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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的環衛工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
環衛工作總結1
從今年五月進入環保局監察執法大隊以來,在局領導的統一領導下和全局職工的支持和幫助下,在思想、學習和工作情況都有較大進步。
一、不斷加強思想建設,思想覺悟得到提高
在政治上頭腦清醒,始終堅持與黨的組織保持高度一致,理想信念堅定,政治紀律嚴明。在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造,思想覺悟和黨性修養得到了鍛煉,思想穩定,作風扎實。
二、不斷加強業務學習,業務能力得到提高
按計劃抓好理論學習。始終堅持把學習鄧小平理論與當前環境保護工作的目標和任務結合起來,在學習和領會解放思想、實事求是,開拓創新、力求實效上下功夫,在運用科學理論指導實際工作,解決實際問題上找差距。按照全面落實科學發展觀、構建和諧社會的要求,正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高,增強運用理論解決實際問題的能力。把環境監察業務書籍和環境保護、法規作為學習的主要教材,重點學習了《中華人民共和國環境影響評價法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收使用管理》等業務書籍和法規性文件,從理論上武裝了自己,為開展好各項工作夯實了基礎。把參加業務培訓作為提高業務能力的主要渠道,參加了行政執培訓,為熟練掌握業務創造了有利條件。
三、認真履職,抓好工作落實
一是積極主動配合其他人員認真抓好××××年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作,督促指導××縣區按時上報各季度報表,以《我市排污費征收刷新記錄》為新聞題材,通過國家局、省局環保網和昭通日報等新聞媒體,向社會反映了全市排污費征收工作情況。
三是積極主動參加整治環境違法行為,協助抓好違法排污企業的現場環境監察。在市局分管領導的帶領下,先后對昭待、水麻高速公路環保“三同時”執行情況進行了現場監察;對大關錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環境違法企業進行現場環境監察,并負責草擬監察。配合省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現場環境執法檢查和對華新水泥廠環保“三同時”執行情況的現場監察。按照市局領導的安排,參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環保“三同時”的執行情況的首次執法檢查。
四是負責指導完成全市環保專項整治行動期間的報表統計上報、資料匯總、擬定及信息上報工作。專項行動期間,督促指導××縣區落實和完成了集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患問題;集中整治工業集中區和工業園區的`環境違法問題;集中整治建設項目環境違法問題;集中整治公路沿線環境污染問題;集中檢查各地及重點企業突發環境事件應急預案的制定和落實情況以及掛牌督辦事項完成情況等×個方面的工作。進一步規范和完善了聯席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯責任追究制度。督促指導專項行動期間的宣傳工作,及時上報各階段工作簡報×期,其中,國家局采用×期;省局采用×期,昭通日報采用×期,較好地完成了各項工作任務。
五是按照市局領導的安排,督促指導××縣區認真抓好了全市整頓和規范礦產資源開發秩序工作和礦山采選尾礦庫環境安全隱患排查工作,負責擬定下發了整治方案,按時收集、整理和匯總上報了各類相關資料、統計報表及信息工作。
六是認真做好群眾來信來訪工作,妥善解決好各類環境污染案件。全年共經辦轉處了各類信訪案件××件,辦理及回復省局轉處信訪件××件,辦理及回復市長熱線辦轉處環境信訪案件×件,辦理和接待群眾來訪××批/次。在市局辦公室相關人員的配合下,協調相關部門統一開通了“×××××”環保熱線,環境信訪案件的受理率得到了有效提高。
環衛工作總結2
20xx年上半年,市環衛處安全生產工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產科指導下,嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產責任狀的有關內容認真落實,一直遵循“預防為主,安全第一,消除隱患,確保安全”的原則,經過廣大干部職工的共同努力,上半年沒有發生重大安全事故,確保了生產的正常運行。我們在安全生產方面具體做了以下幾項工作:
一、領導重視,組織健全。
年初,我們成立安全生產領導小組,由xx主任擔任組長,xx擔任副組長,各基層部門領導為組員,重點部門、重點部位都有具體責任人負責,每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產具體工作情況。安全生產領導小組辦公室設在處綜合辦公室,并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規不斷完善。
今年,我處在保證安全生產管理方面新出臺制定三部新法規。
1、為了加強我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識,依據《中華人民共和國安全生產法》等法規,結合我處的實際,制定鐵市環衛發[20xx]5號鐵嶺市環衛處安全管理處罰規定。重點對收發人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的'處罰。
2、為了加強勞動紀律管理,提高工作效率和質量,形成良好的工作秩序,確保各項工作任務的順利完成,依據《企業職工獎懲條例》,結合我處的實際,制定鐵市環衛發[20xx]6號鐵嶺市環衛處勞動紀律管理處罰規定。重點強調工作時間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。
3、為進一步提高職工的安全防范意識,保證職工在生產過程中的人身安全及財產不受損失,并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況,制定鐵市環發[20xx]14號關于進一步加強安全生產管理的通知。重點強調:
①司機人手1份新交通法,并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。
②建立車輛月檢制度。
③對車庫進行檢查,不準在車庫內存放易燃易爆的物品。
環衛工作總結3
(一)認真完成街道黨工委、辦事處及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項中心工作和保障任務。
(二)深入開展文明城市長效管理工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,全面提高街道城管辦與城管中隊工作的效能和水平。
常規工作:
1、加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務工作;
2、要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;
3、抓好農貿市場周邊的長效管理工作;
4、協同建設部門加強工地周邊管理工作,確保各工地各階段監管到位;
5、強化投訴處理工作,妥善處理一些百姓來訪、群眾來信等熱點、難點問題;
6、深化市容創建,確保各類城管工作在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅。
重點工作:
1、拆違控違。要加大違法建設整治力度,發揮村社區的作用,確保發現一起、拆除一起,確保查處到位,整治到位,實現“零增長”目標。
2、馬路市場管理。進一步加強對馬路市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保周邊道路整潔、管理規范。
3、環境綜合整治。結合市領導掛鉤20xx年環境綜合整治工作,做好相關保障與工程的實施。上半年,我辦將對轄區內的廢品收購點進行統一整治。將《告大型車輛車主的一封信》由社區轉交車主,同時,協助交管部門對停放的.大型車、僵尸車開展地毯式排查,逐一登記車牌號、車主姓名、車輛類型、車輛識別代號、發動機號、聯系電話和停放地點等信息,并建立工作臺賬,對無人認領的“僵尸車”逐一進行清理并拖曳至指定地點,對有人認領的車輛限期自行處理。
4、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行主次干道、背街后巷分類管理,將路段分為樣板道路、嚴控道路、疏導道路,確定各類道路的管理標準,實行分類精細管理,全面提升市容市貌精細化管理水平。重點做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個方面的治理工作,突出精細化管理。
5、創文創衛工作。今年是文明城市創建的“大考年”,對長效管理工作的要求將更加嚴格。一些薄弱環節,比如市場外的占道經營、出店經營、游商攤販,小區的亂堆放、亂種植,還有鎮區內的大車停放問題,都需要即刻著手解決。雖然創文驗收工作被安排在下半年,但要從現在開始,抓好各項工作開展不放松,以飽滿的精神迎接檢查,圓滿的完成答卷。
(三)摸索農村“四位一體”工作新思路。
1、完善規章制度。針對發現的問題及時修正措施,用制度來管理,用規章來約束,確保每一條措施落到實處。
2、加強督查管理。加強巡查力度,發現問題及時整改,不留衛生死角,確保每條道路、河道干凈整潔。
3、規范考核體系。采用上級部門新的考核思路、考核模式,建立規范的考核體系,對每個保潔員進行細化量化考評辦法,嚴格獎懲。
4、解決難點問題。加強與街道建設辦、小區物業及安置房施工單位的溝通,加強監管,處理好小區生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問題。
5、重視生態文明。要嚴格落實河道長效管理,按照屬地管理的原則,切實履行河道保潔,建立農村河道長效保潔工作的新機制和新舉措,進一步健全完善全街道農村河道保潔考核辦法,實施定政策、定責任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監管力度,從而達到河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾的“四無”保潔目標。加強對幾個村重點河道、溝塘水環境治理,放養魚苗,有效控制不良水生植物,做到長效保潔、生態保潔。
