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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的項目開發工作總結，希望能夠幫助到大家。
項目開發工作總結 篇1
本項目從前期與業務人員的多次信息溝通和業務交流，明確了碼頭的業務需求，之后經過深度需求分析設計，參考已有的軟件系統功能組織項目人員快速開發，系統原型很快確立并實現，及時的給業務人員安裝了原型系統，期間項目組每周定期前往碼頭收集用戶試用意見，在上次改進功能得到肯定的同時，認真記錄業務人員針對當前系統相應模塊提出的改進意見，并且重視用戶的操作習慣，組織研究已有系統和分析用戶業務需求，提出最優的解決方法，功能修改后盡快給碼頭現場更新系統進行試用，經過一段時間的功能補充、細化和修改，截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業務需求，在滿足系統功能的'同時，通過增加批量錄入，自定義功能，圖形化展示等使系統操作更加方便、快捷，界面友好性和軟件性能都有較大提高，消除了軟件開發者與用戶的距離，降低了業務人員的抵觸情緒，用戶比較滿意。
但項目實施階段也存在著一些問題和一定的困難，調度計劃、值班調度、運務崗位人員工作忙，時間緊張，試用系統較少，而堆場理貨系統錄入人員配備存在困難，目前尚無專門的人員安排系統的工班票錄入和火車日志錄入，對系統的數據采集造成影響，這些都需要局里統一協調安排。碼頭財務接口已確定不需要，而磅房系統暫時不考慮更換，系統數據庫服務器都在磅房內，并且磅房和辦公樓之間沒有網絡連接，故此系統暫時不提取磅房數據，根據紙質單據錄入工班票裝卸情況進行數據記錄。
局調度系統和局貨運系統接口寫入功能已開發，在給業務人員使用此模塊時，業務人員提出上報操作繁瑣，比如動態申請通過本地系統導入中間庫再導入到局調度系統后，假如動態申請尚未審核而需要對數據進行變更修改，則需要在本地系統和局調度系統同時修改，造成工作量增加，業務人員建議采取局系統錄入后更新至本地系統的方法，目前系統已根據此需求做部分改動提供給客戶試用。
本項目至今已歷時3個多月，前期調研和中期開發相對比較順利，后期實施相對滯后主要是業務人員安排緊張，系統試用時間較少，一些潛在的功能需求不能及時的提供，勢必會給項目的后期整體運行以及維護遺留較多的工作，加上港務局其他散貨碼頭整體項目計劃時間安排緊張，希望局里能協助推動系統的上線運行。
項目開發工作總結 篇2
項目開發部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：
一、沅江西大橋
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。
二、常德大道改、擴建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的.新建工程
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
六、新河水系綜合整治工程
該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。
七、西城新區總體規劃工程
該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。
項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。
項目開發工作總結 篇3
上半年，項目開發中心緊緊圍繞集團公司年度工作規劃，以項目推進為重點，以龍門、橋南建設為中心，在公司高管層的精心指導下，我們一手抓項目建設手續完善，一手抓兩村籌建機構建設，經過全體同志的齊心努力，兩村建設取得了突破性進展。截止六月底，項目完成總投資6000萬元，占首期計劃投資2.71億元的22.14%。現將兩村建設情況匯報如下：
一、工程進展情況
1、龍門新村：在完成基礎土方開挖的基礎上，已進入樁基施工階段。
2、橋南新村：于六月二十七日正式破土動工，進入基礎土方開挖階段。
二、上半年主要工作
（一）抓緊組建兩村籌建組織機構，為兩村建設奠定基礎。隨著兩村建設前期準備工作的逐步到位，特別是首期建設資金到帳，我們立即著手抓好兩村籌建機構的組建工作，經過與集團公司領導通氣，于元月和三月分別組建了龍門和橋南兩村籌建處。龍門新村籌建處由薛啟德負責，橋南新村籌建處由王建平負責，在此基礎上根據工作實際分別從渭南紫兆和集團公司項目部抽調兩名同志協助兩村籌建工作。為項目進展起到了決定性作用。目前，龍門新村籌建處資料、安全、土建、水電安裝等人員已全部配齊到位，橋南新村采取邊工作、邊組建的辦法，其他技術人員正在組建之中。
（二）不斷完善兩村建設審批手續，確保工程技術順利進行。一是于五月二日取得了市環保局關于橋南新村建設項目的環境影響審查意見；二是取得了市城建局關于龍門新村建設項目用地的定點批復（城建局規劃處批復已擬好，待領導簽發）；三是于五月二十二日取得了市城建局關于橋南新村建設路網、管網標高規劃圖；四是于六月十八日取得了市城建局關于橋南新村建設工程實地坐標。五是于三月二十五日市城建局關于華運物流建設項目用地的定點批復。
（三）適時實施工程招標，確保兩村建設工程質量。根據項目進展，我們適時與20xx年11月7日和今年4月27日月分別對兩村建設的施工單位進行了公開招標，于20xx年10月23日和今年5月5日分別對工程監理單位進行了公開招標，一方面確保了工程順利開展，另一方面確保了工程建設質量。兩村的施工單位和監理單位如下：
龍門新村施工單位是：山西欣通建設發展有限責任公司、九冶建設有限公司、陜西建工集團總公司；監理單位是：陜西永明項目管理有限公司韓城項目部、陜西宏民監理咨詢有限公司。
橋南新村施工單位是：山西欣通建設發展有限責任公司、中十冶集團有限公司；監理單位是：陜西宏宇工程監理有限責任公司。
（四）排除各種阻力，實現 “三通一平”。
1、工地清理。龍門新村于三月二十六日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的清理。橋南新村于五月七日完成了對工地家戶的拆遷工作；于五月二十五日完成了下余240米圍墻的漿砌工作；于六月十八日基本完成了施工場地的平整和地面附著物的清理。
2、施工用電。龍門新村于四月底完成了1600KVA輸變電設施的安裝。但按工程實際，1600KVA輸變電設施難以滿足施工初期的用電需求。已與電力部門交涉并簽訂安裝第二臺1600KVA變壓器合同；橋南新村于五月二十三日，在聯系做好橫跨工地高壓線路遷移的基礎上，完成了1000KVA輸變電設施的安裝；于六月二十三日完成了由西向東和由南向北兩趟低壓線路的遷移工作，為施工放線掃清了障礙。
3、施工用水。龍門新村經過反復測試，已確定使用重陽村北溝林場水井自抽的方案，六月五日施工用水已輸送至工地。橋南新村采取工地現有機井自抽的辦法，合理解決工程施工用水。對于建筑工人生活用水。龍門新村采取現場打井辦法；橋南新村采取城市供水辦法予以解決。
4、施工道路。龍門新村采取租用土地的辦法，圍繞施工場地的道路第一層素土碾壓已基本完成；橋南新村工地相鄰留芳路，因而施工道路無問題。
（五）做好請示匯報和從中協調，努力降低項目建設工程成本。項目建設是一項復雜而艱苦的工作，涉及范圍方方面面，既要保證為施工單位創造良好施工環境，又要處理好與當地村民的關系，同時還要應對政府不同部門的檢查與監管。對此，我們采取勤匯報多協調的辦法，本著花小錢辦大事的.原則，一方面力求使問題得到合理解決，另一方面達到降低項目建設成本的目的。一是針對多個部門收費問題，及時做好向市委、市政府的請示匯報，于4月22日以龍門鎮人民政府的名義，向市政府做了題為“關于龍鋼產業升級龍門新村、橋南新村建設有關問題的請示”匯報（申請減免9類25項政府部門收費問題）；二是針對村民擋工要干活問題，采取先由施工單位與當地村組交涉，再由籌建處從中協調的辦法，力求達到在不增加工程成本的基礎上，使問題得到合理解決。截止目前，兩村建設均保持和諧續進。
（六）積極做好通訊報道工作。上半年向公司主辦的《黃河浪》報刊投稿并被采納7篇，完成公司分配任務116.7%。
三、下階段工作部署
第一、抓緊兩村建設圖紙的評審，力爭早日取得建設工程規劃許可手續。同時積極做好華運物流等項目相關手續完善工作。
第二、制定工程建設目標，確保兩年兩村建設目標的如期實現。年底前兩村建設力爭達到正負零標準。
第三、認真貫徹6月24日集團公司安辦會議精神，建立健全項目建設各項安全規章管理制度，制定各項安全預案，確保兩村建設安全無事故。
第四、全力做好工程建設后勤保障，確保兩村建設順利進行。如：兩村建設用電增容，橋南新村籌建處技術人員的配備等。
下半年兩村建設的任務艱巨而復雜，我們堅信有集團公司的堅強領導，有能征善戰的員工隊伍，我們通過艱苦而扎實的努力，一定能完成集團公司交給的工作任務，一定能向集團公司交一份滿意的答卷。
項目開發工作總結 篇4
按照縣委、縣政府的計劃安排，20xx年區連片扶貧開發項目在鄉村、村、村共3個行政村16個村民小組實施扶貧連片開發建設。項目區有農戶737戶，農業人口2809人，其中勞動力1665個。建設期限為20xx年9月至20xx年9月。
項目概算總投資3491.12萬元，其中：申請省級財政扶貧專項補助資金500萬元，市、縣級財政配套13.4萬元，部門整合資金1237.05萬元，農戶自籌及投工投勞1740.67萬元。
一、項目區基本情況及貧困程度
（一）基礎設施落后，不能滿足現代農業發展需要
項目區屬縣集中連片的貧困區，基礎設施較為落后，不能滿足現代農業發展需要。一是農田水利基礎設施落后。建設前，已建成水利工程蓄水能力僅為5.055萬立方米，有效灌溉面積為787畝；農業機械擁有量僅為26臺，機耕面積1388畝；年施化肥60.25噸；僅建成沼氣池133口；仍有1776人處于飲水不安全狀態。二是交通通訊等公共基礎設施薄弱。項目區共有通村公路29.68公里，僅硬化0.8公里；通社公路16公里，均未硬化；入戶路僅有59公里，大多數農戶仍存在出行難的問題；所有農戶均通電，年人均用電量34.33度；654戶通電話。三是教育衛生等社會服務能力有待提高。項目區共有村小2所，小學教師5人，學生304人，入學率僅為96%；村衛生所2所，醫務人員3人，結核病患者2人；有村務活動室3個。
（二）貧困面大、貧困程度深
項目區是鄉貧困人口相對集中、貧困面較大的區域。農戶居住分散，貧困程度深，人民群眾生產生活遠低于同類地區水平。項目區內現有貧困戶144戶，貧困人口578人，分別占項目區農戶及農業人口的19.54%和20.58%。項目區內“無房戶、危房戶”戶達44戶（其中：無房戶25戶、危房戶19戶），生活較為困難，占項目區總戶數的5.97%；農民文化素質較低、組織化程度不高、科技水平欠發達。因此，貧困人口急需從各方面給予幫扶。只有貧困人口的貧困問題得到解決，才能真正實現“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設總體目標。
