總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的項目工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　項目工作總結范文 篇1

　　年終歲尾，回顧08感慨頗多、收獲頗多，6月我從計劃物流部調到研發體系所成為一名項目管理員。經過參與俄羅斯認證項目、威虎4JBI項目、歐IV項目管理，使我對項目及項目管理工作有了深入的認識同時也發現工作中不足并積累了一些較成熟的經驗，現總結如下。

　　一、收獲

　　1、工作與項目

　　項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務。項目具有一個根據某種技術規格完成的特定的目標；有確定的開始和結束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同于工作。我原先做生產計劃員每一天做生產計劃，它就是一項工作而不是項目，它是重復性、也沒有項目的特定目標、沒有時間要求等特點。而項目象俄羅斯認證項目為使產品出口俄羅斯市場取得歐規認證，有項目工期要求4個月，為完成認證項目我們要做一系列認證試驗，取得歐規證書。歐IV項目為適應法規升級滿足國家對汽車排放要求而做項目。這些項目都要滿足某種技術規格、有特定目標、有時間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。

　　2、項目管理

　　項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。項目管理資料包括項目的整體、項目范圍、項目時間、項目費用、項目質量、項目人力資源、項目溝通、項目風險等管理，最主要我認為還是項目時間、費用、質量的管理。

　　3、鍛煉提高了自我的組織、協調、溝通能力

　　以前做生產計劃員雖然也經常組織、協調、溝通生產計劃安排的事情，但做了項目管理員以后對自身的組織、協調、溝通能力有更大提高。作為項目管理員需要經常組織各種會議、寫會議紀要、協調項目管理過程問題、與項目組個職能模塊進行溝通保證項目進展。拿此刻的K平臺項目周例會來說，從會議室安排、會議通知下發、人員安排、會議過程中記錄、會議紀律管理、會議紀要下發、會議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協調、溝通項目進展中問題安排下周項目工作。參加部門包括技術、質量、配套、財務、SQA、銷售、工藝、生產、制造等部門。

　　4、了解學習到ZPDS體系流程

　　5、對保密性有了更深認識

　　以前在生產計劃時對保密性沒有概念，覺的無所謂，作為項目管理員，我認識到保密性重要性

　　三、個人存在問題及不足

　　1、對項目管理目標、范圍認識不清，導致在項目管理實踐中分不清主次，由于每個項目目標、范圍不一樣對項目管理方法資料不一樣，在項目管理實際工作沒有清醒的認識，導致自我工作沒有重點眉毛胡子一把抓，我剛接手俄羅斯認證項目時就很茫然，不明白干什么。沒有很好研究立項書中對認證項目目標、范圍要求，只是一味跟催項目工作計劃對項目管理。

　　2、對中興ZPDS體系流程理解學習不到位

　　3、缺乏汽車整車開發基礎知識了解

　　四、努力方向

　　1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學習并應用到以后工作中

　　2、加強項目管理中費用、質量管理

　　3、項目管理

　　項目一詞最早于上個世紀50年代在漢語中出現。項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規范完成。項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。項目管理是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱。后由華羅庚教授50年代引進中國。此刻的臺灣省叫項目專案。項目管理是“管理科學與工程”學科的一個分支，是介于自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。項目管理定義：項目管理是基于被理解的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用于計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規范到達夢想的最終效果。工作總是以兩類不一樣的方式來進行的，一類是持續和重復性的，另一類是獨特和一次性的任何工作均有許多共性，比如：要由個人和組織機構來完成；受制于有限的.資源；遵循某種工作程序；要計劃，執行，控制等；項目管理具有以下屬性：

　　a、一次性

　　一次性是項目與其他重復性運行或操作工作最大的區別。項目有明確的起點和終點，沒有能夠完全照搬的先例，也不會有完全相同的復制。項目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來的。

　　b、獨特性

　　每個項目都是獨特的。或者其供給的產品或服務有自身的特點；或者其供給的產品或服務與其他項目類似，然而其時間和地點，內部和外部的環境，自然和社會條件有別于其他項目，所以項目的過程總是獨一無二的。

　　c、目標的確定性

　　項目必需有確定的目標：

　　時間性目標，如在規定的時段內或規定的時點之前完成；

　　成果性目標，如供給某種規定的產品或服務；

　　約束性目標，如不超過規定的資源限制；

　　其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求；

　　目標的確定性允許有一個變動的幅度，也就是能夠修改。可是一旦項目目標發生實質性變化，它就不再是原先的項目了，而將產生一個新的項目。

　　d、活動的整體性

　　項目中的一切活動都是相關聯的，構成一個整體。剩余的活動是不必要的，缺少某些活動必將損害項目目標的實現。

　　e、組織的臨時性和開放性

　　項目班子在項目的全過程中，其人數，成員，職責是在不斷變化的。某些項目班子的成員是借調來的，項目終結時班子要解散，人員要轉移。參與項目的組織往往有多個，多數為距陣組織。甚至幾十個或更多。他們經過協議或合同以及其他的社會關系組織到一齊，在項目的不一樣時段不一樣程度的介入項目活動。能夠說，項目組織沒有嚴格的邊界，是臨時性的開放性的。這一點與一般企、事業單位和政府機構組織很不一樣。

