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園林綠化工作總結
更新時間:2023-11-06 08:40:11
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園林綠化工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的園林綠化工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  園林綠化工作總結 篇1

  20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力好交給我的任務,在X年主要作了以下幾項工作:

  一、綠化養護管理工作

  我們承擔著全X余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我形象,我綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。

  新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。

  去年,我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的.。市養護檢查專家組對我X年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,X8歷史成績。

  二、綠化工程建設工作

  X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,X交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米。綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和環境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街X條,共擺花萬余盆。

  三、在公園行業管理方面

  去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《園林關于X年度全市公園行業管理工作的意見》精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《X公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我XX公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

  回顧的X年,展望規劃和X年(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和()方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

  今后,要在委領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我園林綠化事業的發展,為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

  園林綠化工作總結 篇2

  大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來了公司的年會,我是第一次參加康雅之家的年會,在這里發言,難以抑制內心的激動,當然啦,也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔,請先允許我自我介紹一下,我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個大家庭一年的工作時間中,我感觸頗深,有以下幾個總結!

  首先有幾個好,來表達一下我的感受:

  第一好,xx總的領導好!

  第二好,xx司的領導班子好!

  第三好,公司的員工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蘊好!

  第五好,公司管理好!

  對于在xx項目部的'工作,一共承接了4個項目,包括xxx山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經完成80%。,xx廣場的綠化及硬質景觀已完成80%,商業街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個新項目,濕地公園的改造工程。

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,在對于貴陽片區的工作,我會盡的努力抓好,順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

  園林綠化工作總結 篇3

  一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬O,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬O。其中匡河公園綠化6萬O,科技綠軸南段綠化1.14萬O,街頭空地綠化4.1萬O。

  ②新建道路綠化3.4萬O。其中集賢路東側綠化2萬O,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬O。

  ③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬O。其中A室外綠化0.4萬O,B室外綠化0.3萬O,C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬O。

  2、完成區級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬O。

  3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范,結合實際情況和已有的工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范

  2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

  3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。

  1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

  2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,同時做好養護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

  4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和

  20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的.不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。

  我們將攜手共進,為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮斗!

  謝謝您的閱讀,祝您生活愉快!

  園林綠化工作總結 篇4

  在集團公司指導和管理公司的領導支持及各部門的大力配合下,我們在高速公路養護管理工作中,堅持遵循預防為主、防治結合的原則,按照經常性、預防性、及時性的要求,提高了養護質量和養護管理水平。在保證小修養護工作正常開展的情況下,完成了6個項目9個標段的專項養護工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預防性養護等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強有力的支持,并爭取了寶貴的施工時間。全年共完成小修養護工程投資萬元,專項工程養護投資萬元,其他養護工程和項目投資萬元。

  全體養護人員,群策群力,團結一心,規范管理,做到了養護計劃科學化,計劃執行合理化,養護管理制度化,養護施工程序化,檔案管理標準化,努力構建和諧平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到來,確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就xx年的主要養護工作向大家作簡要匯報:

  一、工程招投標規范化、程序化

  xx年的養護任務比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的'防護等病害的不斷加劇,xx年,工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養護標段、2個綠化養護標段的工程招標工作,保證了小修養護工程、綠化養護工程合同標段的連續性,督促并完成了新的養護施工單位進場開展養護工作。本年度的9個專項工程環環相扣,每一個專項工程的進度,質量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大,任務艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務,也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質。

  工程部盡早謀劃,提前根據年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養護質量指數。

  二、嚴格合同管理,工程保期保質保量

  加強養護質量管理,重點是嚴把原材料關,即原材料的成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格后,方可用于養護工程;嚴格方案審批關,確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養護公司各種安全設施配備情況以及各養護公司內部安全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發生。嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負責,合同內工程嚴格按照合同文件單價,精準工程數量;對于經常性發生的合同外工程單價經集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養護作業安全、文明。