二、區連片扶貧開發項目取得的成效及經驗
（一）主要成效
長期以來，鄉黨委、政府始終把扶貧開發特別是區連片扶貧開發項目的實施，作為我鄉貧困人口脫貧致富的一條有效途徑，在市縣的關心下，在各部門的支持下，我鄉扶貧開發工作取得了顯著成效。自實施區連片扶貧開發項目以來，全鄉共實施區連片扶貧開發3個村，其中省級貧困村1個，市級貧困村2個。
通過區連片扶貧開發項目的實施，農村基礎設施進一步改善，人民群眾生產生活水平不斷提高，群眾飲水問題得到明顯改善，經濟社會進一步發展，農村貧困現狀得到進一步緩解。2175人和2.27萬頭（只）牲畜飲水問題得到改善，2809人通路困難得到解決，44戶156人告別了危房，85戶318人基本生存環境條件得到解決，新增灌溉面積885畝，改善灌溉面積3520畝。3個村農民人均純收入平均由實施前的4260元增加到20xx年的6301元。
（二）主要工作經驗
1、始終把扶貧開發作為貧困村社統攬農業、農村工作全局的.中心任務來抓。鄉黨委、政府把扶貧開發，解決群眾溫飽問題作為壓倒一切的中心工作。認真貫徹落實中央、省、市、縣提出的各項扶貧方針、政策，切實加強對扶貧工作的領導，實行了黨政一把手負責制，建立健全各級扶貧目標責任，層層明確任務，確保扶貧到村到戶。
2、加強扶貧項目資金管理。嚴格按《財政扶貧資金管理辦法》要求，資金跟著項目走，切實落實到貧困村、戶，項目資金封閉運行、專戶管理、專款專用。堅持項目資金的年度審計、報賬制。鄉、村全面推行了扶貧項目資金公示制，廣泛接受社會監督。
3、扶貧先扶智，切實搞好科教扶貧。在實施扶貧項目的同時，安排一定比例的科技培訓經費，采取多種形式，大力開展農村適用技術培訓，使項目區戶均有1人掌握1-2項農村適用技術。
4、因地制宜，分類指導，實事求是地制定扶貧規劃、項目實施方案。三個村均以發展蠶桑作為支柱產業來抓。
5、堅持各級各部門、社會各界共同協作參與，堅持依靠農民群眾主體投入力量改變貧困面貌。成立了鄉、村兩級扶貧開發領導小組，把鄉各部門納入成員單位，形成了全鄉上下相互配合、各負其責、真抓實干的扶貧開發工作機制。實行了鄉級領導聯系掛鉤到村，部門聯系掛鉤到村，黨員干部結對幫扶到戶。
在整個項目實施過程中，我們始終采取多種形式從思想上引導農民群眾發揚自力更生、艱苦奮斗精神，最大限度地以農民群眾作為投入主體實施扶貧項目。
三、存在的問題及分析
鄉農村貧困問題產生的原因，主要是自然條件差，由此導致農田、水利、交通、通訊等基礎設施和文化、教育、衛生事業落后，進而使貧困人口物質文化生活匱乏。
1、區位不優。鄉北與巡場。全境山高道窄，遠離省會市府，無鐵路，也無水路，僅有時有泥石流相阻的回恒路、孝恒路與外相通，鄉村路多為過去的茅草便道。
2、地形復雜，氣候惡劣。綿綿山脈呈網絡狀連接，崗嶺起伏，叢巒疊障，地理氣候特殊。海拔544-1101米。全年溫涼多濕，洪澇、泥石流、冰雹、大雪等災害頻繁發生，中低產田(地)面積大。
3、發展起步較晚，人口素質差。
項目開發工作總結 篇5
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的'報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規定進行了要求，特別是發票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執行公司的財經制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。10月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金塔的基礎。特別是在公司生產經營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
項目開發工作總結 篇6
為認真落實云建集團“兩個轉移”，進一步強化生產管理，狠抓項目管理；結合云房集團“抓兩頭、控中間”的管理思路及集團化管控要求，配合云房集團“五中心兩個部”的管理組織架構，現將成本管理中心工程管理部完成工作及計劃整理如下：
一、項目整體實施策劃開展情況：
所有項目嚴格按照云建集團“五位一體”管理要求對總包單位進行管理，實現項目管理安全生產零事故；施工質量穩定、可靠，投訴率為零；成本控制合理；工程進度滿足合同要求。
項目開展情況綜述：
1、大波村建設工程：為代建工程，甲方盤江置業有限公司，截止10月中旬，順利完成了各節點目標，房屋封頂。到12月份，爭取年底完成大波村建設工程項目代建合同范圍內工作。
2、蘇家村舊城改造項目：同為代建工程。A3地塊施工圖已通過審圖公司的審核，A2地塊因拆遷工作未完成，正式圖紙無法提供。已開挖土方42萬方，完成深基坑支護。預計過年前施工的A3地塊達到正負零。
3、安寧溫泉會議中心：之前，溫泉會議中心完成了土建、外裝、室外綜合管網、水電安裝、內裝樣板等工程。1月到3月27日，因各種原因，未能施工；3月27日到6月25日，全面展開室內裝修、安裝和室外綠化工程；6月28日，工程進行初步驗收；6月30日，工程移交使用方；7月1日到9月25日，對使用方提出的問題進行整改；9月29日，項目投入運營。
4、元江高橋居住小區住宅區、商業區、元江第二自來水廠：
住宅區：已完成住宅區主體工程及室外工程及各工程竣工驗收（除消防驗收）
商業區：已完成主體工程，室外管道工程，
元江縣第二自來水廠：已完成廠區綜合樓及各水池主體工程施工，81%的室外供水管網
5、建工新城
8、53地塊工程：
一號地塊：建義家園9月17日開始進行場地平整施工，目前場平土方開挖約10萬立方。
三號地塊：春溪大廈5月9日主體封頂斷水，9月11日進行了主體驗收。目前除部分區域外裝影響到外架，其余部分外架已基本拆除，干掛石材基本施工完，目前正在施工幕墻和吊頂，內裝正在施工公裝部分，窗框已裝完，屋面防水裝修工作計劃于12月底完成。
五號地塊：昆明市第三中學經開區分校，目前正在進行基礎施工。12月20日，施工至正負零。
六號地塊、七號地塊、八號地塊、五十三號地塊全面動工，正在進行土方開挖。
6、宣威保障房項目：分保障房部分與商業發開部分
保障房部分今年全部封頂，主體部分即將竣工驗收，室外工程正在施工。
商業開發項目一期動工17萬平方米，目前主體已施工到四層。
售樓部10月22日開放投入使用，11月份面向市場銷售。
7、晉寧安居家園建設工程：
截止10月中旬，順利完成了各節點目標。到12月份，爭取完成安居家園建設工程項目合同范圍內工作，完成交房。
8、力創裝飾：
到10月份止，完成項目結算審計3個，分別是省529/市216建設項目、中電投昆明基地裝修改造項目（二次審計）、萬科金色領域銷售部及樣板房裝修工程，總金額5812萬元。在審項目5個，報審金額5771萬元，分別是勐侖度假小鎮安娜塔納酒店外裝項目、建工發展大廈室內裝修項目、安寧溫泉賓館外裝修工程、綏江駐昆辦室內裝修改造工程、北市區醫院室內外裝修工程。新開工項目5個，其中裝飾裝修項目3個，分別是盤江置業的大波村回遷安置房售樓部及樣板房裝修工程、農墾集團有限公司辦公室內裝修工程、21層省房辦公室內裝修工程，合同金額781萬元；門窗項目2個，分別是東旭峻城三公司標段及總承包公司標段室外鋁合金門窗安裝工程合同、華夏御府A地塊室外鋁合金門窗安裝工程，合同金額624萬元。外墻涂料項目1個，為白藥地產公司藍光BC項目外墻涂料工程，合同金額450萬元。
二、管理制度編制：
1、編制完成工程管理暫行辦法
為規范云房集團公司項目建設階段的工程管理工作。云房集團工程管理部于9月編制完成建設項目工程管理暫行辦法，并下發于各子（分）公司、項目部。
此管理辦法對項目建設階段（圖紙會審開始、項目實施過程至項目竣工驗收交付使用的整個管理階段）的工程管理工作進行劃分，明確管理程序和工作職責，進一步加強建設項目的質量、技術、安全、進度管理，確保建設項目快速、優質、安全、低成本順利建成，實現項目開發目標。
2、編制完成監理管理暫行辦法及總承包管理暫行辦法
為明確建設單位、監理、施工總承包及總承包管理公司各方的責任，在充分發揮各自職能的基礎上互相提供服務及配合，嚴格按照施工圖紙及相關技術文件、現行法律法規、標準規范、強制性條文等要求精心組織施工，云建集團工程管理部與10月編制完成監理管理暫行辦法及總承包管理暫行辦法，并下發于各子（分）公司、項目部征求改進意見。
三、項目管理工作開展情況
1、安全管理工作：
1）根據集團總公司相關文件及要求，各子（分）公司、項目部認真學習新《中華人民共和國安全生產法》，嚴格貫徹執行國家相關安全生產的法律法規和云房集團公司的安全生產管理制度。每月月初各子（分）公司、項目部將前個月職工安全教育情況書面反饋到云房集團工程管理部。
2）召開月度安全生產會議：各子（分）公司、項目部在月末安全生產會議上介紹安全生產、文明施工情況、明確安全責任人，共同討論安全管理制度及實施細則，不斷加強和完善各子（分）公司、項目部管理制度。各單位要將安全生產作為項目管理重點，會議要對安全隱患較大的分項工程及危險部位等作為工作重點進行布置。會后形成會議紀要上報云房集團工程管理部。
3）安全生產管理工作改進方案：按照云建集團安全生產管理規定及責任“零死亡”目標要求，云房集團公司從近年來產生安全事故的原因分析以及針對安全管理方面存在的問題，結合房地產企業管理實際情況，制定安全管理措施，強化安全管理，確保項目建設在安全狀態下的順利實施。
2、質量管理工作：
1）召開“質量月”動員大會：傳達云建集團總公司開展“質量月”活動具體要求，總結交流云房集團各分公司、集團本部各中心（部）、項目部質量管理的經驗，共同討論房地產對項目質量管理的經驗，研究部署下一步工作。
2）觀摩學習萬科魅力之城項目：云房集團公司組織各子（分）公司、項目部管理人員觀摩學習由三公司承建的萬科魅力之城項目，在項目經理的帶領下公司人員首先觀摩現場樣板示范區，然后到項目上對實體質量控制、消防安全、施工管理和鋁模板、全鋼爬升式腳手架等施工工藝進行全面學習、了解，尤其是質量常見問題專項治理方面，各子（分）公司、項目部與現場管理人員進行了認真仔細的技術交流。
3、進度管理工作：
1）生產管理情況匯總
根據各子（分）公司、項目部的生產管理情況，工程管理部對所屬云房集團公司項目進行匯總。了解及掌握各項目本年度的工程完成情況，以便于開展下一步工作。
2）建設項目清單及施工節點工期
各子（分）公司于10月分別上報了各項目的施工進度計劃，工程管理部按照云房集團公司領導相關要求，對項目的開工時間、正負零時間、施工到7層時間、主體斷水時間、外架拆裝時間、竣工驗收時間、交房時間、合同工期等七大節點進行整理。在對項目進度進行定期及不定期檢查時工程管理部按照以上工期進行復核。
