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安全整頓工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-08-16 07:33:11
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安全整頓工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的安全整頓工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全整頓工作總結(jié)1

  通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)校教務(wù)處關(guān)于教風(fēng)整頓有關(guān)文件,結(jié)合教材科的工作實(shí)際,全科同志按照要求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),展開熱烈的討論,做到“多思考、廣思考、深思考”查原因,找對(duì)策,決心進(jìn)一部改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,把自己的工作做細(xì)、做深、做精在學(xué)校教風(fēng)整頓活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)、當(dāng)好先鋒。

  一、牢固樹立全心全意為廣大教師和學(xué)員服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作,教材工作是學(xué)校教學(xué)一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié),因此每一個(gè)教材工作者首先要有高度的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神。大家一致表示,既然選擇了這個(gè)工作,就要熱愛這個(gè)工作,熱愛這個(gè)工作,就一定要干好這項(xiàng)工作。決心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)教材科甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的科室精神,把自己的`工作做的更有特色,用自己實(shí)際行動(dòng)來(lái)交付一份圓滿的答卷。

  二、學(xué)習(xí)文件、查找不足,通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、針對(duì)本科的工作實(shí)際,我們也看到的自身存在的缺點(diǎn)與不足之處,教材工作不僅是一項(xiàng)繁重的體力勞動(dòng),同時(shí)也是一項(xiàng)細(xì)則的腦力勞動(dòng),要求我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真細(xì)致,分毫不差,從而避免因粗心大意而給教學(xué)帶來(lái)?yè)p失、目前在我們的工作中多多少少還存在這方面的問題,因此在下一部的工作中,大家決心首先從一個(gè)“細(xì)”字做起,做到業(yè)務(wù)熟練、業(yè)務(wù)精通、細(xì)心周到不出差錯(cuò)。

  三、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,教材科是學(xué)校對(duì)外的一個(gè)窗口,從某一方面體現(xiàn)了學(xué)校的形象,因此,在工作中我們一定要注意自己的一言一行,針對(duì)這一點(diǎn),大家覺得在我們的工作中要更好的注重科室的窗口地位,從我做起,從自身做起,從小事做起,做到“門好進(jìn)、臉好看、事好辦、話好聽”,對(duì)待每一位學(xué)員和教師就象對(duì)待自己的朋友一樣,爭(zhēng)取用自己的行動(dòng)把我們的工作作好。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高工作效率、現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育給我們每人都提出了一個(gè)新要求,要做好本職工作,光有吃苦耐勞的精神還是不夠的、大家一致認(rèn)為,要干好工作,就要首先有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,要、提高工作效率就要掌握現(xiàn)代技術(shù)手段,因此,根據(jù)學(xué)校的要求,積極開展學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代通信技術(shù)應(yīng)用的活動(dòng),爭(zhēng)取把自己的工作作“精”。

  總之,通過(guò)僅段的學(xué)習(xí),大家看到了自身的不足、找出了存在的原因,決心在以后的工作中針對(duì)存在的問題真抓、實(shí)干、做好本職、再創(chuàng)亮點(diǎn)。

安全整頓工作總結(jié)2

  根據(jù)機(jī)械司發(fā)[20xx]16號(hào)《關(guān)于開展安全整頓的決定》文件精神,按照活動(dòng)內(nèi)容和要求,從8月29日至9月30日在全公司范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的安全整頓,通過(guò)整頓安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn),員工的安全意識(shí)和責(zé)任心有了進(jìn)一步的提高,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了加強(qiáng),安全隱患排查和治理取得了初步成效,建立健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,現(xiàn)將整頓期間的主要工作總結(jié)如下:

  一、通過(guò)整頓提高了識(shí)別和處理危險(xiǎn)的能力,做到切實(shí)用好安全保護(hù)用品、安全保護(hù)設(shè)施,服從安全管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,基本杜絕了僥幸、逞能、冒險(xiǎn)、想當(dāng)然的陋習(xí),各生產(chǎn)單位積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  二、通過(guò)整頓,我們?cè)趩T工的安全思想、安全管理、規(guī)章制度、作業(yè)流程、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律等方面查出了不少問題,其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查,對(duì)檢查出的問題指定整改負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改,指定驗(yàn)收負(fù)責(zé)人按期驗(yàn)收。

