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應(yīng)急救援工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-07-05 18:44:14
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應(yīng)急救援工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的應(yīng)急救援工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

應(yīng)急救援工作總結(jié)1

  為了切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。按照“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為快速、有效、有序的應(yīng)對(duì)我標(biāo)段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故,通過(guò)啟動(dòng)本防汛應(yīng)急演練,確保我標(biāo)段范圍內(nèi)遭遇暴雨時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,快速、高效、有序地實(shí)施救援工作,最大限度地使事故損失減小到最低程度,減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)職工安全,進(jìn)一步普及防汛安全知識(shí),增強(qiáng)員工防汛安全意識(shí),現(xiàn)將演練活動(dòng)中的主要開(kāi)展情況,總結(jié)如下:

  一、工作部署

  這次防汛演練是針對(duì)項(xiàng)目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離;

  現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械撤離;

  傷員救護(hù);

  積水排除項(xiàng)目進(jìn)行演練,每個(gè)人要按照具體分工切實(shí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一聽(tīng)從指揮,按規(guī)定統(tǒng)一時(shí)間,執(zhí)行各項(xiàng)工作。

  二、演練時(shí)間

  20xx年xx月xx日10:00時(shí)開(kāi)始,于11:00時(shí)結(jié)束.

  三、演習(xí)過(guò)程

  6月26下午10:00時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)指揮王艷輝發(fā)布汛情通報(bào)隨后演練正式開(kāi)始。

  1、項(xiàng)目部撤離演練

  項(xiàng)目部撤離演練開(kāi)始,小組人員一字排列,組長(zhǎng)向小組人員分工后并宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”,隨即隊(duì)員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi),整理資料、電腦、打印機(jī),然后裝箱、密封、裝車(chē);人員也上車(chē),按2號(hào)撤離路線(xiàn)立即撤離到石村避險(xiǎn)點(diǎn)。”

  2、傷員救護(hù)演練

  演練開(kāi)始傷員首先步行到演練位置,坐地手握小腿受傷位置,等待救援。接到救援命令后救護(hù)組立即跑步到達(dá)救援位置,由組長(zhǎng)往急救中心打電話(huà)請(qǐng)求援助。救護(hù)采用夾板固定,由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè);用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿,同時(shí)在骨折部位要加厚墊保護(hù);簡(jiǎn)單包扎后120急救車(chē)?guó)Q笛趕到救援現(xiàn)場(chǎng),將傷者抬上擔(dān)架送上救護(hù)車(chē),救護(hù)車(chē)開(kāi)往演練撤離區(qū)。

  3、抽水演練

  演練開(kāi)始隊(duì)員將抽水泵抬到指定位置安放,灑水車(chē)開(kāi)到水坑邊停放,架設(shè)水管啟動(dòng)抽水泵開(kāi)始抽水,抽水完畢,隊(duì)員拆除設(shè)備上車(chē)撤離。

  4、機(jī)械設(shè)備撤離演練

  演練開(kāi)始小組隊(duì)員一字排列,組長(zhǎng)向小組人員宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案,各自準(zhǔn)備。隨即各隊(duì)員根據(jù)分工分別奔赴各自的機(jī)械,依次啟動(dòng)機(jī)械。第一臺(tái)拖車(chē)到指定的拖車(chē)停放點(diǎn)停放,由專(zhuān)人指揮推土機(jī)上拖車(chē),推土機(jī)上拖車(chē)停放后進(jìn)行固定。完畢后第一輛拖車(chē)開(kāi)往撤離路線(xiàn)起點(diǎn)待命。同上,指揮壓路機(jī)、挖掘機(jī)裝車(chē)。所有機(jī)械全部裝車(chē)、固定后撤離。

  四、演練總結(jié)

  在這次演練中,從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動(dòng),坐陣指揮,督查指導(dǎo)到防汛隊(duì)伍、設(shè)備調(diào)集,都按防洪預(yù)案的要求,科學(xué)地進(jìn)行了安排。在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了防汛目標(biāo)。

