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節(jié)日感謝信
更新時(shí)間:2023-11-09 11:43:35
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節(jié)日感謝信模板

  在當(dāng)下社會(huì),越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到感謝信,在寫作上,感謝信具有一定的要求。相信大家又在為寫感謝信犯愁了吧!下面是小編為大家整理的節(jié)日感謝信模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

節(jié)日感謝信模板1

全體同仁:

  在這金秋送爽,丹桂飄香的時(shí)節(jié),我們共同迎來了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,人們都期盼家人團(tuán)聚,而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子,也借此寄托自己對故鄉(xiāng)和親人的思念之情,所以又稱“團(tuán)圓節(jié)”,有著嫦娥奔月美麗動(dòng)人的傳說。值此美好時(shí)刻,請?jiān)试S我代表公司、并以個(gè)人的名義對全體員工致以節(jié)日的問候與美好的祝愿。

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 管理理念,倡導(dǎo)“讓員工快樂工作;為顧客奉獻(xiàn)價(jià)值;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命,遵循“成為國內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則,按照年初制定的管理目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。在20xx年上半年里,南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅(jiān)持打造以“機(jī)臺(tái)為單位”的管理小組,將管理職能下移,將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系,向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動(dòng)崗位分配,突出重點(diǎn)崗位的優(yōu)越性;同時(shí),以生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績效考核指標(biāo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  但是,在上半年的工作中,依然存在著許多問題與不足,如:1~3月份原材料成本控制不當(dāng),間接人員編制較大、間接人工成本占比較高,生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),生產(chǎn)安全管理不力,員工流失率居高不下,公司執(zhí)行力薄弱,技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等,這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問題。

  一、20xx年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1. 產(chǎn)量指標(biāo): 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸,產(chǎn)值6295.91萬元,實(shí)現(xiàn)銷售額7057.91萬元。

  2、成本指標(biāo):

  (1)直接人工成本:20xx年上半年人工噸成本502.63元/T,與去年同比增長1.51%。

  (2)直接材料成本:20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

  (3)能耗成本:20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。

  (4)制造費(fèi)用:20xx年上半年制造費(fèi)用1210.65 元/噸,與去年同比增長17.54%。其中固定制造費(fèi)用168.71元/噸,變動(dòng)制造費(fèi)用638.61元/噸,與去年同比分別上升32.71%,12.97%。

  3、品質(zhì)指標(biāo): 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %,成品一次檢驗(yàn)合格率為96.2 %。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 97.20%,與去年同比增長0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月,與去年同比增長9.24%。

  5、安全管理: 20xx年上半年工傷費(fèi)用12767.80元,同比下降了-18.22%。

  20xx年上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的半年,是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的半年。以上成績的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷,堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是各級(jí)部門熱情關(guān)心,鼎力支持的結(jié)果;更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里,我代表南京基地向全體同仁,表示衷心的感謝!同時(shí),通過你們,向在背后默默支持,辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意,謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關(guān)心!

  二、下半年工作展望

  展望未來,下半年南京基地提出了“強(qiáng)基礎(chǔ),嚴(yán)執(zhí)行;推創(chuàng)新,求發(fā)展”的管理口號(hào)。南京基地經(jīng)過5年的努力打造,各項(xiàng)生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過加強(qiáng)人員的思想教育與勞動(dòng)技能的提升,在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的.基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ),提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗,降低品質(zhì)成本損失,落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式,向管理要效益。

  面對公司未來發(fā)展的需要,公司各項(xiàng)改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。通過管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,打造人才管理梯隊(duì),不斷提升企業(yè)管理水平。通過工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強(qiáng)設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn),提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),將“來一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

  具體措施如下:

  1.落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式,向管理要效益。

  根據(jù)公司的部署,銷售渠道下沉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單品突破,成熟市場向KA進(jìn)軍的市場策略。充分發(fā)揮PMC部的管理職能,建立公司產(chǎn)銷平臺(tái)。落實(shí)周生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計(jì)劃性。采取上半個(gè)月的集中批量生產(chǎn),下半個(gè)月的及時(shí)化生產(chǎn)模式,達(dá)到資源利用最大化,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,最大程度地降低能源消耗,降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理,生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理,補(bǔ)、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制,責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故,嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時(shí)降低無效勞動(dòng),與產(chǎn)品廢次品不良率、市場客訴等品質(zhì)成本損失。

