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放射科工作總結
更新時間:2024-08-08 20:29:21
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放射科工作總結(15篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的放射科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

放射科工作總結1

  xx年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的.完成了任務,為醫院爭了光。

  三、專業學習方面:

  我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射科的一份子。

放射科工作總結2

  20xx放射科在醫院的正確領導下,認真貫徹落實醫院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫院保持一致,積極配合醫院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務,現總結如下:

  一、思想作風建設:

  按照醫院安排積極開展醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿意、創先爭優、行業作風建設等活動,認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,門診病人一小時內取片拿結果,住院病人當天取結果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發生,確保了醫療工作的安全,取得病人好評。

  二、科室管理工作:

  科室能及時傳達科主任會議精神,認真學習醫院下發的各類文件精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的各項任務。

  1)加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。

  2)按工作特點制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放

  3)結合醫院“二甲”復審工作要求,堅持等級醫院標準,對各種資料全面整理,為“二甲”醫院復審工作奠定基礎。

  4)全年共召開科務會11次,質量評估會12次,科室會議48次,業務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

  5)全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

  三、接診人次及經濟指標完成情況:

  全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經濟收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。

  四、質量管理:

  為了加強質量管理,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規范要求,定期召開質量評估會議,結合每日晨會讀片討論會,對質量中存在的.問題及時整改。定期組織學習質量標準,完善質量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經集體討論審核合格后發放,使質量得到保證和提高。

  五、存在問題:

  1、科室人員梯隊建設不合理。

  2、對新技術、新項目的開展重視不夠。

  3、科室透視、造影機老化,故障多,功能單一,影響新技術新項目的開展和工作質量,增加了維修費用。

  4、放射科收費相對比較單一,價格標準低,同時又給臨床科室及醫生開單雙向提成,導致科室工作人員效益工資相對其他醫技科室工資偏低,因有害工種的傷害,同時待遇又低,所以影響大家的工作熱情。

  六、下半年建議和工作打算:

  1、加強科室管理,提高工作及服務質量,為兩個效益不斷提升而努力。

  2、科室全體人員積極參加院內、外的業務學習,努力提高業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  3、建議招聘兩名年輕專業技術人員,加強科室梯隊建設。

  4、近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于20xx年購置的一臺630MA高頻X線機閑置,因醫學影像數字化建設,根據科室需要,建議醫院對這臺機器進行DR升級,以滿足我科診療工作需要。

  5、現代化醫院建設以快速進入信息化時代,影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

  我科現使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機,此機使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

  綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。

  以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業務。

放射科工作總結3

  20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作

  總結如下:

  一、加強科室管理

  1、科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

  二、努力鉆研業務

  1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的醫德醫風

  樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

  四、把好質量關,提高經濟效益

  自年1月1日至年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。總收入為532萬,其中線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的`隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

  放射科目前的問題:

  1、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

  2、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

  3、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

放射科工作總結4

  20xx年前三個月,科室以二級醫院管理目標及醫務科考核要求為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結如下。

  一 質量管理情況

  根據科室工作計劃,3月份科室展開了醫療質量管理小組會議,對醫療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下:雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執行,報告書寫不規范,描述與結論不統一,部分結論過于簡單、籠統,結論標點運用不規范,針對以上問題,質量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調整了排班,與相關醫師進行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

  二 業務學習

  科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論,要求每個醫生準備病例并追蹤,會上輪流發言,共同討論,共同學習,開拓思維,積累經驗,提升年輕醫師的水平,形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯系,推動新技術的應用,3月份,與內3科盧醫生結合,完成PWI腦灌注的臨床應用。

  三 醫療糾紛、隱患及改進情況

  對科室可能存在的醫療糾紛、隱患,科內進行了多次討論和學習,對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析

  1 孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險。科室先后學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的`案例,從中吸取經驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關手續。與體檢辦緊密結合,在工作中細致安排,確保科室輻射安全。

  2 檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節期間,科室發生檢查后冠心病復發病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯系形成急救聯動機制。3月份,我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復發病例,并在全科進行共同學習及總結。

  3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患,根據以往事例,出現多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫療糾紛的發生。

  四 設備管理

  放射科是全院擁有醫療設備最多的科室,且大多是大型醫療設備,各種設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環,一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養,CT完成了上半年的維護保養任務,在領導支持下,經過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養,為氣溫升高設備良好運營,打下了堅實的基礎。

  五 防護管理

  按照上級部門及二級醫院管理要求,對科室進行分區管理,設置了控制區與監督區,各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯系設備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養,確保全科防護安全。

