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總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的應急管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應急管理工作總結(jié)1
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索，我們針對目前在項目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié)，同時也借此機會提出幾點建議，供公司參考。由于項目部管理人員管理水平、經(jīng)驗不足等原因，還存在有以下諸多需要加強改進和正視的問題。
項目部班子經(jīng)過半年反復反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對工程投資總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點工期被動。比如工程支付給分包商進度款沒按時到位，嚴重影響工程進度。
2、缺少相關業(yè)務經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場工程技術員、工程造價人員、工程資料員等，有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理技術人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領導能夠引起足夠重視。
3、公司財務相關制度不靈活，管理投入不到位，計劃得不到落實。項目相關財務人員和項目部管理脫節(jié)，項目部每個星期伙食費都要到公司借取，路途遙遠，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購計劃審批有時不及時，有時因為小宗材料沒能及時采購造成停工待料幾天時間，很多次出現(xiàn)因為個別材料因小失大，成本意識不強，造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中，項目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗豐富的市政工程資料員。由于前段時間沒及時收集整理資料，資料與施工進度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補情況，資料后補非常困難，同時也造成工程進度款請款困難。
5、公司總部和下面項目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項目建設過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
6、項目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責及工作目標不明確。對工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識，對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個大漏洞，現(xiàn)在造成機械臺班爭議，提出機械臺班索賠。公司總部相關人員、以及無關人員對項目部和施工現(xiàn)場實際情況不了解，向公司領導匯報不實際導致公司領導作出不客觀的決定，對項目管理造成影響很大。
7、公司對項目部相關管理人員不信任不夠（并不是我們在向公司伸手要權），在項目相關決策上沒有聽從項目部相關管理人員意見，項目管理班子沒有拍板決策權。公司總部在分包隊伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務隊伍經(jīng)濟實力和技術水平不足，對工程施工進度影響嚴重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項目部每個月業(yè)務費用一分都沒有。
9、項目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒有給我們項目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，并對項目責任人簽訂責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對新進場施工人員要求必須培訓；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的`作業(yè)指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
2、我們清醒地認識到存在的不足，我感覺到項目部在工作中確實存在著待解決的問題：一是責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些人在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等。建議公司對項目部所有人員（包括工程技術員、司機、后勤人員等）工資的水平評定充分聽取項目部班子后再決定。
3、團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺。公司領導說過，這個項目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費用定期組織項目部員工進行團隊活動，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費等。比如在項目部進行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等，以增強員工的團隊意識和企業(yè)主人翁的責任感。
4、項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補，每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關工作經(jīng)驗豐富的資料員。認真審核技術要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應該充分尊重項目部管理班子的意見和建議，同時對項目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個施工員（具有獨立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。
8、園區(qū)管溝回填壓實（有一噸壓路機一臺、二噸壓路機二臺）沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個月給項目部一定的業(yè)務費用及備用款。
應急管理工作總結(jié)2
今年以來，我鎮(zhèn)應急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應急管理工作總結(jié)匯報如下。
一、應急管理體系建設情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應急管理工作會議精神，XX鎮(zhèn)成應急管理工作領導小組，印發(fā)了有關工作方案，全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應急管理工作，落實了領導負責人員配置，明確了相關機構(gòu)的職責分工，鎮(zhèn)應急管理辦公室具體負責應急管理系統(tǒng)的應急事項，辦公室主任負責應急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位，成立應急管理領導機構(gòu)，督促指導了各項制度建設，將應急管理意識融入到日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前為止，全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
二、應急預案制定情況。在原有預案基礎上，結(jié)合全運安保實際，建立了《政府系統(tǒng)全運安保和反恐工作應急預案》、《政府系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》等各方面多個應急預案。要求各村各企事業(yè)單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理
辦法，并切實開展演練。
三、突發(fā)事件風險排查整治情況。年初以來，我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎上，鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查，排除整改了各類安全隱患。
四、應急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應急救援器材和裝備的'完好。
五、政務值班、信息報告工作情況。進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了應急值守和信息報送制度，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了具體人員。
六、應急管理宣傳情況。制定了應急管理宣傳周活動方案，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應急知識學習演練活動，組織人員認真學習了應急安全知識，并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳，讓更多地人掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織人員走上街頭，通過設立宣傳站，懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會安全管理和維護的和諧氛圍。
應急管理工作總結(jié)3
今年以來，我區(qū)應急管理工作在市委、市政府的領導和市應急辦的具體指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，著力建立健全應急管理機構(gòu)，完善應急預案體系，加強應急預案演練，及時妥善處理應急突發(fā)事件，全區(qū)應急管理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、切實做好應急管理工作
1、應急信息報送情況
今年我區(qū)共發(fā)生且向市委、市府上報xx起較大突發(fā)事件，分別是
xx月xx日xx事件;
xx月xx日xx事件;
......