  三、養護作業抓重點、試創新

  養護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助,以綠化養護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學合理安排好養護施工任務。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車轍發生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養護工作。橋梁養護技術含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,xx年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,xx年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養護中,工程部除安排養護公司定期清理、保養日常養護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據調查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求,對全線標志標牌進行更改、增設。隨著安全提醒標志牌的增設及線外指路標志牌和其他相關標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。

  四、任務繁多,積極面對

  在養護任務的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調人員進駐現常督促施工單位加大投入,加快進度,保質保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節,國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現場度過的。經過科學安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。

  在做好工程部養護工作的同時,對呂望服務區改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區人員的住宿問題,在xx年預算的范圍內,工程部人員進行了現場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現場去檢查改建施工的進度與質量情況。工程部多次與合肥工業大學建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善,并根據設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。

  工程養護的任務雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養護任務的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。

  五、積極應對突發事件,保障高速暢通

  在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內不能得到及時排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。xx年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統進行調試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預案,安排養護公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。

  道路發生重大事故時,工程部及時派人親臨現場,配合路政、交警部門,安排養護單位輔助搬運貨物、清掃現場進行處理。并對事故產生的損害及時修復完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態。

  園林綠化工作總結 篇5

  20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業管理方面

  去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的.新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

  二、綠化工程建設工作

  xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

  園林綠化工作總結 篇6

  我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區,緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是XX縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環境建設,自新院區規劃、建設到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結合廣西壯族自治區關于創建“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關于創建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀,實現四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態,并有一個舒適的就醫環境和工作環境。

  一、領導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設

  為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,做到工作職責明確。我院成立了創建“綠色環保醫院”的工作領導小組,制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

  1、把文明庭院建設列入醫院工作的'一項重要工作,與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

  2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設,營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、

  墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現文明規范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

  3、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區,分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經濟掛鉤,進行管理考核。

  二、科學搞好醫院園林綠化建設,為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境

  1、為了營造良好的就醫環境,我院進行了合理的綠化規劃,使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環繞、無圍墻化設計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能,而且給整個醫院建筑乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設,不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區,考究的桌椅體現了溫馨和優雅。

  2、嚴格按照規范設計進行布局,以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,以小片的種植為點綴,并考慮不同季節開花植物的搭

  配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面----風景林、草坪,線----道路綠化、花帶,點----景點綠化,以達到綠化美化的格局。

  3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院創建工作,xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

  4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經費進行養護,確保園林綠化工作的持續進行。

  5、綠化面積形成了一定的規模,綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區(舊院區)以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米,一期工程建設用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積13800多平方米,綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44.71%;東院區占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36.67%。目前綠化區域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環境宜人。

  三、抓好環境保護,是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節

  大力搞好環境保護,積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。

  1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監督,按考核標準進行獎罰。

  2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾,我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同,由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形后焚化。

  3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

  4、積極開展愛國衛生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

  5、增加綠化和環保的宣傳力度,設立了醫院環境保護宣傳欄,定期進行更新;醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。6、充分采用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,既減少電量支出,又實現了熱水節能供應,達到了節能減排的效果。

  近幾年來,我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現狀,而是著眼于未來,決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。

  園林綠化工作總結 篇7

  20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:

  一、20xx年完成的主要工作。

  (一)取得了內部改革的初步成效。

  企業改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,為提高公司市場競爭力打下了基礎。

  (二)奠定了公司發展的堅實基礎。

  今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:

  一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業。

  二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質。

  三是通過了iso—9000認證。

  四是蟬聯三屆省級文明單位。

  五是新組建了園林綠化科研所。

  六是進一步完善了朱洪村花圃建設。

  七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

  所有這些就是一個目的:為做強做優企業作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發展后勁作充分準備。

  (三)完成了上級黨委交給的各項任務。

  一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

  二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工。

  三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹20xx余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區主要交通的暢通,為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯創”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。

