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設(shè)備維護工作總結(jié)
更新時間:2024-10-20 10:51:00
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設(shè)備維護工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的設(shè)備維護工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備維護工作總結(jié)1

  xxx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護工作任務(wù),取得良好成績,現(xiàn)將xxx年上半年維護工作情況總結(jié)報告如下:

  一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務(wù)

  我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網(wǎng)絡(luò)及中心機房維護7人。xxx年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務(wù),增強工作使命感和工作責任心,團結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,完成維護工作任務(wù),取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,xxx年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障,成功解決了計算機網(wǎng)絡(luò)維護、處理計算機問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起,有效維護計算機網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,確保計算機的正常運行。

  二、加強學習培訓,提高員工業(yè)務(wù)水平

  我們維護隊在xxx年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業(yè)務(wù)技能,就有關(guān)維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務(wù)水平,豐富員工的工作經(jīng)驗,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質(zhì)量,打下扎實的基礎(chǔ)。

  三、健全工作制度,提高管理工作水平

  20xx年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,掌握工作制度的'精神實質(zhì),落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發(fā)展。

  xxx年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入xxx年下半年,我們維護隊要繼續(xù)加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發(fā)展作更大的貢獻。

設(shè)備維護工作總結(jié)2

  時間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、工作內(nèi)容

  1.負責集團電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機、復(fù)印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。

  2.保障集團網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。

  3.集團網(wǎng)絡(luò)、計算機的病毒防護。

  4.及時解決集團網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。

  5.集團電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。

  6.負責會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。

  7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造。

  8.負責屏幕墻的日常保養(yǎng)。

  9.負責電話線路的正常使用與遷移。

  二、自我反思:

  這段時間以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學習上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的.不足:

  1.自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學習的東西。

  2. OA系統(tǒng)流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。

  三、新年展望:

  對于來年工作計劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想:

  1.在完善公司信息化建設(shè)的同時,加強理論和新技術(shù)的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2. 對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。

  總之,這段時間以來,雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,但今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為集團再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻。

設(shè)備維護工作總結(jié)3

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,在各部門的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,同時認真完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。

  設(shè)備中心本年度工作內(nèi)容:

  1、移動基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納

  完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。

  2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

  營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個,其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。

  3、設(shè)備機房的租金以及電費的繳納

  完成了營業(yè)部21個設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費的繳納工作。

  4、所有機房的安全檢查及巡視

  完成了所有機房的安全檢查,做到了認真、負責、巡視到位,重點做好了設(shè)備管理危險點和危險源的檢查,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護工作,保證用戶的正常使用。

  6、各網(wǎng)吧的維護工作

  對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時的'解決,保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。

  7、營業(yè)部終端的維護工作

  完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,保證了營業(yè)部正常總做的開展。

  8、Epon設(shè)備維護的學習

  對epon設(shè)備的日常維護工作進行了系統(tǒng)的學習。

  20xx年即將結(jié)束,設(shè)備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo),認真貫徹和落實上級的有關(guān)通知和指示精神,扎實工作,繼續(xù)做好維護以及其它工作,再接再厲,同心同德,團結(jié)拼搏,為更好地完成明年各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。

設(shè)備維護工作總結(jié)4

  20xx年2月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

  存在的問題:

  1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進行怎樣的調(diào)整,我維護單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護單位有直接關(guān)系。

  2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

  本月基站設(shè)備維護工作匯總

  1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進行安全檢查,同時聯(lián)系個別基站進出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運行正常。

  2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上,哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

  3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。

  本月鐵塔天饋線維護工作匯總

  1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總

  1、本月直放站及室內(nèi)分布的'維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  2、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。

  3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓工作本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開,本有對本月完成市郊團場重點基站設(shè)備容量擴容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

設(shè)備維護工作總結(jié)5

  在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,機械設(shè)備作為制造基礎(chǔ)與支撐,在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著,加工的穩(wěn)定性將會直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)保科技有限公司企業(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,公司項目繁多,機加工設(shè)備運轉(zhuǎn)負荷徒增,因此設(shè)備的日常維護保養(yǎng)應(yīng)上一個新的日程。在天地人環(huán)保科技有限公司工作多年,期間在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),與同事們互幫互助下,認識到做好設(shè)備維護和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點:

  一、每日巡檢

  面對長時間不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會聽一下?lián)u臂鉆,臺鉆,車床電機和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運轉(zhuǎn)時有無異常響動,大繩有無斷股現(xiàn)象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經(jīng)過整個設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的'實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

  除了對設(shè)備的檢查外,設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。我也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

  三、 設(shè)備維修保養(yǎng)

  熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及性能特點、對自己操作加工設(shè)備控制原理有充分理解,要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個報警故障原因及可能涉及到的部件。

  四、 技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。另外,應(yīng)備份詳細的自己所要的設(shè)備維護資料,這些資料應(yīng)包括機械設(shè)備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時維護工作中以及故障處理時起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強機械方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。

  五、需要改進的方面

  通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機時間。

  總之,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實積極工作,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,去迎接更大的挑戰(zhàn)。我相信機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化發(fā)展,天地人定會迎來更加輝煌的明天!

設(shè)備維護工作總結(jié)6

  設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)。回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結(jié)。

  一、20xx年至今完成的主要工作有:

  20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設(shè)備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。

  二、在工作態(tài)度,思想方面。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學習,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  三、在業(yè)務(wù)學習,設(shè)備維護工作的領(lǐng)悟

  對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,做到心中有數(shù)。

  四、中心設(shè)備維護經(jīng)驗

  1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問題處理流程的.記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時間。

  2、平常巡視要做到認真仔細,把設(shè)備存在的隱患降到最低。

  3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無塵。

  五、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的情況

  按照預(yù)案對應(yīng)急處置進行實施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最后的試驗銷記,全過程做好分析記錄。對薄弱的環(huán)節(jié)提出補強措施,匯總梳理重點設(shè)備易發(fā)生故障,加強自我學習。對應(yīng)急設(shè)備器材管理,按照分管設(shè)備類型,配備好足夠的應(yīng)急器材,如有不足或損壞及時上報。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺賬。

  在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責完成各項工作任務(wù),相信在明年我會做的更好!

設(shè)備維護工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時間彈指一揮間。

  在過去的半年里,能夠意識到這份工作背負著很重要的責任,所以在平時的日常工作中認真遵守崗位紀律,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。同時不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì)。

  現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、主要經(jīng)營指標和目標完成情況

  認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果,并能及時像領(lǐng)導(dǎo)匯報工作期間出現(xiàn)的問題。

  對監(jiān)控設(shè)備、報警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電腦及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng),對報告廳投影儀及音響設(shè)備進行調(diào)試安裝,對二樓展廳內(nèi)多媒體放映間設(shè)備進行檢測和維護,發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時進行處理、上報。配合維保公司對監(jiān)控室各個設(shè)備的維修和維護,配合消防維保公司維修消防報警系統(tǒng)。同時檢測了館內(nèi)外大部分設(shè)備,確保了設(shè)備的運行,有效提高了工作效率。積極配合各部門調(diào)試博物館LEd大屏和報告廳多媒體設(shè)備,保障設(shè)備運行良好。

  在完成本職工作的同時,還完成了整個博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)維修、維護工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò)的工作正常,確保了各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的日常工作。

  服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時交接班,不遲到不早退。嚴格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,認真踏實。

  二、存在的問題與成因分析

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。

  三、下半年“追趕超越”的計劃安排

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、正確認識自我,從思想上加強自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。

  2、加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  四、完成下半年指標和目標任務(wù)的保障措施

  在過去的半年里我時時刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個設(shè)備正常運轉(zhuǎn),加班加點爭取能在第一時間修好損壞的設(shè)備。及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  以學習為重點,使個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學習求精。由于監(jiān)控室設(shè)備的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平,了解和具備監(jiān)控室的各項新設(shè)備的`使用經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設(shè)備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  作為博物館的一份子,我將會在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實的態(tài)度來面對工作,對在過去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。為博物館的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。

