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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的資產管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
資產管理工作總結1
時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產管理科,并為20××級旅游英語專業教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。
(一)工作內容
20××年6月份我正式入職西安航空職業學院,就職于國有資產管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境,整理原有房地產檔案資料,熟悉學校國有資產情況,9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查,步走訪新老校區教學樓5棟,辦公室80間(檔案室庫房等另計),老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協調各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網)、運行合同(協調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:
。1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
。2)合法合規的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規定流程組織協調預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經濟合同××份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
(二)心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的'收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環節,而且要使每個環節都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。
資產管理工作總結2
20xx年上半年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現將各項工作總結如下:
一、各項工作完成情況
1、材料供應情況:全年共購瀝青xxx噸;改性瀝青xxx噸;水泥xxxx噸;鋼材xxxx噸;木材xxx立方;碎石xxxx立方;黃沙xxxx立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程xxx萬公里;貨運量達xxxx萬噸;養護機械總工作行駛里程xxxx公里,施工機械臺班xxxx個,機械設備綜合完好率達98%,利用率93。8%;全年提取設備折舊費xxxx萬元,本年度購入設備xxx臺,總原值近xxxx萬元。
3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料xx萬噸,其中瀝青混凝土xx萬噸,瀝青碎石xx萬噸;改性瀝青混合料xx萬噸,生產乳化瀝青xxx噸,加溫高溫瀝青xxx噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。
4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。
二、各項工作開展的主要做法是
1、材料供應工作:
以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作:
以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。
、僭O備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的`經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
、奂訌娫O備的基礎業務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
④加大設備基本折舊費提取使用力度,為設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費xxxx萬元;今年我段新增設備33臺,總原值xxxx萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。
①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,
、诋a品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。
今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。
總之,20xx年上半年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。
資產管理工作總結3
20xx年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產管理科的業務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現將工作情況總結如下:
一、提高認識,注重業務學習,夯實管理基礎
為加強和規范行政事業單位國有資產管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產的安全完整,進一步提高資產管理水平,我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規范管理、科學統籌,不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度,提高資產管理水平
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平,防止國有資產流失,維護國有資產的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法,新修訂了資產管理制度,加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理,規范管理程序
在資產的日常管理方面,將單位國有資產層次化、集中化管理,優化國有資產的配置和分布,提升了國有資產的管理水平。
(一)實施“單位資產動態兼管,資源共享,資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
。ǘ┬略觯ㄙ徺I、接收捐贈)資產及時入賬,落實保管制度,責任到人。
(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規范資產處置程序。
。ㄋ模┞鋵崣z查制度,對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查,通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。
。ㄎ澹└骺剖揖訌娏税踩胧灸甓葻o資產被盜現象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
。ㄒ唬┙⒔∪珕挝还潭ㄙY產的動態監管體制。
。ǘ┰谌洪_展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產管理科學發展。
。ㄋ模⿲崿F資產管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產管理宣傳及調查研究工作
