- 相關推薦
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的施工工作總結模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工工作總結模板1
實習對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯沒有經歷過實習,這是第一次實習,他將全面檢驗我各方面的能力:學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會中。
由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。
不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經驗,像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的實習,才體會到并不是課本中學的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。
一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎,對于我們初學者是必要的。在此期間,我對水準儀、經緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應了在不同條件下操作儀器。
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實地操作的技能,要適應最惡劣的環境才能更好的鍛煉自己,讓我們學到更多更堅實。現在北方的`夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務,這是一個對于我們剛實習的大學生是一種挑戰,也是一個體現我們適應能力的考驗。
伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實習生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們知道工作的辛苦的,我們要慢慢適應工地生活。
一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經歷的也在慢慢經歷,相信今后還有更精彩的生活,我期待著。
本此實習最大的收獲就是學會了適應環境。通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。
通過這次實習使我對建筑方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。
達到能施工又符合規范要求,達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。
實習一個月后有必要好好總結一下,首先,通過這個月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過親身經歷,使我近距離的觀察了整個建筑的構造過程,學到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。
大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短一月的實習生活中,讓我學會了不少東西,會對我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會,第一次走向工作,感覺生活真的很不容易。
實習實質是畢業前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來,真正使所學所想有用武之地。
總結一句話:吃得苦中苦,方為人上人。
施工工作總結模板2
新課程標準倡導任務型的語言教學,讓學生在教師的指導
下,通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式,實現任務的目標,感受成功。它為學生提供了一個較大的實踐空間,能更好地發揮學生的學習積極主動性和創造性,讓學生在一個輕松愉悅的學習氛圍中自然而然地感受語言,學習語言,運用語言。從而能更好地培養了學生的語言創新能力和口語交際能力。在我們一年多的小學英語新課程實施教學過程中,,我們有了以下幾點教學總結
一、誘發學習動機、激發學習興趣
學生的學習活動總是由一定的學習動機引起的,只有當學生喜歡學、要求學,有迫切的學習愿望時,才能自覺積極地投入到學習活動中去。那么,學生的這種學習動機從何而來呢?這就要靠教師的教學藝術,要靠教師組織富有成效的學習活動去誘發學習動機、激發學習興趣、活躍學生思維,將學生置于“心求通而未達,口欲言而不能”的心理狀態。
在任務型的語言教學中,教師常常要根據教學內容有目的地設置教學懸念,闡述教學任務,這樣學生就有了一個學習的動機,不僅樂于學,而且是“迫”于學。在這樣的學習動機下,學生的學習興趣都非常地濃厚,學習熱情高漲,學習效果顯著。
二、樹立學生的自信心與勇氣,增強學生的`參與意識
英語的教學特色是充分發揮其語言功能,講究對話的藝術,這就要求全體學生能主動參與,克服羞于開口的毛病,積極開展語言交際活動。我常常使用表揚和鼓勵的話語,激勵學生,讓學生能夠大膽地表現自己。每一節課,我都盡量創設情景并提供廣泛的語言材料,讓學生能夠都能夠在課堂中表現自己,從而能更好地樹立學好英語的信心。
在任務型的語言教學中,我更多地是倡導“自主、合作、探究”的學習方式。讓學生能夠有更多的表現空間,從而也能更好地培養學習的學習競爭意識。
三、營造民主和諧氣氛,讓學生動起來
羅杰斯說:成功的教育依賴于一種真誠的理解和信任,依賴于一種和諧的安全的課堂氣氛。只有在這樣的課堂氣氛中,學生才能更自主地表現自己,才能更好地融入到課堂活動中,從而能真正動起來。在以口語教學為主的小學英語課堂,這點顯得尤為重要。在我的教學實踐中,只有課堂氣氛民主和諧了,學生才能真正地動起來。只有學生真正地動起來,語言才能真正地被學生理解運用。
四、靈活設計,優化單詞教學
