您的位置:群走網>工作總結>供電所工作總結
供電所工作總結
更新時間:2024-11-02 19:11:28
  • 相關推薦
供電所工作總結15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的供電所工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供電所工作總結1

  優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行xxx小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶xxx戶,按報修承諾規定處理xxx戶,完成承諾率xxx%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備xxx余人次,免費為客戶xxx更換家用保護器xxx余臺,我所為武連鎮xxx余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

  客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請xxx位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

  xx月xx日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即xxx全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

  加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的'事情由我來辦”的服務標準,大x大的方便了用電客戶。

  我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局(xx)xx號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

  總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了xxx的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

供電所工作總結2

  一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報。

  一、經濟效益完成狀況

  1、供電量完成12153.825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18.2。

  2、售電量完成9011.582KWH,超年控計劃1011.582KWH,與去年同期上升2。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9.3,與年控計劃9.7,下降0.32百分點。與去年同期的10.2,下降了1.22百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升31.2,與去年同期5上升4百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約元,為公司追回損失約元。

  6、多經收入:共計完成多經產值50.元。

7、電費回收10。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,基層單位中,綜合評分排行第。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2%,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、群眾面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5 起,隨后在機關部門的幫忙下處理1起,余下幾起未處理的已報相關部門。

  4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發生,并對全所共1940用電客戶及1居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.8,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區非標表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派員工協助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約xx元,每月合理增收約xx元。

  六、落實服務承諾,提高服務質量

  堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的'需要,做到了企業與客戶應對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪。

  6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計xxx。

  經過全員共同努,本所服務意識,服務資料,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

供電所工作總結3

  一年一度的洪汛期又至,重慶發電廠不僅做好防汛器材、工具、物資、設備的備品和配件的前期準備工作,而且對防洪防汛的各項檢查工作做到細、做得扎實,確保汛期有備無患。

  該廠全廠范圍內組織有關部門、車間進行防洪防汛專項檢查,對全廠范圍內的生產建筑物、構筑物、電力設備,特別是主廠房、煙囪及高聳的構筑物、燃油庫、升壓站、主變、廠變等的防雷設施進行檢查和維修;對全廠生產廠房屋面的積灰進行清除,疏通落水管,同時修補滲漏的生產廠房,更換破損的落水管,對廠區包括職工生活區內的地下排水系統進行疏通,對檢查中發現堵塞的電纜溝排水孔、沖灰溝、排水溝、涵洞等,及時組織力量清理淤泥、雜物,確保廠區地下排水系統的暢通,并預防污水倒灌進電纜溝內;除對灰場、灰壩進行全面檢查外,還根據貯灰場的運行管理要求,加強對灰壩的監視,增加巡視次數,及時清除排水口、溢水口周圍的飄浮物,增大排水口,預先降低場內水位,騰出庫容蓄洪。同時對灰場周邊也加強巡視,防止出現土坡垮塌,清除灰場上游、周邊堆置的木材、柴草等雜物,檢查維護好灰場周邊的通訊、照明、公路等設施,保證在危險出現時,搶修人員能及時到達搶修現場;對電廠保安電源和備用電源、廠內排水泵和廠外取水泵房的供電線路了也進行了徹底檢查,做到該修必修,將排水泵的試轉納入交接班檢查,保證暴雨時能啟動。對江邊水泵房作為檢查重點,定期檢查水泵房內壓力管道的壁厚,小于規定值的堅決予以更換,對排水泵進行大修;對循環水泵出口逆止門、出口門進行檢查,對不合格的門板進行修復更換,運行人員加強沉沙池的沖沙工作及清污機、旋網的運行維護工作;對救生器材、應急燈做好日常維護保養,確保汛期防洪防汛工作萬無一失。(李錚)中電投集團公司專家對公伯峽、蘇只水電站施工現場進行安全施工及防洪渡汛檢查本網訊日前,中電投集團公司工程部副經理王琪帶領徐樹銓、張跟民、杜鴻鎮等一行,到公伯峽、蘇只水電站施工現場,對各施工面的安全文明施工及防洪渡汛工作進行檢查。

  7月15日,檢查組召開會議,分別聽取了公伯峽建設的各施工、監理、設計單位所做的關于各單位安全文明施工和防汛工作的專題匯報。建設公司由副經理洪鏑匯報,他分別從安全管理、工程防汛、“安全無違章工地”活動開展情況等六個方面,匯報了建設公司20xx年上半年安全工作情況。

  7月16日,各專家分成四組,深入到各施工、設計、監理單位,具體就各參建單位的安全管理、安全教育培訓、事故應急預案、防洪渡汛等方面進行專項檢查。

  7月17日,檢查組就16日深入檢查的情況進行了通報,集團公司工程部副經理王琪進行總結發言。他說,本次檢查是集團公司春季大檢查的'抽查,從深入檢查的情況看,黃河水電公司的高標準、嚴要求確保了公伯峽、蘇只水電的安全文明施工;同時也應該看到,安全管理方面存在著有待進一步提高的地方,公伯峽水電站工程到了收尾階段,但安全文明施工不能有任何松懈,蘇只水電站正處于施工高峰,高空作業和交叉作業多,要高度重視安全文明施工。最后,他對建設公司下一步安全管理工作提出幾點要求:第一,高度重視安全管理工作,正確處理好安全、進度、投資之間的關系。認真吸取拉西瓦5.26事故教訓,堅持以人為本的原則,加大安全投入,加強安全管理;第二,進一步完善組織管理、監督和制度體系。不能滿足于現狀,要勇于探索,安全管理要納入工程管理的首位;第三,各單位要加強對危險源的辨識與控制工作;第四,進一步完善各種預案制度,作到科學、合理和可操控性;第五,進一步加大工程現場管理;第六,加強對分包隊伍的管理,要堅決制止“以包代管”的行為;第七,加大對各種人員的安全教育培訓和考核力度,安全教育要有長期性、針對性;第八,高度重視防汛工作,完善防汛預案。

