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環衛處工作總結
更新時間:2024-10-05 12:28:06
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環衛處工作總結15篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的環衛處工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

環衛處工作總結1

  承著去年創建國家衛生城市的東風,20xx年我處在“三個代表”學習的基礎上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項規章制度,落實以制度化進行管理。

  把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發放的標準。

  作為環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。

  二、完善承包責任制,促優質服務,安全生產的落實。

  因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

  三、收費改革初見成效,管理工作邁向規范化。

  對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯系電腦軟件公司,根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰,在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也達到了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規范化,辦公系統自動化、科學化奠定了基矗這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題

  我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的'存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。

  我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿常這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

環衛處工作總結2

  在即將過去的一年里,環衛處在市委、市政府的正確領導下,在城管局統一部署和全力支持下以改革求發展,以創新促治理,以環境衛生綜合整治為突破口,以強化環境衛生管理為重點,與時俱進,攻堅克難,團結一致,扎實工作,較好地完成了全年的各項工作,使我市的環境衛生管理工作又邁上了一個新的臺階。現將一年來的工作總結如下:

  (1)增加投入,加大環衛基礎設施建設;

  隨著城市發展和道路保潔的專業化治理,簡單的人工作業遠遠滿足不了工作需要。在上級領導的重視和大力支持下,先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛,自動化清掃車一輛,加大了環衛工作的機械化程度,減輕了環衛工人的勞動強度,提高了工作效率。同時,對街道上破舊垃圾箱進行更新維修,保持垃圾箱的整潔,提升城市形象。

  (2)因地制宜,逐步完善作業模式;

  1、鑒于當前我市處于建設高峰期,街道泥沙粉塵較多,我處堅持每天對城市主干道進行灑水,對重點污染路段反復噴灑。為避免干擾市民正常出行,選擇早飯前和午飯后,以避開人流高峰期。

  2、時值秋冬落葉之際,在去年探索經驗基礎上,對落葉實行定點定價收購,在勞動之余增加一份額外收入,極大鼓舞了環衛工人的勞動積極性,也促進了道路落葉保潔。

  3、為保潔隊長配置電動車,加快了巡查力度,及時發現問題及時解決;同時配備了定位手機,通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協調問題,共同為加強城市管理,構建數字化城管平臺服務。

  (3)重點出擊,鏟除城市”牛皮癬”;

  針對市區小廣告亂張貼屢禁不止行為,環衛處成立專門隊伍,對市區主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。同時,制訂相應的考核制度,明確考核標準,并對其嚴格考核監督,保證清理質量,以達到無亂粘貼、亂涂寫的目的.。自成立三個月來,已清理城市“牛皮癬”達六千余處。

  (4)落實責任,道路保潔新突破。

  我市城區現有道路保潔面積xx萬平方米,保潔隊員二百余人,為保證達到工作標準要求,環衛處在任務重、壓力大、人員少的情況下,進一步強化、完善道路保潔管理制度,重新修訂、完善目標責任制,對城區道路實行“四定一保”制,即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質量,將任務、標準、質量、要求等層層落實到隊、組和個人,并實行層層負責制,一級抓一級,一環扣一環。并推行與實施早、中、晚“三控制法”,確保道路全日達標保潔。通過落實目標責任制,極大調動了廣大人員的積極性,堅持做到“一日兩普掃,全天上崗保潔”,有效地保證了路面的清潔、文明、衛生,確保了城區道路保潔水平有了新突破。

  (5)強化措施,垃圾清運上檔次。

  為確保城區生活垃圾達到日產日清無積存的要求,環衛處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內外凈、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質量關,加班加點突擊清理垃圾死角,保證城區整體衛生面貌上檔次。

  針對下一步工作,我們將加強職工的安全生產意識和交通安全意識等方面的教育和管理,進一步提高職工的安全防范意識 ,強化為人民服務意識,打造過硬的環衛隊伍,使職工能夠自覺做到文明作業、遵章守規,以自身文明素質和衛生意識服務市民、教育市民、影響市民。同時,加大環衛監管與督察力度,在管理中宣傳環境衛生,在宣傳中提高管理水平,爭取市民群眾的理解、支持和參與,尊重環衛工人的勞動,保護環衛工人的安全,共同維護良好的市容衛生環境。

環衛處工作總結3

  一、加強組織領導、強化市民監督、完善各項規章制度

  1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環節干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環衛工作的開展,使環衛隊伍建設具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。

  3、把健全各項規章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行"一掃兩保"的基礎上,采取"定人、定段、定責"等形式,加強監督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優罰劣。

  二、加快環衛基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

  垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視,創新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。

  三、真抓實干,努力開創環衛工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區道路,環境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環衛處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環境衛生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環衛清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環境衛生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續奮戰,共清理出垃圾50余車。通過環衛全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環境。

  四、衛生綜合整治

  環境衛生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環衛工作的深入開展。

  1、大力治理熱點問題,加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區、單位、個人的衛生費進行征收,對以前未納入管理的小區、單位、個人的衛生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛生死角,在人員十分緊缺的'情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛生。對外環路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環衛管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

  XX年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎上,鞏固已有成果,創新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環衛管理水平的快速發展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰,具體做好以下幾項工作:

  一、環衛發展的思路要明晰

  XX年,我縣環境衛生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環衛監督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環衛長效管理機制;突出加快環衛基礎設施建設,要在數量和質量上下功夫,以適應城市環衛工作發展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環衛體制改革要有明顯進展,環衛設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監督檢查考核手段和措施有明顯完善,環衛責任意識和基本素質明顯提高。

  二、確保收費保障體系逐步完善。

  加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環境衛生事業不斷向前發展。收取生活垃圾處理費環衛事業發展的重要經濟支柱,我們將嚴格執行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環衛事業各項經費的正常支出。

  三、拓寬渠道、強化渣土管理

  逐步規范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現象得到制止,整潔街路,減輕環衛工人的勞動強度。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在局領導班子帶領下,環衛干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環衛事業閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區,主要表現在:

  1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業務素質。

  2、資金問題仍然制約環衛事業發展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環衛基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環衛基礎設施建設。

  3、長效管理機制尚不健全,環境衛生管理尚存在死角,環衛基礎設施還不到位,需進一步加強管理。

  4、由于環衛工作的性質決定了環衛工人沒有節假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節假日環衛工人加班工資的問題,致使環衛工人工作積極性不高,特別是雙休日和節假日上班,部分環衛工人的抵觸情緒特別明顯。

  5、環衛工人中絕大多數都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環衛工人經常上訪,增添了環衛工作的不穩定因素。

  困難是暫時的,條件靠人創造,我們堅信,XX年在局領導班子的正確領導下,經全體環衛工人的共同努力,我們一定能戰勝前進道路上的各種困難。

  XX年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽和希望,在充滿了機遇和挑戰XX年,我們全體環衛干部職工,將不失時機,抓住機遇乘勢而上,把思想統一到加快發展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領下,振奮精神,扎實推進,開拓創新,銳意進取,一定能夠實現環衛事業的新跨越。