  通過(guò)這次演練,提高了防汛搶險(xiǎn)意識(shí)。各相關(guān)職能部門(mén)做好了防大汛、搶大險(xiǎn)的思想準(zhǔn)備。檢驗(yàn)了我們防汛搶險(xiǎn)預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛搶險(xiǎn)調(diào)度的`靈活性和科學(xué)性,和對(duì)意外事件的快速反映能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間,通過(guò)方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險(xiǎn)、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

  五、演練工作中存在的問(wèn)題

  由于部分人員第一次參加防汛搶險(xiǎn)演練工作,對(duì)各職能組有效

  配合重要性認(rèn)識(shí)不足,有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

  防汛搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備不足,如遇到特大汛情在從社會(huì)上進(jìn)行調(diào)集,增加抗洪搶險(xiǎn)效率。

應(yīng)急救援工作總結(jié)2

  為貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級(jí)政府部門(mén)文件精神。強(qiáng)化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。公司在410硐采現(xiàn)場(chǎng)舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),首先對(duì)給這次演練活動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)的410單位和積極參加配合演練活動(dòng)的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。

  本次演練救援過(guò)程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險(xiǎn)后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向帶班礦長(zhǎng)報(bào)告事故情況,帶班礦長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開(kāi)展自救的同時(shí),及時(shí)向公司報(bào)告事故情況,在公司救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)將遇險(xiǎn)工人安全救出井外。

  井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的`突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗(yàn),缺少救援裝備,措施不當(dāng),從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

  通過(guò)本次演練,各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí),完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護(hù)意識(shí)和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),目的就是為了通過(guò)救援演練,提高基層單位對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力,掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)和方法,增強(qiáng)救援意識(shí)。通過(guò)演練的總結(jié)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練中存在的問(wèn)題,有效地檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作

  性;檢驗(yàn)了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的符合性和有效性;檢驗(yàn)了各類(lèi)應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對(duì)事故發(fā)生后的處置能力,同時(shí)也暴露了存在問(wèn)題。此次演練的目的是提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過(guò)程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時(shí)候有方法,有組織的進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過(guò)程中,應(yīng)急救援隊(duì)員實(shí)踐演練動(dòng)作操作不到位,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過(guò)多,還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊(duì)員的學(xué)習(xí),切實(shí)做到“預(yù)防為主,常備不懈”。總體上,這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實(shí)踐演練過(guò)程中,應(yīng)急救援隊(duì)員對(duì)“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運(yùn)行程序有預(yù)案到實(shí)際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識(shí)到有組織、有方案的應(yīng)對(duì)。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識(shí)。本次活動(dòng)由于組織時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備不足,在演練過(guò)程中,還有很多漏洞和不足,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見(jiàn),為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗(yàn),有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

應(yīng)急救援工作總結(jié)3

  一、20xx年上半年工作總結(jié):

  1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號(hào)文件精神,結(jié)合中心實(shí)際,從人身、行車(chē)、設(shè)備、客運(yùn)、貨運(yùn)、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃,明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實(shí)。

  2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度,結(jié)合中心實(shí)際,制定了《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項(xiàng)制度,規(guī)范日常安全工作。

  3.組織召開(kāi)安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)。為有效開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作,中心組織神朔鐵路公司、機(jī)務(wù)分公司、神燕公司召開(kāi)安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì),建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,提高安全監(jiān)察工作效率。

  4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患。同時(shí),按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管理辦法》,中心扎實(shí)開(kāi)展日常安全檢查工作,共發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題28項(xiàng),并對(duì)隱患問(wèn)題整改落實(shí)情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。

  5.加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)上,確定了專(zhuān)業(yè)安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目,其中車(chē)務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng),工務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)受控。

  6.扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》要求,中心全面梳理各項(xiàng)工作任務(wù),按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法,辨識(shí)出危險(xiǎn)源4項(xiàng),其中中風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源3項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源1項(xiàng),并對(duì)危險(xiǎn)源逐項(xiàng)制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。

