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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的校務工作總結,歡迎大家分享。
校務工作總結1
肥合六中的校務公開工作已經實施了多年,由于領導重視、群眾支持,措施得力、常抓不懈,這項工作確實取得了明顯成效,該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識,提高了學校科學民主管理的水平,而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐,對促進學校各項工作的順利開展,發揮了深遠而積極的作用。20xx年,我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位,20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表,接受省里對此項工作的檢查,獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號。總結幾年來的工作實踐,我們對開展這項工作也有了一些心得,概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早,逐步積累經驗
作為省級示范高中、省重點中學,歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統首期推行教代會制度試點單位,為教職工參政議政提供了暢通的渠道,校級領導干部接受民主評議,學校的重大問題都在教代會上進行民主討論,學校的民主管理得到了進一步的深化和加強,隨著教代會制度的不斷完善,廣大教職工的民主意識得到了加強,參政議政的積極性空前的高漲,這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎,也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年,六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展,一是認真接受上級有關部門的指導;二是派工會領導赴浙江金華市考察學習,并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料,統一認識;三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會,就具體問題咨詢意見,確立了公開項目;四是設立校務公開專欄,監督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河,不斷總結,不斷改進,校務公開工作才漸漸積累了經驗,形成了六中特色。
二、認識明確,抓在實處
學校班子成員和廣大教職工的思想認識,是決定校務公開工作成敗的關鍵。
六中的領導班子對校務公開工作非常重視,為了統一認識,學校黨總支多次召集會議,專門研究這項工作,并要求各職能部門和工會認真貫徹落實,要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用,并成立了以范廣偉同志為組長,由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監督小組,負責校務公開工作的具體實施,并明確校務公開的實施辦法要根據上級部門有關文件的精神,結合六中的實際,在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則,積極主動地公開自己廉潔自律的情況,包括自己的經濟收入,住房情況和大額差旅費的開支等,要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見,所謂“己身正,不令而行”,有了好的示范,校務公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務公開能夠增加學校的透明度,是民主管理、民主參與、民主監督落實到實處的一項有效措施,它能夠解決學校的焦點、難點問題,密切群眾和領導的關系,尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益,所以絕大部分群眾是支持的,一經宣傳,思想很快就能統一起來。但公開伊始也有極少數人不理解,比如,有些教職工認為,評職稱時,自己的材料不充分,自然不敢申報,既然申報了,材料當然沒有問題,何必多此一舉,要向全校公示呢?還有些教職工對公布自己的醫藥費和差旅費開支不滿,認為自己并未多占多拿,公布出來,是對自己的不信任,學校一些職能部門也有疑慮,實行校務公開,明顯增加了部門的工作量,這會不會影響工作的開展?為此,學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作,讓廣大教職工要把眼光放長遠,看到校務公開工作的積極意義,一切以學校大局為重,要求各職能部門要以高度負責的態度,認真對待,各部門必須明確職責,按照公開內容,及時準確的提供有關材料。
抓在實處,就是不搞形式主義,如果公開后對群眾提出的.意見充耳不聞,不積極改進,認真反饋,這樣的公開將會毫不意義,因此必須充分發揮校務公開監督小組的作用,首先,監督小組成員的組成必須以群眾為主,它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表,這樣,才能確實履行職責,其次,賦予監督小組以“特權”,既有權利對各職能部門提供的材料提出質疑,又有權利查閱原始材料,對操作過程,公開程序不合理的,有權利限期整改,對于拒不執行校務公開工作實行暗箱操作的部門,監督小組將向教代會做出書面報告,請求罷免該部門主要負責人的職務,再次,如有群眾舉報,必須認真查處,查處結果再公開。
抓到實處,還表現為不僅僅重視結果,更要注重過程。比如,職稱評聘工作包括以下程序:
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期;
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單;
3.公開申報人員的材料目錄;
4.公開考評結果和量化賦分的理由;
5.公開反饋意見,每項公開的內容都有提供部門負責人,校務公開領導小組負責人和監督小組負責人簽字。對于一些敏感問題,公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞,這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。
三、措施得力,確定重點
校務公開的內容很多,涉及的方面也很廣,因此,確定公開重點是必不可少的。
為此,我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上,明確了一條總的原則:凡群眾最關心,涉及群眾切身利益和學校生存發展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點,尤其是一些比較敏感的問題,如財務收支和內部工資的分配情況,職稱評聘及工資晉升情況,評優情況,住房分配、出租情況等,學校都作為重中之重,堅決規范程序,予以公開。通過不斷摸索,我校在財務收支的公開上形成了一定的特色,開始,我們是通過財務報表的形式,把每月的收支情況進行公開,但教職工普遍反映看不懂,改進后,財務科把每項收支進行摘要,一條條的分項列舉,匯總到一張表上,比如,九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少,一目了然,有哪些開支,支出的金額數目是多少,清清楚楚,這樣,每月收支情況就條理清晰地展現在教職工面前,學校總共收入多少錢、還剩余多少錢,廣大教職工心里明明白白,如再有異議,可以直接到財務科查原始單據。
對于其他需要公開的內容,通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例,如《肥合六中內部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優條例》等,操作起來就容易多了,只要嚴格按照條例執行,注重程序的規范,教職工是不會有意見的。