環衛處工作總結4

  一、按要求,抓落實

  本站負責愛衛、、環衛、環保四項具體工作,每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標準迅速組織落實到位,做到不打任何折扣,按時按量按質完成任務。上半年工作在市級考評考核中,從來沒有扣過分;愛衛工作在國家衛生城市省級復查期間,作為城鄉結合部檢查點接收了檢查,所做的工作得到了領導的高度肯定;環衛工作4月份臺賬資料在全區的檢查中榮獲三等獎、5月份環境衛生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優良成績被評為流動紅旗先進單位;環保工作在市容環境污染整治工作中,被定為6月份工作講評會現場點,并向全區推廣工作經驗。

  二、按方案,抓整治

  上半年,我站按照葛書記、李主任提出的總體要求,扎實開展五創提質工作,奮力推進“城鄉同治、清潔家園”活動。根據街道辦事處的實際情況,制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節期間環境衛生整治、煙花炮竹;三月份干魚熏制市場;四月份環境衛生“臟、亂、差”、東風湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養殖轉產和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;

  六月份“五小”行業整治等整治行動。并認真逐個組織開展活動,每項整治行動都讓老百姓感覺到環境面貌有了質的飛躍,社區變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。

  三、按目標,抓要點

  1、攻難點、抓宣傳教育。結合創先爭優活動,大力營造宣傳氛圍,今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語10條、同時更換內容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環衛安全生產作業等各類知識培訓10多次;發放宣傳資料上萬份;懸掛橫幅200多條,走訪居民800多戶。通過這些措施,確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知,居民的素質得到了進一步的提高,對政策的知曉率明顯提升。

  2、突重點、抓整治推進。①禁炮工作:制止非法燃放煙花爆竹事件30多起,對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關于禁炮的通告,勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹,對情節嚴重的、不停勸阻的,聯合區禁炮辦再一次上門勸導宣講相關政策。5月6日,西瓜山社區雄墩公司建筑工地九個標段開工,區局、辦事處執法人員和社區工作人員多次上門與開發商進行協商,并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標語,目前整個轄區范圍內炮聲少了,居民滿意度提高了;②干魚熏制市場:今年以來,共組織4次拆除行動,拆除熏魚棚30個,腌魚池50個,煮

  魚灶28個,拆除面積達600多平方米,有效的震懾了心存僥幸的熏魚業主,確保了熏魚棚整治取得了實效,讓熏魚戶無法藏身。 5月27日晚11點,本站工作人員在轄區范圍內巡查時,發現西瓜山社區味一食品有限公司旁,有一戶業主正在進行熏魚作業,立即上前制止,并當場拆除熏魚棚和煮魚灶4個,拆除面積達到60平方。③東風湖路市容秩序:針對市容秩序紛亂現象比較嚴重,我站多次配合市局開展整治行動。至今,共規范出店、占道經營門店60多戶;制止亂懸掛現象3000多起;勸導游商游販1000多人次。目前,市容秩序有所好轉;④牲豬養殖整治:自“洞庭風雷”行動、城鄉環境“同治、同建、同享”工作開展以來,我站工作人員積極主動作為,從政策、人力、物力上全力支持,動之以情講形式、曉之以理講政策,面對面勸導、心貼心感化、實打實幫扶,與社區協調為朱少華、李良華2戶子女已就近入學的,繼續安排在社區務工,為李春輝、李正華2人幫忙搬遷,為69歲的老黨員養殖戶周同發找來收購商,談價格,每一次工作力求更精細、更實在,贏得了理解、支持和配合。至5月29日止,東風湖社區9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走,整個取締整治行動圓滿成功。

  3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉同治、清潔家園”活動以來,針對東風湖社區轄區臟亂差現象,從5月份開始,我站全程參與社區整治行動。①社區共有廢品回收店

  14戶,我們多次上門跟房東和業主進行交涉。目前,原存放在外面的廢品全部搬入店內,無一處有反彈現象。②根據社區三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領導小組和專干負責的.專業打撈隊,負責管理勸導周邊居民保護水質和打撈湖面漂浮物,今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺,確保了在國家衛生城市復查時順利通過。③為進一步改善社區的人居環境,新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環衛保潔桶1個。目前,社區市容秩序井井有條,環境衛生有明顯的改善,居民的幸福指數步步提升。

  四、按效果,抓長效

  上半年,通過努力工作取得了一定的成效,為確保現有的環境狀況得到穩步提升,我站逐步完善了長效管理機制,制定了《工作網絡圖》和《中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行“定責任、定人員、定路段、定時間、定標準”和“隊員到位、督查員到位、環衛專干到位、環衛工人到位”的“五定四到位”網格化管理模式;二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節假日”錯時管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次,對發現的情況及時通報,馬上整改,并做好巡查日志,確保了日常督查和考評考核常態化。通過以

  上舉措,基本上做到了思想到位、領導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。

  存在的問題:

  一、加強業務知識學習。

  二、工作作風進一步加強。

  三、居民素質有待進一步提升。

環衛處工作總結5

  我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發展全國文明城創建成果,緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環衛管理水平,努力實現城鄉面貌大改善,城市文明形象大提升。現將上半年來工作完成情況總結如下:

  一、基礎工作完成情況

  1、加強各項衛生作業管理力度。

  堅持精細化長效管理機制,按創建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

  2、加強環衛設施維修維護:

  維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車輛認真保養,自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務,節約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

  3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386、5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛生環境全面提高。

  4、加強環境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛生指標,積極開展衛生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區街道、外環路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

  二、堅持精細化長效管理機制

  1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

  2、將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發現問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理情況,有效地保證了文明城創建成果的持續發展。

  3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環衛工作扎實穩妥到位,落實到實處。

  4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的`崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發現問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區市容環境衛生質量明顯提高。

  5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創建”創建要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創新,發揮優勢,克服困難,努力開創環衛工作新局面。

環衛處工作總結6

  上個星期,我還與我單位的一位保潔阿姨簡單聊了下。我說“你這整天忙碌,又是擦瓷磚,又是掃地,又是保潔衛生間的,一個月的工資多少?”阿姨說“20xx塊”;接著她主動補充道“靠家,可以接送小孩,還可以做飯”…

  從這位阿姨的回答中,我們可以清晰的看出,在50歲左右的女性人群中,在做好家務和接送孩子工作之后,能找個責任不大、崗位技能要求不高,以及勞動強度也不算高的保潔工作之人,不在少數。

  由此可見,正因為希望做這份保潔工作的人多,即招聘保潔人員的單位不愁招不到人,是保潔工很少漲工資的.根本原因。像春節后,東莞那兒開工的企業多,用工需求大,而求職者供不應求,工資就會明顯增加。一句話,這是由市場規律決定的。

  當然,有的保潔工也是有辦法來提高自己的收入的。比如,我在上海工作期間,公司聘用的保潔阿姨是河南人,每天下午3點來收下每個辦公室的垃圾貸,并用吸塵器打掃辦公室,桌子椅子和沙發也用抹布抹下,周六周日休息,一個月傭金只有1500元。

  當時,我還感到奇怪,在上海1500也能找到保潔?公司行政小陳是上海本地人,向我介紹到,保潔阿姨不是服務一家公司,通常上午服務一家,下午服務一家,如果舍得吃苦,又找到需求,一天服務三家或四家都是有可能的。這樣看來,保潔的工資就會被前臺高,甚至會趕上有的工作未滿三年的本科生。