  三、加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)。一是通過(guò)各分廠每周安全例會(huì)、班前會(huì)、自學(xué)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;二是各分廠組織員工進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)問答、安全演講以及事故案例分析等活動(dòng);三是班組長(zhǎng)以上管理人員每周寫出安全整頓心得體會(huì)。

  四、落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,提升安全管理水平。堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)一刻都不能放松”的工作原則,以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)工作態(tài)度,嚴(yán)明安全紀(jì)律,加強(qiáng)安全管理。通過(guò)分級(jí)控制,層層把關(guān),將工作責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位,細(xì)化到各班組、各工種,達(dá)到杜絕人身和設(shè)備事故的目標(biāo)。

  五、在總結(jié)這次安全整頓收到了一定的效果的同時(shí),我們應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,我公司安全基礎(chǔ)還很薄弱,部分人員的思想還沒有得到根本轉(zhuǎn)變,習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)時(shí)在發(fā)生,安全隱患隨處可見,事故風(fēng)險(xiǎn)就在身邊,安全生產(chǎn)的形勢(shì)還很嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:

  1.結(jié)合海礦“8.20”事故教訓(xùn)為切入點(diǎn),按照金能公司要求,九月份開展了全公司安全整頓工作,著重突出抓安全整頓,抓安全治理的活動(dòng)特征,從“嚴(yán)”字上下功夫,整頓有職不履,有責(zé)不盡的現(xiàn)象,著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范措施,確保后四個(gè)月安全生產(chǎn),取得了較好效果。主要現(xiàn)象一是部分員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不到位,沒有從思想深處牢固樹立“安全第一”的思想,習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,超范圍工作,安全措施不完善,盲目指揮,冒險(xiǎn)工作行為依然存在;二是缺乏一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,特別是新工人,他們的操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,安全意識(shí)、防護(hù)知識(shí)和防護(hù)能力較弱;三是勞動(dòng)紀(jì)律松弛,組織觀念淡薄,不按規(guī)章制度作業(yè)的現(xiàn)象屢禁不止。

  2.安全責(zé)任制不能真正落實(shí),執(zhí)行力和穿透力不夠。安全管理存在逐層衰減的現(xiàn)象,安全網(wǎng)員、安全崗員發(fā)揮不到應(yīng)有的作用,有關(guān)規(guī)章制度得不到合理的落實(shí),安全責(zé)任制沒有真正落實(shí)到位。現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏有效的監(jiān)督,在一些人的眼里很多工作如果按規(guī)章辦覺得麻煩,圖省事、走捷徑,造成事故悔之晚矣。

  3.安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。不能針對(duì)本工種、本崗位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);各分廠每周安全學(xué)習(xí)班前會(huì)不能結(jié)合當(dāng)天實(shí)際工作講安全注意事項(xiàng)、安全防范措施。

  4.設(shè)備管理存在漏洞。個(gè)別人員由于工作責(zé)任心不強(qiáng),愛崗敬業(yè)的精神不夠,對(duì)日常的巡視檢查不到位,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不了,應(yīng)處理的設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理,對(duì)設(shè)備的'安全運(yùn)行埋下了

  5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒有違章,但對(duì)身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止,總認(rèn)為查違章是安全部門和領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己無(wú)關(guān),也管不著;有些管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)不熟悉、不掌握,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,到現(xiàn)場(chǎng)也查不出違章、看不出隱患,這些錯(cuò)誤是安全生產(chǎn)的大敵。

  六、針對(duì)安全管理中存在的問題,我們?cè)诮窈笠ψズ靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

  1.必須在全體員工中樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,落實(shí)安全學(xué)習(xí)制度,抓好安全活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,安全活動(dòng)要有針對(duì)性,要背靠背找不足,面對(duì)面講經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際分析安全工作中存在的問題。不能為了活動(dòng)而活動(dòng)。被動(dòng)應(yīng)付走過(guò)程。

  2.要開好班前會(huì),會(huì)上要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)提出安全注意事項(xiàng),落實(shí)“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務(wù)時(shí)或工作準(zhǔn)備階段,必須檢查設(shè)備、設(shè)施、器具是否完好;安全措施是否落實(shí);作業(yè)人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。