對于英語剛入門的小學生來說,最大的困難在于對單詞的發音及其拼寫的掌握。個別學生因記不住單詞,致使學習成績下降,最終產生厭學、棄學的心理。由此看來,掌握單詞是學好英語的關鍵。教單詞時,利用多媒體顯示,色彩、動畫、聲音牢牢地抓住孩子的心。或者通過實物、圖片等來激起學生的好奇心。同時教給學生“手、口、腦”三位一體的單詞記憶方法,讓學生分音節來記憶。
施工工作總結模板3
本人xx,自于xx學院農藝、園藝學專業畢業,到xx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿xx年了。公司和部門領導一直鼓勵我在工作的同時積極學習與本專業相關的其他知識,通過公司領導及同事的幫助和關心,自己努力工作鉆研專業知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了大量經驗,并利用業余時間通過自學考入xx科技大學企業管理專業學習并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的能力,我的專業技術有了長足的進步。
從入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,通過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯系實際,在學校和入職后業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。
從xx年開始到綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xx新校區、xx機,近到xx區、xx生活區大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xx和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關技術流程和規范。
綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的梁科長指導下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于慢慢啃下了這根骨頭,現在我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了一定的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計達到客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資采購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時,我積極學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規范和相關法律法規,并運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。
技術工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的'交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發現了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質與業務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業的發展,做一名合格的園林工作者。
施工工作總結模板4
我們帶好安全帽排隊進去之后第一眼看到的就是那些公告欄上的有關技術人員的介紹,那時候才明白一個施工現場竟然會有那么多種類的技術人員,感覺到搞施工的人員組成也是挺復雜的。之后我們就在那里的技術人員的帶領下對那里進行了參觀,技術人員告訴我們新建的圖書館是地上七層,地下兩層,承重結構就是框剪結構。之前我們對框剪結構也有必須了解,但是對它的具體結構,鋼筋連接還不是個性清楚,所以技術人員帶我們參觀的第一個地方就是那里的一個框架剪力墻結構的一個樣板展示區,包括剪力墻、框架柱鋼筋網的連接以及鋼筋混凝土墻與梁板柱之間的實體連接等,其中那里面的一個特點就是它的外墻表面有一個陶板結構的裝飾層,它們之間是透過一種叫鋼筋骨的結構連接起來的,這種陶板結構既能美化裝飾又能起到隔聲防火的作用。
之后我們又來到了圖書館的里面,那里面的樓梯是一種懸挑結構,我之前一向以為懸挑結構的懸挑長度比較短,但是這個樓梯懸挑長度比較長,這改變了我之前對懸挑結構的認識,我想這可能對柱的抗力要求更高。上了樓梯之后我們看到的就是外墻表面的陶板結構的施工現場,施工工人需要在混凝土墻上鉆孔安裝連接結構,所以那里噪音很大。技術人員還給我們講了這種陶板結構連接時的一些注意事項,包括各個陶板之間的粘結以及安裝陶板時的先后順序等。
圖書館對采光、耐火性能、隔聲的要求比較高,所以它在防火方面采用的材料就是混凝土,對這種材料性質我們了解的比較多,首先一個就是他的耐火性能比較強,但那里我主要想說的是它的采光與隔聲。我們來到了它的大廳內,首先映入眼簾的就是框架柱之間的很大面積的玻璃,感覺很明亮,也很漂亮。因為框剪結構的主要承重構件是柱子,墻體不承重,所以它的柱子之間就能夠不用剪力墻而換位透明的玻璃,這樣既能夠增大采光面積又能夠減小墻體自重,很是經濟合理。在隔聲方面,它采用了一種叫亞麻地板的材料,技術人員跟我們講這種材料主要用于閱覽室,可減小走動時摩擦產生的聲音,給讀者帶來安靜的環境。他還跟我們講了它的具體做法,分為不一樣的層次做法,這是我拍的一張照片來說明它的構造。
那里我印象也比較深刻的就是它的閱覽室之間的走廊連接,它是透過鋼材板連接在兩個錯位的`柱子上,受力可能更加復雜,但這也是它的一大特色。
之后我們從圖書館出來之后又跟著老師去了質檢學院樓的施工現場。那時候我們學完了腳手架工程與模板工程施工課程,所以我們這次也是主要看它的現澆混凝土的施工工藝。此刻那里的腳手架已經搭接好了,就是我們課本上說的此刻施工現場常用的扣件式鋼管腳手架,它的外腳手架的各個桿的搭接與我們課本上所說的完全相符,有立桿,大橫桿,小橫桿,斜撐,拋撐等。看著這搭接好的密密麻麻的腳手架,感覺搭接起來也是挺復雜的,但剛度肯定能滿足要求,在那里我們也感受到了學好施工課的重要性了。
