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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的管理水庫的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
管理水庫的工作總結(jié)1
20xx年,漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,加大水庫水資源保護(hù)力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來,主要做了以下工作。
一、求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個專業(yè)組,明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報告,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報告并對存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,今年底前完成單位驗(yàn)收,爭取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時,編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳,力爭納入明年的新開工項(xiàng)目。
(二)灌區(qū)工程運(yùn)行管理落到實(shí)處。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水,由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應(yīng)用計算機(jī)技術(shù),做好灌溉預(yù)報和灌溉水動態(tài)管理,不斷修正用水計劃,盡量保證供用水計劃與實(shí)際情況相符,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段、組、人,分工明確,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,獎懲分明。二是灌溉季節(jié),局、處、所、段24小時全天候值班,交、接班時認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù),并實(shí)行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級管理、公開管理、計量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理,明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),明確了水價、水費(fèi)計收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年,昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。
(三)水資源保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。
今年,漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時,科學(xué)安排,深入調(diào)研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。
一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村,進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護(hù)的原因,先后7次召開鄉(xiāng)村、農(nóng)戶座談會。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開會座談,共同探討治理污染、保護(hù)水資源的措施。四是為市政府當(dāng)好參謀,在調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和辦公室工作職責(zé)”,明確了市直有關(guān)部門參與水庫水資源保護(hù)工作的目標(biāo)任務(wù)。五是加大《漁洞水庫水資源保護(hù)辦法》的宣傳力度,強(qiáng)化徑流區(qū)群眾對水資源的保護(hù)意識。首先,重點(diǎn)將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護(hù)辦法》制作成錄音帶,播放時間長達(dá)3600分鐘;其次,刻錄了15分鐘的《立法保護(hù)漁洞水庫刻不容緩》光碟;
第三,編制了10000多冊保護(hù)水資源宣傳資料,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報告》等電視專題片兩部,時間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營開發(fā)工作中,確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,職能部門盡職盡責(zé),對經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目,修正城市供水計量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產(chǎn),漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度,確保工程資金?顚S谩<訌(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,抓好預(yù)算收入,緊縮支出,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,單位活力增強(qiáng)。
(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施,體制改革通過省級驗(yàn)收。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,理順了勞動、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎掛鉤。今年8月17日,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。
(六)高度重視安全工作,確保供水安全。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識,確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓啟閉機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保障設(shè)備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時,進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識,加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,聘請了16名群眾護(hù)渠員,對重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時巡查和守護(hù),對17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,合計供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的`激勵機(jī)制,機(jī)關(guān)管理效果明顯。
今年,漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,全面引入獎懲激勵機(jī)制,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,將部門和職工個人工作實(shí)績納入崗位考核,突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標(biāo)準(zhǔn),把個人工作實(shí)績與績效分配掛勾,調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,狠抓工作實(shí)效。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到個人。同時將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室,把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎掛鉤,并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,走市場化的道路,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作,提高漁洞水庫工程對外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動,成立了宣傳報道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外,定期組織報道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期,有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實(shí)效。
1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會,充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,漁洞水庫山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時間趕到失火現(xiàn)場,配合有關(guān)部門與烈火博斗,杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,做到時時抓,天天管。全年無計劃外生育,無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動的部署,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動,進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強(qiáng),與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,住戶安全感增強(qiáng)。同時,管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵,綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日,昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動,減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動,擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內(nèi)部管理的激勵機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),用市場經(jīng)濟(jì)的要求,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。
管理水庫的工作總結(jié)2
在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,認(rèn)真落實(shí)《20xx年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,切實(shí)做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運(yùn)行。
一、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實(shí)有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運(yùn)行。
首先,加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份,實(shí)行一級對一組負(fù)責(zé)的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
其次,是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個,完善崗位職責(zé)13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,對不符合要求的,或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評優(yōu)選先的資格。
其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),各崗位工作人員對本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定,科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,落實(shí)到科室的4個班組中,同時規(guī)定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報告表。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和宣傳教育
