總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發現問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的護理工作年終總結，希望對大家有所幫助。

　　20xx年我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于醫療服務質量中，對照標準，逐條逐項完成各項工作，通過開展質量管理活動，有效的促進我院護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現將20xx年護理工作總結如下：

　　一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平

　　（一）強化護士長的管理意識，20xx年共派出護理管理人員外出培訓59人次，培訓內容主要是護理質量管理、優質護理服務持續質量改進、基層醫院營養支持、手術室護理質量持續改進、基層醫院核心能力提升、護士長管理、創建愛嬰醫院參觀學習、母乳喂養宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衛計委優質護理服務評分細則》解讀、護理質量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會、急診護理技術進展培訓、血液透析護理新進展、內科疑難重癥護理培訓等；同時，要求所學的知識結合醫院的實際進行全院培訓。

　　（二）加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作流程及考評標準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，每日要求護士長三查房，這樣密切了護患關系，減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴2起。

　　二、加強護理質量控制，提高了臨床護理質量

　　（一）建立了護理質量檢查與考核制度，護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。組織護理查房12次，護士長會議12次，組織護理人員業務學習及護士會議13次，組織護士長夜查房72次，進行護理質量檢查12次，并將檢查結果與獎懲掛鉤。進行患者滿意度調查36次，滿意率為97.3%；醫生對護士滿意度調查1次，滿意率為99.6%；護理人員對護理工作滿意度調查1次，滿意率為98.1%；護理人員薪酬滿意度調查1次，滿意率為96.4%。

　　（二）加強了歸檔病歷質控，進一步規范了護理文件的書寫，從細節上抓起，加強了對每份病歷采取科室質控員—護士長—護理部的三級質控，全年共質控歸檔病歷3786份,每月護士長質控會議及護士會議時進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。

　　（三）加強了護理安全管理，保證護理安全

　　1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理不良事件及投訴,分析發生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識，限期整改。

　　2、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規，組織了護理規章制度與相關法律法規學習，并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例及警示；同時，進一步規范了患者身份識別制度、高危藥品管理制度等，有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。護理部于6月、12月組織全院護理人員對護理法律法規及相關核心制度進行了考核，參考率100%，合格率100%。

　　三、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

　　（一）加強了“三基”及專科技能的培訓，采取了情景模擬培訓法，情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創新性、針對性和趣味性等特點，強調了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感，對培養護士的創新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織N0及部分N1級護理人員進行“三基”考核，范圍為《第五版基礎護理學》每月考核兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。于10月醫務科及護理部對全院醫護人員進行了心肺復蘇的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。

　　（二）加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業務學習12次，主要內容為“三基”知識、護理常規、觀看常見護理操作視頻、發生不良事件的原因分析等；同時學習一些國內外新進展、新技術，豐富了學習內容，深受護理人員的歡迎。

　　（三）全年外出參加短訓班共59人次，到上級醫院進修專科護士3人；外

　　出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并根據情況安排全院性學習。

　　四、教學工作

　　今年接收鄉鎮衛生院進修護士4人；接受省、市衛生學校實習生共40人。認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作，要求各科對護生出科前進行理論及操作考核；每名實習護生轉科前到護理部匯報學習情況，并對帶教老師進行考評。護理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習護生人人參加聽課。

　　五、于7月x日、11月x日迎接了成都市衛生局組織的“醫療質量與服務”的檢查，專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。于10月x日迎接了成都市衛生局對我院創建“愛嬰醫院”驗收評審，并順利通過。

　　六、5月x日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5.12”國際護士節暨表彰大會，表彰了20xx年度優秀科室、優秀護士長、優秀護士、優秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優質護理服務明星。

　　七、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。

　　（一）護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查，每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見，每月到病區發放住院病人征求意見調查表、對出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息，找出存在的差距季問題，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節上進行規范。

　　（二）其次開展服務理念教育，強化一個轉變，即服務理念的轉變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產科開展了新生兒游泳項目；各臨床科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療的時間、及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；周到的服務使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了對護理人員發自肺腑的贊譽；20xx年共收到錦旗4面，住院患者滿意率97.3%。

　　（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。

　　20xx年共電話回訪了325人，回訪中多數患者反應醫護人員的服務態度及醫療技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以10分計算，滿意率為9.2分。

　　八、其它

　　1、協助了醫務科下鄉義診1次，進社區進行健康宣傳10次。

　　2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項醫療救護。

　　3、為滿足臨床工作需要，20xx年招聘護理人員16人，調入2人，目前病房護士床護比為：1：0.38。

　　九、完成各項指標

　　基礎護理合格率100%

　　特、一級護理合格率≧90%

　　急救藥品和器材完好率100%

　　常規器械滅菌合格率100%

　　護理文件書寫合格率100%

　　患者對護理工作滿意率97.3%

　　護理技術操作合格率100%

　　護理人員三基考核合格率100%

　　護理差錯發生率0

　　健康宣教覆蓋率100%

　　院內不可避免壓瘡發生數31例

　　護理不良事件發生數47件

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