  最后,建設公司石四存經理對專家們實事求是的指出工程中存在的問題并提出寶貴的意見建議表示感謝,并決定組織會議專門落實本次會議精神,對于專家提出的問題,全面徹底的進行整改

供電所工作總結4

  我們頭二營供電所20xx年安全生產活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司安全員的指導下,認真學習分公司關于開展“安全生產活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班X人,由低壓班組織X名農電工,結合安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全生產活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創建”及分公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報,學習《反六不》和《兩個創建》,學習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

  一、開展活動

  在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動。

  二、組織討論

  每一次學習后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產的'重要性,安全是我們生產經營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務,因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

  三、保持宣傳

  要保持我們的安全生產大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳,寫黑板報X次,張貼安全標語X條,利用廣播進行宣傳X村次。

  對安全生產工作,安全責任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現場所長、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規程,施工現場三防十要,反事故措施落實各項安全規章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產活動月的東風,把我們安全生產工作落實到實處,保證安全生產無事故。

供電所工作總結5

  為深入貫徹落實省電力公司20xx年用電營業普查工作精神,保障客戶信息的完整準確,確保20xx年SG186系統順利上線,特制定我局20xx年用電營業普查實施細則,具體安排如下:

  一、組織機構

  領導小組下設辦公室,辦公地點設在營銷部,由魏建東同志擔任辦公室主任,具體負責此項工作。

  各供電所成立用電營業普查專項檢查小組,組長由各所所長兼任,營銷員及營業班成員具體負責此項工作。

  為確保此項工作的順利進行,局領導按包片分工負責對相應區域的工作進行監督指導。

  二、目標任務

  1、大工業客戶普查率100%。

  2、其他高壓客戶普查率100%。

  3、低壓客戶普查率100%。

  4、居民客戶普查范圍覆蓋所有低壓臺區。

  三、部門分工

  營銷部:負責統一部署、協調各單位落實營業普查工作的開展,具體負責對各供電所營業普查小組上報的工作情況進行匯總,協調處理發現的問題,并制定營業普查登記表。抄表中心:負責在抄表過程中對各所高低壓用戶的營業普查統計情況進行現場抽查核實。

  監察審計部:負責對營業普查工作中各單位的違規違紀行為監察處理。

  思政部:負責對各單位在營業普查中的工作進展情況及時宣傳報道。

  辦公室:負責聯系協調公安機關處理竊電及違約用電行為。

  經營管理部:負責督導供電所合理安排人員,按工作要求認真落實此項工作。

  人力資源部:負責統計匯總各單位營業普查工作開展情況,落實考核獎懲。

  各供電所:負責本供電轄區內高低壓用戶營業普查工作的具體開展,對工作中發現的問題及時匯總上報,并配合相關部門進行處理。

  四、營業普查實施階段(3月1日9月30日)

  1、營業普查檢查重點

  (1)營銷基礎信息

  各供電所用電營業普查專項檢查小組負責核查、補充、完善供電營業區內各種用電客戶營業基礎資料,包括:高、低壓用電客戶的姓名、住址、聯系人、聯系電話、用電容量、用電性質、電費臺帳、供用電合同、電能表等信息,特別是對高壓用戶的配電變壓器臺帳、計量裝置臺帳、互感器換裝單、收費標準等信息進行重點檢查,檢查各類業務傳票和變更記錄信息是否一致、完整。

  (2)供用電合同

  各供電所營業普查小組負責對低壓用戶供用電合同的簽訂及管理情況的檢查,營銷部(客戶服務中心)負責對高壓用戶供用電合同的簽訂及管理情況的檢查,重點普查供用電合同中的客戶名稱是否正確、合法有效、產權分界點是否明確,以及用電性質和電費電價執行情況。

 。3)電能計量管理

  各供電所營業普查小組負責對低壓用戶計量裝置信息的檢查核對,營銷部(計量中心)負責對高壓用戶計量裝置信息的檢查核對,重點檢查計量方式選擇是否合理,接線是否正確;計量裝置的配置是否符合規程要求;電能計量裝置的檢定、輪換、故障處理情況,電能計量裝置是否按周期校驗,是否正常運行;無功電能表是否全部安裝到位。

 。4)電價管理

  各供電所營業普查小組、營銷部(用電檢查、電費管理中心)負責檢查各類用戶的銷售電價分類是否正確,電價執行是否符合標準,客戶用電性質是否有私自變更情況。

 。5)業擴管理各供電所營業普查小組負責對低壓用戶業擴情況進行管理,營銷部(客戶服務中心)負責對高壓用戶業擴情況進行管理,重點檢查新裝及變更用電的業務處理是否符合規定以及供電方案的合理性;對客戶報裝和使用的用電容量進行核對和分析;檢查臨時用電的管理是否到位,是否裝表、建戶結算。

 。6)抄核收及電費管理

  抄表中心負責檢查實抄率及抄表質量,是否存在估抄、錯抄、代抄、漏抄現象。電費核算中心負責檢查電費計算是否正確,并認真分析引起電費差錯的類型、原因以及處理情況。

 。7)有序供用電管理

  各供電所營業普查小組、營銷部(用電檢查)負責檢查用電計量、負荷管理等裝置的.運行情況;檢查影響電能質量的用電設備運行及整改情況;檢查違章用電和竊電情況;檢查轉供電情況,檢查客戶是否存在私自給第三方供電;高低壓工商業用戶是否有無照經營的情況,是否取得工商行政部門的年檢審核資質。