  7.扎實(shí)開(kāi)展六月“安全月”活動(dòng)。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動(dòng)方案,中心結(jié)合實(shí)際,制定六月“安全月”活動(dòng)保障方案,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限,并對(duì)各項(xiàng)安全工作逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。

  8.扎實(shí)做好旅客列車(chē)開(kāi)行及疫情防控工作。一是旅客列車(chē)開(kāi)行前,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)旅客實(shí)名制進(jìn)站上車(chē)、站場(chǎng)封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查;二是疫情期間對(duì)各單位疫情防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,做到外防輸入,內(nèi)防反彈。

  9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺(tái)的開(kāi)通進(jìn)度,6月10日,中心安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)察對(duì)大煤臺(tái)設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收,為大煤炭的順利開(kāi)通打好基礎(chǔ)。

  10.認(rèn)真落實(shí)值班值守工作。按照安全管理工作要求,中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。

  11.按照績(jī)效考核工作要求,中心結(jié)合實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績(jī)效考核指標(biāo),為開(kāi)展績(jī)效考核工作、提高安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。

  12.按照應(yīng)急管理工作要求,5月27日組織人員參加機(jī)務(wù)分公司車(chē)輛起復(fù)救援演練,6月1日組織人員參加府谷站旅客列車(chē)開(kāi)行演練,6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)演練過(guò)程中存在的.問(wèn)題和不足,為提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。

  二、20xx年下半年工作計(jì)劃:

  1.繼續(xù)完善各類(lèi)安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則,結(jié)合中心實(shí)際,對(duì)集團(tuán)公司各類(lèi)安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化,明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí),確保各類(lèi)制度辦法落到實(shí)處。

  2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)檢查量化指標(biāo)要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作;二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查前,制定檢查計(jì)劃及檢查清單,按照清單對(duì)各單位實(shí)施檢查,提高檢查效果。

  3.扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)。按照集團(tuán)公司三個(gè)安全百日、風(fēng)險(xiǎn)管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計(jì)劃等活動(dòng)要求,扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),并定期對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源,建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫(kù);二是定期對(duì)各單位應(yīng)急物資、機(jī)具、材料等進(jìn)行檢查,保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好;三是對(duì)各單位每季度現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練、每半年綜合或?qū)m?xiàng)演練活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

  5.加強(qiáng)事故及行車(chē)設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事件后,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作;二是總結(jié)一年來(lái)各單位設(shè)備故障發(fā)生情況,綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問(wèn)題和漏洞,制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)4

  為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人。現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下:

  一、制定方案

  認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開(kāi)展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

  二、領(lǐng)導(dǎo)分工

  公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織各職能人員召開(kāi)防汛演練動(dòng)員會(huì)議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,各職能部門(mén)之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。

  三、演練過(guò)程6月7日早上,天空陽(yáng)光燦爛,睛空萬(wàn)里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時(shí)的轟轟聲。

  1.及時(shí)匯報(bào):

  8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過(guò)大,且?jiàn)A雜有大量樹(shù)枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。

  8:53,調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即電話(huà)通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

  2.應(yīng)急處置:

  9:00,總指揮電話(huà)通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話(huà):8029)。總指揮通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢(xún)問(wèn)目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動(dòng)力電源,并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀(guān)察水情和檢查瓦斯,隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào),一定要注意安全。

  9:05,總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開(kāi)緊急會(huì)議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部。

  9:07,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任。

  9:10,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開(kāi)展工作。3.開(kāi)展救援:

  9:18,防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào),由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過(guò)涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時(shí)防洪墻堵水。

  9:19,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),按照調(diào)度指令要求,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線(xiàn)撤出地面,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

  9:20,調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設(shè)法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。

  9:22,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開(kāi)展防洪涵洞疏通工作。

  9:25,地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào),礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。

  9:30,機(jī)電組匯報(bào),已在1#水倉(cāng)下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉(cāng);1#水倉(cāng)水泵運(yùn)行正常。

  9:35,井下水文觀(guān)測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào),副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。

  9:40,地面防汛組匯報(bào),洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào),井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉(cāng)及工作面水泵運(yùn)行正常。