  二季度計劃

  1 繼續穩步推進科室各項質量管理工作

  2 加強科內業務學習及新技術的應用

  3 做好醫療糾紛、隱患的預警、預防

放射科工作總結5

  20xx年8月10日,我院圓滿的完成了,三甲醫院的復審工作,在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為醫技科室,是必查科室,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務,如何合理安排工作,既要保證科室日常工作的安全運行,又要如期保質保量做好檢查前準備工作,這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰。當然,挑戰帶來壓力,也帶來動力。

  首先我科室在醫院的整體安排下,從6月份開始,就逐步的進行“三甲”復審的準備工作,大家加班加點,利用個人休息時間整理資料,分工協作,先從科室相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程等開始,逐步完善書面材料,同時在醫院的督導下將一些存在安全隱患的工作環節進行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、放射科過敏反應搶救流程、放射科檢查突發事件應急預案、危急值報告流程等,我們充分發揮了團隊的協作精神,相互支持,相互溝通,團結協作。大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。在完善各項相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程的同時,狠抓落實,做到有制度必執行,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實。

  第二階段,在省專家督導組現場指導并督導工作之后,我科室立即組織全科人員學習并分析督導過程中,我科室發現的問題,專家嚴謹的工作態度,系統思考問題的深度,給我們提出的有針對性的.指導意見,讓我們都感到了壓力,因此針對督導時專家給我們提出的每一個問題,我們都是舉一反三,進行梳理消化,拿出解決辦法,落實責任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美。

  第三階段,組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程、醫院文化建設等,全體人員克服困難,利用休息時間,集中在醫院背制度、練習操作、演練流程。遍一遍,毫不含糊,上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態迎接檢查,通過2兩個星期的共同努力,大家都能熟練掌握醫院的相關制度、崗位職責、急救流程等,在這期間,我科室形成了互相交流學習經驗、互相考察、協同演練的良好的學習氛圍。

  在這次檢查準備過程中我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節落實還有不到位的地方,今后我們應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,不斷提高自己的職業素養,加強慎獨修養,在平時工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。

  這次檢查中,我們在院領導、三甲辦、質控辦的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進一步提高醫院管理水平,通過“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質量,通過三個月的努力,三甲復審工作順利結束了,現在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院和科室的明天也就是我們的未來,醫院與我們的前途已緊密聯系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創造醫院更輝煌的明天。

放射科工作總結6

  20xx年放射科在院領導的正確領導下,在各科室的支持和配合下,一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近,現將放射科一年內情況做總結如下:

  一、放射科現有設備

  XX光機一臺,與XX光機配套的XX機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

  二、人員情況

  現有工作人員XX人,XX人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年XX月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。

  三、科室變化

  在院領導的關心下,在市衛生局的大力支持下,在XX有關部門的結題報告援建資助下,放射科于今年XX月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

  四、工作完成情況

  放射科人員少,特別是具有資質的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝XX光片XXXX張,甲片數XX張,甲片率XX%;乙片數XX張,乙片率XX%以下,費片XX張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

  20xx年內無一例醫療事故發生,無一例醫療差錯發生。積極配合院內各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉65歲以上老年人XX光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門,完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

  五、存在的問題

  (1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習,對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人員資質薄弱。科室內人員本來就少,又加上資質薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規范等等。

  (3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因,洗片機內常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結果是XX光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很XX煩。

  (4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室XX工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在XX光的'直接照射下,這本身也是無可厚非的事情。患者防護用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

  總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領導的正確領導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注,讓XX鄉中心衛生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結7

  時光荏苒,轉眼已經到20xx年最后一個月,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了,而上次朗讀年終總結的情形仿佛就在昨天,還記得當時對賦予給我的工作那份殷切期望,而今重拾心情這種期望更加迫切了。

  在這一年的工作里,愈發感覺到工作的重要性,任何微小的`疏忽,都可能會造成潛在的威脅。勝任這個職位,一定要讓自己的工作變得有條理和有秩序,只有這樣才能從程序上來規避最不應該出現的錯誤,而且隨著來自各界的變化,還必須及時調整工作流程來彌補這種變化帶來風險。

  要做到這一點,溝通是至關重要的,一個人的思考是不可能做到十全十美的,總會有顧及不到的地方。因交流而汲取經驗,使我規避了許多不太容易察覺到錯誤。注意到自己察覺的問題,我更需要虛心的請教并總結到實際工作中去。這不僅需要認真,還需要養成一種良好的工作習慣,憑記憶力和經驗靠單打獨斗是不可取的。為了養成這種工作習慣,對所有的欄目都要有深刻的理解,同時也要努力提高自己的語文水平,只有這樣不斷提高自己才能形成自己的工作風格,并用潛意識下的慣性思維去察覺可能出現的錯誤,才能最高程度的保證信息安全。

  20xx年是收獲的一年,我順利的完成上級下達的年度計劃,這對我是一種肯定,但我不能因此而自滿。市場是殘酷的,它能夠讓一切成就在剎那間灰飛煙滅,20xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年,我也將直面來自各方面的挑戰。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧!

