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采購經理工作總結
更新時間:2024-05-26 11:03:44
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[優選]采購經理工作總結15篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的采購經理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

采購經理工作總結1

  采購員職權

  1、有權要求各部門提供合法申購單。

  2、有權對申購物資數量和品種做調整。

  (1)有權口頭呈述調整原因、理由,若申購部門同意調整則按調整后實施;

  (2)有權書面陳述調整原因、理由,經執總批準后,按調整后實施。

  3、有權拒絕執行不合法的申購單。

  (1)內容不合理(與有關制度相違背);(注:要求、質量、期限)

  (2)手續不合法(與有關制度相違背);

  4、有權要求各部門提供日常需求預測資料。

  5、有權參與《質量標準》的制定。

  6、有權參與《計劃成本》的制定。

  7、有權初步選擇供應商,對最終選擇有一定的'權力。

  8、有權獨立從事采購(擬定采購計劃),實施物資采購。

  采購員職務

  1、審核申購單。

  2、調整申購單。

  3、市場調查。

  (1)商家調查每季度調查一次;

  (2)每周調查一次市場價格;

  (3)每季度區域市場調查。

  4、出具市場調查報告。

  5、起草供貨協議。

  6、參與制定《質量標準》,提供現行市場質量參考

  7、參與制定《計劃成本》,提供現行市場價格參考。

  8、供應商洽談。

  9、供應商協調。

  10、擬定采購計劃。

  11、實施物資采購(定貨、購貨、驗收、退貨、協商)。

  12、辦理采購結算。

  13、整理采購資料(各種報表、單據等)。

  采購員職責:

  1、采購及時性:對未能及時采購而造成的量化損失負責。

  2、采購準確性:對超過誤差浮動率(額)的數量、質量、價格負責。

  3、對申購內容手續負審核責任,對由此而帶來的損失負一定的責任。

  4、對因供應商選擇不當而造成的量化損失負責。

  5、對因供應商協調不力而造成的量化損失負責。

  6、對因商品質量不合格而造成的損耗負責。

  7、對因《供應商協議》而帶來的損失負責。

  8、對未完成采購計劃負責(營業損失、質量損失等)。

  9、對未提供相關參考資料而使《質量標準》《計劃成本》不準確負責。

  10、對采購總成本負責(超過基準浮動率部分)。

  11、對采購資料收集,保管不善負責。

采購經理工作總結2

  時光飛逝20xx上半年的工作已圓滿告一段落;仡欉@半年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務,F將半年以來的工作情況總結如下:

  一、完成的工作:

  1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

  2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

  3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識,物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本。

  4、積極開發新的可替代的.供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑

  件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。

  5、積極配合各部門相關工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料 。

  二、工作中存在的不足及彌補措施

  采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來半年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。

  三、下半年工作計劃安排

  1、完善供應商體系,開發可替代的新的供應商,特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應,隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價格,控制采購質量。

  2、配合技術部完成產品開發、送樣等過程。

  3、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論怎樣使供應商生產出質量標準超過現有水平的解決方案,更好地滿足生產未來所需。

  4、整理整頓庫房,嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理,完善庫房工作流程,加強庫房人員安全責任意識,倉庫庫存情況適時與采購人員溝通,使采購工作更好的順利開展。

  5、加強采購業務人員的業務素質水平,通過相關培訓和同行業交流學習不斷加強自身工作能力,提高工作效率和效益,優化資源配置,不斷降低采購成本,使采購整體業務更上一層樓。

  在未來的工作中,供應部仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強員工工作責任意識,提高完成工作的效率和標準,更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。加強與各部門配合與溝通,更好地滿足生產訂單需求。努力做到采購最優,最大程度的為公司節省采購成本。 相信供應部在未來的工作中將會有更大的突破和改善,新的半年為公司更上一層樓貢獻出力量。

采購經理工作總結3

  我在20xx年加入了公司,現試用期工作結束了,20xx年的工作也即將告一段落;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步,F將一年以來的工作情況作以下總結:

  一、20xx年x月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

  1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

  2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

  3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降x%,每月為公司節約x萬多元。

  4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

  7、x月至x月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

  二、本人培養、提高及改善方面

  1。責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

  2。團隊合作的'建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力

  3。問題點控制不足,關注的時間和空間過于局限,不能很好的發現潛在的問題點;