  崗位工資主要由技能要求,勞動強度和崗位創造的業績,以及可替代性來決定。保潔工作由于門檻低,適合干的人多,所以,一般單位都不會主動考慮漲工資。如果單位發福利給他們一份,或者能找到幾家單位錯時服務,保潔工也會很開心。

環衛處工作總結7

  xxxx年我處以爭創省級文明衛生縣城為目標,進一步深化環衛改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現象,為優化我縣的環境作出了應有的貢獻。

  一、加強思想教育,提高職工“創衛”、“優環”意義

  以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準,切實加強干部職工思想教育,轉變思想觀念,把創建文明衛生城市和優化經流濟環境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩定意識,爭做勤奮學習,關于思考的模范,解放思想,與時俱進的模范,勇于實踐,銳意創新的模范,把全處干部職工的思想和行動真正統一到黨的十六大精神,統一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務必”,發揚優良傳統上來。

  二、以市場為導向,進一步深化環衛改革

  隨著經濟的發展,城市建設步伐的加快,環衛改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準,于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環衛,出現了日新月異的面貌。

  一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了14個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感,提高了環衛工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。

  二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。

  三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的.發展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關于加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

  四是成立環衛服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關于在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時提供對外環衛有償服務。并依照宜價字21號文件標準對服務用戶的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衛工人的勞動強度,更美化了縣城環境。

  五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達300余處,清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水1個、環城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個)。同時爭取政府資金5萬元,組織對玉溪河環境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。

  六是加大了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執行政策,按章收費執法。

  1、狠抓內部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

  2、實行“一個窗口”對外辦公,并設置對外電話“3756340”;

  3、公開各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等;

  4、按項目標準收費,做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

  七是加大宣傳力度,擴大環衛收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

環衛處工作總結8

  20xx年上半年東山區環衛站在東山區委區政府和市環衛處的正確領導和大力支持下,全體職工共同努力,結合全市創建“三優”文明城市的總體要求,我站采取統一領導,分級管理,層層負責的辦法,以監督、檢查、治理為手段,結合我區的實際情況,采取集中整治和長效管理相結合的方式,大力開展環境衛生整治工作,著力解決臟亂差問題,努力提高東山區環境衛生管理水平,使我區的衛生面貌發生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作:

  一、上半年主要工作完成情況

  (一)加大環衛基礎設施建設。東山區委區政府對環境衛生工作高度重視,上半年加大了對環衛基礎設施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農用金剛自卸車兩臺,極大的改善了我站現有的清運能力。

  (二)很抓落實,力求實效。環衛站以創建“三優”文明城市為目標,堅決貫徹實施東山區委、區政府建設文明和諧新東山的政策方針,圍繞“環境衛生整治和文明城市創建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區普降大雪,道路積雪嚴重,針對實際情況站領導決定放棄元旦休假,開展清冰雪會戰。會戰中,為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便,站領導親自帶頭組織人員夜間奮戰清雪,保證了東山區各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節假日休息,投入大量資金、發動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車,增加了機械作業能力,提高了清運速度和質量,每天清運垃圾積雪1000余立方米,只用了一月時間就將轄區冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢,共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸,比以往提前一個多月完成了工作任務,讓轄區居民在干凈整潔的環境中享受春天的陽光。

  (三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側沒有鋪設人行步道板,兩側垃圾殘土積留嚴重。環衛站集中力量,出動車輛50余臺次,人工100余人次,對道路兩側的殘土荒草進行清理,共清運殘土1000余立方米,展現了國防路整潔亮麗的新面貌。

  (四)我站繼續加強保潔員的管理,3月29日我站協調區勞動局和就業局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇,保險等問題,并要求公益性崗位人員不能替崗工作,嚴肅了工作紀律。會后對保潔員進行了重新分配工作地點和時間,以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據進行分配,為了解決工人工資低的問題,我站向區領導請示為保潔員增加了

  50元得敢為補貼,緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現了以人為本的原則,極大的.調動了保潔員的工作熱情,提高了工作效率,進一步完善了管理工作,為更好的完成環境衛生工作奠定了基礎。

  (五)加強環境衛生管理工作。在垃圾清運方面:采取包車組分片負責制,今年我站進一步充實完善了《安全生產制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規章制度。將日常工作制度化,并將其落實到工作中。監管員每天下片監督檢查,發現問題及時找保潔員和包車組立即協調解決,領導班子經常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面:做到城區主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達到“四凈四無”的質量標準。

  (六)加強安全生產管理,防患于未然。我站安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產這條主線,狠抓安全生產工作。嚴格責任追究,強化責任主體、夯實安全基礎,加大監管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產教育。制定了學習計劃,由副站長親自為職工上安全教育課,并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。

  二、現階段的困難和存在的問題

  (一)街道保潔人員缺少問題。

  我站路面保潔員大部分是再就業的40、50人員,由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續人員未能接續,患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少,導致部分道路達不到全天候保潔。

  (二)基礎設施老化問題

  上半年環衛站派專人對轄區內公廁逐一進行排查,發現已有危廁7所,15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經嚴重老化,需要繼續更新,以解決清運能力不足的問題。環衛站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要購置一批垃圾箱。

  三、下半年的工作打算

  城市環境衛生是城市發展的重要體現,我站全體干部職工統一思想,明確責任,全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務。

  (一)繼續以創建“三優”文明城市為目標,貫徹實施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針,進一步完善管理方法,提高工作效率,對垃圾實施日產日清。

  (二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量,對主要路段實施專人負責,做到路面無垃圾紙片。

  (三)調整收費隊伍,增加衛生費收繳額度,加強管理降低支出。

  (四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新,

  可以大大的改善市容市貌。

  (五)購置大型清雪設備:雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設備,為冬季清雪奠定基礎。

  (六)環衛站新站的建設,對新建環衛站辦公樓的收尾工程做好質量監督和竣工驗收工作。并建立健全各項規章制度,美化站榮站貌,打造全市一流環衛站。

  (七)下半年準備舉行一次大型活動,請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。

環衛處工作總結9

  20xx年的環境衛生工作,在縣城管局正確領導和全所干部職工齊心協力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創”工作目標,著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環境,推進城區環境衛生工作全面提高。現就半年來的工作總結以下幾方面:

  一、推行市場化運作模式,提升環境衛生服務質量

  為努力打造好示范一條街的環境衛生工作,今年xx月份開始,大道采取了路段班組承包、路段核定人員經費的市場化運作、環衛部門抓好日常工作督查的工作模式,既解決了長時間內經常出現人員泛缺的困惑,又實現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里,全天侯有人在路段上巡回清掃保潔,徹底改觀了大道的衛生面貌,按照示范一條街的工作要求,提升了示范街的清掃、清運質量,得到了廣大市民的一致認可,也是環衛走向市場化運作邁出成功的一步。