設(shè)備維護工作總結(jié)8

  歲末將至回望一年來的工作通信技術(shù)中心走過了充滿坑洼的崎嶇道路也正是這些困難使得我們在業(yè)務(wù)管理、技術(shù)能力等方面得到了進一步的加強和改善,在比去年總體維護業(yè)務(wù)單價下滑的情況下,通信技術(shù)中心依靠自身的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下仍然全面完成了年初的預(yù)算指標。以下就各業(yè)務(wù)全年完成情況進行總結(jié):

  一、電纜、寬帶維護業(yè)務(wù)

  電纜、寬帶維護業(yè)務(wù)一直是我中心業(yè)務(wù)收入占比最大的業(yè)務(wù)收入來源,所以中心對此一直是重管理、嚴要求,不允許有絲毫的差錯,并配合主業(yè)編制了《終端服務(wù)規(guī)范手冊》,規(guī)范了各項終端維護工作,并加強完善了各項考核制度。

  通過努力,我中心全年完成市本級電纜維護業(yè)務(wù)收入xx萬元裝拆移機收入xx萬元寬帶維護業(yè)務(wù)收入xx萬元完成開化、常山事業(yè)部數(shù)據(jù)寬帶維護收入xx萬元接入點機房發(fā)電收入xx萬元總計完成業(yè)務(wù)收入xx萬元

  二、移動光纜維護

  自20xx年我中心就一直承擔著衢州市移動公司男片的⒊網(wǎng)光纜的維護業(yè)務(wù),維護工作也一直被移動公司所肯定,年移動公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護管理,維護線路由原有公里增加至公里,同時移動公司根據(jù)省公司要求也加強了對代維單位的要求及考核力度,我中心針對此次管理考核辦法的制定同時對年維護工作進行了總結(jié),制定出了相應(yīng)的內(nèi)部維護管理的`相關(guān)管理條例,并對我中心維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的整治加強。

  通過移動維護管理員及各巡線員的共同努力,維護工作取得了一定的成績,其中完成主要工作有:向施工地派駐“三盯”人員人次,排除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊;備用纖測試總芯數(shù)芯;更換(新立)電桿根;進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災(zāi)次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次;巡線員徒步巡回天;特殊巡回天;線路維護質(zhì)量檢查天;護線宣傳平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣傳標語,與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產(chǎn)工具及勞動保護器具,并定期召開安全生產(chǎn)會議強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,鑒于以上措施安全生產(chǎn)工作也取得了階段性成果,自20xx年至今移動維護年未發(fā)生一起責任性安全生產(chǎn)事故。確保了企業(yè)的良性發(fā)展。

  以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護業(yè)務(wù)收入xx萬元。

  三、設(shè)備安裝業(yè)務(wù)

  設(shè)備安裝對于我中心來說是白手起家,從無到有,在經(jīng)歷了配合學習階段、加強熟練階段,到目前為止我中心設(shè)備安裝項目部已熟練掌握了各接入機房設(shè)備的安裝工藝,全年預(yù)計完成綜合工日余工,預(yù)計業(yè)務(wù)收入達到x萬元左右。

  四、其它業(yè)務(wù)

  期間我中心還承接了主業(yè)公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業(yè)務(wù)收入為xx萬元左右。

  全年光纜熔接施工芯左右,由于未進行單獨核算,所以業(yè)務(wù)收入無法預(yù)計。

  當然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務(wù)員的思想教育及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有欠缺,與用戶的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進一步改善。

設(shè)備維護工作總結(jié)9

  20xx年1月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

  存在的問題

  1、新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束,并且經(jīng)驗收的基站存在的`問題也沒有進行整治。

  2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

  本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總基站設(shè)備1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

  2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。

  3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,基站站房內(nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。

  4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

  5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

  6、配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。

  本月鐵塔天饋線維護工作匯總

  1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。

  2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

  3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。

  另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應(yīng)的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。

  3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓工作本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開,本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網(wǎng)絡(luò)維護中心設(shè)備維護