  (四)實現了年初提出的奮斗目標。

  一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。

  二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的.企業精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。

  三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實地比價后再競價。第三,落實費用承包制。

  (五)完善了內部管理規章制度。

  在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。

  二、存在的主要問題。

  今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

  (一)外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

  (二)內部管理需進一步加強。

  三、幾點啟示。

  (一)要完成各項任務,要推動公司發展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面。

  首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如:外拓業務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結)。最后是提高職工的整體素質。

  (二)團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

  (三)建立健全規章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。

  園林綠化工作總結 篇8

  本人自20xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

  一、態度端正,嚴謹科學

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業,日曬雨淋,屬室外作業者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

  二、認真加強學習

  不斷加強學習,素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。

  2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優秀的綜合人才。

  三、不斷進取,與時俱進

  一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作,在參與協調工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經驗。

  除完成日常各項工作及領導交辦的'臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業知識,不斷提高業務水平,做到邊學邊干。經過一年多來的鍛煉與學習,工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

  以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,時代的發展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創造才能不會被社會所淘汰。

  園林綠化工作總結 篇9

  20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)取得了內部改革的初步成效。企業改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,為提高公司市場競爭力打下了基礎。

  (二)奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:

  一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業;

  二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質;

  三是通過了iso-9000認證;

  四是x屆省級文明單位;

  五是新組建了園林綠化科研所;

  六是進一步完善了朱洪村花圃建設;

  七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

  所有這些就是一個目的':為做強做優企業作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發展后勁作充分準備。

  (三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量x多萬元;先后修剪、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里;上街草花x多萬盆;雕刻石質警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了x等x位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點工程。x公園是市重點工程。該工程由x副總經理帶領xx等職工,經過x個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。x國道綠化項目和x園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理x和總師室副主任x帶領下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區主要交通的暢通,為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯創”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。

  (四)實現了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業務指標。承接工程項目x多個,工程量比去年遞增近x%;設計產值比去年遞增x%;有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化;更新了《xx》網站;為宣揚公司新業績,塑造新形象采編了《xx》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花x多萬盆,上街草花約x萬盆,市場銷售x多萬盆。四是各類費用比20xx年下降x%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。

  (五)完善了內部管理規章制度。在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。

  園林綠化工作總結 篇10

  上半年,面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和上半年,面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和嚴峻形勢,全系統上下認真貫徹落實黨的十八大精神,按照市委、市政府的決策部署,以提高發展質量和效益為主線,突出規劃引領、重點建設、經濟增長、生態優先、科學保護等重點,搶抓機遇、主動作為、負重奮進,保持了園林綠化工作平穩健康發展的良好態勢。

  (一)加強營銷、彰顯特色,園林經濟總量略低于去年。

  面對“三公消費”限令、國際經濟萎靡、國內需求不振等因素的影響,沉著應對、多措并舉,全力保持園林旅游經濟發展的相對穩定。上半年,全系統售票入園xx萬人次、經濟收入4億元,兩項指標略低于去年同期。

  一是高度重視園林經濟發展工作。

  以近5年經濟收益的平均值為基準,簽訂《事業單位公益目標任務考核責任書》,各單位按照經濟責任把合理的指標作為推動工作的重要目標、把壓力作為推動經濟創收的強大動力。同時,重新修訂《市園林綠化系統單位綜合管理工作考核辦法和標準》,首次將經濟創收納入總分的增減分項目,作為單位評先評優的基本依據,對園林經濟發展起到了重要的推動作用。

  二是強化票務管理中心職能。

  局黨委多次專題研究中心的建設和發展問題,進一步明確職能定位、理順工作關系、完善運作機制,充實領導和工作人員力量,通過整合資源、集中優勢、錯位發展,切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經濟狀況,組織參展xx休閑博覽會、國際旅游博覽會、貴州國內旅游交易會、蘇州國際旅游節等會展平臺,園林經濟發展的科學性、針對性和時效性進一步增強。