幾年來,由于實施了校務公開,學校的透明度增加了,民主氣氛也濃厚了,尤其是以往經常爭論的一些問題,現在已不成為問題了。從校務公開中,我們嘗到了很大的甜頭,但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步,必須精益求精,因此,我們在進行新的嘗試,比如,如何充分發揮網絡的作用使公開形式多樣化;我們還設計了專門的表格(附后),進一步規范公開形式等。
我們相信,只要堅持黨組織的統一領導,真正做到黨政工齊抓共管,職能部門各盡其責,教職工積極參與,六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務工作總結2
一年來,龍坪中心學校在市教育局黨組的正確領導下,在市局監察室的直接指導下,銳意進取,大膽創新,各項工作都取得了很大的提升,校務公開工作也是眾多工作中的一個亮點。現就一年來的校務公開工作做一個總結。
一、統一思想,提高認識,確保教職員工人人知曉。
校務公開工作對于學校的教職員工和校長來說已經不是一個新鮮的話題。就龍坪中心學校的校務公開工作現狀來分析,我們針對教師的思想狀態來分析,教師都認為學校的校務公開工作與自己無關,是學校領導的事,不知道自己是學校的主人,是學校工作的決策者,有權參與學校的管理。我們中心學校做到了兩手抓。一手抓宣傳工作,讓教師知道校務公開工作的重要意義和必要性,懂得校務公開工作是一項長期要抓的工作,是學校各項工作的一個展示窗口,是教師了解學校工作的一個平臺。二是抓學習工作,我們中心學校召開校長會,要求校長回去召開全體教師會,使教師人人知曉,使教師認識到校務公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現,是民主管理學校的重要手段,是構建和諧校園的重要舉措。
二、強化責任,狠抓落實,確保校務公開工作的透明度。
為了保證校務工作的順利進行,保證此項工作不流于形式,我們中心學校按照市教育局監察室的統一布置。每次在市局參加會議回來后,迅速召開中、小學校長會,及時的傳達會議精神。要求各中、小學學校必須把校務公開工作納入學校的重要議事日程,統籌安排。各中、小學校制定出校務公開工作的實施方案,成立校務公開工作領導小組,校長任領導小組組長。中心學校與各校簽訂校務公開工作責任狀。落實好責任,學期初制訂了校務公開工作計劃,制訂了各種規章制度,如校長公開檢查考核辦法,違反校務公開責任追究辦法。校務公開群眾評議制度,校務公開資料歸檔制度。設立意見箱和舉報電話。同時,各校都按市局的統一要求和標準做好固定的公開欄。同時,對校務公開工作的內容進行落實:對于學校的收費、兩個承諾、工作紀律、違規收費處分決定要長期固定加以公示,對于學校的重大事項每期按事情發生的時間及時公示。另外,學校的各種規章制度,各種獎勵方案,教師的任課、評優、晉級、評模,學校各種收入、支出,學校的大宗物品的采購,工程招標,學校食堂的承包,商店的租賃等隨時公示。公開的形式要求多樣化,主要的形式是利用校務公開欄,同時,也有學校的廣播站、國旗下講話,校園文學社、墻報、校園網、意見箱、監督電話和實行校長接待日、家長會、校情發布會、收費聯系卡等形式,讓教師、群眾、家長、學生都能夠了解、知情。
三、加強考核,獎懲掛鉤,實行一票否決制度。
中心學校為了把此項工作抓好抓落實,特別成立領導小組,同時聘請了社會監督員,對該項工作的全程監督。每年對中、小學學校的校務公開工作進行一次全面的考核,對發現問題的.學校要求其及時整改,對工作較好的學校給予全鎮通報表揚,對于較差的學校,給予全鎮通報批評,并視情況的輕重取消主要領導的評模資格,同時取消學校的評先資格。堅決落實好黨風廉正建設一票否決制度。
總之,龍坪中心學校校務公開工作,在市局監察室的正確領導和直接指導下,取得了較好的社會贊譽,但與兄弟鄉鎮相比,與上級的要求還有差距,我們在以后的工作中,會虛心請教,倍加努力,把龍坪教育的校務公開工作再推向一個更高的水準。
校務工作總結3
我校高度重視校務公開工作,把政務公開作為加強勤政廉政建設,提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務”,加大政務公開力度,提高依法行政水平,規范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務的完成,政務公開工作取得了階段性成果,現總結如下。
一、政務公開的工作目標:
1、加強群眾監督,提高民主管理意識,規范辦學行為。
2、堅持校務政務公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內容要真實的重點。
二、校務政務公開的組織實施:
1、加強領導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務公開工作班子,制定了校務公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務公開做到經常化、規范化、制度化。
2、結合學校實際,講究實效,校務公開真正做到公開,真實,接受群眾監督;從學校實際出發,采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務公開質量,嚴格公開實限,做到及時、準確。
3、接受群眾監督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發現問題及時整改糾正,整改意見及結果再次公開,并征求群眾意見。
三、校務政務公開的組織形式
1、建立永久性校務政務公開專用櫥窗,設立永久性公開欄。
2、在校門口設立校務公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。
3、發揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務公開情況。
四、校務政務公開的主要內容:
(一)、對校內公開的主要內容:
1、公開學校的.發展規劃,學校的整體改革方案。
2、公開學校的財務收支情況。
3、公開學校科研經費劃撥,使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分,機構改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業務考核,年度考核辦法和結果,評先評優獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。
(二)、對學生、家長、社會公開的主要內容:
1、公開學校章程,發展規劃,辦學成果、師資配備等。
2、公開收費依據,收費項目和收費標準。
3、公開學校招生辦法、招生數目,升高校情況。
4、公開“三好生”、“優干”等先進稱號。
5、公開獎學金的發放,特困生學習費用的減免和資助情況。
6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務公開目前存在的問題
公開的內容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務公開工作真正做到“思想重視、內容翔實、形式規范、程序嚴密、制度健全。。。。。。。。。
校務工作總結4
實施校務公開,加強廉政建設,是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監督,發揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,為學校的發展注入了新的活力。根據期初擬定的計劃,本學期我校校務公開工作開展如下。
一、加強領導,全面推行
學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據學校的實際狀況設立了校長為組長,學校行政、工會、為成員的'領導監督機制,保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中用心穩妥地推進校務公開工作。
二、公開標準,增加透明度
對照學校校務公開制度,我校結合實際狀況,確定了公開資料,給教職員工和群眾以知情權、管理權、監督權。本學期公開資料如下:
(l)職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。
(2)財務管理公開,我校每季度的財務預算計劃、財務收入狀況,學校每月的資產負債表。
(3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯絡電話地點、以及汶川災區師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。