加強資產管理的宣傳工作,通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓,使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產管理的調研,以促進資產管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統,抓住清查契機,認真落實各項資產管理工作
資產信息化管理是利用計算機網絡技術,對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段,是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規范化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率,有利于及時發現閑置國有資產,促進國有資產的調劑或調配,優化國有資產配置和分布,提高國有資產的利用率,保證國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”,對行政事業單位國有資產實行了動態監管,在摸清行政事業單位“家底”的基礎上,健全資產管理信息系統,實現對行政事業單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。
我院根據市財政局《關于轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的`安排部署,按照財政部門的統一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產數據真實準確,順利按時完成行政事業單位管理信息系統數據上報工作。
。ㄒ唬╊I導重視,認真組織
首先,院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作,嚴格按照財政局的統一部署和要求,健全機構,密切配合,并成立了院資產管理系統實施領導小組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規定時間內完成數據上報工作。
(二)準確核查,全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料,對行政事業單位資產管理報表進行認真填寫,準確入賬。通過對資產管理信息系統數據審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產信息完整、準確和真實。
。ㄈ贤▍f調,強化督導
注意加強與院各部門的溝通協調,加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報,詳細了解資產管理狀況,幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產管理系統軟件的技術障礙,總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中,均成立相應的專項工作領導小組,以明確任務,責任到人。如在資產清查任務中,按照實現對資產動態監管的要求,順利完成資產清查及行政事業資產管理信息系統數據上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構,專門成立了以院領導為首的資產管理系統實施領導小組,召開專題會議,對學院資產管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產數據真實準確,在規定時間內完成數據上報。
同時我院注意加大資產監管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監管機制,嚴格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定,做好資產監管工作,確保資產管理的安全性和有效性。
八、存在的問題及對策建議
在資產管理工作中還存在一些問題:如資產管理干部隊伍業務素質應進一步提高,資產信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度,加強管理,不斷開展調研工作,深化資產管理和改革;繼續資產核實工作,推進資產管理信息化建設;加大監管力度,實行資產績效管理。
九、20xx年工作安排
(一)及時掌握資產動態,對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;
。ǘ┻M一步明確管理職能,制定資產管理獎懲措施;
。ㄈ┘訌娕嘤枌W習,提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。
總之,今后我們在市局的指導下,通過努力提高資產使用效能,不斷創新行政事業單位資產管理方法,為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產管理工作總結4
XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。
在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、 健全財務內控制度,進一步規范各項會計工作
1. 實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。
2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4.加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的'積極性,合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。
資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況, XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規定,規范材料出庫
根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。
六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險
XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系,完成了XX企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
資產管理工作總結5
一、主要經濟指標完成情況
。ㄒ唬┙洜I指標。年度目標營業總收入xxxx萬元,實際完成xxxx、xx萬元,比目標值提高了xxx、xx萬元,提高了xx、xx個百分點。
(二)利潤指標。年度目標凈利潤xxx萬元,實際完成xxx、xx萬元,比目標值提高了xx、xx萬元,提高了xx個百分點。
。ㄈ┧、電回收率目標值分別為xx%和xx%;實際完成為xx、xx%和xx、xx%,分別提高了x、x個和x、x個百分點。
二、重點項目建設完成情況
。ㄒ唬┱閳@陽光項目。東側x號樓已交付使用,x號樓基本竣工。西側xx號安置樓施工完成,基本具備交付條件,戶外及配套工程受冬防等多重因素影響,正在施工之中。xx號樓施工至xx層。
。ǘ┬涝淳爸戮频觏椖。酒店外立面裝飾全部完成,門頭餐廳大堂鋼構已完成,樣板間工程已完成,室內消防工程、電器安裝完成。
(三)紡織城舊城區學前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設施設備配套,以及室外場地綠化等工程,幼兒園面貌煥然一新。
。ㄋ模┙Y合紡織城綜合改造及打造國家級老工業基地示范區的要求,調研論證紡正街周邊、紡四路周邊環境提升及管網改造等項目,完成前期各項準備工作。
三、重點工作完成情況
(一)完善法人治理,建立現代企業制度。