20xx-01-27

設(shè)備維護工作總結(jié)10

  暴露出機務(wù)班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設(shè)備障礙機務(wù)班在共同總事故發(fā)生的主、客觀因素的同時,為加強機務(wù)日常維護,調(diào)動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務(wù)班績效管理補充辦法,同時根據(jù)上級傳真文件要求對維護區(qū)域(含本地網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設(shè)備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務(wù)人員參加到次此專項業(yè)務(wù)整治活動中,全面解決維護區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。在確保“三線分離”、設(shè)備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網(wǎng)梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行情況進行分析上報,從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中,制定相應(yīng)的解決措施和辦法,確保傳輸設(shè)備運行穩(wěn)定。針對傳輸設(shè)備巡檢,對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行狀態(tài)以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題。在資產(chǎn)清查中,積極協(xié)助相關(guān)人員對7xxxx個資產(chǎn)進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關(guān)資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務(wù)實的工作作分,積極做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓工作。按照傳輸局機線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,扎實穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)。總維護經(jīng)驗,分片、分區(qū)制訂詳細的設(shè)備、電路搶修預(yù)案,提高搶通時效。

  現(xiàn)將全年維護工作總基礎(chǔ)維護工作的開展情況

  第一季度根據(jù)傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進行推廣使用的指示,平羅機務(wù)班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作,每日機務(wù)班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強機務(wù)班維護質(zhì)量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質(zhì)量潛力,根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務(wù)班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應(yīng)的崗位職責,對不同類型傳輸設(shè)備較為詳細的描述該設(shè)備的日常維護標準,要求每位機務(wù)人員對所包設(shè)備月運行質(zhì)量進行認真的分析和小,依次加強通信維護質(zhì)量的提高。第三季度對維護區(qū)域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中合設(shè)備作業(yè)計劃,開展單項質(zhì)量分析,根據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集、比對對設(shè)備近期運行情況進行分析、討論,掌握設(shè)備運行狀態(tài)。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運行質(zhì)量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b1b2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題;9月、1月份平羅機房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析,發(fā)現(xiàn)大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算,分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅nokia設(shè)備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應(yīng)的解決方案進行解決,消除設(shè)備存在的隱患。1月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,機務(wù)班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,及時對網(wǎng)絡(luò)資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創(chuàng)造條件。9月份區(qū)運維部到平羅局進行設(shè)備巡檢,通過網(wǎng)管對銀北各設(shè)備性能、交叉連接、時鐘配置等數(shù)據(jù)進行了查看、分析,對銀北環(huán)alcatel、nokia設(shè)備,大武口機房的25+、metro3設(shè)備做了倒換試驗,本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設(shè)備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對于平羅機房glxx監(jiān)測設(shè)備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設(shè)備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現(xiàn)場重新粘貼。

  為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務(wù)員、機務(wù)員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境,達到機線聯(lián)合的目的,9月3日、29日機務(wù)主管和剛交接班的機務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場兩側(cè)各5xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷遷改工作。機務(wù)班每周組織機務(wù)人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務(wù)員對河濱駐段線務(wù)員進行系統(tǒng)的培訓,從河濱機房現(xiàn)裝主要光設(shè)備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度,多次配合平羅、大武口機房機務(wù)人員進行模擬演練。在本地網(wǎng)設(shè)備巡檢、作業(yè)計劃的同時,要求機務(wù)人員對本地網(wǎng)光纜線路路由走向、桿路情況進行熟悉,加強機線聯(lián)合作用,線務(wù)人員同時進入本地網(wǎng)機房熟悉了解傳輸設(shè)備、系統(tǒng)纖芯的開放情況,協(xié)助機務(wù)人員開放、停閉電路,機務(wù)人員對線務(wù)人員使用儀表進行現(xiàn)場的培訓。

  機務(wù)班合一、二干線路設(shè)備情況和本地網(wǎng)機房及部分大客戶組網(wǎng)構(gòu),組織技術(shù)骨干力量從設(shè)備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預(yù)案,針對于8月26日發(fā)生的西門子故障機務(wù)班及時組織召開質(zhì)量分析會,總、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,并將討論的可行性果加入電路搶通預(yù)案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統(tǒng)的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向?qū)嶋H和可行性方向發(fā)展。通過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務(wù)班的全體成員對全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)組成、系統(tǒng)開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。