此外，對于日常的工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，及時協(xié)調(diào)有關部門，確保信息暢通、指揮有力。
2、突發(fā)事件風險隱患重點排查情況
根據(jù)省、市兩級政府關于突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作部署,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視，按照“重點領域、重點行業(yè)、專項突破、專項治理”的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)對堤圍水庫等17個重點領域、重點行業(yè)開展了隱患排查和整改工作。經(jīng)區(qū)政府對各街道、部門排查上報的隱患項目進行篩選甄別，認為可能造成較大以上突發(fā)事件的主要有4類，分別是堤圍水庫類1項、油氣管道類10項、特種設備類(高壓電)1項、社會治安類1項，區(qū)政府一方面要求各責任單位嚴格落實屬地管理和行業(yè)主管責任，一方面主要針對這幾項重點隱患分別由幾位分管副區(qū)長親自部署、跟蹤督辦和整改。今年共排查出較大以上風險隱患或危險源14項,整改完成14項，整改率100%。對于排查出的風險隱患源,均及時成立了領導小組,制定了整改方案,明確整改責任單位和負責人，有效防范和杜絕了一些突發(fā)事件的發(fā)生。
3、積極開展應急知識宣傳培訓
近幾年，區(qū)政府認真組織實施了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《xx省突發(fā)事件應對條例》的.宣教工作。一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《xx省突發(fā)事件應對條例》學習宣傳資料，發(fā)放到全區(qū)領導和機關工作人員手中，供領導干部和各部門學習使用，增強應急管理責任意識。二是對全區(qū)公務員和教師進行了公共危機管理知識的培訓，提高了各行政事業(yè)單位工作人員的公共危機管理責任意識。三是組織開展了系列防震減災應急知識宣傳活動。如為了讓廣大的人民群眾特別是中小學生掌握相關的應急知識,10月26日上午，湛江市、xx區(qū)兩級應急辦根據(jù)《xx省第五屆“百人百場”應急知識宣講活動方案》文件要求，在xx區(qū)市四中開展了應急知識宣傳教育活動，主題圍繞衛(wèi)生防疫、中毒防疫與應急處理、緊急避險、應急救護、綜合應急等主題知識和生存技巧展開，市四中及該區(qū)各中小學教師和學生代表到場接受培訓。
4、認真開展應急救援與演練
近幾年，區(qū)政府及有關部門均組織了不同規(guī)模的應急救援演練活動，把演練重點放在學校、主要居民區(qū)及重要企業(yè)單位，如定期組織開展5.12防災減災日防震救援與演練宣教活動，通過組織地震應急避險、疏散演練等活動對廣大市民進行防震減災的逃生、救援等實用技能的教育。通過應急救援與演練，提高了企業(yè)員工、學校師生和廣大市民的安全防范意識，同時也鍛煉了各級領導處置各類突發(fā)事件的能力。
應急平臺建設方面，今年通過三次招標確定了中標單位，目前已與中標單位完成簽約，預計一個月左右完成建設。
二、積極做好區(qū)委、區(qū)政府階段重點工作
1、今年，xx省第十四屆運動會在我市舉行，我辦積極響應市委、市政府號召，積極配合區(qū)委、區(qū)政府的安保工作，以“服務湛江崛起、確保港城平安、喜迎省運會”為目標，做好省運會期間的安保工作。
2、根據(jù)《國務院安委會辦公室關于印發(fā)xx個危險化學品重點縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅工作方案的通知》(安辦〔xxxx〕xx號)，我區(qū)在20xx年xx月被國務院安委辦確定為全國xx個危險化學品安全生產(chǎn)攻堅重點縣區(qū)之一。攻堅時間到今年底結(jié)束。我辦積極配合區(qū)委、區(qū)政府認真做好攻堅各項工作，截至目前，我區(qū)實現(xiàn)了轄區(qū)危化品領域“零死亡”的目標。
3、區(qū)委、區(qū)政府為進一步提高城中村村(居)民宅基地依法建設和積極性，有效遏制城中村違法建設，鼓勵城中村村(居)民宅基地建房依法報建和違建舉報，xx區(qū)政府發(fā)出通知，對按照報建程序辦理建房手續(xù)、取得《建設工程施工許可證》的建房申請人，區(qū)政府每宗獎勵2萬元，對舉報違法建設、違法用地、非法倒賣土地等違法建設行為的舉報人，則給予3000元/宗的獎勵，由區(qū)違法建設核查工作組組織人員對舉報違法建設進行甄別、核查工作，區(qū)違法建設核查工作組下設辦公室，辦公室設在區(qū)總值班室，舉報違建由值班室登記，區(qū)違法建設核查組受理審核。截止xx月xxx日，值班室已登記xx違建舉報，符合核查條件的xx宗，已全部完成核查工作，對不符合核查條件的違建舉報我辦已轉(zhuǎn)至區(qū)執(zhí)法分局和相關街道辦跟進。
三、20xx年工作計劃
一是加強自身建設。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。加強業(yè)務學習，增強應急管理人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍。
二是規(guī)范區(qū)應急辦和各工作機構(gòu)工作制度，理順工作關系。研究整合現(xiàn)有資源，建立健全應急管理體系，加強與轄區(qū)內(nèi)各個街道辦以及公安、消防等相關部門的聯(lián)系，確保在第一時間掌握突發(fā)事件信息，并及時地上報。
三是深入貫徹《xx省突發(fā)事件應對條例》和省、市有關文件精神，認真編制修訂好各類應急預案，力爭完成我區(qū)突發(fā)事件應急體系建設十二五規(guī)劃。
四是加大宣傳力度，繼續(xù)組織協(xié)調(diào)各應急工作機構(gòu)加強應急演練工作。
應急管理工作總結(jié)4
20xx年以來，我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災害，淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛，防汛抗旱階段性形勢較為嚴峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動，將保障人民群眾生命安全放在首位，以工程防災減災為依托，以防汛抗旱責任體系為保障，以科技信息化防汛為支撐，最大程度減輕了旱澇災害損失，為全區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一、水旱災害情況
旱澇兼有、局部成災、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災害的基本特點。
一是遭受了階段性旱情。今年以來，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時期有農(nóng)作物因旱受災。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強降水，部分地區(qū)降雨強度達到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災，直接經(jīng)濟損失1200萬元。
三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。
二、防汛抗旱工作
今年防汛工作目標和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓，當出現(xiàn)嚴重旱情時，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當出現(xiàn)暴雨洪澇災害時，確保群眾生命安全，最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標準洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標，我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動，我們堅持早安排、早部署，切實將各項準備工作落到實處。