為推進現代企業制度建立,我們委托x專業財務公司按照xxx強企業治理架構標準,完善法人治理,成立了公司董事會、監事會。根據公司發展需要,完善內設機構設置,成立了信息管理部、商業運營部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個,參股公司x個,其業務涵蓋了教育、大健康、文化創意、商業、物業管理等,基本完成了“一業變多業”,多元化運作的架構支撐,初步形成了以文化旅游、健康養老、幼兒教育、物業管理、商業運營五大板塊為基礎,符合現代管理理念的集團化公司架構。
(二)強化融資工作,爭取中央財政補貼,為打造品質紡織城提供資金保證。
結合打造國家老工業基地示范區的改造,主動謀劃,多方出擊,積極尋求突破,破解了融資難瓶頸。
1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元;國開行已批復專項貸款xx、x億元,用于國家老工業基地棚戶區改造。
2、主動深入到省市國資委、市財政局等部門爭取政策,經過半年多的不懈努力,加上完善的基礎數據和申報工作,成功爭取中央“三供一業”補助資金約x、x億元,為加快紡織城生活區綜合改造提供了資金保障。同時,還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。
3、積極與各商業銀行,陜國投、開元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜,金融機構均表示了良好的合作意愿。
(三)以規劃統領全局,高起點實施紡織城區域規劃設計。
公司以打造紡織城國家老工業基地示范區為己任,聘請中國建筑規劃研究、中國城鎮規劃設計研究院等著名規劃設計團隊,為紡織城產業布局和戰略發展描繪藍圖。委托中國建筑研究院、x市城市規劃設計研究院、英國查普門·泰勒公司、賈孝遠設計公司、x華誠博遠設計公司、x中京國際等規劃設計團隊,完成了紡織城核心區舊城改造方案、紡織城核心區控制性詳細規劃、紡三特色街區和紡織公園周邊規劃、紡織城老工業基地改造產業發展規劃、文化體育中心(游泳池地塊)設計及規劃、六棉養老項目概念規劃方案和欣源景致酒店設計、紡織城片區改造建議性規劃等。
(四)棚戶區拆遷工作有突破。
國資公司積極探索棚戶區拆遷的新模式,積極發揮國企的優勢,以改善紡織城面貌和人居環境為己任,不等不靠、大膽嘗試、勇于探索,通過自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實現自我改造,全力打造國家老工業基地綜合改造示范區,走出了一條老工業基地改造的新路子。
1、全力配合支持六棉自由區棚戶區拆遷工作,堅持以人為本,讓利群眾,能夠深入群眾聽心聲,換位思考講前景,幫助群眾算好經濟賬、幸福賬。由于準備工作扎實,僅用一個時間就完成了自由區的拆遷,受到區委、區政府的通報表揚。
2、由于紡三路特色街區項目前期宣傳、政策解讀工作到位,取得了商戶的理解和支持,順利地完成了xxx戶商業門面房的搬遷任務。
3、妥善完成了春坡村棚戶區拆遷安置工作。采取產權調換、房屋調整方式,投資約xxx萬元,利用現有房源對互助xx樓進行改造,妥善安置了春坡村xx戶住戶,搬遷了xx戶商戶,僅用時x個月,就完成了春坡村棚戶區及臨街門面房拆除,清理出可開發用地約xx畝。
4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年,xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作,成立了專項工作小組,拆遷工作有較大的突破,已完成了x棟樓拆遷工作,目前正在積極爭取市區棚改辦的支持,做好后續拆遷工作。
(五)存量變增量,閑置資產變亮點。
利用原四棉友愛x號、x號樓騰空的閑置資產,以入股聯營的方式,與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發展有限公司,合作建設欣源景致酒店項目,預計xxxx年春季投入使用。引進官府陜菜精品,借助陜旅飯店資深管理團隊,填補紡織城地區中高檔酒店會議接待的空白。
(六)整合幼教資源,打造區域教育品牌。
公司成立了學前教育工作委員會,以幼兒教育板塊為突破口,采用“擴”與“合”整合幼教資源,積極拓展幼教領域,延長產業鏈,成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園,目前公司有x所幼兒園,對其中的x所幼兒園領導實施了交叉任職,成立了“名師工作室”,促進學前教育優質資源均衡發展,打造區域優質教育品牌。
(七)探索健康+醫養結合發展模式。
打造新型健康養老公寓項目,結合六棉光明區現有資源,進一步整合公司醫療板塊,計劃建設“醫療+養老”的健康社區項目,已完成了立項和規劃。為進一步整合資源,形成對外合作規模優勢,實施并完成四所醫院藥品集中托管工作。已與x大學腫瘤醫院、萊茵公司等多家醫院和企業洽談對接,引入大健康項目,發展體育休閑、醫療保健、養老娛樂產業。
(八)發展文化旅游產業,促進第三產業的繁榮。
1、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發展有限公司,以欣源景致酒店為基礎,延長文化旅游產業鏈。
2、公司與x電影學院洽談建設影視文化創意園項目,簽訂了合作框架協議,擬利用總部x號樓作為合作的“雙創”基地。
3、與x、海寧文創公司洽談文化創意產業項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。
4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動員公寓、訓練基地、體育健身,體育休閑娛樂,體育賽事等。
5、建設紡三路特色街區(蘇街)項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區,項目已完成立項和設計。
(九)全面提升物業管理水平,建設品質紡織城。
公司以建設品質紡織城和國家衛生城市復審為契機,加強環境綜合治理,改善小區面貌,投資xxx余萬元,對成熟小區統一配置了垃圾桶、果皮箱,安裝了智能車輛管理系統和監控系統,正在對小區門頭進行規劃設計,并加強物業管理人員的培訓,提高物業管理綜合水平。實施了一印東區老舊小區提升改造工程,對樓房進行保暖處理、路燈改造和監控安裝等,提升了老舊小區的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業管理工作,實施市場化管理,打響了物業管理外延式服務的'第一槍。
(十)加強企業文化建設,增強凝聚力
1、公司為規范管理流程,提高工作效率,營造公司形象,已完成網絡智能辦公系統(OA系統)的調試和培訓工作。
2、加強人力資源管理,強化激勵機制。針對公司人力資源問題突顯,管理人才嚴重不足的現狀,在公司內部競聘上崗、擇優選拔了x名中層管理干部,充實了干部隊伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長,招錄臨聘大學生x名,充實了管理隊伍,形成梯隊化、年輕化建設。公司還計劃招聘專業管理人才,已將相關方案上報區領導審閱。
3、公司內部刊物《國資信息》x月份創刊,每月一期,為公司創新發展提供信息參考和決策服務。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用,是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口。
4、x月xx日公司與民革市委聯合舉辦了“翰墨丹青、x新風”書畫展;x月xx日公司與x紡織集團聯合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評;xx月xx日公司與紡街辦聯合舉辦了廣場舞大賽活動,活躍群眾文化生活,弘揚正能量。xx月xx日,公司舉行了“踐行‘兩學一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動,旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統美德,教育引導廣大團員青年牢記使命,愛崗敬業,勇于擔當,在各自的工作崗位上勇于爭先。
(十一)黨務及工會工作。
1、公司黨總支扎實開展“兩學一做”學習教育,認真落實“三項機制”,激發干部活力和干勁,發揮黨員先鋒模范作用,建功立業!捌咭弧鼻跋,黨總支對黨內“創先爭優”先進集體、優秀黨員進行了表彰,重溫了入黨誓詞,教育引導黨員增強宗旨意識、責任意識,在公司轉型發展中再立新功。