6、加強保潔員隊伍建設。進一步加強保潔隊伍的管理,重新制度工作制度、工作時間、考核制度等相關管理辦法。同時,將按照規定,辭退超齡的保潔員,并聘請充實新的保潔員,做到保潔工作無縫對接,保證四位一體工作順利、有序的開展。
(四)加強與保潔公司的密切配合和聯系暢通。保潔公司是鎮區保潔工作的主力軍,道路保潔由潔泰物業公司每天定時定點清掃,期間街道機動保潔組應給予密切配合,雜物、垃圾堆要及時清理,共同保證道路清潔無障礙,各項工作要及時匯報和交流,有問題要及時發現,及時反饋,及時處理。同時要時刻保持和保潔公司的聯系暢通,在考核迎查和創文等重點時期,要做到隨叫隨到,保證保潔工作的順利開展。
(五)加強隊伍建設,提高業務素質及整體執法水平。繼續調整和摸索城管隊員管理考核辦法,結合實際,以加強隊伍建設為重點,不斷完善各項管理制度,人員實行績效考核機制,不斷增強城管隊員的工作責任心,強化依法執法、文明執法、嚴格執法的意識,努力提高城管隊伍的綜合素質;建立健全應急機制,為各類突發事件的處理提供制度保障;完善日常巡查機制,做到定人定崗定點定責管理。年后預備對城管協管員負責路段進行調整,讓所有協管員熟悉鎮區內各個路段,加強責任意識和工作主動性、積極性,更好地服務于城市管理工作。此外,針對街道城管隊員數量偏少,職能發揮未到位及部分協管員專業化程度不高、長效管理不到位的問題,今年計劃一方面加強協管員的培養,健全城管中隊業務學習和例會制度;另一方面,對照每月市、區兩級的考核結果明細進行問題分析和責任追查,將責任落實到點到人,對于確實失責失職的城管隊員,要進行問責和一定的處罰。今年,城管辦將努力把執法隊伍打造成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、嚴抓善管、群眾信賴的城管鐵軍,以端正的態度,飽滿的精神面貌和過硬的綜合素質迎接各項考核和工作任務。
(六)積極參與上下級協調工作,努力做好各項迎檢工作,確實解決一批群眾關心的熱點難點問題。繼續加大對居民小區的整治力度,確保小區環境衛生和整體美觀度上較上一年有更大的提高。繼續加大拆違控違力度,建立日巡查制度,對已經拆除的違章建筑進行長期跟蹤,責任到人。
環衛工作總結4
xx環衛事業在縣委、政府的正確領導下,在上級部門的關心下,環衛事業不斷發展,環衛工作發生了較大變化,得到了社會各界和廣大群眾的一致好評。現將xx第XX個環衛工人節活動總結如下:
一、加強組織,精心部署
為將環衛工人節工作落到實處,xx建設局根據我縣實際情況制定了xx第十屆“環衛工人節”活動實施方案,提出20xx年5月26日在全縣范圍內開展環衛工人節宣傳活動。
二、召開座談表彰大會
為表彰奉獻在工作一線的環衛工人,xx特召開第十屆環衛工人節表彰大會。在表彰大會上,縣委常委吐爾遜江同志宣讀了縣委、縣政府給全縣廣大環衛工人的慰問信,并指出這次環衛工人節是我縣召開的一次高規格、大規模的環衛工人節會議,充分說明了縣委、縣政府對環衛工作的高度重視。并指出我縣獲得自治區“園林縣城”、自治區級“衛生縣城”這些成績的取得,離不開全縣環衛工人的辛勤勞動,目前我縣正在極積爭創自治區級“最佳衛生縣城”,這一舉措就更離不開全縣環衛工人的辛勤勞動。一個城市的良好形象首先體現在城市環境的清潔上,城市環境衛生質量不僅代表了一個城市的精神風貌,更是判斷一個城市的投資與生活環境優劣的基本標準。優良的投資與生活環境是鼓舞全縣人民萬眾一心、共同奮斗的凝聚力,持續創造財富、不斷增強縣域優勢的生產力。
在肯定近幾年市容環衛工作取得成績的同時,對我縣今后市容環衛工作的發展提出了更高的要求和目標。并號召全縣廣干部職工學習環衛工人的“寧愿一人臟,換來萬家潔”的`無私奉獻精神,為我縣的市容市貌、我縣廣大干部職工的“家”做出貢獻。
在表彰會上xx委常委吐爾遜江、人大副主任吾西哈和xx建設局局長權建文對我縣奮戰在一線的優秀環衛工人頒發了獎金和獎狀,對他們的工作業績表示感謝,并提出希望在今后的工作中能夠發揚這種無私奉獻的精神,并為身邊的同志做出好的表率和帶頭作用。
三、開展形式多樣的主題活動
為熱烈慶祝自治區第十個“環衛工人節”的到來,弘揚環衛工人“寧愿一人臟、換來萬家潔傳的無私奉獻精神,xx在全縣范圍內開展“尊重關懷環衛工人,共創潔凈優美的城市環境”為主題的宣傳活動。在活動日的前幾天,我縣在縣城各街道懸掛宣傳橫幅xx十余條,營造濃厚的節日扭轉,倡導全社會都來關心和關愛環衛工人,理解和支持環衛事業。
今年我縣組織全縣縣直單位、學校開展了“我與環衛工人離距離”的體驗活動,親身體驗“當一天環衛工人”的經歷。通過此項主題活動,我縣群眾紛紛表示,體驗環衛工人一天的工作和生活,更讓我們明白了干凈清潔環境的確來之不易,今后一定會從小事做起,愛護環境、保護環境,為我們自己的干凈、整潔的家園環境做一份自己的努力。
目前我縣環衛工人工資已由500元提高到700元。在幾年后的工作中,我縣還將進一步改善環衛工人的工資待遇,逐步提高其生活水平。同時我們還將逐步加大縣城環衛設施投入力度。不斷改善環衛條件,使我縣環衛事業再上新臺階。
環衛工作總結5
今年以來,在鎮黨委、政府的正確領導下,鎮環衛辦公室圍繞高鐵新區建設大局,立足本職,扎實苦干,較好完成了轄區內保潔任務,城鄉環衛一體化建設進程不斷加快。現將工作情況和打算總結如下:
一、主要工作開展情況
是充實強化人員隊伍。鎮黨委、政府高度重視環衛工作,將環衛所列為財政全額撥款事業單位,向社會定向招聘專業保潔人員,環衛隊伍得到進一步強化。目前,全所共有工作人員17人,其中,正式工2人(均為行政管理人員),臨時工15人(均為保潔人員),有效滿足了轄區環衛保潔需要。二是大力完善環衛設施。鎮黨委、政府在財力相對緊張的情況下,不斷加大環保工作投入,新上了一批環衛保潔設施,有效解決了我鎮原來環衛設施不足的問題。目前,全鎮共建有垃圾中轉站1處;各村共建有垃圾收集點138處,平均每個自然村3個以上,全部采用半托管或自我服務等方式,定期將垃圾運送到市垃圾處理場集中處置,形成了較為完備的環衛保潔網絡。三是切實抓好日常保潔。根據轄區實際,建立長效保潔機制,圍繞北辛東路、鎮駐地、東木路等重點區域,將保潔區域分組劃片、責任到人,每天早上6::0-9:00、下午2:00-4:00,組織保潔隊伍集中進行清掃,清掃保潔總面積達到22.24萬平方米,清掃質量達到了部頒標準及上級要求,做到了垃圾日產日清,垃圾清運率和垃圾無害化處理率達到100%。四是認真做好工作保障。按照高鐵新區規劃建設需要,鎮黨委、政府堅持將環衛工作作為提升我市窗口形象的重要工程來抓,劃撥了專項經費用于開展環衛工作,做到了專款專用。今年又投資30余萬元,添置了運輸車、推土機、保潔三輪車、衛生箱等保潔設施,確保了環衛工作的正常運轉。
二、下步工作打算
下一步,隨著高鐵新區建設的`持續深入,我所將牢固樹立大局意識、服務意識、奉獻意識,加強對環保隊伍的培訓和管理,強化對環保機制的執行和完善,在保潔質量上標準再提升,在保潔區域上范圍再擴大,在保潔時間上節點再科學,切實為高鐵新區建設營造良好的外部環境。
環衛工作總結6
一、社區認真落實環境衛生整治工作,建立衛生長效保潔機制。
搞好社區的環境和衛生,是一項合民心、順民意、使人民群眾安居樂業的重要工作,也是改善居民生活質量、塑造社區形象的一項重要舉措。因此我社區把環境衛生當作社區工作的重頭戲來抓。多次組織社區青年志愿者、低保戶,參與環境整治活動。今年在歷次活動中我社區組織居民志愿者及低保戶共30人次,對5個院落進行了認真清理整治,共清理無人管轄區垃圾五處,30車,很好的完成了整治清潔和清除垃圾死角的任務。美化了社區周邊環境,最大限度地保障了我轄區內周邊環境的`整潔,使各居住院落的衛生條件有了顯著的改觀。6月1日,參加辦事處召開的防汛工作會議,根據上級部署,嚴格值班制度,遇特殊情況提前20分鐘到崗,始終保持通訊暢通。落實轄區危房并上報,為居民發放防汛沙袋100余袋,做好雨季前的準備工作。
二、加強轄區環境衛生管理和巡邏。
認真落實巡回保潔制,保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋的環衛工作要求有效落到實處,城市環衛質量明顯提高,轄區環境衛生狀況明顯改善。
三、抓好綜合治理,確保居民安居樂業。
一年來,社區組織好義務巡邏隊,加強對社區內安全巡邏,真正做到使社區內居民感到安全。并加大法制宣傳力度,發揮宣傳陣地的作用。社區一共出綜合治理內容黑板報6期,掛橫幅2幅。為使居民信息平臺做到動態管理,我們定期對出租房及暫住人口進行和登記,按戶調查,隨時注意外來人員的動向。認真做好刑釋放人員的幫教工作,做到人數清,情況明,幫教組織健全,措施落實。做好社區防火防盜設施工作。每月開展一次防火檢查,發現不安全隱患,及時進行整改。在民事調解工作中努力做好群眾的知心朋友,熱情為社區群眾排憂解難。今年共為社區居民調解糾紛8件。社區內無集體上訪和越級上訪事件,消除各種社會不穩定因素。在今年兩會期間,我社區也有領導帶班,有專人值班,并強調值班人員要明確責任、堅守崗位,全面率領安全穩定狀態,做好值班記錄。
存在的問題
比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:
1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、腳踏實地工作,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養。
4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,較好完成各項業務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
環衛工作總結7
20xx年是我市環衛體制改革的關鍵年,在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下,市環衛處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求,積極建設現代型環衛,團結和帶領全體環衛職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區”的總體目標,加快四項建設,實現四個創新,使城區環境衛生質量發生了天翻地覆的變化,得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設,環衛作業水平實現新提升
