在日常的學習、工作、生活中，我們難免會萌生一些新的感悟，這時寫感言是一個不錯的選擇。你想好怎么寫感言了嗎？以下是小編精心整理的管理者工作感言，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理者工作感言1

　　光陰似箭，轉眼間三年的工作生活就快過去了，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲！

　　在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有XX年以上企業財務管理經驗和xx年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。

　　本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事工作，希望能運用自己的所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！并在工作總結中善于發現自己的'不足并努力改正。

　　在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優秀的工作者。

管理者工作感言2

尊敬的各位來賓，領導，同事們：

　　大家晚上好！

　　很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言。

　　這是我進入公司參加的第三個新年會，第一年，我坐在臺下曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上呢。第二年，我站在了臺上，不過是作為禮儀小姐為獲獎者引路的。當然也很高興能分享到獲獎者的快樂！今年，終于真正的站在了臺上，所以得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年里工作成果的認可。

　　首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的`平臺！讓我從青澀的大學畢業生成長為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價值。也要感謝在工作中給予我無比信任和支持的所有領導！感謝一年里和我同舟共濟，榮辱與共的工作伙伴！還要感謝我們的客戶對我們工作的支持，鼓勵和鞭策！壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，這個舞臺讓我執著！

　　今天，站在這里，回顧過去的一年，感受頗深，過去的20xx年是非常特殊的一年，末，全球性金融危機悄然而至，那時也正是我們的作業團隊剛剛起步的時候，從業務規則到系統維護，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們并沒有后退半步，整個部門，從領導到員工，甚至到客戶，大家都積極樂觀的面對著，客戶親臨現場指導的優勢，通過頻繁的電話以及郵件的溝通，團隊人員的調整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現在我們的作業系統已經趨于穩定完善，整個項目組的業務能力和作業質量得到飛躍性的提高，團隊人數也由最初的四人發展到現在的12人。

　　20xx年，金融危機壓抑了我們一年，讓我們如履薄冰，但也為我們提供了養精蓄銳的機會，所以我認為xx年我們過的很充實，我們將蓄勢待發，相信在集團的領導下我們一定可以做的更好，更完美！

　　最后，請允許我送上一份祝福，祝福我們的集團，我們的公司基業長青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝！

管理者工作感言3

　　大家晚上好，承蒙大家厚愛，我獲得20xx年度“優秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。自己的付出與表現已經被最大的認可，我會更加努力!

　　自進公司工作至今已有3年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現任xxx，平時就是做一些上傳下達的工作，除了協助領導把上級領導布置的任務以最快的速度最高的質量完成外，還在做店內的一些紀律方面和賬務方面的管理工作。

　　我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的'期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。被評為優秀管理者，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發展貢獻力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此，我謝謝大家!

　　我覺得我現在的工作很開心，大家都很團結，同事們之間都很坦誠，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵著，我認為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣貨會很積極，大家會團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情合理的競爭中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現在有一個很好的平臺會奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。

　　公司現取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級領導的正確帶領下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們公司將會取得更加輝煌的業績。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。

　　成績只能代表過去,我要更加任重道遠。這次能被評為優秀管理者，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們公司現面臨的新的形勢既充滿激烈的挑戰和競爭，更催人奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養，自我加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。

　　同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌!

管理者工作感言4

　　作為中層管理者，你要想帶領你的團隊打勝仗，要想在激烈人才的競爭中勝出，你必須不斷的進行自我修煉。以下幾個方面的修煉尤其值得中層管理者注意。

　　一、改變固有的思維模式

　　有一位非常好的管理學教授，他上課時，開宗明義第一節課就會問，如果我們要找出一家企業的最根本的問題在哪里，該從哪里入手，然后讓學生七嘴八舌的回答。有人會說從產品策略上找，有人說從企業流程上找，也有人說從企業文化上找等等，幾乎什么都講到了。然后老師就會問，為什么沒有人提管理者本身的思維模式問題?為什么我們都是用“手電筒”的方式從外界去找原因？然后由此引出了一系列的討論。實際上，企業的問題歸根結底是管理者的問題，而不是被管理者的問題，而管理者本身的問題歸根結底是思維模式的問題。其實，學員們沒有想到根本的問題是在腦子里，而不是產品、財務等其它問題。

　　思維模式是指個人了解外在世界及采取行動的一些習以為常認為理所當然的想法、成見或印象。我們每個人對周遭人、事、物都有他的看法。這樣的思維模式不僅影響我們如何了解事物，同時，也影響我們的行為。