一是及早進行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動，1月底，即對今年防汛抗旱工作目標和要點進行了明確，指導各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準備工作。在全市水利局長會議上，就做好今年防汛抗旱工作進行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商，分析預測汛期天氣趨勢，有針對性的細化各項措施。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會，通報了防汛抗旱準備工作情況，對汛期防汛抗旱工作再次進行了重點安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議，區(qū)長親自參加會議，對防汛抗旱工作作重點安排布置。
二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準備工作。
三是有效落實了防汛責任。區(qū)對今年防指機構(gòu)人員進行了調(diào)整和充實，落實了水庫(電站)工程各類防汛責任人，編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責任狀。強化了防汛24小時值班和領導帶班制度，落實了防汛值班人員手機雙號碼。進一步完善防汛責任制三級包保和網(wǎng)格化管理，充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍，落實責任和保障。
四是強化了預案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題，對預案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災害區(qū)域防汛預案列為修編重點，在審批上從嚴把關。在抓好各類預案審查、批復和備案工作的基礎上，重點完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運用計劃及防洪搶險應急預案等的審批工作。
五是充實了搶險隊伍、補充物資儲備。各地各有關單位對防汛隊伍進行了調(diào)整補充，并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險救災隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務隊為主力軍的防汛機動搶險隊，并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進行了盤點，有針對性的進行了補充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應急照明設備、沖鋒舟等物資設備，補充了搶險機動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治，加強了用水管理，有計劃蓄水保水，落實了抗旱機具維修養(yǎng)護，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災做足準備。
六是加強了監(jiān)測預報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會，科學研判水雨工情，及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢，加強監(jiān)測、預測、預警、預報工作，今年累計發(fā)布暴雨預警信號30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務材料》20份。各地還利用已建成的山洪災害監(jiān)測預警系統(tǒng)信息平臺，及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預警廣播和短信，汛期共累計播放預警廣播420條、發(fā)送預警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應對準備，由于預警及時，為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間，最大程度的保護了群眾生命財產(chǎn)安全。
七是嚴肅了工作紀律。入汛以來，各地防辦及防指成員單位加強了值班值守，實行領導帶班制，嚴肅防汛紀律，保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強防汛值守，但凡降雨天氣帶班領導24小時在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制，嚴格防汛值班制度，嚴明防汛紀律，對違反規(guī)定的人員給予嚴肅處理。
八是抗旱服務到位。各地抗旱服務隊聞旱而動，及時深入田間地頭為群眾開展服務，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的作用。XX區(qū)抗旱服務隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米，改造及鋪設管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。
九是部門配合密切。各部門認真履行職責，加強聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導農(nóng)戶及時進行搶種、改種、補種，共完成改、補種面積近10萬畝;民政部門在及時查災核災的同時，千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體，快速反應，堅持正面宣傳，大力營造抗災氛圍，鼓舞干群抗災斗志。
三、存在問題和下步工作重點
通過全區(qū)動員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的.問題，應引起高度重視，并加以研究解決。
一是工程體系尚不完備。當前防汛抗旱工程體系建設尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應急抗旱的工程，難以達到適度承擔風險、實現(xiàn)洪水資源化的目標。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設防，抗御洪水災害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固，大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險，但仍有少量小型水庫未實施除險加固，成為防汛的心腹大患。抗旱應急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應急水源緊張。
二是山洪地災防范難度大。全區(qū)共有山洪災害防治重點村48個，地質(zhì)災害點較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災害是近年來洪澇災害中造成人員傷亡的主要災害種類，既是我區(qū)防汛的重點，也是難點。
應急管理工作總結(jié)5
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修訂各類專項應急預案，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、20xx年應急管理工作進展情況
(一)加強組織領導，明確責任
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后，及時召開會議，研究應急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應加強了組織領導機構(gòu)，進一步明確了相關責任體系。
(二)科學修訂預案，狠抓落實
為確保我局應急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案，確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