職工隊伍是事業發展的基礎,我們不斷加強環衛職工隊伍建設,抓穩定、提素質,充實新鮮血液、加強作業管理,實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環衛體制改革工作的全面開展,市委市政府對環衛工作愈加重視,環衛作業工人需求大量增加。為解決環衛招工難、隊伍不穩定的問題,我們克服資金困難,為環衛一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環衛處抽出專項資金為一線環衛職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品,開展了“戰酷暑,送清涼”活動,市環衛處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領導的關心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量,激發隊伍活力。為了解決以往環衛工充實力量,激發隊伍活力。作中存在的人員不足,衛生質量得不到保障的情況,市環衛處按照4800㎡/人的定額標準充實力量,共設置清掃保潔人員439人,全部統一配備新型專業環衛車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環衛管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環衛作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象,強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象,強化監督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分,便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環衛隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化,完善考核制度,使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現新局面
以創建精細化管理城市為契機,統籌兼顧、多方協調,積極爭取資金,不斷完善各項環衛基礎設施,推進環衛事業健康快速發展。
(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務,總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衛生設施設置標準》,保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,內部采用環保材料,全部按照星級標準設計,體現低碳環保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續,進入施工建設階段。
(二)環衛專業車輛購置。積極適應形勢變化,努力提高環衛作業水平,市環衛處以環衛改革為契機爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機10部、環衛專用三輪車439輛、灑水車1部。環衛作業機械化、現代化水平的不斷提高,推動了環衛事業健康發展。
三、加快長效機制建設,環衛管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點,積極開展創建“群眾滿意基層站所”活動,不斷規范作業標準,加強作業監督和管理,完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理,確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衛處根據工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔任大隊長,對全市范圍內環衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊,以懷府路建設路為界將市區環衛作業面積分為四塊,設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設正副隊長各一人,對各自管理區域內的環境衛生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要,將工作區域劃分為若干個責任段,每段設段長一名,對責任段內的環境衛生管理工作負責。通過層層落實責任到人的環衛管理隊伍設置,使環境衛生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機10輛,在傳統的人工清掃的基礎上,引入機械化清掃。成立專門的管理隊,合理調配統一安排車輛,實行機械人工相結合的清掃保潔模式,對適合機掃的路段實行機掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標,取得了良好的'社會和經濟效益,得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即:早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結束,夏天5:30結束;中午12:00—14:00)。“兩保”即:分兩班進行保潔,第一班7:30—12:00;第二班14:00—18:00,兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即:對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理,其工作時間為18:00—22:30。基本實現了從4:00—22:30環衛管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規范管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們非常重視,對清運工作,從時間上要求做到定點定時清運,確保日產日清,從質量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為
1、加強細節管理,確保垃圾及時清運。一是強化科學管理,合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下,合理調度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產日清;二是強化細節管理。年初,清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調整,并根據季節變化,適時增加清運次數,最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創群眾滿意站所”活動為載體,推進人性化管理。為轉變職工工作作風,培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質,清運隊結合工作實際,設立“安全標兵”和“節約標兵”,努力培養職工安全意識和節約意識,提高職工工作積極性,在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現創建目標,我們還采取了以下措施:一是積極開展“愛崗敬業”主題教育活動,大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神,培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識;二是以開展“垃圾日產日清”為重點,不斷提高服務質量,始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創建成效的根本標準,使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格按照制度進行管理,及時完善實際運行中出現的問題,并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善,進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足,為創建工作提供制度保障;四是實行精細化管理,節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛,提高工作效率,降低生產成本,清運隊在節能降耗上狠下功夫,對車輛進行了科學合理的安排與調整,出臺了節能降耗制度,具體細化到節能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發手套等,不斷完善職工生活設施,使職工干勁十足。
(三)環衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環衛設環衛設施細致管理。施的管理,調整了責任分工,健全了檢查評比制度,市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期保持清潔衛生。為真正做到人性化服務,方便市民如廁,我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規范、補充、更新;同時,加強了基礎設施的維護和維修,每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進行排查,發現安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100余處。對中轉站及公廁等環衛設施周邊環境進行集中整治,特別是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進行了清理,累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。