(4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯合下發的有關文件執行,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知。
(5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開。
(6)人事管理公開,黃錦棟、薛可熙任職公開,按程序理解教職工的監督,和上級的任命。
(7)期末教師量化考核公開,對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。
三、本學期校務公開成效。
一學期以來,我校的校務公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學實施,取得良好的成果。1、組織教師員工社調群眾反饋意見滿意度高。2、學校期初收費工作順利,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,同時促進了教師員工的用心的參與學校各方面建設。4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產生不斷進取的學習氛圍。
四、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規章制度還需進一步完善,師德師風建設仍有薄弱環節,教師業務潛力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,實現新突破,為實現努力辦人民滿意教育而不懈努力。
校務工作總結5
實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風建設和保持共產黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質量的提高,為學校的可持續發展夯實基礎。
一、總體工作情況
兩年來,我校在加強內部管理和自身建設的同時,狠抓校務公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內容涉及九大項,即:學校發展規劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結合”的工作格局,即:對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相結合,過程公開與結果公開相結合,校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發展作出了一定的貢獻。
二、主要做法
(一)組織健全,明確體制
我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓,不斷加大領導力度。
1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監督小組,由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成,全面負責校務公開工作的具體實施;校務公開監督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區監督員、家長代表組成,全面負責校務公開工作的監督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學校堅持黨支部統一領導校務公開工作,校長負責,工會協調、監督,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。
(二)健全制度,注重載體
1、加強制度建設
全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:
(1)完善校務公開程序,規范了校務公開的操作要求。經常性地對即將公開的內容在公開領導小組內討論通過,并報經監督小組認可然后進行公示。在內容上公開的有九大類,如政策法規、規章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。
(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經教代會討論通過
(3)財務審批制度。學校規定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。
2、拓寬公開載體
校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環節。幾年來,我校在積極發揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。
(1)我校教代會在推行校務公開方面發揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發展規劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發展規劃、規章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學教職工考勤制度》、《xxxx小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務公開中發揮著主渠道的作用。
(2)自實行校務公開以來,我校的校務公開專欄都在發揮作用,公開的內容涉及年度考核評優、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。
(三)強化監督,加強制約
強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監督機制,加強對校務公開進行監督。
增強監督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權。在“xxxx小學第三屆七次教代會”上,代表們就學校考勤制度向學校提出了許多意見和建議,學校領導沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結、反思,并作一一答復,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監督。領導虛心務實的態度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監督具有了堅實的群眾基礎。
完善監督機制。在充分發揮黨組織、職工大會、教代會民主監督作用的基礎上,我們建立了校務公開監督小組,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結算中心的業務監督和指導,我們設立校務公開意見箱,收集對公開內容以及學校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復;對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監督。
(四)突出重點,注重實效
如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務收支,特別是重大經濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學校基建項目招標、投標和實施情況,四是考核評優、職稱評定、晉資等情況,五是教師調動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的'形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執行打下了堅實的群眾基礎。
公開內容細致化。實行校務公開,我們不單單是公布結果,而是將一些重要的具體細節一起公開。如考核評優的有關文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結果,讓群眾監督;收費方面:公開收費的政策、文件依據,收費項目、數額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。
公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道