(三)加強應急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應急管理工作，我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應急工作值班制度，我局在節(jié)假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作。
(四)強化宣傳培訓，增強全民應急意識
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期，共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的'員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關防范和應對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
(五)開展實戰(zhàn)演練，增強應急救援能力
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍，明確了救援責任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應急救援工作。根據(jù)年度4次應急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練，通過演練，全區(qū)應急救援能力得到進一步提升。
二、20xx年應急管理工作計劃
(一)加強應急預案編制
根據(jù)區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實際，進一步編制和完善我局各類應急預案，重點推進企業(yè)應急預案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作。
(二)加快應急管理隊伍建設
爭取推進重點企業(yè)應急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓，不斷提高其處理應急事務的能力和素質(zhì)。
(三)健全投入保障機制
重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應急資金保障機制。
(四)加強宣傳推動
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應急管理工作的認識和應對突發(fā)事件的能力。
應急管理工作總結(jié)6
區(qū)林業(yè)局**年度應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的精心指導下，我局認真貫徹上級關于應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局**年突發(fā)事件應對工作總結(jié)報告如下：
一、**年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應對開展情況
（一）自然災害情況
1、森林火災情況。**年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責，誰管理、誰負責”的責任劃分原則，落實森林防火責任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設，杜絕了火災隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應急分隊。**年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。
2、林業(yè)有害生物災害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設，做好預防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務培訓，適時開展“綠盾”**檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，**年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較**年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝，無公害防治率達100﹪；成災率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準確率達90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應急預案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預案。
（二）公共衛(wèi)生事件情況
1、野生動物疫情。**年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術人員定期進行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關于食品安全工作的指示精神，加強領導、明確責任、嚴格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的'安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。**年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、**年應對工作總結(jié)評估
**年，我局按照上級關于突發(fā)公共事件應急管理的要求，完善應急管理組織和責任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領導，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應急工作領導小組，負責全區(qū)林業(yè)應急管理日常工作。二是建立健全了應急管理工作制度，領導班子成員按照職責分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應急預案的演練和應急隊伍建設，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預警預報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應急物資，提高技術裝備水平和應急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設立舉報箱10個，宣傳標語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關宣傳稿件、圖片20次。
三、**年度林業(yè)突發(fā)事件應對工作中存在的主要問題
（一）林業(yè)突發(fā)事件應對工作資金投入不足。
（二）林業(yè)基礎設施建設薄弱，森林防火形勢嚴峻，防撲火設備不足，基礎防撲火能力有待加強。
（三）林業(yè)突發(fā)事件應對工作有待進一步加強領導，逐步完善應對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設。
四、幾點建議
一是加大突發(fā)應急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預案體系建設，增強預案的科學性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應急隊伍應有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應急隊伍資源，提高應對突發(fā)事件的能力。
應急管理工作總結(jié)7
今年以來，我行應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下和縣應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署，按照要求制定20xx年應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下：
一、加強領導，落實責任
