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總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的線路工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
線路工作總結(jié)1
電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
一、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一，針對沛城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：
（1），改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
（2）、經(jīng)測試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，20xx年將城區(qū)90余臺變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。
（3）、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)沛城區(qū)供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套沛城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊陬~定輸出電流的80％左右運(yùn)行，03、04年沛城區(qū)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞公變的事故，同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
第三，積極組織開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評價(jià)工作，對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100％。
第四，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。
第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞220V電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的`薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。
第六，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，98年在市公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在市公司專業(yè)互查和評比中，贏得了好評。
第七，積極開展QC小組和技術(shù)革新活動，04年的QC課題《加強(qiáng)配電設(shè)備管理，降損節(jié)耗》，在本公司贏得了三等獎。針對城網(wǎng)改造中新增的10KV柱上開關(guān)無明顯斷開點(diǎn)的特點(diǎn)，本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)明開關(guān)操作分、合正常。但驗(yàn)電器的絕緣手柄都比較短，且在桿上來回傳遞比較麻煩，本人就將驗(yàn)電器進(jìn)行改造，與絕緣操作棒進(jìn)行配合使用，人員登桿時(shí)只需將驗(yàn)電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長度，又確保了人身與帶電體的安全距離，實(shí)踐證明，使用起來很方便，即節(jié)省了操作時(shí)間，又確保了操作驗(yàn)電的安全。 第八，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動，把安全措施落實(shí)到了實(shí)處，近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。
二、做好城區(qū)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
近年來，我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。本人帶領(lǐng)的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎，自己也獲得了“XX省用戶服務(wù)滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”先進(jìn)個(gè)人、省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳標(biāo)兵”等稱號。
線路工作總結(jié)2
自20xx年12月取得送電線路技師資格證以來，本人一直從事線路運(yùn)檢工作。立足本職崗位，認(rèn)真鉆研本專業(yè)的技術(shù)課題，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，爭做一名合格的輸電線路運(yùn)檢工人，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并在工作、學(xué)習(xí)中取得了突破。人生就好象一場戰(zhàn)斗，只要打好了這場仗，就等于戰(zhàn)勝了自己，工作上用心做好每一件事，一步一個(gè)腳印的腳踏實(shí)地，雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。現(xiàn)對自己情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為普通的線路運(yùn)檢工人，肩負(fù)著所在崗位安全職責(zé)，自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全運(yùn)行。首先我做到立足本職崗位，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)，多年以來，自我養(yǎng)成了勤思考、善分析的好習(xí)慣。尤其是在線路運(yùn)檢方面，有一定的技能特長。20xx年被任命為副班長，從事班組管理工作，作為崗位安全運(yùn)行責(zé)任人，通過個(gè)人努力以及管理方面的貢獻(xiàn)，班組在安全管理、生產(chǎn)任務(wù)完成及日常生活管理方面均取得了一些成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的.好評。
二、發(fā)揮技能作用，爭做貢獻(xiàn)
工作十多年來，我一方面加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，另一方面積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請教，學(xué)到了很多寶貴的線路運(yùn)行、檢修和故障點(diǎn)查尋的技術(shù)知識及經(jīng)驗(yàn)。從起初的專業(yè)檢修到接受第一條運(yùn)行線路，時(shí)至今日參加過51條線路驗(yàn)收工作合計(jì)3800公里，登塔走線2800多基塔，參加線路檢修110條次，獨(dú)自指揮組織線路檢修40余條次。
圓滿完成多次保電任務(wù)國慶60周年；兩會保電；十八大保電等重點(diǎn)節(jié)日保電；20010.1參與直升機(jī)巡檢輸電線；20xx.6參與對500kv云呂線、朔云線覆冰防舞動改造；20xx.10參與±660直流線路檢修工作；20xx.10參與500kv云呂線特殊區(qū)域施工改造工作；20xx.9參與500kv泉朔線路驗(yàn)收與接收工作；20010.1-20xx.3參與中心500kv錦忻一二線500kv府忻線路運(yùn)行檢修工作
