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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的監理工作月總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
監理工作月總結1
回顧這五年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我作為一個資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成自己工作。
通過學習與對工作的總結,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的'改變,現將五年來的工作情況總結如下:
一、加強自身的學習
我深知自己的學識、能力、閱歷,工作經驗有限,所以就充分利用業余時間,積極學習,不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下,進一步提高自身工作水平。
二、積極工作,圓滿完成各項任務
1、合同的歸檔工作:各項合同的分類整理、統一編號、文件保存。
2、完善了文件的接受、發放、借閱等工作流程。
3、隨著各工程的即將竣工,完成了與經營方各項合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議,并認真做好會議紀要。
5、經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠協助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足。例如:做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對待工作不積極主動。
今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩重,爭取工作的主動性、以正確的態度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務。并一如既往的繼續向各位領導、同事們學習,豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。
監理工作月總結2
為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質量監督局關于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質量月”活動的通知》交質監函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關于下發攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質量月”活動方案的通知》(攀大發(20xx)186號)及《關于攀大高速公路全線開展20xx年“質量月”活動的通知》(攀大經[20xx]232號)為指導,積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質量管理水平,使我部的管理工作科學化、規范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質量月”活動,確保攀大高速公路建設質量,通過質量月活動,進一步加強工程質量管理,強化質量意識,落實質量責任,全面提高工程建設質量管理水平,確保工程施工質量。結合我分部工程施工的實際情況,以“建設質量強省,邁向質量時代”為活動主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,深入開展“質量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現將此次“質量月”活動開展情況總結如下:
一、準備階段
項目部積極落實傳達文件精神,確定質量目標,梳理質
量控制關鍵工序,組織召開活動大會,傳達“質量月”活動精神,成立活動領導小組,制定項目部“質量月”活動具體實施方案。
(一)高度重視、加強領導
1、根據工程“質量月”活動開展的需要,成立以項目經理為組長的領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質量月”相關文件及指示精神和質量目標、質量控制關鍵工序等內容及要求。最后項目經理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本,施工質量與個人同時息息相關,要加強質量管理,細化施工方案,預防工程施工中質量出現偏差,及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。
(二)明確質量目標,質量目標:
1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優良率滿足顧客要求;
2、質量事故為零,質量問題控制在1起/年以內;
3、顧客滿意度≥90%。
(三)質量控制關鍵工序,本項目的關鍵工序質量控制點:
⑴測量;
⑵結構砼和砌體;
⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;
⑷高邊坡錨桿(索);
⑸預制梁的安裝;
⑹土石方開挖及回填;
⑺軟基處理和地基加固;
⑻擴大基礎的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;
⑼樁基礎;
⑽下部結構;
⑾上部結構;⑿高邊坡開挖與防護。
(四)編制活動實施方案
積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質量管理水平,使我部的管理工作科學化、規范化。結合我分部工程施工的實際情況,以“建設質量強省,邁向質量時代”為活動主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結構、活動內容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。
二、實施階段
(一)營造氣氛,廣泛宣傳
開展“質量月”活動是追求卓越、崇尚質量成為交通行業的價值導向和時代精神的重要舉措,分部以“建設質量強省,邁向質量時代”為主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,以全面加強和創新管理為主線為活動主題。通過“抓質量,促質量,出精品,樹形象”、“百年大計質量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質量稱心”、“嚴把原料一點一滴,抓穩質量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標準作業最重要”、“抓通病治理,促質量提升”等宣傳標語的'形式,營造重視質量、追求質量、人人關注質量的濃厚施工氛圍。
(二)以質量月活動為契機,開展各類活動
1、自查自糾活動
活動開展以來,分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發現的質量問題及時下達整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發整改通知書3份,整改各類質量、安全存在的隱患18項。
2、標準作業評比活動
以“光靠記憶不可靠,標準作業最重要”為切入點,積極開展標準作業評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面,施工質量得到了強化和重視。
3、抓通病治理活動
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