之后我們就上到了二層樓板上,主要看了現澆混凝土柱的鋼筋網搭接以及模板的拼接組裝,我們看到了鋼筋之間的搭接方式有綁扎搭接和機械連接,它的機械連接采用的是鋼筋滾壓直螺紋套筒連接,接頭處有保護蓋。之后技術人員也跟我們講了模板的組裝與拆裝的過程及注意事項,并著重給我們講了拆模的時間控制,拆模時必須要注意等到混凝土強度到達規范規定要求時才能拆模,從那里我們也發現有的時候施工現場的要求有時候和規范要求不是完全貼合的,這可能也是得根據施工現場的需要吧。
總之,在這次實習讓我們對于施工課程中學到的的一些相關概念和問題有了更加深入的了解和親身的體驗,增強了我們對這些概念的感性認識,同時也增長了自我的發現問題、分析問題的潛力。我相信,這次的實習對我們以后的學習和工作都是很重要的,尤其是本科畢業以后直接去施工現場工作的同學,這種親身的體驗會讓我們不斷地去理解和體會課堂上所學到的知識,并把我所學到的各種理論知識與實習期間獲得的少許經驗不斷地應用于以后的實際工作之中,為我們以后工作打下一個良好的基礎并以此展示自我的人生價值。
施工工作總結模板5
經過為期三個月的實習,我的大學也生涯也伴隨著實習的結束,走到了尾聲。我也即將名副其實的踏入社會,開始自己漫長的工作旅程,等待我的是漫長的征程和不斷的奮斗,我相信我會堅定不移的走下去,因為只有走下去才是屬于我自己的人生。
我所在的實習公司名為眉山鴻運建筑有限公司,成立于一九八六年五月,注冊資金萬元,現有總資產6690余萬元。公司經四川省建設委員會審定批準為貳級施工企業,具有房屋建筑施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業承包貳級、土石方工程專業承包貳級、地基與基礎工程專業承包貳級、市政公用工程施工總承包叁級、公路工程施工總承包叁級、水利水電工程施工總承包叁級、鋼結構工程專業承包叁級等資質。設立了新的高效的公司職能部門,組建了十余個工程公司和專業公司,并在綿竹、雅安、攀枝花、遂寧、西昌、樂山、重慶、云南、西藏等地設立了分公司,正逐步擴大到北京、天津、上海、廣東等省市,為各類優秀人才創造了施展才能空間和舞臺。
公司現有員工總人數2681人,各類經濟技術管理人員203名,其中包括博士、碩士和學士在內的各類精英10余名,高級職稱人員8名;二級項目經理21名,數名項目經理榮獲眉山市優秀項目經理稱號。公司正邁向管理密集、技術密集、資金密集的新型股份制企業,并在經營上實施立足本市、面向全省、躋身全國市場的戰略。
我本次實習的工程坐落于四川省仁壽縣也就是我的家鄉,名叫佳泉小區。該小區總共有a、b兩幢樓,總共七千多平米的建筑面積。我所擔任的實習崗位為建筑技術施工工作,從材料的進場到施工以及鋼筋的配置、水電的安裝、模板的搭建,以及安全設施的架設,等等都屬于一個施工人員的工作職責,每天的施工記錄以及施工總結的登記整理。
我覺得我們出來工作:首先要有自己的目標,我一出來就立下了自的目標,我現在正在以自己的目標在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規劃,工作是以自己的目標為導航,堅定自己的理想,相信“滴水石穿,鐵杵磨成針”工作是要全力已付,讓自己動起來,感覺全身有無比的充至力。
我們都要學會做人,這是必不可少的.。如果會做人工作起來也會比較輕松點,我現在正在學習怎樣處理好領導,同事間的關系。我會服從領導的安排,如果我覺得有什么好的提議,我會在背后提出,不會當面指出。別人都教會我不要跟領導之間鬧矛盾,如果關系處理不好,你就永遠出在基層,領導者是不會因為你有才就提拔你的,如果跟他鬧僵,他就不會給升級的機會,他會把機會讓給那些誠實肯干,踏實的人。不要與同事之間矛盾化,相信團結的力量遠大于個人的,集體的利益放在最前面,我會一切工作的目的以集體利益為出發點,在集體工作中更能發揮出自己的強處,取每個人的強處來彌補自己的短處,向他人學習,才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經驗的同事請教一些自己不懂的問題,這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會經驗。
我養成了良好的心態,自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態,養成良好的工作習慣。剛剛出來實習階段,我們都在學習著,所以我們累點勤快點沒有什么事,人在人生中不可能時時得意,人生也有失意的時候,像李白當時沒有人重用他的時候,而發出的感慨“天生我材必有用,千斤散盡還復來”。古人云:三百六十行,行行出狀元。我們應該相信,不管做什么事,什么工作,我們都要以真誠的心,積極的態度,勤奮的精神,運用自己靈活的大腦,總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少,這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行,考慮任何問題,我都會慢慢琢磨到它的正面和反面,謹記片面化和情緒化,我不會想要一夜
之間就暴福,更不會存在這種不切實際的想法,只有從基層做起才是真的,要有滿足感,不要總是想著別人的成功,別人是經過努力得來的成果。
在這八個月當中,我感覺我經歷了許多,也改變了很多,這些從未有過的經歷讓我不斷進步不斷成長,從學校出來,沒有那么羞澀拘謹,感覺自己在一天天的長大,從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。做不出成績時,會有來自各方面的壓力。在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。
七個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。
我會努力學習,勤奮工作,相信總會有屬于我的一片藍天。
施工工作總結模板6
光陰荏苒,轉瞬又是一年,在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領導的帶領下,認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產方針,始終把如何有效控制項目的成本、進度、質量目標作為部門日常管理的核心工作,與其他部門攜手順利完成年度施工任務。