  針對長期存在的超耗品項(xiàng)物料、不良率較高的產(chǎn)品,生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品,工藝流程不合理的現(xiàn)象,由基地辦牽頭,采取IE工程、QE質(zhì)量工作小組,深入調(diào)研,攻堅(jiān)克難,對各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行合理測定與評(píng)估,制定出有效的改造方案,實(shí)施流程再造,徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

  2.堅(jiān)持技術(shù)變革、管理創(chuàng)新,利用科技創(chuàng)造生產(chǎn)力

  在國家推動(dòng)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新,鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下,公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先,要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平,一方面通過研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步;完善生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,簡化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;改良包裝材料設(shè)計(jì),加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作,豐富產(chǎn)品內(nèi)容物,將公司的產(chǎn)品朝著營養(yǎng)、健康、時(shí)尚、美味的方向發(fā)展,提升產(chǎn)品的附加值,提升公司的核心競爭力。

  另一方面通過設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備,與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下;小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大的實(shí)際情況,啟動(dòng)設(shè)備自動(dòng)包裝生產(chǎn)線。重點(diǎn)針對生產(chǎn)效率低下、勞動(dòng)強(qiáng)度較大,啟動(dòng)二樓殺菌生產(chǎn)線;不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動(dòng)貼標(biāo),禮包類產(chǎn)品計(jì)數(shù)包裝,軟瓶包裝機(jī)灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項(xiàng)修,提高現(xiàn)有設(shè)備性能,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級(jí),以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力

  在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下,近幾年來,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實(shí)踐,來一口食品的文化理念正以它獨(dú)特的形式,滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程之中,影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛崗,快樂工作;奉獻(xiàn)價(jià)值,成就自我”的人文環(huán)境,才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團(tuán)隊(duì)精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,努力打造高品質(zhì)的來一口食品的企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求,將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

  20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷,朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展,正在啟動(dòng)西南基地的規(guī)劃,提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會(huì)資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們攜手并肩、凝心聚力,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,施展才干、團(tuán)結(jié)拼搏,為創(chuàng)造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏!為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗!

  舉杯邀明月,天涯共此時(shí)。明月象征著團(tuán)圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際,我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁:節(jié)日愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

  南京基地辦公室:

  20xx年8月31日

節(jié)日感謝信模板2

尊敬的xxx:

  感謝您在這個(gè)特殊的節(jié)日里邀請我參加您的聚會(huì)。我度過了一個(gè)愉快的時(shí)光,并且非常感激您讓我與您的家人朋友一同分享這個(gè)特殊的時(shí)刻。

  我非常喜歡您的聚會(huì),尤其是您準(zhǔn)備的美食和飲料。您花費(fèi)了很多時(shí)間和精力準(zhǔn)備這些美食,讓所有客人都能有一個(gè)美好的時(shí)間。我特別喜歡您準(zhǔn)備的xxx菜肴,它非常美味、香味濃郁,而您的xxx飲料非常清新、甜美,使我感到十分愉悅。

  在這個(gè)特殊的.時(shí)刻,我也非常感慨。這個(gè)節(jié)日讓我想起了我的家人和朋友,它給了我重新連接它們的機(jī)會(huì)。在這個(gè)聚會(huì)中,我結(jié)識(shí)了一些非常有趣的人,并與他們進(jìn)行了深入的談話,既收獲了友誼,也收獲了知識(shí)。

  再次感謝您邀請我參加這個(gè)聚會(huì)。我非常感謝每一個(gè)人的關(guān)注和照顧。您的友誼和關(guān)心對我來說非常重要,我希望在未來能與您保持聯(lián)系,并再次與您在下一個(gè)節(jié)日一同慶祝。

  祝愿您和您的家人在這個(gè)節(jié)日里幸福快樂,同時(shí)也希望您的生活在未來的日子里更加美好。

  真誠地感謝

xxx

  20xx年xx月xx日

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