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時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編為大家整理的優質護理服務工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
優質護理服務工作總結 1
一、思想方面:
一切以病人的要求為中心,用以質量為核心的護理理念去適應新的問題,以及社會發展的趨勢,積極參加一切活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、在業務方面:
在這一年里我能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學習班。意識到,市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的.重要性。
曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。
在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
優質護理服務工作總結 2
我院自開展“優質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫院為了更好地開展優質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和完善了科室的各項規章制度,下發和組織學習培訓了相關資料,規范了臨床基礎護理服務質量標準,按照衛生部《基礎護理服務工作規范》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》方案和分級護理標準,全面落實和指導基礎護理,保障患者生活護理,開展優質護理服務,逐步減少陪護,制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做;不能有效完成生活護理患者指導做,不能完成生活護理患者幫助做的原則,從整體上規范了臨床基礎護理服務;對示范科室護理人員分層次使用,因崗設人,彈性調配,對小組長進行目標考核,與年終評先、評優掛鉤。
在開展“優質護理服務示范工程”活動以來,急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級護理服務標準,將基礎護理服務工作充分落實到位,根據患者病情,對護理標準難度大、技術要求高的護理工作,由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護士和護理員協助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評,通過開展優質護理服務,病人比過去有所增加,護理人員服務態度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理質量、職業道德等方面有所上升。
由于開展優質護理服務活動,試點科室的患者家屬對醫院有了較好的評價,住院病人數有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫護人員的認同和好評。
通過開展優質護理服務,也看到了護理方面的'許多不足,病房不規范,護士流動性大,不穩定。護理人員的教育培訓不能有效到位,護理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護士多,還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中,深入扎實做好臨床“護理優質護理服務示范工程”不斷開展三滿意(政府滿意、社會滿意、患者滿意)、進一步修訂和完善創優實施細則、多組織技術練兵活動,不斷強化基礎培訓和專科護理知識的學習,規范基礎護理服務流程。深化能力訓練,提高整體業務水平,尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提高,盡量把護理配置完善,滿足病人的需求,把優質護理服務做得更好,讓優質護理服務各項管理規范形成制度成為長效機制。
優質護理服務工作總結 3
20xx年工作轉眼即過,在這一年的工作中。全體護理人員在院委會及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,是安全醫療護理的根本保
證。
1、完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。
2、堅持了查對制度:
(1)嚴格執行護理操作三查八對制度。認真執行醫囑,降低執行醫囑錯誤導致嚴重差錯事故的發生。
(2)落實交接班制度,包括書面、口頭、床旁交接班,特別是手術病人及重病人,以提高手術病人及重病人的護理質量。
(3)認真填寫并完善各項登記記錄。
3、認真執行院內各項規章制度
4、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的。優缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。5、堅持護士長例會制度,至少每二周召開護士長例會一次,內容為:安排工作重點,總結工作中存在的優缺點,對每周檢查發現的問題向護士長反饋,提出改進措施,持續改進護理工作。
二、提高優質護理服務
1、規范護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡,著淡妝上崗、微笑服務。
2、工作中提倡普通話服務,使用文明用語。要求做到:入院有迎聲、出院有送聲、進行操作有解釋聲、操作不當有道歉聲、患者合作有謝聲、見到病人、接聽電話有問候聲。
3、按照《優質護理示范工程活動》的要求,我院開展優質護理示范病房,設外一科為優質護理示范病區。外一科率先從改變護士觀念,引導護士換位思考做起,明確各班職責,加強輸液巡視、常在患者熟睡或陪護沒留心時,由護士主動發現更換液體;從做實基礎護理開始,落實了晨間護理,完善基礎護理操作流程,規范護理操作,結合實際工作給予昏迷病人翻身、拍背,充分體現了專業的醫學護理照顧,讓患者滿意、家屬滿意,減少了不必要的護患糾紛,一年來無一例護患糾紛事件。
4、便民服務。為了更好的'體現優質護理服務,我院在大廳內設立了導診臺,為患者提供開水、輪椅、擔架及咨詢,方便了患者就醫;在彩超室設立分診人員,采用了按序叫號,急、危、重癥、年老體弱患者優先等措施,使待查患者井然有序,得到了廣大患者及社會各界的一致好評。
三、加強監督管理保障護理安全。
1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,搶救車內藥品做到定點放置、定量、定數、班班交接并有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
2、加強了手術室的人員的配備,改變了過去那種傳統的排班方式,確保急診手術隨時進行,使患者在第一時間得到就治;加強手術間、污染區、半污染區和無菌物品的消毒管理,使全年手術例數無一切口感染,增強了醫療護理的安全性。
四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質。
1、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。
2、增加對護理人員基礎知識培訓:按計劃對各級護理人員進行了專科技能培訓,共組織危重病人護理查房7次,內容包括基礎理論知識,護患溝通技巧和專科知識;組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液的輪訓臨床實地考核操作技能,內容包括無菌操作技術、三查八對、護患溝通技巧,現場檢驗穿刺是否一針見血;還進行了《臨床護理告知程序》的考核,采用了筆試、口答兩種形式,此外還進行了優質護理服務、急救知識技能的培訓考核。目的,強化三基培訓的同時,進一步提升了護理服務的品質。
3、為提高護士專科業務知識,送CCU4名護士到首鋼醫院進行短期輪訓;送婦產科全體護士到首鋼醫院學習,每人為期一個月。
4、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。
5、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。
五、護理工作中存在的問題:
1、由于護理人員較少,基礎護理仍有不到位之處,如:患者等待時間較長而引起患者家屬不滿;無法開展無陪護和生活護理。
2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,有待強化培訓。
3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。
一年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫院領導給予批評和指正!
