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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的開發工程師的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
開發工程師的工作總結1
軟件開發工程師工作總結
XXXX年X月X日，我有幸成為XXXX的一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。 xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、XX石油石化巡檢系統的調研和開發。 該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
2、電信XXXXXX增值業務的開發與維護。 從X月以來我就開始接手公司的主要業務之一，XXXXXX電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、XX、XX家政網絡服務中心的開發與實施。 在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的'開發框架。也學習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
xx年工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心，繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
開發工程師的工作總結2
回顧20xx過去工作中的點點滴滴，心中無限歡喜，忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點，這都值得去總結、反思、改正和提高。現在我將本年工作做一個簡單的介紹，借以促進、提高。
工作情況
今年的工作主要圍繞著***和***兩個客戶系統展開，期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫和改進，這其中有以前從未有過的功能創新也有和客戶協調的反反復復功能改進，總體來說還是按時完成了要求的工作任務。
團隊合作
項目的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力，每個項目開始之前，每個人都需要認真的了解項目的需求和開發中需要使用到 的關鍵技術，對于不清楚的不了解的問題要及時提出，而對于那些在開發中會影響到所有人的決策，要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復程序開發和改動。團隊如同一個整體，成員如同四肢和軀干，只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。 團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作，大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。
溝通很重要
每個項目在開始開發之前都需要主要負責人員做詳盡的企業背景及開發內容的介紹，以幫助開發人員建立起對項目的整體宏觀認識，從而減少在開發中因為理解錯誤而導致的開發錯誤。在開發過程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開發進度，對于項目中的公共開發資源一經改動要及時的通知項目組其他成員，同步開發資源。
氛圍很重要
良好的工作氛圍可以有效的激發團隊成員的工作積極性，從而達到事半功倍的效果。 工作態度
學會聆聽
參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽，無論是開會時還是在討論時，認真聽取每個人對待問題的看法，因為每個人思考問題的'方向和出發點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益，這樣兩全其美何樂不為呢。
積極的心態
對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對，不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點，因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒有以后了，等待自己的是必然的失敗，所以保持積極樂觀的心態很重要。
今后打算
找方向，抓重點，合理分配時間，謙虛、勤學、總結、提高，爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作，更好的與同事溝通、協調，為客戶帶來更好的產品和服務。最后也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。
開發工程師的工作總結3
我于20xx年8月13日進入公司，根據公司的需要，目前擔任Android軟件工程師 一職，負責綜合代維，考務通手機客戶端的開發工作。將近3個月的時候在這個新的工作環境我收獲頗深。 開始讓我獨立完成整個項目，這還是我的第一次，之前在公司是多人完成，過程中也遇到了許多困難，但是都一一解決了，我想這是我最寶貴的經歷，通過三個月的不斷學習，在項目開發中的不斷鍛煉以及同事、領導的幫助，我已逐漸融入這個大家庭，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然仍有一些不足，但三個月以來我付出了不少，也收獲了不少，我感覺自己成長了，也逐漸成熟了。
初到公司，加入了咨詢與信息化部，加入了綜合代維項目組，我也曾擔心自己不知道該怎么與項目組的'同事溝通，擔心不知道怎么做好工作，但是項目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導我，解答我的疑問，以及他們團結向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項目組。
在這三個月的學習和工作中，我一直嚴格要求自己，遵循公司的規章制度，認真完成領導布置的每一項任務，遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教，不斷的提高、充實自己。開發過程中出現的一些差錯，也有前輩們耐心的指出和指導我修改，這些經歷讓我不斷成熟，處理問題時考慮得更全面，杜絕類似情況的發生。在此我要特地感謝部門的領導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工
作上失誤的提醒和指正。
經過這三個月，我已經能獨立進行開發任務，按時按質的完成分配的工作任務，當然還有許多不足，開發的經驗仍有待提高，編寫代碼的簡潔性和完整性也需要進一步增強，需要不斷的繼續學習以提高自己的工作能力。
總之，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，看到部門的同事越來越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