  4。落實執行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現象重復出現,影響計劃的執行;

  5。領導者的基本素質,素質水平低,管理經驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;

  總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺。

  三、20xx年計劃與展望

  努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。

采購經理工作總結4

  感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我學習的時機,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結。

  一、工作職責

  我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購本錢的上下,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗缺乏的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展,主動和個部門溝通!經過這一年的采購,深知并不是單單做個方案表和打電話報方案,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反應給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯系。

  為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反應給供貨商,并與供貨商到達共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好質優價廉是作為一個采購員的.工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

  二、工作成就

  認真做好采購方案,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反應給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

  三、工作要求

  對于公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復方案。以上的工作都是本著公司的經營理念。

  自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這一年來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜時機發揚優點,改正缺點,改良工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

采購經理工作總結5

  20xx年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供

  圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

  2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點體會

  1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

  三、采購工作上的小要求

  對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點和不足

  1、關于xx設備新裝臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

  2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

  大家好,不知不覺的一年過去了,20xx年1月份根據公司領導安排,我從XXX采購調到XXX采購主要原材料,負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關問題,雖然工作非常寬,工作內容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務,先將這幾個月的工作情況述職如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本。

  把材料價格信息及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  為降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原來的12.5/PCS降低到現在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原來的250元/K組降到現在的190元/K組,同比下降24%,346全彩由原來的420元/K組降到現在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和研發來開展,較好的`完成了工作任務。

  2、與各供應商建立并保持良好關系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

  根據公司經營理念,供應商也應建立為真正的戰略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

  對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

  1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協調。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴關系的供應商。

  4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司ERP系統被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。

  5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的采購,把好原材料質量。

  二、工作不足方面:

  由于目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

采購經理工作總結6

  在選購部也已經工作了兩年多了,這兩年的時間里,我在選購經理的職位上努力著,隨著大家的陪伴一路往前走,一路進步,一路成長。當我回想起過去的點點滴滴時,我發覺自己有許多的地方是做的比擬完好的,但也有一局部做不得不太好,因此在這里,我想就自己這一次工作進展總結和反思,盼望可以為自己帶來一些啟發和幫忙,也盼望能夠給公司一個好的成績和答復。

  一、各項優良表現

  這一段時間里,是我狀態最好的一段時間,我不僅每天都保持這一個很好的心態,在工作質量上也到達了肯定的水平。這是我進步最大的一個局部,不僅收獲了實質上的成就,也在自己的精神和思想方面有了極大的成長和轉變。此外,我對這份治理工作也有了肯定的方向,剛開頭的時候我的確在治理上有一些缺乏之處,但是通過自己的學習和摸索,我也能夠很好的就把這些問題改正過來了,最終我的治理力量也得到了極大的提升和飛躍。

  二、仍有缺乏之處

  平常在工作當中我是一個比擬沉悶嚴厲的人,所以和同事們的溝通也比擬少,而溝通的'缺乏也會造成一些漏洞的產生,所以我也熟悉到,想要更好的工作下去,就要把這個問題解決掉。適當和同事們溝通,會保證我們合作的順當,也能保證這一份工作的質量,這是我需要去修改的一局部,也是需要加強的地方。此外,我對大家也可能過去嚴苛了,所以大家有時候也會頗有怨言,所以這一點我也會再去想一想,然后再做出一個轉變和調整。

  三、把握將來規劃

  將來是很重要的,它打算著我們的成敗,也一次又一次的告知我們要把握好時間,不行再虛度和鋪張。所以在將來的工作中,我會連續把握好自己的工作時間和方式,合理的安排好每一天,合理的把握好每一份工作,把這份工作完善好,讓我們的部門,讓我們整個集體都有一些全新的突破。將來是一個很漫長的過程,因此我們都應當要好好去對待,為了更好的將來打拼和努力。

  這一次總結為自己也總結了一些也許,對于接下來的工作,我會連續保持著這種狀態,保持好一個好的心態,為自己的人生,為了公司的前途,再拼一把,也再鼓舞自己一把!