4、技術管理工作：
在項目施工圖設計階段，云房集團總策劃師、工程管理部、各公司分管領導、項目技術負責人參與云房集團策劃設計部組織的建設項目基礎選型會議，從技術的角度提出意見和建議，本著安全、適用、經濟原則參與確定基礎方案；對建設項目的基坑支護方案，由云房集團工程管理部牽頭，組織方案的制定和比選，尋求安全、經濟的最佳方案。
項目建設階段技術管理按照集團目前組織架構劃分為三級管理和控制，第一級為云房集團（分管領導、工程管理部），由云房集團分管領導主持全集團技術管理工作；第二級為各公司，由各公司分管領導負責技術管理工作；第三級為現場項目部，由項目技術負責人負責項目部的技術管理工作。
5、成本管理工作：
要求各分公司、項目部做好施工圖設計把關，并把圖紙問題盡量解決在項目建設之前，在項目的建設過程中應盡量避免設計變更和技術簽證的出現，除基礎工程外，以“零簽證”為管理目標，有效地降低項目建設投資成本。
在項目建設過程中，經確認確需作設計變更的項目工程，各公司、項目部應認真履行設計變更審批手續。對工程量變更不大和不影響結構變化的一般性設計變更，即工程量在50萬元以內（含室外工程）的由各公司、項目部辦理相關審批手續，審批完成后7個工作日內報云房集團工程管理部備案。對云房集團本部項目，單項變更工程量（含室外工程）在10萬及以上的需報云房集團工程管理部審核。
對工程量變更較大，工程量在50萬元以上的必須報云房集團成本管理中心、省房集團分管領導、總經理審批。并在7個工作日內提交反饋意見。對變更工程量較大或變更影響結構變化的，必須經設計核算認可，必要時組織專家論證和上云房集團班子會討論決定。
四、工作初步計劃
（1）建立健全管理組織機構及技術管理體系
云房集團作出“做實本部、做大做強子公司”的發展戰略及“抓兩頭、控中間”的管理思路以及本部按“五個中心兩個部”的組織機構設置，完善工程管理部人員編制工作，落實各子公司職能部門調整工作，并明確各子公司工程管理部人員配置，建立健全管理體系，為搞好建設項目提供組織保障。
（2）監督、檢查各子公司、項目部在建項目的施工許可證的辦理情況。對明年新開工項目做到嚴格執行基本建設程序，堅持“先勘察、后設計、再施工”原則。
（3）參與對云房項目的深基坑支護、高大邊坡支護，基礎選型方案審核、審查工作。
（4）對重大工程的設計變更、簽證，含室外綠化工程的'變更的管控工作。
（5）抓好施工圖二次深化設計及專項設計管理工作。
對明年即將開工的項目，配合策劃設計部門做好施工圖的內審和會審管理工作；配合監督各子公司、項目部抓好施工圖深化設計及專項設計管理。
（6）強化對項目建設的安全、進度、質量監督、檢查工作，督促總包單位“五位一體”管理模式的執行，特別是嚴格工程質量管理，對檢查結果按月形成簡報，及時反饋公司領導；抓好新開工項目由投資方完成的第三方檢測、檢驗管理工作；強化對各子公司、項目部的配合、協調、監督、管理工作。
（7）完善對直屬一部、直屬二部及總承包部的管理制度，要求其嚴格執行“五位一體”管理模式，做好“中間管控”，搞好項目建設的各項管理工作，降低建設成本、確保建設工程按質按量完成。
（8）抓好對監理單位的監督管理。
針對部分建設項目監理單位對工程質量監督不力、監督不嚴、未認真履行好監理職責，工程出現質量問題，造成建設成本增加、影響項目交房情況。通過加強對監理單位的監督管理，促進工程質量提高。
（9）建立工程檔案管理制度，及時監督、檢查各項目中間和竣工資料。
（10）配合各公司、項目部的相關獎項的申報，評選工作。
(11)配合、協調做好已交房項目的售后維修管理工作。
項目開發工作總結 篇7
一、項目開發前期工作完成情況
1、完成項目（20MW）申報工作
根據部門工作安排，就發電項目，取得項目用地國土局選址意見及林業局選址意見，并確定項目開關站選址坐標報國土局審核調規，項目備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發改委。但因河北省光伏指標限制，該項目未能進入建設計劃。
2、完成領跑者項目獲取工作
作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩項目標書資料籌備和編制工作，并按期限完成標書遞交。最終中標項目。
項目中標后，積極與發改委溝通，完成開發協議修改、完善和簽訂工作；按照市發改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成項目備案材料準備及上報工作。
完成項目地基穩定性評估、地質災害評估、水保方案編制、環境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委托工作正在開展中。
3、完成蓄能項目考察
5月份，抽水蓄能項目進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業圈占殆盡，且可用土地稀缺。進入當地光伏建設機會較小，僅抽水蓄能項目無利潤賺取，故放棄該項目了后續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項目的談判，及相關合作協議修訂。
2）協助風電項目股權轉讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務工作完成情況
1、合同法律審核
及時完成合同流轉法律審核，審核率達100%，力爭將法律風險的降到最低。根據授權，實行法人授權集中管理，先后出具授權55份。
2、專項事務法律服務
先后出具土地招拍掛法律風險提示意見書、項目解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓
開展環保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項目中遺留的工程質量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業主正常經營秩序，設備商亦不積極履行產品質保維修責任等問題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經營權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場區占地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑒定機構開展因果關系鑒定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類采購的`詢價工作。
2）每月按期上報科技環保部分公司環保項目完成情況。
3）按時完成了前期服務類合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑒于，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們項目獲取加大了難度。除了注重自主開發風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源項目的合作并購。
除了風光資源較好地區外，亦要重視三類資源開發和獲取。
建議在資源開發和獲取中，與當地實際需求結合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日發布了《關于做好20xx年光伏發電領跑技術基地和先進示范項目實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質提升培訓，熟悉掌握公司日常經營管理中法律知識。
3）加強對各項目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來的損失。
項目開發工作總結 篇8
xx年底，泰安華新和園項目正式動工建設，建筑面積為地上32000平方米，地下7000平方米。作為項目開發單位管理人員，我參與了規劃設計階段規劃設計指標、戶型設計、道路管網設計方案討論審查，并提出合理化建議30條，共20條被采納并修改。施工圖設計階段，審核建筑及結構設計施工圖，發現多處矛盾或不合理之處并建議修改，避免了后期返工，為公司減少損失。
項目施工總承包單位進場后，參與圖紙會審，協助主管工程師對工程建設中的質量、安全及進度進行日常管理，并積極協調處理施工過程中產生的各項問題。華新和園項目4#、5#、6#樓基坑開挖至設計標高后發現，土層多為雜填土及建筑垃圾，無法達到設計承載力要求。按照規范要求，將雜填土及建筑垃圾全部挖出，而這時又出現了地基超深的問題。這時設計單位給出了將建筑物基礎尺寸加大、加長的處理意見，在經過查閱資料、反復論證之后，我們發現將超深的地基部分其他材料回填并壓實后也可滿足地基承載力要求。最終，在我的堅持下，公司采用樓3:7砂石混合物進行回填的方案，在滿足承載力的前提下節省了上百萬的工程造價。
4#-6#樓主體工程施工階段，每道工序的驗收都要求滿足圖紙設計要求及規范要求。鋼筋工程驗收時，一根一根的對照圖紙，從鋼筋進場前的抽檢送樣，到樓上鋼筋規格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求；模板支設垂直度及平整度是否符合驗收規范；從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法，我都親力親為，在控制好工程質量的同時也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后，進入了對觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業主一套滿意的房子，從砌體工程開始之初，我們就確立了高標準嚴要求的`工作思路。施工過程中，全程監督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無損的，砌筑用的水泥砂漿嚴格按照配合比進行攪拌，每道灰縫要飽滿順直，所有的墻都要做垂直度和平整度檢查，不合要求的堅決返工重來。
12年底，面臨華新和園項目交房時間緊迫、壓力大的局面，我參與了項目部多次討論驗證，采取非常規的施工順序。在精細的施工組織安排下，單體建筑物、室外管網、景觀工程、電梯安裝、安防工程同時施工，多工種交叉進行。最終實現樓按期順利交房，所售房屋得到樓業主的一致好評。而且整個項目還獲得樓泰安市優良工程及山東省安全文明工地等榮譽
xx年泰安華新山居項目開工建設，總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項目的規劃設計及施工圖設計討論及報審。開工后，負責一期共13個單體共54000平方米的管理工作。全面負責工程的技術、施工進度及質量管理。為了能夠快速的適應新的崗位，做好新項目，在做好本職工作的前提下，積極學習其他各項專業知識。從項目規劃設計的各項標準，到前期手續的辦理；從市政水電氣各項手續的辦理，到施工現場各工種各專業的相互配合；從驗收規范的學習，到項目經營成本的分析，憑借在華新和園積累的經驗，保證了項目目前進展順利。目前項目在建。