XX
20xx年11月13日
開發工程師的工作總結4
時間過的真快，轉眼間我已經在XX移動工作2個月了，這段時間里我抱著虛心學習的態度，學習公司的開發流程，熟悉公司的企業文化。了解公司的系統開發框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經驗。在接到項目開發任務后，努力和認真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項目的開發。
試用期的工作還比較有限，簡單的列了一些，期待公司領導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開發的系統框架和主要技術，主要任務是掌握C#開發語言和.net集成開發環境，熟悉公司軟件開發的基本框架及分層開發方式。
2、熟悉勞務費的.業務需求，主要任務是參與勞務費許求的分析與討論，手機版整理出系統的流程和基本功能模塊，并設計出數據庫。
3、完成勞務費系統功能的開發和測試，主要任務是開發所有web頁面，包括基本設定，業務數據導入，各分區域和機型統計報表，及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。
4、參與電子臺帳和物流系統的開發，目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關部分的開發。
在這期間，我也發現自己的很多不足，主要表現在對公司的一些業務不夠了解，關于這點我以后要加強和同事的溝通和學習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關于這點，在現在的開發中我已經改善。
信息管理部是一個專業性較強的團隊，專業水平是個人的核心競爭力，我非常榮幸能加入這個團隊，我將努力的提升自己的專業水平，并擴充學習部門的相關業務知識，爭取能在C#開發、ERP二次開發、OracleDBA等方面取得很大的進步。
開發工程師的工作總結5
我是大連的一家房地產開發公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個國企公司，發覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點自己的工作心得，希望大家給點意見，我充實一下自己，謝謝了
1施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標明
2電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數為準，原設計參數會有局部變動，避免浪費資源）。
3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀設計標高為準，水平位置躲避水電等外網線施工，避免后期清除產生費用）
4地熱混凝土預留廚房及衛生間上下水管線線槽（管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。
5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的'土建工程完成時間，其他后期設備安裝，調試的時間確認。
6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產生裂縫。
7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產生下沉。
8電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。
9竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個月收集整理完畢。
10場地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質可做后期綠化用土）
11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）
12窗外倒坡2%窗框內外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。
13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。
14一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。
15雨落水管的拉結件，空調冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。
17防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協調好），應有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開發區質檢站20xx年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。
20開發區近海區含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。
21變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。
22高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢，否則后期改動影響室內裝修工程。
23衛生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據裝修圖紙做調整。
24建筑垃圾應組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。
25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時造成的），尤其要在這段時間加大力度，再側重的就是跨年度工程的外架在新開工時的加固處理。
26所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網消防等水電設備，箱體，管線敷設，甲供產品需要甲代提前一個月左右通知，所以按照工期安排，應及時通知，避免影響正常工期。
27氡濃度檢測、室內環境檢測、智能檢測、節能監測、如果有樁的話，還有樁基礎檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。
28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。
29消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護，避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。
30了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規格約定，對后期產生糾紛有準備。
31防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。