放射科工作總結8

  一年來,我科全體醫務人員在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力學習,鉆研業務,使自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

  一、加強科室管理

  在醫院各項規章制度的指導下,制定嚴格的科室獎懲制度,不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準操作。

  借助醫院二甲中醫醫院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進入實質性階段。

  各當班人員對科室設備運行情況、傳染病報告、室內空氣消毒和監測進行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

  二、樹立良好的醫德醫風

  樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力實現文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。

  全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作全年無一人收受紅包和禮品。

  三、把好質量關,穩步提高經濟效益

  截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

  檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業務總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時完成了醫院安排的部分體檢任務,全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經濟效益和科室信譽度。

  我科在做好日益增長的工作量的'同時,沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告質量逐步提高,在同級醫院中達到一定的水平。

  四、加強人才培養,強化理論及業務學習

  針對我科工作人員均為剛從學校畢業的年輕醫務人員、經驗少、業務不熟、基礎知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內每一臺設備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫學會組織的學術活動,全年共參加XX省醫學會組織的省級學術活動2次,XX市級學術活動6次。

  室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學習,做好政治學習筆記,組織一次院感知識學習,強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

  科堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時對照片質量進行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

  五、加強醫療設備的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科設備是全醫院設備中價值最貴的,同時也是生產附加值最高的,設備保養的好壞直接影響整個醫院的運行,對全院的發展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大

  醫療設備的操控維護的管理力度 ,制定了一系列操作規程和規章制度,規定值班人員在交接班時作好科內設備運行、故障、維修、保養等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現過因為設備故障而嚴重影響醫院的工作。

  我科同時注重放射工作人員自身防護,每個職工配戴劑量監測儀,并定期定時到省職業病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進行職業健康體檢。經監測,我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關部門要求。

  六、加強安全教育

  通過科室政治及業務學習時間、交接班時間,不斷強調醫務人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,嚴堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發生。

  七、不足之處及下一年度工作打算

  由于我院CT機的安裝較晚,醫務人員對CT知識的學習、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們去做,還因為歷史的原因,原我院常規開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進:

  (1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進一步擴大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經濟收入,力爭業務收入穩步增長。

  (2)加強人才隊伍建設,我科現有工作人員8名,其中6名為臨時人員,思想波動性大,人才穩定性較差,不利于醫院的發展,明年爭取最低招考3名放射科醫師,穩定我科人才隊伍。

  (3)由于我科200maX線機年代久遠,多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設備配置上一個新臺階。

  (4)加強信息化建設,實現科內PACS 系統,爭取與院內HIS系統無縫對接,方便臨床醫師調閱影像信息。

  (5)強化醫療質量,加強服務意識,每月定期開展科室業務學習,不斷提高放射科診斷質量,提升為群眾服務的能力。同時,明年爭取派一至二名醫務人員到上級醫院進修學習。

  新的一年里,放射科全體人員一定努力學習、同心協力,堅定信心,勵精圖治,在醫院的帶動下,按照醫院的宏偉目標,為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

放射科工作總結9

  20xx我科室在醫院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

  1、放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  2、醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  3、普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協調度不夠。

  5、發放報告不及時。

  四、XX年整改措施

  1、規范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

  (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

  2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、XX年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  1)不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  2)各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業務。

  1)科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的'業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  2)堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫德醫風。

  樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

  4、把好質量關,提高經濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

放射科工作總結10

  xx年12月24日下午,中山大學附屬第三醫院放射學科年終工作總結會議在中國國際大酒店召開。會議由院長助理、放射學科主任、博士導師單鴻教授主持。放射學科業務骨干共18人參加了這次會議。

  單鴻主任作了年終總結報告及提出明年工作計劃:回顧這一年的工作,提出想法需付諸于工作行動;回顧1993年我科年收入只有50萬元,一季度獎金人均為18元,現在我科年收入達4000萬元以上,人均獎金福利的改變,敘述了整個科室的發展概況。希望在座的中層骨干能積極帶動整個科室的繼續進步。xx年整個科室的成績做了數據的比較,收入增長區域:常規、導管室(其中有些月份超過110萬元)、介入病房。MR室收入未達到預期目標,平均每個月收入40~50萬元,個別月份60萬元,還有30%的增長幅度,期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可達到5000萬元。

  xx年放射學科科研成績獲得歷史性突破:標志性項目(1)廣東省科技廳團隊項目的成功申請,(2)獲得教育部提名國家科技進步獎一等獎的成果獎。通過項目申報過程,鍛煉了相關工作人員,也提出科室在包裝、宣傳工作中缺陷,有待改進。