采購經理工作總結7

  新的一年已經開頭,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據公司選購治理制度,竭力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達__%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

  一、在工作中要多跑、多比照、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業務水平,加強與供給商溝通,準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料。

  二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力協作公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關部門做好協調與溝通。

  三、在提倡公司制度做好每日規劃與總結的前提,也是完成日事日畢的.重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的選購工作就是效勞于生產,就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。

  五、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  六、要掌握物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量特別狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供給商聯系,和有關部門進展協商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積存豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

采購經理工作總結8

  在過去一年的工作學習中,我熟識到:工作崗位沒有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能表達自己的人生價值。同時為了進步本身的科學理論水平,我通過成人參與了大學的本科函授,平常也自學電腦學問,利用網絡了解國際情勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了學問,電腦使我的生活過得充實起來。

  在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的'幫忙和鼓舞,在大家的共同努力下,客戶們都以為分理處的效勞比其他銀行的好,都情愿來這里開立賬戶和辦理業務,去年開立的會計賬戶有xx多個,會計業務筆數去年更是從年初的日均多筆上升到多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的繁忙可想而知,銀行屬于效勞行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提示自己“善待他人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我依舊堅持做好“三聲效勞”、“站立效勞”和“微笑效勞”,急躁細致的解答客戶的題目,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包涵和理解他,終究也得到了客戶的理解和敬重。

  回憶檢查本身存在的題目,我以為:

  一是學習不夠。當前,以信息技術為根底的新經濟蓬勃進展,新狀況新題目層見疊出,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺少學習的緊急感和自覺性。理論根底、專業學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素養不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  針對以上題目,今后的努力方向是:

  一是加強理論學習,進一步進步本身素養。對前臺金融業務的熟習,不能取代對進步個人素養更高層次的尋求,必需通過對理論、市場經濟理論、國家、法規和金融業務學問、相干政策的學習,增加分析題目、解決題目的力量,二是增加大局觀念,轉變工作作風,努力克制自己的消極心情,進步工作質量和效力,積極協作領導同事們把工作做得更好。

采購經理工作總結9

  時光飛逝,歲末已至,自20xx年3月份調入xx公司工作至今,在公司領導的正確指導、各部門大力支持、部門員工共同努力下,以提高采購效益和服務于生產為中心,真抓實干,降低采購成本、開放視野,拓展思路,掌握市場動態,嚴格按照總部及區域物資采購管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項采購任務,F將具體工作匯報一下:

  一、工作完成情況:(原料與備配件用圖表形式表示)

  二、采購中存在的問題

  備配件:

  1)在平時的采購中,有個別單位在報價時,由于信息溝通不相稱,導致所供應的產品型號或質量不符合公司生產要求,雖在生產使用部門的協調下,未耽誤生產檢修,但在處理退貨方面不及時。

  2)在平時詢價比質中,不能及時掌握市場行情,未能很好的控制采購成本。

  3)在平時的急件采購中,詢價周期過長,不能按時到貨。

  4)在平時的采購計劃中,沒能及時與庫房核實庫存數量,導致庫存得不到有效控制。

  5)在與供應商建立了良好關系方面,未能夠進行有效及時的溝通,導致供應不平衡,送貨不及時。

  6)在對公司采購管理辦法方面,未能進行有益的宣傳和提出建設性的改良建議。

  7)平時對急件的控制力度不夠,未能有效的執行區域及公司關于對急件的控制。

  原 料:

  1)對粉煤灰的供應平衡力度不夠,不能有效的控制高價灰進廠,從而降低采購成本。

  2)對粉煤灰供貨單位的灰的走向了解不夠及時,在淡旺季不能有效的組織灰源,保障生產。

  3)對供方管理缺乏主動性,導致現場車輛管理失控,影響廠區生產秩序。

  3)在熟料發貨管理上,缺乏主動性,在淡旺季時不能有效的控制熟料的發運,有時導致斷料停磨。

  4)在熟料質量上,有時不能及時將熟料到港質量反饋給化驗部門。

  5)在熟料虧噸問題上,不能及時效的主動與發運單位溝通熟料補發事宜。

  三、值得肯定的地方

  1)采購的各項工作,包括各項計劃、采購方案、計劃下達情況等,一直與生產使用部門緊密聯系,切實滿足訂單的到貨需求。

  2)在了解市場的同時與部分供應商建立了良好供應關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效降低了采購成本(如:熟料虧噸與礦粉的優惠政策)。

  3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,排除個別供應商對付款不滿的.情緒,接受公司承兌付款條件(如:熟料、粉煤灰、礦粉、石膏等),并有效的建立了良好的合作關系。