  針對4月25日alcatel設(shè)備障礙情況進行現(xiàn)場的分析和討論,從障礙的處理、響應(yīng)、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總。合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務(wù)班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區(qū)域設(shè)備、電源列柜告警介入,告警狀態(tài)進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。根據(jù)維護工作實際機務(wù)班適時對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進行補充說明討論,意在確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的前提下,杜絕因設(shè)備、線路發(fā)生障礙的情況下人為造成設(shè)備、線路搶通超時限事件發(fā)生。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級方面:6月份配合完成區(qū)內(nèi)二長華為sdh25+設(shè)備軟件版本升級。8月份完成alcatel設(shè)備、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級工作。在本地網(wǎng)設(shè)備的維護工作中:協(xié)助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3xxxx站點設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造情況進行現(xiàn)場勘測和時隙設(shè)計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機房搬遷割接。5月平羅局機線聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統(tǒng)太西622m、檢察、adsl共xxxx系統(tǒng)進行調(diào)度和恢復(fù),同時考慮太西網(wǎng)絡(luò)安全對光纜傳輸路由進行業(yè)務(wù)分擔傳輸方式。按要求協(xié)助開通銀北工行2m電路13條;同時協(xié)助大武口分公司驗收、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò)。在執(zhí)行本地網(wǎng)設(shè)備作業(yè)計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡視頻次和設(shè)備、電路作業(yè)計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后,對其上空閑2m通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網(wǎng)管上存在的無效告警。對平羅本地ut設(shè)備四個環(huán)進行倒換實驗。通過以上工作,對進一步掌握本地網(wǎng)設(shè)備性能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設(shè)備,電路障礙歷時。根據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農(nóng)牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運行質(zhì)量。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,電路恢復(fù)正常,使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護作業(yè)計劃執(zhí)行中,按照維護要求對本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點性能進行采集,并將本地網(wǎng)維護運行情況列入每周網(wǎng)絡(luò)運行分析,逐步提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。

  專業(yè)技術(shù)培訓

  為使機務(wù)人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術(shù)達標要求積極組織機務(wù)人員對nokia設(shè)備、網(wǎng)管進行深入細致的現(xiàn)場培訓,同時邀請傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場進行教學,以期達到維護技能共同提高的.目的。對于alcatel、華為txx、西門子設(shè)備、網(wǎng)管達標也做了相應(yīng)的學習計劃,除定期現(xiàn)場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務(wù)人員的學習、掌握程度,依據(jù)情況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務(wù)人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。

  合設(shè)備巡檢以及季度維護生產(chǎn)檢查,積極組織全體機務(wù)人員對nokia、alcatel設(shè)備進行c、b類專業(yè)技術(shù)達標測試,全面完成本年度專業(yè)技術(shù)達標工作。

  第三季度運維部王瑞東合電源專業(yè)崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務(wù)維護人員進行輔導(dǎo),從電源專業(yè)基礎(chǔ)知識、電源空調(diào)維護規(guī)程方面并合維護實際引導(dǎo)大家如何進行電源專業(yè)學習。

  機務(wù)班合傳輸設(shè)備崗位認證要求,積極組織機務(wù)人員參加分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓,利用晚上時間組織全體機務(wù)人員對傳輸專業(yè)理論知識進行系統(tǒng)的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎(chǔ)。外出培訓方面:在衛(wèi)星局進行數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設(shè)備進行全面培訓學習。

  機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

  機務(wù)班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節(jié)假日對全網(wǎng)維護區(qū)域設(shè)備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設(shè)備、電路正常運行。

  為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對平羅本地網(wǎng)機房、大客戶光纜割接、系統(tǒng)調(diào)整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網(wǎng)機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調(diào)整,為確保用戶電路安全,更換調(diào)整石嘴山機房大武口—石嘴山1m光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖。