在日常工作中，參加及組織夜間巡視105條次；參加及組織故障查詢16條次。運(yùn)維線路行程10000余公里，在同行內(nèi)具有較高的運(yùn)檢經(jīng)驗(yàn)；能夠獨(dú)立編寫檢修技改措施及運(yùn)維手冊，為本單位培訓(xùn)新老員工80人次，編寫培訓(xùn)教案40余課時(shí)。
隨著我公司運(yùn)行線路不斷的增加，我們必須貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全運(yùn)行規(guī)程》（電力線路部分）的有關(guān)規(guī)定。我們應(yīng)全面做好線路巡視、檢測、維修和管理工作，應(yīng)積極采用先進(jìn)技術(shù)和實(shí)行科學(xué)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積累資料、掌握規(guī)律，保證線路安全運(yùn)行。
三、立足崗位成才，爭取進(jìn)步
為確實(shí)提高自己的技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技能，我參加過許多學(xué)校。通過自己多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，首先提出了輸電線路狀態(tài)巡視法，使超高壓線路巡視達(dá)到了巡視高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、低費(fèi)用。目前500Kv輸電線路巡檢工作以定期巡視、停電檢修、故障檢修、帶電檢修等方式開展。但由于線路長、人員少、路途遠(yuǎn)等等特點(diǎn)，使輸電線路的運(yùn)維在產(chǎn)出（資金使用）、收益（發(fā)現(xiàn)缺陷、故障處理）上形成了不等量的現(xiàn)象。5
00Kv輸電線路有線路長、輸送電能能力強(qiáng)、不容易受一般外力影響等的特點(diǎn)。我國傳統(tǒng)的輸電設(shè)備維修工作是以定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和按一定的周期安全進(jìn)行維修，而對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)不加判斷，因而這種維修管理模式造成了運(yùn)行維護(hù)方面不必要的人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，而輸電線路逐步實(shí)行狀態(tài)維護(hù)則是先進(jìn)的科學(xué)的管理辦法。
我省地形主要以高山大嶺、丘陵為主，500Kv輸電線路路徑走向也主要位于遠(yuǎn)離人煙的偏遠(yuǎn)山區(qū)。對線路的日常巡視形成了有利與不利的兩面影響。不利是山高路遠(yuǎn)，巡視人員到位的難度大，有利的是人類活動范圍小，很少有外力危害線路。由于近年對線路本體的反措
到位，鳥害、雷擊、樹害等引發(fā)線路故障的危害大大降低。線路隱患主要存在于人類活動集中地帶，微氣候條件地區(qū)。由于過高的強(qiáng)調(diào)日常巡視的人員到位率，使日常巡視的周期一直維持在一個(gè)很長的狀態(tài)，使得人員吃住、車輛開支等方面的成本也很高。但由于線路檢修、新線路的驗(yàn)收等各項(xiàng)工作的疊加開支，對巡視的質(zhì)量有降低的風(fēng)險(xiǎn)，線路臺賬的完善率其實(shí)一直維持在很高的狀態(tài)，再加上狀態(tài)檢修的有效開展，對于某些從未也根本不會產(chǎn)生隱患的區(qū)段，就可以少巡或在一個(gè)很長的時(shí)段內(nèi)不巡。對人類活動密集的區(qū)段，可以增加巡視力度，結(jié)合群眾護(hù)線工作的有效開展，對線路展開狀態(tài)巡視，而且實(shí)踐證明，輸電線路實(shí)行狀態(tài)巡視不僅很有必要，也是切實(shí)可行的。
開展輸電線路狀態(tài)巡視，將有許多監(jiān)測工作要做，我們要積極探索，充分利用科技進(jìn)步，積極應(yīng)用高新科技成果，不斷完善監(jiān)測手段，堅(jiān)持應(yīng)修必修、修必修好的原則，提高輸電線路的穩(wěn)定性。在開展輸電狀態(tài)巡視的各方條件日益完備的情況下，狀態(tài)巡視必將成為輸變電線路巡視的主流。對線路展開狀態(tài)巡視既可使工作人員有充分的時(shí)間開展?fàn)顟B(tài)檢修、線路驗(yàn)收等其他工作，又可以減少巡視成本。
線路工作總結(jié)3
年，是線路二隊(duì)面對巨大困難、經(jīng)受了艱巨任務(wù)考驗(yàn)、取得了重大成績的一年，也是我線路二隊(duì)秉承大修隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)大修人吃苦耐勞精神，不斷發(fā)展的一年。一年來，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助及兄弟隊(duì)的全力支持下，通過全隊(duì)干部職工的共同努力，緊緊圍繞“安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”，以努力完成上級布置的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，為完成段20xx年生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、安全工作開展順利，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定
即將過去的一年，我們線路二隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹段1號文件、“八個(gè)禁止”、電視電話會議精神以及“安質(zhì)效”考核機(jī)制的進(jìn)一步修改精神、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神的要求，貫徹段下達(dá)的各種安全文件精神。堅(jiān)持以安全為前提，以規(guī)范管理為主線，以“抓小防大”為原則，以落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制為核心，以營業(yè)線施工安全、電氣化區(qū)段的施工安全、勞務(wù)工勞動安全為重點(diǎn)，規(guī)范安全管理行為，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全關(guān)鍵點(diǎn)控制，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全大檢查活動，全年安全基本穩(wěn)定。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)行車、勞動安全634天。
今年，線路二隊(duì)主要完成何楊線、南何立交線、京九線、海洋線、西張線換軌施工為主。由于線別和要求不同，對安全工作也帶來了不同的要求。為確保施工安全，我們嚴(yán)格落實(shí)<<營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則>>的有關(guān)規(guī)定和<<電氣化區(qū)段的施工安全>>有關(guān)要求以及動車開行的安全要求，不斷完善施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行施工前的預(yù)備會制度，嚴(yán)格控制封鎖前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工防護(hù)、線路巡養(yǎng)、工序交接等工作，完善施工應(yīng)急預(yù)案，確保了全年施工的安全。尤其是京九線和西張線施工中，我們從施工前的準(zhǔn)備、施工組織、內(nèi)外協(xié)調(diào)、機(jī)械配置、節(jié)點(diǎn)時(shí)分控制、勞力調(diào)配、安全控制、質(zhì)量控制等方面狠下功夫，逐項(xiàng)研究，細(xì)化措施、完善方案，做到預(yù)想不漏項(xiàng)，施工組織合理，機(jī)具配置齊全，內(nèi)外協(xié)調(diào)到位，確保了安全正點(diǎn)以及任務(wù)的完成。今年，我們主要采取以下措施來保證施工的安全優(yōu)質(zhì)：