　　在企業當中我們不難發現，發現問題的人多，但解決問題的人少。而且還有一個怪現象，認為開過會了就等于解決了，說了就等于做了，而問題依然存在，有人稱這種現象叫“泡沫管理”。大家把問題掩蓋了，開會的頭10分鐘大家還知道今天開會的主題是什么，可是開了半小時之后卻不知道信天開什么會了，大家都在制造一些問題，然后把這些問題做為下一次開會的理由。

　　很多中層管理者在對待企業提供的培訓時，經常發牢騷說沒時間，他們總以為只要去參加了培訓就一定會影響他們的正常工作，得不償失。但俗話說“磨刀不誤砍柴功”，對于一些通過短期培訓就能迅速提高工作績效的培訓，即使占用部分工作時間，結果還是很劃算的。對于那些長期的提升綜合能力的培訓，中層管理者也得明白，通過培訓提高自我綜合素質是社會競爭的需要，是生存競爭的需要，是我們應該迫切需要解決的問題。從這個角度來看，企業能為我們提供這樣的'機會，不僅不是阻礙我們完成工作，而且還是對我們最大的關心。

　　作為企業的中層管理者，多少都會有成功之處，無論是專業方面還是能力方面，但不能就簡單的認為既然以前的思維模式能改變我、成就我，我就什么都能按原來的方式去做；我既然在這里能成功那么我在那里也能成功，用過去指揮未來。殊不知，過去成功的經驗可能會變成將來的陷阱。所以最好的方法是改善思維模式，以一種開放的心態去對待工作。如果思維模式改變了，至少我們能保證一點：能夠捍衛住以前我們成功的過去，不管是偶然還是必然，成功你能夠捍衛住。如果不改變思維模式，今天的成功可能到了明天就成了失敗。

　　二、培養良好的習慣

　　習慣是一種恒常而無意識的行為傾向，反復地在某種行為上產生，是心理或個性中的一種固定的傾向。成功與失敗，都源于你所養成的習慣。著名的成功學大師拿破侖?希爾說：我們每個人都受到習慣的束縛，習慣是由一再重復的思想和行為所形成的。因此，只要能夠掌握思想，養成正確的習慣，我們就可以掌握自己的命運，而且每個人都可以做到。許多事情你反反復復做就會變成習慣，人的許多行為習慣都是做中養成的。對習慣進行管理，簡單地說就是用新的良好習慣去破除和取代舊的不良習慣。改掉壞習慣，關鍵是明確什么是好習慣。

　　習慣有些是具體的，有些則是模糊的，但一些好習慣是可以描述出來的：

　　1、強調時間管理

　　對于企業的中層管理者來說，面對飛速變革的產業環境給企業帶來的重重壓力和來自公司高層越來越苛刻的贏利目標夾擊，如何抓住時間，有效管理好時間，成為關鍵。

　　現代管理學大師彼得?德魯克認為，有效利用時間是完全可以后天學習的，其關鍵是：首先，為成效而工作，而不是為工作而工作。先要考慮“我期望得到的成果是什么？”，而不是一開頭就考慮做些什么工作，采用什么技術或手段；其次，把主要精力集中于少數主要的領域。制定優先的工作次序，并且堅持已經決定的工作重點，有條不紊的安排工作。巴萊多定律（“二八定律”）告訴我們，在任何一組事物中，最重要的只占其中一小部分，約為20%，其余80%雖為多數，卻是次要的。最重要的事情（重要的少數）先做，而不是先做那些次要的事情（微不足道的多數），那將一事無成。

　　2、日清日畢，決不拖延

　　作為中層管理者，每天都會接到來自高層的工作指令，來自其他的部門的協作要求，以及來自下屬的工作請示等，事情很多。在這種情況下，做到“日清日畢”就很有必要。規定當日完成或在一定時間完成的工作盡量要按時完成，否則拖拉的結果必然是影響今后的工作計劃。長期以往，就會形成一個惡性循環，總會有事情做不完，總會有事情打斷手頭的工作，工作效率必然大受影響。

　　3、講究協作，強調授權與信任

　　很多人認為，在時下“個人英雄”產生的幾率已經微乎其微，越來越多的人開始崇尚團隊合作。為順利的實現工作目標，中層管理者需要習慣與人合作，而不是單打獨斗。

　　與人合作就包括與其他中層管理者合作，也就是部門間的合作。對中層管理者而言，所要完成的工作就是實現企業戰略，要做到這一點，僅靠某個部門是不可能實現的。所以，中層管理者之間需要加強合作。