2、積極發揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉,成立了新的工會委員會。開展多種形式的群眾文化活動,調動職工的積極性、主動性和工作熱情。
(十二)加強安全管理和穩定工作,確保和諧穩定大局。
公司組織安全檢查x次,針對發現的問題下發了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產法及電氣安全操作規程培訓和消防培訓,提高了安全防范意識,全年實現安全“三無”。重視信訪接待工作,全年接待來訪、群訪xx多次,處理上級交辦的信訪件xx余起,在確保公司內部穩定的基礎上,經不懈努力,妥善解決了臻園陽光項目業主上訪問題,保持了穩定局面,業主還送來錦旗表示感謝。
資產管理工作總結6
過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用;仡櫼荒陙,主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
(一)主要成績。
到XX年12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的113。04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的93。60%。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務的120。33%;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289。41萬元,利息收入847。23萬元,分別完成“開門紅”任務的57。88%和130。34%,其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的.有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。
1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。
2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防范風險。
資產管理工作總結7
今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現總結如下:
一、主要工作完成情況:
1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的'收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。
6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿
白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金 元,比上年增收 元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題:
在20xx年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產管理工作總結8
今年,是公司資產部門設立的起步之年,公司的資產管理工作在諸位領導的大力支持和正確指導下得到了順利開展。公司以創建資產規范化、專業化管理模式為目標,以積極的態度響應股份公司企業內控管理模式,向“專業化、精細化”管理邁進,這與各位領導和員工的努力都息息相關,密不可分。領導一直高度重視國有資產管理,從公司預算工作小組成立以來,始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實相符、賬賬相符;固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭;與數字化管理結合起來、與業績考核結合起來的管理原則,形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系,強化了國有資產管理工作,維護了國有資產的安全、完整,切實提高了資產使用效益,也保證了審計工作的順利履行。
預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下,其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大,種類繁雜,預算工作組特設資產部門,主要負責各資產的管理監督工作。在黨的正確領導下,在上級部門的具體指導下,資產部門認真貫徹落實科學發展,內提質量,外塑形象,加強資產規范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定
資產管理工作,確保資產的完好率、使用率,為實現了資產管理的科學化、規范化打下良好基礎,現根據近期固定資產管理工作情況總結如下:
一、規范資產各環節點,穿針引線。
公司攤子大,資產體系龐大,種類繁多,資產使用人也存在流動情況,對應的信息和數據量也在不斷更新,導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記,從資產驗收領用到入庫存放,從資產出庫檢查到后續使用跟蹤,公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動,資產部門對各環節點作穿針引線,督促其流程與財務良好對接。各環節如果有疏漏,那資產從購置環節點傳遞到驗收入賬環節點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續統計與管理帶來麻煩,甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下,作了以下改進;對各分公司的資產流轉各項手續加以統一;對資產采購歸口與財務入賬登記加以統一;對各項環節疏漏點查缺補漏,所有需要補單據的環節一律補齊,對資產的采購、驗收、領用、登記造冊等各環節都起到了一個很好的監督作用。
二、配合財務部門做好審計工作。
今年上半年,為了做到賬實相符,資產部門配合財務部門,對資產實物做了詳細的統計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產,對公司現有的資產運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關報送材料。目前,對公司資產的管理雖有一定難度,而且資產部門設立時間不長,很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷改進,但始終以加強對資產實物的監督,以確保國有資產的.安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用,還是人事交接所導致的各項資產變動活動,嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進資產規范有序,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產流向與使用責任人,從“三個加強”入手,即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理,以減少國有資產流失現象。
三、資產購置與驗收審批。
固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明。公司每年都有新購置資產,每批采購物資,都嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品規范登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續。對驗收手續不全的,應不予接收和領用。對于采購之后的使用環節,固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等,公司資產部門能很好的發揮了監督和協調作用,對于目前環節上存在的一些問題,仍在有效的改進和梳理,盡量避免“重購輕管”的現象發生,以提高資產的使用率和利潤率。