　　成果的不可挽回性

　　項目的一次性屬性決定了項目不一樣于其他事情能夠試做，作壞了能夠重來；也不一樣于生產批量產品，合格率達99.99%是很好的了。項目在必須條件下啟動，一旦失敗就永遠失去了重新進行原項目的機會。項目相對于運作有較大的不確定性和風險。

　　項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以滿足和超過項目干系人對項目的需求和期望。

　　項目工作總結范文 篇2

　　本學期我共負責德育研修項目、科學研修項目等兩個項目，其中包括：小學班主任培訓、骨干班主任培訓、未成年人思想道德教育、心理健康教育培訓、20xx-20xx年少先隊輔導員培訓班、《新課程理念下的教學設計----小學品德與生活及品德與社會》培訓、以及科學學科培訓、小學科學課程遠程培訓等等面授、遠程共八個子項目的培訓。現在，各個項目培訓已經結束，反思一個學期的項目培訓工作，我感受頗深：

　　一、面授培訓工作總結

　　面授培訓，使我們教師培訓的主要方式，也是一種培訓效率高、培訓效果好的、操作性強的一種培訓。為了切實發揮教師培訓的時效性、針對性、我們在面授培訓中主要做到了如下幾點：

　　1、培訓前精心準備，通過與各主講老師的溝通，使他們的授課內容主題明確，側重點各不相同。培訓中，主講老師在授課時注重理論與實踐的結合，可操作性強，從而達到了更好的培訓效果。

　　2、注重培訓資料的收集、整理。每次培訓后，我們都將授課教師的講稿、課件和培訓課堂照片等整理歸檔，不斷積累資料。并把這些資料及時地刮到工作群眾，以便接受培訓的學員能夠隨時收到培訓的內容，便于課后自學。

　　3、每次授課之前，通過“溫馨提示”對培訓學員提出課堂要求，使他們更好地遵守課堂秩序，嚴格遵守考勤制度。課堂中，大多數學員能按照要求，認真聽講，及時做好筆記。

　　4、通過QQ群建立互動平臺，讓培訓學員根據培訓內容及工作實踐互相交流，解決難題，分享快樂。

　　5、通過作業的形式進行培訓總結。每個參訓教師都能結合日常工作實際，認真總結工作經驗，切實達到培訓提高的目的。

　　培訓中，還有一些不足之處，主要為：

　　1、培訓過程中，由于時間安排比較緊，課堂中主講老師與培訓學員之間的現場互動較少。不能更好的調動學員們的積極性、參與性，不能達到最佳的培訓效果。

　　2、個別學員參與培訓的時間觀念和熱情程度不強。由于學員單位的特殊原因或學員自身的原因，每次培訓均出現請假或遲到現象。如果遇到不良的天氣，請假或遲到現象更為嚴重。

　　3、個別參訓學員在培訓課堂上表現不佳。有極少一部分學員在培訓過程中不聽課，相互聊天，甚至是在培訓課堂上睡覺。對課堂氣氛造成不良影響。

　　針對以上現象，我建議：

　　1、注重學員參與程度，提高培訓效率。在培訓過程中，事先設計好培訓過程中的互動環節。培訓中，注意留出相當的足夠的互動時間，調動學員參與互動的積極性，加強課堂中的互動，以達到更好的培訓效果。

　　2、完善相關規定，更好的促進管理。在學員選課時，給出相應的培訓規定，使學員明白培訓要求。在每次培訓前，對學員提出明確要求，堅決禁止學員學員違反培訓制度現象。對學員的遲到、請假現象進行嚴格管理。使學員的遲到、請假、曠課等現象與學員培訓成績掛鉤，從學員的成績上約束學員。

　　3、進一步健全以學校為主體、教育局為指導的培訓管理體系，加強對學員學習時間、學習質量的檢查與反饋，發揮學員學習的主體性。

　　二、遠程培訓工作總結

　　現代遠程教育作為一種全新的教育形式，它不僅給學員們提供了更多的學習知識、交流經驗的機會，它還可以調整個人學習時間，可以讓學員們自由選擇學習時間。本次參加遠程培訓的學員，大多數都積極參加在線學習，學習時間達到要求的占92%；絕大多數學員都能在規定的時間內完成各項作業，并且完成得很好，其中有些論文、課例等，都寫得很有見地。這也可以看出我們學員在平時的教育教學工作中，傾注了很多心血。在本課程的學習中也真是有所收獲。學員作業質量普遍較高，能聯系學習情況和工作實際完成作業，但是也有部分學員互相抄襲或剽竊網絡文章；在BBS中，大部分學員都能積極發帖參加討論，有問題輔導老師都及時回答。從發帖回帖的熱情中，可以感覺出學員是多么謙虛與好學。在培訓工作中，學員們充分認識到國家實施遠程教育工程，是實現教育公平的有力舉措。我們應該充分利用遠程教育工程的優質資源和良好設備，組織教育教學，開展各種各樣的'培訓，為教育事業和諧發展做出貢獻。