在過去的工作中，在領導與公司同事的幫助下，我基本做到了熱愛本職工作，能吃苦耐勞、認真、負責，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規章制度，保持對工作認真負責的工作態度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的業務水平和能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協作精神，與項目部領導同事共同進取，完成公司各項考核指標。同時，個人工作能力、業務能力、管理水平、專業技術水平都取得了長足的進步，在高檔住宅開發方面積累了豐富的經驗。
個人進步的同時尚存在許多問題，需要在今后的工作中通過不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，爭取做一名合格的工程技術人員。
項目開發工作總結 篇9
基于之前的項目經歷，我想從以下幾個角度談一下個人心得。有些人可能覺得這些都很簡單，但是我發現很多前端開發人員在編碼中自動選擇了忽略。
一、代碼書寫規范
1.使用類似于強類型語言的語法格式，定義數據結構和常量，在編程中使用這些數據結構定義變量，這樣可以在編譯時就能有使用錯誤提醒。
2.涉及到數據的判斷比較，最好通過靜態常量引用的方式實現，這樣有利于后期的維護和擴展，同時提高代碼的可閱讀性，簡化修改邏輯。避免直接使用字符串或數字直接比較。
3.在實現業務邏輯時，首先看能不能抽離出業務配置項+組件，這樣可以降低復雜度，實現過程可能更舒適。
4.前端人員很容易變量函數命名不規范，變量和函數名字定義好了，會在代碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變量是名字，函數是動詞開頭。
5.函數參數定義要清楚明了，一定要為參數定義相關的數據結構，參數的傳入順序應該是由重到輕，有默認值的參數要放在后面，不要定義無關參數。
二、代碼邏輯解耦
1.一定要避免代碼寫的混亂，兩個文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要將公用方法或公共組件歸置好，也要分出與業務相關的業務公用方法和業務公共組件。
2.要做到每個函數或組件各司其職，不要做過多額外的工作。做多了就會導致邏輯混亂，所以如果定義的足夠好，實現起來就越容易。
三、兩條設計主線
1.兩條線為技術框架線和業務框架線。
2.業務框架線：將業務拆分為基礎業務、常用業務、定制業務。
3.技術框架線：將組件、配置、函數分為基礎實現、業務弱相關實現、業務強相關實現，大部分前端開發者在組件開發時很容易。
4.業務框架線和技術框架線一般是交織在一起的，但是在設計時一定要有這兩種概念，這樣有助于提高系統實現的清晰度。
四、組件的封裝和繼承
1.在做封裝和繼承之前，首先要根據需要分離通用組件和業務組件。雖然已經有了antd這樣的通用組件，但是難免要在其基礎上做進一步的封裝使用，提高可用性。
2.前端組件一般最多只需要三重：通用組件->業務弱相關組件->業務強相關組件。這樣的遞進封裝可以讓頁面的.可配置化更強一些，如果頁面實現了可配置化，也會給開發省時省力。
五、配置化思想和鉤子函數
1.可以運用配置化思想抽象頁面的部分功能，并記錄用戶的行為習慣，實現定制化和個性化。比如：(x)可以定義操作行為列表，標識頁面上的各種操作;(x)可以通過配置化列信息生成頁面表格，以及格式化表格展示字段。(x)可以考慮通過配置化信息實現頁面的布局，讓開發更加豐富有意義。
2.配置化思想離不開鉤子函數，它的定義有助于某種操作時數據的定制處理。比如：在定義了頁面操作行為后，鉤子函數可以(x)在某一特殊操作時生成簽名。(x)在提交數據時數據校驗。
項目開發工作總結 篇10
一、20xx年農發項目實施情況
1、整體情況。20xx年省農發局下達我縣國家農業綜合開發項目計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理項目3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣項目2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復項目1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產業化財政資金補助項目2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息項目4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。
2、項目實施情況
（1）土地治理項目
下符橋鎮桃園中低產田改造項目。總投資798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設內容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機耕路18.85公里，新xx土保持林2000畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施，提高農業綜合生產能力，調整產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。項目工程于20xx年9月30日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設。20xx年5月全面完工，20xx年6月上旬完成縣級自驗。
但家廟鎮觀音巖生態綜合治理項目。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設內容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機耕路9.916公里，新xx土保持林3500畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施，調整農村產業結構，達到農民增收、農業增效的目的.。項目于20xx年12月27日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，20xx年1月4日全面開工建設。由于開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾復已完成60％，經多次召開調度會，督促各中標企業加快項目建設進度，項目計劃于20xx年7月上旬完工。
黑石渡鎮朱家畈村張傳李種糧大戶項目。總投資129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設按照"先建后補"建設機制已全面開工建設，目前農業措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機耕路建設，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區與黑石渡鎮政府實施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設內容需變更，該項目計劃于20xx年5月完工。
（2）產業化項目
產業化財政補助龍頭企業項目。xx鵬飛工貿有限公司1000噸百合流通設施新建項目總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止20xx年10月工程已按市級批復實施方案完成建設，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮設備一套，檢測設備2臺，包裝設備2臺，新建農產品交易網站1個，項目于20xx年11月完成縣級驗收及社會中介機構審計，市級于12月23日完成驗收，財政補助資金112萬元已全部撥付到位。
產業化財政補助合作社項目。xx縣青翠園竹業農民專業合作社21萬噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調整批復實施方案完成建設，新建新建生產廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設施建設，購安毛竹加工設備72臺套（包括動力設備）。20xx年3月完成縣級自驗及社會中介機構審計，市農發局于20xx年5月10日完成項目初驗。
產業化財政貼息項目。省局下達產業化企業財政貼息項目涉及源牌集團、xx集團、一隆羽絨、匯佳生物4家企業，項目總投資363萬元，已按市級批復實施方案完成，財政資金363萬元已于20xx年10月份審核撥付到企業。
（3）災毀項目
xx縣20xx年度損毀工程修復項目，總投資70萬元，已于20xx年1月4日完成招投標及前期準備工作。項目于20xx年4月按市級批復實施方案實施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機構審計。
（4）省級科技推廣項目
xx縣20xx年度省級科技推廣項目，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：xx縣鵬飛工貿有限公司20xx年度農業綜合開發省級科技推廣示范項目，總投資25萬元；xx源牌實業（集團）有限責任公司20xx年度農業綜合開發省級科技推廣示范項目，總投資25萬元。項目已按市級批復實施方案完成建設任務，兩項目專家技術依托費14.7萬元已拔付到位。
二、項目建設經驗總結
一是領導重視，部門配合，形成合力做開發。
二是堅持以人為本，充分尊重農民意愿和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發。
三是項目申報和規劃設計實行群眾參與、專家論證、專業技術人員負責制和行政決策相結合的決策機制。
四是對項目實施實行"七制"管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標制、監理制、工程決算中介機構審計制、竣工工程評比制、完工工程管護責任制。
五是按照國家農業綜合開發資金管理規定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認真貫徹落實中央農村工作會議、中央1號文件、全省農村工作會議精神。
三、問題和建議