32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現象。
33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統一）
34空調板內防水，排水，保溫設計應到位，避免透寒，冷峭，滲漏現象
35空調百葉擋板應考慮風壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調位內積水對建筑物產生影響。
36物業移交前，設備試運行期間，所有相關單位必須專人值班（包括：風機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發生重大事故。在每項設備試運行后，立即組織相關專業跟物業進行交接，同時需對物業管理人員進行技術交接（正式文字簽收），避免后期產生糾紛。
開發工程師的工作總結6
一年來，協會在中國軟件行業協會、浙江省信息產業廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下，按“堅持一切圍繞政府工作目標，圍繞企業發展需求，與時俱進”的工作方針，充分發揮協會在政府和企業之間的橋梁和紐帶作用，積極貫徹落實國家、省有關軟件產業發展政策，認真履行職責，依靠協會理事會、各會員單位和協會工作人員的共同努力，為促進浙江軟件產業的健康發展發揮了應有的作用。20xx年主要工作總結如下：
一、順利完成協會換屆工作
20xx年4月，舉行協會第二屆換屆工作會議，選舉產生了新一屆協會理事會，包括理事長、副理事長、常務理事、監事會成員、監事會召集人、秘書長、副秘書長等;并聘請了2名協會顧問。截止20xx年12月31日協會會員共254家。
在換屆工作的基礎上，協會進一步規范了協會秘書處的工作程序，修訂了一系列的內控管理制度，包括對已有各有關管理制度的修訂完善，并新增4項管理制度，積極探索協會工作機制，使協會工作更加程序化、規范化、制度化。
二、規范協會理事會工作程序
為了進一步加強協會理事會對協會工作的領導職能，20xx年6月，在寧波召開了浙江省軟件行業協會第二屆理事會二次會議，會議表決、通過了《浙江省軟件行業協會第二屆理事會工作規范》和《關于發布“浙江省軟件行業知識產權保護公約”成立“軟件行業協會軟件知識產權調解委員會”的工作建議》。
《工作規范》強調了理事會對協會工作的領導職能，進一步明確了協會理事會的權利和義務，以及適時增選或取消理事會成員資格的工作程序，對協會工作運行模式進行了新的探索。
成立知識產權調解委員會是我省規范軟件產業健康、有序發展的客觀要求,也是企業實施品牌戰略的環境保證。目前，已有十幾家會員單位申請參加“知識產權調解委員會”。
三、持續推進基礎軟件的研發和應用推廣
長期以來，我會一直致力于積極推進我省基礎軟件的研發和應用。20xx年，我會以專家委員會成員單位參與了“錢塘平臺軟件產業聯盟”的工作，本聯盟由浙江大學、杭州國家軟件產業基地有限公司、阿里巴巴網絡技術有限公司等13家單位共同發起，以增強自主創新能力為目標，使用自主研發的平臺軟件進行應用軟件的研發，進一步提升浙江軟件產業的競爭力。
聯盟企業單位包括了平臺軟件提供商、應用軟件開發商、系統集成商。其中應用軟件開發商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟件應用方向。今后，這些企業單位都將免費使用浙江大學研發的錢塘中間件平臺軟件進行應用開發。聯盟將支持自主平臺軟件產品的示范應用及推廣，樹立最有影響力的自主高端平臺軟件品牌，構筑協同聯動的軟件產業鏈，增強我省軟件企業的自主創新能力。平臺還將以企業為主體，積極研究擬定相關技術標準和規范，提出促進科學研究、產業與應用發展的建設性意見。聯盟在年內達到100家左右的規模，2～3年內發展成為一個在國內具有較大影響力的軟件產業聯盟。
四、努力構建企業交流服務平臺
20xx年協會組織會員企業參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等信息交流活動。主要包括：20xx年4-5月間分別參加了嘉興市信息產業推薦會，嘉興市軟件企業沙龍，嘉興南湖經貿洽談會等，宣貫了我協會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟件產業有關政策。
20xx年6月，組織企業參加了中國第十二屆軟件博覽會。本次展團以“浙江軟件引領行業應用，浙江軟件創新傳統產業”為主題，組織了在證券、金融、電信、電力、ERP、電子地圖等行業應用領域最具影響力的七家軟件企業參加了博覽會。他們分別是：恒生電子股份有限公司、信雅達系統工程股份有限公司、浙江大學快威科技集團有限公司、浙江三維通信股份有限公司、浙江鴻程計算機系統有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展會，浙江三維通信股份有限公司的“北京奧運媒體村移動通信網絡優化覆蓋解決方案”榮獲了“改革開放三十周年中國軟件行業電信信息化優秀解決方案”。浙江省信息產業廳和浙江省軟件行業協會獲得了“20xx中國國際軟件博覽會最佳組織獎”。
20xx年6月，組織參加了在大連世博廣場舉行的“20xx中日信息服務外包對接交流會”。我省鴻程系統、鶴翔(杭州)軟件、網新新思等三家軟件外包企業參加了與日本企業的對接活動。
20xx年7月，配合中國軟件行業協會財務與管理軟件分會和ERP世界網組織、舉辦了“中國信息化35周年經典回顧全國巡展杭州站活動，我省正泰、傳化等信息化應用和開發等42家企業的代表參加了本次活動。
20xx年11月12日，組織軟件外包企業參加了浙江省靜岡縣IT產業交流會,本次會議增進了日本IT產業界對我省信息產業尤其是軟件與信息服務業發展狀況、投資合作環境、市場信息、人才需求的了解，加強了雙方的合作交流。
20xx年11-12月，協會作為承辦單位之一，組織了由省信息產業廳、省教育廳主辦的“20xx浙江IT企業人才服務月活動”，本次活動由啟動儀式、人才招聘、企業家進校園、長三角人才創新論壇等一系列活動組成。征集了70多家會員單位的人才需求信息，并組織54家會員單位參加了啟動儀式及招聘會;29家會員參加了嘉興長三角人才創新論壇及招聘活動。作為本次活動的后續服務項目，浙江省大學生網上就業市場(，)將為對人才信息有需求的企業提供免費發布招聘信息、免費搜索已激活的人才信息、免費參加實體市場招聘信息的服務。
五、積極開展行業培訓
組織部分會員參加了國家體改委組織的創業板上市發行與私募股權融資實務操作高級培訓班、工信部人才交流中心組織的全國RFID(無線射頻識別技術)應用高級研修班、勞動合同法高級專題研修班、軟件金領架構師培訓班、需求分析師培訓班等。
20xx年8月，與中信保合作舉辦了由美國卡內基梅隆大學國際軟件研究院著名軟件工程專家授課的CMMIATM成員課程培訓班。
20xx年7月舉辦了“雙軟認定稅收優惠政策及財稅實務培訓班”，并就企業在享受優惠政策過程中碰到的實際問題與有關專家進行了探討、交流。50多家會員單位和8家非會員企業共120xx參加了培訓活動。
20xx年12月與微軟(中國)有限公司平臺及開發技術合作部聯合舉辦了“微軟VisualStudio20xx專業研討會”，我會43家會員，148人參加了本次研討活動。協會還與微軟(中國)有限公司在產品技術研討、會員單位產品開發技術支持、會員單位產品團體采購優惠等事宜達成了合作協議。
六、組織項目申報，充分提高全省軟件產業的顯示度