  4)按照總部及區域采購管理及供方管理要求,有效的精減供應商,保留有實力、有戰略合作意識的供應單位,增加本地采購量與廠家直供量,進一步降低物流采購成本,實行采購增值。

  5)在平時的工作中,能同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系。

  6)對于生產上所需的輔材和備件采購,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及 交貨等)之外,基本都能即使到位。

  7)及時參加總部及區域相關采購會議和培訓,貫徹落實總部和區域相關文件精神。

  8)提高采購管理廉政建設工作,實行部門崗位輪崗制,避免采購廉政風險隱患。

  9)組織部門采購知識培訓,規范采購管理,提高整體采購業務水平。

  四、今后的工作思路

  1)對庫存問題的處理,需要與相關管理部門一起協調好,主動咨詢,一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析,更加緊密聯系和處理部門之間的關系。

  2)按總部及區域采購急件管理規定,與使用部門加強溝通協調,有效的控制急件采購(按區域要求,每月不超過2件急件采購計劃),從而在控制急件采購上實行有效的采購增值。

  3)要學會核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎,做到知已知彼,百戰百勝。

  4)組織部門學習采購管理,從管理和采購人員素質上實現采購增值。

  5)從質量、價格、供貨周期、服務、技術力量、應變能力等多方考慮,選擇適合公司發展的新供應商。

  6)更好的為公司所有供應商提供良好合作平臺,使供應商能真正全心全意的為華新服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

  7)重視采購成本控制,提高公司效益,重點關注各項原材料的市場價格動態,避免出現價格信息不對稱的情況發生,注意熟料進廠虧噸及質量扣罰問題。在備配件采購方面,盡量采取本地化供應,減少物資物流成本,對于大型或價格較高的物資,采取直供模式,減少中間環節成本。

  最后,感謝公司領導和所有同事對采購部工作的協同和支持,在20xx年我將以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作,用我全部的激情和智慧為公司創造更大的增值效益。

采購經理工作總結10

  在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現簡要地匯報今年的工作情況:

  一、如何開展采購工作

  主要工作流程:

  1、貨比三家,確保采購物品物美價廉

  為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發一次,每次節約100至200元不等,有效降低了酒店經營成本。

  2、服務水平

  現為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家,潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家,為酒店更好的發展奠定基礎。

  3、標準化

  為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

  二、明年工作計劃

  1、延續以今年的工作小結作為基礎,對于每個階段容易出現的采購困難,做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜,采購部人員應多加強學習并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考;

  2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,進行實地考察調研,盡量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

  3、目前現推出的養生禮品系列,在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特色養生系列。

  4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關于特色養生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料。

  三、存在問題

  1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,降低成本;

  2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

  3、自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

  四、展望

  這一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的`重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。

  一個優秀的采購經理必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

  最后,感謝公司所有領導和同事,對我平時的指導和幫助,20xx我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

采購經理工作總結11

  首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜。

  采購部主要職責

  1、審核采購需求

  2、決定合適的采購方式

  3、分配、選擇和維護潛在供應資源

  4、負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力

  5、采購合約與訂單的起草,簽發以及管理

  6、根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤

  7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

  采購經理的工作重點:

  1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

  2、處理質量問題,以及退貨方案的實施

  3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

  4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

  5、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

  6、處理供應商的問訊,異議及要求

  7、實施對新供應商的開發和扶植工程

  8、此外,采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在

  9、配合財務在整體上用的.付款策略

  一、材料采購工作情況

  8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

  企業采購經理工作總結(四)

  一、主要完成的工作

  (一)原材料采購情況

  在三年的采購工作中,公司主要根據銷售部與市場部提供的訂單數據,基于原材料合格率假設為95的考慮進行調整,與生產部共同制定出原材料采購的具體需要量,并與堅立科技有限公司、京華科技有限公司合作,辦理采購業務,采購了原材料M1為67111個,M2為42823個,M31為37518個,M32為74536個,共花費57,913,891。25元(含稅)。

  以下為三年來的采購原材料M1、M2、M31、M32情況的一個匯總表:

  第八年 合作供應商:堅立科技有限公司

  摘要 采購總量 單價 折扣率 購買金額 總購買金額(含稅)