  3.通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組,營(yíng)造人性化的安全工作文化,大力推行自下而上的安全自主管理,激發(fā)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)抓安全的積極性,形成“自我學(xué)習(xí)提高、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題”的互動(dòng)環(huán)境,真正營(yíng)造出“人人抓安全、層層管安全、個(gè)個(gè)知道安全”的良好氛圍,明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和義務(wù),各司其職、各負(fù)其責(zé)。

  4.各級(jí)管理人員要掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),消除安全隱患;要轉(zhuǎn)變作風(fēng),解決實(shí)際問題;要在思想深處認(rèn)識(shí)安全管理的重要性,從具體行動(dòng)中落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程,嚴(yán)格落實(shí)安全措施。

  5.加大培訓(xùn)力度。一無(wú)所知、一知半解是造成事故的根本原因,操作馬虎是造成傷害的絕對(duì)因素,因此,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)非常重要。

  5.我們要克服牽扯行業(yè)多、工種多、崗位分散;生產(chǎn)任務(wù)重、技術(shù)力量薄弱;點(diǎn)多面廣,工作千頭萬(wàn)緒的許多困難,以工作為重、以事業(yè)為重,真正把安全放在第一位,開拓進(jìn)取謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實(shí),開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)的新局面。

安全整頓工作總結(jié)3

  7月份以來(lái),勤得利分公司按照公司黑北農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕15號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會(huì)議要求,結(jié)合分公司實(shí)際開展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化整改措施落實(shí)。現(xiàn)將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  按照上級(jí)要求,分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在分公司安委辦,負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息報(bào)送工作。

  二、主要開展工作及成效

  自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展以來(lái),各單位、部門對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單,建立臺(tái)賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

  各單位、部門對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單,建立臺(tái)賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。每周一向分公司安委會(huì)辦公室報(bào)送檢查情況,每月中旬報(bào)送大檢查大整頓進(jìn)展情況及問題分析的階段總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng),見到實(shí)效:

  1、第一管理區(qū)針對(duì)排查出的水稻承包戶地點(diǎn)運(yùn)送務(wù)工人員的車輛不符合要求,照明線路安裝不規(guī)范;摩托車駕駛?cè)藛T不戴頭盔、無(wú)證駕駛;營(yíng)區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損;一些入庫(kù)農(nóng)機(jī)車輛反光標(biāo)識(shí)不全等安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。

  2、第二管理區(qū)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的地號(hào)房屋電線存在老化現(xiàn)象,煙筒有排煙不順暢,油桶離房屋太近;摩托車駕駛員牌證不齊全,不帶頭盔多,燈光信號(hào)個(gè)別有失靈;農(nóng)機(jī)具反光牌不齊全,農(nóng)機(jī)載人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;地號(hào)及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進(jìn)行了全面整改。

  3、第三管理區(qū)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的周長(zhǎng)軍和程興森兩戶農(nóng)用機(jī)車與拖掛無(wú)安全鏈、銷,張玉明和馮成國(guó)兩戶的拖掛沒有反觀標(biāo)識(shí)等農(nóng)機(jī)安全附件缺失進(jìn)行了督促整改。

  4、第四管理區(qū)針對(duì)部分機(jī)車拖車無(wú)反光標(biāo)識(shí),無(wú)安全銷、鏈;35居民組打更房電線存在老化問題;24居民組打更房無(wú)漏電保護(hù)器;8居民區(qū)機(jī)務(wù)區(qū)消防設(shè)施不全和消防通道不暢通的安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。

  5、第五管理區(qū)排查報(bào)告,營(yíng)區(qū)308棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰,需要分公司與林業(yè)部門和供電部門磋商解決;督促新引進(jìn)農(nóng)機(jī)具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標(biāo)識(shí)。

  6、第六管理區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)具場(chǎng)一處庫(kù)房墻面傾斜,及時(shí)將隱患上報(bào),得到批準(zhǔn)后進(jìn)行了拆除;在43站檢查中發(fā)現(xiàn)的牌照黑01—J7480機(jī)車無(wú)保險(xiǎn)鏈、安全銷等安全附件進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改。