  9:50,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點(diǎn)排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿(mǎn)足生產(chǎn)建設(shè)需求。

  9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00,總指揮宣布:副井洪水險(xiǎn)情已處理,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

  10:05,各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲

  1、通過(guò)此次演練,提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的'重要性,在汛期來(lái)臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。

  2、檢驗(yàn)了各職能部門(mén)組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問(wèn)題的能力。各職能部門(mén)之間,通過(guò)方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  3、明確了各部門(mén)職責(zé)。通過(guò)演練,理順了各部門(mén)間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

  4、演練工作中存在的問(wèn)題:

  1)由于部分同志對(duì)各職能部門(mén)有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

  2)施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)5

  為檢驗(yàn)《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對(duì)性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項(xiàng)目部各部門(mén)“快速反應(yīng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力,20xx年9月12日下午15時(shí)30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、演練基本情況

  本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長(zhǎng)陳昌吉策劃,項(xiàng)目經(jīng)理扶勇任總指揮,項(xiàng)目總工文國(guó)武任副總指揮。多個(gè)部門(mén)參加演練,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過(guò)程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門(mén)協(xié)同救援為主線(xiàn),人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援。演練歷時(shí)6分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、演練所做的主要工作

  多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項(xiàng)目部精心籌備是分不開(kāi)的。

  1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目部于演練開(kāi)始前一個(gè)多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實(shí)施方案》、《實(shí)施計(jì)劃》、《演練腳本》、《場(chǎng)景顯示計(jì)劃》等

  多項(xiàng)計(jì)劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實(shí)效性,演練實(shí)施方案被修改了五次,而演練實(shí)施計(jì)劃更是七易其稿,從時(shí)間上細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo),從內(nèi)容上深化各個(gè)階段,從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。

  2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目部于9月5日組織召開(kāi)了一次演練專(zhuān)題會(huì),要求各參演部門(mén)根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案和實(shí)施計(jì)劃,明確各自在隧道坍塌專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實(shí)演練車(chē)輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善方案的原則,各部門(mén)在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在9月11日下午15:30時(shí)進(jìn)行了一次預(yù)演。

  3、深化內(nèi)容,落實(shí)措施,堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專(zhuān)項(xiàng)資金解決,為演練提供了有力的`資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí),安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全,又能清楚觀(guān)看到坍塌效果,另外,演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,請(qǐng)戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。

  三、演練成效及存在問(wèn)題

  本次演練場(chǎng)面大、時(shí)間緊、任務(wù)重,全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿(mǎn)成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。

  加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是川交公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過(guò)演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們對(duì)隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。

  2、鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。

  通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法,為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)演練,進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調(diào)性

  3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。

  事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀(guān)摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

應(yīng)急救援工作總結(jié)6

  根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際,6月28日上午9:00鐘在南車(chē)間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。

  現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開(kāi)了應(yīng)急演練籌備會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案,明確了各部門(mén)分工,確定了演練時(shí)間。

  參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華,并進(jìn)行步驟演練2次。

  二、6月28日上午9:00車(chē)間雷貴斌上報(bào)監(jiān)控室,南車(chē)間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過(guò)廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng),按照分工車(chē)間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理,利用防泄池對(duì)物料進(jìn)行貯存;曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場(chǎng);汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員疏散,并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場(chǎng)備滅火器;李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)泄漏物料進(jìn)行收集;謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對(duì)泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時(shí)泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度,謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)性封堵。9:50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束,10:00泄漏物料被重新收集至備用貯槽,10:30分防泄漏池現(xiàn)場(chǎng)用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽,現(xiàn)場(chǎng)清理結(jié)束。11:00組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分析泄漏原因,系管道腐蝕未及時(shí)徹底更換,在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時(shí),發(fā)生突然泄漏。

  三、通過(guò)此次演練對(duì)車(chē)間人員及應(yīng)急指揮部成員,處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗(yàn)和提高,整體上達(dá)到了演練的目的,但仍有不足:

  1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。

  2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。

  3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。

  四、此次演練參加人員:尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車(chē)間人員。

  五、共投入演練獎(jiǎng)金1200元。

應(yīng)急救援工作總結(jié)7

  5月23日,xx市在城前鎮(zhèn)高莊水庫(kù)舉行了20xx年小水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)演練。xx市部分市直部門(mén)和各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人參加了觀(guān)摩。市防指秘書(shū)長(zhǎng)、市水利局副局長(zhǎng)張君型,市防汛辦主任王延國(guó)及有關(guān)市防指專(zhuān)家觀(guān)摩了演練。

  上午10時(shí),隨著洪水警報(bào)的響起,xx市市長(zhǎng)候曉濱宣布演練開(kāi)始,xx人武部120人的`民兵防汛應(yīng)急分隊(duì)投入了抗洪搶險(xiǎn)。演練分四個(gè)科目,一是大壩防洪搶險(xiǎn),進(jìn)行了搶筑子堰和打木樁及拋投砂石料;二是開(kāi)挖溢洪道,清除障礙;三是群眾轉(zhuǎn)移;四是水上救生,模擬有群眾不慎落水,組織沖鋒舟利用拋投器和救生圈分別進(jìn)行搶救。

  這次小水庫(kù)演練,時(shí)間雖然短,但效果很好。模擬了預(yù)案啟動(dòng)程序,鍛煉了隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的防汛指揮調(diào)度能力。

應(yīng)急救援工作總結(jié)8

  為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對(duì)性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢查總監(jiān)辦各部門(mén)“快速反應(yīng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)保障、綜合處置”的能力,212年5月24日下午16時(shí)30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會(huì)議室成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、演練基本情況

  本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮,多個(gè)部門(mén)參加演練,參演人員共15人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過(guò)程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門(mén)2#隧道右線(xiàn)YK110+200處掌子面施工過(guò)程中突然發(fā)生坍塌事故(輕拍桌面1聲模擬土方坍塌),坍塌瞬間,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員12名:2人全埋、3人半埋為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門(mén)協(xié)同救援為主線(xiàn),人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援。演練歷時(shí)20分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、演練所做的主要工作

  黑山門(mén)2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開(kāi)的。

  1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作,總監(jiān)辦于演練開(kāi)始前一天制定了演練方案,為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);

  2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。總監(jiān)辦要求各參演部門(mén)根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案,明確各自在隧道坍塌專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的'方針,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善方案的原則;

  本次演練為桌面推演、時(shí)間緊、任務(wù)重、場(chǎng)地受限,全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿(mǎn)成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過(guò)演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們對(duì)隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。

  2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí),通過(guò)演練,進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調(diào)性。

  3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀(guān)摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

  雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):

  四、今后工作打算

  今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線(xiàn),深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,主要做好以下幾個(gè)方面:

  1、要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。

  2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,明確各類(lèi)突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)9

  根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃,為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對(duì)處置能力,落實(shí)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置法,結(jié)合公司實(shí)際情況,于20xx年12月14日組織開(kāi)展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。

  一、演練的場(chǎng)景

  10:00分,值班人員張世鵬巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門(mén)有泄漏,立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。李毅趕到現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請(qǐng)求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  二、演練的實(shí)施

  1)10:00分,現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警,閥門(mén)有泄漏現(xiàn)象,張世鵬立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。

  2)10:02分,李毅到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí),安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)濃度,查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國(guó)總。請(qǐng)求搶修、支援。

  3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開(kāi)展,指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組)迅速展開(kāi)行動(dòng)。

  4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng),閻燕、單建君立即到庫(kù)房拿警戒帶,設(shè)置警示線(xiàn)。

  5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機(jī))的電源,泄漏現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。

  6)同時(shí),周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù),一旦著火,進(jìn)行撲火。

  7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門(mén),李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲(chǔ)罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開(kāi)手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門(mén)F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過(guò)檢測(cè)、檢查,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,李毅根據(jù)閥門(mén)F006的規(guī)格型號(hào),通知給施工隊(duì),1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。