為進一步提高公廁、中轉站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強對公廁保潔質量的監督管理,嚴把質量關,及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作,公廁保潔達到了“六無、四凈”的衛生標準,清潔率達到99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎上,增加了流動保潔時間,提高了動態保潔質量,得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點公廁延長服務時間,如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進行批評和處罰,極大地調動了職工的工作積極性,提高了職工的業務素質和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環衛設施的正常運轉是環衛工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衛設施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養,保證設備的正常運行。環衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內解決問題,確保了設備、設施的正常運轉,半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節約資金2萬余元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衛體制改革后,市環衛處對督察人員進行調整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等情況,根據各隊工作實際,督察科打破常規工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度,通過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處創建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。
四、加強黨風廉政建設,工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衛職工隊伍,市環衛處根據糾風辦的相關文件要求,以創建群眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責任感,形成人人進取團結和諧的工作環境。
(一)完善規章制度,做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度,做到有章可循。規章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
(二)加大監督檢查,提高衛生質量。隊長負責,加強自查,發現問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規程,組織職工學習安全生產知識,重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法,對發生的各類事故進行點評,提高職工安全生產意識和自覺守紀能力。
(四)提高人員素質,增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質,增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質和服務意識。
(五)設立獎勵機制,提高職工的工作積極性。對于在設立獎勵機制,提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予一定的物質獎勵,不僅調動了廣大職工的工作積極性,而且使環衛管理改變了以往只罰不獎的局面,實現了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領導的要求還有一定的差距,今后我們將繼續保持和發揚環衛工人的優良傳統,打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍,秉承“清潔環境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環衛工作水平,打造清凈、和諧的人居環境。
五、20xx年上半年工作計劃:
1、認真完成城區18條主干道,216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示,保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環衛工作總結8
去年的九月份,我開始進入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛生一線,現總結一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時間,如果是合同工,就只有五天,相當于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節加班的數量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因為他們的月薪也只有四百塊錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
我也知道,我是一名正式事業單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的`,因為我干的活和他們一樣,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因為我不是領導。
轉眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經讓我形成一種習慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因為我還沒有認真的學習,認真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業,總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人。現在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現實,坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。
一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經驗的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因為不敢面對現實。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現在由誠實變成相信,從清潔工人的心態讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實際的。
總結,面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結。
環衛工作總結9
xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:
一、城鄉環境面貌顯著提升
xx年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,著力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創建為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已通過市局郊區辦對我區整潔村的"復驗。
二、市容景觀管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確責任和義務,并落實巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。
一是加大環衛設施建設力度
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率
加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。
三是規范環衛設施管理
根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。
四、創建工作有序推進
創建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類創建的全面完成。
一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。xx年是“三類區域”創建三年行動計劃的最后一年,根據年初的創建計劃,4月份召開了創建動員會,明確了創建任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規范區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收,查找問題,并要求各創建鎮及時整改,實現市級驗收一次通過。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通,做好指導服務工作,創造積極條件,爭取在08~xx年度內創建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營
市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任,加強協調,形成合力,共同推進。
三是強化社區聯動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯系和溝通,建立市容環境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內容,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。
為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。
夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時間擾民這個反復性問題,我們定期走進社區,與居委會、物業公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規范化建設
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內通過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。
xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。
xx年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下,在全行業的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,保持良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。
我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?
