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總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應(yīng)急管理工作總結(jié)1
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索，我們針對目前在項目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié)，同時也借此機會提出幾點建議，供公司參考。由于項目部管理人員管理水平、經(jīng)驗不足等原因，還存在有以下諸多需要加強改進(jìn)和正視的問題。
項目部班子經(jīng)過半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對工程投資總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點工期被動。比如工程支付給分包商進(jìn)度款沒按時到位，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場工程技術(shù)員、工程造價人員、工程資料員等，有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理技術(shù)人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。
3、公司財務(wù)相關(guān)制度不靈活，管理投入不到位，計劃得不到落實。項目相關(guān)財務(wù)人員和項目部管理脫節(jié)，項目部每個星期伙食費都要到公司借取，路途遙遠(yuǎn)，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購計劃審批有時不及時，有時因為小宗材料沒能及時采購造成停工待料幾天時間，很多次出現(xiàn)因為個別材料因小失大，成本意識不強，造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中，項目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗豐富的市政工程資料員。由于前段時間沒及時收集整理資料，資料與施工進(jìn)度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補情況，資料后補非常困難，同時也造成工程進(jìn)度款請款困難。
5、公司總部和下面項目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項目建設(shè)過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、項目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責(zé)及工作目標(biāo)不明確。對工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識，對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個大漏洞，現(xiàn)在造成機械臺班爭議，提出機械臺班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無關(guān)人員對項目部和施工現(xiàn)場實際情況不了解，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報不實際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定，對項目管理造成影響很大。
7、公司對項目部相關(guān)管理人員不信任不夠（并不是我們在向公司伸手要權(quán)），在項目相關(guān)決策上沒有聽從項目部相關(guān)管理人員意見，項目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務(wù)隊伍經(jīng)濟實力和技術(shù)水平不足，對工程施工進(jìn)度影響嚴(yán)重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項目部每個月業(yè)務(wù)費用一分都沒有。
9、項目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒有給我們項目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，并對項目責(zé)任人簽訂責(zé)任書，使每個人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對新進(jìn)場施工人員要求必須培訓(xùn)；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的`作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。
2、我們清醒地認(rèn)識到存在的不足，我感覺到項目部在工作中確實存在著待解決的問題：一是責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些人在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等。建議公司對項目部所有人員（包括工程技術(shù)員、司機、后勤人員等）工資的水平評定充分聽取項目部班子后再決定。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)說過，這個項目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費用定期組織項目部員工進(jìn)行團(tuán)隊活動，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費等。比如在項目部進(jìn)行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等，以增強員工的團(tuán)隊意識和企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
4、項目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補，每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗豐富的資料員。認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項目部管理班子的意見和建議，同時對項目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個施工員（具有獨立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。
8、園區(qū)管溝回填壓實（有一噸壓路機一臺、二噸壓路機二臺）沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個月給項目部一定的業(yè)務(wù)費用及備用款。
應(yīng)急管理工作總結(jié)2
今年以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神，XX鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了有關(guān)工作方案，全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項，辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前為止，全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合全運安保實際，建立了《政府系統(tǒng)全運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《政府系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等各方面多個應(yīng)急預(yù)案。要求各村各企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理
辦法，并切實開展演練。
三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來，我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除整改了各類安全隱患。
四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的'完好。
五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進(jìn)一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)演練活動，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳，讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織人員走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會安全管理和維護(hù)的和諧氛圍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)3
今年以來，我區(qū)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，著力建立健全應(yīng)急管理機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急預(yù)案演練，及時妥善處理應(yīng)急突發(fā)事件，全區(qū)應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、切實做好應(yīng)急管理工作
1、應(yīng)急信息報送情況
今年我區(qū)共發(fā)生且向市委、市府上報xx起較大突發(fā)事件，分別是
xx月xx日xx事件;
xx月xx日xx事件;
......