三、校務公開成效顯著
1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發展注入了新的活力,促進了學校的發展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展。
2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學民俗 知榮辱 見行動”區級現場會。
3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開,有力地促進了學校兩個文明建設,連續六次被評為區“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。
四、努力的方向
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網上公開機制有待進一步提高。
根據存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規定,以使校務公開更加規范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監督。我們將積極探索實行校務公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設,依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應有的貢獻。
校務工作總結6
一學期來,我校教導處始終以學校工作計劃為依據,在上級主管部門和校長室的正確領導下,積極推進素質教育,加強教學常規管理,規范教師的教學行為,充分發揮教導處指導監督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,較圓滿地完成期初制定的各項工作計劃,現將主要工作情況總結如下:
一、常規管理精細開展。
(一)嚴格落實辦學行為規范。
1.本學期,我們以“國檢”為契機,進一步規范課程設置,開足、開齊、上好省頒課程,并通過學校巡課制度的實施進行專項督查。教導處從教師到崗情況、落實課程情況、教師教學情況等方面對教師的課堂教學情況進行整體把控,在每周的工作例會上對檢查情況進行總結反饋,進一步規范教師教學行為。
2.強化各專用室的建、配、管、用。本學期,經過協商,松熹中學的兩間電腦室與一間實驗室與我們進行資源共享,另外,我們還盡量利用有限條件,配置了體育器材室、儀器室、美術室及圖書室,制定了各專用室管理人員職責及使用制度,進一步規范了各專用室的管理與使用。
3.嚴格控制學生的在校時間和學生作業量,切實減輕學生的課業負擔;積極開展“陽光體育”,確保學生每天活動時間不少于一小時,培養學生健康體魄,全面實施素質教育。
(二)嚴格每月教師常規工作檢查制度。
教導處每月定期組織進行教學常規檢查,檢查一次總結一次,及時將檢查結果進行反饋并形成書面材料。肯定亮點,找出不足,對確實存在問題的教師及時進行談話,給予耐心的指導和幫助。
(三)加強質量監控。
教導處組織好期中、期末等階段性檢測,并認真做好質量分析。及時交流考試情況,了解平行班的情況,尋找差距,反思教學得失,及時改進教學方法。
二、校本教研有效深化。
1、課題研究做真做實。在“十二五”規劃(第一批)課題順利結題后,本學期,我校晉江市教育科學“十二五”規劃(第二批)立項課題《基于學生學習的問題解決策略研究》及《傳承鄉土文化 拓展語文教學視野的實踐研究》也正式開題進行研究。同時,我校周瑋華老師的《趣味性體育游戲在小學低年級教學運用的`研究》被確認為晉江市教育科學規劃首批立項小課題,目前也正扎實開展研究。我們將繼續以課題研究引領校本教研,強化教師的教科研意識,提高學校教科研整體水平,從而提高教學實效。
2、集體教研發揮功效。本學期,我們一如既往開展“每周教研”活動,每個年級組在備課組長的主持下提出自己教學過程中的困惑及亟待提高的方面,各位小組成員各抒己見,通過思維碰撞,擦出智慧的火花,提高自身業務水平。
3、新聘任教師匯報課。本學期,我校新招聘了十位教師。學期中,我們開展了新教師匯報課,每位新教師均在指導教師的指導下,將自己的教學理念、教學方式展現出來,教導處組織相應學科教師進行評課、研討,為新教師的進一步成長指明方向。
三、師生素質全面提高。
(一)加強學習提素質
《課程標準》是我們進行課堂教學的理論依據。本學期,我們在學期初、學期末分別組織全體教師對《義務教育課程標準(20xx版)》進行再學習、再解讀,進一步提高老師們的理論水平。同時,我校注重教師學習氛圍的營造、注重書香校園的構建。本學期,學校精心組織開展了《師道,為師亦有道》讀書征文活動,老師們積極撰寫學習心得,學校擇優匯編成冊,并在每周學校例會前組織老師進行交流。同時,鼓勵老師積極參與安海鎮德育論壇征文活動,不斷加強自身業務素養、提升師德修養。本學期,方淑貞、蔡山查老師分別獲得了安海鎮德育論壇征文活動一、二等獎。
(二)師徒結對共進步
本學期,我們進一步完善“師徒結對”制度,充分發揮骨干教師帶動作用。要求新教師積極聽指導老師的課,同時在指導老師的指導下,上一堂匯報課。在制度的引領下,年輕教師得到了快速的成長,其中,侯真真老師參加晉江市信息技術教師說課比賽榮獲二等獎;張婷婷老師參加晉江市藝術學科課堂教學觀摩評優活動榮獲二等獎;楊瑞紅老師參加晉江市科學科課堂教學觀摩評優活動榮獲二等獎。
(三)多方互動促成長
1.為提高課堂教學的有效性,提升課堂教學質量,促進教師專業發展。本學期,我校承辦了晉江市小學學科教學能力提升校本研修培訓第二階段系列活動(藝術科)專場活動。活動中,我校優秀教師黃昭蓉與福建省名師林琴老師就《哈里啰》一課進行同課異構,為老師們提供了學習的平臺。黃老師靈動的課堂也贏得專家同行的一致好評。
2.本學期,市進修學校根據工作安排,對我校英語教研組活動進行了跟蹤,市英語教研員黃慶迎老師全程參與了我校的日常英語教研活動。活動首先由許燕珊老師執教英語課《What are you doing?》,隨后黃老師對課堂進行了點評,并與我校英語組老師進行了互動研討,我校扎實有效的英語教研活動獲得了黃老師的好評。在其后不久舉辦的晉江市第一屆小學英語教師教學技能比賽中,許燕珊老師榮獲了一等獎的佳績。
3.除校內活動外,我們還積極創造機會,鼓勵、支持老師尤其是年輕教師外出學習、培訓。本學期,我校教師參加各級各類培訓達一百多人次,其中,劉曉東、張婷婷兩位老師還參加了20xx年福建省小學音樂、美術學科教師教學技能培訓。
在校內、校外多方互動下,教師的專業素養得到了更快的提升,我校的教師隊伍也進一步優化。
(四)豐富活動促發展
1.小記者站活動。本學期,我校小記者站活動開展得有聲有色,如“走進盼盼”體驗活動、“巧手DIY”餅干烘焙活動、登靈源山比賽等,豐富多彩的活動使小記者們開闊了視野,培養了綜合能力。我們繼續每月出版學校小記者專刊《蓓蕾》,登載小記者們的文章及活動報道。本學期,多名小記者的文章或在《晉江經濟報》上發表,或在同題作文比賽中獲獎,成績可喜,陳思怡同學也獲評為安海鎮“十佳小記者”。
2.各類興趣組活動。本學期,我們進一步整合教師資源,充分發揮教師特長,開展興趣小組活動,如科技制作、腰鼓隊、小鼓隊、英語興趣組、美術興趣組、合唱隊等,并取得了顯著成效。其中我校合唱隊參加安海鎮“民族魂 中國夢”合唱比賽榮獲全鎮第一名;美術興趣組同學參加安海鎮“上悅城”杯少兒美術比賽,有8人次獲獎;科技制作小組高昕儀同學的作品《神奇的圓規》獲第十屆泉州市青少年科技創新大賽二等獎,晉江市第二十九屆青少年科技創新大賽二等獎;林雨霖同學的《神奇的廚具架》獲第十屆泉州市青少年科技創新大賽三等獎,晉江市第二十九屆青少年科技創新大賽三等獎;蔡懷陸同學的《新型黑板擦》、楊昕玨同學的《保鮮袋防塵架》獲晉江市第二十九屆青少年科技創新大賽三等獎。
通過這些活動的開展,我校學生素質得到了全面發展,本學期學生在各級器樂比賽、書畫比賽、征文比賽等活動中獲得了優異成績,獲獎達數十人次。
一學期來,教導處圍繞規范辦學行為、提高教育教學質量,不懈努力,工作取得了較大的突破,也尚存不少不盡人意之處,如新形勢下如何保持和提高教育教學質量,綜合實踐活動如何更有效地開展等問題,都有待思考。
下學期工作設想:
一、進一步規范各項教學常規要求,確保學校教務工作有序開展。
二、扎實開展第二批“十二五”立項課題研究。
三、努力培養一批在教育教學中能獨當一面的年輕教師。
四、繼續開發、充實校本課程《話說安海》,爭取盡快投入課堂教學中使用。
校務工作總結7