  腹部影像在臨床醫療工作中得到臨床科室部門的肯定,扭轉了臨床科室對我科在診斷質量、服務態度的印象,骨關節影像也很突出。論文發表方面,影像的論文發表也有突破往年以介入為主的局面。

  行政架構:成立介入治療專科,對影像診斷專業化的有利影響。

  黨支部的建設:積極組織各項活動,扭轉了以往落后的局面。

  最后提出xx年工作計劃:總的方面還是學科建設上,針對醫療、科研、教學都做了詳細的展望和要求。醫療中保質保量;科研中希望在明年申請廣東省新的重點專科(介入),新技術人員的加入推動分子影像、功能影像的發展,申請國科自然基金項目;強調要擴大研究生的招生,捉使加強全科的素質教育。

  放射學科副主任、醫技一支部書記鄧星河教授也做了總結性發言:今年發展勢頭很好,在人員配備、專科專業化、人員結構方面都有好的成績。醫療方面,穩定發展(提示相關數據);業務學習,業務學習制度化,對醫療、培養各級醫師的幫助,病例追蹤對診斷工作的幫助,病例追蹤、討論對科室醫師及臨床工作的影響;科室管理:制度化,對整個科室開展工作的`影響;

  存在問題:醫療工作中錯發報告(及時發現更正)、投照質量存在問題、MR投照存在問題、服務態度欠差、工作紀律存在遲到現象、病例討論不夠積極參與、科研工作尚有不足;

  今后工作方向:抓好科室的規章制度建設、醫療質量的監控工作、提高服務質量、堅持作好病例追蹤、提高業務學習水準,設立專題講座,文獻綜述、盡可能培養開展英語病例報告。

  徐川副主任:技術組中存在問題,從醫療工作技術投照、教學、科研、人員配備、學歷進修、人員緊缺、人員培養等方面做了總的概述,著重講了設備出現故障的處理、設備維修,指出配備不夠,希望明年增加一臺多功能DR,分散患者流量,解決患者多等候時間長問題。規章制度的落實,加強觀念。內網有計算機病毒造成網絡使用的不便。舊片存放和倉庫存在安全隱患。

  姜在波副主任:介入科研方面要加強,臨床管理中規章制度的建設,希望自覺遵守。病例追蹤討論工作存在問題,工作環境,保證工作質量與獎金掛鉤,病房工作的規范化管理,減少護士工作量和差錯。

放射科工作總結11

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加。

  1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任。

  2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協調度不夠。

  5、發放報告不及時。

  四、20xx年整改措施

  1、規范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

  (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

  2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20xx年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的`操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業務。

  科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫德醫風。

  樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

  4、把好質量關,提高經濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

放射科工作總結12

  20xx年放射科在院領導的正確領導下,在各科室的支持和配合下,一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近,現將放射科一年內情況做總結如下:

  一、放射科現有設備

  x光機一臺,與x光機配套的x機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

  二、人員情況

  現有工作人員x人,x人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年x月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。

  三、科室變化

  在院領導的關心下,在市衛生局的大力支持下,在xx有關部門的結題報告援建資助下,放射科于今年x月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

  四、工作完成情況

  放射科人員少,特別是具有資質的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝x光片xxx張,甲片數x張,甲片率x%;乙片數x張,乙片率x%以下,費片x張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

  20xx年內無一例醫療事故發生,無一例醫療差錯發生。積極配合院內各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉65歲以上老年人x光免費檢查的`工作任務;配合我院結核病控制管理部門,完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

  五、存在的問題

  (1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習,對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人員資質薄弱。科室內人員本來就少,又加上資質薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規范等等。

  (3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因,洗片機內常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。

  (4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在x光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情。患者防護用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

  總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領導的正確領導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注,讓xx鄉中心衛生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結13

  20xx年上半年即將過去,回顧上半年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結

  一、政治思想方面

  因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《xx》里面的主人公xx說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  二、業務水平方面

  俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的'眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

  三、不足方面

  在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

  1、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

  2、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

  首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

  其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下半年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

  最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

  總之,這這半年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

放射科工作總結14

  xxxx年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現有醫務人員7人,其中1人為護士;

  二、工作開展情況

  xxxx年,我院就醫人員不斷增加,截止到6月12日

  1、普放攝片人數達到6521人,檢查金額342223元

  2、透視方面:干部職工健康體檢多批

  3、特殊檢查:369例

  CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。

  MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;

  xxxx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創收270500元。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協調度不夠。

  5、發放報告不及時。

  四、xxxx年整改措施

  1、規范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

  (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

  2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

  五、xxxx年下半年工作計劃

  1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的`獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。 堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫德醫風:樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

  4、把好質量關,提高經濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫療安全責任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。

  唐儀橋

  xxxx年6月12日

放射科工作總結15

  X年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的.各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

  張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

  征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)

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