四、加強對資產實物的監督與盤查,確保國有資產完整。
作為公司“人、財、物”的一大塊,資產管理工作是一項“持久戰”,公司資產量大面廣,涉及種類繁多,資產邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換,在查找實物對賬的時候,都需要資產部門細心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時,為了不影響生產,經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況,需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業務的不斷發展,后續還會有很多資產設備做交接,那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉,并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整,以提供最真實準確的財務數據。今年3月,按股份資產清查工作要求,資產部門通過認真走訪各分公司、各部門,對資產的存放地和使用現場均做了記錄,并完成了公司資產清查工作,并按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好基礎。
五、促進固定資產科學數字化管理。
如何將資產更加科學有序的管理起來,一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術的探究,也在開始對資產的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化,為建立資產管理數據庫做好原始累積,以迎接新技術的挑戰。
按近期領導的要求和指示,積極完善企業內控管理工作,在資產管理環節上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,督促資產在交接時的完整性,采購審批等手續合理性,避免因管理不當而丟失,對企業內部廉政建設,具有積極促進作用;還有一個是風控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發生,這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業,保證優質資產良性循環,使設備利用率接近JIT(Just in Time--準時制、零庫存)是很難的,但對資產部門來說,避免閑置與不良資產增加,擴大優質資產合理生產利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產管理工作總結9
一、年度業績指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產安全,該兩筆借款仍劃歸我部門直管,并按照不良借款管理,該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級,將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬元,今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元,其中現金收回859.6(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆借款有望于近日現金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務;完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務。至此,上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
二、工作過程簡述
1、沈陽昊源房產開發公司不良借款是我行此前數額最大的一筆不良借款,且情況復雜,清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸沈陽市民族開發公司所有,同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風險巨大。
我部門接手該不良資產后,經我行風險資產管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產無法銷售,借款人已無經營活動,無任何還款來源,同時借款人現有房產和開發權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執行的`難度巨大。
后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發的都市港灣房產(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據沈陽市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續,抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決,我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前,沈陽五色石文化傳播發展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯系。后經過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯系,并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關系企圖阻撓該案的執行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現金還款520萬元,此筆不良借款被成功收回。
資產管理工作總結10
在校黨委、行政的正確領導下,國有資產管理處緊緊圍繞學校工作重點,扎實完成常規工作, 同時,有計劃、有步驟地突破工作難點、重點,為各階段工作任務的圓滿完成付出了努力,現將一年來的工作總結如下:
一、準確把握工作重點,切實保證工作成效
在明向校區啟用和新生入駐的新形勢下,國資處的工作重心不斷向新校區轉移,在新校區各項工作中投入了大量時間和精力,同時日常工作也有條不紊地進行,并取得了成效。完成的重點工作如下:
1. 新校區公房規劃與調配
隨著明向校區的全面啟用,6月初我們根據新老校區學生招生規模和學生床位數,對20xx年新老校區學生住宿匹配情況進行了詳細測算,為學校在20xx年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時,根據新校區建設進度以及20xx級新生入學時間,對新校區公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區管理委員會、圖書館、學生活動室內外場所等臨時性用房做出了合理規劃和安置。
2. 新校區物資設備的配置
編制了新校區二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方案,并按照學校要求,在不同層面進行了方案論證;完成了明向校區物資設備的配置:其中學生公寓六人間10206套(安裝7152套,7-4學生公寓竣工后安裝3052套)、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅,以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作,確保了20xx年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。
