總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的全年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　全年工作總結(jié) 篇1

　　20xx年城建、城管工作以“為政府分憂、為群眾解難”為最終工作目的。在今年的全年工作中主要圍繞著兩個(gè)中心目標(biāo)開展，一是“如何更好的成為政府的“腿”，扎扎實(shí)實(shí)完成辦事處下派的各項(xiàng)工作任務(wù)”，二是“如何在工作中突出以人為本，服務(wù)于社區(qū)廣大居民，更好的體現(xiàn)出政府與居民間零距離的橋梁作用”。現(xiàn)就圍繞兩個(gè)工作目標(biāo)社區(qū)政務(wù)工作站城建、城管20xx年具體工作進(jìn)行表述，具體情況如下：

　　一、做好政府的“腿”，完成日常具體工作。

　　1、20xx年城市清潔日工作：根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會(huì)、區(qū)街辦文件要求，在每月未的最后一個(gè)周六發(fā)動(dòng)居民、黨員、社區(qū)志愿者及社區(qū)保潔員開展一次城市清潔日活動(dòng)。政務(wù)工作站認(rèn)真落實(shí)文件精神，總結(jié)04年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，在政務(wù)站的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，要求各居民工作組認(rèn)真落實(shí)工作，爭(zhēng)取達(dá)到“城市清潔日活動(dòng)人人參與美化家園”。在已完成的10次城市清潔日活動(dòng)社區(qū)內(nèi)共發(fā)動(dòng)組織參加人員2500多人；清理堆物堆料20余車約40噸；清理非法小廣告4000多處；清理綠地累計(jì)60000多平方米。對(duì)改善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生起到了關(guān)鍵的作用。

　　2、迎接市、全國(guó)創(chuàng)衛(wèi)專家組對(duì)我地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)檢：20xx年市、全國(guó)創(chuàng)衛(wèi)專家組共6次對(duì)我地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行復(fù)檢，為更好的完成任務(wù)，使得朝陽(yáng)區(qū)達(dá)到全國(guó)衛(wèi)生區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，為市民營(yíng)造一個(gè)良好的生活居住環(huán)境，政務(wù)工作站在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處城建科大力幫助下，出動(dòng)大批人力物力改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，共清理衛(wèi)生死角4處，清除垃圾雜物10余車、20多噸。為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　3、為鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)除四害達(dá)標(biāo)工作中，我政務(wù)工作站完成了春秋季全市統(tǒng)一滅鼠工作、夏季滅蚊蠅蟑工作。在此其間轄區(qū)內(nèi)發(fā)放鼠藥200多袋，滅蚊蠅蟑藥品500多袋，張貼除四害宣傳材料150多張。使社區(qū)內(nèi)的四害密度嚴(yán)格的控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

　　4、積極參加辦事處組織的“城市清潔日宣傳”、“除四害宣傳”、“創(chuàng)衛(wèi)宣傳”、“節(jié)水宣傳周宣傳”等各種宣傳活動(dòng)。

　　5、積極配合街道城建科綠化隊(duì)做好綠化普查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)8個(gè)居民工作組內(nèi)綠化面積及灌木數(shù)量做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并做出轄區(qū)綠化區(qū)域示意圖。

　　6、為控制北京地區(qū)夏季用電量，協(xié)助城建科對(duì)轄區(qū)內(nèi)20余家社會(huì)單位進(jìn)行用電情況檢查，嚴(yán)格控制單位的室內(nèi)溫度，有效的減少了用電量。同時(shí)，在社區(qū)內(nèi)向居民發(fā)放關(guān)于節(jié)電的致居民一封信4000多份，引導(dǎo)居民節(jié)約能源。

　　以上各項(xiàng)工作的出色完成，不僅改善了轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，為居民營(yíng)造良好的居住環(huán)境，并且正確引導(dǎo)社區(qū)居民正視自身生活習(xí)慣，提高了居民節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民參加社區(qū)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)拉近了居民與政府的距離，使居民對(duì)政府更加信任。充分體現(xiàn)了政府“腿”的作用。

　　二、以人為本，服務(wù)于社區(qū)廣大居民，體現(xiàn)出政府與居民間零距離的橋梁作用。

　　1、以人為本，認(rèn)真對(duì)待建設(shè)工地施工擾民問(wèn)題：繼04年為轄區(qū)1700余戶居民爭(zhēng)取到擾民費(fèi)后，工地并沒有吸取教訓(xùn)，沒能順延發(fā)放擾民費(fèi)，3月初轄區(qū)居民又來(lái)到社區(qū)找社區(qū)黨委及社區(qū)政務(wù)工作站反映工地?cái)_民，廣大居民情緒激動(dòng)。為保護(hù)廣大居民的利益，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，由社區(qū)書記牽頭政務(wù)工作站前后10余次組織召開工地施工擾民協(xié)調(diào)會(huì)，在反復(fù)商談協(xié)調(diào)后居民與工地基本達(dá)成一致，工地向居民發(fā)放施工噪音補(bǔ)償費(fèi)4個(gè)月。7月中旬社區(qū)黨委組織社區(qū)居干將1500余戶的擾民費(fèi)送到每戶手中，避免了大熱天居民排隊(duì)領(lǐng)取擾民費(fèi)的情況，充分體現(xiàn)了社區(qū)以人為本服務(wù)于民的工作作風(fēng)，得到這社區(qū)居民的一致好評(píng)。

　　2、拆除違章建設(shè)，為民辦實(shí)事：“社區(qū)第二居民工作組慈云寺2號(hào)樓由于房管所疏虞管理，小區(qū)內(nèi)一直沒有大門，衛(wèi)生及治安環(huán)境相當(dāng)差，丟失自行車情況嚴(yán)重。樓前有兩處違章建筑，以經(jīng)營(yíng)日常百貨、大餅等主食為主。又因工地緊挨2號(hào)樓，工地工人經(jīng)常到小院內(nèi)購(gòu)買食物，導(dǎo)致小院內(nèi)人員來(lái)往復(fù)雜，小區(qū)安全得不到保障，對(duì)居民正常生活造成了嚴(yán)重的影響。2號(hào)樓居民多次向社區(qū)及辦事處相關(guān)部門反映此情況，但一直未能解決”。政務(wù)工作站接到群眾反映后多方收集資料協(xié)調(diào)辦事處城管隊(duì)及十里堡工商所聯(lián)合執(zhí)法鏟除居民心中的這顆毒瘤，經(jīng)過(guò)多方努力，反復(fù)與該違章建房戶協(xié)商終于在10月中旬將該處違法建設(shè)拆除。2號(hào)樓居民一致認(rèn)為社區(qū)為民辦了一件大好事大實(shí)事。

　　3、為殘疾人建殘疾車存放處，體現(xiàn)政府關(guān)心弱勢(shì)群體：街道辦事處04年投資對(duì)社區(qū)第四居民工作組進(jìn)行改造，打造街道又一精品居住小區(qū)。小區(qū)改造完成居民拍手稱快，但居住在小區(qū)內(nèi)的6位有殘疾摩托車的殘疾居民，因殘摩存放在地下存車處給這些殘疾人存、取車帶來(lái)了極大的不便，所以向政務(wù)工作站反映“小區(qū)改造時(shí)沒有充分考慮到這部分弱勢(shì)群體，希望有關(guān)部門給予解決”。政務(wù)工作站及時(shí)將此問(wèn)題向辦事處的社區(qū)辦及城建科的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，答應(yīng)盡快解決問(wèn)題。在征求了小區(qū)內(nèi)殘疾人及廣大居民的意見后，決定在慈云寺44號(hào)樓東北角空地處為6位殘疾人建一處簡(jiǎn)易、封閉、臨時(shí)性的存車處，解決這幾位殘疾人的存車難問(wèn)題。經(jīng)過(guò)10幾天的施工，現(xiàn)存車處已建好并交付使用，幾位殘疾人非常滿意，并向政府及社區(qū)政務(wù)工作站表示感謝。這件事情的處理充分體現(xiàn)了政務(wù)工作站的橋梁作用。

　　4、接待群眾制度充分體現(xiàn)政務(wù)站為政府排憂、為居民解難：

　　在２００5年1月至１１月10個(gè)月的時(shí)間內(nèi)政務(wù)工作站共收到群眾反映問(wèn)題“登記表” 20 份，以經(jīng)處理 18 份，另外幾份因問(wèn)題復(fù)雜正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理中。這些問(wèn)題的處理及大的解決了居民的困難，達(dá)到了為政府排優(yōu)的目的。

　　以上是社區(qū)政務(wù)工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的歸納和小結(jié)。在明年的工作中，依然要緊緊圍繞“兩個(gè)中心目標(biāo)”，在工作方式、方法上加以改進(jìn)，充分體現(xiàn)“以人為本，為民服務(wù)”的宗旨，從城建、城管工作中搭建起社區(qū)政務(wù)工作站為民服務(wù)平臺(tái)，為政府排憂、為居民解難。在工作中求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)“腿”和“橋梁”的作用。

　　全年工作總結(jié) 篇2

　　目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

　　全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入＿＿＿＿＿元，比去年的＿＿＿＿＿元，增長(zhǎng)＿＿＿＿＿元，增長(zhǎng)率＿＿％，營(yíng)業(yè)成本＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加＿＿＿＿＿元，增加率＿＿％，綜合毛利率＿＿％，比去年的＿＿％，上升（或下降）＿＿％，營(yíng)業(yè)費(fèi)用為＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加（或下降）＿＿＿＿＿元，增加（或下降）率＿＿％，全年實(shí)際完成任務(wù)＿＿＿＿＿元，超額完成＿＿＿＿＿元，（定額上交年任務(wù)為38元）。

　　二、今年完成的主要工作：

　　（一）落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。 今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38元，比去年的32元，上升6元，上升率為1。為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿元，增加了＿＿＿元，增長(zhǎng)率為＿＿％。

　　（二）抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。

　　1．健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。

　　2．完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

　　3．建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對(duì)當(dāng)市估清的'品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

　　4．加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

　　5．提高綜合接待能力。今年，全面抓好服

　　（三）開拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。

　　今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店（籌備中）。

　　第二，開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。

　　第三，全年開展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費(fèi)，特惠菜式益食家，每款1。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。

　　（四）全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多的回頭客。

　　餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓，大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關(guān)系戶電話問(wèn)候，贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加。

　　（五）增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。

　　餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性，增強(qiáng)了員工的效益意識(shí)，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進(jìn)貨，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜， 自己烹制，近二個(gè)月耒，節(jié)省成本三萬(wàn)多元。

　　（六）做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力。

　　1．組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng)，學(xué)習(xí)三字經(jīng)活動(dòng)，學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，都取得較好的成績(jī)，其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

　　2．全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)，春游，外出參觀學(xué)習(xí)

　　1，各類型座談會(huì)，婦女會(huì)，家訪，探望病員

　　2、通過(guò)各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)熱愛酒店，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)量小，今年月均人員流動(dòng)量約。

　　（七）完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。

　　1．嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才，不斷充實(shí)隊(duì)伍，通過(guò)反復(fù)考察，全年提拔部長(zhǎng)，領(lǐng)班。對(duì)違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對(duì)屢教不改者，則進(jìn)行處罰解聘，全年共處罰員工1。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。

　　2．完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實(shí)用性、時(shí)間性的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進(jìn)行考核，全年開展推銷手冊(cè)、服務(wù)知識(shí)、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理知識(shí)、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識(shí)、英語(yǔ)50句、禮貌用語(yǔ)、安全衛(wèi)生知識(shí)等培訓(xùn)達(dá)20次。

　　（八）重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。

　　1．重視食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度，開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。

　　2．抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過(guò)有效的措施，確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

　　（九）按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

　　全年增加設(shè)施總投資30萬(wàn)元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會(huì)的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　1．出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜較慢。

　　2．廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

　　3．防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

　　四、明年的設(shè)想：

　　1．提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。

　　2．抓好友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

　　3．加強(qiáng)規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　4．開設(shè)餐飲連鎖分店。

　　全年工作總結(jié) 篇3

　　在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，婁門街道社區(qū)矯正工作正在規(guī)范有序的開展，現(xiàn)就今年的矯正工作情況作個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

　　婁門街道司法所現(xiàn)有在冊(cè)服刑人員**人，上半年新入矯*人，正常解矯*人。我們對(duì)服刑人員從接收、管理、教育和解矯等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都力爭(zhēng)做到有條不紊，規(guī)范有序。