  三是實質性啟動園林門票價格調整。

  按照市政府“適度調整園林門票價格,加強蘇州園林科學保護和合理利用”的批示精神,在市委宣傳部、物價局的全力支持和配合下,先后完成實地調研、建議書、成本監審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導等基礎性和前期性工作,力爭實現“控制入園人次、保護文化遺產、提高游覽品位、增強經營效益”的目標。同時,全面梳理票務價格體系,完成各基層單位票務合作協議備案,規范優惠折扣和促銷方式,門票經濟管理逐步規范。

  四是豐富特色鮮明的旅游產品。

  實施園林品牌帶動戰略,做精做優虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節和荷花節、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統文化旅游項目,積極完善上方山百花節、天平山卡通節、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目,推進園林旅游發展由文化優勢向品牌優勢轉化。

  五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。

  加強與央視、南方衛視、旅游衛視,以及名城xx網、xx網等媒體的合作,組織“緣來是你·xx園林主題推廣活動”、《長城之內是花園》、《有多遠走多遠》等攝制活動,推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動,開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態宣傳,同時,優化講解員隊伍配置,推廣無噪音無線講解器和手機導游軟件,推出數字化自助游園服務,蘇州園林的知名度、美譽度進一步提升和擴大。

  (二)突出重點、統籌推進,重點項目建設成績顯著。

  一是扎實做好上方山石湖生態園項目前期準備工作。

  完成了項目方案征集辦法、設計導則編制、方案設計全球招標、中標方案調整優化及專家論證等工作,辦理項目選址意見書和規劃紅線、土地預審、環評批復、文物意見、可研報告審批等手續,組織施工圖繪制;組建園林文化發展公司,落實過橋資金4.5億元;啟動了上方山內部土地征收,協調橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設,完成華南虎基地搬遷,石湖生態園項目前期準備已基本就緒。

  二是高效能實施虎丘景區重點工程建設。

  實施了一榭園景區建設,相繼完成前期手續辦理、設計方案調整變更,基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結構澆筑、主體建筑木構件安裝等,完成1500萬工程量(約占貨幣總量的70%),項目進度和質量得到市領導的充分肯定。完成花神廟景區選址、規劃用地許可、地質勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作,加快北門停車場項目建設,抓緊編制南入口城市設計方案,超前思考并形成了有利于虎丘景區發展的管理體制和運作機制,得到市領導的充分肯定。

  三是加快推進虎丘濕地公園項目建設。

  完成了公園詳細規劃深化和調整,籌措項目建設資金,制定土地征收及居民安置工作建議方案,實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區旅游配套及基礎設施提升項目施工圖設計,逐步打造城區北部“城市綠肺”。

  四是搶抓天平山環境綜合整治生態提升工程的重大機遇。

  市委蔣書記4月24日調研會后,我局反應敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速,建立起強有力的工作組,多次組織專題會議和現場辦公會,研究解決規劃設計、環境整治、資源優化、景點建設、資金調配等關鍵問題,確定階段性的目標任務、重點內容和工作措施。經多次與吳中區政府、市規劃局的協調和銜接,對靈天路改道、“鏝頭石”景區恢復和游客中心新建等規劃方案,已達成共識并得到市政府的認可,為整體工程的推進贏得主動。同時,天平山景區先期實施的主入口區域和靈天路責任路段的路面維修、綠化補植和衛生整治初見成效。

  五是高標準完成北京園博會展園項目建設。

  “憶江南”采用“集錦式”手法,薈萃了世

  界文化遺產的拙政園、留園、網師園、滄浪亭等經典名園的造園要素和典型景觀,充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術特色和精湛的園藝水平,成為第九屆北京國際園博會的亮點,受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領導的充分肯定。