  7、第七管理區(qū)對(duì)排查出的催芽基地線頭開裂老化現(xiàn)象、吳春軍電井漏電、曬場(chǎng)打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現(xiàn)象等用電隱患進(jìn)行了及時(shí)整改。

  8、工業(yè)部門在對(duì)分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:一是個(gè)別企業(yè)對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠,執(zhí)行力不強(qiáng);二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不完整,對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì)議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄;三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實(shí),沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度;四是個(gè)別事故隱患整改不力、長(zhǎng)期存在,一些隱患問題雖進(jìn)行了治理,但并未根除,仍需謹(jǐn)慎治理,切實(shí)從本質(zhì)上徹底根除隱患,確保安全。

  9、安全辦監(jiān)督供電部門就居民區(qū)多處存在隱患的輸電線路進(jìn)行了整改;監(jiān)督城建部門就排水井蓋破損缺失進(jìn)行了維修,對(duì)多棟樓房墻面磚裂隙進(jìn)行了排險(xiǎn);監(jiān)督交警中隊(duì)在平交道口設(shè)置讓行標(biāo)志。

  10、聯(lián)合公安消防部門開展多警聯(lián)勤消防安全大檢查,重點(diǎn)檢查稻米加工、儲(chǔ)存等人員密集場(chǎng)所、公眾聚集場(chǎng)所等重點(diǎn)單位。對(duì)行業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)施和存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。對(duì)行業(yè)場(chǎng)所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)致檢查。此次共檢查了60家場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患26處,整改火災(zāi)隱患26處、更換滅火器500余個(gè)。

  11、8月份以來(lái),勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災(zāi),干部職工紛紛投入到抗洪搶險(xiǎn)工作中去,期間,分公司安委會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)水產(chǎn)公司漁業(yè)三隊(duì)、北大荒魚展館等防洪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,安排專職安全員負(fù)責(zé)防洪人員的安全防護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)信息。有效保證了防洪人員的安全。

  通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作,排查出一大批安全隱患并得到及時(shí)的治理,大部分單位安全意識(shí)有所提高,分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。雖然取得了一些成績(jī),但形勢(shì)不容樂觀,主要表現(xiàn)在:

  1、對(duì)排查出的安全隱患未能及時(shí)有效的`整治,特別是對(duì)下達(dá)限期整改指令的隱患未采取閉合管理,導(dǎo)致一些隱患長(zhǎng)期得不到治理。

  2、對(duì)本行業(yè)安全管理職責(zé)范圍模糊,對(duì)一些隱患模凌兩可,或視而不見,或相互推諉,形成管理空位,導(dǎo)致一些隱患無(wú)人監(jiān)管。

  3、對(duì)隱患的認(rèn)知程度受限,對(duì)隱患的危害程度缺少科學(xué)的判斷,或?qū)赡馨l(fā)生的隱患沒有預(yù)見性,因此沒有足夠的防范意識(shí)和防范措施,隱患仍然長(zhǎng)期存在。

  4、對(duì)隱患排查治理工作沒有建立長(zhǎng)效機(jī)制,未能經(jīng)常性地開展工作,有布置有行動(dòng),無(wú)布置就沒有行動(dòng),被動(dòng)式開展工作,自覺履職意識(shí)低,導(dǎo)致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后,安全形勢(shì)不穩(wěn)定。

  為了進(jìn)一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作,針對(duì)以上存在的問題,重點(diǎn)落實(shí)以下三項(xiàng)措施:

  1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  進(jìn)一步明晰各部門安全生產(chǎn)職責(zé),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加大事故隱患治理力度,預(yù)防和減少安全事故。各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),各司其職,各司其責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。

  2、扎實(shí)開展隱患排查

  在安全生產(chǎn)大檢查中,圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改措施,消除隱患。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查;依據(jù)職責(zé)分線查;帶著問題重點(diǎn)查。避免安全檢查走形式、走過(guò)場(chǎng)。

  3、各部門相互配合,重點(diǎn)突出,不留死角

  各部門要相互配合,形成合力,既要突出重點(diǎn),也要不留死角。做到“五個(gè)突出”,即:突出責(zé)任落實(shí),層層包保各負(fù)其責(zé);突出宣傳教育,確保思想認(rèn)識(shí)到位;突出重點(diǎn)部位,確保安全排查到位;突出規(guī)范要求,確保各項(xiàng)措施到位;突出隱患整改,確保整治工作到位。