1、招投標的時間問題。由于項目立項預算指標下達和項目正式批復時間下達較遲，而項目批復后，恰好是工程施工的黃金季節，組織工程招投標工作中一系列的資料編制、評標、中標、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設進度影響很大。建議上級能夠及早下達年度項目計劃批復，保證招投標工作能夠扎實有序開展。
2、低價中標問題。由于農發項目工程點多面廣，參與投標的建筑企業多為地方小型企業，誠信不足，在投標時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質量留下隱患。建議是否能采取復合價中標。
3、農民義務監督員問題。根據上級農發部門要求，我縣也聘請了農民業務監督員，但由于未經培訓，其專業水平難于勝任監督工作，政策理解上的偏差也給施工帶來了一定的負面影響。建議能否在每年項目工程施工前由市級農發主管部門舉辦培訓班，使農民義務監督員實現真正意義上的監督作用。農業綜合開發辦公室工作總結農業綜合開發和扶貧開發工作總結農業綜合開發項目的專題報告
項目開發工作總結 篇11
20xx年已悄然走過了一半，在這半年里工程部門工作緊張而忙碌，在各部門同事們的積極配合下，順利完成了上半年度的線路施工工作，現將工作情況總結如下：
一、上半年度主要工作總結
（1）主要工作情況
在今年年初2月份，我工程部門組織各施工隊及施工人員召開會議，會議針對施工安全、文明、質量、技術等方面作了全面培訓及考核工作，另根據實際工作需要結合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產管理方案。在施工前期做好工地的協調工作，工程施工期間，每周四定期對工作完成的情況進行總結并上報聯通公司，積極配合建設單位及監理單位的檢查及監督工作。同時公司每月定期組織施工隊進行安全生產培訓工作，安全管理員不定期去施工現場進行抽查工作。工程完工后及時將現場施工圖交由資料人員繪制竣工圖，提交歸檔資料，并積極配合聯通公司完成工程驗收工作。
（2）完成的`工作任務
據統計，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建桿路43。71公里、附掛（不含吊線）195。543公里、附掛（含吊線）38。754公里、管道15。265公里、直埋0。07公里。施工范圍普及荊門各個縣市城市，包括荊門城區、鐘祥、沙洋、京山等四個業務區，合計完成了約125萬元的工作量任務。是目前荊門聯通傳輸線。
路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務量、進度同時也保障了工程的質量、安全，各方面基本達到了預期的效果。
二、存在的主要問題及解決方法
雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作，但實際工作中仍存在一些問題有待解決。
三、下半年重點工作安排
工作目標：下半年將在著重在施工管理和安全方面
（1）管理方面：在培訓施工隊的同時加強對工程部施工管理人員的培訓。工程部明確各崗工作分配、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現場指導、抽查、督促，及時發現施工中存在的問題，施工隊長、安全員應積極配合搞好各現場的施工工作。另我們將根據公司實際情況制定出完善的工作銜接流程，加強工程部同其他部門的配合工作，保證工作及時順利的進行。
（2）安全方面：根據上半年的經驗總結，在原有的安全管理基礎上，根據實際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產管理制度、教育制度，加強對施工人員安全生產操作規程的培訓及現場指導工作。另配備充足的安全生產用品，及時發放各施工隊。各施工隊的安全生產工作均由指定的安全員負責監督和指導工作，并要求安全員記錄每周的施工現場的工作情況，在每月的安全例會匯報安全管理人員。
以上就是我部門20xx年上半年的工作總結，在下半年我們要繼續發揚優秀部門的良好工作作風，以各項規范為標準，結合實際情況揚長避短，保證后期工作順利進行。
項目開發工作總結 篇12
一、項目立項背景、目的
油頁巖經干餾后，所產生的尾氣中含有重質焦油和輕質焦油。重質焦油和露點較高的輕質焦油經兩級水洗和一級電捕焦油器，從尾氣中分離收集，但是露點較低的輕質焦油(露點在40℃以下)仍以氣相狀態存在于尾氣中，不能結露成油霧，低露點氣相油不能通過水洗和電捕焦油器從尾氣中分離出來，如欲把尾氣中低露點氣相油回收，必須使尾氣溫度降至露點以下，才能使各種不同低露點的輕質油氣結露成油霧。 從化驗室測試證明當尾氣溫度通過x8℃左右的冰水冷卻后，將尾氣冷卻至4℃左右，每立方尾氣可得到2 g左右的液態輕質油。要回收尾氣中大部分輕質油，應使煤氣溫度降至10℃以下，為此需制備溫度為5℃以下的冷水，通過氣體冷卻裝置，達到尾氣降溫的目的。如通過常溫下的氣體冷卻裝置，只能使煤氣溫度最低降至30℃左右，但有一部分露點低于30℃的輕質油無法回收。為此本方案設置尾氣深度冷卻系統，使煤氣溫度降溫區間在10～30℃，從而達到進一步回收頁巖輕質油的目的。
二、研究工作的開展情況
xx年年底次項目中試實驗的所需的配套設備全部到位，并于20xx年3月底完成設備的全部安裝和調試工作，—期間進行了實驗數據的`采集工作，5月底完成了中試實驗報告的編寫和修訂工作。6月初陜西航達委托化工六院與我公司進行了技術交流，并進行了現場實地勘查和設計資料的收集工作。8月底化工六院的初步設計工作已經完成，公司正在和陜西航達協商進一步的合作細節。本中試試驗裝置從開機調試一直到現在，設備一直運行平穩且收油效果頗佳，
三、主要的創新之處和達到的技術、經濟指標
油頁巖尾氣經輕質頁巖油深度回收系統，溫度由50℃左右降到10～30℃，尾氣在氣體冷卻裝置中冷卻后經油水分離器分離，可大大提高尾氣中輕質油的回收效率。(殼程間碰撞凝聚，能改善油霧粒徑結構，加大分子間的結構強度，使分子荷電性能增強，焦油回收率得以大大提高。)冷卻水與尾氣間接接觸，循環使用，冷卻水消耗量少且不產生任何污水，節約水資源。每方頁巖尾氣中平均回收的輕質油，可以極大的減少資源的浪費，減少廢氣對大氣的污染，而且還可以節約企業的能源成本。
四、該項目研究成果的科學意義和應用前景
油頁巖尾氣經輕質頁巖油深度回收系統可以將尾氣中一些由于裂化分解而生成的小分子飽和烴回收利用，不僅是有效的防止了能源浪費，而且防止由于裂化分解而生成的小分子飽和烴排入大氣污染環境，可謂是一舉兩得;在石油煉化廠和煤焦油煉化廠應用前景頗大。
項目開發工作總結 篇13
全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”，認真開展審計工作。
一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。
全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢，共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[]18號文件)，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優化操作流程，進一步明確任務分工，界定每個環節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照xxx頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的`內審室，配備了兩名專職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著。
二是突出建設項目審計。
為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點，積極地開展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部繼續嚴把審計質量關，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額萬元，審減萬元。建筑安裝工程66項，送審金額萬元，審減萬元。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額萬元，審減額萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，送審金額萬元，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額萬元，審減額萬元，審減率。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質量，節約了建設資金，發揮了內部審計監督與服務的功能。
三是繼續完善財務收支審計。
全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督，累計完成財務收支審計214項，促進了各單位財務管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環節，注意嚴格把關，極力提升采購資金節約效率，強化對政府采購的監管。截至10月份，全區自行采購預算億元，實際支付億元，節約資金273萬元，資金節約率高達。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發現問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發了審計意見書，并進行跟蹤落實。
四是大力開展經濟責任審計
據統計，全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計，強化了領導干部和企業領導人員的經濟責任意識、自己約束意識，促進了黨風廉政建設。如市郵政局以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點，實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計，努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開展經濟責任審計，切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢xxx門抓黨風廉政建設的重要依據。
五是加強合同管理工作。
