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總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的工會年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
工會年度工作總結1
為貫徹落實區總關于非公企業工會屬地管理工作的會議精神,我們嚴格按照非公有制企業屬地化管理的要求,積極開展工作。
主要做到“四個到位”:
一是宣傳發動到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報,以及利用各種會議進行大力宣傳,使廣大非公企業充分認識到非公企業工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求,是落實提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時,我們還將區總建工發(xx)17號文及實施意見分別復印下發到各基層單位,做到了家喻戶曉,人人皆知。
二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長,街道工會聯合會主席為副組長,各行政村工會主席及有關人員組成的9人工會工作領導小組;制定了沙洲街道非公企業屬地化管理工作實施計劃,分四個階段有計劃按步驟地進行落實。
三是責任落實到位。面對大規模拆遷的不利形勢,我們將此項工作,采取以村為單位實行分片包干,明確責任,開展好調查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區內所有企業單位進行一次拉網式調查摸底,登記造冊,確保不漏一家非公企業。第二階段,要求各行政村從7月15日到7月底對轄區內所有領取營業執照的個體工商戶進行調查摸底,同時,結合南苑工商所提供的個體經營戶花名冊,逐一進行核對。目前除已列入河西拆遷范圍內的企業不作登記外,街道共有非公企業102家,其中外資企業9家,私營企業23家,個體戶70家,分別占全街道非公企業的9%、23%、68%。職工總數為2607人,其中外資企業542人、私營企業1892人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業92家,其中工會小組82家,未建立工會組織還有10家(人數均為25人以上)。
四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業工會工作屬地化管理的基礎上,按區總工會提出的“兩手抓”的要求,針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環節,我們突出重點,狠抓各級工會的制度與網絡建設,街道、村和企業工會均做到主席、委員職責,工作計劃,組織網絡全部制板上墻,增加了工作的計劃性和透明度,使各項臺帳資料齊全規范,各項管理制度健全,如今工會干部心中做到“三清”:基層工會底數清、職工會員人數清、制度職責心中清,為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。
通過上述工作的扎實開展,我們有以下幾點工作體會:
一是黨政領導的重視是理順非公企業工會隸屬關系的前提。我們將區總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報,得到了黨政一把手的高度重視,街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業單位負責人參加的會議,對活動要求進行研究部署,明確街道分管書記負總責,工會總牽頭,按照“五有”(有計劃、有研究、有落實責任人、有總結、有檢查驗收)要求,扎實有效地開展工作。所以,我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的'領導下,積極主動地爭取黨政領導的關心和支持,工作才能上層次、上水平,工作才會有力度。
二是企業支持是理順非公企業工會隸屬關系的關鍵。實踐告訴我們,在新的歷史條件下,工會工作只有緊扣企業的中心工作,我們做工作才能百尺竿頭,更進一步。為了進一步推動這項工作順利開展,我們工會多次上門找企業領導加強感情聯絡,取得他們的理解和支持。同時,我們工會對家庭生活困難的企業職工堅持開展結對幫扶活動,幫助企業職工解決子女上學等實際困難,贏得到了企業領導的贊譽,通過開展一系列活動,使一些私營企業在調查登記過程中由推諉不配合到主動支持,還抽調專人積極支持我們的工作。因此,我們只有真心實意地為企業著想,為企業服務,雙方的工作才會形成互動效應,我們才能在工作中掌握主動權。
三是提高組織程度是理順非公企業工會隸屬關系的保證。街道領導不但在思想上高度重視,而且在人員安排上充分保證,使從事這項工作的人員有時間、有精力,全身心投入到工作中。街道領導還多次會同村干部到企業,與企業領導溝通,跟企業領導協調,使非公企業工會屬地化管理工作如期進行。
下一步工作打算:
一、成立街道非公有制企業工會聯合會,民主產生新一屆工會聯合會委員。
二、本著先組建后規范的要求,對25人以上的企業計劃在9月底全部組建工會,同時“三會”同步率達100%。
三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業務培訓,使他們盡快進入角色,進一步幫助、指導他們開展好工會工作。
四、創新活動載體,豐富“職工之家”建設內容。針對我們街道食品行業多的特點,我們將組織他們在生產經營中開展“奉獻在崗位,爭當‘十佳操作標兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽,以此提高我們工會工作有特色、上水平,為實現“兩個率先”目標做出應有貢獻。
工會年度工作總結2
20xx年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展,增強了企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,提高工會干部素質
為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業務學習走向正規。
二、參與公司經濟建設,發揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為公司領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發展征集好建議、好點子,推動公司持續健康發展。
三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業。
工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的'目標要求,積極做好員工想教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。
四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力。
工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。
今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0、56萬元,慰問實物折合人民幣1、6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20xx年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。