　　此外，中層管理者還要學會對下屬授權，要信任和接受下屬。常言到：用人不疑，疑人不用。相信下屬是一種良好的心態、開闊的胸懷和較高的思想境界。當然，授權不等于放任不管，中層管理者要對下屬進行適當的指導和控制。

　　4、時常反思，學會總結

　　經常，中層管理者總是被大量的工作所包圍，他們每天只能是埋著頭被動的完成來自高層布置的任務，日復一日年復一年，這樣的結果令自身的能力的提升速度大大降低。

　　養成反思的習慣，可以總結更多的經驗和教訓，同時也能不斷地修正今后的工作，這樣就可以非常清楚的看到自己邁出的每一步。反思應該是一種持續不間斷的過程，而不是事到臨頭才去抱佛腳。只有這樣才能很好地把握自己要做的任何事情。

　　以上是一些好習慣，作為中層管理者的你可以學習去建立，如果你已經有了這個習慣，你可以去鞏固。

　　三、注重學習，提升能力

　　未來屬于那些熱愛生活、樂于創造和通過向他人學習來增強自己聰明才智的人。――亨利?德特丁爵士(Sir Henri Deterding)

　　學習的重要性不言而喻，對中層管理者而言，可以采取以下提到的幾種學習的實踐方法：

　　反思學習：反省檢討自己的優勢在哪里？弱點是什么？有哪些瓶頸需要突破？思考的過程，就是總結經驗不斷改進提高的過程。

　　流通學習：與人分享越多，自己將會擁有越多。比如參見企業內部的經驗總結會（交流會）；加入行業的俱樂部等。

　　國際學習：面對無國界管理的時代，不論是商品、技術、金錢、資訊、人才等，皆跨越國界流通。因此，身為現代管理者，學習的空間也應向國際化擴展，開創全球化學習生涯。現在的網絡如此發達，中層管理者可以登陸國外的網站瀏覽閱讀全球最先進的資訊，也可以通過Email與國外的同行交流經驗。

　　自主學習：自主地選擇學習項目安排自主學習計劃，比如參加各種形式的在職進修、專項培訓或定期閱讀專業刊物，以不斷的學習迎接各種挑戰。

管理者工作感言5

尊敬的各位來賓，領導，同事們：

　　大家好!

　　很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言，這是我進入公司參加的第一個新年會，第一年，我坐在臺下曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上呢。

　　第二年，我站在了臺上，不過是作為禮儀小姐為獲獎者引路的。當然也很高興能分享到獲獎者的快樂!今年，終于真正的站在了臺上，所以得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年里工作成果的認可。

　　首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺!讓我從青澀的大學畢業生成長為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價值。也要感謝在工作中給予我無比信任和支持的所有領導!感謝一年里和我同舟共濟，榮辱與共的工作伙伴!還要感謝我們的客戶XX對我們工作的支持，鼓勵和鞭策!壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的'信念，我想說，XX這個舞臺讓我執著!

　　今天，回顧過去的一年，感受頗深，過去的是非常特殊的一年，末，全球性金融危機悄然而至，那時也正是我們的作業團隊剛剛起步的時候，從業務規則到系統維護，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們并沒有后退半步，整個部門，從領導到員工，甚至到客戶，大家都積極樂觀的面對著，憑借客戶親臨現場指導的優勢，通過頻繁的電話以及郵件的溝通，團隊人員的調整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現在我們的作業系統已經趨于穩定完善，整個項目組的業務能力和作業質量得到飛躍性的提高，團隊人數也由最初的四人發展到現在的12人，20，金融危機壓抑了我們一年，讓我們如履薄冰，但也為我們提供了養精蓄銳的機會，所以我認為12年我們過的很充實，我們將蓄勢待發，相信在集團的領導下我們一定可以做的更好，更完美!

　　最后，請允許我送上一份祝福，祝福我們的集團，我們的公司基業長青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝!

