無論是在學(xué)校還是在社會中，我們時常會因不同的人和事內(nèi)心會有所觸動，產(chǎn)生不同的想法，這時可以通過寫感言的方式將其記錄下來。那么如何寫感言才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言，僅供參考，歡迎大家閱讀。

化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言1

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

　　大家好!

　　很榮幸獲得此次優(yōu)秀員工獎，我十分感動，這是我公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我的肯定與信任，也和上級的細心指導(dǎo)和孜孜不倦的教誨密不可分，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛，能夠給予我這份殊榮。

　　首先我要說的是感恩，一個懂得感恩的人，才是愿意為企業(yè)去奉獻的人。一個知曉道理的人，才是社會真正需要的人。所以當(dāng)我知道自己的成績后，并沒有顯現(xiàn)出過大的激動與稍微的驕傲，相反我覺得自己要承擔(dān)的東西更多了，需要更加的努力與務(wù)實。其實，我并沒有為公司做出多不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的可喜業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力認真的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗。時時刻刻都在學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗中去汲取教訓(xùn)，向他人學(xué)習(xí)自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導(dǎo)的信任與褒獎，我更有理由要求自己做的更好。

　　其次我要說的是付出，來公司的第一天我就下定決心，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處，合作愉快，這樣才能得到上級和大家的認可。雖然我所做的不是很繁重，但我的付出得到了公司的`肯定，我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有真正的付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。于是，我認為，在公司，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干，都是可敬的，也是值得大家學(xué)習(xí)的。

　　雖然這次被評為優(yōu)秀員工，但我深知，自己做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處銷售這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去摸索，需要我去發(fā)現(xiàn)。我會在延續(xù)自己踏實肯干的基礎(chǔ)上，加快步伐，虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項任務(wù)。今天的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創(chuàng)造好的效應(yīng)。

　　最后我要說的是自豪，來到公司，就是我人生的一次飛躍，是公司給了我發(fā)揮的平臺與良好的施展空間。特別是在得到肯定的同時，讓我有更多的激情和精力放在工作上，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候，始終為責(zé)任繃緊一根弦，但是我為我的工作，為我所在的公司感到萬分榮幸。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　我會努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長避短。所謂沒有最好只有更好，所以我力求把工作做好的更扎實。而不只是一個“最好”，然后把自己的能力所掩蓋，同時也讓公司沒有了上進的形象，只有不斷的開拓，才會更有進展的樹立德勤人的良好形象和譽實務(wù)的良好公司外貌。

　　成績只能代表過去，往后的我更加任重道遠。最后我呼吁，要想趕上經(jīng)濟發(fā)展的潮流,我們就要趕上集團發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想公司之所想，急其之所急。踏踏實實、勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。謝謝大家!

化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好，我叫呂xx，是廣告營銷部的一名置業(yè)顧問。今天能夠獲得這個獎我感到非常榮幸，因為這既是對我工作成績的一種肯定，也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。

　　回首XX年，伴隨著藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放，我已經(jīng)在華宇集團一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績，并不完全是因為我個人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上;只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的`服從和執(zhí)行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來的XX年，我深知一名銷售一線員工肩上責(zé)任的重大!銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里，請集團領(lǐng)導(dǎo)相信我們，因為我們是面對無數(shù)困難，始終堅持自己目標(biāo)從未放棄的華宇集團培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊，在嶺城房地產(chǎn)市場，我們一定會再次綻放。

　　最后，我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個機會，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個能夠展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽，努力工作，回報華宇。

　　讓我們攜手奮進，讓20xx年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌!

　　很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責(zé)任心不強，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮�點體會：

　　要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。