　　對(duì)新接收的*名服刑人員，我們都是以書面和口頭告知相結(jié)合的形式進(jìn)行入矯談話教育，告知權(quán)利和義務(wù)以及應(yīng)遵守的相關(guān)管理規(guī)定，要求服刑人員明確自己的身份，服從監(jiān)督管理，自覺遵守社區(qū)矯正規(guī)定；對(duì)到期正常解矯的`服刑人員，我們也做到了在解除矯正之前進(jìn)行解矯前的談話教育，對(duì)其在社區(qū)矯正期間的表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，并提出我們的希望。

　　在日常監(jiān)管工作中，每天做好服刑人員定位手機(jī)的定位查詢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與服刑人員電話聯(lián)系；注重對(duì)服刑人員的家庭和社區(qū)走訪；經(jīng)常約一些服刑人員來(lái)司法所進(jìn)行個(gè)別談話，這樣即可了解他們的工作和生活情況，又能掌握他們的思想狀況，并根據(jù)情況的變化進(jìn)行矯正思路的調(diào)整，實(shí)施個(gè)性化矯正，做到因人施教，上半年，共走訪了服刑人員*人次，進(jìn)行了**人次個(gè)別談話教育，另外，還對(duì)服刑人員進(jìn)行幫困扶助*人次，心理矯正*人次。

　　今年的集中教育，我們對(duì)服刑人員進(jìn)行法律常識(shí)教育、時(shí)事

　　政治教育、遵章守紀(jì)教育，不斷提高他們的悔罪意識(shí)、自新意識(shí)、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)公德心，從行為上強(qiáng)化其自律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念，更好地接受矯正，早日回歸社會(huì)。上半年的集中教育也都做到了有教案，有簽到。

　　對(duì)考核分?jǐn)?shù)累計(jì)達(dá)到90分，并且行為表現(xiàn)良好的服刑人員，我們也都能夠及時(shí)的將情況上報(bào)區(qū)司法局審核，對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)。上半年共對(duì)二名服刑人員進(jìn)行了表?yè)P(yáng)

　　每過(guò)6個(gè)月，我們會(huì)根據(jù)服刑人員的日常表現(xiàn)情況，及時(shí)地調(diào)整矯正工作思路，修改矯正措施。每季度我們也會(huì)根據(jù)服刑人員的季度評(píng)審情況并結(jié)合日常的行為表現(xiàn)調(diào)整管理類別。目前納入A類管理*人、B類管理*人、D類管理*人、E類*人。

　　對(duì)新入矯的服刑人員，我們能夠及時(shí)輸入信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定矯正個(gè)案，并及時(shí)向婁門派出所通報(bào)信息。

　　今年成績(jī)?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)，不足之處也不少，在以后的工作中，在審前調(diào)查和假釋評(píng)估方面我們還有待加強(qiáng)，調(diào)查過(guò)程還應(yīng)做的更規(guī)范，更到位。

　　今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)按照區(qū)局對(duì)矯正工作的有關(guān)要求，積極探索如何完善對(duì)矯正對(duì)象的教育矯正措施，強(qiáng)化教育管理工作，提高矯正質(zhì)量和效果。將繼續(xù)立足本職工作，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格管理.同時(shí)注重矯正對(duì)象分類管理，重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)管理,為促進(jìn)服刑人員早日回歸社會(huì)、融入社會(huì)，切實(shí)為維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與和諧作出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。

　　全年工作總結(jié) 篇4

　　我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，……

　　我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。

　　一、執(zhí)行合同方面

　　對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的'雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

　　二、工程質(zhì)量方面

　　一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

　　三、安全生產(chǎn)方面

　　安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。

　　企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

　　全年工作總結(jié) 篇5

　　20xx年，采供部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各醫(yī)療單位的高度配合下，在同事的大力支持下，我們樹立“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保障供應(yīng)”的思想，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)。總結(jié)如下：

　　完成工作方面：

　　1、在去年年底藥品招議標(biāo)基礎(chǔ)上，保證藥品質(zhì)量、最大限度的降低藥品虛高價(jià)格，保障供應(yīng)，做到每單計(jì)劃及時(shí)跟蹤，不遺漏。自元月1日起到20xx年11月25日共計(jì)采購(gòu)藥品xxxxxx元，其中xx醫(yī)院xxxxxx元；xxxx醫(yī)院xxxxxx元；xxxxxx分院xxxxxxxx元；xxxxxx衛(wèi)生所xxxxxx元；xxxxxx社區(qū)xxxxxx元。

　　2、建立藥品例會(huì)制度，每月召開一次各分院藥劑、設(shè)備、庫(kù)房管理人員通氣會(huì)，及時(shí)了解并解決采供中存在的問(wèn)題。督促每月各醫(yī)院進(jìn)行盤存，并將藥品、耗材消耗報(bào)表及藥品用量排序、抗生素使用排序上報(bào)采供部。

　　3、繼續(xù)幫扶xxxxxx，特別是在庫(kù)房管理、藥品軟件維護(hù)、報(bào)表制作等方面提供技術(shù)支持，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程、電話解決為主，節(jié)省人力財(cái)力，截止目前，xxxxxxxxxxxx已經(jīng)在藥品管理、庫(kù)存盤點(diǎn)方面做到賬務(wù)清楚、明白消費(fèi)。

　　4、針對(duì)我院藥品比例居高不下的情況，我們對(duì)醫(yī)院藥品使用制定了《臨床用藥監(jiān)控和公示制度》，并對(duì)部分使用量較大，排名較前的藥品采取暫停使用、分別和藥商及醫(yī)師談話等方式，有效的制止了我院的藥品比例虛高的不良影響。

　　5、醫(yī)用材料方面：

　　1）、為做好我院醫(yī)用材料統(tǒng)一集中采購(gòu)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采供部認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)文件精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況分析論證，于20xx年03月23日下發(fā)了我院有關(guān)《醫(yī)用材料采購(gòu)使用實(shí)施細(xì)則》，在總院的安排下分別召集了各分院設(shè)備科主任參加的聯(lián)系會(huì)議，廣泛征集各分院的意見并于3月26日落實(shí)實(shí)施。

　　2）、按照年初規(guī)劃，對(duì)三個(gè)分院的醫(yī)用材料歷史采供情況進(jìn)行摸底，分別對(duì)市區(qū)采購(gòu)情況運(yùn)行良好的xxxxxxxxxxxx醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上制定了我院血透耗材、檢驗(yàn)試劑、骨科材料、口腔材料和一次性耗材的使用目錄并分別進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)。經(jīng)過(guò)招標(biāo)采購(gòu)我院的醫(yī)用材料價(jià)格有了大幅下降，醫(yī)用材料采購(gòu)更加規(guī)范。

　　3）、自3月26日起到11月28日共計(jì)采購(gòu)醫(yī)用材料共計(jì)xxxxx元。

　　6、參加醫(yī)院的電子病歷規(guī)范管理，協(xié)同醫(yī)務(wù)部對(duì)我院的電子病歷管理中出現(xiàn)的問(wèn)題同科室、軟件商多次開會(huì)，征求意見，到目前為止已基本能正常使用。

　　7、針對(duì)年初出現(xiàn)的'“毒膠囊”問(wèn)題，經(jīng)仔細(xì)檢查，我院沒有購(gòu)進(jìn)和使用問(wèn)題藥企的任何藥品，對(duì)我院現(xiàn)有的膠囊產(chǎn)品，我們逐個(gè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，采取先下架，再索要質(zhì)檢報(bào)告，并在醒目的地方分別作出質(zhì)量承諾，截止目前我院未出現(xiàn)一例膠囊問(wèn)題。

　　8、設(shè)備采購(gòu)方面：

　　為了更好地規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)程序，加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)工作中的監(jiān)管力度，增加透明度，最大限度地維護(hù)醫(yī)院利益，結(jié)合我院的實(shí)際情況，分別制定了《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收程序》等制度。

　　對(duì)各分院提出的設(shè)備申請(qǐng)，先期進(jìn)行科室調(diào)查了解，并對(duì)所申請(qǐng)?jiān)O(shè)備要求申請(qǐng)科室作出論證，在總院的統(tǒng)一安排下，進(jìn)行實(shí)地考察，掌握設(shè)備的基本配置、市場(chǎng)行情等，嚴(yán)格按照設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行招標(biāo)。年內(nèi)共采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備有宮、腹腔鏡、低溫等離子滅菌器、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、血液透析機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等，并對(duì)檢驗(yàn)科提出的投放設(shè)備做出了考察和批復(fù)。

　　9、月報(bào)制度的建立，每月25日進(jìn)行藥品、醫(yī)用材料采購(gòu)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，并做出對(duì)比分析。定期對(duì)藥房、藥庫(kù)在庫(kù)藥品、耗材的質(zhì)量進(jìn)行抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年來(lái)未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

　　10、根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，制定我院抗菌藥物品種目錄，實(shí)施藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，藥房每天對(duì)抗菌藥物的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保臨床合理用藥。

　　11、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應(yīng)報(bào)告制度，在日常工作中，主動(dòng)收集藥品耗材使用后的信息反饋，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)時(shí)協(xié)助科室做好處理工作并積極查找原因，按照“可疑必報(bào)”的原則，及時(shí)做好各類不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

　　20xx年工作打算：

　　1、實(shí)施新的陜西省藥品招標(biāo)目錄，合理擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施，確保臨床及時(shí)用藥。

　　2、繼續(xù)做好基本藥物監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗感染藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)定》、《國(guó)家基本藥物用藥指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》，確保藥劑人員熟練掌握抗感染藥物、基本藥物相關(guān)知識(shí)。配合醫(yī)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)抗感染藥物臨床應(yīng)用的考核，指導(dǎo)臨床合理用藥。

　　4、根據(jù)臨床需要，添置部分大型醫(yī)療設(shè)備，完善新購(gòu)設(shè)備的檔案管理，做好設(shè)備的維修，定期核對(duì)、清點(diǎn)器械、確保帳物相符。

　　5、配合醫(yī)院新樓的建設(shè)和醫(yī)院大融合的發(fā)展需要，在完成采購(gòu)任務(wù)的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的開展臨床藥學(xué)工作。

　　全年工作總結(jié) 篇6

　　一年來(lái)，我鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)村為主，進(jìn)一步規(guī)范生育秩序，完善了經(jīng)常工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人口與計(jì)劃生育工作的有效管理與服務(wù)，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)：

　　一．人口與計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)成效明顯。

　　按照市、縣要求，為強(qiáng)化我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作，我鎮(zhèn)制定了嚴(yán)格的工作措施，出臺(tái)了一系列文件，并明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人，鎮(zhèn)成立了集中服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全程監(jiān)督與核查。通過(guò)集中服務(wù)，摸清了人口底數(shù)，出生漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)得到有效控制。

　　二．完善了“村為主”經(jīng)常性工作機(jī)制。

　　為扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化細(xì)化，實(shí)行逐月調(diào)度。落實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)常性工作實(shí)行個(gè)案獎(jiǎng)懲。我鎮(zhèn)對(duì)村兩委干部實(shí)行分點(diǎn)負(fù)責(zé)，明確職責(zé)和分工，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，各項(xiàng)工作得到了明顯提高。xx年統(tǒng)計(jì)年度我鎮(zhèn)共出生1074人，出生率14.16‰,政策內(nèi)出生780人，政策符合率72.63%。

　　三．加強(qiáng)基層服務(wù)建設(shè)，配齊配強(qiáng)計(jì)生服務(wù)隊(duì)伍。

　　xx年我鎮(zhèn)按照高標(biāo)準(zhǔn)完成國(guó)債項(xiàng)目，新建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)所一處，建筑面積620平方米，新建科室26間，國(guó)債項(xiàng)目資料得到有效利用。加大村室建設(shè)力度，努力提高鎮(zhèn)村干部的'業(yè)務(wù)水平，并與村專干、各業(yè)務(wù)及技術(shù)人員簽定責(zé)任書，明確各自工作職責(zé)和目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，我鎮(zhèn)還不斷提高信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，規(guī)范錄入信息，保證了計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

　　四．建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收逐步規(guī)范。

　　按照先立卷后征收的原則，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)收支兩條線管理，并堅(jiān)決做到“六個(gè)必須、六個(gè)嚴(yán)禁”，全年共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)70萬(wàn)多元，沒出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)行為。

　　五．各項(xiàng)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)力度不斷加大。

　　我鎮(zhèn)努力提高獨(dú)生子女保健費(fèi)、二女結(jié)扎戶獎(jiǎng)金，全年共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金40多萬(wàn)元，并強(qiáng)化對(duì)獎(jiǎng)扶政策的宣傳，對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象實(shí)行個(gè)案承包，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)或弄虛作假的給予上報(bào)人嚴(yán)肅處理，使獎(jiǎng)扶工作真正成為民心工程、德政工程，收到了良好的社會(huì)效果。