此外，對于日常的工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保信息暢通、指揮有力。
2、突發(fā)事件風(fēng)險隱患重點排查情況
根據(jù)省、市兩級政府關(guān)于突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作部署,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視，按照“重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、專項突破、專項治理”的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)對堤圍水庫等17個重點領(lǐng)域、重點行業(yè)開展了隱患排查和整改工作。經(jīng)區(qū)政府對各街道、部門排查上報的隱患項目進(jìn)行篩選甄別，認(rèn)為可能造成較大以上突發(fā)事件的主要有4類，分別是堤圍水庫類1項、油氣管道類10項、特種設(shè)備類(高壓電)1項、社會治安類1項，區(qū)政府一方面要求各責(zé)任單位嚴(yán)格落實屬地管理和行業(yè)主管責(zé)任，一方面主要針對這幾項重點隱患分別由幾位分管副區(qū)長親自部署、跟蹤督辦和整改。今年共排查出較大以上風(fēng)險隱患或危險源14項,整改完成14項，整改率100%。對于排查出的風(fēng)險隱患源,均及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整改方案,明確整改責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，有效防范和杜絕了一些突發(fā)事件的發(fā)生。
3、積極開展應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)
近幾年，區(qū)政府認(rèn)真組織實施了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》的.宣教工作。一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》學(xué)習(xí)宣傳資料，發(fā)放到全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員手中，供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用，增強應(yīng)急管理責(zé)任意識。二是對全區(qū)公務(wù)員和教師進(jìn)行了公共危機管理知識的培訓(xùn)，提高了各行政事業(yè)單位工作人員的公共危機管理責(zé)任意識。三是組織開展了系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動。如為了讓廣大的人民群眾特別是中小學(xué)生掌握相關(guān)的應(yīng)急知識,10月26日上午，湛江市、xx區(qū)兩級應(yīng)急辦根據(jù)《xx省第五屆“百人百場”應(yīng)急知識宣講活動方案》文件要求，在xx區(qū)市四中開展了應(yīng)急知識宣傳教育活動，主題圍繞衛(wèi)生防疫、中毒防疫與應(yīng)急處理、緊急避險、應(yīng)急救護(hù)、綜合應(yīng)急等主題知識和生存技巧展開，市四中及該區(qū)各中小學(xué)教師和學(xué)生代表到場接受培訓(xùn)。
4、認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練
近幾年，區(qū)政府及有關(guān)部門均組織了不同規(guī)模的應(yīng)急救援演練活動，把演練重點放在學(xué)校、主要居民區(qū)及重要企業(yè)單位，如定期組織開展5.12防災(zāi)減災(zāi)日防震救援與演練宣教活動，通過組織地震應(yīng)急避險、疏散演練等活動對廣大市民進(jìn)行防震減災(zāi)的逃生、救援等實用技能的教育。通過應(yīng)急救援與演練，提高了企業(yè)員工、學(xué)校師生和廣大市民的安全防范意識，同時也鍛煉了各級領(lǐng)導(dǎo)處置各類突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急平臺建設(shè)方面，今年通過三次招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，目前已與中標(biāo)單位完成簽約，預(yù)計一個月左右完成建設(shè)。
二、積極做好區(qū)委、區(qū)政府階段重點工作
1、今年，xx省第十四屆運動會在我市舉行，我辦積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極配合區(qū)委、區(qū)政府的安保工作，以“服務(wù)湛江崛起、確保港城平安、喜迎省運會”為目標(biāo)，做好省運會期間的安保工作。
2、根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)xx個危險化學(xué)品重點縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅工作方案的通知》(安辦〔xxxx〕xx號)，我區(qū)在20xx年xx月被國務(wù)院安委辦確定為全國xx個危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅重點縣區(qū)之一。攻堅時間到今年底結(jié)束。我辦積極配合區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真做好攻堅各項工作，截至目前，我區(qū)實現(xiàn)了轄區(qū)危化品領(lǐng)域“零死亡”的目標(biāo)。
3、區(qū)委、區(qū)政府為進(jìn)一步提高城中村村(居)民宅基地依法建設(shè)和積極性，有效遏制城中村違法建設(shè)，鼓勵城中村村(居)民宅基地建房依法報建和違建舉報，xx區(qū)政府發(fā)出通知，對按照報建程序辦理建房手續(xù)、取得《建設(shè)工程施工許可證》的建房申請人，區(qū)政府每宗獎勵2萬元，對舉報違法建設(shè)、違法用地、非法倒賣土地等違法建設(shè)行為的舉報人，則給予3000元/宗的獎勵，由區(qū)違法建設(shè)核查工作組組織人員對舉報違法建設(shè)進(jìn)行甄別、核查工作，區(qū)違法建設(shè)核查工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)總值班室，舉報違建由值班室登記，區(qū)違法建設(shè)核查組受理審核。截止xx月xxx日，值班室已登記xx違建舉報，符合核查條件的xx宗，已全部完成核查工作，對不符合核查條件的違建舉報我辦已轉(zhuǎn)至區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)街道辦跟進(jìn)。
三、20xx年工作計劃
一是加強自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強應(yīng)急管理人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。
二是規(guī)范區(qū)應(yīng)急辦和各工作機構(gòu)工作制度，理順工作關(guān)系。研究整合現(xiàn)有資源，建立健全應(yīng)急管理體系，加強與轄區(qū)內(nèi)各個街道辦以及公安、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系，確保在第一時間掌握突發(fā)事件信息，并及時地上報。
三是深入貫徹《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》和省、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真編制修訂好各類應(yīng)急預(yù)案，力爭完成我區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)十二五規(guī)劃。
四是加大宣傳力度，繼續(xù)組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作機構(gòu)加強應(yīng)急演練工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié)4
20xx年以來，我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害，淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛，防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動，將保障人民群眾生命安全放在首位，以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托，以防汛抗旱責(zé)任體系為保障，以科技信息化防汛為支撐，最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失，為全區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一、水旱災(zāi)害情況
旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點。
一是遭受了階段性旱情。今年以來，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強降水，部分地區(qū)降雨強度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟損失1200萬元。
三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。
二、防汛抗旱工作
今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時，確保群眾生命安全，最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo)，我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動，我們堅持早安排、早部署，切實將各項準(zhǔn)備工作落到實處。
一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動，1月底，即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點進(jìn)行了明確，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上，就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商，分析預(yù)測汛期天氣趨勢，有針對性的細(xì)化各項措施。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會，通報了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況，對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議，區(qū)長親自參加會議，對防汛抗旱工作作重點安排布置。
二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責(zé)任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。
三是有效落實了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實，落實了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實了防汛值班人員手機雙號碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理，充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍，落實責(zé)任和保障。
四是強化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題，對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點，在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上，重點完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運用計劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。