  10:30分,險(xiǎn)情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng),搶修組開(kāi)始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

  三、取得的具體成效

  公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,演練取得一定成效,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

  1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的.應(yīng)急處置原則,全員參與,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂(yōu)患意識(shí),提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、存在的不足

1、部門(mén)員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足,不夠重視;

  2、遇到危險(xiǎn),個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開(kāi)營(yíng)救工作;

  3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對(duì)性和科技含量有待提高。

  五、下一步工作打算

  1、理清思路,有序開(kāi)展。先培訓(xùn)后開(kāi)展,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃、早部署,進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開(kāi)展。

  2、摸清底數(shù),完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

  3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,下至一線(xiàn)員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

  濰坊濱海金捷能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司

  二○XX年十二月十四日

應(yīng)急救援工作總結(jié)10

  我公司于20xx年6月12日,在冷庫(kù)組織有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下四個(gè)方面的特點(diǎn):

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

  公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),綜合部主任為副組長(zhǎng),演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

  (二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

  (三)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  (四)本次演練大家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,演練取得圓滿(mǎn)成功,達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的`實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂(yōu)患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)11

  20xx年6月11日下午,龍門(mén)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院在院職工宿舍樓開(kāi)展實(shí)地防汛應(yīng)急演練。

  本次防汛應(yīng)急演練由門(mén)診部值班人員發(fā)出預(yù)警警報(bào),險(xiǎn)情就是命令,現(xiàn)場(chǎng)人員疏散組在接到演練總指揮王程錦的命令后,立即組織人員按預(yù)案指定路線(xiàn)疏散。搶險(xiǎn)救援組、搜救組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組攜帶救災(zāi)工具,迅速趕到職工宿舍樓緊急集合。按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求,本次防汛演練總指揮王程錦立即下達(dá)搶險(xiǎn)命令,在應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一部署下同,整個(gè)場(chǎng)面互聯(lián)互動(dòng)、緊張有序、有條不紊。在確認(rèn)險(xiǎn)情已得到有效控制后,演練才宣布結(jié)束。

  通過(guò)實(shí)地實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,科學(xué)有序地組織工作人員,快速做出反應(yīng),迅速撤離險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng),有效的`增強(qiáng)了員工防汛意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力,對(duì)今后可能發(fā)生的險(xiǎn)情,力爭(zhēng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)最大限度的減少損失。

應(yīng)急救援工作總結(jié)12

  為提高處置突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化公司職工的安全防范意識(shí),熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度,防范事故發(fā)生, 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫(kù)在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練,為搞好這次演練,并召開(kāi)了有關(guān)人員的專(zhuān)題會(huì)議,為演練取得圓滿(mǎn)成功打下了基礎(chǔ)。

  本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味,立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)液氨儲(chǔ)液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏,隨即緊急報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷,隨即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),分成小組有條不紊的進(jìn)行處置,其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場(chǎng),用水進(jìn)行稀釋?zhuān)涣硪唤M則帶著防毒面具,穿著防護(hù)服,帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,他們?cè)谒坏腵掩護(hù)下關(guān)閉了上方閥門(mén),用扳手卸開(kāi)泄漏閥蘭并將備用墊子換上,擰緊螺栓,堵漏成功!

  本次演練共有八名職工參加,演練結(jié)束后,馬上召開(kāi)了預(yù)案演練評(píng)估會(huì)議,針對(duì)演練實(shí)際情況,大家紛紛發(fā)表見(jiàn)解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出了不足之處及改進(jìn)措施。

  通過(guò)這次演練對(duì)安糧冷庫(kù)突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn),對(duì)搶險(xiǎn)人員來(lái)說(shuō)是一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過(guò)演練說(shuō)明在應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品特大事故方面,安糧冷庫(kù)已具備了高效的指揮體系和明確的部門(mén)職能,處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示,還將定期、經(jīng)常性地開(kāi)展演練活動(dòng),以錘煉隊(duì)伍,做到有備無(wú)患。