  根據(jù)設(shè)備“防掉電”要求對大武口、平線機房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設(shè)備供電進行調(diào)整和增補備用電源,使機房設(shè)備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdmⅰⅱ設(shè)備、25+設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網(wǎng)烽火、華為設(shè)備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設(shè)備主備供電不合理現(xiàn)象進行整治割接。1月份對大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進行改造,完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,重新布放監(jiān)控室電源以及dwdm、25+、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光設(shè)備傳輸進行拆除,同時對拆除的設(shè)備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,調(diào)通大武口-石嘴山1mip電路同時完成該電路數(shù)據(jù)流量測試;完成wmxz.-中衛(wèi)1x2m電路的停閉以及臨時調(diào)度電纜的拆除工作。

  平羅機務(wù)班xx年維護工作打算和建議

  1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總教訓,在維護全網(wǎng)通信質(zhì)量方面加強維護工作

  (1)加強生產(chǎn)現(xiàn)場維護管理,尤其要發(fā)揮人的主觀因素,發(fā)揮、動員維護人員工作的主動性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環(huán)境。指導(dǎo)員工改變不良的工作心態(tài)。

  (2)加強以網(wǎng)管為龍頭的維護機制,動態(tài)、適時對全網(wǎng)運行質(zhì)量進行監(jiān)控。措施:制訂切實可行的網(wǎng)管管理、瀏覽、監(jiān)視制度。

  (3)繼續(xù)延續(xù)、延伸全網(wǎng)每周網(wǎng)絡(luò)運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進行溝通和交流,制訂相應(yīng)的解決方案。

  (4)加強本地網(wǎng)維護:尤其是要加強網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統(tǒng)的搶通和修復(fù)。在次基礎(chǔ)上要加強本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環(huán)境的監(jiān)控力度,防止意外事件的發(fā)生。對本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況,要建立意外情況下的聯(lián)系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網(wǎng)維護人員要有一定的油機發(fā)電介入知識和操作技能)。(5)按季度對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行情況會同維護中心進行集中巡檢,解決網(wǎng)上存在的安全隱患和技術(shù)問題。

  (6)加強機務(wù)班每月、周的維護檢查、指導(dǎo)的深度,尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問題進行指導(dǎo)。

  (7)加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。

  2、對xx年度維護作業(yè)計劃標準提出維護建議

  3、對機務(wù)班xx年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視瀏覽以及值班人員現(xiàn)場值班職責和責任進行細化。

  4、加強機線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。措施:本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關(guān)注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時機務(wù)人員要填寫光纜線路巡視質(zhì)量報表。線務(wù)人員在光纜線路巡視,無外力影響的情況下一周進入機房兩次(可根據(jù)季節(jié)情況增加或減少)。機務(wù)行政人員在無其他工作計劃和任務(wù)的情況下,參加光纜接續(xù)技術(shù)的培訓(逐步培養(yǎng)一到兩名機務(wù)人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務(wù)人員參加現(xiàn)場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡(luò)情況。

  5、繼續(xù)加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執(zhí)行。

  6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網(wǎng)上大學”的學習力度,同時合平羅局專業(yè)技術(shù)培訓進行考核和崗位技術(shù)練兵活動。

  7、針對機務(wù)班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業(yè)余生活。

設(shè)備維護工作總結(jié)11

  20xx年2月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

  存在的問題:

  1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進行怎樣的調(diào)整,我維護單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護單位有直接關(guān)系。

  2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

  本月基站設(shè)備維護工作匯總

  1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進行安全檢查,同時聯(lián)系個別基站進出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運行正常。

  2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上,哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

  3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的.更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。

  本月鐵塔天饋線維護工作匯總

  1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總

  2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。

  4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊等直放站設(shè)備故障的處理。

  內(nèi)部培訓工作

  本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開,本有對本月完成市郊團場重點基站設(shè)備容量擴容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