  二、加強環衛隊伍的管理,抓實工作督查的力度

  1、大道推行路段承包以后,所有一線職工產生了很大的觸動,清楚地意識到了一種前所未有的危機感。xx月份按照大道示范一條街的運作模式,大道也跟進采取了這種做法,對擠出的臨時職工進行了一番人員素質梳理,結合他們平時一貫的.工作表現重新擇優選用,進行了一次人員、工作大調整,使大道的衛生狀況與大道的衛生相比基本同步,目前工作運轉情況良好。

  2、抓緊抓實工作檢查常態化制度。所領導分片掛責路段衛生,堅持做到每天上班勤檢查,及時掌握所有路段的衛生狀況,對發現的問題及時進行處理。對承包路段發現的問題以書面形式進行督查通報,努力做到當天問題不過夜,人人繃緊一根弦。

  三、認真做好日常工作,保證應急不亂方寸

  1、加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業力度,堅持示范路段多勤掃,灑水降塵全面保的原則,使城區環境衛生質量不斷得到提升。

  2、加強城區建筑余土的監管和清理整治,對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理,對施工場地發現亂倒建筑余土的現象,及時配合城管大隊進行整治,有效地減少了亂倒余土現象。

  3、城區公廁衛生質量不斷得到提高,全面改造后的5座標準化公廁,每天堅持4次以上沖洗,并經常點燃檀香清除異味,對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數,確保公廁清潔衛生。

  4、加強對垃圾中轉站的衛生管理,自xx月xx日接到“四城同創”辦轉來市民對中轉站衛生的反映件之后,從xx月xx日起堅持每天下午下班時,全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗,并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味,逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。

  5、縣城安排置放的xx個垃圾勾臂箱和xx個單位(池點),以及兩個鎮xx個集裝箱日產的垃圾能夠得到及時清運。

  6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業有限公司代收的各項工作基本就緒,預計在xx月份可以進入正常代收。

  7、縣生活垃圾衛生填埋場庫容工程施工進入尾聲,目前項目已投入資金xx多萬元,預計xx月底可以完工。

  四、今后的工作思路

  1、在現有承包模式的基礎上,繼續將大道、大道完善承包出去,認真總結經驗,不斷創新環境衛生質量。

  2、結合“四城同創”的工作步驟,積極配合居委會搞好小街小巷的環境衛生。

  3、通過各種宣傳工具和形式加大對環境衛生工作的宣傳力度,努力提高市民的文明素質和衛生意識,尊重和愛護環衛工人的辛勤勞動和成果。

  4、努力爭取城區第二座中轉站的實施建設,為加快城市垃圾中轉處理打下扎實的基礎。

  5、積極爭取政府加大對環衛工作硬件設施的投入,逐步提高環衛機械化作業程度,減輕環衛工人的勞動強度,從而進一步提升環境衛生質量。

環衛處工作總結10

  作為我處唯一具備執法主體資格的渣土管理辦,在執法工作中,該部門緊密結合“潔美恩施”服務品牌,開展以“樹典型、學先進、當標兵”文明執法主題教育活動,狠抓渣土運輸的源頭管理,全面提升執法隊伍的執行力和戰斗力,取得了良好成效。

  一、建章立制,加強宣傳

  處領導十分重視渣土管理,進一步完善了《市環衛處渣土管理辦規章制度》,細化工作流程,明確工作程序,推動管理工作朝制度化、規范化方向發展。

  在積極開展業務工作的同時,著力抓緊人員素質建設,組織大家認真學習《城市建筑垃圾管理規定》(建設部第139號令)、《湖北省城市市容和環境衛生管理條例》等相關法律法規,讓執法人員對法律條款做到爛熟于心。

  在宣傳方面,

  一是大力宣傳《城市建筑垃圾管理規定》等相關法律法規。通過印發宣傳單、宣傳牌等方式大力宣傳有關州城渣土管理的法律法規,向州城建設工地、施工單位、運輸單位、監理單位派發宣傳資料20xx多份,宣講《條例》等法規10場次。

  二是在普遍宣傳的基礎上,重點對建筑工地進行宣傳。制作了《渣土工作宣傳手冊》共300多份,發放到各建設工地和企業,既宣傳了恩施環衛渣土管理工作法律法規,又為相關企業提供了服務指南。

  三是通過恩施日報、恩施晚報、恩施電視臺今晚九點半等媒體,對建筑工地等不文明行為及時曝光,切實規范了其施工行為。

  二、加強整治,日巡夜查

  為切實加大渣土整治力度,渣土管理辦每天不顧千辛萬苦、不顧嚴寒酷暑、不顧刮風下雨,對州城所有工地的臨時圍墻、工地出入口路面的`硬化情況及輪胎沖洗設備展開拉網式檢查,確保為州城市容市貌營造一個良好的環境。

  為最大限度地遏制工地建筑渣土和散體材料運輸車輛沿途遺撒,渣土辦對州城工地進行了全面統計,并要求施工單位辦理工程渣土運營車輛準運證手續,督促各施工工地文明施工,嚴格實行圍欄實施封閉作業,并對工地建筑渣土運輸車輛密封作業,加大“日巡、夜查”執法力度,對運輸撒漏、輪胎帶土行駛和亂排污水等行為進行嚴格查處,以確保州城市容市貌的干凈整潔。

  三、規范辦證,科學管理

  按照行政服務中心辦證要求及管理規定規范辦證程序,根據我處的特點,對各工地進行動態和靜態的管理,動態管理是進行泥頭車的管理,按規定辦理準運證。靜態管理是收取運輸單位的承諾書,了解各工地的泥尾情況,保證從排放到運輸到排放點進行有效的管理,按照源頭、車輛、泥尾一條龍的管理,收到了良好的效果,積極探索建立適合我處實際情況的渣土管理模式。

  管理與服務相結合,積極創建“創先爭優”優質服務窗口,為企業提供了快捷、高效的服務。

  今年以來,渣土管理辦7名工作人員扎實工作,共完成渣土審批30起,糾正各種違法行為400多起,限期整改40起,查處裝修60家,工作取得了突出成績,文明執法工作得到充分肯定,牢固樹立了“創先爭優”的美好形象。

環衛處工作總結11

  x年,我們市環衛處緊緊圍繞打造“全國最干凈城市”這一總體目標,全處上下一盤棋,干部職工團結一心、開拓進取、凝心聚力,工作上取得了突破性的發展,具體來說,主要體現在以下四個方面:

 一、創新機制,市區管理體制得到理順

  一是x年根據體制改革意見,市編辦對市環衛處的職能進行重新認定,改變了市、區職能交叉的局面,界定了市環衛處的主要職能,理順了市、區環衛體制。市環衛處對各縣市區的管理更加順暢。市環衛處與各縣市區環衛部門的定位更加明確、任務更加分明,各縣市區積極配合我們完成城鄉環衛一體化考核、環衛作業日常化考核等工作,在急難險重任務面前也配合默契。二是為調度市區環衛工作、搭建各區互相交流平臺,我們建立了市區環衛部門月例會制度,基本形成了市區一體、七區統一的中心城區大環衛的格局。三是相繼出臺了《中心城區環境衛生考核辦法(試行)》、《中心城區道路保潔招標管理辦法》、《城鄉環衛一體化考核辦法》和《白浪河景區監督考核辦法》等辦法,擬定了《濰坊市道路深度保潔方案》,提報了《濰坊市市容和環境衛生條例》,使環境衛生管理法律法規不斷完善,實現了對各縣市區環衛工作的制度化管理。