  2、發現問題處理流程

  (1)供電所營業普查小組在普查過程中如發現低壓客戶信息與實際情況不符(姓名、住址、聯系人、聯系電話等)及時匯總上報營銷部(電費管理中心),由營銷部(電費管理中心)授權各供電所進行更正,并由供電所業務受理班對其低壓合同重新進行簽訂。

 。2)在普查過程中如發現高、低壓客戶用電性質與現場核實情況不符的違約用電行為,根據《供電營業規則》第一百條第一項應按實際使用日期補交其差額電費,并承擔二倍差額電費的違約使用電費。使用日期難以確定的,實際使用時間按三個月計算,并將處理情況及時上報營銷部(用電檢查),由營銷部(電費管理中心)對其電價進行更正。

  (3)如發現高低壓計量裝置信息與臺帳不符的(用戶編號、廠家、生產日期、表位、條形碼等)及時匯總上報抄表中心及營銷部(電費管理中心)進行更正。

 。4)如發現高壓客戶信息與實際情況不符(姓名、住址、聯系人、聯系電話等)及時匯總上報營銷部(電費管理中心),由營銷部(電費管理中心)進行更正,由營銷部(客戶服務中心)對其高壓合同重新進行簽訂。

  (5)如發現高壓配變容量私自超過合同約定容量用電的,及時上報營銷部(用電檢查)結合供電所進行處理,及時由營銷部(電費管理中心)對配變容量進行更正。并依據《供電營業規則》第一百條第二項應拆除私增容設備外,屬于兩部制電價的用戶,應補交私增設備容量使用月數的基本電費,并承擔三倍私增容量基本電費的違約使用電費;其他用戶應承擔私增容量每千瓦(千伏安)50元的違約使用電費。如用戶要求繼續使用者,按新裝增容辦理手續。由營銷部(客戶服務中心)對其高壓合同重新進行簽訂。

 。6)供電所營業普查小組或用電檢查人員在檢查過程中如發現擅自使用已辦理暫停手續的電力設備或啟用供電企業封存的電力設備的,應停用違約使用的設備。大工業用戶應補交擅自使用或啟用封存設備容量和使用月數的基本電費,并承擔二倍補交基本電費的違約使用電費;其他用戶應承擔擅自使用或啟用封存設備容量每次每千瓦(千伏安)30元的違約使用電費。

 。7)如發現違章用電、竊電時,營業班核實客戶用電信息,填寫《違章用電、竊電處理通知單》,客戶、檢查人員簽字。一式兩聯,客戶留存一聯,供電所一聯。營業班填寫《違章用電、竊電處理工作單》相關內容,報營銷部計算違章用電、竊電電量電費、填寫處理意見,并審核批復蓋章,一式三份,客戶一份,供電所一份,營銷部一份,同時電費管理中心出具票據,供電所、營銷部在《違章用電、竊電處理工作單》后附電費發票復印件,原件給客戶,營業收費人員收取電費及違約電費。

  (8)供電所營業普查小組和抄表中心抄表過程中如發現的電能計量裝置異;蚬收蠒r,要及時上報電能計量中心審批。電能計量中心經核實后,根據實際情況進行配表,并進行更換登記。營業班配合計量中心現場檢驗(外勤)班,對異;蚬收想娔苡嬃垦b置進行拆舊換新。營業班、抄表中心人員負責將異常或故障計量裝置,送達計量中心進行校驗,確定異;蚬收闲再|和程度。經檢驗的計量裝置若有誤差,由電費管理中心計算需要追退的電量電費和打印票據,營業班負責收取誤差電費;如果無誤差,計量中心將舊表登記入庫,供電所營銷員、營業班人員及抄表中心人員更新計量裝置電子信息庫。并將相關信息傳入電費管理中心。

  (9)如發現臨時用電未安裝表計,按竊電流程處理。對其追補使用電費,竊電時間無法查明的,按一百八十天計算,每日竊電時間:電力用戶按12小時計算;照明用戶按6小時計算。并承擔3倍的違約使用電費。同時電費管理中心出具票據,營業收費人員收取電費及違約電費。

 。10)抄表中心及用電檢查人員負責檢查實抄率及抄表質量,如發現估抄、錯抄、漏抄、代抄現象按照有關規定對相關責任人進行處理。

  (11)如發現私自向外轉供電力者,及時上報營銷部(用電檢查),營銷部(用電檢查)結合供電所根據《電力供應與使用條例》責令其改正,沒收違法所得,并處違法所得5倍以下的罰款。

  五、鞏固總結階段(10月1日11月30日)

  用電營業普查小組對照工作方案和有關要求,深入研究專項行動中暴露出來的問題,找準原因,制定對策,鞏固整治成果。11月25日前各供電所營業普查小組將此項活動工作總結書面報局領導小組辦公室,局領導小組組織對各所營業普查小組工作情況進行檢查。對領導重視、組織有力、成效明顯的單位予以表彰獎勵;對整治效果不明顯、工作措施不力的,予以通報批評;同時對相關單位和人員落實獎懲。

  各部門、各單位要充分認識此次活動的重要性和必要性,切實把思想和行動統一到省、市公司的要求和我局營業普查工作的具體部署上來,團結一心,上下同欲,明確責任,把握重點,狠抓落實,堅決打贏用電營業普查這場戰役,維護良好的供用電秩序,實現我局經營管理工作又好又快發展。