　　總之，我鎮(zhèn)的計(jì)生工作在xx年取得了一定成績(jī)，但仍有不足之處，如外出人員手術(shù)欠帳較多，流動(dòng)人口管理難度較大等，今年，我們將針對(duì)實(shí)際，制定有效措施，認(rèn)真整改提高，按照上級(jí)要求完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

　　全年工作總結(jié) 篇7

　　20xx年，縣文廣新局深入貫徹落實(shí)省、市文化建設(shè)邁上臺(tái)階工作會(huì)議精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文廣新局和縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下，以發(fā)展和繁榮先進(jìn)文化為主線，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為導(dǎo)向，以扎實(shí)開展文化惠民工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展思路、整合資源，不斷加強(qiáng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)作并編排反映地方特色的文藝精品，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的傳承與保護(hù)，將文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作牢牢抓在手上，全力推動(dòng)我縣文廣新工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　1、公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。

　　一是加快推進(jìn)文化藝術(shù)中心和順山集考古遺址公園項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)。目前，文化藝術(shù)中心項(xiàng)目土建工程已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行外幕墻施工，已確定功能分區(qū)，并將盡快啟動(dòng)招投標(biāo)和管理運(yùn)營(yíng)工作；已經(jīng)完成遺址公園總體規(guī)劃，正在實(shí)施遺址博物館規(guī)劃設(shè)計(jì)與招投標(biāo)工作。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化場(chǎng)館及農(nóng)民集中居住區(qū)文化陣地建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)為抓手，整合基層公共文化資源。推進(jìn)圖書館、文化館（站）總分館制模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋通借通還、村級(jí)文化設(shè)施全覆蓋。大力開展“文化三送”等惠民活動(dòng)，豐富群眾文化生活，年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)不少于200場(chǎng)，送電影下鄉(xiāng)不少于3000場(chǎng)，送圖書下鄉(xiāng)不少于1萬(wàn)冊(cè)。三是積極扶持我縣特色民間文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)展。組織和業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)自發(fā)開展的各類文藝演出達(dá)300余場(chǎng)，極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的文化生活。

　　2、群眾文化活動(dòng)成果顯著。

　　以豐富群眾文化生活為目的，積極組織、指導(dǎo)并組織開展各類文藝活動(dòng)37場(chǎng)（次）。包括蘇北琴書等周末曲藝專場(chǎng)、新春書畫作品展、元宵節(jié)民俗文化展演、“激情周末”群眾廣場(chǎng)文藝演出, “文化遺產(chǎn)日”非遺項(xiàng)目展演,夏季文化廣場(chǎng)社區(qū)演出，創(chuàng)衛(wèi)演出進(jìn)社區(qū)等。同時(shí)，組織并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展系列文化活動(dòng)。包括春節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝分片匯演、國(guó)慶群眾文化活動(dòng)。全年共創(chuàng)作各類劇目作品5個(gè)，包括《賀老太》、《母愛》、《整風(fēng)家宴》、《古徐悲歌》、《公婆樹》等。泗州戲劇團(tuán)創(chuàng)作的文藝作品《槐花飄香》被市政府授予宿遷市首屆金鼎文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)。

　　3、文物及非遺保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　積極開展文物保護(hù)與管理工作。一是組織人員對(duì)全縣120余處不可移動(dòng)文物點(diǎn)進(jìn)行核查，對(duì)違規(guī)被遷移、拆除等情況進(jìn)行有效查處。聯(lián)合國(guó)家博物館、南京博物院對(duì)韓井遺址、郭咀遺址等遺址點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查勘探；二是初步完成對(duì)各級(jí)文保單位“四有”（有保護(hù)范圍、有保護(hù)標(biāo)志、有記錄檔案和有保管機(jī)構(gòu)）摸底排查工作；三是積極做好第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查工作；四是繼續(xù)抓好非遺項(xiàng)目申報(bào)及非遺傳承基地建設(shè)工作，完成第四批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目《花挑舞》、《潼河龍舞》兩個(gè)項(xiàng)目的推薦申報(bào)工作，新建洪澤湖漁鼓傳承基地，改善已有的泗州戲、天崗湖鑼鼓、蘇北琴書等非遺項(xiàng)目的傳承基地的設(shè)施條件；五是積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)非遺項(xiàng)目專項(xiàng)保護(hù)資金申報(bào)工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了系列非遺展演活動(dòng)。

　　目前，我縣擁有國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目2個(gè)，省級(jí)非遺項(xiàng)目4個(gè)，市級(jí)非遺項(xiàng)目14個(gè)，縣級(jí)非遺項(xiàng)目24個(gè)。

　　4、文化市場(chǎng)管理規(guī)范到位。

　　一是嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。通過(guò)開展執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全縣文化市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)摸排，依法查處演出市場(chǎng)色情低俗表演、網(wǎng)吧接納未成年人的案件。聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門，對(duì)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、新聞出版物市場(chǎng)等開展了多次專項(xiàng)整治活動(dòng)；二是積極做好國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建交辦任務(wù)落實(shí)工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，在縣公安局的配合下，對(duì)全縣網(wǎng)吧進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，迅速制作并懸掛統(tǒng)一的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、禁煙標(biāo)識(shí)，對(duì)網(wǎng)吧吸煙“零容忍”，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是積極采納部分縣政協(xié)委員提出的加強(qiáng)農(nóng)村吹奏演出市場(chǎng)管理的相關(guān)建議，會(huì)同公安部門積極開展清理整頓農(nóng)村民間吹奏演出專項(xiàng)整治，召開專題部署會(huì)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入村居、廟會(huì)，對(duì)吹奏演出活動(dòng)進(jìn)行突擊檢查，有效遏制違規(guī)演出行為。

　　在文化市場(chǎng)、新聞出版管理、“掃黃打非”等工作中，分別開展4次專項(xiàng)整治活動(dòng)，即：春季網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動(dòng)；春季出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)；農(nóng)村演出市場(chǎng)整治活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員780人次，出動(dòng)檢查車輛180車次，立案查處文化市場(chǎng)違法違規(guī)案件62起，其中網(wǎng)吧10家，處理違規(guī)演出2起，沒收非法出版物2635本(盤)。會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)督管理部門取締黑網(wǎng)吧2個(gè)，會(huì)同公安部門查收非法經(jīng)營(yíng)游戲設(shè)備28臺(tái)，取締非法流動(dòng)銷售音像點(diǎn)3個(gè)，取締非法圖書灘點(diǎn)2個(gè)，檢查處理并回復(fù)涉及文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”30余件。

　　5、圖書管理及“全民閱讀”活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富。

　　以閱讀文化培育為引領(lǐng)，在全社會(huì)倡導(dǎo)熱愛讀書的文化價(jià)值觀，通過(guò)開展“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)鄉(xiāng)村”、 “進(jìn)社區(qū)”、 “進(jìn)校園”、“進(jìn)家庭”等讀書“六進(jìn)”工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、校園、家庭等，在全社會(huì)大力營(yíng)造良好的全民閱讀氛圍。利用“4.23世界讀書日暨江蘇省首個(gè)全民閱讀日”，開展了“書香泗洪，閱讀相伴”主題征文頒獎(jiǎng)儀式，舉行了廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳冊(cè)、閱讀倡議書、免費(fèi)發(fā)放書刊、推薦優(yōu)秀閱讀書目等形式活動(dòng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，聯(lián)合縣教育局共同舉辦了“全民閱讀·書香泗洪”中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。縣圖書館參加全省紅領(lǐng)巾讀書征文比賽（省文化廳主辦），獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。另外，縣圖書館被評(píng)為市文明單位。

　　在20xx年圖書管理工作中，共計(jì)加工、分類、著錄、交送圖書6000多冊(cè)，供讀者借閱。通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)方式，使讀者到館人次有了較大的提升，共計(jì)接待讀者近1.2萬(wàn)人次，圖書流通6萬(wàn)冊(cè)次。開展了“繽紛的冬日”系列活動(dòng)和“在記憶中盛開――中國(guó)瀕危野生動(dòng)植物圖片展”；組織開展世界讀書日和江蘇省首個(gè)全民閱讀日活動(dòng)以及圖書館服務(wù)宣傳周活動(dòng)；組織參加了市首屆經(jīng)典誦讀比賽，參賽節(jié)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。參加省紅領(lǐng)巾證書征文活動(dòng)，縣圖書館獲組織獎(jiǎng)，7篇征文分獲1等獎(jiǎng)、3等獎(jiǎng)等。按時(shí)完成“三送”圖書分發(fā)送達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的'工作，送書下鄉(xiāng)價(jià)值40多萬(wàn)元的圖書近2萬(wàn)冊(cè)。

　　（一）公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)不足。經(jīng)過(guò)努力，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多達(dá)到上級(jí)創(chuàng)建要求，但仍有一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題急需解決。如部分文化站站房被無(wú)故占用，還有的只有站房，缺乏相關(guān)開放設(shè)施。同時(shí)，我縣城區(qū)公共文化活動(dòng)場(chǎng)所偏少，缺少大型文化廣場(chǎng)。居民小區(qū)缺少文體活動(dòng)場(chǎng)所，面積不足。鎮(zhèn)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)相對(duì)滯后，文化大院活動(dòng)室較少，服務(wù)群眾功能少。

　　（二）基層文化管理與服務(wù)力量較為薄弱。我縣農(nóng)家書屋和文化大院的管理人員也大多是由農(nóng)村干部兼任，存在素質(zhì)水平差異大、能力高低不平衡等問(wèn)題。專職人員不專，就難以很好地引導(dǎo)群眾開展文化活動(dòng)。主要體現(xiàn)在，專業(yè)人才匱乏，特別是從事編導(dǎo)、演出等方面的人才十分缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管護(hù)人員缺乏，特別是涉及廣播設(shè)備維護(hù)、文化藝術(shù)等方面人才匱乏，導(dǎo)致現(xiàn)有人員兼職過(guò)多、人手不足、人員流動(dòng)性較大等現(xiàn)象普遍存在，造成日常管理工作不到位。人員數(shù)量、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)與基層公共文化服務(wù)的職能、服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、服務(wù)要求的提高不相適應(yīng)，一定程度上影響了公共文化服務(wù)體系功能的發(fā)揮。

　　（三）特色文化藝術(shù)品牌的探索不夠深入。作為文化事業(yè)發(fā)展的主要引導(dǎo)，在品牌構(gòu)建、內(nèi)涵深化和形式包裝等多個(gè)層面仍然有許多不到位的地方，特色文化品牌需要更深入探索和擴(kuò)展，使其能系統(tǒng)展示我縣干群創(chuàng)建和弘揚(yáng)激情文化的具體做法和經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，隨著我縣業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)的興起，農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展迅速，但是活動(dòng)形式僅限于戲曲、廣場(chǎng)舞等幾種常見形式，不能滿足農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

　　全年工作總結(jié) 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，總結(jié)如下：

　　一、針對(duì)煙臺(tái)置業(yè)預(yù)算室工作量大、人員少的情況，為更好地跟進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展步伐，在確保正常工作的情況下，要求預(yù)算員每周一至周五加班，特殊情況適當(dāng)調(diào)整。

　　二、為了督促各預(yù)算員能夠盡快完成預(yù)、結(jié)算工作，按不同的工程分類別、結(jié)構(gòu)類型等，制定出不同的預(yù)結(jié)算計(jì)劃。每位預(yù)算員將在手的所有工程排出總時(shí)間計(jì)劃表，并對(duì)時(shí)間計(jì)劃表與實(shí)際完成情況進(jìn)行核對(duì)。

　　三、為了確保預(yù)結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確性，讓每位預(yù)算員簽訂了責(zé)任狀。

　　四、為了提高預(yù)算室員工的積極性，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的'安排，我預(yù)算室制定了《預(yù)算員工作考核制度》、《檔案員工作考核制度》、《部門經(jīng)理工作考核制度》。

　　五、計(jì)劃內(nèi)的及計(jì)劃外的對(duì)外工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)度付款情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　1、對(duì)外工程結(jié)算定案造價(jià)情況如下：總造價(jià)：9708萬(wàn)元。