認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識教育。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則?剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實(shí)際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案,編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力,通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識。
2、向職工宣傳、講解本部門設(shè)備、設(shè)施、工作場所等安全要素或安全操作程序。針對今年除險加固工程實(shí)施情況,科室各項(xiàng)正常工作秩序受到嚴(yán)重影響,要求每個職工做到了以下幾點(diǎn)
(1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽,服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運(yùn)輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進(jìn)行檢查,至少有2人才能夠進(jìn)行巡庫檢查,確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識:安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,同時,對事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施,確保克孜爾水庫工程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門,我們在認(rèn)真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時,加強(qiáng)班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識和了解,起到了良好的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理
在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案”相結(jié)合,與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行各項(xiàng)日常管理工作。
(一)水庫防洪度汛及水庫安全運(yùn)行調(diào)度管理工作
1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護(hù)工作:今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè),并及時將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)浇K端機(jī),確保實(shí)時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化,真正實(shí)現(xiàn)了水情自動測報,提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn)一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫FY2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。
3、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,實(shí)時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí):渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4優(yōu)化,具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍,劃分責(zé)任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準(zhǔn)備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件,沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機(jī)械:柳工50裝載機(jī)一輛、55裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下,通過管理局全體職工及提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報,科學(xué)決策,巧錯洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。
(二)大壩原型觀測及設(shè)備運(yùn)行管理工作
在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時落實(shí)安全生產(chǎn)工作,沒有安全,再可靠的監(jiān)測設(shè)備,再精湛的觀測技術(shù)也測不到準(zhǔn)確的觀測數(shù)據(jù),安全工作重在參與,貴在堅(jiān)持,必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認(rèn)識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強(qiáng)調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。
1、每月按時進(jìn)行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點(diǎn)、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護(hù)15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產(chǎn)自檢報告》12份。
2、做好設(shè)備的安全管理,建立健全設(shè)備臺帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實(shí)到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(xiàng)(表2)。
同時,建立安全生產(chǎn)工作日記,由安全員記載部門安全生產(chǎn)的工作情況。表2序號1234567大壩外業(yè)觀測儀器儀表檔案管理統(tǒng)計表儀器檔案名稱3m普通水準(zhǔn)尺3m銦鋼尺Ni1水準(zhǔn)儀(WILD141170)BOIF水準(zhǔn)儀(DZS3-1)WILDNAK.D水準(zhǔn)儀測壓管測繩測防波墻、溢洪道用垂球序號891011121314儀器檔案名稱GP88S對講機(jī)(MOTOROLA)WILD經(jīng)緯儀千佛洞地下井觀測用測線右壩肩廊道觀測用游標(biāo)卡尺測滲流量MC秒表水桶手電筒
3、工作崗位整潔,作業(yè)環(huán)境安全可靠,機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場所衛(wèi)生區(qū)清潔時,更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護(hù)坡都會出現(xiàn)泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進(jìn)行人工清理,這次除險加固中能否適當(dāng)進(jìn)行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內(nèi),均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
(3)對各計算機(jī)硬件、軟件實(shí)行定期檢查,使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,做到數(shù)據(jù)采集機(jī)100%安全使用。
(4)化驗(yàn)室對有腐蝕性的有毒性藥品進(jìn)行妥善保管,在操作中做到小心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
(5)各個滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護(hù)裝置。64、堅(jiān)持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運(yùn)行”的原則,因此,長期堅(jiān)持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項(xiàng)目不全的情況下,加強(qiáng)安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進(jìn)行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運(yùn)行工況,為水庫安全運(yùn)行提供保障。
5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實(shí)抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見,整改率達(dá)100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進(jìn)行檢查,對在《安全生產(chǎn)檢查會議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時進(jìn)行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進(jìn)行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發(fā)生和人身安全。
6、工作人員遵守安全操作規(guī)程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發(fā)生,對化驗(yàn)室人員要求著裝上崗,防止化學(xué)藥劑意外傷人。
(三)積極開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動為了推動部門安全生產(chǎn)全面工作,組織動員廣大團(tuán)員青年投身安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,全面推進(jìn)克孜爾水庫運(yùn)行調(diào)度管理工作,針對本部門青年職工占70%的特點(diǎn),科室積極響應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組倡議,成立了以主任陶茂松為組長,以青年骨干錢雪梅為副組長的創(chuàng)建活動小組,制定了“增強(qiáng)安全意識,確保水庫安全運(yùn)行”的活動主題和“創(chuàng)建措施”。從“抓制度、抓管理、抓教育、抓安全質(zhì)量關(guān)”入手,積極推動“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”活動。主要做了以下幾個方面的'工作
(1)加強(qiáng)第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理,要求嚴(yán)格按照觀測規(guī)范進(jìn)行觀測,即水準(zhǔn)觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴(yán)格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準(zhǔn)。
(2)做好防洪預(yù)測預(yù)報的演練工作,使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數(shù),不致于盲目地操作。
(3)在交接班上要求做到規(guī)范化,嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項(xiàng)目、工作內(nèi)容進(jìn)行交接,并履行簽字手續(xù)。
這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作方向
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,加強(qiáng)職工安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,特別是對各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責(zé)任性還不夠,需要通過一定的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
2、設(shè)備的檢查維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設(shè)備不能夠及時得到恢復(fù),除了維護(hù)人員的專業(yè)水平外,在組織管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
