安全風險開展定期評估、策劃預案和主動監測，降低因安全風險而引發的不良事件。
最后，我們需要提醒大家在日常生活中注意自身安全。大家都知道，事故往往發生在不經意間，因此在工作和生活中，大家都需要時刻警惕風險，注意自身安全。作為監理，我們的工作不僅是監督，還包括預警和事故應急處置等方面，我們需要在做好自身工作的同時，引導各方面希望盡可能地做得更好，更安全。
以上是我對于監理例會安全監理發言內容的一些想法和總結，希望可以對各位領導和業主代表們有所啟迪和幫助。監理工作是非常重要和復雜的一項工作，我們需要時刻關注各個環節，才能更好地發揮監理作用，確保項目成功。謝謝大家！
監理例會發言14
會議紀要
成都地鐵2號線一期工程建浩監土建5標［001］號
監理例會
時間：20xx年12月17日下午2：30
地點：中鐵十一局天府廣場現場會議室
參加單位及人員：附會議簽到表
成都地鐵有限責任公司辛永波
上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學林金雷
萬興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監理部組織施工單位、監理單位和設計院等單位有關人員參加的監理例會。會上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告，與會人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議�，F形成紀要如下：
一、前期工作完成情況
1、白果林車站降水井累計完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；
3、人防通道底板、側墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區間洞門破除。
三、需要解決的問題：
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問題：
1、部分特種作業人員上崗證未隨身佩戴，動火作業時未開具動火證；
2、部分施工人員進場后未及時進行安全教育和安全技術交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報驗不及時，方案編制不及時；
5、部分鋼筋質保資料不能及時提供。
五、監理對下步工作的要求：
1、為確保工程規范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴格執行國家、地方和地鐵公司發布的建設法律法規、規范標準、管理規定及設計圖紙要求等有關文件，并加強施工現場安全管理工作，在施工過程中嚴格執行以下制度：
1）、材料報驗見證取樣復試制度：所有進場材料，進入施工現場后施工單位必須及時提供該材料的質保資料、合格證以及檢測報告，報監理檢查驗收，未報監理檢查驗收不得擅自使用；發現有明顯質量問題的材料進入現場，嚴禁卸貨，要增加材料員的質量意識，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢復試的，應及時由現場監理見證取樣送檢復試，復試合格后方許投入使用，嚴禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復試材料的批次應符合材料復試規定的要求；
2）、工序報驗制度：每道工序完成后，施工單位應首先進行三級檢驗，檢驗合格后填報申請表報監理復驗，嚴禁上報未經自檢的工序；復驗合格后監理簽署相應意見，進入下道工序；存在問題的必須整改經自檢符合要求后重新報監理驗收，未經整改嚴禁進入下道工序；施工單位現場的質量保證體系必須正常運行，施工員、質檢員、項目總工、項目經理必須認真履行自己的職責，嚴禁虛設空崗；
3）、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監理驗收，驗收合格后隱蔽，未經驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監理用權要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應商資質報審制度：無論是業主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商，進入現場施工前均應按開工前的相關資料整理后報監理審核，分包單位的施工方案必須經總包方的公司技術負責人審核、總包方的.項目經理批準、簽署編制人后報監理；
5）、施工方案報審制度：在分部、分項工程施工前，施工單位須及時編制相應的專項施工方案，報承包單位相關部門審批后報監理同意后實施；
6）、安全施工要求制度：①對進場的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養必須按規程設施。②施工臨時用電必須符合監理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和JGJ46—20xx規范要求，注意臨時用電動態管理。③現場安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產是對上負責、對企業負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到：職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態管理、長效管理。④施工現場必須建立和完善安保體系規劃在日常工作中實施力度，真正做到安全生產工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網絡，施工機械須經驗收合格出具準用證后方可使用；必須對進場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報監理備案；施工現場要嚴格按《施工組織設計》的內容布置，做好安全文明施工，嚴禁違章冒險施工作業，監理一旦發現后將發監理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續施工的，監理將向業主和建筑行政主管部門匯報。工現場安全必須進行定期檢查，每周一由安全監理主持，承包單位安質部長及現場相關人員參加對施工現場進行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監或總監代表主持，承包單位項目經理及現場相關人員參加進行施工現場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴禁要統一堆放，并及時清運，如果不能及時清運必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業產生的灰塵，在施工區域內要隨時灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運輸車運輸渣土時應進行覆蓋，并且大門口要求設置沖洗設備。