回顧,工程部施工任務刷新了歷史記錄,我們又取得佳績。據統計數據顯示,我們工程部完成開工項目76個,驗收項目40個,完工待驗收項目5個,尚在建跨年度項目29個,完成總產值約8700萬。不可否認,我們是欣喜的,但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們仍然會謹記于心。那些力不從心日子,那些檢查過程中出現了質量問題需要我們刻不容緩解決的日子,那些為了保證工程保質保量保時完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會忘記,這些都是我們存在的不足,都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始,在此,我代表我們工程部向各位領導及同仁匯報工程部工作總結及的工作重點,如有不當之處敬請諒解。
一、工作總結
(一)核心工作控制情況
1.安全文明施工:項目開工前,三級安全交底貫徹到位,安全文明施工設施配備齊全,現場布置到位,嚴格監督檢查,杜絕了較大事故發生。
2.進度控制:度項目部共計實施了76個項目,70%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務,主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位:
(1)計劃制定不合理。沒有結合工程所需設備、部分定制材料的供貨時間編制,提前進場施工,導致中途出現設備不齊全、材料供貨不及時,被迫停工,進而延誤了計劃的工期。
(2)計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏,或糾偏措施不及時。
(3)施工班組施工力量較弱,人員不足,未及時采取補救措施,班組不予積極配合。
(4)項目部施工過程未能做到天天梳理,發現問題時也沒有及時匯報,延誤了解決問題的最佳時期。
(5)工程變更增補導致工期延期,不具備開條件進場施工,加之現場環境因素的影響,導致中途停工。
3.質量控制:質量是公司可持續性發展的基礎。我們擁有較為完善的國家和企業施工規范標準,因此,在實際施工中我們工程部嚴格按照規范標準行事,具體表現在:項目部施工現場嚴格把控,工程部、質檢部配合監督檢查,把質量問題消滅在工程竣工驗收之前,確保了所有驗收項目基本一次通過驗收。
4.成本控制:我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關鍵環節予以把控,側重事前準備工作,熟悉招投標文件和合同條款,實地勘察現場,參與圖紙現場交底,優化深化設計圖紙,領悟建設目標,確保設計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設計和精確的施工材料、設備/構配件的需求計劃,降低事中施工期間的材料重復采購、窩工、返工等所產生的可控費用。事中嚴格對照執行事前計劃,控制材料使用的合理性,加強現場材料管理,減少損耗,及時完成變更簽證手續,完工撤場材料及時統計入庫,并將有效時間內完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內部驗收流程,對影響項目竣工驗收的各種因素,積極面對完善,保障項目及時竣工驗收和回款。
(二)存在的問題
1.施工力量不足。一方面,項目經理管理水平參差不齊。有的項目經理理論知識及實踐經驗不足,對項目管理的理解不夠,職責不明確,現場協調能力較差,導致了工程質量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面,施工勞務人力資源儲備不足,導致現有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求,同時,新的班組對專業性較強的機房建設,還需要全過程指導,這也就加大了項目經理的管理難度,進而使得部分項目的計劃工期滯后,質量缺陷返工,項目成本增加,甚至少數項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是管理工作中最為嚴峻的兩大難題,影響了部門的發展。如何解決問題是重要工作之一。
2.監督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經理管理制度、監督檢查制度以及制度執行情況的檢查制度,但在卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結構不合理,分工和職責不夠明確,導致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細致,工程實際成本不準確,部門日常管理文檔不夠嚴謹規范,項目實施全過程難以有效把控等問題。
二、工作重點
(一)完善部門人員結構,實施部門明確分工
充實部門行政管理人員,明確職責,加大對項目開工前各項計劃的審核力度,嚴格控制項目開工時機,確保工期制定合理,材料計劃準確,監督檢查工作及時,從而協助項目部有效控制施工全過程。同時,招聘2-3名項目經理或作為項目經理為培養對象的人員,實施優勝劣汰制度,提升項目經理整體管理水平,保障更高目標的順利完成。
(二)健全培訓制度,提升項目經理管理水平
項目經理要由始至終堅定不移地貫徹執行項目工程的全面管理,就必須具備較強的理論基礎和實踐經驗。因此,項目經理要加強理論知識學習,提升自身的管理水平。具體做法:1、激勵項目經理通過二建從業資格考核;2、收集培訓教材,制定培訓計劃,對項目經理展開全面的培訓工作。
(三)完善績效激勵制度,提升部門工作積極性
為穩定部門建設,在我們部門會完善績效激勵制度,對于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正,并且根據部門的實際發展和建設做合理的調整;同時,還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調整,并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經理工作的積極性,也是為了提升整個部門的工作積極性,爭做同行業中最優秀的工程部門。
(四)落實勞動力資源儲備工作,為工程順利施工提供保障