3、組織應(yīng)急搶險隊(duì)伍,開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了防洪演練工作,提高了實(shí)戰(zhàn)能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預(yù)報沒有詳細(xì)的演練過程,只是一個結(jié)果,外業(yè)巡視檢查還不夠仔細(xì),同事之間的配合,團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)等都還有一個改進(jìn)的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
4、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立安全員崗位的激勵機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,一起落實(shí),一起考核,以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任,做出相應(yīng)的賠償,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。
5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
(1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán),安裝水泵的起吊設(shè)備,吊物孔要做安全護(hù)攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
(2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水,盡量減少強(qiáng)降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。
(3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測系統(tǒng)改造工作,同時加強(qiáng)觀測設(shè)備的安全保護(hù),如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
6、在“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強(qiáng)這方面的工作。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們要始終牢記“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度,扎實(shí)做好水庫運(yùn)行調(diào)度管理工作,為克孜爾水庫建設(shè)事業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?偨Y(jié)中的不足之處請管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予批評指正。水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心
管理水庫的工作總結(jié)3
區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
每年在局黨組的組織下,都要開展。1)型和。2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實(shí)踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識,增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。
2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的.安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經(jīng)營工作
我區(qū)將水庫承包給個人,實(shí)行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時,我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。
管理水庫的工作總結(jié)4
一、注重學(xué)習(xí),提高覺悟。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神,深入貫徹落實(shí)水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)。正確認(rèn)識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗(yàn)和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義,與時俱進(jìn),始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù),力保世園盛會這個高度。
二,立足本職崗位盡職盡責(zé)。在工作中我能堅(jiān)持上級負(fù)責(zé)、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權(quán)這個出發(fā)點(diǎn),從思想到行動上與上級保持高度一致,由點(diǎn)到面、由小到大認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化各項(xiàng)制度職責(zé)敏銳性,使自己始終清楚自身責(zé)任。二是了解庫區(qū)各段和各點(diǎn)的重點(diǎn)和隱患,加強(qiáng)庫區(qū)巡查巡視。在自己擔(dān)任庫區(qū)值班巡查工作過程中,除了正常的巡查工作外,我能嚴(yán)格按照上級要求,加強(qiáng)對庫區(qū)敏感段的巡查次數(shù)。同時為了杜絕發(fā)生其他
安全事故,主動做好易發(fā)安全事故段居民的.安全教育宣傳,劃分了安全警戒線,完善了各點(diǎn)各段警戒標(biāo)識,確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局,積極參與防洪修復(fù)工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時期,對水毀工程能做到一有情況及時到位,不推辭不抱怨積極配合修復(fù)工程施工,力所能及的扮演好防汛搶險隊(duì)的角色,較好的履行了崗位職責(zé),完成了上級交給的工作和任務(wù)。
三、工作紀(jì)律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律己,時刻把制度放在第一位,在汛期和關(guān)鍵時候我能以安全第一、責(zé)任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事,就是責(zé)任。時刻擺正工作位置,理順工作與個人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。以誠待人,不欺上瞞下,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
一年來,我雖然較好完成了本職工作,但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高,身體狀況不好,局里和單位安排的學(xué)習(xí)有時不能及時到位。二是與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間還缺乏足夠的溝通交流,協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實(shí)更加細(xì)致,原則性和靈活性的實(shí)踐與結(jié)合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題:
1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和自身業(yè)務(wù)水平的提高,理清思路,全面提高工作水平。
2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間的思想溝通,理順上某某某某系,排除干擾,提高協(xié)作意識。
3、進(jìn)一步解放思想,提高創(chuàng)新和適用當(dāng)前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年,我將努力糾正過去工作中的不足,不斷校正自身思想和認(rèn)識上的偏差,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀,把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義,爭取在本職工作中取得新的成績。
管理水庫的工作總結(jié)5
20xx年,板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會和本單位的穩(wěn)定為根本,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,不斷加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動社會治安綜合治理各項(xiàng)工作深入開展,確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定,F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜合治理工作順利開展。
在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證,始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核,確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理,綜合治理工作服務(wù)中心工作,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際,我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室,自上而下層層簽訂責(zé)任書,在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理檢查力度,嚴(yán)格檢查,獎懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的`人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。
二、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解,提高全體干部職工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀,不參與非法宗教活動,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實(shí)推進(jìn)普法工作,全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力,單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn),使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為社會治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中,我們始終抓住“打造平安單位”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實(shí)好單位值班和景區(qū)巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層,做到了每一個人身上。以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確;謴(fù)”為原則,我們制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,提高了防范應(yīng)急處理能力,促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常檢查和防范,確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時保持完好狀態(tài),預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實(shí),確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入,極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保綜合治理工作躍上新臺階。
社會治安綜合治理工作,在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,取得了一定成績。同時我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題,采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平,創(chuàng)新工作方法,突破工作上的瓶頸,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階,為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。
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