我行將應急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保安全生產(chǎn)無事故。一是領導重視到位；我行領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由領導班子成員擔任組長及副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置職能范圍內(nèi)預防和處置突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的'應急預案》適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各部門應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責任書》內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)應急管理責任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合全行工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設，并建立相應的組織，完善應急措施，有專項經(jīng)費、專用設施、設備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，本單位突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和責任。
三、配強隊伍，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。我行在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。我行將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。按照應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎；突發(fā)公共事件應急處理概述；自然災害和事故災難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件；突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學習，提高應急管理水平。
四、暢通信息，及時報告
我行根據(jù)縣委、縣政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。
五、存在問題
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。 二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設施簡陋，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
應急管理工作總結(jié)8
20xx年，按照省、市應急管理工作要求，在市應急管理辦公室、縣政府的領導下，縣應急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，加強應急預案演練、宣傳培訓工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
一、健全基層應急管理機構(gòu)，完善應急管理機制
過去1年，縣應急辦公室堅持抓基礎建平臺，加強縣鄉(xiāng)兩級應急管理機構(gòu)建設，應急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應急預案體系，完善了監(jiān)測預警機制、突發(fā)事件應急機制等應急反應機制，初步形成了分類管理、分級負責和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的.應急管理體制。
20xx年7月，縣應急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應急機構(gòu)建設情況進行梳理檢查，對各單位應急管理分管領導及工作人員進行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點行業(yè)應急機構(gòu)建設情況進行現(xiàn)場督導檢查，進一步完善了應急快速反應機制，提高了全縣應急處置水平。
同時，指導分類應急預案編制工作，并對全縣各相關部門分類應急預案編制情況進行檢查，對已制定完成的應急預案進行梳理備案。20xx年全縣新編制專項應急預案6個，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關于印發(fā)中牟縣黃河防汛應急預案的通知》（牟防指〔20xx〕7號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應急預案>的通知》（牟政辦〔20xx〕13號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號）、《中牟縣政府辦公室關于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案的通知（牟政辦〔20xx〕39號）。
二、暢通應急快速反應渠道，加強應急信息報送
20xx年，縣應急管理辦公室并按照上級要求，及時上報應急管理信息。縣應急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關科室全面加強了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時間了解情況，應急信息及時上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準確性，及時了解突發(fā)事件發(fā)生的相關情況，最大程度地預防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關于進一步規(guī)范和加強應急管理信息報送工作的通知》（牟政辦文〔20xx〕49號），對應急管理信息報送工作進行了規(guī)范。妥善處置各類應急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨，快速反應妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時向市政府應急辦公室匯報了處置情況。
三、認真開展應急演練，加強應急宣傳工作
20xx年，縣應急辦結(jié)合應急管理實際情況，進行了多次大規(guī)模的應急演練和宣傳培訓工作。一是以全國第四個“5.12防災減災日”為契機，在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關單位進行應急管理法律法規(guī)和防災減災知識宣傳周活動，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動各類車輛58臺，參與人員120余人。二是積極組織各部門進行預案的演練。5月11日，在縣城關中學成功進行了消防救援應急演練，全縣的中小學、幼兒園校長進行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應急處置演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關領導進行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學組織防空應急疏散演練。
應急管理工作總結(jié)9
20xx年安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應急管理領導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應對突發(fā)事件的`應急處置指揮機構(gòu)，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全
面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
（一）組織開展專項應急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和主要領導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導值