  二、加強督導,城鄉環衛一體化工作穩步提升

  x年,市城鄉環衛一體化辦公室全年查處和整改問題1394個;6月24日,為確保濰坊市城鄉環衛一體化全覆蓋認定工作順利通過驗收,濰坊市委、市政府召開了城鄉環衛一體化現場推進會議,確保目標任務落到實處。經過持續推動和各縣市區的不懈努力,去年濰坊市的城鄉環衛一體化全覆蓋認定工作順利通過國家十部委驗收。

  三、展示形象,環衛文化建設不斷加強

  一是開展環衛工人節系列活動。以慶祝山東省第二十一屆環衛工人節為契機,舉行了環衛技能大賽、公益體檢、文藝匯演、攝影大賽等十大活動,環衛工人節當天發表致環衛工人的一封信(市委杜昌文親自修改),為一線環衛工人舉辦了一場生動的晚會,引起社會強烈關注。二是發起“綠手環”志愿者行動。x年我們發起了“綠手環”在行動這一公益活動,為環衛工人爭取更多福利,為環衛工人冬送溫暖夏送清涼,設立愛心驛站118家,為環衛工人提供了熱飯、喝水、休息場所。x年12月12日,我們在新型城鎮化暨中小城市發展大會上全面地介紹了濰坊市“綠手環”志愿者行動,得到與會代表的廣泛認可,反響強烈。

  四、提升素質,單位內部建設不斷強化

  為全面推進單位內部文化建設,拓寬干部職工學習知識渠道,打造學習型機關,不斷提高管理水平、業務素質和服務能力,我們制作了文化墻、設立了閱覽室、購置了書籍,滿足廣大干部職工的學習需求。邀請濰坊市委黨校教授做專題講座,在員工中間引起了很大的反響。經過一年的成長和努力,我們的干部隊伍和廣大職工敢打能拼、積極協作、勇于擔當、善于創新意識不斷增強,在大家的共同努力下,我們不僅完成了日常工作,還完成了很多急難險重任務:例如,餐廚垃圾日收運量一舉達到200噸,光大垃圾焚燒發電項目投入運行,全年白浪河回用中水800萬噸,保持了白浪河水景觀,積極應對了寒潮降雪天氣、加班加點除雪防冰等。這些工作的圓滿完成充分說明了我們環衛處的干部職工有能力、有擔當、肯吃苦、能受累。特別值得提出的是,在省級文明單位復審中,我們成功通過了復審,這是全體干部職工共同努力的結果。

  在看到成績的同時,我們市環衛處單位內部還存在著一些問題:

  一是管理方式不大膽,方法簡單。有些干部還是放不開,不能充分調動科室成員的工作積極性,不能充分發揮每個成員的優勢開展工作。

  二是工作標準不夠高,不能突破。思想固化,對工作的標準要求不高,缺乏創新意識,存在不敢創新的問題。

  三是配合意識不夠強,得過且過。我們的很多工作需要多個人、多個科室協調配合完成,我們還存在著配合不積極主動、工作應付導致工作進展緩慢、甚至不能完成的問題。

  四是工作思路不清晰,亮點不亮。工作目標不明確、思路不清楚,工作起來就毫無頭緒,也就不會有亮點,我們的工作亮點,要拿到全省全國同行業比,一定要足夠突出才能贏得一席之地。

  五是組織紀律不夠嚴,自由散漫。個別同志存在不按時上下班、不及時請銷假,辦公時間不在崗、干私活等現象。

  通過大家剛才的發言和我在省環衛工作座談會上聽到的其他地市的介紹,我認為我們濰坊的環衛工作還存在一些問題和不足:

  一是各縣市區的保潔水平參差不齊。

  二是設施建設管理水平參差不齊,個別垃圾轉運站臭味還很重,公廁數量還達不到國家規定標準。

  三是個別縣市生活垃圾處理場運行不規范,不能投入使用。

  三是縣市區信息上報機制沒有建立。

  四是宣傳工作不到位,我們環衛工作做的多,宣傳的少,比如我們的深度保潔試點工作已經開展并取得一定成效,但是我們并沒有展開宣傳。

  五是亮點工作不夠亮。

  六是環衛工人權益保障工作不到位,有些縣市區環衛工人工資還達不到最低工資標準,缺少環衛工作休息室等問題。

  20xx年,我們將以黨的加強生態文明建設的精神為指導,以迎接國家衛生城市復審為契機,以創建國家食品安全城市為突破口,緊緊圍繞提升環衛工作品質這一總目標,牢牢樹立創新發展、綠色發展、共享發展三大理念,狠抓管理機制、景區管理、隊伍建設、紀律意識、環衛文化建設“五個提升”,實現“七個突破”,真抓實干、務求實效,把我們環衛事業提升層次,使濰坊環衛的內容更加厚實、豐富、完美,達到國內一流水平。

  首先,針對市環衛處存在的問題和不足,我講一下市環衛處內部建設應該做到的“五個提升”。

  (一)狠抓管理機制提升。經過去年一年的努力,市區一體、七區統一的環衛管理體系已經初步建立。市環衛處作為全市環衛行業的管理者,要以制定行業規則為己任,做環衛技術、環衛能力、環衛宣傳方面的權威。

  (二)狠抓景區管理提升。完善制度,提高景區管理服務質量;強化監管,打造景區管理品牌;完善設施,提升景區設施景觀水平;和諧共建,提升景區文明形象;把咱們白浪河打造的風景如畫,都說“世界那么大,我想去看看,咱白浪河那么美,我想去逛逛。”

  (三)狠抓隊伍建設提升。經過一年的工作磨合,我深刻體會到我們的中層干部已經成為環衛建設的中堅力量和核心力量。下一步還要繼續提高能力水平,解決不會干、干不好、標準低、辦法少和不敢當、不敢為的問題。廣大干部職工都要樹立勇于擔當的決心和在全行業爭第一的信心。

  (四)狠抓紀律意識提升。全處上下要有大局意識,團結協作,不搞小團體,上傳下達溝通要及時,嚴守黨紀國法,加強作風建設,外樹形象、內強素質,嚴格按照黨風廉政建設的要求,認真分解責任目標,目標分解后,與各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,在黨風廉政建設的方面做到不出任何問題,全處上下積極進取、蓬勃發展。

  (五)狠抓環衛文化建設提升。去年以來,積極向上、勤奮作為、勇于擔當、敢為人先、自尊自強的環衛形象已經初步確立,市委市政府和社會各界對我們都高度關注,尤其是去年環衛文化節上“綠手環”公益行動的啟動,為我們的環衛文化注入了新的活力。下一步我們要以“綠手環”公益行動為平臺,為環衛工人謀福利,為環衛事業添動力,大力宣傳濰坊環衛。