實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要好處,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。
一、加強領導
1、思想重視,成立機構。
學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。
2、職責到人,職責分明
學校堅持校長負責,廣大教職工群眾用心參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據校長負責制精神,規定校務公開工作的職責范圍:
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一職責人,對校務公開工作負全面領導和直接領導職責;
(2)分管教師根據分工,對職責范圍的公開項目負重要職責,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要職責。
(3)經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責。
二、健全制度。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體資料如下:
(1)綜合欄:學校重大決策、規章制度等。
(2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。
(3)財務欄:財務收支狀況(包括大數額的'教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
(5)獎懲欄:師生評優評先條件、名額,推薦人選等。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并透過會議通報等形式進行公開。
3、強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監督小組,健全了監督機制,用心引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工用心行使監督權,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
今后,我們要繼續大力推行校務公開制度,加強民主監督,促進廉政建設,個性是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
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我們要努力培養學生養成良好的預習習慣。我們要讓學生通過自學課本,利用各種學習渠道了解相關知識,并憑借自己的知識獨立思考、自主探究;其次,我們要設計好課堂教學活動。我們要把課堂還給學生,讓學生在
作為公司最具綜合性的部門之一,擔負的壓力和任務自然更大更重,但對于剛畢業走出社會的我們來說,正是最好的鍛煉機會。我們年輕、有拼勁,更要從小事做起,主動磨礪,在摸爬滾打中不斷鍛煉自己、提升能力。
大學畢業后,我們來到工勘工程管理部這個大家庭,被安排到不同的項目與崗位嘗試著認知與學習,無論是導槽施工、地下連續墻作業還是搓管旋挖施工咬合樁,我們都在繁忙而又充實的工地生活中不斷學習積累專業技
作為一名政協機關黨員干部,要把個人的前途命運與國家富強、民族復興、人民幸福緊緊結合在一起,從細微處做起,在平凡的崗位上恪盡職守、默默奮斗,為我們周圍的每一個人、為最廣大的人民群眾履好職、服好務
人民更應該是我們履職服務的對象,是所有理解、包容、接納、撫慰、關懷我們的勤勞善良、堅韌質樸、真誠坦率、憨厚慈愛的最廣大基層群眾。總之,人民是檢驗我們黨員干部是否具有黨性觀念,是否堅守初心使命。
校務工作總結8
在各級領導的關心和支持下,在全體教職工的積極參與下,我校通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網、對外公示欄、家長會等多種形式,對學校的重大事務進行全面公開,校務公開工作收到了顯著效果。
一、健全機構、全員參與
學校成立了以黨總支書記為組長的校務公開領導小組,還成立了校務公開工作小組和教職工代表組成的監督小組,分別負責校務公開的具體工作和檢查監督。同時,通過教職工大會宣傳校務公開的目的、意義,還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》。全校教職工一致認識到:全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發展的重要措施。全體教職工統一了思想,全員參與,為校務公開工作的順利開展打下基礎。
二、建立制度、規范動作
在推行校務公開工作的過程中,學校制定了《實驗小學校務公開工作實施方案》,進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工,制定了有關的制度,確定了校務公開的內容、依據、程序等。具體的制度有:1、校務公開負責制,校行政對校務公開負責,把校務公開工作列入議事日程,納入校長管理責任范圍,具體協調各部門做好工作;2、公開內容審核制,即對公開的內容做到嚴格的把關,先由學校工會及時收集資料,匯總后由校務公開領導小組和監督小組進行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務公開工作結合,與學校的各項考核掛鉤,使校務公開真正起到推動學校發展的作用。
建立有關制度后,有效防止了校務公開工作流于形式,提高了校務公開工作的規范動作水平,保證了校務公開工作的質量。
三、開辟陣地、形式多樣
校務公開推行后,學校設立了校務公開櫥窗,公布有關的教育法規,學校的辦學方針、目標,收費標準等一些重點內容。在校門口設立了校務公開校長信箱,兩個固定的陣地保證了重點內容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內容靈活、快捷地公開。
在形式上也靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式,聽取學校工作報告、財務報告;討論通過學校工作報告、規章制度、重大決策;履行教代會審議、決議、評議、監督等職權。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務,發揮教代會的優勢,為校務公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學班主任工作考核細則》、《實驗小學教研組責任目標考核》、《實驗小學英語教師專業素質考核細則》、《實驗小學教職工績效工資發放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監督執行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關會議通報學校需要公開和教師要了解的政策、文件等。
如學校的各項工作安排,歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網將學校組織的各項評比情況,師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網上形式向教師公開。四是根據實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負責當面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關心的學校代收保險費、牛奶費等收費,認真做好解釋;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,人事干部就專門印發工資變動登記表,注明變動時間、依據、金額,讓教師心中有數。
有固定的陣地,豐富多樣的形式,使教師對學校的各項工作均能了解,使社會對學校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學校更好地開展各項工作。
四、突出重點、內容實在