安徽中煙工業公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業涉外的所有協議、合同進行認真審核、嚴格把關，全年共審核審簽經濟合同342份，金額達萬元，無違約合同發生，很好的規避了合同風險。安徽氯堿法規審計部截至11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發，修改不合法不合規之處，避免潛在風險，全年共審查合同300余份，較好地履行了風險控制職能。
項目開發工作總結 篇14
“20xx年農村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目”在我校已經順利實施，現將項目工作總結如下：
一、領導重視。從20xx年7月獲知我校成為“20xx年農村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目”的項目學校開始，學校高度重視，指派分管領導全程跟蹤“薄改項目”設備的接收、安裝、調試工作，設備使用知識、使用技能培訓有序開展。
二、做好前期準備工作。我校共有15個班級，分3棟（名稱分別：辦公樓、支顯宗樓、新教學樓），每棟5個班，備課室和計算機中心房同在支顯宗樓。總務處在7月底安排工作人員在每個項目班級教室黑板內側離地30厘米高安裝電源插座，接好2.5平方銅芯電源線。
三、安裝、調試工作。項目技術員于9月初到我校安裝設備，學校信息老師全程協助完成安裝與調試工作，大部分的設備開始正常使用。在使用過程中發現天士博電子白板軟件與win7系統不夠兼容，一些電子白板無法定位，學校在10月初對全部電腦從win7系統轉成winxp系統，設備順利運行。
四、設備使用知識培訓。為了老師就能應用“薄改項目”設備進行輔助教學，學校在10月中旬組織開展了“薄改項目”設備使用知識、使用技能培訓。培訓主要從“設備（特別是投影儀）開、關機注意事項、常用工具功能介紹、”等方面進行培訓。通過培訓，讓老師掌握新設備的.基本操作，讓設備發揮作用。
五、常規管理工作。為了使項目設備能持續為教學服務，我校制定了《電子備課室電腦使用制度》、《多媒體設備使用制度》、《電子白板使用登記表》，使項目設備的使用規范化，并定期進行材料歸檔。
下一步，學校還將根據老師在使用“薄改項目”設備中存在的問題進行針對性的培訓，讓“薄改項目”設備發揮應有的效益！
項目開發工作總結 篇15
我公司xx年度科技培訓，在扶貧開發協會的大力扶持下，順利完成了培訓活動資料，本活動圍繞農民增收、農業增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質。科學技術的大力推廣和普及是建設現代農業、促進農民增收、引導群眾發展生產的重要措施，受到了農民群眾的歡迎。現將培訓完成狀況做一個總結。
一、基本狀況
我公司轄5鄉2鎮36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數民族人口占總人口的94.5%，其中佤族人口占總人口的72%。全公司總人口23651戶87428人，其中農業人口18415戶67811人。人均純收入18多元，人均口糧37公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成狀況
培訓工作自xx年1月開始，到目前為止已完成培訓計劃，培訓范圍涉及5鄉2鎮7個村委會11人次，開展養殖業（養豬）培訓、種植業（種茶）培訓，培訓經費15萬元。具體狀況如下
1、養殖業培訓
根據我公司農民在生豬飼養中存在的飼養周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統的飼養方法，提高農民的生豬飼養管理技術，在全公司范圍內開展養豬飼養培訓，共計5期，受益3多人次，每期培訓15天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業技術人員課堂講解和現場操作演示，培訓資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養管理及疫病防治等技術。
2、種植業培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產業開發，目前我公司茶葉種植面積有3.5萬畝，但我公司農民由于受傳統觀念的影響，加之無生產技術，導致管理不善，單產低，效益差，需要加強對生產經營、管理技術方面的'培訓。在全公司范圍內開展茶業種植培訓，共計16期，受益8多人次，每期培訓2天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業技術人員到實地培訓，培訓資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。
通過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養業的管理潛力，減少了發病死亡率，大大提高了生產質量，為今后的發展鋪墊了基礎。
項目開發工作總結 篇16
時光飛逝，轉眼之間過去了半年，感觸頗深，做一份工程項目管理半年工作總結，來回報自己的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協調。
一、技術管理方面：
1、外部協調：對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫忙。我的`主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。
2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自我的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。
二、質量目標方面
1、經過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。
2、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。
3、經過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢職責不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。
4、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不貼合項督促改善完畢。
三、建立項目核算制
對項目進行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算，優化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。
工程項目管理半年工作總結中，經過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。接下來的半年中，我將繼續拼搏。
項目開發工作總結 篇17
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作
在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔了工程的技術管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會頻繁。在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
三、工作成效
衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大。衛生間臉盆下與排水管連接處不密封。給水管道管卡間距過大且安裝不牢固。電線分色不清。開關、插座安裝標高相差較大。避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的'規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清。部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
項目開發工作總結 篇18
應對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員。
一、服從領導安排
在xx項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和xx負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不一樣情景，主動為建設單位提出合理提議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。
二、控制重點是關鍵
在xx項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審核經過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情景與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、主動控制
在監理工作過程中，我經過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，應對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應當好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足
在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的'地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
項目開發工作總結 篇19
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結
工作量：
作為公司一名研發技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業等。
工作質量：
通過這大半年的'鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規定的時限內能很好地完成作業，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：
在研發中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規測試儀、數電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!