優質護理服務工作總結 4
為深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將xx年上半年的“優質護理服務示范工程”做一總結:
一、完善制度明確職責
進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》的要求,切實加強護理管理,規范距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。
二、理清思路切實落實
1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。
2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。
3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關系,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。
三、加大協作保障到位
加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的.保障工作,為優質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”
總之,“優質護理服務示范工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。
優質護理服務工作總結 5
我院在開展優質護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫院廣泛動員宣傳,并成立了以院長為組長的創建活動小組,制定了優質護理服務活動方案和工作計劃明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,以神經內科、心血管病房為試點,轉變工作模式,豐富服務內涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心,并使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來,取得的成績如下:
一、護理服務親情化
我們詳細制訂了“入院xx院中xx出院”三部曲,規定了工作流程和工作標準。患者入院時,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等,為緩解患者緊張情緒,并遞上一個粉紅色的愛心聯系卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛煉指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰勝疾病的'信心。患者出院時領病人結賬退被褥,護送患者至電梯口。出院后,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務為主動服務,提高了感動度,提升了服務內涵。
二、優質護理服務
工作實現了全覆蓋,病區全面推行了責任制護理,病區實行分組包干責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了重新調整,重新分配,落實了責任制護理
病區每個護士分管4xx6個病人,并將責任護士姓名掛在每個病房的墻壁上,病區分2個組,設置2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現了為病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。
三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優質護理服務成效性
改變以往固定排班模式,根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的。交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,并公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關系融洽了,彼此距離縮短了,護患關系不再是我們的尷尬。
四、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。
人都說:“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“護士節”舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。
不足之處:
1、沒有對護士進行分層管理,高質量的護理服務有待提升。
2、護士人員配置不足。
3、績效考核方案尚待完善。
4、后勤、藥劑等保障支持系統措施不完善,工作未落實到位。
工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!
優質護理服務工作總結 6
根據醫院護理部指示,我科開展了一段時間的優質護理服務。
現將總結歸納如下:首先,護士的服務觀念轉變,護士通過評估病人的生活自理能力和病情,根據護理級別及患者的個體性進行生活護理,這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務,提高了護士的責任心,愛心。
其次,每天的晨晚間護理,幫助患者洗漱、進餐、服藥,對危重癥患者及活動不便的患者,協助其翻身或下床活動,定時為患者清潔、整理床單,及時滿足了患者基本生理需求,這樣可以進一步提高病人的'生活質量。另外,它也體現了基礎護理工作的重要性,它不僅是護士觀察病情的最好途徑,也是護士與病人溝通的最佳橋梁,可以減輕或消除患者對疾病的恐懼感,從而建立初步良好的信任護患關系。
但是因為護理人員的緊缺,我們的工作并沒有做到位,如給患者洗頭、床上擦浴等工作都沒有開展。還有些病人的不配合,如不愿買洗漱用品、害怕護理服務增加了他們的經濟負擔等,也阻礙了優質服務的實施。
優質護理服務工作總結 7
根據衛生部辦公廳《關于加強醫院臨床護理及深化“優質護理服務示范工程”活動有關工作的通知》(衛辦醫政發〔xx〕154號)文件精神,我院按照省市衛生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地堆進了“優質護理服務示范病區”創建活動,現將活動開展情況總結如下:
一、健全組織機構,制定活動方案,推進“優質護理服務示范病區”創建活動順利開展。
優質護理服務示范工程活動其宗旨就是“服務改革大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業新風、促進醫患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護理工作的改革使破冰前行的醫改工作顯現成效,通過服務的改善,管理的加強使患者從醫改中受益。為此,醫院高度重視,成立了以院長李都為組長,書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長,護理部、醫務科、相關職能人員及科室主任、護士長為成員的“創建優質護理服務示范醫院領導小組”,制定了詳細周密的“創建優質護理服務示范醫院活動方案”、考核細則和具體實施步驟:
第一階段:4月啟動了第一批試點病房。
第二階段:5-10月為試點病房創建實施階段。
第三階段:11-12月對第一批試點病房檢查、評比、分析。
第四階段:底逐步推行至全院。
二、加強宣傳,學習標準,建立健全規章制度,扎實開展基礎護理工作。
(一)4月召開了全院護士大會,啟動“優質護理服務示范病區”創建工作。本次大會以“強化基礎護理、規范護理行為、改善護理服務”為主題,傳達了全國護理工作會議精神和我院護理工作重點,強調護士要切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念,增進護患溝通,促進醫患和諧、提高患者滿意度,以推進護理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,同時宣布了內科、外科為我院首批優質護理服務示范病區。
(二)組織全院護士長學習衛生部下發的《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、省衛生廳制定的《“優質護理服務示范工程”活動方案》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》等文件,領會精神實質并將資料下發到全院各科室組織護士共同學習。
(三)護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓的方式,以發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。并將適合我院的管理模式帶回運用。
(四)制定了《縣醫院醫院基礎護理管理制度》,強化訓練10項護理操作技能及護理理論考試,鞏固了廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。
(五)充實了基礎護理質量控制小組成員,加大對全院基礎護理質量的督查力度,并對全院護理人員進行統一調配,增加臨床一線護理人員尤其是示范科室護理人員數,確保優質護理工作更好的開展。
三、改變護理工作模式,落實責任制護理。
“示范工程”活動是要建立和完善整體護理責任包干的模式,護士護理患者實行責任制包干,以確保責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。根據這種模式,我院改變了護理工作模式。