3. 完成長風、榆次兩校區土地處置與資產清查工作。根據山西省政府辦公廳關于對老校區進行處置的通知,我處通過實地調查,收集原始資料,整理了老校區處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后,與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收(回)購合同,將我校長風校區169.44畝與榆次校區136.86畝共計306.3畝土地依法上交,納入政府儲備。
由于長風、榆次兩校區土地出讓,土地上的房屋及構筑物等資產需一并處置,我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產進行了專項清查核實。經財政廳審核,同意并認定了兩校區合計擬處置的資產總額為235088853.58元。
4. 完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》,建立了大型儀器共享平臺網站,學校已將共享平臺實施方案納入本年度重要工作計劃,為實現大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎。
5. 開通了“太原理工大學化學品管理系統”。這一系統的開通有助于全面了解掌握我;瘜W品的使用動態,促進化學品校內調劑,避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規定,針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題,進行了專題論證,落實了專項經費,制定了具體實施方案和完成時限。
6. 確立了“師生為本,服務為先”的管理服務理念,制定了相應的規章制度,堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。
二、努力拓寬工作思路,積極創新工作方法
針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務重、服務面廣、管理難度大的特點,處級班子堅持“師生為本,服務為先”的管理服務理念,不斷加強學習,努力拓寬工作思路,工作方式方法上積極創新,在管理工作中取得了新進展,具體表現在以下幾個方面:
1. 建立了“論證-質量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質量保障機制,以及以“質優、性價比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證;招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經驗的專家組成質量評議小組,嚴把質量關,對投標樣品進行全面細致的橫向對比,并將評比意見提供給評委參考,已多次為學校采購到質量好、性價比高的物資設備;改變傳統驗收方式,由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收,由第三方對照中標結果確認貨物的數量與質量,把好物資設備配置的最后一個環節。
2. 堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路,全力推進大型儀器設備的管理,結合學校的特點,完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》,這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。
3. 提高服務質量,強化執行力。
。1)為了提高政府采購的質量和效率,我們與執行采購計劃的教師代表專題座談,定期向有采購需求的老師發布政府采購專題電子簡報,分析招標采購真實案例,介紹政府采購法律法規新規定、新動向,針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題提出四點注意事項,即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”;
。2)為使各場地及報告廳的'使用透明、簡捷,我處開發了“太原理工大學公共活動場所預約系統”,減化了場地使用審批手續,變事前審核為事中檢查,實現了場地使用的科學化和公開化,提高了辦事效率;
。3)在新校區物資設備配置過程中,實行責任人負責制,強化責任意識和執行力,盡管工期緊、交叉施工、任務重,我們仍毫不動搖高質量地完成了學校交給的任務。
三、20xx年工作重點
1. 科學規劃新老校區公房資源,加快推進公房資源調配與整合;合理配置公共服務資源,力求公共服務體系多元化,滿足師生活動需求;修訂、完善公房管理、收費辦法,建立兩校區有償使用、分級收費的公房調控機制。
2. 多部門協同,做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。
3. 推進新老兩校區資產清查與資產評估工作。長風、榆次兩校區面臨置換搬遷,同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于20xx年總體遷入明向校區。這樣勢必涉及到資產的整合、轉移、處置等。為此,擬成立資產評估小組,為資產的調撥、處置提供方案與技術鑒定。
4. 按時按質完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段:規劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規劃設計階段預計將于20xx年1月份完成,招標階段預計將于20xx年4月份完成,整體項目預計將于20xx年7月份完成。
5. 積極實施大型儀器設備管理和考核,試行大型儀器共享計劃,深入調研、善于學習,建立專管共用機制,穩定技術隊伍,保障運行經費,形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。
一年來,國有資產管理處全體干部職工,以嚴謹求實的工作態度,一絲不茍的敬業精神,出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中,我處全體干部職工將繼續同心協力、盡職盡責做好各項工作,為學校的發展貢獻力量!
資產管理工作總結11
20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區委區政府的中心工作,以“服務經濟發展、強化食品藥品監管”為主題,堅持深入一線,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監管工作,有效掌握輿論,引導輿論,為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎。
一、20xx年上半年新聞宣傳工作情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監管工作,進行新聞宣傳統一部署。為加強對宣傳工作領導,我局建立以局領導為新聞發言人的宣傳工作團隊,并制定了《XX區20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區食品藥品監管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業主體責任、改善企業經營環境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會安全發展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監管宣傳工作中。
。ǘ┘哟笾贫冉ㄔO,完善宣傳機制。及時完善《關于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關于進一步加強政務信息工作的通知》等規章制度,進一步明確通訊員隊伍的工作要求,努力提高通訊員的業務水平。建立定期報送新聞的機制,責任到人,確保新聞的實效性,及時報送工作重點、亮點。強化、規范與新聞媒體的溝通機制,統一對外宣傳口徑,保證輿論導向和宣傳質量。設立重大事件輿情快速聯動機制,及時發布權威信息,有效引導輿論,消除負面影響。