受省發改委委托，組織了國家規劃布局內重點軟件企業申報工作，我省共向中國軟件行業協會推薦了24家軟件企業參加評選。
組織申報了20xx中國創新軟件產品和中國創新軟件企業，但我省軟件產品和企業均無緣進入前十強。
組織申報了中國優秀工業軟件，杭州和利時自動化有限公司獲得了20xx中國優秀工業軟件企業。
組織申報了優秀軟件產品，鴻程信息的“鴻程通航融全平臺系統管理軟件V1.0”等七個軟件產品通過了終審，通過率為64%。
積極參加中國軟件行業企業首屆信用評價工作，向中國軟件行業協會推薦了銀江電子、金華利誠二家會員單位參加了中國軟件行業企業信用AAA級評選。
組織申報了由共青團中央辦公廳、工信部、全國青聯秘書處共同組織的中國軟件行業杰出青年評選，推薦了中控集團黃文君總監、網盛科技孫德良總裁等八位我省軟件行業的杰出代表參加角逐。
七、持續改進協會網站，充分挖掘網站的產業宣傳功能
協會網站是宣傳我省軟件產業的重要窗口，是協會秘書處與會員溝通的重要途徑，自協會成立以來，我協會已對網站作了三次重大調整，20xx年我們根據產業發展需要，再一次對協會網站進行了調整，增加了項目申報信息、理事會紀要、軟件行業簡報(從 20xx年開始，協會不再發行紙質簡報，有需要的會員可到網站上直接下載、瀏覽)、招聘信息、軟件產業統計平臺、外包企業介紹等;另外還增加了會員MSN 賬號、QQ群，增設了在主要行業網站和會員網站鏈接模塊。新改版的網站進一步豐富了網站的內容，拓展了協會服務項目，密切了與廣大會員聯系，增強了協會宣傳平臺的作用。
八、認真做好統計工作，為政府決策提供基礎數據
為進一步改善我省的軟件產業統計工作，我協會根據多年的統計工作經驗和統計工作存在著的實際問題，與信息產業廳發展與對外合作處和信息化推進處對如何改善我省統計工作進行了分析研究，提出了關于進一步加強軟件產業統計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟件產業統計范圍，特別要抓好全省嵌入式應用軟件的統計工作;二是加強工作聯運，進一步提高軟件產業統計工作效率，在開展雙軟件認定材料中增加統計報表，強制雙軟件企業申報統計報表;三是建立軟件統計工作罰劣機制，對不提交統計報表的企業在雙軟認定、政府項目申報、各類資質認定、立項中采取一票否決制;四是進一步健全軟件產業統計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟件產業統計工作。
九、不斷完善“雙軟認定”工作規范
為促進軟件企業積極開展雙軟件協會認定，充分享受國家優惠政策，我省各地市推出了一系列的雙軟認定鼓勵政策，雙軟認定的工作程序和申報材料有了較大的調整，主要有以下三個方面：一是根據省信息產業廳的`要求，為加強各地市信息產業主管部門與當地企業的聯系，將軟件企業認定和年審的申報受理工作下放到各地市信息產業主管部門。二是軟件企業年審的網上申報平臺正式運行，軟件企業認定和軟件產品登記的網上申報平臺已開始試運行。三是在雙軟認定申報材料中增加了統計年報和月報的要求。雙軟認定和軟件著作權登記，是協會的主要工作之一，為了更好、更快捷地服務于廣大會員，協會為適應產業的發展需要，積極改進工作方法、規范工作流程、強化服務意識。協會辦公室增加了材料申報受理人員，并根據今年高新技術企業審查對軟件著作權軟件登記證書的特別要求，協會經過多方努力，為會員提供了加急登記服務。截止20xx年11月底，我省新認定的軟件企業為141家，年審通過軟件企業為398家，新登記的軟件產品為1020xx軟件產品延續178件，新登記的軟件著作權為1471件。
十、引導企業開展資質認證，持續提升行業綜合能力
為了更好地適應企業品牌戰略的實施及企業發展的需要，我協會一直致力于為會員提供更廣泛的服務。近年來，逐步在企業專利申請代理咨詢;CMMI認證;ISO9000、ISO14000、ISO18000等系列認證;ISO/IEC27001(BS7799)認證、投融資、知識產權侵權、項目申報、企業信息交流等方面提供的咨詢服務，引導企業持續提升行業綜合實力。今年我省有恒生電子、信雅達兩家企業通過了ISO/IEC27001認證，杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企業通過CMMI或者“雙模”論證。
20xx年是我協會新一屆理事會成立的開始之年，我們努力在協會工作機制和運行模式上作一些新的嘗試。但無論是在產業規范、產業引導，還是在其他方面與產業發展的要求還相距甚遠，這也是我們協會20xx年的工作目標。
開發工程師的工作總結7
進入公司已經有將快3年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個經驗不足的新人，到現在的現場工程師，一點一滴的走來。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
作為土建工程師，要做的就事抓進度抓質量，每天的現場巡查是少不了的。深受前輩教導，我在這一年中學到了很多寶貴的經驗知識。
這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程，下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程，從基礎一直到封頂歷時五個月，在這五個月中，我學到了很多，經歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。
12-19#樓的樁基工程，7#、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工，這些都離不開領導的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節，導致施工非常困難，大量積水拖延施工工期，經過施工單位的加班加點，終于完成了基礎樁基工程。從這次的基礎樁基的管理過程中，我深刻的認識到我們今后的開發項目要盡量不把基礎工程放到梅雨季節施工，梅雨季節的基礎施工，不僅影響進度，也影響到產品的銷售。
12-19#樓現在已經主體封頂，按照合同工期按時完成施工，個人感覺施工單位的施工技術還要加強，許多地方沒有達到預期要求，不夠完美。最近幾天我經常去南通四建的工地觀察，發現他們的`施工質量比較優秀，所以我要求現管的江蘇宏大，向他們學習，把好的施工方法和工藝學過來，為公司更好的發展做好準備做好努力。
12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸，房產管理不能墨守成規，要有創造性，要學會優化圖紙，優化戶型，不僅管理質量進度，還要學會管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見之明，就如姜總說的，如果我早點發現早點知道，也不會造成返工。不懂就該多問。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司這1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平
在工作的過程中，專業知識不夠全面，只能虛心向前輩請教包括工地上公認。俗話說的好“三人行必有我師”，在工作中，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。
2、缺乏創造性