  M1 15400 137。75 5 2,121,350 2,481,980

  M2 7665 190 5 1,456,350 1,703,930

  M31 3360 342 0 1,149,120 1,344,470

  M32 6720 209 0 1,404,480 1,643,242

  M1 19000 152。475 5 2,897,025 3,389,519

  M2 14500 203。3 5 2,947,850 3,448,985

  M31 12500 365。75 5 4,571,875 5,349,094

  M32 25000 223。725 5 5,593,125 6,543,956

  第九年 合作供應商:堅立科技有限公司

  三年的原材料采購工作都緊緊圍繞公司經營計劃進行,為滿足生產而服務,努力爭取采購的優惠,盡力減少公司采購成本的減少。

  (二)設備采購情況

  在三年的采購工作中,公司與設備供應商國盛科技有限公司合作,共購進了4套動力設備,花費了1273。18萬元,以擴大生產規模,滿

  足訂單的生產。

  設備名稱 動力設備 動力設備 動力設備

  采購量(套) 1 2 1

  設備單價(萬元) 264(分期付款) 262(分期付款) 266

  采購金額(萬元) 264 524 266

  應交稅額(萬元) 44。88 89。08 45。22

  安裝費(萬元) 10 20 10

  總購買金額(萬元) 318。88 633。08 321。22

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 。1)采購的各項工作,包括各項計劃、預算、方案策略,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

 。2)與供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優惠條件,有效減少采購成本。

  二、工作中出現的問題

  (1)填寫好采購預算的單據后,往往遺忘立刻傳遞給財務部;在簽定好采購合同后,沒能迅速填寫好匯總記錄的單據,有關采購的統計數據傳達給物流部門不夠迅速?偨Y而言是單據傳遞的環節上不熟悉。

  (2)在簽發采購費用的支票后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的應答財務部關于支票數據的咨詢,致使財務部工作量加

  大,減慢其部門工作效率。

  (3)對于庫存問題,對庫存成本的控制不夠嚴密。采購成本與庫存成本的權衡分析不夠詳盡。在采購方案的選擇上,很多時候都沒考慮清庫存情況。

  (4)在簽定好采購合同后,有時會出現運輸數據傳遞不及時的情況。

 。5)常有計劃外的交易,并且采購上的財務數據處理得還不夠恰當,預算數額常與實際操作的數額相差較大。

 。6)對定為戰略伙伴的供應商的考核評估工作做得不夠好。

  三、解決的辦法

 。1)熟悉單據傳遞的環節。完成簽定合同工作后迅速填寫單據,加快單據的傳遞速度。同樣,在簽定合同后,也要及時將需要運輸的數據快速傳遞到物流部門。努力從整體上提高工作效率。

 。2)對支付采購費用的情況做一些小筆記。讓采購部各項支票的支付情況清晰明了并有據可尋。減輕財務部同事工作量。

 。3)庫存問題的處理,需要與物流部一些協調好。建議主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

 。4)在簽定好采購合同后,謹記及時傳遞運輸數據,若怕遺忘可請物流主管跟進提醒。

  (5)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與市場部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃

  及采購預算。

  (6)在供應商的考核評估工作上的不完善,導致有時戰略伙伴提供的價格優惠于有些公司一致。沒能從采購成本的環節上做到差異化,這個情況在第十年的采購過程中得到完善。建議往后進行更充分的比價,對選中的戰略伙伴大膽進行嚴格的考核評估。

  四、今后的打算

  以上即是新時代科技有限公司在過去的三年工作開展的結果、相關經驗總結。展望未來,在新的一年里,采購部全體員工將致力于改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。

  相信在新的一年里新時代科技有限公司的采購部工作將會有更大的突破和改善,新時代科技有限公司更上一層樓

采購經理工作總結12

  時光荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購員經理工作20余年。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,保質保量,優化流程,降低成本,因而得到了領導的贊賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

  1、優化采購流程

  采購流程是:編寫信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優化采購流程,同時認真執行工廠采購管理規定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

  2、降低采購成本

  我了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重編寫市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,我按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優采購。我不僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

  只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

  3、嚴格采購質量

  我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

  4、加強物品保管

  采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

  5、檢查工作缺點

  眾所周知,采購部是工廠業務的后勤保障,關系到工廠整個

  銷售利益的最重要環節,因此采購員崗位責任重大。而成為一個優秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的.基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、

  任勞任怨。雖然取得了一定的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

  2、在管理上力度不夠,有時執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今后工作中必須加以克服的問題。

  3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。

  4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

  5、設想努力方向

  今后的工作中,我要努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發展再創佳績,再立新功!