對于我們工程部門而言,最基本的職責就是要做好施工前的相關準備工作、配合好相關部門和相關人員,保證項目工程準時開工、順利施工、完美竣工。為此,在我們工程部門要堅決落實以下幾項工作:
1.落實市場調研工作。分派專門的工作人員對市場進行調研,并對調研結果進行整理、分析和總結。然后,再結合市場調研實際情況,對施工班組的施工單價及標準重新論證,一旦發現有差距就及時進行調整,確保施工單價合理。避免與市場信息脫節,導致施工單價過高,給工程的施工進度造成影響。
2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想發展好、建設好,就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優秀員工,因此,對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在里,我們部門會堅決落實對現有班組成員的篩選工作。一方面,會先穩定老班組成員,另一方面,對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發展和建設為首要工作,對于部門安排的工作也會堅決執行,讓部門的員工真正融為一體,發揮出部門團結的力量。
3.落實部門人員招聘工作。根據部門的工作情況,我們會在招聘安裝人員2名,木工班組2組,整體分包班組兩組,智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴格做到公開招聘,秉承著“有能者居之”的招聘原則,嚴格依照公司的規定和部門的要求進行招聘。一方面,可以為部門的建設和發展提供優秀的人才,另一方面,也為公司更高目標的完成做好儲備。
4.落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正,這樣部門所有的'工作人員才會心服口服。因此,我們部門會在完善績效考核的基礎上嚴格落實部門的績效考核制度。首先,將完善后的績效考核制度展現在每一位工作人員的面前,人手一份績效考核制度,確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度;然后,分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進行考核,并以月為單位,對部門工作人員的考核情況進行統一的公布;最后,就是在一年結束的時候再將每月的考核情況進行分析、總結,并將考核結果呈現在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,我們部門還計劃在考核方式上進行創新。除了專門的工作人員對部門的員工進行考核之外,還要鼓勵員工之間進行相互監督、批評、指正和考核,鼓勵部門干部跟員工之間進行相互監督、批評、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全面。
另外,在考核的同時還要落實員工的反饋工作,如在考核的過程中員工認為有不公平或是不正確的地方,也可以及時反饋給部門干部或是相關負責人,保證有問題能夠得到及時的解決。
5.落實員工的職業化素養培訓工作。俗話說:在其位就要謀其職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業素養。在里,我們部門會堅決落實員工的職業化素養培訓工作,主要從三方面著手:(1)員工的心態培養。要讓部門員工認識到自己所在崗位的職責,端正自己的工作心態,不能遇到困難就退縮、放棄,或是置部門的利益于不顧。(2)員工的品質建設。作為工程部門的工作人員就應該認識到工程建設的重要性,如施工材料的采購、施工時間的安排等,絕不允許出現偷工減料、使用不符合標準施工材料等現象出現。(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,適當地給予員工幫助,不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。
6.落實場地建設工作。工程的場地建設工作是十分重要的,必須要嚴格按照相關標準進行建設。在,我們部門會在這方面投入更多的時間和精力,嚴格依照場地建設的相關要素著手:建筑退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項目工程的施工做好準備工作。
以上就是我們工程部對工作的總結和對工作的計劃,感謝各位領導和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領導和同仁批評指正,我們部門一定會秉承著“有則改之無則加勉”的態度,虛心接受各位領導和同仁的意見和建議。
施工工作總結模板7
作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。
年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
一、安全文明生產方面
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。
二、工程質量方面
因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面
1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的`問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業風險防范方面
1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
(1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。
(2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬元,欠款xx多萬元。
(3)商砼供貨商,結清無欠款。
(4)水泥供貨商,有少量欠款。
(5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。
六、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