在工作過程中，由于缺乏創造，工作常常死板硬套，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作過程中，我要認真思考，創造出自己的工作方式。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
做為江海的一員，我一直把江海當做自己的家，在公司的這一年，我在工程管理方面我收獲了一些經驗：
1、質量控制
通過一年的現場經驗，學到了很多質量控制上的細節，質量控制是房產項目重點，是產品的核心，我牢牢記在心頭，姜總說過：“質量抓不好，不是在幫施工單位，而是在害他們，不僅害施工單位還害自己的公司，害自己”。我一直把姜總的話牢記在心，現在南通四建進場了，我積極要求現管的施工單位向南通四建的施工方法學習，吸收良好的施工方式，更好的提升公司產品的質量與美觀。南通四建的技術水平還是不錯的，結構施工上相對于全椒地區來說非常不錯，不僅讓人看著舒服，從一個消費者角度來說，去買房就要買這樣的房子。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，從這一年工作中，進度計劃一直是我所抓的重中之重，進度是房產項目的鮮血，帶動公司的效益和發展，所以計劃時刻要抓緊。
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，作為江海的沖鋒軍，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，貢獻自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環境中成長！謝謝！謝謝姜總，謝謝王總，謝謝張經理，謝謝趙副經理！！
開發工程師的工作總結8
作為公司的網站前端開發和美工，20xx年本人主要負責的是經文保總隊的各個系統的界面設計及動態頁面制作，包括以下內容：
一、吉林省單位內部安全保衛平臺內網及外網設計及制作，同時包括平臺下邊九個子系統首頁制作（包括經文保綜合管理系統、散裝汽油銷售管理系統、安保人員考試系統、高校少數名民族學生管理系統、考試服務系統、金融服務系統等）；
二、公安內網網站吉林公安經文保信息網整站設計及動態效果制作和后期維護；
三、吉林省單位內部安防信息網協同其他行政部門聯合辦公系統整站設計及動態網頁制作；
四、系統內警蹤平臺整體界面制作；
五、經文保警用手機、平板app客戶端界面設計及切圖；
六、移動端網站建設；
七、經文保管轄單位重點部位和檢查項3D全景建模技術學習及制作，720云場景應用線上展示重點單位主要監控部位動態效果。
經文保之外的臨時項目與任務，包括以下內容：
一、省移動公司處系統項目界面設計及制作，家庭寬帶項目管理系統界面制作及相關臨時項目需要制作；
二、省公安廳匯報項目美化設計；
三、甘南農業項目app客戶端制作及后臺信息管理系統界面制作；
四、吉林省網優大數據平臺demo制作；
五、公司電力部和工程部各類材料、檢驗報告合同修改以及發票制作；
六、社保材料制作；
七、臨時投標演示項目demo效果制作。
以上列出了本人20xx年的工作內容，首先感謝公司提供這樣優秀平臺和機會，讓我在工作中和公司一起度過忙碌而充實的一年，工作中努力協同后臺開發人員一起完成界面系統的精美展現，同時選擇當下主流框架界面，仔細研究客戶的需求和業務流程，不斷優化用戶操作界面，提供給用戶良好的用戶體驗和用戶舒適度。
除了系統開發這一塊，在經文保項目還中應用了新領域的720度3D全景動態展示技術，720全景動畫展現也是近幾年比較火爆市場需求，結合百度地圖，實景展現任何地方的辦公及生活場景。
這一年做項目過程中在本崗位上提升了自己，同時也學習了新領域的知識，不斷充實自己趕在技術的前沿，隨時接受新的任務和挑戰。
希望公司在新的一年里拓展新領域業務，課余多開展一些培訓活動，提高員工學習新技術的積極性，同時培養團隊能更好的配合完成任務。
在工作之外，希望公司多組織一些體育活動和知識竟賽活動，這樣在日常工作中既可以活動身心和頭腦，有能找到更多的'工作樂趣，勞逸結合，才能更好的鉆研項目，在技術領域有更多的突破，和公司共同創新與成長，同時希望公司項目順利開展，我會盡全力發揮自己的能力，實現個人的目標和公司的目標，在飛快發展的大環境下和公司共同進步，最后希望公司未來發展越來越好!
開發工程師的工作總結9
在開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，西榮閣住宅小區a區工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關今年西榮閣住宅小區a區工程項目管理工作匯報如下：
一、項目進度完成情況：
1、已完成工程情況：
(1)、西榮閣項目a區止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中，西南側帷幕由于水泥用量不夠，我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕，并且不計算工程量。以保證止水效果。
(2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質不高，出現了樁位偏差。已經要求施工單位加強管理，糾正樁位偏差。已順利完工，共完成2783根，其中36根為試樁。
(3)、0128地塊共計降水井76口，8口為觀測井，實際降水井數量68口，降水開始于9月6日，現在降水仍在進行。
(4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層，車庫及樓座的混凝土墊層的施工。
2、20xx年在建工程情況：
20xx年2月底開工，首先進行防水作業的施工，然后時混凝土保護層，混凝土筏片基礎的施工，樓座及車庫主體的施工。
二、20xx年以來我主要做了以下工作：
(1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積，及各個戶型的公攤系數。
(2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規劃指標。
(3)、繪制0128地塊北側排水渠的施工圖。
(4)、參與0128地塊的現場帷幕的施工管理工作。
(5)、參與0128地塊的施工現場的管理工作。
(6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。
(7)、審查0226地塊及0128地塊現場變更單的內容。
三、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司的這些天，雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏預見性
在工作過程中，由于缺乏預見性，有些工作可以在事前控制好，但沒有做好，在以后的工作過程中，我要認真學習圖紙，多請教老前輩和各專業的工程師，爭取做到事前控制，使損失降到最低。
2、專業面狹窄
作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作
過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目在20xx年年底完成主體結構工程，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