管理者工作感言6

　　實際上，每個人身上都有一種潛在的責任感和責任意識，這種責任感和責任意識來自于每個人所處的不同環境和不同際遇。責任感是一個社會或團體的共目的（共同責任），有了責任感就有了責任意識和責任。責任意識的培養就是對所處環境人員對所在環境的的“索缺和“付出”的多少的意識的培養，“索缺和“付出”的多了，就有責任意識和責任，索取和付出的少了，責任和責任意識也就相應的少了。

　　作為一名管理者，對理事務的最終目的不是“管”，而是對被管理者責任意識和責任感的激發，責任感和責任意識越濃烈，則一個單位或團體的管理就越優越，所謂的“管理”就越輕松，形成不“管”而“自治”的優良狀態。在對被管者責任感和責任意識的激發過程中，所運用的手段和技巧，我們姑且就說它是管理技巧。

　　一個中層管理人員的實質工作不是“管”，而是“調”。是對上的“調”和對下的“調”，這個“調”是上下層的緩沖帶和連接紐。對上，協調下面的工作，完成上面交給的'（共同責任）的任務；對下，協調下面，協調上面對下面工作的順利完成。

　　一個事必躬親的中層管理者是一個失敗的管理者。管理者對具體事務的工作僅是對管理工作的需要，而非為工作而工作，為表率兒工作。表率的樹立要源于被管理者，“表率”是對被管理者的責任意識和責任感的源頭的給予和有形的激發，中層管理者的一切就是要為“協調”管理工作而付出。

　　最后，一定要記住，作為一名中層管理人員在一個團體中“調”的重要性和如一性，“調”是一名中層管理人員工作的終極目的和目標。作為一名中層管理者保持在團體中的“如一性”是一名中層管理人員得以順利開展工作和有效被其管理者提升和信任的唯一的最基本途徑。

管理者工作感言7

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家晚上好，承蒙大家厚愛，我獲得20xx年度“優秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。自己的付出與表現已經被最大的認可，我會更加努力!自進公司工作至今已有3年的時間，我并沒有為公司做出了不起的奉獻，也沒取得特別值得炫耀的業績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現任xxx，平時就是做一些上傳下達的工作，除了協助領導把上級領導布置的任務以最快的速度最高的質量完成外，還在做店內的一些紀律方面和賬務方面的管理工作。

　　我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。被評為優秀管理者，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的'開展奉獻力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此，我謝謝大家!

　　我覺得我現在的工作很開心，大家都很團結，同事們之間都很坦誠，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵著，我認為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氣氛，他是一家店的靈魂，店鋪氣氛好了大家賣貨會很積極，大家會團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情合理的競爭中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現在有一個很好的平臺會奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。公司現取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功績是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級領導的正確帶著下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們公司將會取得更加輝煌的業績。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。成績只能代表過去,我要更加任重道遠。這次能被評為優秀管理者，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們公司現面臨的新的形勢既充滿劇烈的挑戰和競爭，更催人奮進，我將帶著我的同事們不斷加強個人修養，自我加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌!

　　我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。現在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進展著，我做為鉆房一名優秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現自己的熱情和智慧，為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現在一點成績沖昏頭腦，我將繼續發揚成績，不斷創新，不求做得最好，但求做得更好。在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標，為CCTC成為世界一流企業做出更大奉獻。

管理者工作感言8

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家晚上好，承蒙大家厚愛，我獲得20xx年度“優秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。自己的付出與表現已經被最大的認可，我會更加努力!

　　自進公司工作至今已有3年的時間，我并沒有為公司做出了不起的`貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現任xxx，平時就是做一些上傳下達的工作，除了協助領導把上級領導布置的任務以最快的速度最高的質量完成外，還在做店內的一些紀律方面和賬務方面的管理工作。

管理者工作感言9

　　非常高興能獲得公司的優秀管理者獎，在年夜飯上的那些老話就不再重說一遍，但這個獎項給予我很大的鼓勵。

　　在眾業達整整5年，在這5年里，有快樂，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著眾業達一起成長。我來到眾業達，開始我只是一個技術支持人員，然后我是一個產品推廣專員，后來我能做方案推廣，帶小團隊了，再后來我走上了管理。在公司提供的臺平上，我一步一個腳印，踏實地走了過來。我曾經說過一句話，我希望每年都不一樣，雖然這聽起來像一句廢話。但在我覺得自己走得太慢，對這個行業的東西學得太慢;在做技術支持的時候，參與的項目太少;在做市場推廣的時候，摸著石頭過河;在我走上管理之后，發現自己不是科班出身的'，需要惡補管理知識的期間，眾業達確實是一年一個樣，到今年業績達到了38億。

　　我最后想說的是：對于每個獲得優秀管理者的人來說，這是一種榮耀。而這種榮耀會驅使我更堅守這種信托的責任，在這個崗位上認真負責。

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