安全整頓工作總結(jié)4

  本人是辦公服務(wù)中心一名會(huì)議接待員,主要承辦外部會(huì)議,具體工作如下:承接省公司本部各部室就各地市在酒店召開的各類大、中、小型會(huì)議,主要負(fù)責(zé)與會(huì)議主辦方的聯(lián)系、征詢及服務(wù)方案的編制,同時(shí)與會(huì)議承辦酒店協(xié)調(diào)并督促其工作。同時(shí)根據(jù)會(huì)務(wù)分工及《會(huì)議服務(wù)方案》的要求實(shí)施服務(wù),監(jiān)控相關(guān)的服務(wù)過(guò)程,確保服務(wù)質(zhì)量,最后參與會(huì)議費(fèi)用的預(yù)算、審核、匯總、結(jié)算,會(huì)議檔案的整理、歸檔。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的支持和認(rèn)可下,本人在會(huì)務(wù)工作中無(wú)論是大、中、小型會(huì)議幾乎都是獨(dú)自上陣,因此安全生產(chǎn)問題從不敢掉以輕心也不敢有絲毫大意,真正做到安全生產(chǎn)在心中。在酒店會(huì)務(wù)期間我主要從以下幾個(gè)方面去實(shí)施的:

  1、提醒:

  A、會(huì)場(chǎng)或者餐廳使用電源連接線時(shí)提醒酒店服務(wù)人員注意把線粘好、粘牢,以免客人走路不小心絆倒引起線路短路。

  B、使用明火時(shí)要求酒店服務(wù)人員掌握正確的方式方法并時(shí)時(shí)關(guān)注(自助餐加熱)

  2、督促:督促酒店服務(wù)做好一切與會(huì)務(wù)相關(guān)的安全細(xì)節(jié),如:就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生(避免食物中毒)。

  3、檢查、復(fù)查:根據(jù)會(huì)務(wù)安排檢查酒店工作人員是否根據(jù)會(huì)務(wù)要求做好了正確的布置與處理(必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查)。

  4、與酒店領(lǐng)導(dǎo)溝通提前做好突發(fā)事件處理預(yù)案:

  A、如遇到突發(fā)疾病、意外傷害與食物中毒

  獲得信息的`第一人即時(shí)通知會(huì)務(wù)相關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng),視情況撥打120或及時(shí)安排車輛送往就近醫(yī)院

  B、如遇到醉酒

  餐中醉酒及時(shí)與會(huì)務(wù)相關(guān)工作人員聯(lián)系,組織人員將其送至房間。對(duì)醉酒行為失控者,采取監(jiān)控、勸阻、醒酒等措施。同時(shí)對(duì)醉酒者提供以下幫助:1、提供食物和咖啡。

  2、提供一個(gè)休息的場(chǎng)所。

  3、如果客人失去知覺要監(jiān)控呼吸,打電話請(qǐng)求應(yīng)急醫(yī)療援助。

  4、因?yàn)榭赡軙?huì)有反胃,因此要調(diào)整睡覺者的姿勢(shì),使其側(cè)臥,避免窒息;確保客人在整個(gè)夜晚都有人監(jiān)護(hù)。

  5、仔細(xì)觀察醉酒的客人,盡量使其安靜下來(lái),小聲說(shuō)話試著讓那個(gè)人離開,必要時(shí)請(qǐng)保安協(xié)助。

  C、如遇到火災(zāi)

  獲得信息的第一人即時(shí)大聲呼救,同時(shí)通知酒店、會(huì)務(wù)相關(guān)人員,輕微火情直接組織撲滅,視情況撥打119,并重點(diǎn)疏散與會(huì)代表。

  D、如遇到盜竊

  獲得信息的第一人即時(shí)通知酒店保安部、會(huì)務(wù)組及主辦方到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),了解情況、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系。協(xié)助當(dāng)事人做好賠償工作。

  以上就是我與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的幾點(diǎn)個(gè)人對(duì)安全防范措施的幾個(gè)要點(diǎn),如有不完善或有不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn),本人會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行整改和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到安全生產(chǎn)可控在控!

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