5、應盡量減少施工機械產生的噪音，施工現場的噪音應符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規定，并遵守當地有關部門對夜間施工的規定；
8）、周、月、季、年、總進度計劃申報制度：周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發【20xx】67號文要求執行，周進度計劃要求在每周五上午10點前報監理；
9）、工地例會制度：每周星期三下午2點30分召開一次現場工地例會，要求項目經理、技術負責人、施工員、安全員等現場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席，如不能到會，必須事先請假；遇有特殊情況隨時召開專題會議；
10）、施工技術交底制度：每一道工序施工前應認真進行技術交底，技術交底內容應有交底人和被交底人簽字，并報監理備案；未進行技術交底或無交底單直接施工的，監理可拒絕該分項工程的驗收。
目前本工程施工進展緩慢，施工資料報驗不及時，尚有較多的方案不能及時編制完成報監理審批，施工現場管理力量不足，請施工單位加強組織管理工作，采取有效的措施，積極主動的開展工作，為了確保工程按計劃進行，請承包單位抓緊落實以下事項：
1）、抓緊建立和完善施工現場質量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現場質量保證體系并報監理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實監測單位并及時將監測單位資質以及人員資質報監理審核；督促監測單位根據本工程周圍環境、工程地質、水文地質條件以及本工程設計工況編制監測方案，經監理審批同意后，及時完成監測點布設并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成；
3）、盡快落實白果林站圍護結構施工圖紙并及時完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護結構施工方案；
4）、白果林站施工現場臨時用電專項方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術負責人審批同意后報監理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對施工現場的危險源進行分析與辨識，制定可靠的監制措施和保護措施；前期施工所涉及的應急預案須盡快編制，并認真落實各項應急材料、設備和人員組織，積極開展應急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據現場施工場地情況，抓緊落實白果林站施工現場平面布置圖，并根據施工現場平面布置圖，及時完善大臨設施建設，實現規范化施工；
7）、天府廣場暗挖區間施工專項方案請承包單位根據專家意見盡快完善并報貴公司上級技術負責人審批后報監理審批；
8）、施工組織設計須抓緊編制；
9）、白果林站各類管線遷改與保護方案須盡快編制完成報監理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環境及建筑物的現狀調查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗檢測計劃盡快報監理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃盡快
編制，并在規定的時間內上報監理審核。
6、施工單位在施工過程中必須服從監理單位的監督、管理，要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處，如無不正當理由，則必須按時落實，若不能按時完成、必須說明理由，承包單位在下次例會匯報材料上必須對上周存在的問題落實情況進行匯報。
7、請承包單位與相關單位、部門積極聯系，對加油站油罐采取有效的安全保護措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業主要求：
1、承包單位及監理單位人員必須按照投標文件承諾到位。
2、施工現場進展緩慢，資料編制不及時，承包單位現場管理力量要加強，對監理提出的問題要要在規定的時間內及時落實、整改完成。
3、白果林車站的現場拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成，盾構擴大端部位拆遷工作預計春節前完成，承包單位須根據現場條件及進度安排，采取有效的措施，開展施工作業面，進行施工作業；
監理例會發言15
尊敬的項目經理，各位建設方代表，各位施工方負責人：
大家好！
今天我們又召開了例會，時代在變，建筑工程也在不斷的發展，監理的角色顯得越來越重要。而在監理工作中，安全監理是我們必須重點關注的內容之一。在前期工作中，我們已經對施工方的安全責任進行了詳細的說明，并制定了相關的安全管理制度，但是在實際工作中，還是有一些問題需要我們重視。今天我想著重談一下，關于目前工程所存在的一些安全問題。
第一個問題就是道路安全。我們的工程位于市區內，周邊道路比較繁忙，交通流量大，這就需要我們在施工過程中加強對道路通行的管控。我們需要在施工現場設立醒目的交通標志和警示牌，指導車輛和行人的通行路線，并及時清理雜物和垃圾，以保障道路的暢通和行人的安全。
第二個問題就是高處作業安全。很多施工工序需要在高處進行，如搭設腳手架、安裝鋼結構等。這些都需要我們重視高處作業的安全。在施工前，我們要組織專業人員對施工現場進行安全評估，確定作業區域，熟悉使用安全繩設備，并進行相應的培訓，防止由于高處作業帶來的人員傷害事故。
第三個問題是施工機具和設備的安全。在工程建設中，我們需要大量的機具和設備來支撐施工工作，如塔吊、起重機、挖掘機等。這些機具和設備的安全使用是非常重要的。我們需要對機具和設備進行定期的維護和保養，并可視化設備的狀況，以確保所有機具和設備的正常使用，并防范因機具設備事故帶來的安全隱患。
最后，我想提醒大家的是，關注環境的安全問題。我們的`工程不僅僅是我們自己的工程，我們同時也要關注到周圍環境的安全問題，不要對周圍的居民和環境造成不必要的影響。在施工期間，我們要保證施工區域的清潔衛生，避免施工過程中的垃圾和污染物對環境的影響，構建文明施工環境。
以上是我對目前工程所存在的幾個安全問題的談話，我相信只要我們緊密的協作，在施工中認真落實各項安全防護措施和管理制度，必定可以做出安全，高效的施工工作，為科學、文明、和諧地解決優質建設工程做出我們較大的貢獻。謝謝大家！
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