五是充實了搶險隊伍、補充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進(jìn)行了調(diào)整補充，并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機動搶險隊，并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點，有針對性的進(jìn)行了補充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備，補充了搶險機動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治，加強了用水管理，有計劃蓄水保水，落實了抗旱機具維修養(yǎng)護(hù)，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。
六是加強了監(jiān)測預(yù)報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會，科學(xué)研判水雨工情，及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢，加強監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，今年累計發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺，及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信，汛期共累計播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，由于預(yù)警及時，為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間，最大程度的保護(hù)了群眾生命財產(chǎn)安全。
七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來，各地防辦及防指成員單位加強了值班值守，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強防汛值守，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制，嚴(yán)格防汛值班制度，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。
八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動，及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的作用。XX區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米，改造及鋪設(shè)管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。
九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)行搶種、改種、補種，共完成改、補種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時，千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體，快速反應(yīng)，堅持正面宣傳，大力營造抗災(zāi)氛圍，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。
三、存在問題和下步工作重點
通過全區(qū)動員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的.問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。
一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固，大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險，但仍有少量小型水庫未實施除險加固，成為防汛的心腹大患。抗旱應(yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。
二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點村48個，地質(zhì)災(zāi)害點較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點，也是難點。
應(yīng)急管理工作總結(jié)5
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時召開會議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
(二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
(三)加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實行24小時值班，切實加強應(yīng)急值班工作。
(四)強化宣傳培訓(xùn)，增強全民應(yīng)急意識
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的'員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
(五)開展實戰(zhàn)演練，增強應(yīng)急救援能力
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃
(一)加強應(yīng)急預(yù)案編制
根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
(二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)
爭取推進(jìn)重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進(jìn)一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
(三)健全投入保障機制
重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。
(四)加強宣傳推動
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)6
區(qū)林業(yè)局**年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局**年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下：
一、**年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況
（一）自然災(zāi)害情況
1、森林火災(zāi)情況。**年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則，落實森林防火責(zé)任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設(shè)，杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設(shè)在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊。**年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。
2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè)，做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預(yù)防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時開展“綠盾”**檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴(yán)防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，**年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較**年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達(dá)20.36萬畝，無公害防治率達(dá)100﹪；成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準(zhǔn)確率達(dá)90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。
（二）公共衛(wèi)生事件情況
1、野生動物疫情。**年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的'安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。**年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、**年應(yīng)對工作總結(jié)評估
**年，我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設(shè)立舉報箱10個，宣傳標(biāo)語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。
三、**年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題
（一）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。
（二）林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢嚴(yán)峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強。
（三）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設(shè)。
四、幾點建議
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強預(yù)案體系建設(shè)，增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應(yīng)急隊伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊伍資源，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)7
今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，按照要求制定20xx年應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
我行將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位；我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的'應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細(xì)化職責(zé)、重在落實的方針，建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責(zé)任書》內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全行工作的實際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，本單位突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和責(zé)任。
三、配強隊伍，提高能力
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息，及時報告
我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。
五、存在問題
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。 二是經(jīng)費嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)8
20xx年，按照省、市應(yīng)急管理工作要求，在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，加強應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