供電所工作總結6

  按照局《機關作風整頓活動方案》的要求,我所結合實際,精心組織,認真實施,通過全體職工的共同努力,切實達到了“職工素質有提高,工作作風有改變,服務意識有提升,各項工作有進展”。現將機關作風整頓活動工作總結如下:

  一、機關作風整頓活動開展情況

  3月19日所內召開動員會對機關作風整頓活動進行動員部署,嚴格按照局《機關作風整頓活動方案》要求,扎實地開展了機關作風整頓活動。主要工作有:

  1、全面動員,廣泛開展。成立了領導小組,制定了活動方案,于3月28日組織全體職工學習傳達了上級主管部門下發的相關文件精神,推動了機關作風整頓活動的深入開展。

  2、結合實際,認真查擺。在學習討論的基礎上,對照目前干部職工存在的主要不良表現,在全體職工中主動查擺、深刻反思自身存在的問題,進行深刻的自我批評。

  3、剖析根源,著力整改。針對查找出來的突出問題,深刻剖析問題根源,按照整改計劃積極整改,認真扎實地進行整改,以解決職工在大局意識、服務質量、工作落實、紀律執行、工作作風等方面存在的突出問題,從而促進工作進步。

  二、機關作風整頓活動取得主要收獲

  由于所領導班子高度重視,精心組織,廣大職工積極響應,使這次活動取得了實實在在的效果。這次活動對職工的紀律觀念是一次有效的教育。集體觀念、組織觀念進一步加強,遵守紀律不嚴、自我要求不高的問題得到克服,遲到早退、衛生差的現象得到抑制,機關形象進一步提升。

  三、機關作風整頓活動存在的問題

  從總體上看,本次機關作風整頓活動活動取得了明顯成效,達到了預期目的。但在機關工作作風方面還存在一些需要進一步整改的問題。主要表現在以下幾點:

  一是自我約束能力需加強。大多數職工在日常的工作中能夠嚴格遵守工作紀律、勞動紀律、工作規程的要求。但是,個別職工自我約束力與要求相比仍有差距,還需進一步加強。

  二是查擺問題不深入。少數職工在查擺問題上不深不細,看不到自身存在的問題,找不到工作的突破點,致使各項工作缺乏新的起色。

  四、機關作風整頓活動的經驗和啟示

  回顧這次機關作風整頓,主要有以下經驗值得我們在今后的'機關作風建設中繼續保持和發揚。

  第一,要進一步抓好干部職工的學習培訓。機關作風好壞歸根到底是職工素質的高低。在今后必須抓好職工的學習培訓,不能因為作風整頓活動結束了,干部學習就可以放松了。

  第二,要進一步完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制,是加強作風整頓的重要途徑。只有創造競爭有為、奮發向上的良好氛圍,才能激發職工的工作熱情和積極性。

  第三,要進一步夯實機關作風建設的領導責任。加強機關作風建設,領導是關鍵。在這次機關作風整頓活動中,所領導班子帶頭參加活動,為職工樹立了榜樣,保證了機關作風整頓活動取得了實實在在的效果。

  第四,要建立常態機制。要使機關工作作風整頓活動的效果永久的保持下去,只有將機關工作作風整頓活動建立常態機制,才能敦促廣大職工時時重品行、刻刻提素質、積極講奉獻。

供電所工作總結7

  時光如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F將這一年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,我把政治上追求與現實中工作結合起來,在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,把理論聯系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。

  我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。

  二、工作中勤奮,業務上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參加了xx大學高等函授的學習,以優異的學業取得了大學本科畢業證書,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

  受電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材,由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。

  加快企業信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業提高競爭能力的基礎,是實現“創一流”的`重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了xx的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發角色中。

  我與廠內外數十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發為熱電廠信息建設作出了總體描述,為xx的建設提供了一個藍圖和一個優選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。

  xx的成功,為電力系統的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,電力系統許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業人士一致好評并索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環節的自動化,提高了信息共享程度,保證了數據的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經濟效益,為適應電力企業商業化運營作好了準備,為適應市場經濟的需要,增強企業的市場競爭能力奠定了基礎。

  三、不懈的努力、永遠的追求

  一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統逐步成為各級領導的輔助決策系統,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

供電所工作總結8

  我于20xx年xx月從大學畢業來到xx網大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收獲頗豐。

  回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

  第一,經過對南網方略的系統學習后

  我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的責任和義務,感受到南網方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的內涵,繼續深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要內容。

  第二,我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中

  感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作,確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。現在我回想起XX年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是責任。而后其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

  第三,通過這一年的輪崗實習

  我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

  第四,通過一年的學習實踐

  我看到了電力職工團結協作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的'闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

  第五,通過這一年的實習生活

  基層生產班組人員優質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業優質服務的理解特別深刻。客戶服務中心是電力企業面對公眾的窗口,窗口服務的優劣直接影響到電力企業的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續面帶微笑并謹慎言辭、態度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業務辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。

  論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現在在基層生產第一線班組DD電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結經驗,加強專業技能的學習,時刻保持積極向上的心態,努力做一名合格的、優秀的南網職工,為企業的發展貢獻出自己的力量。

供電所工作總結9

  為了不斷加強我所的安全生產工作,全面貫徹今年安全生產的指導思想,實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎,將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

  一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學習小組。

  二、按照時間安排進行學習

  圍繞“關愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

  針對吉水5。17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習,要求每個職工寫出事故反思心得體會。

  三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳,并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

  四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎,確保今年的安全生產目標。

  五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

  六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現代的'管理方法,對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。

  七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務,人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