施工工作總結模板8
xx縣災后重建xx大橋項目于11月8日下午3點正式展開了樁基項目的施工作業,也代表本項目的正式開工。
已過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,特別是在公司各部門的大力支持下,通過我項目部全體技術人員的共同努力,xx大橋在按計劃完成施工任務的同時,使得各項技術、安全文明工作落實到位,沒有因技術失誤或安全意識疏忽出現一起質量和安全事故,但其中也存在許多的不足,希望在日后的項目管理中得到改進。
9月中旬,我項目完成了xx縣災后重建xx大橋的收尾工作,并于10月12日按照業主要求順利完成了本項目從內業到外業的交工驗收工作。上半年,在進行xx大橋交工驗收工作的同時,項目部積極與設計院進行溝通,獲取了xx大橋引橋部分修改設計方案的信息。使我們能夠順利的進行xx大橋過渡工程的施工,也為主體工程的后續作業創造有利條件。
因受當地政府部門嚴重的拆遷影響,在xx大橋上半年主墩完成后,僅進行了引橋部分的過渡施工。期間,本項目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩樁基、4#2顆樁基(剩余2顆)、5#墩樁基及墩柱、6#墩樁基及墩柱、7#臺樁基7顆(剩余1顆)。截止到12月底,本項目產生4期計量,分別為:第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元,完成生產總值7955283元,占暫定合同價25698092元的30.96%。
一、度工作總結
我項目于11月8日正式開始了xx大橋的施工作業,由于工程項目大,工期緊,在主體墩柱工程完工后,受縣委縣政府嚴重滯緩的征拆工作困擾,還剩余大量的主體工程尚未施工。針對該項目的特點,我項目積極尋找癥結,找出產小利小的原因。同時大力改革項目管理制度,完善各項體制,使項目管理不再犯以前犯過的錯誤,以加強項目管理。本年度,在完善部分拆遷后可實施的項目施工的同時,積極進行xx大橋項目工程的追加索賠工作,使整個工程在保證不虧損的情況下,獲取相應的利潤。
同時,在xx大橋引橋施工中,加強對工期、質量、安全,成本的強制性要求,逐級負責,狠抓落實。在保證質量、安全的前提下,嚴格控制成本,將每個單位工程進行分解,保證綜合單價較低的項目不虧損,綜合單價較高的項目實現利潤最大化,達到增效的目標。
1、加大培訓力度,提高項目技術管理人員素質
為提高本項目從業人員的業務水平,項目部內部經常開展技能學習和培訓,并積極參加參與由公司人力資源部、工程部、質安部、總工辦等部門組織的各項業務培訓和學習。項目部按照公司部門要求及項目管理辦法及時針對不同人員進行不同培訓,對項目管理人員主要從現場技術指導,質量控制,安全控制方面入手,同時注重現場的日常管理,使項目每個人都能指導現場施工作業,同時滿足技術規范要求。對架子工人員進行專業技能培訓,將作業人員按照不同的工種進行劃分,通過項目部聘請的或既有的技術工人以“教、傳、幫、帶”的形式進行實踐指導,提高他們的實際作業能力。
2、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
在施工管理中,我項目始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,項目部都根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。在方案落實以后,項目部抽出專門時間向項目部所有管理人員進行方案講解,使大家都能對施工過程進行掌握,以便我們在現場管理中能夠有的放矢,狠抓重點、難點、保證施工的質量、安全得以保證。
在xx大橋項目的各個專項施工方案編制過程中,由于受嚴重的征拆影響,在公司總工辦不斷更改施工細節和相應要求的情況下,我項目制定了相應可行的實施性方案,同時在優化后的方案過程中全面考慮偶然因素的發生。按照公司總工辦的要求,切合實際的完成了相關方案的編制,得到公司總工辦的認可,在本年度是實際施工中,項目部依據方案,層層落實,基本按預期完成了項目施工內容。
3、嚴格質量管理,爭創名優工程
“質量第一”是項目管理永恒的主題,項目部自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得信譽,來滿足業主需求。,我項目部堅持的質量措施有:
(1)落實質保措施,提高監控到位。
我項目堅持嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。并根據實際情況進行三級技術交底,確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的質量,技術人員,都具有相應權力,在現場管理過程中能夠做好了監控預案,確保施工質量。
(2)重點部位,重點監控。
對于工程易出現質量事故的施工部位,項目堅持設專人把關,在xx大橋地處高溫施工過程中,項目部派專人進行混凝土養生溫度24小時監控,并做好監控記錄,同時保證了在養生過程中的用火、用電安全。
(3)嚴格規范,提高作業水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把握每一道工序,要把規范的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為優質標準,使產品一次成優,杜絕外觀修飾。
(4)層層管理,人人把關。
我部始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質檢員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量意識,也要對工程質量負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,項目管理人員對區域內協作隊伍負責。項目領導班子成員對整個項目負責,從而使工程質量管理處于受控狀態。
(5)保證施工工期,節約周期成本。
在目前公路橋梁大發展的形勢下,一個工程往往將工期壓縮的很緊,好多項目為了搶工期,忽略了質量和安全,導致工程事故的發生。我項目在這方面幾次召開專題會議,提出絕不以失去工程質量和安全為代價,提高工程的施工進度。在進度管理方面,優化施工方案,合理安排作業程序是我項目保證工期的主要手段,進行合理的進度目標分解,編制切實可行的進度計劃,在施工過程中做好各部門的協調配合,降低施工過程中發生技術失誤,杜絕工程事故的發生都是控制施工進度的有效措施。