。ㄈ﹥灮W站建設,提供便民服務。主動做好政務公開,網絡輿論引導工作,定期和不定期在網站發布職能范圍內的最新政務信息,凡政府出臺的各項規劃計劃,法律法規,規章制度,重大項目推進等都在網上公布,方便群眾了解最新信息。整合網站功能,深入推進網上審批等互動交流平臺的應用,打造便民的.“一站式”服務窗口。在局網站增設“政務咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強與企業、市民的互動,營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監督氛圍。開通局政務微博,加強與網民交流互動,有效運用網絡聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監督。
。ㄋ模﹦撔滦麄魇侄危罨麄餍Ч。根據國務院食安辦《關于印發<食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知>》精神,我區大力開展食品安全宣傳工作,結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題,以派發宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現場咨詢、有獎問答競賽等方式,增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區開展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業食品安全宣傳開放日、食品安全進社區、糧食科技活動周等幾個規模較大的宣傳活動,吸引了大量市民的熱情參與。據統計,今年以來,我區各監管部門共派發食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓講座30多場。同時,我區還積極加強與媒體的合作宣傳,區食安辦繼續在《珠江時報》開設了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區食品安全工作動態、措施、成效等進行報道。目前,我區食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產經營者的守法經營意識有了一定程度的提高。
二、存在問題及下半年年工作計劃
今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規劃有待進一步細化;二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合;堅持常規性安全宣傳與特定內容強化宣傳相結合,進一步合理優化宣傳資源,增加新聞發稿數量,提高新聞宣傳質量。同時,新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監管新聞宣傳工作,樹立市場監管隊伍良好形象,促進食品藥品監管宣傳工作新發展。
資產管理工作總結12
一.嚴格規范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規章制度,經過兩年多的努力和完善,我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化,上半年共審查、批復項目xx個,其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規范化,我們在審查程序上嚴格做到規范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容,從審查經營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的.處置執行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。
4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執行過程中存在很多變數,一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規范了項目終結報告,并要求經營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二.加強中介機構數據庫管理,強化對中介機構的綜合管理,有力支持資產處置工作。
作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構,是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善,實行了數據庫動態管理制度.
資產管理工作總結13
市總資產監管處堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和×大精神為指導,在市總黨組的重視和支持下,緊緊圍繞市總工會“三大工程、一項建設”的中心工作的總體要求,圍繞改革發展穩定大局和工會全局工作作了大量工作,取得了較好的成績,在不斷增強工會物質基礎實現工會資產保值增值,提高工會為職工服務能力等方面發揮了應有的作用。今年的主要
(一)健全完善監管體系,奠定工會企事業跨越式發展基礎
為創新工會資產監管體制,改進工會企事業資產管理方式,對工會事業資產實行有效監督管理,建立健全工會資產審查監督制度,市總資產監管處積極建章立制,創造良好的激勵環境。
一是依照市委《機關職位分類工作實施辦法》規定,制定并下發了市總工會資產管理處職位說明書。明確工會資產監管處各職位的職責、任務和目標。
二是根據全國總工會有關工會資產監管的規定和我市工會企事業資產管理的實際情況,制定并下發了《市工會企事業資產管理辦法(試行)》和《市總本級事業發展專項資金管理試行辦法》,規范了工會資產的運作,提高了經營管理水平。
三是針對不同業務性質的企事業單位建立分類考核指標體系,制定并下發了《考核暫行辦法》,同時下達了經濟目標考核指標,并且與市總直屬事業單位簽訂了責任書,通過契約形式明確所有者與經營者的責、權、利關系,確保工會資產的保值增值。
通過建立完善的`監管體系,推動工會企事業的發展進入良性循環,為市總直屬企事業跨越式發展打下了制度上的基礎。
(二)深入開展調查研究,全面摸清企事業單位基本情況
為了全面摸清工會企事業單位的“家底”,市總資產監管處對工會企事業單位基本情況開展深入的調查研究。
一是根據全總工會不動產產權登記的任務和要求,結合我市工會企事業資產的實際情況,對全市各級工會的企事業資產進行了清產核資工作。結合《物權法》的學習貫徹,對工會的資產進行了產權界定并辦妥了法定手續。使工會資產又多一層法律的保護層。
二是配合市委及財政部門開展“公益性場館運行情況調研”工作。我們對“市工人文化宮”等五個公益性活動場館的運行情況和存在的問題進行了全面的調查,并將相關情況整理上報。使市總全面的掌握了下屬公益性場館的運行情況,以及存在的問題,以便在今后的工作中加以指導督促。
三是針對我市職工療休養管理工作的現狀進行了調研,在認真核實,分析研究的基礎上,提出了理順市總工會職工療修養管理體制的初步方案,現在已經付諸實施,職工修養中心與職工旅行社順利完成過渡。
(三)力保重點工程改造,推進基礎設施建設
(四)大力開發優勢品牌項目,構建工會企事業自主創新機制
(五)盡責盡力,逐步解決歷史遺留問題。
資產管理工作總結14
一、20xx年工作總結
1、體系及制度建設
20xx年1月,根據公司機構變動情況,及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現的一些問題,依據《資產管理制度》編制并發布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》,規范固定資產領用程序。
20xx年7月,組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現的整改項進行了整改。
2、資產管理及計量管理
20xx年,資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據資產全生命周期管理的要求,編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的CEA申報工作。9月份開始項目招標流程,預計于20xx年5月完成平臺搭建,實現公司資產管理信息化。