(一)在臨床病區實行小組責任制,每個小組由5—7名護士組成,分管15-20張病床,小組長由具有護師及以上職稱人員擔任,組員由護士以上職稱人員組成,有職有責,有分工有合作,共同完成責任區病人的身心整體護理。
(二)實行了彈性排班,靈活合理配備護理人員,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療與護理相分離的現象,真正落實對病人的全方位整體護理。
(三)簡化護理文件書寫,把時間還給病人。根據衛生部新的有關護理病歷書寫的要求,簡化護理文書書寫,取消病歷中一般護理記錄單的`書寫,大力推行表格式護理文書,將新入、手術、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本,真正讓護士有時間在病房,有時間在病人床旁。設計各專科書寫表格,使專科記錄更趨于完善。
(四)規范警示標識。使用“腕帶”,嚴格查對制度,在全院臨床各科室統一執行腕帶識別標識,對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標識卡,并采取防范措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌,根據不同科室的需求,制作了各種溫馨提示卡:如抽血卡,發藥卡等。通過細節管理,確保患者安全。
(五)堅持對全院患者實行每月護理質量滿意度調查,發現問題,及時整改。
(六)院領導召集各相關職能部門進行討論,經過院級干預,加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入。如食堂為患者準備膳食并送到病房;水電工定期到科室巡查,發現問題,及時處理;供應室實行下收下送物品;病區內放置不銹鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環境,功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;盡量將護士還給病人,用全院之力共創優質護理服務。
(七)及時配置
基礎護理操作所需設備,滿足臨床護理培訓需要。
四、各示范科室結合自身特點,把握活動實質開展創建工作。
內科因臥床病人較多、基礎護理工作難度和工作量大的特點,及時調整各班職責,同時優化輸液流程、口服藥發放流程,體現科學有效管理。在工作中實行三化一體:即基礎護理技術專業化、基礎護理服務個體化、基礎護理工作程序化,倡導先進、
主動服務理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責任心換取病人戰勝疾病的信心、用耐心換取病人的歡心、用細心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。
外科切實做到“五個主動、六個一句”,即“主動關心、幫助、體貼患者,主動安慰患者,主動熱情接待新患者,主動巡視病房,主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護理時多問一句、術前檢查前多解釋一句,術后檢查后多問候一句、出院時多關照一句”。
五、取得的成效
通過半年多以來優質護理服務示范工程的開展,護士與患者溝通時間明顯增多,患者對護理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分。基礎護理工作的加強,各種安全細節、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進一步保障,不良事件發生率降低,護理質量有了明顯的提升。
六、存在問題
1.要進一步提高護理隊伍優質護理服務的思想認識,轉變服務理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正貫穿到整個醫療服務過程中。
2.要進一步加強護理各項技能的培訓,整體提升護理操作水平和護理安全管理。
3.要進一步加強護患間的溝通技能培訓,有效緩解醫患、護患矛盾,爭取患者的理解配合及支持。
總之,我們將不斷的改進護理行為,使之更加貼近患者,貼近社會,形成我院的長效機制,力爭今年底在全院范圍內推行優質護理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。
優質護理服務工作總結 8
20xx年為貫徹落實衛計委關于“進一步深化優質護理、改善護理服務”活動,我大內科認真學習其核心精髓、積極響應、全力以赴投入到“優質護理服務”活動中,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,通過活動從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,科室之間互相學習,彼此借鑒,認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。
一、加強領導,開展宣傳
1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。下設大內科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責,提高認識,統一思想,積極投入到優質護理活動中
2、大內科深入科室與護士座談,將衛計委關于“進一步深化優質護理、改善護理服務”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行討論,臨床護士長及護士結合本科實際,提出自己對開展優質護理的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。
3、護理部組織護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為開展優質護理工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。
4、護士長通過開展每月定期考核、月底總結的方法實施動態管理的工作模式,達到樹立先進典型,發揮帶動作用。
二、加強管理,強化措施
1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務”工作細則。
2、臨床病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。科室護士群力群策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。
3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。
4、科室開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全、滿意”的護理服務。
三、加強管理,嚴把護理質量關,確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。
2、充分發揮護理質控小組的`作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。
3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周小結、月月總結,使護士自覺提高護理質量。
4、我大內科每月督導各臨床內科系統進一步完善科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。
5、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。
四、突出重點,拓展內涵
1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。
2、明確工作職責,實施責任護理。根據科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據本科室醫療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。
4、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。
5、規范及更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。各科室落實專科特色護理服務
6、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,洗頭日、院感日等保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,護士主動服務和人文化意識增強,對患者細心照顧和真摯關懷,融洽了護患關系,提高了護理服務滿意度。
五、協調職能部門,實施垂直管理
積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為臨床各科室提供有力保障。
六、加強培訓,提高素質
1、每月按計劃開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。
2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。
3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。
護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。各內科病區分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。
七、加強監控,保障質量
1、護理部制作護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。