　　（一）網絡培訓的優點

　　網上學習培訓這種方式是校本培訓的有效補充，它能克服集中培訓的弊端，不受時空限制，能有效克服工學矛盾，能在最短時間內接受到最前沿的課改知識與信息服務于教師教育教學。通過學習，學員更新了教育理念，更加明確了實施遠程教育的重大意義。網絡遠程培訓主要有以下優點：

　　1、培訓方式靈活

　　通過網絡遠程參加培訓，打破時空阻隔，有效解決工學矛盾。學員可以充分利用不上課的時間和課后休息時間來學習。

　　2、培訓資源設計豐富

　　從培訓學習者的角度，設計多種呈現方式的學習欄目：視頻課堂、專題講義、案例研討、拓展資料等等，豐富多彩，具有可選擇性，促進有效學習。充分體現了自主學習和人機互動。

　　3、積極參與互動交流

　　通過學習與輔導的培訓論壇、作業交流、平臺的消息功能，學員積極參與互動交流；通過網上網下結合，進行學習的督促與交流，保障培訓效果。研修培訓，為大家在緊張的教學工作之中提供了一次學習和交流的機會，不僅學習和交流了遠程教育應用工作，并且還加深了教師之間的友誼。

　　4、多種考核方式結合

　　通過網上學習時間、交流互動、作業、離線考試、在線考試等多種指標相結合考核方式，突出培訓效果，全面系統考核，保障培訓質量。

　　5、做好輔導工作和考核工作。

　　及時回答、反饋學員的問題，為學員的學習提供學習服務；及時批改作業，寫好評語，做好考核工作。

　　（二）網絡遠程培訓的不足與建議

　　我們在網絡遠程培訓中，還存在著一些不足：

　　1、學員在學習過程中，沒有完全理解，或者說沒有去仔細體會學習大綱和具體的學習項目。導致在完成作業的過程中，答非所問，南轅北轍，有的甚至不知所云。還有些學員沒能及時獲知培訓信息，錯過上交作業及沒能完成培訓學時。

　　2、網絡培訓系統功能還有待改善。離線考試時，由于網速等原因未能成功提交試卷，雖后來采取的了其他的補救措施。但在線考試時，同樣出現了沒有預約考試或錯過預約考試的等問題，而無法取得考試成績。

　　為了更好地發揮管理員信息平臺、學員學習培訓平臺、輔導教師管理平臺的作用，我建議：

　　1、每次培訓開始，進修學校或輔導老師就本門課程開設一個或幾個QQ群，所有學員都加入該群，輔導老師可以在群里發布作業、考試信息；

　　2、堅持自學與骨干引路示范學習培訓相結合的方式，加強網上學習指導。充分利用我區骨干教師資源，進一步發揮骨干教師傳幫帶作用，由骨干教師擔任我區網絡遠程培訓的輔導教師，采取網上發貼、回貼、交流等有效形式，為學員提供及時必要的課程輔導，增強學習實效性。

　　3、完善輔導老師的學習和管理，組織輔導老師絡管理技術，以更好地完成學科輔導。

　　4、指導學校進一步探索與校本培訓方式相適應、與校本課程開發結合的網上培訓新形式，突出網上學習的拓展性。如：結合每批教學計劃和課程的設置，可以采取集體研究、案例分析等形式開展教師學科專業培訓；結合校本課程開發，進一步發揮網絡輔導員的作用，整合網上的學習資源，推進學校課程改革工作等。

　　5、建立和完善教師網上學習培訓考核、評價和激勵機制。進一步完善輔導教師平臺管理功能，今后逐步探索建立離線考試、在線考試等有效方式和途徑，提高教師培訓質量。各學校要結合實際，探索建立適合教師隊伍實際的培訓模式、管理方式和監督機制，優化考評辦法，切實將學員學習情況與評職晉級、評先表模等工作相結合，促進教師個人的專業發展。

　　6、積極探索研修培訓工作長效機制，確保遠程教育工作順利進行。研修培訓工作不應該是短暫的，而應該是長期的，應該有一套完整的運行方案和考核要求。我們這次研修培訓工作不可能解決應用中的一切問題，只能解決急需解決的和低層面上的問題，對深層次和理論上的問題，我們還需要有一定的專家指導和充分的時間保證，還應該探討如何充分利用遠程教育設備、多媒體技術及網絡技術來開展研訓，探討多種途徑、多種環境下的研訓工作新機制的形成。

　　項目工作總結范文 篇3

　　尊敬的公司領導您們好：

　　時間總在不經意間流過，轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程，衷心感謝公司領導的關心、信任與支持。 我于20xx年5月由公司指派來到廣元天悅府項目擔任總監職務。天悅府工程項目監理部于2012年12月正式組建，在公司的正確領導和 公司 “精于業、正于人” 的企業精神指引下，在建設單位的大力支持和施工單位的積極配合下，20xx年度項目監理工作得以順利開展，并圓滿完成了各項監理工作任務。就20xx年度項目監理工作情況匯報如下：