  其次,根據省城建處環衛工作座談會要求和張局長的講話精神,針對濰坊環衛工作實際、現狀,20xx年,我們要實現打造品質環衛的目標要求,需要做到“七個突破”。

  一、環衛作業精細化管理實現新突破

  一是構建深度保潔格局。貫徹國家住建部和省住建廳學習中衛經驗實行深度保潔試點的工作部署,濰坊市區形成以北海路為南北軸線,東風街、勝利街、北宮街、健康街、鳳凰大街、通亭街為東西軸線,“一縱六橫”為主、南北縱橫、東西貫通的深度保潔格局,全力推行環衛精細化監管。各縣市區要確定1—2條以上道路作為深度保潔創建示范路。二是打造示范典型。高新、奎文、壽光、諸城、昌邑等條件較好的縣市區要率先突破,打造出深度保潔樣板路、示范路,上報省里,由省廳進行授牌公示,形成典型引路、樣板帶動的良好氛圍。各縣市區要搶抓時機、立足實際、攻堅克難,三年內,主次干道深度保潔率實現40%。三是推進“門前三包”工作。今年,我們將制定具體的“門前三包”考核辦法,以市提升辦的名義下發,以政府名義推進這項工作。希望大家能夠高度重視“門前三包”工作,回去以后,認真研究,拿出切實可行的辦法,把這項工作落到實處。四是城鄉環衛一體化工作實現新突破。城鄉一體化管理水平要進一步提高,繼續走在全國前列,在完善提升已有工作成果的基礎上,按照全域覆蓋、精細化和基本公共服務均等化的`要求,加快推進基礎設施和保潔隊伍建設,進一步建立完善資金投入、責任考核等制度機制,繼續完善“管理標準化、運作市場化、隊伍專業化、機制常態化、發展產業化”的管理運作模式,使農村環境面貌得到徹底改善。

  二、固體廢棄物處置管理實現新突破

  一是規范建筑垃圾處置。各縣市區要繼續抓好建筑垃圾源頭治理、運輸過程管控、渣土車整治等工作,一定要加強消納廠的管理,首先確保安全管理,不出現任何問題,在安全生產的基礎上積極推廣建筑垃圾資源化利用。二是強化餐廚廢棄物管理。進一步完善監管制度,建立數據化監管平臺,對收集、運輸、處置進行實時監管,建立起對餐廚廢棄物整治的長效機制,防止私拉亂運餐廚廢棄物現象的反彈。嚴格按照《濰坊市餐廚廢棄物收集、運輸、處置監管辦法》對處置企業生產運行情況進行監管和定期考核,繼續要求餐廚廢棄物處置企業完善各項規章制度。三是推進生活垃圾處置。一要加強現有生活垃圾填埋場管理。完善各項管理制度,對老舊設施進行更換淘汰,做好填埋場相關配套環保設施的維護管理,對場內溝渠、道路進行改造,使垃圾場面貌煥然一新。二要積極采用新技術。積極推廣生活垃圾焚燒發電無害化處理項目,采用先進的垃圾焚燒技術,進一步提高生活垃圾的減量化、無害化、資源化水平。三要積極推進垃圾分類。首先,試點先行,在機關事業單位、學校等單位開展試點工作,先進行干濕分類,逐步推進所有垃圾分類。其次,加大宣傳,制定垃圾分類制度,廣泛宣傳垃圾分類工作,讓群眾知曉垃圾分類的好處,自覺進行垃圾分類,從源頭開始進行垃圾分類;最后,加大投入,配備有害垃圾收集箱、分類垃圾箱等不同的垃圾箱,為群眾進行垃圾分類提供硬件便利。今年,爭取垃圾分類工作在全市全面鋪開,走在全省的前列,按照中央城市工作會議的部署要求,到20xx年,力爭垃圾回收利用率不低于35%。

  三、環衛設施建設管理工作實現新突破

  一是加強垃圾中轉站建設管理。各縣市區要加大垃圾中轉站升級改造,加大設備投入,大力提升生活垃圾運輸能力,改善垃圾中轉站臭味難聞的情況,要做好運輸車輛的清潔工作,確保車輛沖刷干凈再上路。二是推進公廁建設管理。各縣市區要按照國家規定數量建設公廁,增設公廁指示牌,不斷改善城區公廁指示標志少、不明顯的現狀,同時,借鑒濟南的“公廁聯盟”模式,把沿路沿街的加油站、商場、酒店等場所的廁所納入我們的公廁管理范圍,實現資源的共享發展,解決群眾“如廁難”的問題。三是推進環衛工人歇腳點建設。協調社區及沿街單位設立環衛工人休息處,繼續擴大環衛工人休息點、“愛心驛站”的建設,為環衛工人提供歇腳、飲水便利。

  四、環衛文化品牌建設實現新突破

  一是完善機構。不斷擴大濰坊綠手環環衛公益服務中心組織建設,在各縣市區建立濰坊綠手環環衛公益服務中心分支機構,吸納更多單位部門、愛心企業、志愿者積極投身“綠手環”公益活動。二是豐富內容。以“綠手環”前期公益行動為突破口,開展更多關愛環衛工人主題活動,多做一些能夠展示環衛行業風采和環衛工人面貌的活動,不斷豐富“綠手環”公益行動內涵,擴大活動的影響力。三是建立長效機制。不斷加強對“綠手環”公益組織的內部管理,開展日常活動的同時,以環衛工人節為時間節點開展各項主題活動,做到日常活動和主題活動的常態化。加強與媒體的溝通交流,把我們所做的工作宣傳出去,讓社會各界對環衛事業有更深層次的了解。

  五、環衛工人權益保障工作實現新突破

  兩會期間,俞正聲主席在政協工作報告中專門提到將環衛工人權益保障問題,充分體現黨和國家對環衛工人和環衛工作的關注,因此,我們要在環衛工人權益保障工作上下功夫。一是完善保障。根據市《道路保潔招標辦法》,已經實現市場化的縣市區,在下一步招標中,明確環衛工人工資不低于最低工資標準;未實現市場化的縣市區,要率先做到環衛工人工資不低于最低工資標準,對于符合投保條件的環衛工人要繳納社會保險,不符合投保條件的要進行補貼,爭取明年把這一內容列入政府為百姓做的實事之一。二是營造氛圍。積極協調工會等群團組織在“勞動獎章”、“勞動模范”等評選中給予環衛工人一定名額,積極協調公益組織、愛心企業開展公益活動,營造全社會尊重環衛工人的良好氛圍。三是改善作業條件和勞動保障。加大環衛行業基礎設施建設和機械設備更新投入力度,減輕工人勞動強度。加強環衛工人休息場所建設,協調社區及沿街單位設立環衛工人休息處,繼續擴大環衛工人“愛心驛站”的建設,解決環衛工人飲水難、熱飯難、休息難等問題。加強環衛工人技能和安全知識培訓,進一步完善環衛工人安全防護保障。

  六、環衛科技創新工作實現新突破

  一是轉變理念。環衛工作的發展,由原來的簡單勞動,變成機械化作業,與原來的發展模式不能同日而語,具體工作中也面臨新的情況、新的問題,我們應改變固步自封的狀態,要有創新的理念和意識,要敢于創新、勇于創新。二是制度創新。要在環衛工作標準化、考核標準化、精細化管理、餐廚垃圾處置管理等工作上制定標準、制定制度,實現環衛工作的理論和制度支撐。三是技術創新。認真研究滲濾液處理的方法、工藝,擴大滲濾液處理規模,減少隱患。制定機械化工作標準,全面提升環衛機械化作業水平。四是體制創新。各縣市區要充分利用本單位的高職稱人才優勢,制定激勵、考核、資金保障制度,成立科研小組,每年確定科研課題,用制度創新推進環衛科技創新。