3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。
4、每月各病區對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續改進。
八、制定預案,提高應急能力
1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。
2、科室重新修訂并形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對科室進行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后,護理部領導現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規范處置,及時化解危機。
十、取得的成績
1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。
2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。
3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。
5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。
優質護理服務工作總結 9
從4月1日開展優質護理服務工作以來,有兩個多月的時間,我們緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。 隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。但是.按《貴州省20xx年優質服務評價表》,很多都是我們醫院現有條件下無法做到的,現在我把我們 根據我院現有條件能做到,并且已經做到的優質服務情況進行匯報。
一、統一思想、提高認識、組織落實
醫院及科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,讓優質護理服務理念貫穿到每個護理人員具體工作中。我們堅持患者床頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術后的病人,要求床頭交接班。預防并發癥發生,做好重癥病人的護理。
利用業務學習時間和早交會,組織護理人員學習醫院優質護理服務工作方案、護士條例、分級護理指導原則及內容和制度,基礎護理服務
項目及技術服務和工作規范,優質護理服務的'目標、內涵、宣傳語。并制訂醫院優質護理服務考核評分表。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。
3、制定了護士分層級管理制度,按我院護理人員情況、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每個護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
4、改革護理排班模式:合理安排護士的排班,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。
5、嚴格基礎護理的落實:在做基礎護理的同時融入了與病人溝通機會,了解病人需求,同時對病人做健康宣教,治療指導、告知相關注意事項,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,制訂了一些安全標識,如:防墜床、防跌倒、藥物過敏、高危藥品標識等,制定患者入院風險評估表及評估單,減少不良事件的發生。
7、不定期對醫院及病房的環境衛生和基礎護理工作進行檢查,查看入院病人,護士接待是否到位,并進行指導。存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
1、開展優質護理服務及責任制整體護理后,責任護士能夠了解自己所管病人的診斷,病情、用藥及輔助檢查,能及時發現工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。
2、臨床護士工作模式。落實責任護士負責制,包床到護,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班。護理工作受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。
四、建立監督機制,持續改進服務質量
1、每月開展公休座談會一次,及時聽取病人意見,發放滿意度調查表,設立意見本及意見箱,公布醫院監督電話。
2、開展十項便民服務措施。
優質護理服務工作總結 10
20xx年4月份,住院病人呈持續上升趨勢,住院床位緊張,大家每日超負荷工作,近期加床達15張,我們面臨著更高的挑戰和機遇,本月重點安排了加強責任意識、安全意識和核心制度的學習,現將活動情況總結如下:
一、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。本月組織學習了護理質量管理制度、病房管理制度、搶救工作制度、分級護理制度,并組織了兩次技能培訓:呼吸機使用、電吸痰操作規范。
2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。本月護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強的。
3、護士長親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護理質量。
二、繼續深入開展優質護理服務示范病房工作,強化基礎護理服務,提高患者的`滿意度。
1、繼續開展優質護理服務示范病房活動,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。本月為緩解早晚忙亂小高峰,新增了早晚班,通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題,密切了護患關系。
3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
4、嚴格要求護士按規范書寫,及時檢查并改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。
三、打造內科自己的護理品牌細微之處現溫情
內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
優質護理服務工作總結 11
一、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的`控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
二、嚴格產房管理,完成布局改造。
加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。
三、苦練技術,嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
四、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
優質護理服務工作總結 12
開展優質護理服務以來,助產人員堅持以“產婦為中心”的理念,大力提倡細節服務,運用溝通技巧,改善了服務態度,我們用高品位、高修養、高素質的工作風采,提高了護理質量,精心創造美的環境、美的語言、美的行為,使產婦在一個充滿簡單氛圍中度過三個產程。受到了產婦及家屬的好評。
產婦進入待產室后,助產士實行職責制護理,產婦所有的治療護理都由助產士來完成,助產士在床前與產婦多多溝通,開心交談,讓他們熟悉自己的同時,我們也能了解他們,明白他們有什么需求和難處,給予一些分娩知識指導,做好健康教育,落實她們的生活護理,如飲食、排尿、排便狀況,多一些關心問候,護患之間一切那么自然,使孕婦和護士之間少了一些隔閡,多了一些溝通,多了一份親切。讓他們時刻感受到我們對她們的關心。負責接產的助產士通過溝通已經了解了產婦的整個身心狀態,產程進展等狀況,宮口開全,助產士一向陪伴在產婦身邊,指導正確用力,做好心理護理,緩解其緊張情緒,胎心監測了解胎兒的宮內動態,接產時嚴格按照操作規程,處理好第三產程,多次按摩宮底預防產后出血,產后在產房觀察兩個小時,為產婦送上一杯紅糖水,直到把產婦安全送回病房與護士做到無縫隙交接,助產士的工作才算完成。
產房負責著整個深州市產婦的接產工作,每個月要迎接500多個新生命,產房人員12人,四十歲以上的有六人,新進人員兩人,最多的一天剖宮產接生30人,正常分娩10人,合理排班,新老搭配,分組管理,使工作有條不紊,對產婦家屬都笑臉相迎,護送個個母嬰都平安回到病房,家屬送來煮雞蛋和點心:“見過忙的,沒見過你們這么忙的,還對我們這么有耐心,吃點東西歇歇吧!”多么樸實的話語,再累再苦,看到產婦家屬的笑臉,我們也深感欣慰,病人的肯定是對我們服務的最滿意的.答卷。
存在問題:健康教育方面,有時候解答問題過于簡單且不夠全面;在分娩及剖宮產人數多時,新生兒腕帶資料填寫不全;護理文件書寫字跡潦草。
改善措施:護士長加強監管,發現問題及時提出整改,并納入績效考核,與獎金掛鉤;對病人提出表揚的人員要給予獎勵。繼續推進產房優質護理活動的開展。作為醫者,最好看的是患者的笑容,作為護士,最動聽的是患者和家屬的“謝謝”,優質護理服務使這一切真正實現,眼下產房病區護患相處友好的格局,讓護士產婦及家屬看到了優質護理服務的良好開端和完美前景,我們感慨,護患之間心地距離有多遠,護士真誠的付出是開啟心門的密碼!讓每位媽媽和寶寶都健康、幸福和快樂,是我們最大的心愿!