　　一、項目監理機構組建情況：

　　根據工程委托監理合同要求，項目監理機構由———擔任項目總監理工程師，———擔任項目土建專業監理工程師，——————擔任土建監理員，———擔任電氣安裝監理，————收集整理工程資料并配合電氣安裝監理工作。天悅府工程項目監理部于2012年12月正式組建并成立。

　　二、本年度監理工作實施情況：

　　天悅府工程項目開工以來，在公司和建設單位的領導支持下，項目監理部根據委托監理合同、明確了監理工作范圍、內容及工作目標；根據工程施工總承包合同、設計圖紙及國家有關法律、法規、標準及規范文件，結合項目實際特點組織編寫了監理規劃及實施細則。以監理規劃為指導文件、監理實施細則為操作文件，緊緊圍繞“三控、三管、一協調”的工作內容，堅持“誠信、守法、公正、科學”的執業準則，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風認真履行監理職責和義務。

　　（一）進度控制方面：

　　本工程自開工以來，我監理部根據建設單位要求及工程施工合同總工期時間，認真審查施工單位報審的施工組織設計文件和施工總進度計劃，督促施工單位根據已審核的施工總進度計劃、工程項目特點、編制具體詳細可行的、季度進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，單位、單項工程節點控制進度計劃。通過我監理部全體監理人員和各參建單位的努力目前主體結構施工進度全部提前，4#樓已于20xx年6月通過了基礎、主體結構驗收。20xx年8月完成了項目售樓部裝飾裝修工程及意景區景觀總平綠化工程并通過了驗收，售樓部得以提前啟用。1#2#3#樓主體結構部分與總進度計劃相較提前了3個月封頂，取得了可喜的成績，得到了建設單位集團領導和業主的好評。

　　（二）質量控制方面：

　　我項目監理部嚴格按照委托監理合同、工程施工總承包合同、設計圖紙及國家有關法律、法規、標準及規范文件，認真履行監理職責和義務；對施工單位所報資質和人員資格進行認真核實審查，對施工單位報送的施工組織設計及各專項施工方案進行嚴格審核。督促施工單位建立健全工程質量保證體系，嚴格執行質量“三檢”制度。對進場原材料、構配件進行認真檢查，及時取樣送檢。要求施工單位建立工程材料進場臺賬。對工程施工的.重點部位及關鍵環節進行旁站監督；加強施工現場的巡視檢查力度，在施工過程中發現問題及時作現場要求，較大問題及隱患分別以工作聯系單或通知單書面形式要求施工單位立即進行整改至自檢合格后報監理部復查驗收。整個項目工程質量控制符合施工質量驗收規范、及相關規定；本年度監理工作實施過程中均無其他影響結構安全的質量問題，無質量事故。

　　（三）投資控制方面：

　　我項目監理部認真組織學習工程施工總承包合同，以維護建設單位利益為主導、領會建設單位意圖認真作好工程變更及工程計量工作，已配合建設單位作好工程進度及各款項支付和簽證工作。根據建設單位提供的施工合同、工程預算清單、設計圖紙及相關文件對施工單位現場完成的合格部分予以準確計量，并對工程款月進度支付報表進行嚴格審查核對，從20xx年3月25日至11月26日已審核支付給總包工程款共計125619000。00元，占總投資的百分之四十，應在可控范圍之內。

　　（四）安全管理方面：

　　項目監理部認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的指導方針，認真審查施工單位安全生產管理體系，督促建立健全安全責任保證體系，對施工現場各種傷亡事故應急救援預案進行檢查并要求定期演練。認真執行三級教育制度，作好施工人員的安全交底工作。要求施工人員熟悉各專項施工方案，熟練掌握各項安全生產操作規程。審查特種作業人員的資格證上崗證，不定期檢查持證上崗情況。認真審查大型施工機械、機具的安裝拆卸專項方案。要求施工單位加強對各施工機械、起重設備、臨電設施、懸挑外架等重大危險源部位做好定期檢查及保養工作并作好記錄。認真作好各項資料及日巡記錄。項目監理部定期每周星期五上午9點組織建設、總包、分包單位對現場進行安全檢查，對存在的問題，要求施工單位限期整改完成；加強監理人員現場巡視檢查力度，發現安全隱患及時作現場要求或書面形式告知施工單位及時整改消除安全隱患。20xx年6月xx日市建設局組織召開了全市關于建設系統安全生產工作暨安全生產大檢查動員大會，根據會議精神我部及時組織建設、施工單位召開專題會議，認真貫徹安全生產大檢查：全覆蓋、零誤區、零容忍、嚴查處、重實效的會議精神，已“質量零投訴、安全零死亡”為項目總體目標，從管理層到操作層、層層落實安全生產責任制度，使安全隱患不留死角、及時控制在萌芽狀態。自開工以來，本年度現場安全均在可控范圍內，未發生安全事故。