這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業是如何經營自己!正確地了解自己,不斷挑戰自我!人生雖有終點,生命確是無涯;
生活可以輕松,生命卻很認真! 回顧即將流逝的20xx年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作:
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;
2.常州環境衛生處理廠d爐尾氣系統改造工程
a.施工準備
(1) 主要為常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、復核;
(2) 編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統管線圖、安裝記錄等);
(3) 施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;
(4) 施工用材料、工具的采購;
b.環衛廠改造工程前期施工
我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的.安裝等;
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程
a.施工準備
(1) 儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設備;
(2) 學習安裝規范、圖紙;
(3) 玉林儲料、后處理標準件統計;
(4) 玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作;
(5) 儲料分選、后處理車間銘牌編制;
(6) 配合玉林設備發貨;
(7) 安全制度學習;
b.玉林現場施工
(1) 焚燒車間尾氣系統安裝、指導;
(2) 鼓、引風機進出口管路安裝、指導;
(3) 儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導;
(4) 一次發酵車間機械設備安裝、指導;
(5) 臭氣抽風管路安裝、指導;
(6) 焚燒爐烘爐操作、熱態調試;
(7) 儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導;
(8) 與監理溝通的資料編寫;
(9) 交工、竣工資料編撰;
在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實,一個個設備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。
當然,就自己來說,為滿足公司發展的需要,在以后必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時,搜集相關的資料進行參考。
本年度,我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業的“施工管理”,從這一年的工作中,對于施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然,由于領導的信任,通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃,如何同監理處、施工方的溝通,如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中,與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門,同時,也對某一些結構及施工方法進行了改進。
就施工過程來說,有喜有憂。令人欣喜的是:
1.領導指揮有方,合理安排計劃,優化人力配置。
2.施工人員相互關心,彼此照顧,有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經驗豐富,增長了我們技術人員的施工經驗。
4.施工人員多才多藝,在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中,每個人都很努力,具有奉獻精神。
但是,回顧本年度,也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年,我工程部參與實施了常州環衛廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月~5月,我在常州環衛廠做工程。6月~11月,我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束,這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本,也不同程度的增加了施工難度,長期的施工也容易造成人員的怠榭心理,同時,對設備使用/投資方也會造成不積極印象,給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中,絕大部分產品是我們本公司設計的,有些部位考慮還不周全,在安裝中問題并沒有嚴重的暴露,在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大,但是也增加了現場的工作量。
比如說,運行前,滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片,但在負荷運行后,進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出,只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重,且占地面積較大、支腿多,若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后,我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上,既節約耗材,也使底部完全脫空,空出走道空間,方便用戶的出灰。
3.部分設備、元器件質量性能不佳。
焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;
浮球液位計浮球曾被卡死;
電動執行器在熱態狀態下失靈;
新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂,不符合規范,只好返工;
4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。
在現有的工程部人員中,夏工是項目經理,黃志福是安全員,我是材料員,陳國宏是施工員。但是,由于沒有真正進行過正規化的培訓、學習,在施工中對于項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工,我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力,在制作施工資料的時候也是參照標準,逐步改進,進行制作,方可通過評審。以我們現有的工程管理能力,對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。
50t/d生活垃圾處理系統是我公司的開山之作,從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。
50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衛生處理廠得到的充分的證明,75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是,在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值,尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。
對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化,現有方式是采用電動執行器,由于它受高溫的影響,在使用中出現失靈現象。同時,由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中,進行檢修時并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中,在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候,從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時,對推料小車是否將垃圾推下,三角區滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然,操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊,比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發,是否可以進行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現有的工程中,工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段,表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸,只好“摸著石頭過河”,慢慢摸索。
所以,必須按照標準制作一些工程用的電子模板,比如說工作日志、監理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率,提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當設備出現故障的時候,客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中,我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。
但是,如客戶關于設備調試隊伍的派遣,更換設備的意見,關于維護、保養的技術支持,公司就信息反饋效率來說,并不是很迅捷,種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯,他們都想盡快了解情況,以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴,反而鼓勵和歡迎建設性的意見,并將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自于員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度,通俗說應該是事業的忠誠度。
我們應該認同一個事實:員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能,他們既可以各行其是,象單個的電燈泡一樣散發著自己的力量;
他們也可以把所有的能量集中起來,如同一束激光,穿透所有前進道路上的障礙。
就公司的現狀來看,雖然公司在老板和人事經理努力下聚集了許多精英,但是公司并沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富,工作的積極主動性略有缺乏,公司處于一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看,公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點,我提出一點點不成熟的想法:
a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”;
b.拓寬產品面,順應市場需求,分產品類型各自市場定位;
c.建立合理的施工休假、調休制度;
d.在我公司本部沒有工程時,承辦其它設備安裝工程;
許多人在剛剛創業的時候,他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了,級別做得越高,越難聽到真話、實話。究其原因,一是身邊的人有求于他,他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話,不喜歡聽真話,有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子說:上善若水。水都是在最下面的,托著別人去做,不能象高山那樣整天露面。
一個團隊、一個組織的領袖,不是去營造自己光環,也不是“兩眼一睜,忙到熄燈”,其實只要深深扎根于土地,扎根于群眾,扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度,人們向往可以庇蔭的大樹,人們向往有深度的領袖。
環衛工作總結10
我任環衛所所長14年來,始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取,使環衛所的面貌發生了很大改變,縣城環境整體形象也得到了明顯改善,環衛所多次受到上級表彰,連續三年獲縣文明單位,三次榮獲省愛國衛生先進單位,連續六年被省命名為市容環境衛生先進單位,涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功,保定市愛國衛生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。