今年,資產管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理,對符合政府補貼的項目進行了整理,目前已將楊家門水廠送水3號機組節能改造項目向政府申請節能項目補貼,該申請已通過區政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時,資產管理部根據國家《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》,對20xx年公司資本性支出項目進行整理,將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦,爭取稅務減免。
20xx年4月,資產管理部組織開展了計量管理知識培訓,輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢,周檢率達100%。
3、設備維保
20xx年,部門下屬設備維保中心,在繼續負責各水廠及泵站設備維護的同時,對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作范圍。截止8月底,共接到各類工單240個,完成240個,完成率100%。20xx年在管網測壓點的維護方面,引進了外協單位共同維護,取得了較好的效果,提高了測壓點設備的維修及時率,降低了設備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展TPM活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
4.專項工作
20xx年,在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上,組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監控系統采用平臺化管理,監控系統的聯動更加簡便、可靠。對廠內的`自控系統進行了局部更新。將后續增加的設備及儀表接入自控系統。根據水廠生產需要,對原有的報表系統進行更新。滿足水廠對生產數據統計的需求。
二、工作中的亮點
20xx年,本部門的工作亮點表現在設備點檢(TPM)的推廣及3D模型展覽室的建設上。
1、設備點檢的推廣
20xx年,設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信群,錄制點檢教學微視頻,在生產條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展,機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施,延長了設備使用周期。
2、3D模型展覽室
20xx年,我部引入3D打印機技術,建立3D打印模型展覽室。通過3D打印機,將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型,便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時,利用3在打印技術,打印一些機械設備模型,方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3D模型有離心泵、電動閥門、V型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來,從而將我司在制水工藝上的發展過程展現出來。
20xx年是資產管理向信息化、平臺化發展的一年,是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發展關鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識和習慣、提升業務素養以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產管理工作總結15
大學的最后一個暑假,我到廣州市xx區建設與市政局實習,時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合,在實習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領導和負責人交辦的工作,得到負責人的好評,同時也發現了自己的許多不足之處。
此次實習,主要崗位是檔案整理,由于之前沒有接觸過此類的工作,所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏,但是經過一段時間的學習,也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種,一種是將文本檔案進行歸檔,一種是將電子檔案進行歸檔,在實習的過程中,我參加了整個檔案的整理過程,并掌握了檔案整理的相關知識要要點,同時在電子檔案的整理過程中,結合自身所學知識,對原先的方法進行了改革,同時也得到了負責人的贊同。
實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向領導和負責人求教,同時利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法,還進一步鞏固擴展了自己所學到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶嵙曔^程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。雖然在學校所學專業不是檔案整理,但是在這過程中,剛開始卻不能將自己所學知識運用在實際的工作上,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。但是在實際的工作過程中,要求的是一種快速的學習方法與探究的能力,通過與另一位實習生的合作,我們慢慢地學會用探索的方法進行學習,不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢,而是在專業知識的基礎上,對我們的工作進行了一定程度的改進與創新。
通過一點點的探索與變化,漸漸地我們悟出了在工作學習上,我們要處理好的 “三個關系”:即課堂教育與社會實踐的關系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化;暑期實踐與平時實踐的關系,以暑期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關系,力求實踐內容與實踐規模同步調進展。
在實習的過程中,我也發現,對于教育技術學學生的我,資料整理顯得相當地重要,對于我以后的`工作也能夠起到相當大的作用,不管是文本材料的整理,還是電子材料的整理,都需要一定的整理規則和方法,所謂為規矩不成方圓,尤其是在現代社會中,信息的大量涌現,如果沒有一個行之有效的管理方法,確實是很難實現資源的有效管理和利用,通過這一次的實習,也讓我掌握了相關的知識和方法,讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的問題,并且需要避免的問題。
當然,在實習的過程中不僅僅是學習到了工作上的方法,同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏,面對負責人與領導,很多時候都不能進行很好的溝通,這給我的工作也造成了一定的困擾,不能夠很好的交流工作心得,同時在與人之間的關系上也很難有新的變化。針對這一點,也許不僅僅是我一個人的問題,在校學生閱世不深,在溝通上不能很好的實現,也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發現自身的缺點,在接下來的時間針對自身薄弱的環節進行練習,為以后的工作打下一個較為堅實的基礎。
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