  七、環衛宣傳工作實現新突破

  一是重視宣傳工作。轉變過去“只做不說”的狀態,強化宣傳意識,積極對外展示我們的工作,樹立我們良好形象,讓社會都知道、關注、關心我們工作。二是拓寬宣傳渠道。加強與媒體的聯系,充分利用報紙、電視、電臺等媒體宣傳我們的工作。尤其注重網絡自媒體的宣傳作用,充分利用環衛門戶網站、微信公眾平臺,及時宣傳更新環衛工作動態。三是加強上下溝通。進一步加強市環衛處和各縣市區環衛部門的聯系,各縣市區可以將各自好的工作做法、工作經驗、宣傳信息、工作總結等上報給市環衛處,以便我們在市級媒體和濰坊市環衛處網站平臺上宣傳報道。四是加強橫向協調。積極向工會、婦聯等群團機構推薦“勞動模范”、先進人物、技術典型,不斷擴大環衛行業影響力。

  環衛事業的不斷發展離不開我們的不斷進取和努力,過去一年我們取得的成績固然可喜,但是成績屬于過去,我們不能放松,更不能躺在功勞簿上不思進取。社會各界和各級領導對我們環衛事業越關愛,我們就越要努力工作回報社會和領導的期待。我們的同志都是能吃苦、肯受累、有辦法、有擔當的同志,只要我們攜手努力,一定能推動濰坊環衛事業健康發展,讓我們團結一心,共同譜寫濰坊環衛新篇章!

環衛處工作總結12

  20xx年,我處在區委、區政府的正確領導下,不斷創新工作思路,夯實管理基礎,增強服務意識,努力踐行“四爭”目標,各項工作取得了新進展。

  一是機械化作業水平不斷提升

  去年,我處從市里爭取來4臺環衛專業清掃車輛,目前,全區機械化清掃面積達70%。隨著專業車輛投入,我處增加作業密度,擴大作業范圍,特別是十澗湖路,我們采取機械化重點洗掃,循環作業,使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發事件,洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環境衛生變化明顯。

  二是人工清掃保潔力度不斷提高

  擴大全天候保潔范圍,強化監督考核,加大巡查力度,增強兩薄時段管理力量,提高人工清掃保潔質量。區里投資10萬元購置20臺電動保潔車,提高了清掃保潔效率。積極開展夜市大排檔周邊環境衛生整治,增設垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作,全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點垃圾雜物638處,面積達16萬平方米,清理污染路面260處,清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。

  三是環衛基礎設施建設不斷提檔

  實現23座環衛系統公廁全部免費開放;對具備維修改造條件的20座公廁實施升級改造,對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務管理標準》,實施公廁管理維護市場化,對沿街所有公廁實行一天一督查,實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設,在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問題。

  加強生活垃圾中轉運輸,2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集,2臺普通壓縮式運輸車定點垃圾收集,切實減少垃圾滯留時間,提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間,縮短轉運周期,杜絕垃圾積存,強化中轉管理,8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求,實行三班看管制度。

  四是爭創省級文明城市不斷提質

  在爭創省級文明城市活動中,我處積極配合街道和社區,安排裝載機、垃圾車對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的'磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運;對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進行認真洗刷,洗刷面積1500平方米。創建期間,連續一周環衛工人夜晚加班加點,刷洗路面,基本都在夜間1點才回家。

  為了全面做好創建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區道路增設垃圾桶60只,并對轄區6座垃圾中轉站,5個垃圾中轉箱及所有公廁每天進行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛生。

  五是環衛城管聯動進不斷提效

  努力做好區級環衛監督平臺,利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術,共建數字城管環衛,構建發現及時、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業車輛安裝gps,購買50部對講機,增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準,規范操作和獎懲內容。

  去年,數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環境方面的案件,我處集中力量,全面推進,做到不推諉、不扯皮,及時辦理,件件落實。

  20xx年具體工作措施

  一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進、突出精細”為主,全面推進全城區覆蓋、全過程監管、全天候保潔的管理模式。提升環衛機械化效率,擴大機械化作業沖洗覆蓋率,做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平,實行錯時保潔,延時保潔,清除薄弱時段和薄弱環節。

  二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專項資金,合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查,發現問題,及時維修,保證安全正常使用。

  三是扎實推進市場化發展。積極穩步推進環衛部分作業市場化,公開招投標,擇優選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監管,建立統一開放、競爭有序、監管有力的環衛作業機制。充分利用數字城管系統構建全時段監控、全視角監督和全方位考評的環衛管理系統。

  四是啟動城鄉環衛一體化建設。著力建立長效管理機制,統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理,建立城鄉垃圾收運網絡,推進城鄉環境衛生綜合治理。

  五是努力加強環衛隊伍建設。通過加強監督、嚴格考核、獎懲并舉,有效提升職工工作積極性。做好職工業務技能培訓,提高環衛隊伍整體水平,努力建立一支精干、高效,能打勝仗的環衛專業隊伍。

環衛處工作總結13

  2017年是我黨建黨90周年輝煌之年,也是實施“十二五”規劃的開局之年,在區委、區政府和區市政市容委的正確領導下,環衛處堅持以科學發展觀為指導,以“精細管理,美化市容”為主線,認真貫徹落實區委三屆十一次、十二次全會精神,全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發展戰略,以“創造優美城市市容環境,維護優良城市運行程序,提供優質城市管理服務”為工作標準,伴隨著我區環境衛生服務質量穩步的提高及長效管理機制不斷完善,圓滿的完成了年度各項工作任務。主要體現如下幾方面:

  一、突出重點,進一步提高環境衛生日常保潔水平

  1.做好道路專業清掃保潔工作

  道路專業清掃保潔是提升清掃作業質量的根本。今年,環衛處結合我區創建京北創新中心、國際科教新城的工作需求,在保持轄區現有環境衛生成效的基礎上,轉變觀念,樹立“大環衛”意識,主動查找衛生死角,深挖環境隱患,建立“發現及時、處臵快速、解決有效、監督有力”的城市運行管理長效機制,實現城市管理精細化、標準化、規范化。主要街道、重點地區增加了作業頻次和清掃保潔密度,每天16輛機掃車、10輛洗地車和15輛灑水車,對轄區82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準,采取歇人不歇車的方式,4個班次24小時不間斷組合作業,主要道路實現了夜間沖刷,機

  械清掃、白天噴霧降塵的作業模式,建成區內人工清掃從早5點開始至早7點結束,7點至晚11點均為保潔時間,從而錯開了市民上、下班高峰時段,避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛生難保持以及城鄉結合部“三不管”地區,實行定人、定時、定段、定崗、定責制,推進專業作業向街、巷、鄉鎮延伸,以減少垃圾等廢棄物的.停留時間,構建了橫到邊、縱到底,條塊結合的環衛管理體系。