  我所通過這次活動,形成了“關愛生命,我要安全”的良好氛圍。

供電所工作總結10

  20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的自我總結如下:

  一、經濟效益完成情況

  1、供電量完成萬xxkwh,超年控計劃萬xxkwh,與去年同期增加xx%。

  2、售電量完成xx萬kwh,超年控計劃xx萬kwh,與去年同期上升xx%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計劃xx%,下降xx百分點。與去年同期的xx%,下降了xx%百分點,單臺線損達標率xx%,與年控計劃xx%,上升xx%,與去年同期xx%上升xx個百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為xx/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比xx戶,平均每月合理增收約xx萬元,為公司追回損失約xx萬元。

  6、多經收入:共計完成多經產值xx萬元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力reader8.cn,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為xx分同比增長xx%,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。

  3、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

  4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  6、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84元,查出表計燒壞xx戶,查出部分未整改臺區非標表計約xx戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的`表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬。

供電所工作總結11

  20xx年,我所在車間及車間支部的指導幫助下,認真貫徹落實部、路局、段的指示精神,積極開展各項活動,通過全所同志的共同努力,較好地完成了全年的各項任務,全年設備運行良好,無發生嚴重的違章違紀現象,職工思想基本穩定;截止到12月25日,實現了安全生產4988天的好成績,為確保路局、段實現全年各項目標做出了應盡的貢獻。

  進入20xx年,我所能認真組織職工學習全路運輸安全工作會議精神及路局和段1#文件精神,通過認真學習,使全所職工深刻理解了安全生產的內涵,認清了安全形勢,增強了憂患意識,堅定了“安全第一”的思想不動搖,明確了安全與班組的榮辱。個人的利益密切相關,對班組存在的安全問題能夠進行深刻反思,也使職工增強了安全生產的強烈事業心和責任感。更加明確了全年工作的方針。指導思想和目標,加深了對文件精神的理解,為做好全年工作奠定了良好的思想基礎。與此同時,我所又結合上級文件精神要求,制定和完善了切合本所實際的全年工作方針。目標和獎金分配辦法,更進一步調動了職工的生產積極性。

  20xx年,我所始終堅持樹立“安全第一”的思想,認真貫徹落實“1233”安全工作法,堅持“五個不動搖”,不斷改進班組的安全管理;今年,我所始終結合實際認真組織職工進行安全教育,通過學習一系列事故案例和事故通報,剖析原因,制定有效措施;以及開展節前教育和節后收心會,使職工不僅認識到了安全的重要性,提高了安全意識,也增強了自控和互控能力,為確保人身安全發揮了作用。其次,我所還能夠按時對發現的問題及時組織職工召開安全分析會,通過分析原因,制定對策,杜絕了問題的重復發生。再者,能結合上級要求組織職工開展各項安全活動,通過活動,對職工觸動很大,更進一步提高了職工的安全意識,杜絕了隱患的蔓延,為確保人身安全和設備安全奠定了良好的基礎。今年,我所更進一步完善了安全逐級負責制,真正做到了責任到人、考核到人、落實到人,對提高職工自覺遵章守紀發揮了督促的作用,使得我所今年沒有發生嚴重的違章違紀現象。20xx年,我所始終能夠堅持對安全用具、防洪器材、防火防盜情況等進行檢查,按時將安全用具、儀表送段試驗,使其始終處于良好狀態。我所能嚴格兩紀,加強了班組的自控、互控,有效地減少違紀現象的發生。20xx年,我所組織職工安全教育49次(包括節前教育、節后收心會和安全專題討論)召開周安全分析會52次。自控率17條。

  今年,我所能夠加強設備管理,針對不同季節提高對設備的巡測力度,增加了設備的巡視次數,加強了對設備修后質量的考核。20xx年,我所繼續執行設備包保制度,將所內設備分配到人、考核到人;同時,我所結合所內實際,仍然將加大對設備的巡測作為設備管理的重點;惡劣天氣、斷路器跳閘后都能及時進行特殊巡視、并堅持汛期“兩檢制”,由于巡視及時認真仔細、不走過場,設備缺陷都能及時發現,有效地避免了設備缺陷的擴大升級。今年所內發現設備故障缺陷11件;在車間技術員的指導。幫助及相關班組的配合下,加之所內及時安排,是缺陷都得到了處理和有效的控制,確保了設備的正常運行。在加強設備巡視的同時,我所能結合春檢。秋檢并認真做好設備修前調查,認真落實設備整治計劃。20xx年在所內外線人員的配合下,內線人員集中,按要求完成了對55kv場地一次設備清掃維護6次,55kv場地架構。母線絕緣子清掃維護4次,55kv場地手動GK(6臺)小修1次,55kv場地LH(6臺)。YH(3臺)。 ZB(1臺)。避雷針。(3臺)各小修1次,9千米控制電纜小修1次,所內2次設備清掃及端子測溫12次,10KV高壓室。高壓分間。戶外GK一次設備清掃維護5次,10KV高壓室9臺手動GK。高壓分間ZB小修1次,10KV高壓室電纜。電纜溝清掃維護1次,55KV場地一次設備測溫12次。為完成上述任務和配合工廠檢修,所內共辦理第一種工作票38張(取消1張),第3種工作票62張;由于全所人員能夠認真執行標準化程序,堅持精檢細修,辦票過程中各負其責、嚴格把關、堅持自、互控,確保了設備的修后質量及人身、設備的安全,杜絕了以往經常發生的問題。20xx年,我所牽引斷路器跳閘3次,配電斷路器跳閘4次;跳閘后所內當班人員能及時反饋,并對相關設備進行特殊巡視,上述跳閘均與所內無關。今年,外線人員能夠按時對其管內設備進行巡視、站場負荷測量,日常能加強對兩路信號電源的巡視檢查,并對發現問題及時反饋,積極主動與車間、檢修隊聯系處理,確保了設備的安全供電。