　　（五）合同及資料管理方面：

　　項目監理部組織認真學習工程施工總承包合同，熟悉掌握合同條款；以便對施工單位在質量、進度、投資及安全等方面的控制管理工作。指定專人對工程資料的收集、歸檔、立卷等管理工作，做到資料信息真實完整。監理部各監理人員認真作好工作記錄，工整規范填寫監理日志，對工作聯系單、通知單要求跟蹤整改及資料閉合，得到了市行政主管部門和公司的一直好評。

　　（六）工作協調方面：

　　包括內部協調和外部協調工作，在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法。內部協調主要面對面交流、提要求讓其真正認識問題的重要性，充分調動監理人員的積極性，把個人的能力充分的發揮出來。對外部協調主要采用協調會的方式，制定嚴格的會議制度，把工程實施過程中出現的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果。

　　三、本年度監理工作成效：

　　在項目實施監理過程中，已審核總分包單位資質 16 份，施工組織設計及各專項施工方案 37份，發出監理通知單17份（有關質量方面10份、有關安全方面7份），監理工作聯系單70份，安全會議紀要31份，工地例會紀要39份、專題會議紀要9份，專題報告6份，監理月報12份。

　　項目工作總結范文 篇4

尊敬的領導：

　　時光轉瞬即逝，眨眼間我到項目部已經五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里，領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。

　　一、值班室值班

　　我到項目部的第一項工作就是去現場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導，我才穩定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現場工作循環中打鉆，放炮，通風，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。

　　二、礦測量

　　相對于值班室值班說，這項工作從表面上看算是輕松些的了，然后當你真正著手去做的時候，卻發現它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后同事的耐心教導以及網上查閱到的資料，才使我對全站儀有了更加深刻的認識，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗其超欠情況了，然而這一切進步都歸因于領導給我機會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導。

　　三、鋪設軌道

　　大學本里雖然些許提到有關軌道的相關知識，但當你真正親臨現場，面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時，你就會發現書本上的那些字和相關圖示，是有多么的孱弱無力，不過經過鋪軌師傅的耐心教導，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應該注意的.事項以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤，那就是在某段時間內，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機，這種行為不僅嚴重違反了有關安全規定，而且也影響了軌道鋪設進程，事后多次認真反思，我還是發自內心的承認我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦，但即便如此，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。

　　四、監督巷道質量

　　很感謝領導能足夠信任，把監督巷道質量的重任交付給我，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄，監控好掌子面巖工鉆孔個數，以及2巷道周邊及頂底板狀況，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方，此項工作我也是最近才開始涉足，所以在工作中未免會考慮不周出現疏忽，我會努力學習經驗，勤思考，望領導能多多批評指教。

　　以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。

　　感謝項目部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖，感謝領導能及時發現我的錯誤并且幫助改正，最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意。

　　項目工作總結范文 篇5

　　一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。

　　1、認真學習上級下發文件，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

　　2、在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

　　3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

　　4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。

　　5、接任本集團的工作以后，對現有人員進行初步調整，有了一定的改善。

　　6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

　　7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現場認真細致的`核實。

　　8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。起到監控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發現問題做到及時向總裁匯報。

　　9、對原有的工程合同、工作聯絡函、工程承諾書、現場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。

　　10、結合公司現狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

　　11、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

　　12、甲乙雙方已完成1、3、5、7、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。

　　13、工程部的簽證單時常出現一些不負責任的現象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現場設計變更或現場增減變更項目，現場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監理及時給予糾正和辦理簽證手續。

　　14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。

　　二、存在不足

　　1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

　　2、后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

　　三、明年工作計劃

　　1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

　　2、做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。

　　3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。

　　4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。

　　四、建議：

　　1、三期工程建議以大包干的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

　　2、工程大包干的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

　　3、集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

　　4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。

　　項目工作總結范文 篇6

　　20xx年是xx項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下，項目部全體員工齊心協力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業績，在長泰集團發展具有里程碑意義，為今后集團大發展，實現新跨越進行了有益探索，積累了成功經驗。現將20xx年度工作總結如下：

　　一﹑開局良好，成效顯著

　　xx城市前期工作相對詳細，比較扎實。我們實地考察了xx等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經過大量市場調研，多次論證。對項目周邊消費群體和xx市區所有樓盤，尤其是xx項目進行了詳細調研，確定了xx城市包括市場定位和開發理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團示范項目。在住宅開發上注重品質，打造品牌；在產品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產品策略。這是產品一經上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

　　二、逆市熱銷，順利開盤

　　x月x日，xx城市一期順利開盤。當日凌晨四.五點，就有客戶來到x酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶x多批，當日可回收現金x多萬元，在x樓市低迷的氛圍里，x逆市飛揚，勢頭強勁，被業界譽為“xx城市”現象，大大提升了xx樓市的自信指數，在x刮x起了一股“xx城市風”，引起了社會各界，尤其是業界的廣泛關注和強烈反響。