在公開的`內容上,堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內容做到幾個結合,即同學校的管理工作、學校改革結合,同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結合,同維護教職工和學生的合法權益結合。首先是學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發展目標,學校改革方案和規劃,教師的聘任、職務任免,學校制定的規章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學校收費一向是家長關心的熱點,學校對代辦費、學雜費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。三是教職工關心的問題的公開,如評先的條件、指標,職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開,如學校的財務情況、物資采購情況、經費收支、招待費開支等做到公開。
公開的內容涉及到學校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內容具體真實。
五、加強管理、不斷深化
學校推行校務公開制度,就是要進一步完善學校民主監督和民主管理,促進學校的穩定發展和素質教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結合實際,不斷加強管理和進一步深化。一是領導小組思想上不斷提高認識,變任務性工作為實效性工作,常抓不懈。兩年來堅持按制度規范動作,不斷增強責任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業務能力,不僅要及時做好經常性的公開任務,而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷
校務工作總結9
一年來,在王校長、田校長的關心指導下,在全體教師的大力支持幫助下,學校辦公室緊緊圍繞學校中心工作、服務大局開展工作,努力提高管理水平、服務水平,積極完成校辦各項工作和領導交辦的各項任務,為保障學校工作正常運轉發揮了積極的作用。對照《學校工作行政歷》和《學校辦公室工作計劃》,辦公室有步驟、有節奏、比較明晰地完成了本學年度工作。現將本學年度工作總結如下:
一、強化服務意識。作為學校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量,才能最大限度地實現為學校教育教學服務的工作宗旨。在實踐中學習,在學習中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。通過自學和參加各種形式的會議,加強對學校整體發展思路的理解,加深對學校領導工作思路的理解;通過學習,把握工作方向,開拓工作思路,執行好學校各項重要方針政策,與學校保持高度一致。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務意識,要求做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的`急件,要特事特辦,實實在在為教師服務,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
二、 加強組織協調,顧全大局,服務教育教學。服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學校工作大局協調統一。本學期,通過再學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協調,明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。
三、強化責任意識。發揚高度負責的精神,對自己的工作勇于負責,敢于負責,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,扎扎實實,創造性地開展工作,使得各項工作有條不紊地開展。
四、強化奉獻意識,切實做好各項工作甘于奉獻,誠實敬業是辦公室主任的必備素質。當好校長的行政助手,根據學校的實際情況,按照行政會議的精神,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,并按文件、通知要求,協調處理好辦公室職責范圍內的事。精心組織安排會場。我校大小會議及培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓,辦公室都能做到科學安排、細致落實,保證了會議或培訓的順利召開。做檔案的規范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網上文件的收發、傳閱和分類歸檔整理,做好了校內各部門工作總結與計劃的收集整理。加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務能力。做好學校安全工作、學教工作、學生醫保工作、教職工年度考核、年終總結等組織工作;完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。
五、今后工作中的反思及努力方向
盡管學校辦公室做了很大的努力,本學期工作開展得比較順利,但還是有很多不盡人意的地方。比如,還需要加強學習,拓展工作思路,瞻前性組織協調學校工作。
1、深刻領會學校工作要點,與學校總體安排相協調。以宣傳、落實學校工作要點為重點,科學安排辦公室工作,組織落實。
2、進一步加強調研。積極了解各部門及師生的意見和要求,認識校情,分析研究新情況、新問題,為領導決策提供依據,切實做好助手,當好參謀,發揮好橋梁紐帶作用。
3、緊緊圍繞學校中心工作及領導的工作決策,布置或協調有關部門落實,加強督辦檢查,確保各項工作落實到位。
4、進一步加強自身素質建設,不斷增強服務意識;加強日常工作制度建設,規范辦事程序,不能出現工作脫節或無人過問等現象。
5、牢固樹立服務意識,大局意識,認真對群眾做好學校的規章制度和決策的宣傳和解釋工作,增強學校工作的向心力、凝聚力。
6、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為校長及決策層分憂解難,為廣大教師提供更多的優質服務。
辦公室將繼續在學校領導的大力支持和全體教師的共同配合下,發揚成績,克服缺點,進一步加強工作的責任心和事業心,牢固樹立服務大局、服務師生的意識,繼續發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取。提高。
校務工作總結10
按照上級教育行政部門關于政務、校務公開的實施意見,結合我校實際制訂了實施方案,依據方案要求,有效地開展了政務、校務公開工作,現將政務、校務公開工作總結如下:
一、實行政務、校務公開的重要性
實行政務、校務公開是深化學校內部管理體制改革,加強民主管理和民主監督,強化素質教育的手段,也是促進領導班子和管理人員廉潔自律的`保障,也是提高人民群眾滿意度和有力保障。
二、健全政務、校務公開組織機構、監督機制,使工作有序進行
三、政務、校務公開內容及執行機制
(1)公開內容
1、教師考核方案結果公開
2、校內師生評優條件結果公開
3、預備黨員公開
4、保送學生公開
5、校內帳目公開
6、教職工晉級調資公開
7、學生困難補助公開
8、校務一切活動公開
(2)政務、校務公開執行機制
1、校長、書記負總責,分塊有專人負責
2、教職工學生、家長、社會代表監督
3、設舉報箱、舉報電話
4、校務公開資料存檔保管以備檢查
四、通過一年來的工作,教師、學生、家長、社會對學校工作的滿意率增加了,透明度提高了,師生的熱點 得到了解決,師生的工作、學習積極性提高了,通過政務、校務公開,教職工的疑慮消除了,使教職工的精神面貌發生了深刻的變化。
校務工作總結11
一學期來,我校十分重視校務公開工作,認真貫徹執行上級有關部門的部署和要求,加強領導,突出重點,注重實效,把實施校務公開作為加強學校廉政建設,增強教師的主人翁意識,充分調動教職工的積極性,促進學校民主政治建設,依法治校和民主治校的重要舉措。現總結如下:
一、加強領導,全面推行
學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據學校的實際狀況設立了校長為校務公開領導小組組長,學校行政、工會為成員的領導監督機制,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施,及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督,保證了校務公開工作有效開展。