工會年度工作總結3
我是一名基層工會的工作者,在基層工作的這段時間學到了很多,也對基層工會的工作有了些許了解。現我就我工會工作做以下總結。
工會作為企業職工的群眾組織,是企業黨委聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表和維護者,作為基層工會的一員應努力上級工會的領導下,在構建和諧企業中,切實履行工會的.各項職能,為企業的改革發展、團結穩定作出積極貢獻,發揮應有的作用。首先,職工的素質工程的實施,則旨在推動工人階級知識化進程,工會要努力督促和協助企業各方面力量,創造更多更好的條件,組織職工開展讀書學技術等活動,幫助職工提高科學文化和操作技能,增強廣大職工在新形勢下的技術知識競爭能力。
其次,要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作,是構建和諧企業的重要內容之一,工會的幫扶工作有兩方面的內容,一是監督和落實好針對困難職工群體的各項基本保障政策,讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業救助、就學救助、醫療救助,推動送溫暖工程的經常化、制度化,為職工排憂解難。
再次,認真搞好安全生產的監督檢查。搞好企業安全生產的監督檢查,是構建和諧企業的一項非常重要的工作,也是值得工會特別關注的工作重點。在這些工作中,工會組織要監督行政落實安全生產措施、改善職工作業條件,組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產活動,保證職工的身體健康、平安,從而保持社區穩定,促進企業和諧。
努力提升工作能力,維護職工合法權益;在新的歷史形勢下,企業工會組織要維護職工合法權益,努力提升自身的工作能力是十分重要的。
1、提升維權工作的能力。代表和維護職工合法權益是工會的基本職責。當前,特別是要提升工會在企業改革發展、參與幫扶過程中,維護職工合法權益的能力,提升工會運用法律政策武器,維護職工權益的能力,切實保障職工的經濟、政治和文化權益。上級工會要支持基層工會干部大膽維權、依,努力替他們說活,為他們撐腰,提升工會組織整體維權工作水平。
2、提升為職工辦實事的能力。職工有困難才找工會,工會最大的責任就是幫職工解決問題。不僅要解決一些有困難職工的問題,還要有針對性地開展一些事務性的具體工作。如割膠生產期間,到一線為職工排憂解難,開展困難職工愛心互助。
工會年度工作總結4
時光飛逝,轉瞬間,又到了20xx年年的年終歲尾。過去的一年,在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,能為中心局的發展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時期的工作做如下匯報:
一、提高認識,自我錘煉
一年多來,我時時處處嚴格要求自己,擁護黨的方針政策,認真學習政治理論,領會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規章制度和工會干事工作職責,認真學習工會相關業務知識,不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的員工關系、和諧的干群關系、和諧的勞動關系是企業乃至社會發展的動力之源,我的責任就是要團結同志、幫助同志,維護員工和企業兩者的利益,當好企業和諧發展的“維護員”。
二、愛崗敬業,創新工作
在工作中,我時刻以“敢于負責、長于協作、善于學習、勇于創新”和“執行無折扣”的標準為指導,不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益,做到執行無折扣;對待任務,我敢于承擔、敢于挑戰、勇往直前;對待同事,真心誠意、團結協作、不計得失;對待員工,主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質,我經常利用晚上和業余時間學習、收集資料,不斷為自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務,如:報銷員工醫藥費、工會財會、住房申購等,還獨立完成和參與了以下幾方面工作:
(一)文字材料方面:
1、撰寫通告、通訊報道。
(二)活動組織方面:
積極參與策劃組織員工系列文體活動,并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動,減輕了員工的工作壓力,調劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,為企業營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面,我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽,和“xx杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國xx工作會議文藝晚會的演出,組織我局員工排練的幾個文藝節目獲得省公司及全國xx系統各省市領導的好評。
(三)成績盤點:
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;
2、撰寫申報“女職工建功立業標兵崗”材料;
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎;
4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料,被《江西工人報》第xx期刊登。
三、認真學習,真實體驗
一年來,我積極參加了與工作有關的各項培訓,如:知識講座、基層文體骨干培訓班、企業文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習,通過學習使我對管理和執行有了新的認識,使我的業務知識有所提高。
這一期間,我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作,通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況,使我傾聽到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會干部肩上所擔負的重任。以人為本、走進基層、關注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個有道德的人,這才是我,一個工會工作者的.立身之本。為此,我將嚴格按照崗位職責,充分發揮自己的專長和能力,為工會事業貢獻力量。
過去的一年,忙碌而又充實,雖然取得了一定的成績,但離組織和領導的要求還有很大的差距,比如:有時考慮實情不夠全面,處理問題不夠細致,工作不夠大膽,寫作能力還需進一步提高。以上不足,我將在以后的工作中加以改進。
最后我想說的是,感謝局領導給我一個平臺,使我得以施展自己的所學;感謝各級領導對我的信任和鼓勵,使我有足夠的自信迎接新的挑戰;感謝工會這個團隊給予我的關心、幫助和支持,使我能夠圓滿的完成各項任務,我將在不斷的總結中成長,不斷的審視中完善,在總結和審視中腳踏實地地完成好本職工作,爭取下一階段的工作更上一個臺階。
工會年度工作總結5