　　順利開盤后，銷售部全體置業顧問們在經理田妮帶領下，采取“雙節優惠”、“特價房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區發單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

　　x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與x多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業主好評。截止年底，實際成交客戶x多批：實際回收資金x多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲x年x市品牌樓盤；x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是xx集團發展獲得的第一個市級樓盤金獎。

　　三、主體施工，進展順利

　　xx城市一期工程（x商住樓），x月初正式進入主體施工階段。經過八個多月頑強拼搏，克服種種技術難題，保品質、保安全、戰嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過市質監站主體驗收，x月x日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創造了有利條件。

　　xx城市二期工程（x住宅樓）完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。預計今年x月正式動工建設。

　　四、穩定人員，建立機構

　　在項目部條件較差的情況下，做好人員穩定工作十分重要。穩定人員是做好項目部工作的'前提條件，事關公司長遠發展。x月x日項目部各部門正式組建，下設x個部：即工程部、銷售部、監理部、行政部、財務部。配備人員共x名。為充分調動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領導經常深入基層，了解情況，關心員工，幫助員工，充分發揮員工工作主動性、積極性和創造性。

　　x月x日，舉辦了以《xx》為主題的青年員工座談會。項目總經理xx發表演講《xx》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責，領導分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

　　五、展望20xx年項目部重點做好以下工作

　　1、明確職責，分工負責，充分調動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作。

　　2、提前完成一期工程（x商住樓）安裝、室外配套等全部工程，力爭提前x個月交付使用，確保客戶提前一個月入住。

　　3、完成地下車庫及xx工程。二期工程（x住宅樓）在完成地下室內外回填后，力爭完成主體x層以上。

　　4、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現銷售收入x億元，再創歷史新高。

　　項目工作總結范文 篇7

　　時光荏苒，2018年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將2018年一年來的工作情況做以下匯報：

　　（一）2018年全年工作內容：

　　2018年我負責施工的內容是紡四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程，其中紡四路西段市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產值402.5萬。合同外包括土方換填約3500 m3，土方加16%白灰處理約7500 m3，完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與2018年10月24日舉行開工典禮，2018年12月18日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000 m3，清表外運約4500 m3，截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

　　（二）全年各項工作完成情況：

　　（1）工程質量完成情況：

　　A紡四路西段市政工程于2018年8月份開工至今，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環節，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。

　　B灞河右岸河堤治理工程于2018年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協調一直不到位，致使工程至12月18日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

　　（2）工程生產及進度控制：

　　紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的.進度。為2012年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

　　（３）安全管理：

　　施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

　　①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

　　②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

　　③施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。

　　（４）材料、降本和人工費的管理：

　　材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

　　（５）全年工作存在的不足：

　　① 工程質量：

　　施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程，我仍需加大努力，提醒自己

　　對后期的質量管理需要進一步加強。

　　② 施工進度：

　　從總體來講，進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期（紡四路西段）及其它標段（灞河右岸）進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

　　（6）2012年工作計劃：

　　在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

　　① 繼續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在2012年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程2012年工作量大，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。

　　② 加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學習專業知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　③ 進一步作好施工管理工作：2018年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2012年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

　　④ 及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結算審核。

　　不知不覺的跨進了2012年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

　　項目工作總結范文 篇8

　　水電站項目部工作總結

　　去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到xx分局，7月22號來到xx積xx水電站項目部，剛來到工地，一切對于我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮（因為以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領下，帶我們參觀整個廠房，并且給我們詳細講解，經過三天的學習和認識，加上自己所學的專業知識，對水力發電系統有了一定得認識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統了，跟著許哥（我師父）干保護，在老大的帶領下，我逐漸認識并且學習了電站保護系統，下面我總結一下，這一年來的工作情況！

　　1、查線，要保證保護系統的正確無誤，接線的正確性是很關鍵的，保護就靠ct，ct的接線沒問題了，保護才能正確動作，開關才能正常動作，如果接線接錯了，那保護的方向就反了，那樣就不對了，接下來，就是控制回路，要想開關正確動作，就得保證控制回路的接線的正確，這樣開關才能正確的動作，其次就是pt，同樣的道理，系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的，所以，也得保證pt的接線的正確性，接下來就是gis（開關站），gis里面開關，ct，比較多，當然了接線也比較多，在查這里面的'線的時候一定要仔細，為以后的升流升壓打好堅實的基礎，所有的ct得線查完后，在用萬用表量一下阻值，相間，相對中線點n的阻值看是否正確，一般以上阻值比較校

　　2、對點，所謂對點，有跟監控系統的點，還有跟自身的一些點，監控系統也是比較重要的一個系統，他能第一時間把所發生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的點的公共端量一下，因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進行對點，如果對方收不到保護已經動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監控對完點后，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。

　　3、調試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍，看能不能正常動作，以及在設定的時間之內動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現在為止，還是有一個保護不會調，失磁保護。