二、重點突出,公開透明。
校務公開的資料涉及到學校工作的方方面面,本學期我校校務公開有所側重,突出重點,做到教師、家長、社會最想明白的均能公開,且資料具體真實。
1.學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發展目標,學校改革方案和規劃。
2.社會熱點問題的公開,學校招生和收費一向是家長關心的.熱點。
(1)招生方面:我校及時公示招生方案,錄取名單,避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發生。
(2)收費方面:每學期一開學我校都及時張貼學校無向學生收取任何費用的公示和透過信息平臺向群眾公示,讓家長放心,減少誤解。
3.教職工關心的問題公開。
(1)評優評先的條件、指標,評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開,真正做到過程公開。
(2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開,體現了民意,增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開,避免暗箱操作。
4.財務管理公開。學校經費公開是校務公開的重點。我校財務的預算計劃、財務收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產管理、財務支出狀況均實行逐月公開,做到事事明,項項清。
5.學校添置設備等項目的招標狀況也是本學期公開的重點。
6.投訴渠道公開。學校設立的監督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題,學校認真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納,并將辦理結果公開。
三、收獲展望
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
四、下一年工作思路。
校務公開工作雖然取得了必須的成效,今后,我們要更加努力,嚴格要求自己,繼續大力推行校務公開工作,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,使校務公開落到實處,得到深化和提高。為此,將著重加強以下幾個方面的工作:
1.加大宣傳教育力度。充分利用各種載體,加大對校務公開工作的宣傳教育力度,引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識,指導和推動校務公開工作的深入開展。
2.進一步完善校務公開工作相關制度,并確保能落到實處。要健全議事規則和程序,使校務公開工作更科學,更合理。
3.進一步拓寬公開資料。根據學校特點不斷拓寬校務公開資料。把校務公開工作與黨風廉政建設結合起來,與規范學校管理結合起來,為辦好人發滿意的教育創造有利的條件。
4.創新工作方法。要創新校務公開的形式,加強校務公開的針對性和時效性。
5.加強監督檢查。結合學校民主行風評議活動,加大監督檢查的力度,認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環節,及時整改,確保校務公開工作的深入扎實開展。
校務工作總結12
為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰斗力,為進一步完善學校工作管理。本學期來,我校根據上級主管部門有關校務公開的精神,充分發揮全體教職工的主人翁作用,密切學校與社會的聯系,加強黨風廉政建設,樹立學校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果。現將本學期我校開展校務公開工作匯報如下:
一、堅持原則,真抓實干。
我校在實施校務公開的過程中,認真堅持校務公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。
1、堅持黨支部統一領導,行政主持,工會協調監督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。
2、推行校務公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監督的權利,又要有利于學校領導行使依法治校的權利。
3、堅持內容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規范易行。
4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務公開。
二、完善機制,職責分明。
根據校長負責制和黨風廉政建設責任制的精神,規定校務公開工作的責任范圍:
1、成立校務公開領導小組、校務公開監督小組和校務公開工作小組。校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
2、分管領導根據分工,對職責范圍的公開項目負重要領導責任,對其分管部門履行校務公開制度負直接領導責任;
3、部門負責人對其職能范圍內的公開項目負具體領導責任。
4、經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
三、形式多樣,實事求是。
公開形式一般以設立校務公開欄進行公布,同時也運用網絡、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結合;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主;常規性公開與臨時性公開相結合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監督,增強工作透明度為原則。
1、對外公開。
開學前,運用廣播,宣傳版報等形式把學生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學校還把學生交費款以及發票向學生和家長公開校務;期中、期末召開全體師生總結大會,總結半學期、一學期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學生獎懲情況;學校規定每學期全面家訪兩次以上,向家長介紹學校對學生管理的`制度,學生在校表現及交流思想意見、溝通學校與社會,家庭的關系,更好地提高校務公開的效果。
2、對內公開。
在學校辦公廳的顯眼處,設置一版校務公開欄。定時、定期向全校師生公布校務:包括財務管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結果,規章制度等項目。及時向學生家長、及其他社會群眾公開校園事務,促進學校與村民的聯系、交流。
3、設立意見箱。學校在師生活動頻繁的墻上設立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務會、監督小組做出相應的反饋、整改意見等等。
通過以上幾方面工作的開展,規范了學校管理,使學校呈現出一派廉潔奉公,愛崗敬業,爭優創優,默默奉獻的喜人景象,促進學校“三風”建設,有效地提高學校育人質量。
四、加強監督,確保落實。
校務公開是教代會內容的豐富和深化。通過推進校務公開,進一步深化民主管理和民主監督,更好地維護教職工的政治權利、經濟利益和精神文化權益,調動教職工投身教育改革和全面推進素質教育的積極性。教代表會制度是學校教職工行使民主管理、民主監督權利的基本制度。教代會為實現校務公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學校獻計出力,行使當家作主的權利。
為此,教代會在黨組織的領導下,積極配合行政,參與校務公開文件的制定和組織實施工作。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規章制度,凡學校的重大決策、發展規劃、規章制度、獎懲方法、財務收支等情況都經過教代會認真審議通過。
通過落實教代會參與學校決策、管理和監督干部的職權,進一步推進校務公開的進程。學校通過建立校務公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調動和發揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學校知情權的基礎上,實現真正的教職工民主參與權和管理權,形成有效的激勵和制約機制,真正實現學校的科學決策和管理。