應(yīng)急救援工作總結(jié)13

  一、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況

  XX區(qū)公安消防大隊(duì)轄區(qū)總面積約487平方公里,人口約75萬(wàn)。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,共8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個(gè)。XX區(qū)設(shè)有消防中隊(duì)2個(gè)(XX中隊(duì)、公館中隊(duì),其中XX中隊(duì)代管總隊(duì)藥劑站)。現(xiàn)役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類(lèi)執(zhí)勤消防車(chē)輛14輛,其中水罐消防車(chē)3輛、泡沫水罐消防車(chē)3輛、搶險(xiǎn)救援車(chē)1輛、登高平臺(tái)車(chē)2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車(chē)1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車(chē)1輛、火場(chǎng)泡沫供給車(chē)3輛(其中20噸泡沫供給車(chē)1輛,10噸泡沫供給車(chē)2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個(gè)人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類(lèi)。

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,在大隊(duì)全體官兵的共同努力下,作為市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)單位,我大隊(duì)積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險(xiǎn)救援于一身的XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)。

  二、20xx年以來(lái)消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入情況及取得的成效

  (一)精心謀劃,以“三個(gè)依托”拉開(kāi)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的序幕

  一是依托政府主導(dǎo),精心組織統(tǒng)籌安排。

  1、消防部門(mén)積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。20xx年以來(lái),兩任大隊(duì)長(zhǎng)好教導(dǎo)員先后10次到XX區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報(bào)、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作,闡明試點(diǎn)工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊(duì)專(zhuān)門(mén)成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行大隊(duì)主官、一般干部分工包干責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,自下而上形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,明確應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開(kāi)展工作。20xx年5月13日,省總隊(duì)政委牛躍光蒞臨大隊(duì)指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,并會(huì)見(jiàn)了XX區(qū)何俊海書(shū)記和江中南區(qū)長(zhǎng),重點(diǎn)研討了XX區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,XX區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)。20xx年6月3日,XX區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門(mén)在XX區(qū)公安消防大隊(duì)舉行XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)掛牌儀式,標(biāo)志XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)正式成立。

  3、黨委政府及時(shí)配套規(guī)章制度。消防大隊(duì)以政府為主體推動(dòng)工作的落實(shí),推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件,引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道,為綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,促進(jìn)工作開(kāi)展的健康有序。XX區(qū)政府下發(fā)

  了《關(guān)于成立XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)的通知》,從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),XX區(qū)政府出臺(tái)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作方案,明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求。

  二是依托鐵軍建設(shè),提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援能力,XX大隊(duì)以打造“消防鐵軍”為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn),立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案,拓展訓(xùn)練內(nèi)容,規(guī)范救援程序,突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí),不斷提高訓(xùn)練的針對(duì)性和科學(xué)性。

  三是依托社會(huì)宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。XX大隊(duì)認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報(bào)送工作,及時(shí)上報(bào)試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí),針對(duì)工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,通過(guò)新聞媒體開(kāi)展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育,形成良好的社會(huì)輿論氛圍,強(qiáng)化全民應(yīng)急意識(shí),普及應(yīng)急知識(shí),提高全民應(yīng)急能力。

  (二)按“以消防為主,其它部門(mén)輔助”的要求,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作

  1、確定隊(duì)伍組建模式,促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合XX區(qū)的實(shí)際,確定全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成模式。

  首先,區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)依托區(qū)公安消防大隊(duì)和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建,名稱(chēng)為“XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”,分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專(zhuān)家技術(shù)、宣傳報(bào)道六個(gè)小組構(gòu)成。

  其次,成立XX區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)第一政委1名,由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任;設(shè)政委、大隊(duì)長(zhǎng)各1名,分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任;每個(gè)小組各設(shè)組長(zhǎng)1名。

  2、完善指揮體系建設(shè),提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,建立健全組織機(jī)構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長(zhǎng)為總指揮、政府各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部,明確在政府統(tǒng)一指揮下,以公安消防部隊(duì)為主力軍,各有關(guān)部門(mén)共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;另一方面,建立完善指揮平臺(tái)。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺(tái),統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。