4、嚴細成本管理,提高工程效益
在成本管理方面,我項目采取“從源頭上控制,在實踐中節約”的措施,使項目成本時刻處于可控狀態。
(1)從源頭上控制
xx大橋項目自開工到現目前,歷經近2年的施工過程,產生了大量的工料機閑置情況,一方面我們積極配合縣委縣政府、業主、監理及設計單位的相關工作,同時也我們對本工程項目后期工期索賠有更深一步的準備,以便在日后索賠過程中處于有利地位。另一方面,我們從源頭上控制項目項目成本,在與設計單位交流中,對設計單位提供的綜合概算,單項工程預算進行分析,結合現場實際,找出概算中的缺失項目,單價較低項目,并與設計單位及時進行溝通,便于他們在設計中補足缺失項目,調整單價較低項目。同時項目由公司分管領導鄒建華經理長期往返設計院,使施工中出現的與設計有關的問題能及時解決。在項目管理過程中,層層落實責任成本制度,有項目班子成員牽頭,組織項目各職能部門制定切實可行的責任成本,并在每月至少開一次成本分析會,成本部長把當月中的收支情況進行匯報,做到計劃成本、預算收入、人、料、機消耗、項目開支等各項成本內容明確、當月盈虧情況一目了然。把握工程的實際成本,是為項目獲取利潤的重要前提。同時,在成本分析上,對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。
(2)在實踐中節約
提高項目核算意識,杜絕不合理開支。在對收方計價過程中,準確計算協作隊伍的完成工程量和發生的合同外項目費用。我項目不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具購置,盡量做到盡其所用。材料碼放,盡量一次到位,減少二次倒運。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管,形成人人算細賬,人人會管賬的'管理局面,使項目管理成本意識在每個員工心中。在提高產值的同時,通過不同渠道增加效益。
二、總結經驗,正視存在的問題
在肯定取得成績的同時,我們必須居安思危,不斷地總結經驗,改進我們現有的工作,提高項目的管理水平。
1、成本預算落實存在滯后現象
在公司大力推進成本預算管理的情況下,由于項目專職預算的人員較缺,我項目目前僅只有一人進行成本預算的管理,同時還要兼顧對上對下收方計價工作及責任成本的制定和落實,造成成本預算滯后,缺乏時效性,項目部與個別協作隊伍間還存在沒有預算先干活后算帳,算不清的情況發生。項目部與個別協作隊伍還存在未簽訂合同就進行施工的現象。
2、培訓工作有待進一步提高
本年度,從公司到項目,都把培訓作為提高項目人員素質的重要途徑,我項目也開展了業余時間的業務培訓。但在一定程度上沒有達到預期的目標,由于現場施工比較緊張,導致部分人員不能參加,另外,進行講課的人員多為一線生產的主力人員,實踐能力強,表達能力弱,講課內容多為照本宣科,結合實際的內容較少,剛工作的大學生對講課的內容一知半解,無法真正提高。另一方面對一線工人的培訓過程中,勞務工大部分是農民工,未經過職業化訓練,操作水平參差不一,需要進行花費較長時間培訓才能滿足工作需要。
3、技術力量過于年輕
我項目現有管理人員10人,但大多數都是剛畢業的大學生,對于施工過程出現的應急事件、重點、難點工程掌控能力較弱,現場能夠獨當一面的技術管理人員更是嚴重缺乏。特別在于下半年中,在公司xx大橋項目的交工驗收、樂康公路項目的前期實施、xx大橋的進度滯緩等施工之際,技術力量顯得捉襟見肘。
三、面臨的形勢和工作任務
1、面臨的形勢
將是xx大橋項目施工生產最為重要的一年,本項目經過近兩年的施工,又經過一年的過渡工程的施工,從項目管理人員到施工協作隊伍,對xx大橋的施工現場,施工工內容都有了進一步了解,各方面的關系也以捋順,新的一年將是我項目部全力創造施工產值,最大化獲取工程效益最重要的一年。
作為虎峰的一員,我項目部將全力爭取2106年9月底全部完成本項目剩余生產任務,扭轉我們項目部的吃大鍋飯的局面。
我項目部的總體工作思路是:以加強項目管理為基點,認真執行公司各項工作方針,強化項目的施工生產能力,堅持以效益為中心,力爭將xx大橋項目建設成為我公司的樣板工程。
2、工作任務
為完成本項目建設任務,達到高產值,高利潤的目標,項目在新的一年里必須做好以下工作:
(1)精心安排,確保施工生產順利進行
對未開工的xx大橋主體上部結構做到提前預想,超前安排,精心施工,全面考慮開工后可能發生的關于征地拆遷、用水用電、施工便道等問題,并在開工前進行妥善解決,確保開工后項目能夠順利進行。工期能提前盡量提前,能完工的要盡早完工,以便優秀的協作隊伍進行后續的施工項目。全面鋪開后的xx大橋工程存在重多的重點難點工程,要整合資源,集中優勢力量,對難點問題各個擊破,保證整體工期不受特殊工點的制約,實現項目年度目標。
(2)落實責任,確保在建工程安全質量
強化安全質量全員參與意識,廣泛開展宣傳活動。抓過程控制,深入開展安全隱患排查治理活動,對重點,難點部位的施工要做好研究,尤其做好跨上部結構的支架施工。安全重于一切,一定要保證工程施工的安全。我們要重視和健全項目安全質量管理組織機構,由項目經理親自帶隊加強對項目安全質量管理工作,并有計劃地培養懂技術、懂專業的安全質量管理專職人員進行現場巡查,逐步提高項目部在職員工安全質量意識,做到齊抓共管,使安質隊伍的整體素質和專業水平不斷提高。
(3)嚴格管控,形成全員成本管理意識。
對項目的各單位工程進行精細的成本預算和成本分析,對照設計預算中的內容,分析出哪些單位工程項目是盈利項目,那些項目是非盈利項目,根據不同單位工程的不同特點,制定符合實際的責任成本。項目部要以實現利潤為中心任務,責任成本是我項目部當前的首要任務,為避免以前責任成本不真不實的現象,在,我項目要與“分段包干”的各區段制定相應的責任成本制度,同時與各協作隊伍嚴格落實獎懲兌現制度。項目管理人員要嚴格控制協作隊伍,強化對收方計價在成本管理中的重要地位。減少合同外費用的支出,使成本管理落到實處,形成成本管理全員參與態勢。使我項目在在創佳績。
在項目實施過程中,一些新的管理思想和施工工藝得到借鑒,同時也暴露出我們項目上存在的一些問題,需要我們在今后的項目施工、管理中不斷完善和解決。
總結完畢!