一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進
環衛工作是個又臟又累的活,由于世俗觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關,體現著城市精神風貌。近幾年來,隨著城市建設的快速發展,環衛工作任務也逐年增加,工作難度也越來越大。目前,縣城建成區面積達6.5平方公里,清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米,日外運垃圾達160余立方米,外運糞便35噸。為提高城市凈化水平,經過不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗,推動了環衛工作的發展。
二、精心謀劃,嚴格要求,大膽管理,再創佳績
工作積極,創造無極限。一名出色的領導干部必須能夠做到積腋成塔,提沙成團,不但能夠嚴格管理隊伍,而且能夠用人性化的管理凝聚人心,煥發整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來的環衛所,僅有職工23名,兩臺拖拉機,房無一間,地無一壟,經過多年來不斷努力,環衛所已經發展成占地6.1畝,擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間,地面硬化,干凈整潔,全體職工團結互助,心齊風正的正規化隊伍。面對繁重的環衛工作,我們實行定職定責,分片包干,有償服務,對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣,實行定時定點的垃圾清運等措施,增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛,注重把人性化管理輸入其中,誰家有個大事小情,主動關心,熱情幫助,環衛所一位臨時工家中失火,帶頭捐款20xx元,送到失火職工家中,保證了職工度過了難關。原來的縣城衛生由于多家管理,弊端很多,形成了許多衛生死角,有些地方垃圾堆積如山,嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產生活,為徹底解決這一問題,自己積極協調有關部門,清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員,同時將保清路和農貿市場的衛生管理工作也接管了過來。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理,從而避免了垃圾搬家,二次清運的現象,全部做到了日產日清,全天保潔,徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻,雖苦也甜
作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車累計節支10多萬元,從未領過加班費。冬天連續幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我帶領全所人員,出動所有車輛,連續9個晝夜不停奮戰,餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業單位有事找到環衛所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業的老大難問題。
四、銳意改革,大膽創新,內引外聯,負重奮進
在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結合自己的工作實踐,通過廣泛學習和大量的調研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業中樹立了良好形象,為解決環衛設備陳舊、經費緊張的矛盾,協調各種關系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環衛工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經驗,在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制,取得成功經驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責,“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環衛事業的不斷發展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現,我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學發展的理念,創新思路、創新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經濟和社會發展多做貢獻。
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下:
一、基本情況
我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問題后的“連坐”現象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發票須經2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協議書,加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。
3、結合我們的`工作實際,制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區主次干道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業園領導監督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔凈。各個住宅小區有物業管理的小區,我們和物業公司簽訂清運合同,物業公司沒有接管的住宅小區,我們找到建筑商協調,要求盡快形成物業管理。
4、花大力氣穩定臨時工的隊伍,努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業園區垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規范司機作業行為,防止重大事故的發生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衛生等,今年我們將重點加強對這些重點區域的監管,由于管理得力及工作恰當,20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設。在創衛之時,我所加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。根據“創衛”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環衛設施完好率,我所加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。根據行業管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。
(三)抗洪搶險
20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發,贛江水位陡漲。連續的暴雨,致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環衛職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續奮戰了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業園區招投標工作
6月28日,工業園區清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費總共為531851.62元。
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[xx]166號)和《關于印發峽江縣購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農業局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現有路面進行調整,減輕現有人員工作壓力,加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設置垃圾衛生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛生填埋場設計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內無村莊。垃圾衛生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾144噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增,服務年限為19年。
項目建設的主要內容是:場區道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施,以及填埋作業機械停車庫和填埋作業材料庫等。xx年項目建設完成情況如下:
現已完成環境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區邊坡基本完成,庫區臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內裝修,地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬元。
20xx年,我所將按照“創衛生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創衛生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
環衛工作總結11
根據區委、區政府下發文件精神,對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標,今年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我們堅持以人為本、服務社會的指導思想,開展好20xx年度城管環衛工作,積極工作,努力進取,使城市管理工作有一個新的開端。現將主要工作總結如下:
一、20xx年主要工作
(一)健全完善考核機制及工作體系
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據市河道管理站、市數字城管中心、市、區四位一體辦公室、區文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求,統一制訂考核辦法。重新調整“四位一體”環境衛生工作領導小組,明確各自職責。制定長效辦及城管辦內部管理細則。明確工作職責和規章制度,形成用制度管人管事的良好氛圍。
(二)有序開展農村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續對保潔人員進行了相關調整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓,明確了工作責任和相關獎懲措施。經常召集進行安全教育培訓和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規定著裝,按時上下崗,對不執行規定的,視情況予以扣分。
2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進了環衛工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強了“四位一體”的日常考核、檢查。為了更好的開展工作,街道進行網格化管理,對新增設的“四位一體”工作監管巡查員進行統一培訓,持證上崗。每天對所負責區域進行檢查,就發現的問題第一時間與村里專職干部進行交流,發出整改通知單跟蹤督辦,督促相關保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發現問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調動了保潔員的工作積極性。
(三)創新創優文明城市長效管理工作