　　2、對(duì)外工程初審定案造價(jià)情況如下：總造價(jià)：13346萬(wàn)元。

　　3、對(duì)外工程預(yù)算造價(jià)情況如下：總造價(jià)：41258萬(wàn)元。

　　4、對(duì)外工程形象進(jìn)度付款情況如下：約計(jì)總價(jià)：20xx萬(wàn)元。

　　5、大南山政府結(jié)算造價(jià)情況如下：總造價(jià)：7110萬(wàn)元。

　　集團(tuán)公司正在迅速健康發(fā)展，在下一步的工作中，我們將積極做好工程結(jié)算送審工作，加強(qiáng)工作責(zé)任感，把集團(tuán)公司利益放在首位。我們將以更加飽滿的熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！

　　全年工作總結(jié) 篇9

　　今年以來(lái)，在區(qū)、市農(nóng)機(jī)局的支持指導(dǎo)下，縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局圍繞縣委、縣政府提出的“四個(gè)建設(shè)重點(diǎn)突破”工作目標(biāo)要求，以實(shí)施“千鄉(xiāng)萬(wàn)村現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工程”為總抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大新機(jī)具新技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作取得了顯著成效。我局20xx年被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普工作先進(jìn)集體。現(xiàn)將全年各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作成效

　　1、做好政策引導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣，農(nóng)機(jī)投入創(chuàng)新高

　　我局在落實(shí)強(qiáng)基惠農(nóng)政策上，做到工作思路明確，工作措施到位，認(rèn)真組織人員深入全縣各個(gè)村屯，采取多種形式宣傳購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，做到國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策家喻戶曉，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作扎實(shí)推進(jìn)。20xx年我縣共落實(shí)中央、區(qū)、市、縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1035.86萬(wàn)元，共扶持2907戶農(nóng)戶購(gòu)置2983臺(tái)套先進(jìn)適用補(bǔ)貼機(jī)具，其中水稻收割機(jī)113臺(tái)，水稻插秧機(jī)159臺(tái)，大中型拖拉機(jī)20臺(tái)，甘蔗割鋪機(jī)216臺(tái)，甘蔗剝?nèi)~機(jī)203臺(tái)，甘蔗裝載機(jī)29臺(tái)，甘蔗中耕培土機(jī)34臺(tái)，手扶拖拉機(jī)、耕整機(jī)1560臺(tái)。這一大批新機(jī)具的推廣使用，使農(nóng)機(jī)投入再創(chuàng)新高。

　　另外完成廣西農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼機(jī)具臺(tái)數(shù)477臺(tái)，其中：水稻插秧機(jī)54臺(tái)、甘蔗割鋪機(jī)217臺(tái)、甘蔗剝?nèi)~機(jī)203臺(tái)，農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金完成33.155萬(wàn)元。占全區(qū)農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金1100萬(wàn)元的3%。

　　2、服務(wù)“三農(nóng)”，抗旱保春耕工作成效顯著

　　今年入春以來(lái)，我縣出現(xiàn)了近年來(lái)罕見的嚴(yán)重旱情，按照縣委縣政府指示精神，我局積極行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)將抗旱救災(zāi)作為春耕生產(chǎn)工作重點(diǎn)，成立了抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。從農(nóng)民急需抗旱設(shè)備入手，主動(dòng)向縣政府及上級(jí)部門匯報(bào)工作情況，以國(guó)家對(duì)抽水設(shè)備有購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策為契機(jī)，在中央補(bǔ)貼30%的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取市、縣級(jí)安排15.5萬(wàn)元抗旱救災(zāi)經(jīng)費(fèi)對(duì)農(nóng)戶購(gòu)機(jī)進(jìn)行200～400元/臺(tái)的累加補(bǔ)貼；積極做好協(xié)調(diào)抗旱機(jī)具的調(diào)運(yùn)和發(fā)放工作，共調(diào)運(yùn)592臺(tái)套補(bǔ)貼供應(yīng)發(fā)放給農(nóng)戶；組織全縣6000多臺(tái)抗旱機(jī)具投入抗旱工作，全縣累計(jì)抗旱澆地面積達(dá)20萬(wàn)畝以上。同時(shí)，我局積極組織全縣102臺(tái)大中型拖拉機(jī)投入甘蔗地深耕深松作業(yè)，完成機(jī)耕面積4.7萬(wàn)畝。組織8000多臺(tái)手扶、耕整機(jī)進(jìn)行機(jī)耕作業(yè)，完成玉米、花生等旱地作業(yè)1.9萬(wàn)畝,完成水稻機(jī)耕面積19萬(wàn)多畝。組織245臺(tái)水稻插秧機(jī)投入機(jī)插作業(yè),完成機(jī)插面積1.95萬(wàn)畝，機(jī)插水平達(dá)到10.3%。

　　3、搞好農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　我縣農(nóng)機(jī)校，在主管局的大力支持下，創(chuàng)新思路，更新觀念，堅(jiān)持服務(wù)效益兩手抓，走“開門辦學(xué)”的路子，在鞏固成果的基礎(chǔ)上又取得了新成績(jī)，以國(guó)家實(shí)施“陽(yáng)光培訓(xùn)工程”為工作契機(jī)，抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作。全年共完成人的拖拉機(jī)駕駛員技術(shù)培訓(xùn)。水稻機(jī)插育秧技術(shù)培訓(xùn)250多人次。召開分段式甘蔗機(jī)收技術(shù)培訓(xùn)演示現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)7場(chǎng)，參加人員達(dá)800多人。甘蔗中耕培土技術(shù)培訓(xùn)演示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員200人次。

　　4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作。

　　為了有效防范和遏制農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生，我局采取以下強(qiáng)有力工作措施：一是廣泛開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造良好的安全氛圍。我們充分利用各種宣傳形式廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)印發(fā)宣傳資料，噴寫宣傳警示標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，給機(jī)手上安全培訓(xùn)課，發(fā)放記分卡，年檢時(shí)對(duì)機(jī)手面對(duì)面進(jìn)行教育，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀等形式開展農(nóng)機(jī)宣傳教育活動(dòng)，充分營(yíng)造良好的安全氛圍。二是認(rèn)真組織開展事故隱患排查、整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法違章行為。三是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入田間地頭，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的教育，并加大路檢路查力度，力保農(nóng)機(jī)零事故。今年以來(lái)，我局已開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查102天，出動(dòng)執(zhí)法車輛221輛/次，出動(dòng)執(zhí)法人員1068人/次，檢查各類拖拉機(jī)1280輛，糾正各類違法違章行為152起，教育機(jī)手群眾3600人次，從源頭上杜絕了農(nóng)機(jī)重特大事故的發(fā)生。

　　5、克難攻堅(jiān)，努力攻克甘蔗收獲“瓶頸”難題。

　　我縣地處山區(qū)，全縣現(xiàn)有甘蔗面積近13萬(wàn)畝。甘蔗生產(chǎn)是我縣主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，我縣的甘蔗收獲一直都是傳統(tǒng)的人力手工砍伐，勞動(dòng)力強(qiáng)度大，消耗也大，耗工耗時(shí)多，為了解決我縣甘蔗發(fā)展面臨的瓶頸問(wèn)題，加快推進(jìn)我縣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程。我局著力把解決甘蔗收獲難題當(dāng)作重點(diǎn)突破口，主動(dòng)與南華糖業(yè)公司做好溝通安排，邀請(qǐng)柳州飛燕機(jī)械制造有限公司將他們所生產(chǎn)的飛燕牌甘蔗剝?nèi)~機(jī)調(diào)來(lái)我縣演示推廣，通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示推廣，柳州飛燕公司制造的甘蔗剝?nèi)~機(jī)具有重量輕，移動(dòng)方便，工效高、剝?nèi)~干凈、不傷甘蔗等諸多優(yōu)點(diǎn)，得到了廣大蔗農(nóng)的認(rèn)可和支持，今年全縣蔗農(nóng)購(gòu)買甘蔗剝?nèi)~機(jī)達(dá)203臺(tái)，推廣成效為全區(qū)、全市第一。這些新機(jī)具的投入使用，將解決長(zhǎng)期以來(lái)我縣甘蔗收獲環(huán)節(jié)的瓶頸難題，為發(fā)展壯大我縣甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。20xx/2011年榨季甘蔗機(jī)收水平有望達(dá)到50%的目標(biāo)。

　　6、積極引導(dǎo)，不斷壯大農(nóng)機(jī)合作服務(wù)體系。

　　按照“因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，我局切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作組織體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)進(jìn)程。我局對(duì)各個(gè)合作社在落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金、技術(shù)指導(dǎo)、作業(yè)信息等方面給予傾斜，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持，20xx年共扶持15個(gè)合作社添置了60多臺(tái)水稻插秧機(jī)和10多臺(tái)甘蔗剝?nèi)~機(jī)，使合作社的功能得到了進(jìn)一步完善，農(nóng)機(jī)裝備有了明顯的改善，為農(nóng)機(jī)合作社實(shí)施推行農(nóng)機(jī)作業(yè)“一條龍”服務(wù)提供了保障，為農(nóng)民群眾通過(guò)農(nóng)機(jī)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和增加收入搭建平臺(tái)，創(chuàng)新縣農(nóng)機(jī)管理服務(wù)模式，提高農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平。我縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成功組建取得了以下成效：一是改變了傳統(tǒng)耕作觀念。傳統(tǒng)耕作方式以一家一戶為單位，規(guī)模小，不利于機(jī)械作業(yè)。在建立了農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社后，農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)戶達(dá)成農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議，使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，由此，緩解了農(nóng)村勞動(dòng)力的緊缺，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。二是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙贏”。使用機(jī)械化作業(yè)降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，同時(shí)外出務(wù)工者也不再因農(nóng)忙返鄉(xiāng)而節(jié)約了路費(fèi)和多掙了工錢。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大了作業(yè)區(qū)域，延長(zhǎng)了作業(yè)時(shí)間，從而提高了機(jī)械利用率，增加了作業(yè)收入。三是推動(dòng)了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。合作社的成立，不僅提高了農(nóng)機(jī)具的利用率，使農(nóng)機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運(yùn)用。這15個(gè)合作社在今年的雙搶、秋收中發(fā)揮主力軍作用，共完成機(jī)收面積9.25萬(wàn)畝，完成機(jī)插面積1.82萬(wàn)畝，創(chuàng)收近1000萬(wàn)元。

　　7、抓好黨組織建設(shè)工作。

　　按照縣委開展的“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的工作部署，我局黨支部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，召開了動(dòng)員大會(huì)，迅速在全局營(yíng)造了濃厚活動(dòng)氛圍。我局積極組織開展“五好機(jī)關(guān)黨組織”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，把黨支部建成“五好黨支部”。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，教育、引導(dǎo)全體黨員積極爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)好、工作好、作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)好、形象好”的“五好”黨員，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)爭(zhēng)做先進(jìn)的“五好”黨員良好氛圍，并積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子3名。在開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)中，縣黨支部與大豐鎮(zhèn)皇主村黨支部結(jié)成對(duì)子，在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)中，辦了三件實(shí)事：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，在皇主村召開分段式甘蔗機(jī)收和甘蔗中耕培土演示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)5場(chǎng)，進(jìn)行新機(jī)具新技術(shù)的示范培訓(xùn)200多人次，積極引導(dǎo)皇主村的農(nóng)機(jī)戶通過(guò)購(gòu)買使用農(nóng)機(jī)達(dá)到致富的目的。二是針對(duì)皇主村農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較低的現(xiàn)狀，結(jié)合本部門農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)皇主村購(gòu)機(jī)農(nóng)戶進(jìn)行政策上的扶持，目前共扶持皇主村的農(nóng)戶購(gòu)置甘蔗剝?nèi)~機(jī)2臺(tái)、甘蔗割鋪機(jī)2臺(tái)、甘蔗中耕培土機(jī)2臺(tái)、抽水機(jī)2臺(tái)、手扶拖拉機(jī)機(jī)15臺(tái)等一批新型機(jī)具，優(yōu)先安排4戶種蔗專業(yè)戶購(gòu)買國(guó)家補(bǔ)貼機(jī)具，鼓勵(lì)引導(dǎo)該村農(nóng)戶購(gòu)買使用農(nóng)機(jī)機(jī)械的積極性，逐步提高該村農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。三是積極開展愛心育苗行動(dòng)，在新學(xué)期開學(xué)之際，及時(shí)將捐助款900元送到3名家庭困難適齡女童手中，幫助她們順利入園學(xué)習(xí)。