工程管理有三控三管一協調即：質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協調甲、乙雙方的關系。
1、質量控制
質量控制的依據包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的質量管理有關的法律和法規文件,及專門技術法規性依據。
質量控制的基本環節
(1)、事前質量控制
(2)、事中質量控制
(3)、事后質量控制
對監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，編制項目的總進度，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。實際進度與計劃進度進行對比，發現問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際，修改計劃進度，反之，合理修改實際進度，使之與計劃進度盡量保持一致。
3、成本控制
成本控制目前集中在現場施工成本管理，成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應的管理措施，包括組織措施，經濟措施，技術措施，合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。成本管理的任務和環節主要包括：施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現場嚴格按照圖紙進行施工，嚴格控制施工現場的工程簽證，仔細審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。
4、合同管理
合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的'研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且要樹立強烈的合同意識。有關建設工程合同，首先要在符合國家規范法律《合同法》的前提下，確定合同的工程范圍，建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。
5、安全管理
安全管理的方針：“安全第一，預防為主“。
由于西榮閣項目工程規模大、周期長，所以要建立安全生產管理制度。并要求施工單位技術人員每天向工人進行安全技術交底，每月進行一次施工現場安全大檢查逐一排查施工現場的安全隱患確保工程順利進行。
雖然項目還在前期基礎階段，但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
開發工程師的工作總結10
xx年初計劃的事情，大部分都在進行或者在掃尾中。相對滿意的是：鏡像、應用監控、后臺任務管理，過程和果都不錯，碰到很多困難，好歹都過去了，基本問題已經解決，后續持續優化即可。不是很滿意的：自動化、cache集群的管理、動態頁面維護系統，雖然有不少進展，但是離我的期望還是差不少，完全可以做的更好的，得加油了。意外是單元測試和持續集成在同事的給力推動下有明顯進展，很困難的.事情，開了個好頭。應用的無狀態上，做了不少事情，為流動計算打下了很好的基礎，超出預期了。
計劃完成的情況及收獲
xx年個人最大的收獲，其實就兩點：其一是在做、不做或者怎么做一件事情上，能更好的權衡了，所謂的最終價值評估，這是最大的收獲了;其二呢，應該是對工作的認識，人對了，事情才能對，工作中心應該放在人的角度上，不過這一點雖然認識到了，但是做的還不夠。有這兩點收獲，也聊以自了。團隊工作倒是有不少起色，大家積極性都挺高，也做出不少成績，整體還是挺好的。網站不少架構師無論是在技術上、規劃上、視野上、推進力上，都有明顯的提高，深感欣慰，好歹也算我支持的吧。同時也有一批潛力股冒出來，人員的層次建設比以前好，不過老板是否滿意，還不一定。
對未來一年的展望
xx年，期望個人和團隊都能有所突破。幾個高p，希望能在視野和思維方式上放的更開一點;幾個潛力高p，希望能認識到自己的不足，發揮自己的優勢，能有明顯進步，突破自己，向高p挺進;一些潛力小柱子，好好學習，天天向上吧，海闊天空，加油!
列出未來一年的具體計劃
具體的事情么，大致有幾點：前端優化這一點，我們投入太少，很亂，用戶體驗也不好。是時候改變了，得有強力的推進才行，ued不在我們這邊，是一個困難點，雖然一直在老板面前吹風，看能否搞過來，但是還是不給力，沒有強有力的論據能支撐這一變動。核心業務服務化我們剛起步，還有很多路要走，11年期望能把最核心的幾個搞定，同時運作機制能搞起來，包括團隊、流程、部署和維護等等，事情不少。自動化未完的事業，還需要持續，人肉工作是最沒價值的，容易出錯，響應也慢，而且投入的也不值，要堅決的推進。
開發工程師的工作總結11
從八月份入職至今,已一年過去了，回顧自己這段時間在XX單位所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。
回想入職初，在XX月份，從開始第一周熟悉工作環境，第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產業務。
在XX月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進行業務調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產情況，加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。
XX月份，在張工張工的指導下，進行了物資管理子系統的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底，根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做準備。
XX月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主，但由于業務關系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關系，導致工作多走了幾個環節，好在張工張工及時發現問題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊，為后面工作的展開提供依據。
XX圍繞兩個工作展開，一是系統業務描述文檔的設計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。
在單位領導的帶領下，通過項目組所有成員的不懈努力，在XX月份系統所有功能模塊設計完成，在XX月份系統所有業務流程整理完成，在XX月份，對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成，現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。
在入職初期，因為之前很少接觸生產類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網絡查找相關文檔，認真閱讀相關材料、思考業務處理過程，最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計，以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個業務系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經驗、教訓，總結為以下幾點，