  本年度,共清運垃圾7.2萬噸,處理污水糞便2.6萬噸,其中餐廚垃圾0.83萬噸,清除非法小廣告273.75萬張,完成清掃保潔面積370萬平方米,其中機掃面積268萬平方米,實現了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。

  2.完善考核,實現環境衛生檢查全覆蓋

  自2017年1月1日起,環衛處按照市市政市容委新修訂的《北京市環境衛生專業作業檢查考評辦法》,建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓、檢查復查等管理機制,加大精細化監管力度,為一線環衛工人統一配臵了胸牌,便于了社會各界對我們工作的監督,也起到了環衛工人自我監督約束的作用。同時,根據《城市道路清掃保潔作業標準》以及《城市公共廁所服務管理標準》,針對轄區責任路段及公共衛生間進行按月定期檢查,檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上,做到重點路段檢查到位和動態跟蹤監管到位,對昌平城區內違章現象較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒,從起點、途中到終點,抓好各個環節和細節的監督管理,從而減少運輸車輛違章上路現象。在市容市貌巡

  查過程中,我處監察科聯合城管執法小組定期巡視城區外道路,如:南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒,致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染,聯合執法小組迅速啟動應急預案,一方面緊急調動我處專業作業車輛進行洗地和清掃,另一方面與該工程負責人聯系,要求對方組織人員立即對路面進行清理。經過環衛處和施工單位長達13個小時的共同清理,終于將路面清理干凈,恢復了路面原貌。

  結合環境衛生清潔日活動,集中開展了城鄉結合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環境綜合治理行動,有效遏制了環境臟亂現象,群眾反映問題數量同比有所下降,市容環境衛生面貌得到明顯改善。

  3.做好重大活動及節日期間環境衛生保障工作

  (1)春節等節假日期間環衛工人放棄休息,堅守在工作崗位,一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉,另一方面,積極做好公共區域內燃放煙花爆竹紙屑的清理工作,并隨時應對突發事件。據統計,春節假日期間環衛處累計出動保潔員15223人次,作業車輛2367車次,收集、清運生活垃圾6070噸,餐廚垃圾572.70噸,清掏處理糞便1843.78噸,清理煙花爆竹紙屑95噸。

  (2)“2017年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業作業車輛對廢棄物進行分類收集、清運、處理,對賽場內的觀眾區、貴賓區、媒體區等多個區域及移動廁所進行清掃保潔,擦拭觀眾座椅百余個。并針對雨天賽道應急排水、高溫天氣防暑降溫以及環境清廢工作可能出現的其它應急事件,制定了詳細地應急預案,細化處

  理流程,每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨,為賽場保潔增加了難度,為保障比賽的順利進行,環衛處鐵三環境保障領導小組迅速啟動應急預案,從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區賽道和場館運營區推水,8點開始每半個小時對賽道推水一次,直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關區域的積水進行清理,搶時間、搶速度,以保障 6點30分比賽正式開始。此次賽程,區環衛處累計作業60小時,清理生活垃圾39噸,灑水降塵用水500噸。

  (3)“兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業頻率,重點區域加派保潔人數。利用現有資源合理調配作業力量和作業時間,合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內外清洗等項工作,保證不出現衛生死角,努力為廣大市民和考生創造一個干凈整潔、規范有序的市容環境。

  2017年,圓滿完成了2017北京國際戶外耐力跑挑戰賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環北京職業公路自行車賽、全國政協委員義務植樹、區委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節新聞發布會等重大活動期間的市容環境衛生保障任務,做到了人員、設備、標準三到位,較好地發揮了專業隊伍的主力軍作用。

  二、夯實基礎,努力打造一支高水平的職工隊伍

  1.加強環衛行業培訓工作

  環衛處現有職工846人,其中一線職工781人。為提高環衛行業整體從業素質,加強干部職工的責任心,我們采取“走出去

  學、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動,努力打造一支技術精干、執行力強、肯于動腦,善于發現問題的專業隊伍。半年來,組織和參加了市、區級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓。通過培訓,職工的職業道德和工作技能都有了較大提高,投訴信少了,表揚信層出不窮,2011年,共收到群眾自發寫來的表揚信2封,錦旗2面。

  2.狠抓應急保障,確保環境質量和城市正常運行

  年初,北京連下兩場中到大雪,環衛處根據天氣預報迅速啟動《2010----2011年度冬季掃雪鏟冰工作方案》,執行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業標準,保障城市環境衛生和市民出行。據統計,在兩次除雪作業中,區環衛處累計出動1213人次,使用多功能融雪車累計作業283車次,融雪液2600立方,融雪劑800噸;垃圾收集車累計作業71車次,收集清運黑冰積雪245噸。另外,監察科聯合城管駐環衛執法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外,環衛處還向沿街單位和商戶發放了《致廣大居民一封信》1000份,督促社會單位和社區居民按照“門前三包”做好本責任區內的掃雪鏟冰,為迅速恢復雪后城市市容環境衛生面貌做出了努力。

  3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環境衛生保障工作

  做好春季揚塵污染控制工作是環衛處上半年的一項重要工作,環衛處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應急預案》。進入春季,大風沙塵天氣如期而至,我們迅速啟動了應急預案,組織作業力量,全面開展白色污染治理,根據天氣特點

環衛處工作總結14

  XX年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

  我社區領導對環境衛生工作非常重視,把社區環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統,做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區衛生清潔情況。

  為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區干部帶領,分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的.清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛生環境大的整頓,社區環境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

  總之,環境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經驗,逐步完善環境衛生工作,給居民創造一個整潔、優美的生活環境。

環衛處工作總結15

  20xx年上半年,市環衛處安全生產工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產科指導下,嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產責任狀的有關內容認真落實,一直遵循“預防為主,安全第一,消除隱患,確保安全”的原則,經過廣大干部職工的共同努力,上半年沒有發生重大安全事故,確保了生產的正常運行。我們在安全生產方面具體做了以下幾項工作:

  一、領導重視,組織健全。

  年初,我們成立安全生產領導小組,由**主任擔任組長,***、海擔任副組長,各基層部門領導為組員,重點部門、重點部位都有具體責任人負責,每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產具體工作情況。安全生產領導小組辦公室設在處綜合辦公室,并由處辦公室負責具體工作。

  二、制度法規不斷完善。

  今年,我處在保證安全生產管理方面新出臺制定三部新法規。

  1、為了加強我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識,依據《中華人民共和國安全生產法》等法規,結合我處的實際,制定鐵市環衛發[20xx]5號鐵嶺市環衛處安全管理處罰規定。重點對收發人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

  2、為了加強勞動紀律管理,提高工作效率和質量,形成良好的工作秩序,確保各項工作任務的順利完成,依據《企業職工獎懲條例》,結合我處的實際,制定鐵市環衛發[20xx]6號鐵嶺市環衛處勞動紀律管理處罰規定。重點強調工作時間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。

  3、為進一步提高職工的.安全防范意識,保證職工在生產過程中的人身安全及財產不受損失,并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況,制定鐵市環發[20xx]14號關于進一步加強安全生產管理的通知。重點強調①司機人手1份新交通法,并要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查,不準在車庫內存放易燃易爆的物品。

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