　　二、主要工作措施

　　1、加大宣傳力度，使農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)政策家喻戶曉。

　　宣傳是否到位，直接關(guān)系到實(shí)施國(guó)家政策的成敗。我局主要采取以下工作措施加大宣傳力度：一是以電視臺(tái)為平臺(tái)，多次連續(xù)播放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策啟事；二是以開展農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)為契機(jī)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要村屯路口張貼宣傳通告及發(fā)放宣傳資料，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行惠民政策宣傳等活動(dòng)；三是是創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)（平均每月一期），每期印制100多份，送發(fā)給縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)媒體感應(yīng)作用，及時(shí)將惠農(nóng)信息傳達(dá)給農(nóng)民兄弟，成效顯著。四是在各種刊物刊登縣農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)的新聞文章達(dá)60篇以上。

　　2、規(guī)范服務(wù)，不折不扣落實(shí)惠農(nóng)政策。

　　根據(jù)區(qū)農(nóng)機(jī)局、區(qū)財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定，20xx年農(nóng)機(jī)具單機(jī)中央補(bǔ)貼金額為20xx元以上的由農(nóng)戶到農(nóng)機(jī)產(chǎn)品經(jīng)銷處選機(jī)并與經(jīng)銷商談好價(jià)格后，由經(jīng)銷商填寫購(gòu)機(jī)申請(qǐng)表，農(nóng)戶再執(zhí)申請(qǐng)表與個(gè)人身份證到縣政務(wù)中心縣農(nóng)機(jī)局窗口辦理購(gòu)機(jī)手續(xù)。單機(jī)補(bǔ)貼額20xx元以下的，由各經(jīng)銷商辦理補(bǔ)貼手續(xù)，縣農(nóng)機(jī)局把關(guān)審核。為了不出差錯(cuò)地落實(shí)好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，我局成立了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作督查小組，加強(qiáng)對(duì)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作及二級(jí)經(jīng)銷商的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作程序，操作陽(yáng)光透明。我局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金管理辦法和年度實(shí)施方案，堅(jiān)持實(shí)行補(bǔ)貼資金集中支付、購(gòu)機(jī)戶受益公示制、管理監(jiān)督制、績(jī)效考核制等“四項(xiàng)制度”，并自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督檢查，做到措施到位，監(jiān)督到位。確保各級(jí)政府補(bǔ)貼資金真正用到點(diǎn)子上，服務(wù)于農(nóng)業(yè)，服務(wù)于農(nóng)民，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。20xx年5月，我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼手續(xù)正式在縣政務(wù)服務(wù)中心辦理，這是我局貫徹上級(jí)指示精神，規(guī)范程序，嚴(yán)格管理，陽(yáng)光操作農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金落實(shí)工作，從根本上做到公正、公開、公平、廉潔、高效、便民而實(shí)行的一項(xiàng)新舉措，標(biāo)志著縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的便民服務(wù)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，監(jiān)管工作進(jìn)一步強(qiáng)化，操作程序進(jìn)一步規(guī)范化，信息發(fā)布進(jìn)一步公開化。我縣是南寧市第一個(gè)進(jìn)入政務(wù)中心辦理購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼手續(xù)的縣份。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和自治區(qū)農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼大整頓工作的通知》（桂農(nóng)機(jī)辦[20xx]57號(hào)）文件精神，今年7月中旬在全縣范圍開展20xx年上半年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼大檢查大回訪活動(dòng)，這次大檢查大回訪涉及用戶20xx戶機(jī)具2271臺(tái)套，涉及機(jī)具18個(gè)品種，其中補(bǔ)貼額20xx元以上的392臺(tái)套，20xx元以下的1879臺(tái)套。經(jīng)過(guò)20多天的檢查和回訪，補(bǔ)貼機(jī)具真正到位，補(bǔ)貼農(nóng)戶與機(jī)具相符，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策得到真正落實(shí)，農(nóng)民得到真正實(shí)惠。購(gòu)機(jī)者對(duì)農(nóng)機(jī)部門的工作方法、工作態(tài)度、工作質(zhì)量比較滿意，沒有什么異議。沒有發(fā)現(xiàn)工作人員存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。補(bǔ)貼機(jī)具給農(nóng)民帶來(lái)了極大的`便利和較好的經(jīng)濟(jì)效益，特別是大型機(jī)具如聯(lián)合收割機(jī)，給農(nóng)民帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入，甘蔗剝?nèi)~機(jī)給種植大戶解決了請(qǐng)工難的問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、近年來(lái)，縣財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展雖然有一定的投入，但總量較少，對(duì)新機(jī)具的推廣帶來(lái)了直接的影響，一些大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣難度較大，一些農(nóng)機(jī)新技術(shù)全面推廣受到影響，農(nóng)機(jī)推廣示范工作仍跟不上新農(nóng)村發(fā)展的需要。

　　2、我局二層單位農(nóng)機(jī)校的培訓(xùn)設(shè)備十分陳舊和短缺。20xx年7月份為了讓我縣招商引資項(xiàng)目順利進(jìn)駐農(nóng)機(jī)校，按照縣委縣政府指示，農(nóng)機(jī)校配合縣政府全部搬遷出原校址，至今已有兩年時(shí)間，但是新校址的建設(shè)工作一直未能正式啟動(dòng)，農(nóng)機(jī)校的辦公場(chǎng)所和培訓(xùn)場(chǎng)地一直沒有得到妥善的解決，至今，我縣農(nóng)機(jī)校的辦公場(chǎng)所一直擠占了縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的放置扣押違規(guī)車輛的車庫(kù)（對(duì)監(jiān)理站工作開展帶來(lái)了較大的影響），機(jī)手培訓(xùn)場(chǎng)所則是游擊戰(zhàn)術(shù)，毫無(wú)定所，直接影響了縣農(nóng)機(jī)校教學(xué)工作的正常開展。

　　3、機(jī)耕道路、機(jī)棚（庫(kù)）等基礎(chǔ)設(shè)施落后，制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展。相當(dāng)數(shù)量連片平坦、面積較寬的田塊沒有配套建設(shè)機(jī)耕道路，不適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)。

　　4、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。隨著國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施，近年來(lái)，我縣各種農(nóng)機(jī)具增長(zhǎng)速度發(fā)展很快，這些農(nóng)機(jī)具的投入使用對(duì)提高我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平起到很大的推動(dòng)作用，但也給我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作帶來(lái)了很大的壓力。目前，我縣一些小型拖拉機(jī)、微拖掛牌率年檢率低，無(wú)牌無(wú)證、拖拉機(jī)違法搭人等違法現(xiàn)象仍時(shí)有出現(xiàn)。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　1、狠抓購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作不放松。結(jié)合我縣實(shí)際情況，我局20xx年在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作上將加大工作力度，力爭(zhēng)20xx年完成各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金突破1500萬(wàn)元大關(guān)，在全年資金安排上，突出主要農(nóng)作物和主要機(jī)型，重點(diǎn)補(bǔ)貼水稻機(jī)械和甘蔗機(jī)械，把發(fā)展水稻機(jī)械化和甘蔗機(jī)械化的兩大“瓶頸”作為縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作的重中之重來(lái)抓。

　　2、加大農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣力度。通過(guò)抓好抓實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施工作，力爭(zhēng)全年新增水稻收割機(jī)100臺(tái)，水稻插秧機(jī)200臺(tái)，大中拖30臺(tái)，甘蔗中耕培土機(jī)200臺(tái)，甘蔗剝?nèi)~機(jī)200臺(tái)，甘蔗裝載機(jī)40臺(tái)，同時(shí)繼續(xù)努力新增其它先進(jìn)適用的一大批新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，做好重點(diǎn)突出，全面發(fā)展，搶抓機(jī)遇，努力把我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平提高到一個(gè)新的大幅度增長(zhǎng)的水平。

　　3、抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。20xx年重點(diǎn)抓好車輛檢測(cè)、第三者責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)和進(jìn)一步深化“平安農(nóng)機(jī)”的創(chuàng)建工作，開展文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)與公安、安監(jiān)部門配合，進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查力度，強(qiáng)化路檢路查，全面排查監(jiān)控，消除事故隱患，從源頭抓起，杜絕重大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

　　4、加大力度促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展壯大。20xx年，我局將創(chuàng)新工作機(jī)制，加快農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展，重點(diǎn)扶持2-3個(gè)示范合作社建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社主要負(fù)責(zé)人和管理、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高合作社內(nèi)部管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)合作社競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)揮農(nóng)機(jī)具的整體效益，不斷提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。

　　5、不斷提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平和規(guī)模。20xx年?duì)幦】h政府同意盡快完成縣農(nóng)機(jī)校的辦公、培訓(xùn)場(chǎng)所建設(shè)問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，對(duì)農(nóng)民購(gòu)買的各種新型機(jī)具及時(shí)進(jìn)行操作使用、維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)，并努力爭(zhēng)取把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)列入陽(yáng)光培訓(xùn)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工程，減輕農(nóng)機(jī)手的負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)手的參培積極性，全年?duì)幦⊥瓿筛黝愞r(nóng)機(jī)手培訓(xùn)目標(biāo)為800多人次以上。

　　全年工作總結(jié) 篇10

　　20xx年，圍繞鎮(zhèn)黨委政府全年工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，加快推動(dòng)農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型，深入開展幸福農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，充分發(fā)揮部門職能作用，強(qiáng)化管理指導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。回顧一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下九個(gè)方面：

　　一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，同比增長(zhǎng)26%；農(nóng)民人均收入16544元，同比增長(zhǎng)12.9%；全鎮(zhèn)村級(jí)集體總資產(chǎn)達(dá)到8766萬(wàn)元、凈資產(chǎn)5188萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)17.3%、35.4%；實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體總收入20xx萬(wàn)元，比上年增5.3%；村級(jí)可分配收入1427萬(wàn)元，比上年增3.9%。

　　二、合作組織快速發(fā)展

　　新組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，新增社員6855戶，新增注冊(cè)資金2845萬(wàn)元。目前，工商注冊(cè)登記的已達(dá)到35家，實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，注冊(cè)資金9284萬(wàn)元，社員數(shù)8356戶，社均245戶，農(nóng)戶入社率達(dá)到91%，已完成實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化考核指標(biāo)。合作組織年銷售農(nóng)產(chǎn)品1.29億元，帶動(dòng)社員增收2277萬(wàn)元。規(guī)范化水平逐步提高，已創(chuàng)建“五好”示范社2家和XX市“十佳”合作社2家，20xx年加入江蘇省合作社名錄庫(kù)11家，已獲得XX市以上名牌農(nóng)產(chǎn)品3只、擁有注冊(cè)商標(biāo)3個(gè)。

　　三、考核機(jī)制不斷完善

　　為更好地發(fā)揮村級(jí)考核激勵(lì)和導(dǎo)向作用，村定員干部考核著重從五方面考量：一是力求客觀公正。充分考慮村干部主觀努力程度與客觀條件的差異，實(shí)事求是評(píng)價(jià)村干部工作實(shí)績(jī)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，量化細(xì)化，便于操作；二是堅(jiān)持分類考核。特色工作實(shí)行差別化考核，條線工作采取無(wú)差別化考核；三是重點(diǎn)突出原則。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、和諧穩(wěn)定三大主題考核，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、違法生育、違章建筑、安全生產(chǎn)等工作加大考核力度，對(duì)征地拆遷等個(gè)性工作，單獨(dú)列出考核；四是注重村級(jí)發(fā)展。通過(guò)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以效益工資來(lái)激勵(lì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；五是工作注重結(jié)果。打破平衡照顧，獎(jiǎng)罰并重，以事定考、以考定績(jī)、以績(jī)定酬。

　　四、創(chuàng)建工作成效明顯

　　今年西渚、白塔2個(gè)村作為全市40個(gè)幸福村、筱里村確定為全市8個(gè)陶都美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建對(duì)象之一。針對(duì)創(chuàng)建要求，分析現(xiàn)狀，查遺補(bǔ)缺，因村制宜，幫助指導(dǎo)規(guī)劃，確立創(chuàng)建思路，制訂實(shí)施方案，建好創(chuàng)建臺(tái)賬，落實(shí)工作措施，發(fā)揮丘陵山區(qū)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，突破發(fā)展經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收、爭(zhēng)創(chuàng)資金等方面的難點(diǎn)，逐步建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、法治文明、社會(huì)和諧的幸福家園。3個(gè)村均通過(guò)了考核驗(yàn)收，成功創(chuàng)建了幸福村和陶都美麗鄉(xiāng)村。