責任心和敬業精神：
責任心可以養德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創新，把本職工作干得最好!
團隊精神：
作為公司的一名優秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
溝通能力：
溝通是合作的開始，優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己!
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業技能，完善我的工作，為公司的發展盡自己的綿薄之力!
項目開發工作總結 篇20
一、科學規劃，統籌安排。
1、依據科研所工作要點，以提高教育教學質量為核心，學校確定了打造“精品學校”為目標的科研之路，以“精煉課堂”為研究重點，以“解決問題，抓實過程”為方法，堅持“質量立校，科研興校，特色強校”的辦學理念。
2、學期伊始，學校召開了班子成員工作會和課題研究小組會議，研究科研工作計劃、明確工作職責分工、布置科研工作任務。學期中結合常規教學檢查，召開教研組長碰頭會，交流各組的教研狀況，傾聽各組教師的建議和心聲，查漏補缺，力求管理上的嚴密與規范。
3、學校科研以小課題管理和研究為抓手，充分發揮教學研究、教學管理、教學指導和教學服務的功能作用，引領教師參與教學研究，促進教師的專業發展，積極開展校本教科研活動，推
進課程改革，轉變觀念，使教科研工作有新的發展，新的突破，新的高度。
二、開展活動，提升質量。
1、開好“兩個”會。首先根據市科研所得工作精神，召開了學校20xx年教育科研工作會，并安排了學校20xx年教育科研工作。第二，召開了科研課題分析實施工作會，總結了前一階段課題實施的情況，分析了取得的效果和存在的問題，部署了下一階段的實施目標和實施策略。通過會議，統一了思想、明確了目標，為科研與教學的結合打好了基礎。
2、做好課題的研究和申報工作。學校現有兩項省級規劃課題《提高小學生抗挫折能力的教育研究》、《小學數學計算能力提高的實踐研究》，一項臨江市級課題《讀寫結合，以讀促寫》；一項校級課題《提高小學生計算能力的實驗與研究》。申報了中國教育學會“十二五”教育科研規劃課題《教師繼續教育的評價標準的研究》。為了扎實開展研究活動，推進課題研究進程，明確職責，落實任務。課題的實施由校長主抓、教研組組長負責、全體教師參與的形式展開，各課題組進一步明確分工，及時修訂實施研究計劃，明確階段目標，落實活動安排，不斷改進課題研究的策略與方法，保證課題研究工作的有序進行。
3、積極開展研培一體化訓練，做到科研與教研相長。3月份，開展了聽課評課月活動、調講課活動。4月份開展了數學學科“精講多練”主題教研活動、“聽評課競賽活動”、5月份開展了教案
設計競賽活動。通過一系列的活動，既加強了教師備課、講課的能力，提升教師備課質量，提高課堂教學效率，又促進了學校教學常規管理和學校研培一體化進程，實現了教研體現科研，科研促進教研，做到了研中有培，培中促研，促進教師的專業發展。
4、認真組織教師開展校本培訓活動。5月6日下午河南小學召開《如何開展課題研究》教育科研培訓會。使教師們明確了問題即課題，教學即研究，成長即成果，同時對課題研究方案的撰寫有了更全面的了解，促進了教師科研能力的提高。5月16日，對全校教師進行了“小學合作學習現狀的反思及操作建議”的專題培訓。學校教師也在學校的統一布署下，自己上網找所任學科的合作學習的相關內容進行學習。既讓老師們獲得了操作性強的方法指導，感受了小組合作與傳統教學模式的區別，體會到了小組合作學習的優越性，解開了老師們心中很多的困惑，又有助于全體教師進一步領會課改的核心理念，對指導教師的教學和教研實踐，改變教師的'教學行為，促進教師的專業化成長，起到積極的推動作用。6月，召開合作學習主題研討會，在課堂教學中，教師能夠把一段時間以來學到的指導學生小組合作學習的方法運用到課堂教學中，學生基本掌握了合作學習的技能，如：聽取、求助、反思、自控、幫助、說服、建議等，改變了以往合作學習流于形式的狀況。
5、扎扎實實做好宣傳報道工作，效果較好。宣傳報道工作是學校工作的喉舌，是提升學校知名度的有效載體。針對學校過
去該項工作較為薄弱的現實，本學期科研處著重抓了宣傳報道工作的落實。在平時努力挖掘新聞線索，注意上交的稿件的質量，本學期宣傳報道工作有了一定的起色，共有11篇有關科研工作的報道發表。
三、總結經驗，查找不足。
1、校本課程需進一步開發。
2、有的工作指導不到位，沒有為老師們提供良好的交流平臺和推廣經驗的平臺：如備課組的集體討論、優秀教學案例的經驗推廣等。
3、科研處直接進入課堂太少，與教師主動交流、了解困惑、提供幫助方面做得還不夠。
在今后的工作中，我們將進一步學習，發揮科研工作理論方面的指導作用，并要積極走出去，向科研工作成效好的兄弟學校學習，借鑒他們的成型經驗，使我校科研工作再上一個新臺階，努力實現科研興校的遠大目標。
項目開發工作總結 篇21
20xx年度我縣農村改廁項目工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市愛衛辦的大力支持和指導下，緊扣愛國衛生工作目標任務，實行與“新農村建設項目”捆綁的形式，積極配合城鄉環境綜合治理工作，按時完成了農村改廁500戶的任務，現將工作開展情況總結如下：
一、強化政府領導，認真組織實施
(一)為切實做好農村改廁工作，努力把這一民生工程抓好、抓實、抓出成效，縣委、縣政府高度重視，成立了縣農村改廁項目工作領導小組。由縣委常委、副縣長、縣愛衛會常務副主任任組長，縣愛衛辦、城管局、農業局、衛生局、財政局、住建局、環保局、扶貧移民局、婦聯、疾控中心等部門領導為成員。
（二）制定了《縣20xx年農村改廁項目實施方案》，分解落實了各部門責任。將項目任務500戶分解到了3個鄉鎮。
（三）于12月27日組織召開了本年度農村改廁項目培訓會，組織學習了市、縣20xx年農村改廁項目實施方案，對我縣20xx年農村改廁項目任務進行了分解落實，對參會人員進行了“一池三改”的專業技術培訓和安全使用沼氣相關知識的培訓。
二、強化部門結合，宣傳發動到位
我縣在農村改廁項目工作中，堅持資源整合、部門結合、捆綁實施、互相配合的原則，針對在推進改廁工作中部分群眾存在怕花錢、怕費力，改不改廁無礙大局的錯誤認識，縣鄉村進一步強化宣傳引導工作，通過村民會議、宣傳專欄、示范帶動等有效形式，大力宣傳普及衛生與健康、除害防病知識，宣傳改廁與環境整治的重要意義，努力培育廣大村民文明健康的.生活習慣和生活方式，使廣大干部群眾充分認識到改廁是改善生產生活環境，提高生活品味的先決條件，從而不斷提高改廁的自覺性和積極性，為推進農村改廁項目工作營造了良好的社會氛圍。
三、強化技術培訓，推進改廁工作
為確保我縣重大公共衛生項目保質保量如期完成，我縣農業部門配合試點鄉，落實了改廁示范村、社和農戶，下發了《農村改廁技術規范》及《農村沼氣進村入戶建設標準》，組織施工隊伍統一培訓、統一標準，確保改廁施工環節按照技術規范要求組織施工。其次，本著因地制宜的原則，根據各農戶的實際情況，在施工過程中定好點，充分利用現有資金，避免浪費，并在項目實施過程中加強質量監督檢查，有效保證了改廁項目的數量和質量。
四、強化工作措施，加強檢查督促
在這次項目實施中，我們嚴格按照省、市、縣項目實施方案開展工作，加強對本年度農村改廁項目工作進行督導和檢查，對查出的問題及時提出整改意見，建立完善了衛生廁所管理制度及標志標牌的裝訂，并對廁屋及農戶室內外環境衛生提出相關標準和要求，對抽查的改廁農戶實施了現場評估，基本達到了《農村改廁技術方案》要求。為了有序推進農村改廁項目相關工作進程，縣財政配套資金6萬元，農戶自籌資金每戶2000余元及投工投勞，歷時四月，于20xx年3月底按時完成了農村改廁項目500戶任務。
項目開發工作總結 篇22
我叫，男，漢族，xx年xx月出生,原籍，漢族。自xx年參加工作以來，先后從事工程施工管理工作。從參加工作以后，在單位領導的關懷指導下、工程技術負責人的幫忙下，使自己的業務水平得到長足的提高，工作潛力有了明顯的增強。xx年xx月被評為優秀監理工程師，xx年xx月被評為工程技術人員，xx年xx月被評為工程質量管理先進個人，現將xx年來的工作狀況作如下匯報：
一、主要工作狀況：
1、加強理論和業務學習，不斷提高自身素質。
作為一名剛參加工作的年輕工程師，業務知識和工作潛力是我要牢記的。為此，我積極參加各專業理論培訓和技術交流會議，并通過對《監理合同》及相關工程知識的學習，加強了自己的工程基礎知識和專業技術知識，努力提高理論和業務水平。
2、嚴格工程質量管理控制，確保工程質量目標。
本人在工作上嚴格要求自己，認真及時做好每項工程資料的填寫和現場的跟蹤檢查，確保了公司工程進度，在本單位工程質量評比中獲得“優良工程”稱號和“優良工程”稱號。在工程資料整理、歸檔、保管期間，嚴格按合同要求對每份文件及工程資料進行簽字確認。資料工作完成后，按規定及時整理、裝訂成冊，并歸檔。
3、積極參與監理工程師日常工作。