上半年來,我們公司工會根據市企工委20xx年總體工作部署,結合今年工會工作實際,在公司黨支部領導下,努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務,緊緊圍繞企業生產經營,把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常,作用明顯,會員擁護,真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作,我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價,工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動,即節約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性,工會以“企業興衰、職工有責;增收節支,時不我待”為題在員工中開展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想,如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點,煤耗再降低一點”的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費,塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上,并組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動,工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領導重視和好評。
二是樹立典型,弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產期間生產、銷售一線人員忘我的工作,無私奉獻的感人事跡,通過黑板報等形式及時進行宣傳報道,以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初,對在20xx年度作出突出貢獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。并在公司內樹立以機修班組為典型的公司模范班組,作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優秀員工良好氛圍濃厚,各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感,與企業同呼吸、共命運,為今年公司開展各項工作再創新佳績奠定了良好的基礎。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難,特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。年初,對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節日的慰問品和慰問金,傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心,也使他們真正感受到了企業大家庭的`溫暖,從內心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關于在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化工作計劃,工會積極主動參與配合企業創建工作,利用公司現有的宣傳陣地,黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動,在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍,引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責,提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃,上半年,通過建立學習周,組織讀書活動,開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體,增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季,組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動,活躍了職工的文化生活,為企業員工營造了良好的文化氛圍,增強了企業員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想,把堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓,在切實維護和保障員工的民主權利上,工會始終維護員工合法權益。年初,公司80名員工與公司續簽了勞動合同,無一人被終止勞動關系,并為每位員工實行了五大保險,解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內部關系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業員工凝聚力大大提高。
總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧,離市企工委對我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續努力,不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法,為企業的三個文明建設作出更大貢獻。
工會年度工作總結6
20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。
為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點
指導思想:不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
(一)組織建設
1、現況解到
公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監督員人,工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。
(二)日常工作
1、制定了《華新公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)民主管理
1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時,定期公布主要或重大事項。
(四)群眾生產工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項項,創經濟價值萬余元。
二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優異成績向建國72周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產
一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的.整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六·五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。
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