1、建立和健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化施工組織
根據(jù)不同施工內(nèi)容制定了安全保證體系以及換軌、換枕、應(yīng)力回收、宿營車轉(zhuǎn)移、駐地安全、惡劣天氣下施工等各項(xiàng)安全細(xì)化措施；根據(jù)段的指示進(jìn)一步細(xì)化了包括 “安質(zhì)效”考核機(jī)制、“六個(gè)全面從嚴(yán)”等規(guī)章制度，同時(shí)組織全隊(duì)干部職工和勞務(wù)工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工班集體組織學(xué)習(xí)和職工個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，隊(duì)班子成員按照分管和聯(lián)系范圍，深入班組，與職工共同分析高密度施工和夜間施工的安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工確保施工安全的責(zé)任意識，有力地促進(jìn)了施工防護(hù)安全管理工作，為我隊(duì)的施工安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)關(guān)鍵控制，確保勞動安全
一是繼續(xù)認(rèn)真抓好以防止車輛傷害為主要內(nèi)容的勞動安全“八防”措施的落實(shí)，加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生評價(jià)工作，組織開展勞動安全專項(xiàng)檢查整治活動，對存在的問題及時(shí)制定相關(guān)措施做好整改。二是強(qiáng)化勞動安全關(guān)鍵點(diǎn)的控制，針對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵場所、關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行安全把關(guān)，重點(diǎn)防范。重點(diǎn)控制施工防護(hù)失控、避車失控、搶越線路、上下班乘坐交通車、機(jī)具材料侵限、大站場作業(yè)、危險(xiǎn)品管理等七個(gè)關(guān)鍵，落實(shí)“三控”，做到“三不傷害”。三是加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放、使用勞動保護(hù)用品，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。四是加強(qiáng)了電器化線路施工的.安全管理。五是加強(qiáng)了道路交通安全管理，加強(qiáng)了對駕駛員的教育和管理并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)考試，嚴(yán)格機(jī)動車的安全檢驗(yàn)，制止交通違章行為，防止了交通事故的發(fā)生。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)段下發(fā)的“八大頑癥”等的內(nèi)容，同時(shí)還制定了隊(duì)“十大頑癥”并制定相關(guān)措施和考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好季節(jié)性安全工作
我們加強(qiáng)了對季節(jié)性安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好防暑防脹、防寒防斷等季節(jié)性安全工作。先后對全隊(duì)干部職工、熟練工進(jìn)行全員防脹、防斷安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)防脹防斷工具備品。作業(yè)中堅(jiān)持“三個(gè)不得”施工的規(guī)定，特別是對已卸下的長軌條和換下的舊軌條，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定落實(shí)好防脹措施；短軌地段嚴(yán)格控制軌縫；長軌地段嚴(yán)格控制鎖定軌溫。高溫期間對全隊(duì)職民工高溫露天作業(yè)人員進(jìn)行了高溫體檢，對有禁忌癥的職工進(jìn)行了崗位調(diào)整，同時(shí)抓好防暑藥品、用品、高溫補(bǔ)貼費(fèi)的發(fā)放，抓好防暑湯、防暑飲料的供應(yīng)，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生工作，防止了中暑中毒事件的發(fā)生。進(jìn)入冬季施工以來，我們嚴(yán)格貫徹我段下發(fā)的冬季防寒、防斷、防凍的安全工作通知精神，積極組織上下開展防斷軌應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)和考試以及做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)安并進(jìn)行了演練，開展學(xué)習(xí)電氣化區(qū)段施工的安全知識和消防安全知識的考試。我們圍繞油、汽、水，督促做好各類機(jī)械設(shè)備更換冬油，風(fēng)缸、風(fēng)閥的排水，水管水箱的防凍包扎等工作，督促各工班做好上下宿營車的梯子以及食堂埠頭等部位的防滑工作，及時(shí)發(fā)放防寒用品。
4、加大整治力度，扎實(shí)開展安全大檢查活動
根據(jù)段的統(tǒng)一部署，今年以來，我們先后組織開展了安全隱患自查、“安全生產(chǎn)月”、“查思想、查作風(fēng)、查設(shè)備、查管理”、“保穩(wěn)定、保安全、保暢通” 的安全專項(xiàng)整治、安全大檢查大整治、防火防爆專項(xiàng)檢查、勞動安全專項(xiàng)檢查、年度安全檢查評估等活動。做到廣泛宣傳，全員發(fā)動，精心組織，整體推進(jìn)。通過各項(xiàng)安全活動，發(fā)現(xiàn)并整改了一大批存在的安全隱患、設(shè)備缺陷等問題，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)工作，提高了干部職工對安全工作重要性的認(rèn)識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
5、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)的控制。
由于我隊(duì)的今年的工作特點(diǎn)是搬家次數(shù)多、施工封鎖條件差，為此，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極應(yīng)對，堅(jiān)決樹立“安全第一，防范為主”的思想，特別是人身安全及行車安全,不斷完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，加大考核力度，落實(shí)構(gòu)筑好安全防線，落實(shí)職工包保勞務(wù)工安全管理辦法，確保施工的安全、正點(diǎn)。
二、施工任務(wù)得到全面完成
1、完成任務(wù)概述
今年以來，我隊(duì)順利完成了何楊線、南何立交線換軌、夾北線、符夾線、金山線、蕪銅線、海洋工程線、寧啟線更換無縫線路、京九線應(yīng)力放散、西張線更換長軌等施工任務(wù)。
2、完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)
(1)、何楊線、南何立交線換軌施工：根據(jù)上級安排，我隊(duì)于今年年初繼續(xù)開始何楊線、南何立交線施工工作，累計(jì)利用22次封鎖，更換鋼軌28.29km。
（2）、海洋線更換無縫線路12.941KM,道岔起整10組，道岔鋁焊41只 。
（3）、蕪銅線、金山線更換無縫線路；
（2）、寧啟線更換無縫線路27.03KM。
（3）、蕪湖北、寧國線路基地線路整治。
（4）、蕪湖北再用軌整修、焊接。
（5）、京九線應(yīng)力放散22公里。
（6）、其它零星作業(yè)如道岔凊篩、道岔前后插軌換枕、道床整理等。
(7)、西張線更換無縫線路15.4KM,更換短軌2.86KM;
3、質(zhì)量情況
(1)、軌檢車消滅了Ⅲ級分；