優質護理服務工作總結 13
今年11月,我科很榮幸地被定為我院第四批創建優質護理示范病房之一,我現在將這一個月的創建工作情況向各位領導總結、匯報。
一、統一認識,改變觀念。
院部下發開展優質護理服務的通知后,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示范病房是必須落實的工作。并通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行為,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,為示范病房的創建奠定了思想基礎。
二、制定實施方案,明確各班職責。
我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區學習,回來后根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。并組織護士學習、討論方案及示范病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什么、將要怎么做。
三、加強技術培訓,提升服務水平。
通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考核等多種培訓方式,護士盡快掌握了基礎護理操作。
四、改變排班模式,小組包干病人。
我們將病人分為2個大組,一組14張病床。一個高年資護士帶兩個低年資護士,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。
五、整理宣教資料,加強健康教育
為加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識打印、分發給患者,并在病房走廊懸掛腎內科疾病的相關知識,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護士反復宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的效果。
六、取得的.成績
從開展優質護理服務以來,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要:落實各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們為患者實施了面部、足部清潔,溫水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡著或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對于二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。
一份耕耘一份收獲,本月,患者的滿意度較前明顯提高,很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我說,市醫院的護理服務有這么好是他沒想到的,以前聽說市醫院技術還行,服務態度不怎么樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。從開展優質護理示范工程活動以來,我們的感受是,從患者那收獲了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。
七、存在的問題
1、病人包干問題 雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在,比如大、小夜班,還有一個管床護士上中班,中班下班后是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管床。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。
2、護士溝通交流問題 護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎么與病人交流;有性格因素,不愿意與不很熟的人交流。
3、人力不足問題病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。
優質護理服務工作總結 14
一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保建立活動順利開展。
醫院領導高度重視“優質護理服務示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了建立活動動員會,明確了職責和要求。
二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。
建立一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士務必著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣禮貌術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導潛力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質潛力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新臺階。
三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。
在建立活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了職責制護理,分工包干,加強了護士的職責心,徹底改變了由過去的.呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉轉成此刻的護士不斷巡視病房,主動及時為患者帶給服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,并設置溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實職責制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。
四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。
在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反復進行修改,統一標準,合理調整帶給了連續可靠的臨床信息。為進一步規范健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。
五、實行全程監控,持續改善護理服務質量,加強績效考核。
在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。
我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實職責制整體護理,規范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。
在今后的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民群眾帶給全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。
優質護理服務工作總結 15
近年來,人們生活水平已經得到很大的提高,“溫飽”也只是為數不多的人的追求焦點,絕大部分的人開始放眼于“健康成長”,自我保護意識在不斷地增強。同時,心理衛生知識的不斷普及,護理服務項目、服務范疇的多樣化發展等等,這些因素的變化都對護理工作提出了更高的要求。對于所有已成為護理管理者來說,若想要提高護理質量和護理服務水平,就必須時刻注重細節服務,在工作的過程中追求“四個零”,在服務中詮釋“四個零”,即護理質量零差錯、護患關 系零距離,護理技術零缺陷、護理服務零投訴。
護理工作其實就是平凡加簡單的總和體,但是要做優秀卻是一件非常不容易的事情。注意細節與不注意細節,將讓護理工作結果有著天壤之別的差距。比如說有二名護士在相同時間里都完成了同等數量的靜脈穿刺,總體來說他們都“做了”也就是完成任務了,而且都沒有發生什么大的缺陷,這樣看來二護士工作效果似乎不相上下。但是當我們放眼于細節時便會發現,甲護士服務的病人滿意率100%,病人基本知道自己在這一治療過程中用的是什么藥,也很清楚相關的注意事項。每一個病人穿刺完畢后,護士均將病人安置妥當,沒有暴露病人,無漏針現象。而乙護士呢?有一根棉棒掉在病人的床旁,穿刺完畢后護士也沒有對病人進行任何的安置和關懷,病人都不了解自己的用藥情況和輸液的注意事項。這樣一對比,二位護士的工作在質量上就顯現出了明顯的差異,甲注意了工作中每一個環節中的細節,而乙只追求完成工作的數量卻忽視了工作中的細節。能否做到注意細節,是影響護理工作能否高質量的一個重大因素。