1.做事前準備、計劃是很有必要的。
這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。
整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。
3.學會從整體看問題。
這一點在入職初期的.業務流程學習中就感受很深，從整體看問題，從主業務流程入手，理解更容易，學習得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。
4.要學會適當的思維轉變。
之前的軟件開發工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術方面，但在系統業務及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。
5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內成員。
及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量，及時的交流能提高工作的效率。
6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。
軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準，因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。
7.處理問題一定要以單位利益為重，堅持立場、把握好原則。
單位項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中，何工也是基于這一點，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。
8.要學會思考問題、分析問題、處理問題，學會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業務關系，完成了業務詳細說明書。
9.不要局限于固定模式，要學會創新,在系統功能設計及系統業務整理工作中，張工多次強調這一點，因為只有這樣，產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。
通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業務設計，總結為以下幾點，
1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。
2.掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。
3.學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。
4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。
在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程，總結為以下幾點，
1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現狀況要及時作出反應
2.處理問題一定要以單位利益為重，堅持立場、把握好原則。
3.與外包人員要多交流多溝通，包括業務理解和完成情況。最后，通過在單位近半年來的工作生活，提一些個人的想法，
1.單位員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。
2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多，不過這一點單位正在改善，PLC講座也即將進行。
3.在準備項目經理考試期間，如果單位能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流，效果可能會更好些。
4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。
XX年已經過去，嶄新的XX年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的業務及專業水平，虛心向大家學習，為XX單位為長風的發展盡自己的力量。
開發工程師的工作總結12
進入公司以來已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，我個人在20xx年度學習不少，收獲不少，取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉工程的現況及現場情況
作為施工員，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料，對現場的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成；核算已完房屋建筑面積，核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個小區瀝青面層施工完成；瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成；二期五號樓周邊污水管線施工完成；一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成；二期五號樓及
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成；核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量不大，但是閃光點也并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對公司項目整個外部環境不夠了解，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，常未達到預定效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的'依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率
20xx年已過去，雖然項目目前只是一期收尾工程，二期工程還沒有正式開工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們樹立了榜樣。總結過去，展望未來，新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作，是值得我思考。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
開發工程師的工作總結13
尊敬的領導：