(2)、驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)100%；
(3)、施工封鎖正點(diǎn)率達(dá)100%。
線路工作總結(jié)4
20xx年，線路運(yùn)檢班全體工作人員，在公司及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真執(zhí)行上級指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作安排，緊密結(jié)合所屬線路實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定和可靠供電。
以下就全年各項(xiàng)實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、20xx年工作情況
（一）主要指標(biāo)完成情況（截至11月14）。
嚴(yán)格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線路巡視計(jì)劃并付諸實(shí)施，全年按計(jì)劃完成對所屬線路正常月度巡視11次，巡視線路近253條次，近20xx公里。
針對各項(xiàng)節(jié)假日、會議保電、高考保電、搶險(xiǎn)救災(zāi)保電等任務(wù)，運(yùn)行工區(qū)線路人員高度重視，積極展開特巡20次，確保安全穩(wěn)定供電。
全年共執(zhí)行第一種工作票12份，第二種工作票0份，兩票票合格率均為100%。
（二）今年以來的重點(diǎn)工作，取得的榮譽(yù)，提煉的經(jīng)驗(yàn)。
1、兩季檢修工作
截至到10月份，共計(jì)完成兩季檢修線路12條次，安裝防鳥器100個(gè)，登桿檢查清掃桿塔630基，更換銹蝕拉線50條，電纜頭試驗(yàn)9處，連接避雷器引線2處，更換絕緣子32個(gè)，更換接地引線1處，緊固拉線57條，UT57個(gè)，檢查清理電纜頭18個(gè)，拆除鳥巢143個(gè)，補(bǔ)開口銷23個(gè)，加裝墊板1個(gè)，調(diào)整吊線線夾2個(gè)，補(bǔ)橫擔(dān)螺絲1個(gè)，更換導(dǎo)線反震吹4個(gè)、避雷器防震錘12個(gè)，砍伐線下樹木164棵，修剪樹木640棵，使用第一種工作票12份，合格率100%。
2、線下隱患治理工作
為確保線路運(yùn)行安全，我們加大隱患治理力度，共計(jì)下發(fā)隱患通知書、簽訂安全協(xié)議24份、發(fā)送綠化樹木修剪函1份，發(fā)放電力法和電力設(shè)施保護(hù)條例宣傳文件200多份。
以35千伏武莊線、張夏線、萬德線、等線路為重點(diǎn)，進(jìn)行線下障礙清理工作，砍伐清理線下樹木約3956棵，修剪清理樹木990棵，線路保護(hù)區(qū)安全環(huán)境大大改善。
在今年歷次線下樹木的清理工作中，各供電所給與運(yùn)行工區(qū)大力支持，積極幫助協(xié)調(diào)，為線下樹木隱患的順利清理提供了極大幫助。
3、線路大修技改工作
按計(jì)劃完成了35kV驗(yàn)收潘平線送電、110kV文夏線驗(yàn)收送電工作，完成了35kV平安線、35kV許平線線路改造工作，提高了線路運(yùn)行管理水平，完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，釋放了變電站負(fù)荷。
4、安全工作
按照公司要求進(jìn)行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試，并積極開展班組安全活動，開展月度安全分析，學(xué)習(xí)兩票執(zhí)行規(guī)定和安全規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)安全通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識。
根據(jù)安質(zhì)部要求，完成了所屬安全工器具的試驗(yàn)項(xiàng)目，為保證各項(xiàng)工作安全、順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）工作中的差距和不足，改正措施。
（一）線路運(yùn)行問題
近幾年，惡劣天氣次數(shù)較以往增多，經(jīng)過對20xx、20xx、20xx年線路跳閘情況分析，我公司輸電線路抗惡劣天氣能力需要進(jìn)一步提高，在我們加大線路清障力度和地阻測量工作的同時(shí)，希望加大投入，通過一些技術(shù)措施提高線路的防雷能力，減少跳閘次數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失。
（二）另外，線下樹障清理工作仍是今年工作的重點(diǎn)，今年以來隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹早于線等原因，工作難度較大，希望公司各部門和各供電所繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。
（三）客戶設(shè)備管理問題
今年沒有發(fā)生因客戶設(shè)備造成的跳閘事故，我們希望在公司各部門配合下，繼續(xù)加強(qiáng)客戶設(shè)備管理，并和客戶積極溝通，提高其設(shè)備運(yùn)行水平。
二、20xx年工作中面臨的問題和挑戰(zhàn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作
積極響應(yīng)公司號召，實(shí)現(xiàn)一流工作日常化、班組工作精細(xì)化，是線路班20xx年工作的重點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在這方面，還需要做大量細(xì)致的工作。
2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造良好機(jī)遇完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提出合理的改造方案
針對線路設(shè)備實(shí)際情況，高質(zhì)量完成所管理的輸電設(shè)備的.改造工作，特別是新建線路的驗(yàn)收工作是重點(diǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行零缺陷送電的原則，保證施工質(zhì)量。
三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排
（一）工作思路。
以工作精細(xì)化和農(nóng)網(wǎng)改造工作為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著"安全第一、以人為本"的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
（二）重點(diǎn)工作。
做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指示精神，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
四、對公司20xx年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對線路運(yùn)檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問題。
線下隱患治理工作，特別是線下樹木的清理工作，需要公司各部門的大力支持。
線路工作總結(jié)5
我從東北電力大學(xué)（送電線路專業(yè)）畢業(yè)分配到我供電公司工作已經(jīng)一年多了，主要從事我局110kV至330kV輸電線路運(yùn)行、維護(hù)及新建線路驗(yàn)收等工作，參加了330kV蘭吉線、公官線、110kV曹加線、加公線、楊群線等線路工程施工驗(yàn)收工作。為適應(yīng)高新技術(shù)在輸電線路上應(yīng)用，主動推廣微機(jī)在線路管理中的運(yùn)用，在工作中我還熟悉了輸電GIS系統(tǒng)、輸電GPS智能巡建系統(tǒng)、雷電定位系統(tǒng)的操作方法；通過我局開展的輸電線路設(shè)備評價(jià)及設(shè)備狀態(tài)評估，加強(qiáng)了輸電設(shè)備檢修管理，優(yōu)化檢修策略，在確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢修效率，降低檢修成本，減少設(shè)備停電時(shí)間和停電次數(shù)。讓我局所轄線路的供電可靠率德到可靠的保證。