班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應
速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)。
應急管理工作總結(jié)10
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作有關情況匯報如下：
一、基本情況概括
ｘｘ區(qū)ｘｘ鎮(zhèn)地處ｘ西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總?cè)丝?.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關系外，因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。
二、應急管理工作情況
（一）健全機構(gòu)，強化責任
一是領導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。二是健全機構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。
（二）完善預案，強化措施
一是完善預案體系。制定了《突發(fā)公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。
（三）開展宣傳，強化素質(zhì)
為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應急辦和區(qū)應急委的指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。
（四）抓好隊伍，強化排查
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的.應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急機制。三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。
（五）加強應急工作，提高工作效率
為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關職能部門共同參與處理。
近年來，在ｘｘ鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20xx年7月份，ｘｘ鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自20xx年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，ｘｘ鎮(zhèn)境內(nèi)已造成多次道路擁堵事件，ｘｘ鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應急行動，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機關、涉及村協(xié)調(diào)此事，并在主要路口設置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi)，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。
應急管理工作總結(jié)11
為建立健全政府績效管理制度，加強政府績效管理，完善公共財政體系，提高政府公共服務水平和財政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《x省委x省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。
成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設，規(guī)范管理績效工作。
為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應急管理局預算績效管理實施辦法》。
三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。
結(jié)合安全生產(chǎn)、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。
二、存在的問題
xxxx年xx區(qū)全面部署預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績效管理工作業(yè)務知識的學習，進一步提升工作能力。
二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。
三、xxxx年工作計劃
1.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務科室申請、局主要負責人審核、財務人員審查、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核”的`程序進行，實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。
3.強化結(jié)果應用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。
應急管理工作總結(jié)12
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞x34號)和省公路局《關于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求，我局結(jié)合韶關公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務水平，收到預期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強領導，健全機構(gòu)。
在接到省廳、省局有關通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長xx為組長的x市公路局突發(fā)公共事件應急工作領導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動員。
為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓，一共進行了三期共x人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關副科以上全體干部，下屬各單位領導班子成員共x人;第二期為局機關、直屬單位全體管理人員共x人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共x人。
三、明確目標，注重實效。
在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務的基礎上，我局根據(jù)應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了xx大學x教授和我局養(yǎng)護管理科取得應急管理培訓師資資格的x工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的.預期目標。
四、擴大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡、報刊等媒體，懸掛宣傳標語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進一步加強應急管理工作領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控，促進系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類應急資源的管理，開展后續(xù)應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。
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