今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務,且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區景觀打造。結合20xx年度市第五批環境綜合整治工作,我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的'環境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設置限高門、警示標志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規停放,在保障校區安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴格管”的態度,今年來,在上級有關部門的領導和幫助下,拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達2800多平方米,在區里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結合,聯合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執法隊暫扣經營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執法中隊結合實際,強化錯時管理,安排執法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區域巡查,嚴禁出店經營和游街叫賣,基本實現了監管全方位、管理無縫隙,使城區秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經營整治。為進一步加強城市管理,維護良好的轄區秩序和市容環境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經營進行專項整治。重點清理經營門點的各類違章出店經營;加大對占道作業、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發放落實門前三包責任書,包干到人。5、數字案件處理。今年以來,數字城管工作有了穩步的提升,共完成數字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯合相關部門對街道主要集中區周邊的河道進行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網進行了清理拆除,河道生態環境和水質得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區級相關部門,對街道范圍內的廢品收購點進行專項整潔,對一些無證照或環境臟亂差的進行了強勢取締,有證的進行指導規范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環境進行了較大規模的整治。
(四)隊伍建設加強,執法力度提升
1、加強城管中隊的正規化建設。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責明確,執法執勤規范。
2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業心和責任感,進一步將綜合執法規范化,落實行政責任,制定監督和制約機制。同時加強學習,組織全隊執法隊員及協管員開展學習培訓,有計劃的開展定期培訓,穿插專題業務學習活動。加大力度對調整后的執法職責進行消化、吸收,以提升執法人員的理論水平和執法實踐能力,更好地履行城管執法職責,完成各項交辦任務。
3、規范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環衛工作總結12
多年來,xx區環境衛生管理處在區委、區政府和市政市容委的正確領導下,全面貫徹落實科學發展觀,以“創造優美城市市容環境,維護優良城市運行程序,提供優質城市管理服務”為工作標準,著力加強城市環境衛生精細化管理,在精、細、嚴上下功夫,扎實有效地開展了轄區環境衛生管理工作,環境衛生質量明顯提升,為我區經濟建設發展創造了良好的市容衛生環境。現就環衛處20xx年-20xx年的環境衛生管理各項工作總結如下:
一、加快職工隊伍建設,進一步完善工作機制。
環衛處在深入學習科學發展觀的情況下,把制度建設作為優化發展環境提高工作效率的切入口,以下為我處完善工作的工作機制:
1、確職責為重點,逐步改善工作效率、通過進一步明確機關科室以及下級單位的工作職責,做到分工合作,密切配合,促使各項工作有張可續,有力地促進了環衛處工作規范化和制度化,理順了工作關系,提高了工作效率
2、以制度建設為抓手,不斷提升工作水平,按照科學化、標準化的要求,進一步抓好制度建設,制定出臺了《道路清掃保潔作業標準》、《加強環衛作業滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規范》、《環境衛生作業檢查標準》等制度,逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系,實現用制度管人,以制度管事,促進環保工作水平不斷提高
3、以強化監督為保障,確保工作監管到位。成立督察科,對路面等重點工作進展情況定期通報,通過開展督查工作,轉變了環衛工作的工作作風,推進了環保重點工作的順利開展。
建立健全各項工作制度,修改完善多項業務工作程序,并通過強化和監督,進一步提高工作作風,提高工作效率,使環衛工作不如制度化、程序化、規范化軌道。為了進一步加強環衛職工隊伍建設,抓穩定、提素質、充實新鮮血液,加強作業管理。在市政市容委對環衛工作體制改革愈加深入的情況下,xx區環衛處多年來,在體制改革、用人制度上也在不斷探索發展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主,職工強度大、垃圾暴露、衛生質量得不到保障等問題,環衛處領導在內部結構和人員調整上,大膽選拔年輕人才,充實到一線。到20xx年底一線保潔作業人數已達xx人,并全部統一配備新型專業環衛車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環衛管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環衛作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
年為進一步環衛清掃作業人員的業務水平和整體素質,增強他們愛崗敬業的服務意識,確保城區環境衛生整潔有序,將干部職工培訓納入到單位的`日常工作中,廣泛強化崗位培訓,嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進行作業,不斷優化職工培訓教育工作機制,促進基層出人才。
二、提高工作效率,基礎設施水平呈現新局面。
以創建精細化管理為契機,統籌兼顧,不斷完善各項環衛基礎設施。為推進環衛事業快速發展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質量標準》,繼續擴大道路機掃新工藝新設備示范街道,大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝,減少道路揚塵污染,提高城市道路機械化清掃保潔質量和潔凈程度,不斷擴大機械清掃范圍,提高機掃率。
(一)公共廁所
20xx年我處管轄的公廁總數為xx座,其中二類以上達標公廁xx座;三類以下旱廁xx座,如今在我處大力建設、整頓下達標公廁xx座,全部是二類以上達標廁所,保證市區公廁數量充足、布局合理、設臵科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外
觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,內部采用環保材料,全部按照標準設計,體現低碳環保的特點;
為進一步提高公廁、中轉站管理水平,我們還采取了以下等措施:
①是加強對公廁保潔質量的監督管理,嚴把質量關,及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作,公廁保潔達到了全部達到二類以上服務標準,清潔率達到100%以上;
②是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎上,增加了流動保潔時間,提高了動態保潔質量,得到市民的好評。
③是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核,極大地調動了職工的工作積極性,提高了職工的業務素質和管理水平。
(二)環衛專業機械化和基本設施
1、對環衛處發展進程中,環衛設施陳舊,機械化作業率底,xx年環衛處清掃車xx輛,灑水車xx輛,小廣告沖刷車xx輛,職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多,再加上每天有近1/3的職工需要正常調休,實際在崗作業的保潔員xx人,導致平均每人日清掃面積近xx萬平方米,職工勞動強度較大,保潔不及時,環境衛生。多年來,采取了積極改進工作的措施,xx年來環衛處以環衛改革為契機,新購置洗地車、清掃車,小廣告沖刷車,掃雪車共計xx輛,為了更好的保質保量的完成機掃作業環衛處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集,密閉運輸方式。從xx年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率,環衛作業機械化、現代化水平的不斷提高,推動了環衛事業健康發展。
2、xx年以前環衛處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式,自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來,在區市政管委的正確領導下,由昌平環衛處負責運營和管理。根據《糞便處理設施運行管理規范》《生活垃圾糞便處理設施環境檢測規范》等標準,為提高規范化運行管理水平,我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓并制定了包括安全操作規程、設施維護與保養、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標,設施運行完好,我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作,嚴格執行工藝運行要求,從而使運行成本、出水品質及出渣含水率等各項指標都趨于穩定,基本上做到了運營監管工作的標準化、規范化、科學化和制度化。始終以“崇尚科學,以人為本,規范運營,安全生產”為宗旨,平均日處理糞便200噸,曾被評為20xx年環衛科研試點單位。
環衛工作總結13
為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現總結XX區環境衛生管理所20xx年上半年工作如下:
一、上半年工作完成情況
1、基本情況。我區現轄10個鄉鎮 145個行政村(社區)809個自然屯,約60萬人口,現有鄉鎮垃圾轉運站15座,鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個, 垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區已形成村收-鄉鎮垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。
2、XX城區環衛工作。一是上半年(1-5月份)XX城區垃圾進廠量3353.13噸,平均日產量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環衛設施設備的整體面貌,以維護XX城區的市容市貌,我所上半年完成XX3座公廁,團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。
3、XX區上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區20xx年年XX區保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業發展銀行專項貸款資金800萬元對全區10個鄉鎮145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉鎮生活污水廠建設。我區有6個鎮級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。
二、存在的困難和問題
1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規模小,配置不均,現有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環衛意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養等農村實際問題,存在搶占、亂占現象等盲目性現象。
三、下半年工作計劃
(一)提升居民的環境衛生意識 ,讓居民參與到保護環境衛生的工作中去。
1、加強環境監督。在加強工作人員的巡查監督能力以外,還要讓居民參與環境衛生監督機制,發揮居民的監督的作用,更好的保障居民的環境衛生權益。
2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區文化,一種維護周圍環境衛生人人有責的居民意識。
(二)加快XX區環境衛生基礎設施建設。
1、加快XX區六座污水廠建設。為加快XX區六座污水廠建設,以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放,減少廢水排放對河流水質的.影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據。