　　五、三資管理有效提升

　　1、財(cái)務(wù)收支限時(shí)結(jié)報(bào)。按照先理財(cái)、后審批、再結(jié)報(bào)的操作程序，自去年實(shí)行財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)承諾制以來(lái)，各村按照承諾制規(guī)定每季度結(jié)報(bào)及時(shí)，收入費(fèi)用全額入賬，過(guò)期費(fèi)用一律不予入賬。有效地防止瞞報(bào)、不報(bào)、拖報(bào)賬務(wù)等情況，以免造成“糊涂賬”，確保村干部報(bào)賬真實(shí)性和及時(shí)性。

　　2、資金出借完善手續(xù)。履行審批程序，由村集體討論，民主理財(cái)小組審核同意，報(bào)鎮(zhèn)審核批準(zhǔn)，并簽訂抵押擔(dān)保借款合同，村定員干部在擔(dān)保合同上簽字，強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防止資金私自、隨意出借，解決借款合同、期限、利率等不一致問(wèn)題。

　　3、合同簽訂逐步規(guī)范。對(duì)新簽、到期續(xù)簽合同參照示范合同樣本簽訂，力求做到合同內(nèi)容約定具體、條款齊全，鑒證和備案率100%。

　　4、村級(jí)三資定期清理。第二季度結(jié)賬之后，對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟(jì)合同登記和核對(duì)，摸清三資底數(shù)，完善資產(chǎn)、資源、合同臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理，確保賬實(shí)相符。每年七月份為三資清理月。

　　5、村務(wù)公開全面深化。推行“三結(jié)合”制度，定期公開和即時(shí)公開相結(jié)合，村務(wù)公開欄公開與觸摸屏公開相結(jié)合，單一公開和多種形式相結(jié)合，向會(huì)議公開、點(diǎn)題公開、入戶公開、現(xiàn)場(chǎng)解答等形式延伸。

　　6、村級(jí)三資加強(qiáng)監(jiān)督。一是開展三資管理回頭看。按照市紀(jì)委、市委農(nóng)辦部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為主題的自查自糾工作。在自查和核查中查出的問(wèn)題，分析原因，全面整改，完善補(bǔ)缺，總結(jié)提高；二是開展年終審計(jì)。年初對(duì)20xx年村級(jí)年終收支情況、年終分配執(zhí)行情況、合同履行情況、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查審核，及時(shí)掌握村級(jí)年終財(cái)務(wù)運(yùn)行情況；三是開展內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃，為摸清村級(jí)家底，掌握財(cái)務(wù)收支、制度執(zhí)行等情況，對(duì)西渚、筱里村進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。客觀評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，如實(shí)反映審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)確分析原因，提出合理建議，認(rèn)真督促整改。

　　7、財(cái)務(wù)運(yùn)作逐步改善。一是有效化解村級(jí)債務(wù)。在村級(jí)收入僅保吃飯、公益事業(yè)建設(shè)投入逐年增加的情況下，堅(jiān)持增收節(jié)支，量力而行，積極爭(zhēng)取資金，實(shí)現(xiàn)收支平衡，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是上交款收繳好于往年。比上年同期總體提高了2個(gè)百分點(diǎn)；三是制度執(zhí)行明顯好轉(zhuǎn)。單位發(fā)生的往來(lái)，大多采取轉(zhuǎn)賬形式，以收低支（坐支）現(xiàn)象減少，庫(kù)存現(xiàn)金控制在規(guī)定范圍內(nèi)，工程款基本按合同約定通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付；四是合法票據(jù)使用逐年提高。收入票據(jù)開具統(tǒng)一印制的專用收款收據(jù)，無(wú)超范圍使用，及時(shí)繳銷。支出票據(jù)實(shí)行“三人一章”和聯(lián)審聯(lián)簽制度。

　　六、三資代理規(guī)范操作

　　嚴(yán)格財(cái)務(wù)處理流程，執(zhí)行“先批后審，先理財(cái)后記賬”制度，每季度對(duì)各村收支、非生產(chǎn)性開支額、債權(quán)債務(wù)回收壓縮數(shù)額、庫(kù)存現(xiàn)金控制等財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的突出問(wèn)題完善整改。對(duì)合同到期、大額現(xiàn)金支取、非生產(chǎn)性開支等情況及時(shí)預(yù)警反饋。重點(diǎn)把住資金使用監(jiān)督、收支結(jié)報(bào)承諾、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、憑證審核、票據(jù)繳銷五個(gè)環(huán)節(jié)，三資、合同、票據(jù)、照片全面納入信息系統(tǒng)平臺(tái)管理，做到賬款、賬物、賬據(jù)、賬表、賬賬五相符。

　　七、土地承包穩(wěn)定有序

　　一是有效開展土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民從單一的出租形式向村級(jí)委托、置換等多種流轉(zhuǎn)形式轉(zhuǎn)化，推動(dòng)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)。為流轉(zhuǎn)雙方提供信息溝通、法規(guī)咨詢、價(jià)格評(píng)估、交易洽談、合同簽訂與鑒證等服務(wù)。今年新增土地流轉(zhuǎn)面積216畝，全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)到9076畝，占農(nóng)戶承包耕地面積的28%，涉及5202戶，農(nóng)戶獲得土地年流轉(zhuǎn)收益431.8萬(wàn)元。通過(guò)村級(jí)委托流轉(zhuǎn)的面積5200多畝，占74%；二是規(guī)范土地發(fā)包合同。集體土地發(fā)包、流轉(zhuǎn)合同提供統(tǒng)一書面樣本，指導(dǎo)建立價(jià)格正常調(diào)整機(jī)制；三是著力化解土地承包矛盾。程序上，按照申請(qǐng)受理、調(diào)查核實(shí)、權(quán)屬確認(rèn)、具體分析、說(shuō)服引導(dǎo)、利益平衡方式調(diào)解；方法上，群眾來(lái)訪，熱情接待，耐心解釋，詳細(xì)記載，部門協(xié)作，向上征詢，合理答復(fù)。能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)；不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，通過(guò)調(diào)查，政策咨詢后答復(fù)；遇到難題，與部門之間及上級(jí)部門工作聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

　　八、扶持工作績(jī)效顯著

　　今年是薄弱村三年一輪扶持最后一年，列入XX市薄弱村5個(gè)、XX市薄弱村4個(gè)。按照薄弱村績(jī)效考核要求，積極幫助薄弱村研究工作思路，與結(jié)對(duì)掛鉤單位做好協(xié)調(diào)銜接，向上級(jí)部門積極爭(zhēng)取在資金、項(xiàng)目、政策等方面的支持。針對(duì)考核內(nèi)容，在村級(jí)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生工作等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，建好扶持工作臺(tái)帳，完成目標(biāo)考核，確保基本補(bǔ)貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)資金足額補(bǔ)助到位。今年以來(lái)，薄弱村共獲得扶持資金300.9萬(wàn)元，其中XX市績(jī)效考核12.9萬(wàn)元（五圣、溪西村）、XX市結(jié)對(duì)掛鉤部門107萬(wàn)元、XX市基本補(bǔ)貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)126萬(wàn)元、XX市結(jié)對(duì)掛鉤部門55萬(wàn)元。

　　九、中心工作主動(dòng)參與

　　努力做好橫山村、汽車客運(yùn)站、云溪路土地征用及相關(guān)地面資產(chǎn)管護(hù)，主動(dòng)配合秸桿禁燒、國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建、云溪路清障等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　存在問(wèn)題

　　20xx年工作雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照要求還有差距，存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　1、特色工作亮點(diǎn)不多。工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)溝通、調(diào)查研究等方面做到不夠，參謀助手作用、工作效率、處理和解決問(wèn)題的`綜合能力有待提高，為村級(jí)服務(wù)、定村工作還需加強(qiáng)。

　　2、合作組織質(zhì)量不高。合作組織處在起步發(fā)展階段，與農(nóng)民期望、與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求還有較大差距。一是存在一定數(shù)量的“空殼”合作社。有的僅僅申領(lǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有證無(wú)牌，無(wú)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地；二是服務(wù)功能和作用發(fā)揮，還是低水平、低層次的；三是企業(yè)化運(yùn)作。沒有履行章程規(guī)定的職責(zé)，收益分紅和資金使用不規(guī)范。

　　3、三資管理有待加強(qiáng)。上交款收繳、非生產(chǎn)性開支控制、工程項(xiàng)目管理等方面還有不到位的地方，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行還不嚴(yán)格，資金出借存在一定風(fēng)險(xiǎn)，村集體三資經(jīng)營(yíng)效益不高，資源利用不盡合理。

　　4、涉土矛盾不容忽視。矛盾類型主要是土地承包矛盾、土地流轉(zhuǎn)利益訴求和土地征用引發(fā)的矛盾，后者是最主要的矛盾，也是潛在、最難調(diào)處的矛盾，其特點(diǎn)有向復(fù)雜、群體的趨勢(shì)上升。產(chǎn)生問(wèn)題和矛盾的原因既有歷史的，也有現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。最主要的原因有二方面：一是土地流轉(zhuǎn)價(jià)格的不斷上升與土地征用逐年補(bǔ)償價(jià)格不變之間的矛盾；二是企業(yè)與企業(yè)、村與村之間在相同的歷史階段補(bǔ)償形式和標(biāo)準(zhǔn)不一致之間的矛盾。如果不引起足夠重視，會(huì)給今后工作帶來(lái)阻力和矛盾激化。這是擺在我們面前必須正確面對(duì)、研究解決的課題。

　　工作思路

　　20xx 年工作基本思路：深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，深入分析面臨的新形勢(shì)新問(wèn)題，拓展理念、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)在工作措施上有新突破、村級(jí)發(fā)展上有新舉措、農(nóng)民收入上有新提高、部門工作上有新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。工作重點(diǎn)將“致力一個(gè)創(chuàng)新、推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓住三個(gè)突破、實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)提升”。

　　致力一個(gè)創(chuàng)新

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索行之有效的三資管理新模式。深入開展三資管理深化年活動(dòng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和在新時(shí)期、新形勢(shì)下提出的新要求，及時(shí)研究新對(duì)策。重點(diǎn)從三方面入手：一是健全三資管理組織體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)建設(shè)；二是創(chuàng)新一套工作制度，建立完善管理制度、監(jiān)督制度、代理制度、村務(wù)公開制度、責(zé)任追究制度等；三是更新充實(shí)三資信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)和觸摸屏公開平臺(tái)內(nèi)容。

　　推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

　　1、調(diào)整思路，推進(jìn)理念的轉(zhuǎn)變。思路決定出路，將學(xué)習(xí)擺上工作的突出位置，作為優(yōu)化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)自身建設(shè)的重要抓手。通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新事物，了解新形勢(shì)，拓寬視野，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化，采用新方法、新思維開展工作。

　　2、提高效能，推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，工作壓力呈現(xiàn)不斷增大的趨勢(shì)，壓力既是挑戰(zhàn)，也是動(dòng)力。面對(duì)壓力不退縮，自我調(diào)節(jié)，自我釋放。面對(duì)困難不氣餒，磨練意志品質(zhì)，樹立自信心，不斷提升解決問(wèn)題的能力和工作執(zhí)行力，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)的自覺性和堅(jiān)定性，在抓落實(shí)、抓推進(jìn)上下工夫，體現(xiàn)一鼓作氣、攻堅(jiān)克難、勇往直前的實(shí)戰(zhàn)精神，不折不扣完成工作任務(wù)。

　　抓住三個(gè)突破

　　1、多措并舉，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上求突破。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入增幅超全市平均水平，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)8%以上，村級(jí)經(jīng)濟(jì)純收入、村級(jí)可分配收入比上年增長(zhǎng)10%以上。

　　2、知難而進(jìn)，在工作重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破。圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，立足工作實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盯著問(wèn)題做工作，找準(zhǔn)主攻方向，尋求突破口，破解工作難題，創(chuàng)新工作方法，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。

　　3、深入調(diào)研，在當(dāng)好參謀助手上求突破。正確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、基層盼望解決的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、涉土矛盾、幸福農(nóng)村建設(shè)等方面開展調(diào)研，客觀準(zhǔn)確了解當(dāng)前農(nóng)村的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向，著力化解工作中的各種難題，與時(shí)俱進(jìn)提出科學(xué)可行的創(chuàng)新舉措。