設(shè)備維護工作總結(jié)12

  配置保護是一項能延長配置平常運作周期、能把常見的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。

  如今,保護工班內(nèi)里只有1個高級工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時候,我互助工班長花了2個月時候?qū)ΡWo工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和規(guī)復(fù)。為了更好地互助3、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的3、四號線配置培訓,擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應(yīng)本地環(huán)境。

  在7、八月份的時候,各巡檢及補綴工班長分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見。每當他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時筆錄匯集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。

  每個月都進行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周保護工作做一份保護工班的集會摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內(nèi)容觸及到工班集會摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗,連續(xù)美滿技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

  為了更好互助6s工作和展開,我利用空余時候進修有關(guān)6s的文章,進步6s認知程度及公道化利用。如今,保護工班結(jié)束了相干6s有關(guān)內(nèi)容,比方:工器具的`標準化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標識。

  值得一提的是,鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數(shù)據(jù)。

  因保護工班人數(shù)比較集結(jié),根本上每個月都進行一次工班活動,一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利結(jié)束。

  盼望在10年,對09工作所報告請教的變亂,連續(xù)發(fā)揚以及改革工班辦理,能使保護工班各員工能得感觸到第二個健康兼暖和的大家庭。

設(shè)備維護工作總結(jié)13

  為滿足居民不斷增長的'供熱供暖需求,根據(jù)市、區(qū)工作部署安排,我局加快供熱各項工作推進,加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,保障各項工程順利實施。現(xiàn)將供熱各項工作推進情況匯報如下:

  一、基本情況

  (一)市政供暖情況

  羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司,城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米,實際供熱面積434萬平方米。其中,藍天熱力承擔蘭山、羅莊、河東、經(jīng)開、高新等5個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達656萬平方米,供熱用戶73個,實際供熱面積約280萬平方米;江泉熱力承擔羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達200萬平方米,供熱用戶50個,實際供熱面積約128萬平方米;恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米,供熱用戶4個。20xx年,羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元,新增面積50萬平方米,供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計劃。

  (二)清潔能源供暖情況

  羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū),共23。3萬平方米,其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,供暖面積7。4萬平方米;美華新村、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面積12。05萬平方米,海天華庭、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,供暖面積約3。85萬平方米。

  二、供熱工作開展情況

  20xx年新增供熱能力100萬平方米,新增供熱管網(wǎng)29。7公里,完成15年以內(nèi)的老舊小區(qū)改造7個,供熱戶數(shù)5801戶。

  三、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況

  羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個街道,其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個,羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年計劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16。725公里,改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163。8萬平方米。

設(shè)備維護工作總結(jié)14

  緊張忙碌的20xx年結(jié)束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓。在這一年中,工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì)。

  設(shè)備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設(shè)備為主。保障學員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng)。

  客房的電腦系統(tǒng)崩潰、IP沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原、重設(shè)IP。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題,做到提前更換電池,及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,我們經(jīng)過多次的實驗,把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結(jié)合后勤對這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會議室的設(shè)備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設(shè)備調(diào)試和準備工作,確保在使用過程中正常運行,不出任何差錯。

  就在今年,我院做了大量的投資,完善了學院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設(shè)和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設(shè)備。我們設(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能,反復(fù)的研究其功能,熟練的操作,完成了對新設(shè)備的熟練操作。能做到有設(shè)備會用,發(fā)揮設(shè)備的最大用處。當然在這一年里,也存在一些不足:中國煙草總公司職工進修學院

  1、客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候,屬于維修的高峰期。維修任務(wù)繁重。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修,急的先修,前報的先修的原則。這樣就會導(dǎo)致維修不及時的情況發(fā)生,導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。

  2、報告廳設(shè)備沒有配備到位。學院移動設(shè)備有限,我們沒有合理的調(diào)配好,還有就是溝通不到位,有的報告廳需要設(shè)備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。

  在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做

  1、針對客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務(wù)員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務(wù)員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的`服務(wù)有一個很大的改進。

  2、會議室服務(wù)員對報告廳設(shè)備的正常開關(guān)機和一些簡單的連接、轉(zhuǎn)換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設(shè)備。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會耽擱學員的上課時間。