  與此同時,上半年還啟動了拙政園、留園、網師園停車場項目前期準備工作,特別是網師園停車場土地劃撥問題取得突破性進展。動物園搬遷后的`東園規劃設計初步方案已完成,滄浪亭綜合整治項目、獅子林出口區域改造等80多項基建維修項目正在推進當中。

  (三)生態優先、量質并舉,城市宜居環境持續改善。

  一是深化生態園林城市創建工作。

  二是實施綠化重點工程建設。

  受領市委、市政府主要領導關于“牽頭實施城區高速公路主要出入口環境綜合整治”的任務后,我局立即組織實地踏勘、現狀調研、方案設計等工作,按照“全面整治、重點提升,綠化成勢、局部成景”的要求,具體實施新區、官瀆里、城區3個出入口工程,目前已分別進場施工,正在推進之中。

  加快推進輕軌沿線及站點綠化復建、火車站地區蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設,全面完成環古城風貌保護帶三期續建、環古城綠化帶駁岸修復、金閶區西出入口高架及地面道路景觀等項目,增綠2萬m2。

  三是落實年度新增綠地實事項目。

  四是重視綠化養護的常態化管理。

  五是加強園林綠化行業指導和管理。

  (四)傳承文脈、塑造經典,園林景區管護水平不斷提升。

  一是擴大文化遺產科學保護的影響。

  全面完成《中國世界文化遺產動態信息與監測預警系統》國家試點課題,成為全國遺產監測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環境整治和遺產監測為重點,完成《大運河蘇州古城段遺產監測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監測平臺安裝和第一輪監測數據填報。建立“蘇州古建筑修復師專家庫”,完成“世界遺產青少年教育研究”教育部子課題,進一步推進了世界遺產的科研、交流和合作。

  二是統籌推進廳堂陳設的恢復和調整。

  與近幾年實施的陳設項目相比,今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設項目投入多、規模大、難度高。拙政園住宅恢復項目計劃投入1000萬元,上半年先后對功能定位、表現形式、家具材質、游覽線路等問題進行廣泛討論,現已完成一到四進底層家具圖紙的設計和繪制工作。虎丘大雄寶殿陳設恢復項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細佛臺制作,完成工作量的50%。天云寺陳設項目主要優化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯陳設方案,目前正在進行招標。與此同時,積極推進天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設調整,努力實現廳堂陳設布置與所在園林景區內在的和諧一致、脈絡分明、相得益彰。

  三是大力加強園林景區的精細管理。

  妥善處理樹木與建筑、景觀的協調關系,各園林景區開展樹木修剪和植物調整,不斷美化優化游覽環境。天平山景區整治“百草園”、“咪彌嶺”區域環境,虎丘濕地公園完善網格化管理模式,蘇州公園、東園、楓橋景區調整標識標牌系統,獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質,石湖景區、桂花公園等積極應對禽流感疫情,拙政園、虎丘山深入開展外環境整治,環秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制,各園林景區保持了精細秀美的經典形象。上半年,天平山景區創成國家4A級旅游景區,石湖景區正在積極做好國家旅游局4A級景區的驗收工作。

  四是廣泛開展重點課題的專題研究。

  推進蘇派盆景陳列室建設,完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作,蘇派盆景藝術在復興中彰顯特色。加強園林傳統花卉的培育和研究,在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規范性文件的送審,《蘇州園林保護和管理條例》初稿正在征求意見階段,園林景區法規體系進一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調研》、《xx世界遺產病害調查》課題研究,《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風景志》,深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學術水平。

  五是積極探索市域景區資源的監管辦法。

  印發《市太湖風景名勝區保護管理工作考核實施辦法》、《市xx風景名勝區保護管理工作考核臺帳資料備查內容》,市域景區管理考核進一步規范。嚴格景區建設項目規劃選址,會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復線、上方山石湖生態園、光福景區環湖公路等8個項目選址進行論證,市域景區資源的監管作用進一步強化。