　　實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)提升

　　1、示范帶動(dòng)，提升合作組織運(yùn)行質(zhì)量。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有發(fā)展較快，但起點(diǎn)低、規(guī)模小、組織化程度不高、運(yùn)作不夠規(guī)范、帶動(dòng)農(nóng)民增收不明顯。加強(qiáng)引導(dǎo)培育，扶持合作組織健康發(fā)展，規(guī)范運(yùn)行，從“重?cái)?shù)量”向“提質(zhì)量”調(diào)整，培育產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元，利潤(rùn)過(guò)100萬(wàn)元，成員在100戶以上的規(guī)模合作社 1家以上，爭(zhēng)創(chuàng)有一定帶動(dòng)作用的“五好”示范社1家以上、XX市“十佳”農(nóng)民專業(yè)合作社1家以上。

　　2、規(guī)范運(yùn)作，提升農(nóng)村三資管理能力。一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。實(shí)行內(nèi)部審計(jì)、年終審計(jì)、責(zé)任審計(jì)等多方位審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)三年一輪審，計(jì)劃審計(jì)2-3個(gè)村。并對(duì)村級(jí) “三資”運(yùn)行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問(wèn)題；二是規(guī)范三資經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)村級(jí)在集體資產(chǎn)資源發(fā)包、拍賣、轉(zhuǎn)讓等處置及公益事業(yè)建設(shè)重大事務(wù)，實(shí)施公開競(jìng)租、公開招標(biāo)形式，按照民主決策程序操作；三是完善村務(wù)公開。完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實(shí)效，對(duì)集體資產(chǎn)處置、公益事業(yè)建設(shè)等重大事項(xiàng)以及宅基地審批、困難戶補(bǔ)助、低保戶確定、財(cái)務(wù)收支、非生產(chǎn)性開支等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)公開；四是強(qiáng)化工程管理。實(shí)行招投標(biāo)制度，履行審批和驗(yàn)收程序，規(guī)范工程款支付行為，入賬手續(xù)齊全；五是保障高效運(yùn)作。對(duì)早期簽訂的一些不規(guī)范、顯失公平的經(jīng)濟(jì)合同，督促和協(xié)助相關(guān)村與承包者充分協(xié)商，通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議或重新簽訂合同加以完善。對(duì)拖欠的上交款、陳年欠款定期或不定期組織清收，按合同兌現(xiàn)，年結(jié)年清。逐步壓縮借款規(guī)模，進(jìn)一步完善出借手續(xù)，明確村干部承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。非生產(chǎn)性開支按照限額管理制度規(guī)定控制在許可范圍內(nèi)；六是規(guī)范代理程序。按照民主理財(cái)、收支審批、結(jié)報(bào)承諾、審核把關(guān)、反饋意見、錄入系統(tǒng)、掃描資料、預(yù)警提醒、村務(wù)公開、建立臺(tái)賬等流程規(guī)范操作；七是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)新任村干部、村會(huì)計(jì)、三資代理人員、民主理財(cái)人員培訓(xùn)，掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督水平。

　　3、彰顯特色，提升幸福農(nóng)村建設(shè)層次。拓展幸福村創(chuàng)建新思路，找準(zhǔn)發(fā)展定位，根據(jù)村級(jí)發(fā)展現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)，因村制宜，特色與發(fā)展并舉，挖掘歷史文化資源，以發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以村莊整治為切入點(diǎn)，通過(guò)改造農(nóng)村環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施、改變農(nóng)民精神風(fēng)貌，營(yíng)造良好的人居環(huán)境，提升整體形象和農(nóng)民幸福指數(shù)。力爭(zhēng)2 個(gè)以上村創(chuàng)建幸福村。

　　4、有序引導(dǎo)，提升土地承包管理水平。一是完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償、流轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范”的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)多種形式合理流轉(zhuǎn)，提升政策咨詢、供求信息、協(xié)調(diào)服務(wù)工作水平。二是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。做到“三個(gè)規(guī)范”：規(guī)范合同文本，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)操作流程和審批程序，規(guī)范流轉(zhuǎn)檔案管理。三是完善價(jià)格調(diào)整機(jī)制。逐步建立全鎮(zhèn)統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)收益符合市場(chǎng)變化的保值增值機(jī)制。四是妥善處理各類涉土矛盾。工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題就是涉土矛盾。加強(qiáng)排查疏理，摸清起因、類型，掌握新情況、新特點(diǎn)，分析成因，區(qū)別對(duì)待，分類處理，一事一議。本著尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)的原則，理順土地承包關(guān)系，明晰土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)屬，妥善解決二輪土地承包和土地征用歷史遺留問(wèn)題，因勢(shì)利導(dǎo)化解矛盾。建立鎮(zhèn)與村、部門之間、與上級(jí)溝通的矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制，找出解決問(wèn)題的辦法，把涉土矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門肩負(fù)著農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著黨委政府和農(nóng)民的重托。在新的一年中，樹立起光榮感和幸福感，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以新的思想境界、新的精神狀態(tài)、新的工作思路，為開創(chuàng)工作新局面、實(shí)現(xiàn)黨委政府的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

　　全年工作總結(jié) 篇11

　　20xx年2月至20xx年1月期間，我作為客戶工程師，負(fù)責(zé)本公司華北區(qū)單元一的20xx年度銷售業(yè)務(wù)，主要面對(duì)北醫(yī)系統(tǒng)、首醫(yī)系統(tǒng)及東三省區(qū)域內(nèi)的客戶，進(jìn)行公司產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)的銷售并及時(shí)催繳回款。在過(guò)去的一年里，本區(qū)域內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款×××萬(wàn)（截止20xx年12月）基本完成銷售業(yè)務(wù)。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)獲得成因、不足之處、及對(duì)公司的建議簡(jiǎn)要分析總結(jié)如下。

　　之所以取得如上業(yè)績(jī)，主要原因如下：

　　一、老客戶的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎(chǔ)是我今年業(yè)績(jī)相對(duì)較好的原因之一。老客戶推薦的新客戶相對(duì)容易成單，不僅成單效率高，而且回款及時(shí)，同時(shí)有助于擴(kuò)大公司產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。所以，在維護(hù)老客戶關(guān)系，鞏固前任同事打下的市場(chǎng)基礎(chǔ)方面，我做了較大努力，也贏得了客戶的信任，促成了很多老客戶新訂單以及客戶推薦的訂單。這是業(yè)績(jī)?nèi)〉玫闹饕�原因之一，也是下一年度�?yīng)該持續(xù)關(guān)注的工作策略之一。

　　二、09年簽訂的GeneCard客戶的回款，占據(jù)總回款一定比例，促成我基本完成銷售指標(biāo)。正是由于去年的有效積累，也促成了我今年業(yè)績(jī)的提升。這部分業(yè)績(jī)?nèi)〉昧钊诵牢浚�但同時(shí)也預(yù)示著下一年度我需要簽訂更多的合同，才能緩解目前應(yīng)收款不足的尷尬局面。每一年度的銷售工作都是由延續(xù)性的，希望在未來(lái)的一年能注重工作的延續(xù)性，保持一貫良好的工作態(tài)度及作風(fēng)。

　　三、良好的工作習(xí)慣是個(gè)人業(yè)績(jī)穩(wěn)定提升、應(yīng)收款即時(shí)到帳的主要原因。在過(guò)去的`一年里，個(gè)人養(yǎng)成了每日拜訪客戶，及時(shí)處理郵件，工作不拖拉、確保今日事今日畢，以及良好的自我管理習(xí)慣。正是這些良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成，加上積極進(jìn)取的工作態(tài)度，促成了我在工作中業(yè)績(jī)的提升，也是有別于他人的自身特點(diǎn)。積極的努力在未來(lái)一年需繼續(xù)保持。

　　在過(guò)去的一年里，個(gè)人也有工作不到位，自認(rèn)為不足可以進(jìn)一步改進(jìn)之處，總結(jié)如下：

　　一、對(duì)一線業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)管理不到位，沒有給予他們過(guò)多的單獨(dú)或集中培訓(xùn)，沒有有效調(diào)動(dòng)個(gè)別業(yè)務(wù)員的積極性，長(zhǎng)此以往勢(shì)必影響下一年度的工作業(yè)績(jī)。今后應(yīng)在這方面注重改進(jìn)。

　　二、外省市區(qū)域內(nèi)的銷售渠道工作沒有進(jìn)展。一個(gè)人的精力、時(shí)間畢竟是有限的，北京市以外區(qū)域的市場(chǎng)拓展，還應(yīng)從銷售渠道角度加以改進(jìn)。力爭(zhēng)下一年度發(fā)展更多帶來(lái)穩(wěn)定收益的產(chǎn)品代理公司，并想法設(shè)法調(diào)動(dòng)代理商的積極性。

　　三、大客戶開拓不得力，個(gè)別產(chǎn)品銷售不暢。在這一年度的銷售中，本區(qū)域內(nèi)的大客戶及GeneCard、HCS客戶成單數(shù)量有限。究其原因，有來(lái)自公司支持方面的，當(dāng)然也存在個(gè)人的不足之處。主要需要提升自己的業(yè)務(wù)水平，只有掌握更多的科研信息，提供更多的技術(shù)支持，才能更好地解決客戶需求，面對(duì)大客戶才有更多的談資和簽約資本。這是未來(lái)業(yè)績(jī)能否提升的關(guān)鍵，是急需解決的問(wèn)題之一。

　　個(gè)人在銷售崗位為公司服役近兩年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也意識(shí)到公司存在的一些潛在問(wèn)題，現(xiàn)以個(gè)人觀點(diǎn)提出供若干建議如下。

　　一、銷售團(tuán)隊(duì)后備力量?jī)?chǔ)備。由于一線業(yè)務(wù)員，缺少洽談合同的實(shí)踐以及持續(xù)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，致使他們對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)理解有限，尚無(wú)法獨(dú)立高效促成合同，一旦有客戶工程師離崗，區(qū)域業(yè)績(jī)必然收到較大影響，勢(shì)必影響公司的持續(xù)發(fā)展。此外，由于缺少銷售提成的刺激，看不到可上升空間，一線業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度也將受到影響，甚至可能影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。建議適當(dāng)分出區(qū)域讓較優(yōu)秀的一線業(yè)務(wù)員獨(dú)立承擔(dān)銷售任務(wù)，以便選拔人才，儲(chǔ)備后備力量。

　　二、重視客戶工程師意見。公司有良好的運(yùn)作原則，但是有些條條框框影響了潛在的客戶簽單，比如克隆購(gòu)買要款到啟動(dòng)等等。建議公司在制定運(yùn)作原則時(shí)，能更多的傾聽客戶工程師的意見，并賦予其一定權(quán)力。因?yàn)椋�客戶工程師是直面客戶的，切�?shí)了解客戶需求，知曉哪些原則可能影響潛在的公司利益。此外，由于公司尚未設(shè)立市場(chǎng)部，客戶工程師這個(gè)崗位自然是公司的眼睛和耳朵，如果他們的意見得不到重視，或者長(zhǎng)期妥協(xié)無(wú)意愿提出意見，勢(shì)必會(huì)影響公司的未來(lái)發(fā)展。

　　三、提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們是一家面向生物醫(yī)學(xué)等科研用戶的技術(shù)服務(wù)型公司，在生命科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，只有不斷提高自身的科研技術(shù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量才能更多的搶占市場(chǎng)，贏得客戶的良好口碑。在當(dāng)前產(chǎn)品價(jià)格沒有更多浮動(dòng)空間的前提下，建議從擴(kuò)大科研產(chǎn)品及服務(wù)的覆蓋領(lǐng)域，縮短技術(shù)服務(wù)時(shí)間，提高售后處理方面著力下功夫，以求獲得更多的客戶群體，擴(kuò)大本公司的影響力。

　　以上是對(duì)過(guò)去一年個(gè)人工作的總結(jié)回顧及對(duì)公司發(fā)展的個(gè)人建議，希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)，并給予意見和期望。

　　全年工作總結(jié) 篇12

　　20xx年社區(qū)矯正工作總結(jié)

　　這一年來(lái)，我所累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象32人，解矯35人，目前在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象51人，其中緩刑對(duì)象47名，假釋對(duì)象4名，暫予監(jiān)外執(zhí)行0名；重點(diǎn)對(duì)象8人，實(shí)行手機(jī)定位監(jiān)管15人。為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的教育、轉(zhuǎn)化和管理，半年來(lái)我所在社區(qū)矯正工作中，主要從以下幾方面入手來(lái)進(jìn)行矯正的：

　　一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作格局。

　　為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，首先，成立了鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)分管政法工作的副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所、民政所、勞動(dòng)和社會(huì)保障所等部門負(fù)責(zé)人組成，明確各單位各部門之間的分工協(xié)作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在司法所，具體負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作的日常開展，各社區(qū)（村委會(huì)）有工作站，配備并建立健全了社區(qū)矯正工作者和志愿者以及監(jiān)督人工作隊(duì)伍。其次，建章立制，建立健全了工作例會(huì)制度（每季度召開一次例會(huì)）、聯(lián)席會(huì)議制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度和責(zé)任追究制度。