  3、要加強維修后文字性材料的保留,對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助,也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。

  4、加強完善報告廳設(shè)備的管理制度,正規(guī)管理流程。

  在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結(jié)會、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一次激勵。中國煙草總公司職工進修學院

  使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務(wù)上有一個新的突破。

設(shè)備維護工作總結(jié)15

  一年來,機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,團結(jié)協(xié)作,扎實工作,使我處機電管理水平穩(wěn)步提高:機電設(shè)備完好率95.45 %,使用率92%,標準化車間達標率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進行。

  1、全力做好設(shè)備租賃、平衡、調(diào)撥

  機電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對閑置設(shè)備及時調(diào)劑利用;對不用設(shè)備及時退租、退庫;對缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場,集中社會資源進行竟價租賃,不足的在集團中標廠家中壓價采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺/套(其中外租的34臺/套);外租大型新設(shè)備9臺/套;新購設(shè)備281臺(價值1321.8萬元)。保證了新開工項目及原在建項目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進行。

  2、全面為項目部做好服務(wù)工作

  機電公司將機電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規(guī)范化和標準化。大型設(shè)備主要配件由集團公司招標定廠定價采購,解決了項目部配件購置難的問題。綜掘機械化專業(yè)組現(xiàn)場服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,解決綜掘設(shè)備運行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運轉(zhuǎn)。

  3、加強設(shè)備使用管理

  設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求,嚴格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標準進行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運行管理中,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和標準、辦法,加強對在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查、維護保養(yǎng),督促項目部規(guī)范操作。加強對在用提升設(shè)施、壓風機、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設(shè)備改造,進一步完善安全保護設(shè)施:今年改造絞車PLC雙線保護功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),并在張集東項目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運行。認真開展機電質(zhì)量標準化達標活動,嚴格執(zhí)行獎、罰辦法,定期組織機電質(zhì)量標準化車間達標考評、檢查,對存在的問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評的我處15個項目部,機電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個車間均按標準化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團公司的`好評。

  4、大力開展設(shè)備檢修工作

  機電公司定期做好機電設(shè)備需求及損壞情況的調(diào)查工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴格按照《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》及時檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設(shè)備333臺/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬元。

  5、大力開展技能培訓工作

  根據(jù)我處多數(shù)機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓要求,機電公司認真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作,認真制定培訓計劃,編制培訓教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車司機、班隊長、掘進機操作維修人員進行了業(yè)務(wù)技能培訓。全年培訓機電修工97人,掘進機操作維護人員50人,組織28人去洛陽廠方進行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

  6、認真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

  配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設(shè)計中的供電設(shè)計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標、資產(chǎn)抵稅等工作;認真按時完成集團公司機電管理部要求的各項設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標一規(guī)范貫標工作;信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。

  但機電工作還存在一些比較突出問題和不足:

  一是 個別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關(guān)機電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實施。

  二是 設(shè)備包機制流于形式,部分項目部平時只要設(shè)備能運轉(zhuǎn),基本上無人維護、檢修、保養(yǎng),在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,

  搞形式,走過場。特別是掘進機使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴重,設(shè)備使用壽命減少,維修費用增大。

  三是 高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設(shè)備維修、安裝人員嚴重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進、培養(yǎng)工作尤為重要。

  為確保機電工作有序進行、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

  1、增強機電管理工作的責任感,規(guī)范機電設(shè)備管理、使用行為,加強管理,增強服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和效率。

  2、積極開展機電質(zhì)量標準化建設(shè)。各項目部嚴格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準,機房車間按標準化車間要求進行建立和管理,力爭達標率100%。

  3、嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制。各項目部必須制定設(shè)備包機制實施辦法,并有實施過程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過場、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護,確保安全、完好運行。

  4、加強掘進機使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護現(xiàn)象。

  5、繼續(xù)加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

  項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進行。

  6、加強設(shè)備平衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。

  7、要進一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓,機電公司將結(jié)合生產(chǎn)實際情況,認真制定培訓方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設(shè)備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能,滿足生產(chǎn)需要。

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