xx縣災后重建xx大橋項目經理部
施工工作總結模板9
是我們公司開發xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
6、建筑施工員年終工作總結
有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;
第一步:
現場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。
也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的`組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。
第二步:
完工后的感慨隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。
從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:
1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;
3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;
當的身影遠去,的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
施工工作總結模板10
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的.重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。
施工工作總結模板11
19xx年7月從師范學院建筑工程專業畢業,進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結:
一、學習專業知識,提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作,經過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。
三、組織協調方面
在實際工作中,作為一名水利工程施工質量管理工作者,能協助部門負責人做好公司質量管理方面的的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好地利用好自己身邊學習的資源,不斷從各方面提高自己。
四、業務能力方面
從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,并根據水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的'基礎。在這5年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
五、繼續教育學習方面
為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓,1月,我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的培訓;6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。
六、存在的問題
我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創新不夠,在專業技術的學習上投入時間不夠,專業技術運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質量管理專業技術人員。
施工工作總結模板12
一、認識的統一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎(一)公司領導班子認識的統一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現公司走上多元化發展的道路,才能為公司發展尋求到新的經濟增長點,步入可持續發展的良性化轉道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的'的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設備的調配上,都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現場慰問檢查指導工作,并及時協調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
(二)項目部人員的認識統一,增強了參戰員工的集體榮譽感和使命感。
從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領導放心,這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務,只能以一個作業機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創出驕人的業績。事實證明,我們沒有辜負領導的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
二、團結一心、頑強拼搏、爭創一流業績
(一)精心策劃、高標準、嚴要求、創建一流營地
(二)嚴密科學的強化培訓,為進一步提高參戰員工的綜合素質搭建了平臺。
為了實現將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調部分業務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規范、分階段,分層次的進行集中學習,為了達到理論聯系實踐,盡快適應現場施工的目的,項目部就進行模擬現場強化培訓,讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術水平,還及時組織作業人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現場進觀摩學習交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風建設,達到半軍事管理的目的,在培訓期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓練,通過這些強化培訓,項目部的凝聚力和戰斗力以及技術水平得到空前提高。
施工工作總結模板13
20xx年,是我來到公司的第二個年頭。這一年來我虛心求教,刻苦鉆研業務、工作兢兢業業,恪盡職守,在公司領導大力培養和同事的支持下,我的工作取得一定的成績,但也存在很大不足,現對本年度工作情況匯報如下:
一。本年度總體來說還是比較忙碌的。1、2月份主要是為本年度施工做準備,其中包括各地區城網、農網的施工現場勘察及各站點清貨、發貨,為本年度接下來的工作打基礎,做好充分的準備。在這工作過程中必須細致,各個站點配的貨一一點清。每個地區送完貨都盡快辦理好驗收單。
二。3月份的`工作包括**局新大樓施工、110kv廠前變電站施工、**地區工勘。在這其中最重要的就是**局新大樓的施工,因為這個工程要求比較高,而且工作量比較大,所以必須認真細致,還要保持良好的心態一步一步完成每項工作。工作有難度,工程要進度,但做事必須保持好的態度。
三。4月份的工作包括**配電中心、**延變設備安裝;配合屈偉黃**網送貨;****、****區辦理貨物驗收單;**縣調pcm安裝及接下來施工協調。本月工作主要涉及是施工協調及辦理竣工報告,作為一個在工作協調上能力欠缺的工程人員,在這個過程中我收獲頗豐,逐步掌握了作為一個工程負責人該有的協調技巧,這也為我接下來農網工程施工打下了良好的基礎。
四。5月份工作包括整理**地區站點安裝資料、跟進安裝進度,**110kv郝店變及地調設備安裝施工,****監控中心烽火設備安裝,為****農網施工做準備。
五。6--10月份就比較忙碌了,這段時間也是一年主要時間段,工作重心開始著手**農網、**農網施工、還有就是配合屈偉和張毅安裝**(蔣崗變、神龍變等)、**(高橋變、大幕變、雙溪變、渠首變等)、**(新冶變、靈鄉變等)、**(新葉變、馬叫變、羅橋變、**變等)的一些工程。
這段時間雖然比較忙,但還是能夠接受的,從容應對每一項工程,都最終順利完成。
施工工作總結模板14
時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:
一、主要工作內容
(1)自我2月份入職以來,書香一品小區1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。而我日常的工作就是協助劉工和丁工:1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經過一段時間在現場中的`學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
在底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。
二、工作安排
根據完成的情況,接下來初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。
通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成制定的工作目標而努力!
施工工作總結模板15
我于xx月進入xx工程公司,現任xx工程公司直管一部xx施工員一職。通過近xx年的工作,現在把近xx年工作的總結如下;
一、遵守各種規章制度
自從進入公司以來,能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領導及同事的一致好評。
二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質
干一行愛一行,并且要勤于學習,勤于鉆研,精于自己的專業技能,勤于發現現場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經驗,多與同事交流,不斷提高自己的業務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到xx項目部,通過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習,把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合,總結經驗,勤奮學習,順利并圓滿的完成了該單項工程。
在xx花園施工過程中,我查閱相關的施工規范和標準圖集,通過領導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現在xx花園項目已經進入交房驗收階段。通過xx花園項目,使自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建筑施工中的新工藝、新技術、新方法,把理論知識與施工實際進行結合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創新、開拓進取、不斷提高自身素質,適應工作需要,工作中不斷學習業務知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。
四、細節決定成敗、責任勝于能力
我時常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的`職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經驗,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業務能力,以適應時代發展的要求,為公司的發展貢獻自己的力量。