  20xx年,我所能認真對照上級要求,加強了班組政治學習和業務學習,通過組織職工按照車間支部下達的計劃認真學習,使職工的的思想覺悟和安全意識都得到顯著提高,敬業精神和責任及事業都得到增強;今年,由于我所采取的學習方式得體,充分調動了職工的學習熱情;在班組集體學習的`基礎上,大家都能堅持自學,并能認真填寫學習筆記,按季歸納學習心得。在業務學習上,我所能按照上級下達的計劃積極組織職工學習,堅持每月組織全體人員進行一次技術演練;今年,我所還配合車間組織職工進行“三新技術”培訓,效果良好,使職工的技術業務素質、實作技能都得到了顯著的提高,也使職工提高了實際工作能力。今年,我所還能加強對職工進行上級文件精神的傳達,堅持每月組織職工學習計劃生育知識,召開防火治安會議;能認真組織傳達學習上級下發的各種文件,使上級文件精神深入人心并能得到積極落實。

  20xx年,我所始終重視工會小組工作,并充分發揮工會小組的作用,以文化室為陣地,積極組織職工開展有意的文體活動和競賽;小組成員各負其責,按時更換文化室!叭龣凇,并安要求落實班務“四公開”使職工對班務明確,能夠充分發揮當家作主的權力,增強了職工的主人翁意識。今年,我工會小組能夠認真組織小組成員學習相關文件,使上級精神及時傳達到位并盡早落實。在此基礎上,我所還能按時對勞保用品進行檢查,組織職工召開班組民管會,對職工比較敏感的問題認真討論,求同存異,力爭使職工滿意;主動爭求大家意見和建議,了解職工的困難和疾苦,盡量為職工解決一些比較實際的問題;并堅持做好家訪談心;針對有困難的職工,我所在積極與車間工會聯系困補的同時,組織職工開展互濟活動,緩解了職工一些應急的困難。使職工能安心工作,對穩定職工隊伍發揮了作用,尤其在今年的擴能改造施工中,班組認真組織,職工們都能克服困難,主動放棄休假,按時到崗到位,全力確保配合施工任務的良好完成。在開展的各項活動中,班組骨干都能積極主動發揮作用,吃苦在前、無私奉獻的模范作用深受職工的好評。

  在人員管理上,我所結合開展創建“安全自控型”班組活動,積極發揮職工的生產積極性,以制度管理和思想政治工作為輔,引導職工積極良好地完成各自認為,并適時開展聯勞協作,增進了職工之的了解,加深感情,也增強了班組的凝聚力?偟膩碚f,效果較好。今年我所加強了對材料、衛生、公備品的管理及能源消耗的管理,工作做的較好,在今后還應繼續加強。

  回顧一年的工作,我所在今年的各項工作做的較好,但還有許多的問題。今后一定努力克服改正,對照要求,不斷汲取經驗教訓。展望新的一年,我所有信心,在上級領導的支持幫助下,有全體人員的共同努力,明年會更好。

供電所工作總結12

  半年來,我所各項工作取得了較好的成績,生產經營指標全面完成,精神文明建設和創建工作成效顯著,F將供電所上半年工作總結如下,敬請各位提出寶貴意見。

  一、主要經營指標完成情況:

  (1)供電量:年供電量計劃完成334萬KWh,實際完成159萬KWh,比上年同期相比上升15.35%,占年初計劃的47.6 %;

 。2)售電收入:年售電收入計劃154萬元,實際完成78.4萬元,比上年同期相比上升36.73 %,占年初計劃的50.91 %;

 。3)售電量:年售電量計劃完成270萬KWh,實際完成139.1萬KWh,比上年同期上升34.55 %,占年初計劃化的51.14 %;

  (4)售電均價:年售電均價計劃0.57元/KWh,實際完成0.564元/KWh,比上年同期上升0.009元/KWh,與年初計劃相比下降0.006元/KWh;

 。5)綜合線損率:綜合線損率計劃18.41 %,實際完成13.06 %,比上年同期下降13.15個百分點,比年初計劃下降5.35個百分點。

  二、主要工作完成情況:

  1、“戶戶通電”工程完成情況:金果坪全鄉無電戶有107戶,載止7月18日已完成102戶,計劃本月20日該工程全部完成。

  2、“三標兩率”工程完成情況:計劃改造省級變電臺區2個;州級變臺4個;縣級變臺12個,F已啟動省級臺區2個、州級臺區1個,已啟動的臺區現已完成工程進度達60 %以上。

  3、“一流班組”創建工作完成情況:金果坪供電所成立了創建工作領導小組,抽一名副所長專職軟件資料的整理,各崗位人員相互配合、相互支持,上下齊心抓創建工作的各類軟件資料的微機錄入,并整理存檔,按省級一流班組創建考核細則

  三、主要工作措施:

  一是完善崗位管理制度,層層簽訂目標責任制。年初,根據縣公司對我所下達的各項經營指標和工作任務,層層實行目標管理,將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀,并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,實行按月考核,每半年一兌現。在此基礎上,我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。

  二是內強管理,外樹形象。今年來,我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起,始終堅持按上級規定和本所規章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事,半年共處罰3人次,扣工資1000余元,從而使全體職工增強緊迫感和責任感,收效顯著;對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優質服務,始終堅持用戶是上帝的觀念,時刻為用戶著想,僅半年來,受理用戶用電和線路維修電話100多起,均按供電服務承諾要求及時給予了辦理,深受用戶的好評。