  3、推進(jìn)保障體系建設(shè),確保應(yīng)急救援工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障

  一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20xx年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的`形式撥給,從20xx年開(kāi)始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財(cái)政預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化,從制度上保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。

  三是加快訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)。XX區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)施,建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前,XX區(qū)政府已先后投入150多萬(wàn)元進(jìn)行訓(xùn)練場(chǎng)地改造和購(gòu)置裝備。

  三、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題及縣級(jí)消防

  應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

  1、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在主要問(wèn)題

  (1)應(yīng)急救援大隊(duì)雖已成立,但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見(jiàn)以及省級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應(yīng)急綜合救援大隊(duì)組建工作帶來(lái)了很大的困難,尤其是促請(qǐng)市政府發(fā)文工作,僅有綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍通知,并無(wú)其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。

  (2)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)各部門(mén)聯(lián)系較少,消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組成單位和成員較多,又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同,根本不能同消防部隊(duì)效率相比,致使綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上還是停留在消防大隊(duì)主要行動(dòng)上,加之綜合應(yīng)急救援大隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)較少、主要以市消防部隊(duì)日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動(dòng)為主。成員單位、部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、協(xié)同開(kāi)展活動(dòng)困難,難以形成合力,與國(guó)家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。

  (3)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備器材配備不足,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍作用凸顯不強(qiáng)。基層綜合應(yīng)急救援大隊(duì)主要是以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托,建立或確定“一專(zhuān)多能”的縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照應(yīng)急救援

  大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我市應(yīng)急救援大隊(duì)需配備水罐或泵浦消防車(chē)2臺(tái)(其中一臺(tái)為城市多功能主戰(zhàn)車(chē)),登高平臺(tái)消防車(chē)1臺(tái),搶險(xiǎn)救援消防車(chē)1臺(tái)。目前,尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車(chē)以及其它大批個(gè)人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個(gè)人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。

  2、縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

  目前,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備主要依托消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備,極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展。現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿(mǎn)足鐵軍中隊(duì)的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消防大隊(duì)尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車(chē)和大功率泡沫水罐消防車(chē)以及一大批個(gè)人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊(duì)將全力爭(zhēng)創(chuàng)鐵軍中隊(duì),望各級(jí)政府能以公安部此次鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī),盡快落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障,加大裝備投入力度,引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)14

  我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

  一、取得的成績(jī)

  1、首先由安全部長(zhǎng)戴明芝對(duì)《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述,落實(shí)各個(gè)應(yīng)急小組、個(gè)人職責(zé)。

  2、所有參與人員對(duì)方案進(jìn)行深入討論;主要解決了演練中部分表述不清,分管不明的問(wèn)題,更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個(gè)人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路,優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

  二、不足之處

  少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對(duì)本組組員對(duì)本次演練的核心理解不夠,表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時(shí)行動(dòng)緩慢,未進(jìn)行喊、聽(tīng)、看、摸等方法進(jìn)行搜救,未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的'原則進(jìn)行搶救。滅火組的個(gè)別滅火人員對(duì)滅火時(shí)風(fēng)向描述不清,演練結(jié)束后未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時(shí)未對(duì)傷員進(jìn)行全身檢查就開(kāi)始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒,攝像組人員拍攝的角度未描述正確,未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。

應(yīng)急救援工作總結(jié)15

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

  二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

  三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

  四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展事故救援演練

  五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開(kāi)展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

  六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問(wèn)題

  一是處置現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的組織和指揮,影響了救援工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展

  二是有關(guān)部門(mén)職責(zé)不清,反應(yīng)滯后

  三是個(gè)別部門(mén)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時(shí)機(jī)

  四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專(zhuān)業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備與裝備不足影響救援工作開(kāi)展

  七、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全事故應(yīng)急救援的'建議

  一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用

  二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門(mén)職責(zé)

  三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練

  四是加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊(duì)伍

  八、下一年管理工作計(jì)劃

  今年,我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將將主要工作情況報(bào)告如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

  目前,全市兩級(jí)建設(shè)主管部門(mén)和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

  二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

  我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明

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