認真細心對待平凡的工作就是不平凡,是我們護理工作的準確展現。比如病人的晨間護理,在給病人整理床鋪時,你選擇什么樣的溝通方式與病人進行溝通,是合作還是命令?是隨時帶著一顆醫者仁心還是要求病人圍繞著我們?在語言的細節上重視和不重視將會有著完全不同的結果。晨間護理我們天天做,但做得非常好的人并不多。晨間護理順利完成的一個重要前提條件是贏得病人的配合與支持。進入病房你先告知病人什么?你是先關心病人還是只注重病房的整潔;在動手開始操作時,你是否先問了病人的.病情?你是否看了有手術切口病人的傷口?你是否給需要拍背的病人拍背了?你是否給了對疾病已經失望的病人一點信心?平凡的護理工作正是靠著這一個個細節的注重而完成。
隨著工作量的增多,越來越多的年輕護士不怕辛苦、不怕累、不怕臟。大家工作起來都很努力也很認真,并且謙虛好學,但由于年輕護士工作經驗比較少,導致出現錯誤的幾率大。經過出現錯誤后的總結和反思,我們痛心地發現其實錯誤常常出現在最簡單的問題或是最尋常的小事上,這就呼吁我們必須在細節上更加注意,歷練“重視細節、將小事做細”的習慣。要把細節做好,最重要的是訓練。任何小事都需要訓練,勉強成習慣,習慣成自然,每一個開始都是很勉強的,按照某一種步驟反復進行訓練,久之就習慣就自然了。
細節不僅僅是行動和語言,還表現在一個眼神一個微笑。社會需要和諧,醫院一樣需要和諧,醫院的和諧則主要體現在醫患關系的和諧上。創造醫患關系的和諧氛圍,這不但需要好的技術,好的工作方法,好的語言,還需要情感這一細節。以真情對待每一位病人,要堅守“體恤病人,同情病人,態度上尊重病人,關心病人”的原則。接待新入院的病人要熱情地迎上前,立即把病人帶到病床或者讓病人坐在凳子上,送上一杯開水,然后再進行其他工作;對出院的病人,必須幫病人拿行李送至門口,同時送上一些祝福的話語,然后才與病人道別;當回答病人尋問時,給一個微笑和肯定的眼神,當病人家屬失去親人時給一個沉默凝視的眼神,當產婦在產床上痛苦地分娩時給一個鼓勵和安撫的眼神。雖然一個眼神,一個微笑對于很多人來說并不是什么彌足珍貴的東西,有時病人連看也沒有看到,但是一旦深受病痛折磨的病人感受到了也許終身難忘,也許是你的眼神讓他鼓足了
生存的勇氣,也許是你的眼神讓他看到了力量,也許是你的眼神讓他感覺到了社會的和諧。
古有訓語:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。只有高舉“認真細致工作”的旗幟, 讓人文關懷、細節關注轉化為護士的自覺行為,使每一個護理環節都一絲不茍的嚴謹,才能有效減少護理差錯及護理糾紛出現的頻率,才能給患者提供最滿意的護理服務質量,促進護理質量的提高。
優質護理服務工作總結 16
回首優質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經驗,漸漸理清思路,發現單靠幾項措施,發幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展,“優質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優質服務的重要性,并漸入佳境。
優質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發,換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的'了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。
也許我們永遠默默無聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫院,我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長,成績僅代表歷史,不斷的進步才代表現在與未來,姐妹們,讓我們繼續共同努力吧,做出對社會應有的貢獻!
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服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業務素質。
抓業務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的`突發情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創造了良好的環境,同時也降低了科室護理風險的發生率。
為適應不斷發展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業余時間熟悉課件內容,然后在科護理會議上共同探討。經過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優質的服務,花費時間和精力,我們愿意!
優質護理服務工作總結 18
我院將優良護理服務試點病區確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優良護理服務相干知識的培訓,于二零逐一年七月優良護理服務試點正式啟動,在全體護理職員的共同努力下,通過不斷總結不足,不斷探索,不斷學習,使我院的優良護理試點工作獲得了階段性的成績,現將具體工作總結以下:
一、優良護理服務試點工作實施情況
(一)改變排班模式
1、根據工作需要實行責任護士包干患者,確定了兩個責任組長分兩組共13每位責任護士分管6—7位患者,實行責任護士8小時在崗,24小時負責,負責病人的生活護理、病情觀察、醫治、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無縫隙的護理。
2、排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。
3、增加薄弱時間段的護理職員,主要處理中午補液及晚間護理。
(二)夯實基礎護理
1、為每位新進院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽。根據病情選擇適合的臥位。婦產科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。
2、加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開窗透風,為病人創造一個良好的睡眠環境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。
3、加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,確保患者安全。
(三)落實健康教育
1、進院時護士主動熱忱的自我介紹,進行進院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,具體介紹病區環境、作息時間及有關管理規定等,進住后責任護士會根據患者的病情份階段性的進行健康教育,講授疾病的的有關知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;,為了做好健康教育,每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復進行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,經過我們講授后再加強自己學習。
2、加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責任護士核對口服藥單后再發放,講授用藥有關知識,催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。
(四)落實分級護理指導原則。
1、落實了巡查制度,責任護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握。
2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確保患者在住院期間干凈、整潔、舒適。
(五)規范護理服務
科室展開優良護理以來,我們制定了優良護理服務理念,護理服務承諾和優良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質量為核心 的服務宗旨,建立 尊重,理解,關愛的服務理念,發揚敬業,愛院,創新,奉獻,仁愛的精神。工作主動熱忱,溫馨護理,微笑服務,接待患者做到五主動:主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解釋做到四個不:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。同一規范著裝、儀表行為,做到微笑服務,舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護理操縱時,主動用您好!、請問您有甚么需要幫忙嗎?、對不起,請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務,良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨,護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開始一天的醫治護理工作。輸液了,護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內心的恐懼及不解減輕了很多。責任護士天天主動巡查病房,減少患者的呼喚次數,及時發現題目,及時總結,及時改進。危重患者、醫治失往信心的患者我們制作精美的'小卡片,上面寫上關心的話,鼓勵的話,幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱呼,從過往的直呼其名到現在的李叔,張姨、王姐,每位護士都會這樣稱呼病人,使病人和我們的關系更近了。通過美好的言語、和藹的態度,給患者以心理上的撫慰。