一、健全基層應(yīng)急管理機構(gòu)，完善應(yīng)急管理機制
過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅持抓基礎(chǔ)建平臺，加強縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系，完善了監(jiān)測預(yù)警機制、突發(fā)事件應(yīng)急機制等應(yīng)急反應(yīng)機制，初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的.應(yīng)急管理體制。
20xx年7月，縣應(yīng)急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查，對各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點行業(yè)應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機制，提高了全縣應(yīng)急處置水平。
同時，指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作，并對全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查，對已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案。20xx年全縣新編制專項應(yīng)急預(yù)案6個，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟防指〔20xx〕7號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應(yīng)急預(yù)案>的通知》（牟政辦〔20xx〕13號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔20xx〕39號）。
二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道，加強應(yīng)急信息報送
20xx年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級要求，及時上報應(yīng)急管理信息。縣應(yīng)急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時間了解情況，應(yīng)急信息及時上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準(zhǔn)確性，及時了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強應(yīng)急管理信息報送工作的通知》（牟政辦文〔20xx〕49號），對應(yīng)急管理信息報送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處置各類應(yīng)急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時向市政府應(yīng)急辦公室匯報了處置情況。
三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，加強應(yīng)急宣傳工作
20xx年，縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實際情況，進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作。一是以全國第四個“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機，在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動各類車輛58臺，參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練，全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處置演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。
應(yīng)急管理工作總結(jié)9
20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的`應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全
面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識
（一）組織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)10
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況概括
ｘｘ區(qū)ｘｘ鎮(zhèn)地處ｘ西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總?cè)丝?.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況
（一）健全機構(gòu)，強化責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。二是健全機構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責(zé)任。
（二）完善預(yù)案，強化措施
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和《重大動物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《地址災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
（三）開展宣傳，強化素質(zhì)
為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及公眾應(yīng)急常識，提高全社會應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。
（四）抓好隊伍，強化排查
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的.應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機制。三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。
（五）加強應(yīng)急工作，提高工作效率
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責(zé)任人，盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理，對調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
近年來，在ｘｘ鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20xx年7月份，ｘｘ鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自20xx年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，ｘｘ鎮(zhèn)境內(nèi)已造成多次道路擁堵事件，ｘｘ鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當(dāng)車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應(yīng)急行動，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機關(guān)、涉及村協(xié)調(diào)此事，并在主要路口設(shè)置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi)，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。
應(yīng)急管理工作總結(jié)11
為建立健全政府績效管理制度，加強政府績效管理，完善公共財政體系，提高政府公共服務(wù)水平和財政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
一、完善管理機制，明確分工落實管理責(zé)任。
成立局主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績效工作。
為建立健全相關(guān)制度，我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實、績效推進(jìn)實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進(jìn)提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實施辦法》。
三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。
結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點工作計劃，科學(xué)編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標(biāo)，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。
二、存在的問題
xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標(biāo)等工作，我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。
二是部分專項的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。
三、xxxx年工作計劃
1.加強對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強化項目過程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請、局主要負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)人員審查、局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會計存檔復(fù)核”的`程序進(jìn)行，實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。
3.強化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進(jìn)，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。
應(yīng)急管理工作總結(jié)12
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞x34號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識，原則和方法，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長xx為組長的x市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共x人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共x人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共x人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共x人。
三、明確目標(biāo)，注重實效。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了xx大學(xué)x教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的x工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的.預(yù)期目標(biāo)。
四、擴大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
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