2、完成XX城區的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區功能不斷完善,城區環境品質進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數量,維護環衛設備。
(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數量,更便于居民處理生活生產垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區容區貌。
(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。
(三)抓好隊伍建設,確保環衛工作的高效開展。
1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求,根據不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環衛作業的需要,增強作業人員素質和技能。
2、強化內部管理,提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制,認真落實各項規章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業作風建設,提高工作效能。三是增收節支,壓縮非生產性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執行車輛設備操作與環衛作業規程,把守好安全關。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協調解決職工的工資、保險問題,豐富環衛職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。
(四)加強環境衛生管理工作。
1、我所繼續實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環衛工作市場化,轉變政府環衛監管方式,提高監管效率。各區政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉變為管作業市場,從繁瑣的傳統管理事物中解脫出來,集中精力做好環衛規劃發展和日常監管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環衛作業服務合同,明晰雙方權責,在監管上完全依據合同條款進行,監管考核結果與作業經費直接掛鉤,形成了有力的監督考核機制。將更多的精力放在監督管理工作上去。
2、實行“網格式”管理。把責任細分,責任區域全覆蓋。落實《廣西自治區鄉村清潔條例》要求,積極探索創新管理模式,按照“定人員、定區域、定標準”的思路,對所管轄區域細化分工,實施了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業方式,將整體作業拆為線、條、塊相結合的小單元作業,以城區主路段為“縱橫線”,將整個城區劃分為若干個單元,明確責任人員,實現責任區域全覆蓋,一周七天都有環境巡查人員巡查。
3、對環衛工人進行基礎知識和安全培訓。使環衛工人了解掌握環衛工作的必要的知識,以此提高環衛工人工作效率。同時讓環衛工人學習安全常識,提高環衛工人的工作安全意識。
XX區環衛所
20xx年6月12日
環衛工作總結14
(一)去年的九月份,我開始進入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛生一線,現總結一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時間,如果是合同工,就只有五天,相當于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節加班的數量。工資存款余額是28元。這就是金錢>收獲。如果是合同工的那就更少,因為他們的月薪也只有四百塊錢,工作量我一樣。我也知道,我是一名正式事業單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因為我干的活和他們一樣,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。
轉眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經讓我形成一種習慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因為我還沒有認真的`學習,認真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業,總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人。現在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現實,坦誠的面對一切。
一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經驗的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因為不敢面對現實。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現在由誠實變成相信,從清潔工人的心態讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。
總結,面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。
(二)屈指算來,我擔任隊長已有4個多月了,在這4個多月里,在領導們的信任與支持,尤其是同事們的配合下,我也要求自己盡心盡職,每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。
作為新上任的隊長,我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。
思想上,從心靈深處珍愛這個行業。市容環境衛生是城市文明和社會進步的重要標志,是可持續發展的重要保證。
工作中,認真履行職責,提高自己管理能力。
1、按照處里、所里的規章制度、工作內容及崗位責任考核標準嚴格要求自己及組員,對上級考核指出的問題及時整改,服從上級領導安排,虛心聽取領導、同事的建議、意見;
2、堅定地做好自己的本職工作,認真完成上級交代的任務,遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工,提前做好準備;
3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天,確保各項規章制度落到實處;不許組員不穿工作服上崗,提升環衛隊伍整體形象;
4、加強與員工的溝通交流,與組員搞好關系,及時把握心態動向,將問題消滅在萌芽狀態;組員之間出現的矛盾,作為橋梁幫助其溝通;
5、安全教育,無論是上路保潔還是上下班時間,行人遵守交通規則;自行車、助動三輪車文明騎行,不違法、違規;
20xx年已經過去,作為新隊長經驗不是很足,還應該向老隊長們學習、請教。
(三)環衛工人是城市的守護者,是城市的美容師。
身為環衛工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環衛所的各項規章制度,早出晚歸,不管狂風暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環境煥發光彩。作為中轉站的主要負責人,盡心盡責地處理好中轉站和各種工作,讓每一天的環衛工作能有條不紊地運行著。
負責人應盡的職責,而且還協助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環衛工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。
環衛工作總結15
3月我從水環境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的領導下,在的幫助下,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:
一、具有較好思想政治素質和專業理論素質,有一定的實踐創新能力。
在工作中有大局意識,特別是年初落聘以后,組織安排我到科技處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局,積極應對,還是顧念小我,消極接受,成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后,立即被處內緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術氛圍所吸引,也深感責任重大,能力素質不足。只有在實踐中學習,在學習中提高,盡快承擔起工作任務,才能不辜負領導的關心,不辜負組織的培養和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人,而是積極調整心態,努力查找自身的不足,不僅向書本學習,向實踐學習,向處內領導和同志學習,向先前在崗的昆林同志請教,在各方領導同志的熱心指導和幫助下,教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實,態度誠懇,胸懷寬闊,顧全大局,與處內同志能和諧相處,互助互讓,既能獨挑一擔,又能打好配合。在各種考驗面前,表現了一個共產黨員良好的思想政治素質和道德修養。
二、工作勤奮,責任意識強,較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推進局重點科研課題的研究。對環科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環境影響及對策研究》、《哈爾濱市環境質量全面達標規劃》、《哈爾濱市循環經濟發展規劃》等科研項目進行跟蹤指導,促進其按期完成項目研究工作。
二是按要求組織申報哈爾濱市20xx年環保科技攻關項目。在項目的立項申報工作中有所創新,能夠緊密結合哈爾濱市環保工作實際,指導項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易體系的研究、生物監測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環境的影響趨勢與生態恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的.對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等10項公關項目。
三是結合20xx年工作重點工作任務和我市創建環保模范城目標,征集并組織申報06年局系統科研項目。
四是多次修改、完善并發布了《哈爾濱市環保系統科研項目管理辦法》,為環保科研項目的立項、審查、跟蹤指導、結題驗收等管理工作更加規范化、科學化奠定基礎。
五是強化環保市場監督管理。為滿足管理工作的需要,進一步規范潔凈配煤與助燃劑產品市場,做了大量工作,將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省地方標準編制計劃,按照《黑龍江省標準編制計劃》,組織編制《燃煤添加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證,同時深入生產企業征詢意見,對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測,根據檢測結果,準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處,等待批準后發布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業環境標志產品認證培訓班,提高了企業對環境標準產品認證重要意義的認識和認證的積極性,使受訓企業明確了認證的有關知識和程序。為有環境標準的企業開展環境標志認證提供咨詢服務,組織認證公司和相關企業座談,研究探索哈爾濱市環境標志產品認證工作思路,為正在逐步開展環境標志產品認證工作奠定基礎。
七是iso14000環境管理體系認證工作方面有新的突破,超額完成了年初制定的開展20家認證的工作目標。在有針對性地在建筑、石化、醫藥等重點行業和企業進行iso14000環境管理體系的宣貫工作,舉辦了iso14001:20xx版標準培訓班,編制了14000宣貫手冊,幫助30家企業開展了iso14000環境管理體系認證,對認證單位進行了備案登記并出具了環境守法證明。按省環保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業有限公司等“雙綠色”認證企業進行了復查,提高了其環境管理水平,保持環境管理認證的可信度。
八是創新環境新標準培訓方式,以試代訓,充分利用網絡優勢,組織開展了區、縣、市(市)環保局執法和監督管理人員的《環境標準考試》,促進了區、縣、市(市)環保局各級環境管理和監察人員對環境標準的學習,減輕了基層參加組班培訓的負擔,收到了非常明顯的學習效果。
總之,一年來,腳步匆匆,忙忙碌碌,在工作中收獲,在收獲中快樂。在新的一年,自己要更加嚴格要求自己,更加努力工作,向各級領導和同志們交上一份優秀的答卷。
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