(六)改善病區環境
本著一切為病人的服務理念,在現有的病區環境下采取多種措施,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境,讓病人住著舒心,進一步進步病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的題目,把加強病房衛生管理作為改善病區環境工作的重點工作。天天早上做晨間護理時,由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,及時更換病人的床單被套。在天天四次的查房進程中,對發現的衛生題目,及時反饋給護工進行打掃。加強病房衛生死角的打掃。經過我們的努力,現在的病房較之之前發生了很大的改觀,床頭柜無雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。地面無垃圾,無水漬。
(七)建立意見箱,定期滿意度調查
配合優良護理的展開,我們設立了意見箱,搜集病人的意見,護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,以便改進我們的工作。在平常工作中,我們定期進行滿意度調查,征詢患者的意見,以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正由于有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展,我們共收到感謝信十六封。
(八)不斷總結
為了能更好的展開工作,及時發現工作中的不足,天天由護士長帶領責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專科護理是不是到位,健康教育是不是已把握, 有效落實優良護理三級查房制度,查房當中發現的題目及時反饋給當事人立即改正。每周進行一次優良護理服務質量督查分析及反饋,不斷總結,精益求精。
二、存在的不足
1、個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較松懈。個別班如午間12點以后,下午2點 護士巡回不夠。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操縱不夠規范
3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時間段的衛生,洗手間里不夠干燥,有異味,而且沒有防滑墊。
4、部份基礎護理的項目未得到有效地落實,有待進一步的加強。
三、下一步的工作計劃
下一步我們將加大宣傳力度,進一步營建氛圍,在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下功夫,繼續主動加強巡查,減少患者呼喚次數,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理職員的理論知識及技術操縱的培訓。切實為住院患者提供及時正確個性化的優良護理服務,邊摸索,邊改進,邊完善,不斷總結經驗,力爭快速提升優良護理服務質量,努力做到使患者滿意,政府滿意,社會滿意。
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在20xx年的工作中,護理部嚴格按照醫院的整體工作方針,依托《二級綜合醫院等級評審》和《優質護理評價細則》的要求,進一步完善護理規章制度,規范護理工作行為,為深入開展優質護理服務開展了一系列工作,現總結如下:
一、按照《二級綜合醫院等級評審》細則的要求,進一步修訂和完善護理規章制度、護理常規、服務規范以及工作流程,并按照年初計劃每月進行督導,使護士在臨床工作中自覺按照規章制度為患者提供優質護理服務。
二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核,強化她們的學習意識:護理部從今年3月份新上崗護士開始,增加了《基礎護理學》的培訓與考核,每月按照章節內容在臨床工作中應用的順序,分12個 月培訓學習并考核,每個月針對學習內容進行細致的考核,以保障新護士能夠深入掌握基礎知識,為更好的護理病人打下堅實的基礎。
三、加強急救知識及技能的培訓:配合應急管理部門開展了全院的心肺復蘇醫護配合應急演練,有效的提高了臨床應急能力。
四、提高臨床護士實際工作能力,培訓專科護理骨干:于5.12護士節前,舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重癥監護室、消毒供應室、兒科等12名骨干護士進修學習;選派了 28 名護士參加了腫瘤、急診、手術室的專科護士培訓;選派約30名骨干護士參加各種培訓班,以開闊護士眼界,帶動臨床護理水平。
五、今年共8名護士長到省人民醫院進行為期一個月的培訓,8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班”,有效的提升了護士長的管理能力。
六、加強護理質量過程控制,確保護理安全
1、實行護理質量三級管理體系,各臨床科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結,分析根本原因,提出整改措施,護理部進行持續跟蹤督導。
2、發揮護理質量管理委員會職能:針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件,每季度召開護理質量管理委員擴大會議,分組討論,提出切實可行的解決方案并督促落實。
3、加強護理安全監控管理:為了加強高危患者的管理,護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單,針對所有入院患者進行跌倒墜床、壓瘡、管路滑脫等高危風險篩查, 并制定了詳細的防范措施,有效的避免了漏評估高危患者的情況發生。
七、全面開展優質護理工作,使全院所有護理單元實現了優質護理全覆蓋。護理部根據全院工作動態對全院護士實行統一調配;病區按照護士層級實行彈性排班,全面履行護理職責,為病人提供連續、全程的護理。
八、護理部每季度對全院進行滿意度調查,將統計結果反饋至科室,科室限期整改,有效杜絕了生、冷、硬、推諉現象發生。患者滿意率達到 91.4 %。
九、延續護理工作:今年按照計劃,護理部和醫院市場辦公室人員共同協作,完成了8次下鄉回訪,深入患者家中,了解患者居家康復情況,并針對患者病情進行專業的指導,這項工作得到了患者及家屬的一致好評。
十、完善健康教育內容,提高健康教育宣教效果:
患者健康教育是醫療服務的組成部分和有效易行的治療手段,怎樣即能提高健康教育的效果,又能節約醫護人員的時間,獲得最優的宣教效果,視頻宣教可能是一種比較直觀易學的形式,因此在20xx年4月,護理部組織了健康教育視頻大賽,各科室精心編排,自導、自演、自拍、自己剪輯,拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻,經過層層選拔,我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程”、“新生兒臍帶護理”,消化內分泌科的“胰島素筆的使用”等13支團隊拍攝的視頻進入決賽,并且我們已經將這些優秀視頻在各個科室電視上循環播放,更加直觀的.把健康知識傳播給患者,大大減少了護士宣教的時間,護士及患者反映宣教效果良好。
十一、護理部今年挑選出3名護理骨干送到上海參加復旦大學舉辦的《現代醫院內訓師》培訓,培訓結束后,我們將所學到的課程按照我們醫院的實際情況,保留了重要課程后,重新進行編排,增加了臨床實用課程,今年8月,在全院挑選出80余名護士長和業務骨干,大范圍的培訓護理內訓師,使內訓師的身影遍布全院各個科室,這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也計劃自12月下旬開始全院推廣《護理服務劇本》,規范臨床護理服務行為,打造一支“同質化的優質護理團隊”。
十二、經過一年的籌備,護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行匯總,查找出根本原因,制定防范措施,現已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿,后續審稿后擬于明年與相關部門聯系,印發后發放給全院護士,以培訓并警示全院護士,保障患者安全。
十三、今年我院共招聘護士41人,根據入住患者情況,增加了重點科室人力資源,如:重癥監護室增添2人,EICU增添8人,手術室增添4人,有效緩解了臨床工作強度。
十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作,使護士層級更加合理化。并將層級與績效考核掛鉤,有效的調動了護士的工作積極性。
十五、存在問題、原因分析及改進措施