  (五)求真務實、干事創業,系統內部建設全面加強。

  以學習貫徹黨的十八大精神為主線,大力加強思想、組織、作風和制度建設,全系統的凝聚力、創新力和執行力進一步增強。

  一是夯實黨建基礎。

  深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神,舉辦全系統科級干部理論培訓班、參加市委“菜單式選學”和“自我選學”培訓,深刻領會實質,理解理論內涵,指導工作實踐。深化“基層組織建設年”活動,開展“黨員關愛行動月”活動,健全黨員關愛幫扶困難群眾的長效機制。20xx~20xx年度全系統5個先進基層黨組織、28名優秀黨員、4名優秀黨務工作者受到局黨委表彰,拙政園管理處獲“市級機關20xx~20xx年度先進基層黨組織”表彰,虎丘山景區管理處獲“蘇州市十佳服務型基層黨組織”表彰。

  二是激活干部職工隊伍的生機和活力。

  著眼園林綠化快速發展和持續發展的需要,把思路清、沖勁足、專業型、實干型,想干事、敢干事、會干事的人用起來,大力構建“選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年,經與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協調,申請核增或調整9家事業單位領導干部職數,增編6個基層黨支部書記職位,既增強了基層黨組織的建設,又擴大了基層干部提拔的空間。

  制定《機關副科職職位公開競爭上崗實施方案》,首次從基層單位選拔機關副科職職位,解決公務員身份,有利于疏通從基層到機關、從機關到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道;基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領導小組討論面試相結合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核,新選拔5名基層副科職領導干部;注重配齊、配優基層領導班子,橫向調整5名基層領導干部,力求班子成員的優勢互補、結合;6名機關借用人員回基層工作,選派4名機關干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉,注重培養機關干部基層工作經歷和處理具體問題能力,培養基層干部骨干綜合協調和宏觀決策能力,達到推進工作和干部成長的“雙贏”,這些干部骨干的提拔、調整,全系統反響良好。

  關心和愛護基層勤勉實干的同志,對章沛祖、談秋毅、項衛東等進行提拔任用,徐益華書記安排出國考察。上半年,還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才,這些都極大地調動了廣大干部職工干事創業、創先爭優、勇于擔當的激情和干勁。

  三是加強黨風政風建設。

  貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規定”,簽訂黨風廉政責任書并完善相關制度,部署“清風行動”專項督查和重點工作檢查,開展“為民、務實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動,有力促進了反腐倡廉的制度化、規范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監督等辦理工作,完善政務信息公開制度,督查經濟責任暨預算執行審計整改情況,扎實推進機關作風效能建設。上半年,我局獲評“與企業、群眾接觸相對較多的機關部門優勝單位”。

  四是加強精神文明建設。

  深入創建“文明行業、文明單位”、“群眾最滿意的服務窗口”,廣泛開展“創三優·蘇園杯”競賽、勞模先進評選等,進一步轉變行業作風、提高服務質量。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動,以及“勞動關系和諧企業”創建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學雷鋒志愿服務、幫困助學等,努力建設健康向上的企事業文化和職工文化。

  五是狠抓安全穩定工作。

  層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產責任書,實行“一崗雙責”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產月、防震減災宣傳周等活動,扎實推進“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環境衛生全民大行動”等專項工作。突出節假日、重大園事、防火防盜、災害性天氣等重點,落實各項安全制度和應急預案。完成拙政園、耦園監控設施改造提升,提高全系統技防水平。做好干部職工思想穩定工作,加強物業管理、租賃經營、勞務聘用和建筑施工等人員的教育管理,有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。

  園林綠化工作總結 篇11

  一、主要工作及進展狀況

  (一)、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

  (二)、襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

  1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

  (三)、開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

  (四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

  (五)、建設具有必須規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米,完成投資250萬元。

  (六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統一規劃、統一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

  (七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

  二、工作舉措

  (一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以“五城聯創”為抓手,瞄準生態建設,生態禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。