您好！在20xx年4月我很榮幸地進入公司，加入了研發部Java技術開發團隊，認識了友善嚴謹的領導、熱心和睦且技術優秀的同事，很是開心。在這一年里通過自身的努力，不斷完善自己的知識結構，向同事虛心請教開發技術上的問題，較快地熟悉了公司采用的技術框架和業務知識。
通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業務也有了一定的了解，在各方面也有了進步。目前在參與項目開發的工作中，我負責XXX功能模塊開發。新年伊始，特向過去的一年20xx年工作總結匯報如下：
根據公司的安排，項目的需要，通過在XXX項目開發中的鍛煉，我成長了，也認識到了自己的不足之處。在自身的.努力、領導的幫助，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發框架以及Maven項目管理工具的使用，曾經接觸過的框架比較熟悉的有SSH，表現層的實現技術freemaker、JSP。個人優勢就是曾在XXX行業針對XXX業務用SpringMVC框架開發管理系統，缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架，沒有用到過多表關聯動態查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯表查詢需要用到構造函數的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發模塊有（具體描述功能模塊）XXX等功能。
工作中的經驗總結如下：
1、對業務流程的梳理上，代碼沒有寫活，考慮的問題不全面。后來在討論時經過同事的指點進行了改造，代碼質量和規范才有了明顯提高。
2、知識面還不夠廣博。在開發中遇到不少以前沒學過的技術，一個模塊功能中，涉及的技術往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后一定要加強這方面的學習。
3、需要加強總結。在工作中，發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提，所以要到遇到過的問題需要進行總結，以便以后能快速定位和解決。
今后的計劃：
通過今年的實踐和學習，明年又是一個新的開始，立足當前的優缺點，肩負起應有的工作和性質。為公司明年的發展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數據時代的到來，數據已滲透到各行各業領域，希望明年可以學習到云數據庫方面的知識技能。在當前已有關系型數據庫方面經驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的目標是，達到理想的工作狀態，順利的開展公司的工作，掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。
對公司的小建議：
1、部門管理方面：作為研發部的一員，我覺得公司應該要有OA系統。實現員工考勤統計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理，不僅僅是提高個人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實現資源共享，強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統計考勤數據。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。
2、企業文化方面：如果條件允許，每周三下午四時可以設立下午茶時間，時間可以是十五分鐘，再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。
工作計劃、今后規劃做出以下幾點規劃：
工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
立足大局，勤于溝通，分工合作，提高工作效率；
把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
精細化工作方式的思考和實踐。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導多多包涵，不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。展望20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰！
此致
敬禮
開發工程師的工作總結14
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開發工程師工作總結
不知不覺間，來到公司已經有半年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
在從來到公司到現在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。 在工作中主要存在的問題有：
由于對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
在開發中，用到很多新的技術，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
工作心得
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。 現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
工作教訓
經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、工作方式不夠靈活;
在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
5、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的`做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結;
這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。
開發工程師的工作總結15
軟件開發工程師工作總結
xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟件工程師，主要從事著JAVA項目的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目，在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的.會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。 總結不足：駐豪享來總部做項目時，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規范規程及有關文件資料，并且及時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。
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