  三是向市場挖潛,把增供擴銷納入重要工作范疇。年初,我所抽出工作責任感強、供電營銷業務熟的4名職工專抓供用電稽查工作,首先抓供用電秩序整頓,重點抓臺區關口計量和用戶計量管理。半年來,對全所80多臺關口計量進行了全面檢查,加固關口計量箱5臺,并對3臺專變計量進行了校檢和更換,同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區實行了地毯式的`檢查和抄表,半年共追補損失電量30000多度,挽回損失電費16000元,確保了關口計量準確,堵塞了偷漏電行為;其次是抓增擴銷工作,半年來我所共發展各類飲食加工和工程用電100多千瓦,為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。

  四是狠抓安全生產,確保安全工作實現“雙零”目標。

  1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》,作為20xx年度安全生產工作的準則,做好20xx年安全工作計劃,并與每個職工簽訂安全生產責任書,條款清楚,獎罰分明。

  2、加大安全教育宣傳力度,提高職工大安全思想意識,除每月組織職工進行電力法規、技術規程學習外,全年還召開兩次安全專題會,為做到安全活動出成效,每個職工必須學習有筆記、活動有記錄,達到提高安全思想的目的。

  3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規程,嚴禁達票工作,無票操作,確!皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。

  4、每月組織召開安全生產分析會,針對目前安全生產形式認真分析總結不足,做到警鐘長鳴。

  5、上半年所里組織了一次較大規模的春季安全大檢查,針對10KV、0.4KV線路通道的柯砍,我所利用鄉人大代表大會時提出了議案并通過,6月底基本結束了所轄線路的柯砍問題,確保了電網安全穩定運行。

  6、對所檢查出的安全隱患進行跟蹤督辦,制定詳細整改措施,共查出處理電力線下違章建房4處,查出處理線下違章開山放炮3起,查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處,有力保障了轄區內輸電線路的暢通。

  7、加大安全工器具的投入,及時進行絕緣工器具的校檢,對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換,有效的保證了人身設備的安全。

  8、5月份組織職工進行一次安全運行規程的'筆試,通過測試讓職工又一次學習了技術規程規范,及時幫助職工校對了自己的違章行為。

  五是把“三標兩率”和“戶戶通電”工作納入議事日程。根據縣公司對我所下達的“三標”工作任務和金果坪鄉100余戶未用電的實際,我所精心組織合理安排,并抽出專人來抓這兩項工作。按照計劃到6月30日止,“三標”工作已完成40%,“戶戶通電”工程已完成了60%。

  六是創建工作取得了明顯效果。今年來,我所按照創建省級一流班組和州級農電示范窗口的標準,積極開展創建工作。首先是抓規范管理,使各項工作按照規范化的標準全面推進;其次是抓軟件整理工作。目前我所創省級一流班組和州級農電示范窗口工作已取得初步成效。

  七是抓黨風、行風建設。半年來,我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作拿在手上落在實處,年初分別與各班組每個黨員簽訂了黨風廉政建設責任書,并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議,特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報,按時整改到位。為使我所行風評議工作取得交好效果,我所還聘請了人大代表、政協委員、干部等七人組成的電力行風評議監督員,為我所的行風評議工作打下堅定的基礎。

  三、上半年經營狀況分析:

  上半年,我所各項經營指標基本完成,但供電量、均價均未完成半年任務。供電量只完成47.55%,其主要原因,年初公司對我所下達任務時,將巴鶴公路改造和后河電站開工所需供電量任務下達到我所全年計劃中,但巴鶴公路、后河電站等工程至今未開工(上屬兩項工程用電公司每年在下達任務,但每年兩項工程未啟動,但年終公司也未減任務)。均價任務按年初計劃下降0.006元/KWh,主要原因是我所集鎮商業用電少,非普工業用電少,同時巴鶴公路和后河電站未開工,沒有用電比例,因而導致均價難以完成。

  上半年綜合線損比年初計劃下降5.35個百分點,全所綜合線損率只有13.06%,主要原因是我所關口計量管理已到位,電力稽查工作取得較好效果,半年追補電量3萬多度。

  四、存在的問題:

  一是農改中我所使用了相當一部分木電桿,由于當時木電桿材質把關不嚴,導致目前腐爛、變形、裂口情況較為嚴重,相當一部分電桿無法上桿操作和抄表,必須及時更換。

  二是我所部分職工年齡偏大,已不適應抄表收費工作。

  三是我所嚴重缺編,按公司給我所校定的職工人數現差1人,再加上我所有一位職工因患心臟風濕病已不能上班,公司及時給予解決。

  五、下半年工作計劃:

  一是繼續抓好安全生產,做好個人工作計劃,把安全生產工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標的實現。

  二是繼續抓好供電營銷管理工作,特別是在電力稽查上下功夫,重點是抓好用電分類和用戶計量的檢查工作,確保全年任務的完成。

  三是按時間要求全面完成“三標”和“戶戶通電工程任務。

  四是把黨風廉政建設,行風評議工作更進一步的抓好。

  五是把創建工作納入議事日程,力爭創建省級一流班組和州級農電示范窗口驗收合格。

供電所工作總結13

  我所在上級主管部門的正確領導和當地黨委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,認真貫徹黨的方針、政策,落實2010年農電工作會議部署,以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,全面建設社會主義“新農村、新電力、新服務”,全面提升供電所管理水平和優質服務質量,克服重重困難,戰勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,經過全所職工的共同努力,今年做到了全年無優質服務客戶投訴事件的發生,F將我所10年工作總結匯報如下:

  建立健全了,各種優質服務資料齊全完備。

  加強了我所優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,全年共接到報修客戶161戶,按報修承諾規定處理161戶,完成承諾率100%。

  今年共走訪客戶12次,開客戶座談會4次,參加人員54人次?蛻舴⻊詹咳藛T著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了全年無客戶投訴事件的發生。

  優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備350余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺。

  由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

  在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場鎮、學校大力開展安全用電宣傳,共發放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳。及時無償解決因地震損壞的電力設施,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶的稱贊。

  我所在每月10日開展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的檢修室內線路、各種電器設備,整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現金等。為進一步提高各服務人員優質服務水平,使人員的服務行為充分得到客戶監督,向正規化、綜合化、公開化方向發展,我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片?ㄆ⒚髁怂鶎賳挝、姓名、服務電話及舉報電話,并印有“我是你的用電服務員”字樣,詳細注明了人員的'服務范圍。

  在對外業擴安裝中,工作人員在語氣、態度和用語上都得到了文明規范,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

  例如:堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,節日組織慰問!5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹珍老人激動的說:“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會,對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進行!5.12”地震災害發生后,給武連鎮抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損,無法投入使用,造成了該鎮1200多戶無水飲用,干部群眾焦急萬分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開關及受損線路,保證了全鎮農戶的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。

  總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

供電所工作總結14

  20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的自我總結如下:

  一、經濟效益完成情況

  1、供電量完成萬xxxkwh,超年控計劃萬xxxkwh,與去年同期增加xx%。

  2、售電量完成xxx萬kwh,超年控計劃xxx萬kwh,與去年同期上升xx%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計劃xx%,下降 xx百分點。與去年同期的xx%,下降了 xx%.

  百分點,單臺線損達標率xx%,與年控計劃xx%,上升xx %,與去年同期xxx%上升xx 個百分點。

  4 、售電均價:綜合售電均價為xxx/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比xxx戶,平均每月合理增收約xxx萬元,為公司追回損失約xx萬元。

  6、多經收入:共計完成多經產值 xxx萬元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的.能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為xxxx分同比增長xxxx%,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。

  3、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

  4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  6、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84 元,查出表計燒壞xxx戶,查出部分未整改臺區非標表計約xxxx 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬。

供電所工作總結15

  時光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨,建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上,

  二、工作中勤奮,業務上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優異的學業取得了大學本科畢業證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國NOVELL公司的《CNA——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;99年元月x99年6月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的'《深化企業改革,強化經營管理》學習班;99年、20xx年先后二次參加省局組織ORACLE學習研討班;20xx年還參加省電力培訓中心組織的Lotus Domino/Notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

  96年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、Lous

  96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。

  96年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度,我在較短的時間里便開發出了《醫療保險運作程序》,97年初我又用FoxPro語言專為河南省電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類Windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛生所門診收費使用,97年初在全省電力系統各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。

  98年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發了《公有住房價格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創造了條件。由于該系統設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統的所有企、事業單位進行了推廣應用。該系統準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時為決策者提供信息咨詢、數據分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業管理二等獎。

  98年11月受省電力公司教育處的委托,為電力系統子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現該大綱已作為電力系統子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。

  99年在鄭州熱電廠企業檔案創國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現,為我廠實現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

  97年底,國家電力公司將MIS實用化驗收作為企業“創一流”標準的必備條件,我廠領導從戰略的高度認識到:加快企業信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業提高競爭能力的基礎,是實現“創一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和ZRxMIS工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了ZRxMIS的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入ZRxMIS開發角色中。97年6至97年8,我與廠內外數十人的共同努力下,完成了ZRxMIS的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發為鄭州熱電廠信息建設作出了總體描述,為ZRxMIS的建設提供了一個藍圖和一個優選方案。在97年9月15日《ZRxMIS總體設計》順利地通過了河南省電力局MIS評審委員會的評審,為ZRxMIS建設作好了前期準備工作。從97年6月至99年12月間,經過近二年的需求分析、代碼設計、網絡建設、系統聯調及試運行等一系列工作。99年底ZRxMIS已取得階段性成果,設備管理、生產實時與運行、安監、勞動人事、教培、計劃統計、綜合查詢、企業管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統維護等16個子系統相繼投入運行,初步實現與省局廣域網、企業局域局信息共享、資源共享,以及企業INTRANNET的網絡管理。由于ZRxMIS設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。99年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領導對ZRxMIS的建設作了充分的肯定。ZRxMIS的成功,為全省電力系統的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,省內外電力系統許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業人士一致好評并索取有關MIS建設的資料。ZRxMIS的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環節的自動化,提高了信息共享程度,保證了數據的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經濟效益,為適應電力企業商業化運營作好了準備,為適應市場經濟的需要,增強企業的市場競爭能力奠定了基礎。

  三、不懈的努力、永遠的追求

  幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使MIS系統逐步成為各級領導的輔助決策系統,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

【供電所工作總結】相關文章:

供電所工作總結07-09

供電所的工作總結01-19

鄉鎮供電所工作總結11-05

供電所工作總結優秀11-27

供電所安全工作總結10-28

供電所營銷工作總結01-25

供電所員工工作總結09-17

供電所安全工作總結07-06

供電所工作總結 15篇08-17

供電所的工作總結15篇06-27

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
日韩精品免费一区二区亚州V日韩 | 亚洲一二三级看视频香蕉 | 在线视频国产欧美 | 天天综合网久久综合免费成人 | 在线视频第一亚洲 | 在线人成免费视频69国产 |