　　4、傳動試驗，這一步很重要，是檢查開關的控制回路的準確性，如果保護動作了，但是開關沒有動作，那該開關的控制回路肯定有問題，要么是線松了，要么是線接錯了，進一步核實并改正過來，

　　5、主變，主變上有幾個繼電器，瓦斯繼電器，還有幾個感溫電阻，檢查瓦斯繼電器能不能正確動作，用萬用表量一下感溫電阻的阻值，看是否正常，中性點電抗器也一樣

　　6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數值的電流，以便于區分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。

　　7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說經常上夜班，但是我也學到了不少東西，以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

　　項目工作總結范文 篇9

　　XX年xx省第xx屆運動會田徑比賽于 10月27日--11月1日在xx舉行，能夠連續2屆擔任省運動會的裁判心里高興、自豪，但更多的是壓力與責任。“不打無準備之戰，方能立于不敗之地。”接到執裁全能項目的任務，很快定好工作思路：首先，查找相關資料，了解全能項目比賽規則；其次，向有經驗的全能裁判請教；第三，與裁判組教師聯系、溝通，確定工作崗位；第四，制定工作細則。

　　運動會圓滿結束，梳理運動會全能項目比賽過程：

　　1、準備場地、器材，對裁判員志愿者進行分工。全能項目包括男子大學生十項全能、男子甲組七項全能、女子大學生七項全能和女子甲組五項全能，確定對應項目的管理裁判員和志愿者，其余人員協助。

　　2、制定全能項目檢錄時間、入場時間和到達場地時間表格。依據行走的路線，將所有全能項目和時間收集、匯總于專門的表格中，便于裁判員工作，為運動員提供參考。同時，將重要信息在表格中標注，如比賽開始需要了解“運動員是否兼項”，最后單項之前要“依據成績分組”等。

　　3、在執裁的.過程中，及時了解運動員的相關信息，是否有兼項、棄權等，將事件及時處理。

　　4、與各有關裁判組聯系與協調，協助各單項檢錄、管理工作，保證比賽有序銜接、順利進行。

　　5、每一單項比賽結束后，及時收取成績記錄表，迅速準確地統計每名運動員的單項成績得分與累積分，然后將單項成績得分、累積分填寫在張貼于休息室的全能成績記錄表上，告知運動員。

　　盡管我是全能裁判中的新人，但在整個執裁過程中有學習的快樂，有工作的順心，很重要的原因就是我們有一個優秀的團隊。同組的陳xx、高xx、阮xx老師都曾執裁過全能項目，她們經驗豐富，工作細致、認真，團隊間互相協作，默契無間，能夠做到哪里需要就到哪里去。兩名志愿者表現優秀，協助裁判員做好運動員的管理和引導工作。為將來的工作做得更好，裁判員在執裁的過程中可以充分利用表格的備注欄，記錄下“運動員是否兼項”、“提醒裁判員在倒數第二項比賽后進行成績分組”以及運動員棄權情況等。

　　五天的比賽很快過去，精彩而有高水準的運動賽事無論是給裁判員還是志愿者都留下難忘的印象，彼此間也結下了難忘而深厚的友誼，我們期待接下來的每一個賽事。

　　項目工作總結范文 篇10

　　在過去的一年里，我的團隊取得了很多重要的成績。最重要的項目是我們需要開發一個完全新的視頻處理應用程序。在這個項目中，我和我的團隊需要克服很多的挑戰，如需求變更、時間緊迫和開發成本等等。然而，我們最終成功地開發了這個應用程序，并獲得了客戶的高度贊揚。

　　在這個項目中，我更加意識到好的團隊協調和領導能力的重要性。通過精心的計劃和緊密的團隊合作，我們始終能夠高效地工作，并及時地完成了項目。同時，我還注重團隊成員和項目經理之間的.清晰和有效的溝通，以便更好地了解他們的需求和想法。

　　在其他項目方面，我的團隊也表現出了優秀的技能和才能。我們在系統部署、軟件維護和技術支持等方面表現出了很高的質量和水平。我相信，這些成果背后的關鍵因素，包括了我的團隊成員的專業技能和經驗，以及他們高效的工作習慣和協作精神。

　　作為項目經理，我深知客戶的滿意度和產品質量如何關心項目的成功和團隊的成長。我的團隊會繼續專注于為客戶提供優質的解決方案和服務，并通過不斷學習和改進，不斷提高我們的專業技能和工作質量。

　　總體而言，在過去的一年中，我很榮幸能夠領導我的團隊取得了這么多的成果。在未來的工作中，我注重繼續發揮我的團隊領導能力和管理技能，以確保我們能夠更好地協作，并成功地完成更多的項目。

　　項目工作總結范文 篇11

　　是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎設施、循環水管制作安裝的分項工程，以及生活區臨建和施工臨建的建設工作，并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結構吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作，黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領導下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，大力弘揚企業精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發揮職能作用,做了大量工作。現將主要工作總結如下：