在供電企業(yè)，是技術(shù)高密集型企業(yè)。技術(shù)上的扎實(shí)過硬，行業(yè)性質(zhì)決定我們需要的是既能動腦也能動手的復(fù)合型人才，就我個(gè)人的體會來說，很多技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)的獲得，是要靠自身的實(shí)踐，僅僅是靠書本、靠別人教，是不可能有深層次的體會的，隨著我局所限線路范圍內(nèi)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)給我們輸電線路帶了前所未有的“傷害”，根據(jù)我局所限線路范圍內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族復(fù)雜的的特殊狀況，總結(jié)并制定了我局輸電的狀態(tài)巡視方法，有效遏制了線路因外力破壞造成的線路跳閘。不斷地總結(jié)線路運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中求實(shí)創(chuàng)新。五月份我在進(jìn)行測量接地電阻時(shí)，分析接地電阻搖表和鉗型電阻表的原理，通過兩種儀表在實(shí)際工作中比較，驗(yàn)證了采用接地?fù)u表進(jìn)行測量電阻的準(zhǔn)確性。通過采用全球定位系統(tǒng)GPS智能巡檢系統(tǒng)，大大提高線路巡視管理質(zhì)量和到位率，并使線路的缺陷管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
從理論到實(shí)踐，往往不是一帆風(fēng)順的，它是一個(gè)曲折前進(jìn)的過程，需要不斷驗(yàn)證，才能使二者有機(jī)地結(jié)合起來。近一年半的工作期間里，我尤為深切地感受到了這一點(diǎn)。在我局我所從事的是輸電線路運(yùn)行及檢修崗位，因此在日常工作中既要努力做好運(yùn)行監(jiān)督分析工作，要根據(jù)氣候、負(fù)荷、溫度等季節(jié)性變化，做好設(shè)備巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷或通道障礙要及時(shí)做好記錄，及時(shí)進(jìn)行處理和向班長或線路管理專職報(bào)告，做到了勤分析、勤監(jiān)視、勤檢查，防患于未然；還要負(fù)責(zé)我局所轄線路的檢修工作，要根據(jù)線路所在的地形條件、氣候條件、負(fù)荷等情況做好我們的工作計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的'一些突發(fā)狀況修改我們的作業(yè)計(jì)劃，是我們的檢修工作完美的完成。
在我工作的一年半的時(shí)間內(nèi)，我跟那些老師傅學(xué)到了許多在大學(xué)學(xué)習(xí)中沒有學(xué)到的實(shí)踐知識。我們在做好我工區(qū)的日常巡視任務(wù)時(shí)，我們還要根據(jù)氣候的變化，制定一些特殊巡視任務(wù)，主要是針對樹竹生長期，外力破壞期等各種易對線路造成傷害的時(shí)期進(jìn)行線路通道的巡視，在線路的運(yùn)行過程中我們還要防鳥害。線路因鳥害而跳閘的情況時(shí)有發(fā)生，雖然鳥害跳閘占總的線路跳閘比率不是很大，但也占了一部分。如何防止鳥害也是我們需要努力了。今年，我們在部分線路的計(jì)劃檢修中，我們更換了大瓷群的合成串，還有在線路鐵塔上加裝了旋轉(zhuǎn)式驅(qū)鳥器和防鳥刺。這些措施有效的減少了因鳥害而跳閘的情況。保證了我局所轄線路的供電可靠率。在做好我工區(qū)的日常巡視任務(wù)，工區(qū)還根據(jù)我局所轄線路的地形情況和氣候復(fù)雜的情況，工區(qū)在這些地區(qū)的線路附近的村莊里雇傭了一名或幾名護(hù)線員，我班所轄線路就有7名護(hù)線員，每月我班運(yùn)行人員在巡視時(shí)與護(hù)線員交流信息，我們還要求每位護(hù)線員每隔一個(gè)月向工區(qū)匯報(bào)所維護(hù)線路段情況。在一些氣候變化的情況下，我們都要及時(shí)和我們的護(hù)線員聯(lián)系，確保我們能知道我們班線路的運(yùn)行情況，保證線路的正常運(yùn)行。
在線路的檢修過程中，我學(xué)到了許多東西，檢修前的檢修三卡一導(dǎo)則及所做工作的導(dǎo)則；在我工區(qū)110kV線路檢修的過程中，我學(xué)到了許多在書本中學(xué)不到的檢修操作技能，這使我在我以后的工作中能起到一個(gè)很好的作用，使我在以后的檢修中節(jié)約不少體力，能快速，完美的完成檢修工作。
作為輸電線路運(yùn)行既檢修工作者，我在業(yè)務(wù)和技術(shù)上始終按照線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。在工作中我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅、細(xì)致、周到，為實(shí)現(xiàn)“安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、多供”原則站好崗，放好哨。目前，由于輸電設(shè)備的可靠性和繼電保護(hù)及自動裝置正確率的相應(yīng)提高，使得輸電線路出現(xiàn)事故的機(jī)率大大減少，一些重大設(shè)備事故可能工作幾十年都很難遇到一次，因此我在學(xué)習(xí)輸電事故處理過程中，雖然翻閱了大量的技術(shù)資料，仍感覺比較抽象、空洞，印象不深刻。面對這個(gè)問題，我沒有放棄，也沒有氣餒，而是虛心向曾經(jīng)親臨現(xiàn)場、指揮處理事故的老師傅請教，共同探討和分析事故處理全過程，然后認(rèn)真做好筆記，使我對事故處理的印象加深了，分析能力也隨之大大增加；在對輸電線路的巡視檢查中，我對目測設(shè)備運(yùn)行異常情況感到有些經(jīng)驗(yàn)不足，在耐心向?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請教之外，我還利用理論知識加強(qiáng)對正常設(shè)備與異常設(shè)備之間的差異分析，終于使自己在運(yùn)行維護(hù)設(shè)備方面積累了一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；遇到線路大修或設(shè)備改造時(shí)，我總是帶上筆和紙，不管是上班時(shí)間還是周末休息時(shí)間，都堅(jiān)持到線路現(xiàn)場學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，使我在業(yè)務(wù)技術(shù)上得到了很大提高。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在工作中，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我將不斷努力學(xué)習(xí)，完善自己的知識，為電力事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。
線路工作總結(jié)6
20xx年，傳輸線路維護(hù)中心認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神，全體員工以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“四個(gè)意識”，始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，緊緊圍繞集團(tuán)及省市公司工作會議精神，以創(chuàng)建“精品網(wǎng)絡(luò)、精益網(wǎng)運(yùn)、精確服務(wù)”為指引，以確保干線光纜全年“零阻斷、零事故”為目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)，支撐服務(wù)強(qiáng)發(fā)展，確保干線安全暢通，全力保障公司規(guī)模發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)。