1、存在問題:臨床帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發生數還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質量監控指標數據收集還不規范;護士人力還很匱乏;延續護理工作開展的還不規范等。
2、原因分析:醫院對護理工作重視不夠,護士人力不足。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。
3、改進措施:護理部與院部進行溝通,闡述臨床護理工作重要性,爭取明年招聘30名護士補充到臨床;招收10名護理員充實到臨床重點部門,緩解臨床護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習,提高管理水平。
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為了積極響應衛生部的號召,在全國開展“優質護理服務示范工程”此項活動,我院也采取了相應措施,在全院范圍內挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室,于20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。
一、目標明確,組織得力,打造群眾滿意科室
1、在院領導的高度重視及積極配合下,于20xx年5月—日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態,對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者。
2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛生部辦公廳關于印發《20xx年優質護理服務示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關于轉發《衛生部關于印發《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。
3、護士長利用周晨會時間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及責任心的教育,強調服務態度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,內抓管理求實,外抓服務創新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優秀科室。
二、措施得力、保證服務質量
1、科室基本情況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。
2、根據科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優質護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。
3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了群眾零投訴和零糾紛,涌現出大量好人好事。
4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質量。
5、在醫療安全及質量上,全科醫務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務于臨床患者。
6、自開展優質護理服務以來,加強基礎護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的.延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規范的安全隱患,保證了醫療質量及護理安全。護士長還經常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態度、服務措施是———到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖。科室制作了“優質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。
對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均達到了100%。科室護理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發生被投訴現象。
三、共同探索共求進步
“優質護理服務示范工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務內容,打破了沿襲已久的護士協助醫生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等內容,將護士的工作地點由原來護士站改為病房。面對這一系列的改變,我們認為:
挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意為患者提供全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。
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一、組織學習動員
20xx年5月12日在全院召開了護士長以上的干部工作會,及時傳達了省市相關文件精神,并成立了以院長孫利中同志為組長的“優質護理示范工程”活動領導小組,負責活動效果的監測與評價,并實施獎懲。業務院長王和平同志在會上重點強調了開展“優質護理服務示范工程”活動的重要性,并要求全院護理人員切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,明確崗位職責和臨床護理工作內涵及標準,把時間還給護士,把護士還給病人,使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者、貼近臨床、貼近社會,以改善護理服務、提高護理質量、完善護理質量管理、保障醫療安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務,做到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意。護理部主任陳萍并對“優質護理服務規范工程” 活動實施方案進行了解讀并要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責任意識、服務意識、安全意識,增強“四個能力”即學習能力、創新能力、協調能力和執行能力,爭創佳績。
二、爭創優質護理服務示范病房
通過宣傳、動員后,各個科室積極響應,由婦產科創我院首批“優質護理服務示范病房”,希望以創建“優質護理服務示范病房”為契機,為醫院增光,為患者服務。并探索一條新形勢下的科學護理工作路子,以點代面,逐步推廣。
三、開展實施工作
1、護理部召開全院護理大會,認真組織學習衛生部、省衛生廳、市衛生局及我院關于開展“優質護理服務示范工程”活動的實施方案、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》及《住院患者基礎護理服務項目》等相關要求規定,進一步統一思想,提高認識。
2、制度上墻、加強監督
將分級護理服務內容公示上墻,根據《住院患者基礎護理服務項目》和《基礎護理服務工作規范》要求,每班工作重點落到實處,強調團結協作精神,明確職責,也便于患者及家屬對工作細則開展的監督,促進了護患和諧。
3、簡化護理文件書寫
為進一步減少護理文件書寫的時間,將更多的時間還給病人,護理部修訂了護理文件書寫規范,制作了以表格為主的新的臨床護理記錄單、危重護理記錄單、空氣消毒登記本等,大大縮短了護士書寫的工作量。明確為病人提供直接服務是臨床護理工作的主線,促使護士回到患者身邊,為患者提供安全、有效、方便、滿意的`護理服務。
4、優化示范病房護理人員結構,優先合理配置床護比,增加婦產科護理人員配備,結合鄉鎮衛生院時間情況,在核定實際工作量的基礎上,制定床護比為1:0.44,實行彈性排班避免護理工作中忙閑不均。
5、根據專科特點,制定了“基礎護理周安排”,如:周一護理教育及醫囑查對,周二床上洗頭、剪指甲,周三床上擦浴,周四健康教育及醫囑查對,周五大換床單。每天都有重點,每項都有專人,使每一位患者都做到了“三短、六潔、四無”,將基礎護理工作落實得更到位。
6、認真落實《分級護理制度》:建立了分級護理護理巡視登記記錄本,要求護士根據病人病情及護理級別,主動巡視,及時掌握病人動態變化。特別對重點病人、重點時段加強巡視、并做好記錄,保證病人安全,一般情況不得使用呼叫器。提高了病人治療的及時性,
7、全面開展健康教育工作,通過公休座談會、健康教育處方發放、專題講座、行為示范等多種形式,有針對性、目的性的開展健康教育活動,在互動中不斷的征求患者及家屬的意見,促使病人養成健康行為。
8、優質護理服務以來,對患者進行了床上洗頭10人次,床上擦浴15人次,健康知識講座4次并良性互動,盡量做到了有陪無護,住院患者對護理工作滿意度大大提升,得到了患者及家屬的一致好評。
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