采購經理工作總結13

  20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已根本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去一年中工作情況作一個總結。

  一、控制本錢,做好記錄

  在過去的一年里,嚴格按照公司管理制度,竭力控制采購本錢,根本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強供給商管理,更好的保質保量完成各項采購工作。

  嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購方案與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。我們的采購工作就是效勞于生產,就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原那么。

  二、加強溝通,了解產品

  在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的.采購業務水平,加強與供給商溝通要及時做好跟催工作,讓供給商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,竭力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

  三、采購入庫,跟蹤生產

  要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供給商聯系,和有關部門進行協商處理。主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

采購經理工作總結14

  時間總是在悄無聲息中流逝,xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  回顧xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

  一轉眼發現我已經來公司1.5年了,從商務助理到采購助理,現在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說下行政專員職責素養:職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。

  行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關系的必要方式,對于行政工作,尤其重要。如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,通過對細節的觀察,努力找尋改進的'可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力。在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協助,創建良好的工作氛圍,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!

  一、在xx年采購助理工作總結:

  1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協助銷售工作。

  2.與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。

  3.以最低的價格購買的產品,并根據市場行情降低單價減少成本。

  4.由于資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。

  5.下單跟單正確率達99%。

  二、不足方面

  上半年由于太忙出現下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有出現此問題);

  三、紀律方面、思想方面

  1.本人嚴格遵守廠里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假;

  2.積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢;

  xx年工作計劃:

  采購助理方面:

  1.采購管理制度、采購作業流程的執行與完善;

  2.考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調查,并組織相關部門進行評估、審查。

  3. 按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執行;

  4.對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

  5.依業務訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫,協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。

  6.與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;

  7.加強與供應商的溝通與聯絡,確保貨源充足,供貨質量穩定,交貨時間準確;

  做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德,做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識,提高業務工作能力的敬業精神;

  行政專員方面:

  1. 負責公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,創造舒適、優美、整潔的辦公工作環境;

  2. 負責招聘新職員,對新加入人員進行入職培訓工作;

  3. 負責公司的各項規章制度的推行,執行與追蹤,維護公司各項規章制度的

  4. 負責對公司突發事件的處理工作,協助公司處理各項突發事件;

  5. 負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況,確保工作正常有序無違紀現象;

  6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

  7. 起草或協助行政經理進行規章制度的擬定和修繕,并關注執行情況;

  8. 負責文件歸檔和管理工作;

  9. 協助行政經理對各項行政事務的安排和秩序;;

  10. 完成上級交辦的其他行政工作;

采購經理工作總結15

敬愛的領導:

  你好,我自20xx年xx月畢業于師范大學后,加入了工行分行,現實習期滿一年,下面將我一年的學習情況匯報

  我思想積極上進,熱愛中國共產黨,擁護黨的領導。

  我熱愛工行,工作積極,認真學習總省分行下發的各種文件,認真學習姜建清、黃明祥、李濤行長的講話,認真貫徹執行工行的政策、方針、決議,認真學習貫徹“三分一統”的思想,積極參與工行的發展改革。

  我努力學習,認真學習《中國xx銀行稽核處罰暫行規定》、《工行員工手冊》等相關的法規和規章制度,樹立強烈的風險防范意識。

  我先后參加了一個星期的支行業務培訓、省行組織在西湖培訓中心的一個星期業務培訓、反假鈔培訓、個人網上銀行培訓等,并在相關的考試和考核中取得了優異的成績。

  我刻苦鍛煉基本技能,虛心學習,勤學好問,認真做好筆記,下班后苦練基本功,努力學習業務知識,在個人儲蓄、網上銀行、外匯買賣、基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學習。

  我先后在支行分理處、分理處、儲蓄專柜實習,無論在那個網點我都虛心學習,勤勞肯干,得到了領導同事的好評。

  我遵守紀律,團結同事,尊敬領導,樂于助人,有強烈的集體主義榮譽感,積極參加行里的各項文娛活動。

  我積極參與我行網訊“信息報道”工作,曾在我行網訊上發表相關文章,以后還將努力發表。

  我積極參加行里的.各項活動,在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”,參加分行“人民幣結算帳戶”征文比賽得了二等獎。

  在過去的一年,我一直在努力,我為加入工行而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神,我原和所有的伙伴一起與工行共同發展。

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