20xx年度工作總結(jié)
一、黨建工作穩(wěn)步提升
20xx年，傳輸線路維護(hù)中心全體員工以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真完成好公司黨委下達(dá)的工作任務(wù)，為堅(jiān)定不移推動“三大目標(biāo)、三大任務(wù)、三化轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
按照公司黨委工作要求，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化主體責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作，振奮精神、開拓創(chuàng)新，積極探索增強(qiáng)后端黨建工作活力的有效途徑和方法，全面深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1、加強(qiáng)協(xié)同強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行，穩(wěn)步提升管理水平。向管理要效益，全面落實(shí)“嚴(yán)格管理、精心維護(hù)、預(yù)防為主、防搶結(jié)合”工作方針，建立“時(shí)時(shí)督促、日通報(bào)、周通報(bào)、月分析”的管控制度，嚴(yán)格落實(shí)日常維護(hù)工作計(jì)劃和安全隱患排查整治工作，不斷強(qiáng)化干線維護(hù)部門職能管理。
2、加強(qiáng)巡查夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)日常維護(hù)抽查、中心經(jīng)理檢查、維護(hù)站長巡查的三級巡查制度。全面落實(shí)線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作制度，對直埋光纜開展探測光纜埋深、加固、油刷標(biāo)石，對管道光纜整理預(yù)留、掛牌，對架空光纜提升公路交越高度。系統(tǒng)全面落實(shí)干線光纜纖芯質(zhì)量監(jiān)控制度，按月實(shí)施一級干線空余纖芯質(zhì)量測試，強(qiáng)化干線光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，建立健全各類維護(hù)基礎(chǔ)資料，夯實(shí)維護(hù)基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化三類管理統(tǒng)籌部署，細(xì)化落實(shí)維護(hù)重點(diǎn)工作。全面完成直埋光纜線路日常維護(hù)，累計(jì)完成直埋一、二級干線光纜徒步巡檢560遍，車巡950遍。全面完成管道光纜線路日常維護(hù)，完成管道光纜線路徒步巡檢，增補(bǔ)、更換井蓋，清理人井垃圾、抽除積水、添補(bǔ)缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線路日常維護(hù)，完成所有一、二級干線徒步巡檢，逐桿檢修架空光纜線路1920根，累計(jì)扶正電桿200余根。
二、維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)
20xx年度，中心傳輸線路維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，全年無重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。線路障礙率：一、二級干線光纜發(fā)生全阻障礙1次，距離省公司“零阻斷、零事故”指標(biāo)有差距。設(shè)備完好率：全市一級干線設(shè)備完好率達(dá)到96%，二級干線設(shè)備完好率達(dá)到97%。纖芯可用率：全市一級干線光纜纖芯可用率100%，二級干線光纜纖芯可用率100%。業(yè)務(wù)割接：20xx年度，中心全面完成一、二級干線遷改、整治單項(xiàng)工程光纜帶業(yè)務(wù)割接32項(xiàng)，其中一級干線光纜線路割接18次，二級干線光纜線路業(yè)務(wù)割接14次。
三、維護(hù)重點(diǎn)工作全面提升
（一）穩(wěn)步推進(jìn)干線維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化
1、提升日常維護(hù)常態(tài)化。全年采集錄入一干光纜線路128.29公里，二級干線光纜線路328.38公里，錄入信息點(diǎn)1010個(gè)，實(shí)現(xiàn)干線光纜線路全部納入集團(tuán)公司智慧光網(wǎng)運(yùn)營平臺集中管理。實(shí)現(xiàn)日常巡檢計(jì)劃全過程遠(yuǎn)程監(jiān)控，通過PC端平臺統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行日通報(bào)、周總結(jié)，落實(shí)日檢計(jì)劃，提高巡檢質(zhì)量。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理制度化。完善考核機(jī)制，優(yōu)化“雙百分制”考核辦法，實(shí)施計(jì)件考核，做到上不封頂、多勞多得、優(yōu)勞多得，獎罰分明。
3、推進(jìn)劃小承包制度化。落實(shí)省公司干線劃小承包工作安排，進(jìn)一步激發(fā)基層維護(hù)單位“掙資源”和基層維護(hù)員工“掙獎勵(lì)”工作熱情，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，賦予承包人自主用人權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán)、資源支配權(quán)等，全面提高干線光纜維護(hù)質(zhì)量，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效能。
4、落實(shí)崗位管理動態(tài)化。每年冬季舉行“五會技能考試”競聘上崗，對各維護(hù)站人員進(jìn)行優(yōu)化，將工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的員工調(diào)整到重點(diǎn)維護(hù)段落，提高績效系數(shù)，加大考核力度。細(xì)化編制配套崗位設(shè)置5類12項(xiàng)崗位職責(zé)，制定對應(yīng)的《20xx年度績效考核實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)月度工作業(yè)績嚴(yán)格考核，動態(tài)調(diào)整。
5、實(shí)現(xiàn)資源配置差異化、維護(hù)等級標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)現(xiàn)有干線光纜承載業(yè)務(wù)量、光纜路由途徑環(huán)境、地理位置、維護(hù)現(xiàn)狀，對干線光纜進(jìn)行分等級維護(hù)，細(xì)化、調(diào)整資源配置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，制訂《干線光纜等級化維護(hù)實(shí)施方案》，動態(tài)配置維護(hù)資源，使有限人力、物力、財(cái)力配置效益最大化。
6、落實(shí)遷改割接提升工程管理水平。每日逐級匯報(bào)遷改、割接影響情況，掌握施工動態(tài)，以便采取措施；落實(shí)巡檢制度，將維護(hù)員從搶修工作中解脫出來，適度增加巡檢和護(hù)線宣傳、聯(lián)系的次數(shù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路安全隱患。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理提升綜合化維護(hù)能力。將重點(diǎn)整理細(xì)化干線維護(hù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程，繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)化維護(hù)的同時(shí)，提高綜合化維護(hù)能力和水平。