　　（一）加強能力建設，努力提升工委工作水平

　　根據公司工會XX年工作思路和公司兩代會精神的要求，項目工委認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結合項目實際，項目工委及時組織成立了由各工區工會負責人組成的項目工作委員會，并認真組織工會干部進行政治學習和業務學習，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉變工作作風，為做好工會工作、服務職工群眾打下了堅實的基礎。

　　（二）加強宣傳教育，增強員工的“愛心、平安“意識

　　黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關愛”的內容，把“五個關愛”化為員工的自覺行動，在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。

　　公司“兩代會”召開以后，項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發了廣大職工在工程建設中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

　　（三）關愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護工作

　　黔東項目工委從關愛職工生命安全出發，以勞動保護為主要內容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產工作，構筑安全生產防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

　　一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學習、網站等方式和載體，大力宣傳勞動保護的重要性，認真學習、傳達、貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的`有關精神，教育職工遵章守紀，強化勞動保護意識，提高自我保護能力。

　　二是加強履行“群眾監督”職能。今年是黔東項目工程建設的開局之年，也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設的需要，項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監督檢查網絡，新建班組及時設置了勞動保護監督檢查員，保證了群眾性勞動保護監督網發揮應有的作用。

　　三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項目行政進行勞動保護用品質量檢查。協助行政認真做好生活區的臨建工作和環境綠化工作，指導和督促做好職工食堂的飲食衛生管理工作。四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現場的基礎上，定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾，積極參與業主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

　　五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設安全健康與環境管理的宣傳力度，加強了措施指導，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。

　　為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產記錄片,并與項目安保部聯合舉辦了四期《安規》培訓班。同時，與行政聯合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。

　　（四）關心職工，積極開展“送溫暖”活動

　　項目工委始終把穩定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關心職工、服務職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。

　　一是繼續堅持職工、家庭聯系卡制度，與出行和休假的職工保持聯絡，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

　　二是關心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫院慰問和護理。

　　三是關心職工的業余生活。根據工地娛樂設施少和職工業余生活單調的特點，黔東項目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎設施的建設工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球對抗賽，并經常組織籃球友誼賽，與鎮遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

　　項目工作總結范文 篇12

　　工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行總結，下面是一篇工程項目半年的工作總結范文，希望對大家有所幫助。

　　在這已成過去的上半年時間里，在公司領導的英明帶領下，在同事的熱心指導下，我履行著公司賦于我的職責與使命，雖然我暫時還沒有取得應有的成績，但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發展不斷地成長，在本職工作上發揮我應有的'光和熱。現在，我將自己這半年來的工作總結如下：

　　1、從來到延安已經有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經銷商對接;二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經銷商資源，以此擴大我們的工程銷售市場。

　　但是，在工程市場上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場的認識不夠，導致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業平臺上的品牌高度，形成行業上的品牌拉力。

　　2、在區域分銷市場的集中開發和單獨開發上，反思以前，我覺得自己有嚴重的團隊依賴情緒。首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排;其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營銷五做去做市場，很容易思維脫節和僵化;第三，自己的市場主動意識不夠強烈，沒有強烈的市場獨立操作意識。

　　3、在企業文化和產品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期在學習了公司售后服務新的制度后，才從思想高度上認識了售后服務的重要性，并高度自覺的加強了對產品知識和技術的學習。在企業文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找借口，而要從成功中找方法的原則，認真做事，踏實做人。

　　以上就是我這半年來在區域上的工作情況總結，有很多問題，而且問題都大于成績，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來的下半年時間里，把自己不好的態度，不好的思想，不好的意識，統統的拋諸腦后，為自己下半年工作的順利開展打下堅實的思想基礎。

　　在下半年的工作實踐中，我將積極主動，不斷地學習業務知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領導的指示和安排，認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱，以企業文化為領，為打造百年企業百年金牛恭獻自己應有的光和熱。

　　項目工作總結范文 篇13

　　首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的關切指導下我逐步熟悉了公司的狀況。現將近三個月的工作狀況總結如下：

　　一、剛入職我全程介入了新疆宜化氣化爐項目，在項目司理許升的領導下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設備部署圖以及PDMS三維設計軟件。在這段光陰里，依據初步設備部署圖、設備圖以及工藝圖進行模型的'初步搭建，已經完全控制PDMS軟件設計模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何部署方面，因之前沒有設計過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、部署空間較小及滿足工藝環境下如何合理部署管道走向有了些利誘，后經許工指導以及參照以往現場照片管道部署，辦理了該問題；

　　二、在管道資料方面，因短缺相關專業的人員，沒有實時編制出管道資料品級表，導致數據里缺少管道元件，經于周工溝通，提出簡單的加建單，聯結外部建庫人員抓緊建庫，使項目建模得以順利進行；

　　三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《石油化工企業設計防火規范》，經與許工，朱榷，變動了樓梯間地位，滿足了規范要求。

　　在工作的這段光陰內，也發明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將賡續改良，盡力做到最好。

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