監理工程師是業主的承擔者，是委托監理單位直接從事工程建設監理和服務的專業監理人員。在工程監理過程中，我積極做好工程項目建設施工監理的日常監理工作，按公司和監理單位的要求，積極開展工程監理工作。在監理實施過程中，按公司的要求，按時按質地完成了業主所簽訂的監理合同及監理協議的履行狀況。對進行工程量的計算、簽證，對承包單位提供的工程進度、材料、設備等進行監理工作的監理工作，按公司監理規定及工程監理實施細則對進行自檢、互檢工作。對承包單位工程質量狀況嚴格把關，對質量狀況好的單位給予表揚和稱贊，對沒有及格的工程給予提出整改意見。
二、存在的問題和建議：
4、質量狀況
監理工程師的質量狀況直接影響業主的生命安全，監理工程師每個月的監理工作及監理資料，是否有不符合質量的要求，應在施工單位的監理單位的監理部的監理人員進行復核。
5、質量控制
①對進場的工程材料要進行見證取樣送檢，要求承包單位對進場材料的形成過程進行質量控制。
②對承包單位的進場材料要嚴格檢查。承包單位不合格材料應提供出廠合格證，要求承包單位在材料進場時必須填寫材料合格證，并要求承包單位對進場材料進場的材料材料性能等相應資質的證明文件進行校核。
6、安全控制
①對承包單位的施工安全進行有效的'控制，要求承包單位嚴格按照安全文明項目要求，編制了安全監理工作聯系單，安全監理人員在現場對承包單位進行安全檢查工作，對存在的安全隱患及時提出整改意見，并督促整改。
②對承包單位在工程關鍵部位的施工控制、消防、基礎設施、模板、砼澆筑、砌筑、抹灰、墻體抹灰等施工中采取有效的安全防護措施，并且做好書面記錄。
三、監理工作體會：
通過這xx年的工作，我深感自己的不足，專業理論知識和實踐工作的相結合還是不夠緊密，不夠有效。這些都需要我在以后的工作和學習中不斷改善和提高。在今后的工作中，我將努力找出自己的不足，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。
xx年，通過領導和同事們的幫忙和自己的努力，自己的思想水平和工作潛力都有了明顯的進步，專業知識也有了很大的提高，較好地完成了項目監理部交給的各項工作任務。回顧xx年來的監理工作，主要對自己的工作總結如下：
首先明確了自己崗位的職責，做到了嚴以律己，率先垂范，以身作則。不論是輔助監理單位還是施工單位的工程項目，都能夠用一名監理員的要求來規范自己的言
項目開發工作總結 篇23
時間一晃，彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感激公司各位領導對我的信任和認可，明白我之前工作經驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我帶來了更多的信心和勇氣來應對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個新的轉變，應對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下：
一、業務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業務能力的不足，不清楚佛山移動內部的'運轉習慣而處處碰壁，業務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每一天能應對新的工作，應對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫忙下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的提高。
二、注重現場管理，優質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，在現場管理時要求監理員勤跑現場，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求到達規范程度，對于未到達的要求返工，對于問題嚴重的應當立即電話通知我，然后向建設方反映實際情景，并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發監理通知單，并以書面形式反饋到建設方。
三、積極參與內務管理，促進優秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的職責，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節儉，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，職責到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個不好的習慣，一開始看到這種情景都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有職責心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領，驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現場管理過程中經過對現場監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發揮他們的聰明才智，使他們堅持良好的精神狀態和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。
四、加強協調溝通，時刻維護監理形象
工程監理工作是一項十分艱苦的工作，是業主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態度，堅持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發現和尋找與業主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業主處好關系的始點，能夠經過言行去感染對方，如有時陪同業主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的提議，贏得業主的好感。在主送業主的文件中能夠讓業主了解到監理平時都做了哪些工作，能夠讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐，但切忌暴露項目內部能夠協調的事情呈送到業主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了必須的提高，但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高；組織協調還不能得心應手，有待于進一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識，不斷提高自己的業務能力；認真總結工作中的各種管理，協調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！
項目開發工作總結 篇24
“xx沙蠶工廠化苗種繁育與規模化生態養殖技術研究”項目，被列入省科技廳20xx年度科技攻關計劃。該項目由力天生物科技有限公司承擔，濱州市漁業技術推廣站協作。自項目立項實施以來，得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持。現將項目實施狀況匯報如下：
一、xxxx年工作
按照項目實施要求，項目在東風港力天生物科技有限公司中國科學院生態養殖示范基地設點試驗。20xx年4月至8月，完成項目立項及施工規劃，制定了項目總體規劃和實施方案。9月至12月，按照項目總體規劃，進行土建工程施工，建成了標準化養殖池塘1畝，路、涵、閘配套齊全，為項目實施奠定了良好基礎。
二、xxxx年工作
1、育苗工作
育苗在公司育苗廠進行，今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進行維修、清理、消毒;送、排水管道、供氣管道及電力設施進行檢修;購買充氧機2臺，生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質綜合分析儀等各1臺，酸堿滴定設施、生物解剖設備各1套，玻璃儀器(三角燒瓶，廣口瓶，燒杯，載、蓋玻片，吸管)等若干，高錳酸鉀，重鉻酸鉀及其他化學試劑若干。
2、養殖工作
今年春對1畝養殖池進行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等，同時對養殖池塘清池、消毒，用15kg/畝生石灰消毒，環溝用漂消毒，以徹底殺滅細菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物，近期將進水、肥水，進行沙蠶規模化生態養殖。
三、下一步工作
項目組將繼續按照項目實施計劃的進度安排，健全和完善沙蠶育苗和養殖操作規程，實行科學化管理，力爭年內完成項目即定的.主要技術指標，進行技術工作總結，作好項目鑒定、驗收準備工作。
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