8、開展點(diǎn)線面三維一體維護(hù)管理。落實(shí)信息通信公共平臺與干線維護(hù)管理工作融合，建立“點(diǎn)線面”三維一體干線維護(hù)管理工作新模式。做得在外力施工點(diǎn)設(shè)置視頻監(jiān)控立體點(diǎn)，圍繞線路主軸線兩翼建立微、易信護(hù)線宣傳群，將智慧光網(wǎng)運(yùn)營平臺作為基礎(chǔ)管理平面。
（二）切實(shí)落實(shí)三盯制度強(qiáng)化外力盯防
1、強(qiáng)化集中化管理，提高員工的維護(hù)責(zé)任心。集中人力、物力和財(cái)力，嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)、通報(bào)、檢查、監(jiān)督、考核和激勵(lì)措施，預(yù)防為主，加強(qiáng)外力盯防工作工作。定期走訪城投公司、蘭州軌道辦、交通局等建設(shè)施工單位，及時(shí)掌握和溝通施工信息，宣貫國防干線光纜重要性，重點(diǎn)單位發(fā)函告知，重點(diǎn)段落簽訂保護(hù)協(xié)議，提前確定遷改方案和完成遷改。20xx年，一級干線光纜外力施工預(yù)警點(diǎn)專人24小時(shí)“三盯”看護(hù)75處，投入“三盯”人員xx85人次，簽訂《告知書》237份。
2、加強(qiáng)維護(hù)盯防人員培訓(xùn)，強(qiáng)化維護(hù)預(yù)防預(yù)判。本著先搶通后修復(fù)原則，加強(qiáng)搶修流程、技能學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好工作要求，做好外力隱患判斷、施工跡象的發(fā)現(xiàn)和外力處理方法等方面的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化維護(hù)人員的責(zé)任意識和防障意識。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新手段，提升故障預(yù)防能力。利用無人機(jī)巡視手段，學(xué)習(xí)無人機(jī)巡視應(yīng)用，有效解決地勢險(xiǎn)要、線路經(jīng)過地段無法進(jìn)入、無法靠近等地段的近距離巡視巡檢的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患限期整治，提高了工作效率和工作質(zhì)量，構(gòu)建了全方位可視化的立體巡視平臺。
（三）有效利用“軍警民”聯(lián)合開展護(hù)線宣傳
突發(fā)外力損壞多是由護(hù)線宣傳、聯(lián)系不到位引起的。要采取多種方式進(jìn)行宣傳，營造良好的護(hù)線氛圍，增強(qiáng)光纜沿線群眾和施工人員的依法護(hù)線意識，盡量減少突然施工引發(fā)的光纜線路阻斷。20xx年度，中心制定了全年的護(hù)線宣傳計(jì)劃，將護(hù)線宣傳規(guī)范化、常態(tài)化，以“5.17”世界電信日為契機(jī)，聯(lián)合西部戰(zhàn)區(qū)78156部隊(duì)、蘭州市公安局、郊縣公安分局、各級縣、鄉(xiāng)政府組織開展“國防光纜護(hù)線宣傳月”活動。在干線光纜沿線發(fā)展義務(wù)護(hù)線員131名，包括村干部、施工點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、光纜沿線的重要路口和路邊的人員經(jīng)常聚集的茶館老板、小商店店主、其他運(yùn)營商護(hù)線員等，建立報(bào)警點(diǎn)。散發(fā)包含保護(hù)國防通信設(shè)施內(nèi)容的宣傳冊、宣傳畫、宣傳單及宣傳品，共計(jì)1276份，利用國防光纜宣傳車對全區(qū)各個(gè)現(xiàn)場、沿線進(jìn)行錄音廣播宣傳。“軍民融合”切實(shí)提高了沿線各單位和廣大民眾保護(hù)國防光纜意識，營造了良好的社會護(hù)線氛圍。
（四）定期開展重保建立防汛機(jī)制確保干線暢通
1、中心成立重要通信領(lǐng)導(dǎo)保障小組，優(yōu)化《一級干線應(yīng)急調(diào)度/搶修預(yù)案》，“組織保障、措施保障”得當(dāng)，圓滿完成了20xx年重大節(jié)日和兩會、疫情期間的各項(xiàng)重要通信保障任務(wù)。
2、針對汛期一級干線直埋地段易被雨水沖刷引起塌陷特點(diǎn)，及時(shí)加固、修補(bǔ)損壞漫水坡和纜溝坎壩，對無法加固段落，及時(shí)改遷，減少自然災(zāi)害引發(fā)光纜障礙，20xx年遷改隱患路由63處，回填加固塌陷路由68處，并安排24小時(shí)值班制度，確保防災(zāi)保障人、財(cái)、物三到位。
（五）強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)賦能提升員工技能
1、參加公司組織的20xx年雙提升維護(hù)技能大賽。通過舉辦夏季維護(hù)技能大賽，全面提高了員工理論基礎(chǔ)知識和實(shí)際操作技能能力，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章制度，熟練掌握光纜線路維護(hù)、障礙搶修、查修，光纖接續(xù)、測試操作等技能，培養(yǎng)維護(hù)人才。
2、參加全省干線維護(hù)交流，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)傳輸中心維護(hù)資料、庫房維護(hù)物料及工器具現(xiàn)場管理模式，并組織傳輸干線維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練。
3、參加全省干線傳輸隊(duì)伍應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練培訓(xùn)賦能、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制，打造標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)急演練中，充分展示了干線維護(hù)隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和過硬素質(zhì)，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，有效提升應(yīng)急搶修的實(shí)用性和可操作性，提高通信應(yīng)急保障能力。
（六）定期開展纖芯測試規(guī)范機(jī)房整治
快速落實(shí)集團(tuán)公司安排的一干纖芯資源占用的清理工作，按照一干纖芯占用需要清理的中繼段和數(shù)量，有計(jì)劃的落實(shí)清理工作，確保干線資源準(zhǔn)確安全暢通。認(rèn)真落實(shí)干線空纖季度測試分析，對不達(dá)標(biāo)的纖芯及時(shí)上報(bào)整治方案，進(jìn)行纖芯衰耗整治，確保空纖可用率保持在100%。
（七）落實(shí)干線維護(hù)改造提升技術(shù)升級
3、開展纖芯整治工作。外力施工影響導(dǎo)致纖芯老化，一二干纖芯衰減明顯增大，部分系統(tǒng)門限值運(yùn)行，據(jù)此對西蘭烏、張呼銀蘭干線開展纖芯整治。
4、實(shí)施機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。全面對一干光纜線路長途傳輸機(jī)房、無人中繼站ODF架全部進(jìn)行更換，累計(jì)更換ODF架14架，完成95%。
5、實(shí)施ODF架標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。ODF架光纜固定牢固，按規(guī)定接地線，掛光纜牌，備用法蘭盤必須戴防塵帽，尾纖排列整齊且標(biāo)簽完整清晰，按集團(tuán)規(guī)定粘貼系統(tǒng)開放對照表，粘貼資源標(biāo)簽等。