　　二、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動(dòng)管理系統(tǒng)，確保日常管理規(guī)范化。

　　充分發(fā)揮移動(dòng)管理系統(tǒng)電子平臺(tái)作用，對(duì)在冊(cè)的矯正對(duì)象進(jìn)行了逐個(gè)登錄，做到了所有矯正對(duì)象入網(wǎng)管理，確保在日常管理規(guī)范化，要求每位矯正對(duì)象必須做到：①每周一次電話匯報(bào)（即每周五為電話匯報(bào)日）；②每月一次思想?yún)R報(bào)并遞交書面匯報(bào)材料；③每月一次公益勞動(dòng)，勞動(dòng)時(shí)間不少于8小時(shí)（鎮(zhèn)集中在每

　　月的25日）；④每月一次集中教育活動(dòng)，對(duì)矯正對(duì)象的表現(xiàn)進(jìn)行總評(píng)，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，改批評(píng)的批評(píng)，該警告的警告，嚴(yán)明矯正紀(jì)律；⑤遵守一項(xiàng)基本制度，即遷居和外出請(qǐng)銷假制度。在抓好日常管理工作的同時(shí)，對(duì)每位矯正對(duì)象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對(duì)每位矯正對(duì)象的思想狀況、活動(dòng)情況做到了如指掌，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)矯正，確保矯正工作順利進(jìn)行，對(duì)重點(diǎn)社區(qū)矯正對(duì)象，已實(shí)行手機(jī)定位監(jiān)管，實(shí)時(shí)掌握社區(qū)矯正對(duì)象活動(dòng)情況，更好的管理社區(qū)矯正重點(diǎn)對(duì)象。

　　三、教育管理制度化。

　　在做好矯正對(duì)象入矯正教育的前提下，根據(jù)矯正對(duì)象的具體情況，認(rèn)真制定好個(gè)案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開展多方位教育活動(dòng)，促使矯正對(duì)象認(rèn)罪服法。為此，我們采用“三結(jié)合”的方式，來(lái)提高日常教育工作水平。即個(gè)別談話與集中法律法規(guī)技能等培訓(xùn)相結(jié)合、定期匯報(bào)談話與不定期考察評(píng)審談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社團(tuán)和社會(huì)志愿者以及親屬對(duì)矯正對(duì)象開展經(jīng)常性幫教活動(dòng)相結(jié)合。如，每月一次的個(gè)別談話活動(dòng)與月一次的集中教育，每月一次思想?yún)R報(bào)和矯正工作者不定期社區(qū)走訪考察評(píng)審談話活動(dòng)等。

　　四、公益勞動(dòng)重效果。

　　勞動(dòng)作為我國(guó)罪犯改造地三大手段之一，為此，我們既注重矯正對(duì)象參加公益勞動(dòng)的形式，更注重矯正對(duì)象參加公益勞動(dòng)的效果。形式上鎮(zhèn)有公益勞動(dòng)基地，以便矯正對(duì)象集中勞動(dòng)；社區(qū)

　　有場(chǎng)所，以便矯正對(duì)象能發(fā)揮各自的特長(zhǎng)為社區(qū)服務(wù)。為了確保公益勞動(dòng)的效果，每個(gè)社區(qū)都有專人負(fù)責(zé)安排、記錄矯正對(duì)象的勞動(dòng)情況，并報(bào)司法所存檔備案。從而使他們充分認(rèn)識(shí)自己罪行，增強(qiáng)其改掉惡習(xí)、認(rèn)罪服法的信心。通過(guò)公益勞動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)。

　　五、社區(qū)矯正工作開展情況。

　　一是建立信息平臺(tái)。堅(jiān)持每月對(duì)兩類人員進(jìn)行信息監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行走訪、了解，對(duì)困難對(duì)象進(jìn)行幫助，同時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)的建立，及時(shí)了解兩類人員的生活、工作動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)兩類人員的管理教育。二是完善資料平臺(tái)。對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象嚴(yán)格按要求，建立書面檔案資料，定期匯報(bào)資料、活動(dòng)交流材料、集中教育、公益勞動(dòng)管理資料；對(duì)剛回來(lái)的兩類人員及時(shí)進(jìn)行資料銜接，建好個(gè)人檔案，力爭(zhēng)做到不發(fā)生錯(cuò)登、漏登、亂登、不登。針對(duì)在資料登記上存在的問(wèn)題，限期進(jìn)行了整改，徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象，同時(shí)積極創(chuàng)新管理的方法，落實(shí)措施，強(qiáng)化工作責(zé)任。三是加強(qiáng)社區(qū)矯正監(jiān)管。結(jié)合社區(qū)矯正監(jiān)管專項(xiàng)整治活動(dòng)，抓好“思想?yún)R報(bào)、公益勞動(dòng)、外出請(qǐng)銷假”三項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)管措施規(guī)范有效地落實(shí)。四是強(qiáng)化電子平臺(tái)。根據(jù)社區(qū)矯正電子平臺(tái)管理質(zhì)量的'要求，并針對(duì)我鎮(zhèn)社區(qū)矯正平臺(tái)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并嚴(yán)格按省、市、縣工作要求，逐個(gè)抓好落實(shí)，不斷提高電子平臺(tái)的工作質(zhì)量，力爭(zhēng)確保無(wú)差錯(cuò)，真正發(fā)揮電子平臺(tái)的效率。

　　六、20xx年工作打算。

　　一是加大管理教育的力度，定期開展匯報(bào)教育和公益勞動(dòng)。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責(zé)任人的作用，協(xié)助好監(jiān)管工作。三是加強(qiáng)電子平臺(tái)的建設(shè)，定期進(jìn)行平臺(tái)登錄，及時(shí)做好電子平臺(tái)內(nèi)容的更換工作，確保規(guī)范。四是加強(qiáng)資料平臺(tái)的管理，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、保證質(zhì)量。

　　全年工作總結(jié) 篇13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)好，我叫，在廣電局工作，為貫徹落實(shí)中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議及國(guó)家廣電總局有關(guān)通知精神，加強(qiáng)全縣信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：

　　一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　遏制腐朽落后文化在網(wǎng)上蔓延，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容健康有序發(fā)展，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，是廣電部門義不容辭的職責(zé)。為徹底清理網(wǎng)上低俗內(nèi)容，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息傳播秩序，使文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)落到實(shí)處，我局結(jié)合全縣實(shí)際，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管社會(huì)和事業(yè)建設(shè)工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、事業(yè)技術(shù)科、總編室、新聞部負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各專、兼職人員按照中央和省有關(guān)文件精神，把握內(nèi)容甄別尺度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理。同時(shí)要求廣播電臺(tái)、電視臺(tái)積極配合，做好專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳報(bào)道，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與專項(xiàng)行動(dòng)的積極性，爭(zhēng)取有關(guān)方面的支持，形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)的良好氛圍。

　　二、集中精力，認(rèn)真整治

　　按照全國(guó)整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)工作電視電話會(huì)議明確的任務(wù)分工：“廣電部門在此次專項(xiàng)行動(dòng)中負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機(jī)視頻進(jìn)行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的.低俗內(nèi)容”的要求，我局從月日開始，集中精力對(duì)轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進(jìn)行核查清理。通過(guò)清理和核查，目前，我縣無(wú)視聽節(jié)目傳播活動(dòng)的網(wǎng)站。

　　三、今后工作措施

　　這次專項(xiàng)行動(dòng)雖然未查出我縣有視聽節(jié)目傳播活動(dòng)的網(wǎng)站，但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，加強(qiáng)和規(guī)范視聽節(jié)目網(wǎng)站的管理刻不容緩，在今后的工作中

　　一是將按照《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)持有互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)許可證的機(jī)構(gòu)和備案單位進(jìn)行執(zhí)法檢查，督促他們建立和完善節(jié)目采編播管理制度，從技術(shù)上、人員上切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)部管理，堅(jiān)決刪除個(gè)方面的有關(guān)低俗不良視聽節(jié)目?jī)?nèi)容，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的，將依法從嚴(yán)、從重處罰；

　　二是努力推進(jìn)網(wǎng)上視聽業(yè)務(wù)法律制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，依法加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)完全持證經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)境；

　　三是對(duì)未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證的網(wǎng)站，對(duì)符合條件的將盡快納入規(guī)范管理，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的要予以關(guān)閉；四是要將集中清理與推進(jìn)行業(yè)自律建設(shè)相結(jié)合，建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺(tái)引導(dǎo)政策、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)造公平環(huán)境，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。支持廣播電臺(tái)、電視臺(tái)網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)利用自身資源積極開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)，成為網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

　　全年工作總結(jié) 篇14

　　我鎮(zhèn)兒保工作在衛(wèi)生局及市兒保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村兒保專干及我本人的努力下，在廣大父母的積極配合下，完成了固定的全年的兒保工作計(jì)劃，現(xiàn)將完成工作匯報(bào)如下：

　　我鎮(zhèn)合并后有七個(gè)村，0—6歲兒童常住人口為966，其中0歲組男孩為83人，女孩為84人；1歲組男孩為59

　　人，女孩為74人；2歲組男孩為48人，女孩為55人；3歲組男孩為93人，女孩為62人；4歲組男孩為66人，女孩為62人；5歲組男孩為66人，女孩為75人；6歲組男孩為69人，女孩為70人。

　　一、對(duì)新生兒按常規(guī)進(jìn)行登記建冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)100%（戶口不在除外），同時(shí)對(duì)兒童進(jìn)行保健保償，使全鎮(zhèn)兒童保健保償率達(dá)90%以上。

　　二、對(duì)全鎮(zhèn)0—6歲兒童進(jìn)行定期體格檢查，對(duì)不滿1周歲的兒童體檢3次，分別在3月、6月、12月各檢1次，1周歲到不滿3周歲的兒童每半年體檢1次，3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次，并有評(píng)價(jià)，系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，對(duì)體檢出的各種疾病及時(shí)建冊(cè)，專案管理。

　　三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖等疾病的專案管理，診斷正確率達(dá)85%，疾病矯治率達(dá)90%。

　　四、利用講課、板報(bào)以及口頭形式大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。并指導(dǎo)家長(zhǎng)按時(shí)添加營(yíng)養(yǎng)豐富的`食物，加強(qiáng)兒童的飲食管理，還將母乳喂養(yǎng)、計(jì)劃免疫，生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、口服補(bǔ)液鹽治療腹瀉，兒童聽力、眼、口腔保健，小兒常見病的預(yù)防及兒童意外事故的預(yù)防與處理等知識(shí)傳授給家長(zhǎng)，并實(shí)行家庭衛(wèi)生保健，讓社會(huì)和廣大家長(zhǎng)都來(lái)重視兒保工作。

　　五、認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)報(bào)告制度，每月到派出所、計(jì)生委核對(duì)抄錄新生兒出生登記，發(fā)現(xiàn)兒童死亡認(rèn)真填寫兒童死亡報(bào)告卡，死亡登記冊(cè)，并及時(shí)上報(bào)。

　　六、按要求認(rèn)真填寫各種表、卡、冊(cè)等，如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊(cè)等。

　　七、健全組織，對(duì)村兒保大夫定期培訓(xùn)，例會(huì)12次并不定時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并進(jìn)行4次考試，考卷裝訂成冊(cè)，裝入檔案，不及格者予以補(bǔ)考。

　　八、不斷提高圍產(chǎn)期和新生兒的保健質(zhì)量，所有的村都能按常規(guī)開展系統(tǒng)兒童保健工作，對(duì)新生兒訪視都達(dá)3次以上，并登記完整，管理人數(shù)達(dá)出生人數(shù)的95%以上。

　　九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求，有完整的登記統(tǒng)計(jì)制度，掌握全鄉(xiāng)出生、死亡、兒童系統(tǒng)管理、傳染病等發(fā)生情況，資料齊全，完整正確，及時(shí)上報(bào)。

　　十、積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，配合市兒保中心，使仙人洞兒保工作能再上一個(gè)臺(tái)階，工作中嚴(yán)格要求自己，處處為兒保工作服務(wù)。但我也有許多不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)予以監(jiān)督，促使我成為一名更加優(yōu)秀的兒保工作者，更好地為兒保工作服務(wù)。

　　仙人洞衛(wèi)生院

　　呂春花

　　20xx年xx月x日

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