  (二)、實施四大制度。即:

  (1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。

  (2)實施綠化施工市場的準入制。

  (3)建立綠化施工監理制度。

  (4)建立綠化項目竣工驗收制度。

  (三)、全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的'使用效率。

  (四)、規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

  三、20xx年工作計劃

  今年的總結是為了積累成長經驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現20xx年工作又好又快的發展。

  1、綠化管理上水平。

  一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設項目按規定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監督。

  二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

  三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

  四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養護管理評價機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發揮。

  五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗,創新公園運營管理體制,實行管養分開、作業放開,推行市場化運營、市場化養護和市場化服務,變“花錢養人”為“花錢養事”,提高精細化管理水平。

  2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續,構成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時透過培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩步提升。

  園林綠化工作總結 篇12

  一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

  ②新建道路綠化3.4萬。其中集賢路東側綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

  ③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬。

  2、完成區級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬。

  3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的'舉辦工作。

  二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范,結合實際情況和已有工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范

  2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

  3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。

  1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

  2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,時做好養護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

  4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。

  20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。

  我們將攜手共進,為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮斗!

  園林綠化工作總結 篇13

  為進一步搞好我校校園綠化環境建設工作,創建良好的育人環境,現將學校校園環境整治工作情況總結如下:

  一、總體思路。

  為了認真貫徹落實教育局有關文件精神,我校制定切實可行的校園環境整治措施,進一步做好校園綠化工作,積極開展“校園綠化美化”活動,加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營造良好的育人環境。

  長期以來,學校領導十分重視校園環境建設,強調“環境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環境整治工作,長抓不懈,全體師生參與,校領導親臨現場指導,全面開展校園環境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環境整治。

  二、校園環境綠化

  在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵;在學校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學校操場西面補栽冬青160株;在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學校安排一名教職工職專門負責種植管理,做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

  三、校園環境凈化

  自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個,改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學校操場近190平方米;學校大門口道路兩旁進行綠化、美化,清除校門口垃圾;粉發學校教學樓一幢,近6000平方米,粉發學校院墻290米,復新校墻標語30平方米,整個校園環境煥然一新。

  四、校園文化

  自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊,掛在學校教學樓的走廊內;制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學生主要活動區域;各班級制作班級名片共8塊,教室內班級文化制作各具特色,獨具匠心;學校近期又制作教學樓上大字12個,鑲嵌在學校教學樓上方,美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的`特色。

  為保證成活率,我校堅持種養并重,確定專人負責花草樹木的養護、補栽等工作,為了使校園內的`小樹、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養了草坪和花、樹。

  面對學校的發展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

  今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

  園林綠化工作總結 篇14

  我于20xx年xx月xx日透過招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績。現將工作狀況簡要總結如下:

  一、工程概況

  x市x區項目建設辦公室委托,我監理公司于20xx年x月,承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx,主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。

  二、園林綠化工程質量監理與控制

  園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協同作業日趨增多,具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。

  基于園林綠化工程的以上特點,我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:

  1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

  監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

  2、嚴格控制園林綠化材料的'質量

  嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗

  木的采購以烏海市建設委員會為主,但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

  3、種植前的施工質量監控

  督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應控制在xx,對喜酸性的樹木ph值控制在x,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xx執行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

  4、種植過程中施工質量監控

  監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理

  加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但xx規定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養護期規定為苗木一個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影管",如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。如今年濱河新區由于各街道經常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

  6、園路、小品的施工質量的監控

  嚴格按照建筑工程質量要求,監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態,使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。

  我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關:⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

  三、園林綠化工程造價監理與控制

  監理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點:

  1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。

  2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據xxx工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。

  四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

  完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。

  五、監理工作成效

  經過監理單位的積極協調和努力,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準。

  六、體會、經驗、建議

  在20xx年x區園林綠化工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

  1、xx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

  3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

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