校務工作總結13
一年來,我校結合本校實際,以教職工會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監督,密切干群聯系,從而最大限度地調動和發揮教職工的工作積極性和創造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規范化、制度化接受民主監督
我們根據學校的實際,制定了《馬場鎮下坪小學校務公開實施方案》,成立了校務公開領導小組,規定了校務公開內容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內容都提前下發到教職工們手中,組織全體教師學習討論。
2、會議期間,教師們暢所欲言,充分發表意見,然后對內容再進行合理的修改,使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結,使教師們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內容真實、公開的程序規范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監督權
(一)公開形式:
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教職工會議表決議制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。
(二)公開內容:
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發展規劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教職工會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執行財務政策,合理使用經費的同時,每年列出財務收支清單,并在教職工會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的服務區內張貼招生政策,對招生計劃、服務區的劃分的認定以及特殊情況的規定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數。
4、公開學校基建維修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經過招標,統一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程,經費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優情況公示。教師的'職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監督。對于各級各類評優、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規范,全體教師參與評議,并公開結果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監督,嚴格杜絕亂收費。
四、校務公開調動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內涵。通過以下形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發展與個人的命運聯系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結經驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規范性。為創造下坪小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。
校務工作總結14
本學年,我們在上級紀委和本校黨小組的正確領導下,拓展思路,創新舉措,狠抓落實,深入推進以構建“兩大體系”為重點的懲防體系建設和以規范本校校務為重點的行風建設。
一、常抓不懈,黨風廉政教育取得新成效
我們堅持把教育作為黨風廉政建設的第一關口,以教明理,以學促廉。一是緊扣春節開學特殊時點,廣泛開展黨風廉政宣傳教育月活動。協助黨小組委召開廉政教育談心談話會議,組織觀看警示片,聽取廉政黨課;下發《致全校家長的一封信》,辦好“牢記警示言,做好廉潔開學,不亂收費”等專欄,發送廉潔短信,大力弘揚廉潔的.良好風尚。二是邀請教育管理中心作警示教育報告,定期開展廉政約談,努力做到防范未然。
二、創新機制,黨風廉政監督的實效性取得新突破
創新監督機制,全面建立基層學校監督委員會,著力搭建加強學校民主監督的新平臺。二月對校監委主任進行了業務培訓,四月對校監委工作推進情況進行了調研,五月以“5?10”思廉日為契機,召開“兩大體系”建設現場會暨校監委工作點評會,有力促進了校監委工作的開展。
三、突出重點,教育行風建設取得新進展
緊扣社會關注的違規收費、有償家教、資料征訂等熱點,扎實開展工作。在規范收費方面,全力支持并投入到教師均衡配置和如教區調整、按招生工作中,從源頭上有效遏制了擇校熱,此舉在全全校推廣;強化源頭預防,通過學生座談、民意測評、明查暗訪等方式,及時掌握收費動態;對違規收費問題實行直查快處,并嚴格責任追究。在規范教師從教行為方面,以“師德文化建設年”為契機,組織廣大教師認真學習《教育局關于治理中小學教師有償家教的若干規定》,同時暢通信訪渠道,加大督查處理力度,有效遏制了有償家教行為。在規范教輔資料征訂方面,堅持由學生家長自愿向新華書店訂購,新華書店服務到生,嚴禁學校或教師組織學生統一購買教輔資料。
四、認真做好學校財務監督工作
定期與不定期對學校的財務情況進行監督檢查,重點對學校的教務教學資料采購監督和食堂材料采購進行監督;對學校食堂的食材的質量和腐爛材料監督;杜絕了高價采購拿回扣的情況發生。
校務工作總結15
校務辦工作總結本學期,校務辦在校領導的關心和支持下,在日常事務管理、后勤協助、本學期,校務辦在校領導的關心和支持下,在日常事務管理、后勤協助、學校宣傳等各方面積極開展工作,認真履行了校務辦的職能,學校宣傳等各方面積極開展工作,認真履行了校務辦的職能,發揮了校務辦的上傳下達、協調作用,保障學校各項工作有序開展,發揮了積極的作用,上傳下達、協調作用,保障學校各項工作有序開展,發揮了積極的作用。
本學期校務辦著重做了以下幾個方面的工作:本學期校務辦著重做了以下幾個方面的工作:完成了每周工作安排的常規管理、制定與校內部內部的及時傳遞一、完成了每周工作安排的常規管理、制定與校內部的及時傳遞學校的每周工作安排是在學校工作計劃和校務會議精神的基礎上制定和執行的,是執行學校工作計劃的具體體現和細化。行的,是執行學校工作計劃的具體體現和細化。本學期校務辦繼續沿用上學期的工作模式,每周按時制定,按時進行校區間的傳遞,的工作模式,每周按時制定,按時進行校區間的傳遞,整個學期共20個周,沒有任何一周不及時。此項工作看似簡單,事實上,經過的`環節涉及各個各個職能部有任何一周不及時。此項工作看似簡單,事實上,經過的環節涉及各個職能部其中某個部門一旦有變動,那么總表就相應地要變。
因此,門,其中某個部門一旦有變動,那么總表就相應地要變。因此,完成此項工作需要投入不少的時間和精力。而校務辦對此項工作十分認真,需要投入不少的時間和精力。而校務辦對此項工作十分認真,保證各部門各項工作的上傳下達,為學校有序開展工作奠定了良好的基礎。工作的上傳下達,為學校有序開展工作奠定了良好的基礎。平穩、有序地完成了對上級主管部門下發的各種文件的接受與傳達二、平穩、有序地完成了對上級主管部門下發的各種文件的接受與傳達本學期學校的收發文工作,統一在管理通平臺完成,本學期學校的收發文工作,統一在管理通平臺完成,為了保障管理通平臺的順利使用,校務辦承擔了面向全校的使用管理通平臺的培訓任務。然而,的順利使用,校務辦承擔了面向全校的使用管理通平臺的培訓任務。
然而,管理通平臺的使用在我們這樣一個多校區的學校中存在著很多困難需要分情況、困難,理通平臺的使用在我們這樣一個多校區的學校中存在著很多困難,需要分情況、分類別對文件進行針對性管理。還有,在現實工作中,學校接收和傳遞通知,分類別對文件進行針對性管理。
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