（八）強(qiáng)化縣區(qū)支撐力度提高維護(hù)響應(yīng)能力。
繼續(xù)加強(qiáng)對本地網(wǎng)光纜線路的搶修和支撐工作，通過維護(hù)演練，隊(duì)伍融合，共同響應(yīng)等手段，做到縣區(qū)支撐維護(hù)工作常態(tài)化，全天候快速反應(yīng)，高效支撐。
維護(hù)發(fā)展和短板分析
20xx年度，中心維護(hù)工作取得了長足的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)，但維護(hù)工作中還存在很多短板和不足，20xx年我們將立足本職，認(rèn)真剖析，改進(jìn)工作思路和方法，實(shí)現(xiàn)更大的超越和突破。
一、維護(hù)現(xiàn)狀和重要性分析
1、干線維護(hù)現(xiàn)狀分析。傳輸干線光纜的安全事關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，傳輸干線光纜維護(hù)工作是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的基石。當(dāng)前科技強(qiáng)國、科技興企、云網(wǎng)融合、5G引領(lǐng)、信息化普及，業(yè)務(wù)跨域組織和運(yùn)營成為常態(tài)，傳輸干線中斷影響的業(yè)務(wù)范圍已從局部區(qū)域擴(kuò)散到了全國。
2、提高政治站位落實(shí)維護(hù)工作。傳輸干線光纜的穩(wěn)定運(yùn)行，是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，作為承載維護(hù)一干的責(zé)任單位要切實(shí)提高站位，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，扛牢央企政治責(zé)任，加強(qiáng)維護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹牢“零中斷”維護(hù)理念，以高度的政治責(zé)任意識謀劃、指導(dǎo)、落實(shí)好線路維護(hù)工作，全力以赴確保暢通，為落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
二、當(dāng)前存在維護(hù)短板分析
1、工作創(chuàng)新和開拓思路方面不足。具體表現(xiàn)在維護(hù)方式經(jīng)驗(yàn)化，管理思路傳統(tǒng)化，創(chuàng)新和開拓思路方面與信息快速發(fā)展的要求存在差距。面對外力施工點(diǎn)多、線長、面廣，突發(fā)狀況頻發(fā)的現(xiàn)狀，干線光纜線路維護(hù)及預(yù)防手段還不足。
2、維護(hù)力量薄弱，員工技能和維護(hù)意識不夠。當(dāng)前核心技術(shù)更新?lián)Q代加速，中心大部分員工還處于傳統(tǒng)維護(hù)技能階段，技能單一，自己學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)覺悟又不高，新的技術(shù)和技能掌握慢、應(yīng)用少，成為提升維護(hù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸。
3、基礎(chǔ)維護(hù)資料建立質(zhì)量需要進(jìn)一步探索和提升。干線技術(shù)資料的更新不夠及時(shí)、資源核查準(zhǔn)確度還有待提高，新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用與其他省相比還有較大差距。
4、借助外力強(qiáng)化護(hù)線宣傳方面還做得不夠。盡管利用和部隊(duì)合作和利用義務(wù)宣傳員方面做了很多的工作和嘗試，但還是存在義務(wù)護(hù)線宣傳員投入較少、宣傳員積極性不高的問題，還需要繼續(xù)探索和加強(qiáng)。。
5、借助外力提高線路維護(hù)預(yù)檢預(yù)修方面還做得不夠。面對當(dāng)前外力施工多、影響面廣的問題，做了很多預(yù)防性措施，但還是不足不夠，存在溝通不及時(shí)、三盯人員管理不到位等情況，下一步需進(jìn)一步探索并逐步規(guī)范管理。
6、存在二干光纜維護(hù)力量配置不足的問題。郊縣區(qū)域本地網(wǎng)、農(nóng)話光纜線路年久失修，工程管理流于形式，工程質(zhì)量差，整治提升不及時(shí)，以搶代維現(xiàn)象嚴(yán)重，障礙搶修成本高，客戶感知低。
20xx年度工作規(guī)劃
20xx年度，根據(jù)省公司20xx年全省干線光纜維護(hù)工作總體要求，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神及習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略思想，緊緊圍繞集團(tuán)三大目標(biāo)、三大任務(wù)，推進(jìn)三化轉(zhuǎn)型，以省公司“24字方針”為指引，黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展，三限六定抓執(zhí)行，安排落實(shí)年初既定的工作目標(biāo)和思路，落實(shí)干線傳輸維護(hù)工作職責(zé)，確保干線傳輸維護(hù)“零中斷、零故障”工作目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任意識謀劃、落實(shí)好20xx年全年的干線維護(hù)工作，筑牢“紅線”思維保干線暢通。
工作目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)一二級干線“零阻斷、零事故”，一二級干線維完好率達(dá)100%，二級干線設(shè)備完好率達(dá)100%。一級干線光纜纖芯可用率達(dá)100%。安全生產(chǎn)事故為零。完成所有一級干線業(yè)務(wù)OLP環(huán)保護(hù)，員工綜合維護(hù)“五會”技能合格率達(dá)到90%。繼續(xù)做好“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”維護(hù)工作方針，以人防、技防和物防為主要手段，確保網(wǎng)絡(luò)安全。重點(diǎn)完成以下工作維護(hù)工作任務(wù)。
1、落實(shí)好維護(hù)督導(dǎo)檢查工作
進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)對集團(tuán)、省公司關(guān)于傳輸干線維護(hù)工作文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，加強(qiáng)與省公司網(wǎng)運(yùn)部、傳輸維護(hù)事業(yè)部的工作溝通，結(jié)合實(shí)際，制定本單位“干線光纜零中斷、零故障”實(shí)施方案，制定目標(biāo)可量、措施具體、操作性強(qiáng)的落實(shí)措施，以高度的政治責(zé)任意識謀劃、指導(dǎo)、落實(shí)好全年的干線維護(hù)工作，筑牢“紅線”思維保干線暢通。結(jié)合四季度隱患自查的結(jié)果，制定隱患登記表，并按照三限六定的要求，制定安全防范措施，報(bào)分公司網(wǎng)運(yùn)部審核后，抓好落實(shí)。加強(qiáng)維護(hù)督導(dǎo)檢查。中心經(jīng)理做好示范帶頭作用，每月上線路檢查工作不少于15天。每月上線路檢查要在智慧光網(wǎng)平臺制定檢查計(jì)劃，按規(guī)定動作完成檢查。
2、規(guī)范干線光纜維護(hù)劃小承包
按照省市公司要求，優(yōu)化維護(hù)資源配置、獎懲激勵(lì)等核心機(jī)制的內(nèi)容，繼續(xù)深化干線維護(hù)機(jī)制創(chuàng)新工作，規(guī)范落實(shí)干線光纜維護(hù)劃小承包，以干線光纜“維護(hù)劃小承包”為牽引，切實(shí)有效激發(fā)出員工的內(nèi)生動力，提高維護(hù)資源利用效率和日常維護(hù)工作效率，最大限度減少干線光纜故障的發(fā)生，確保干線光纜日常化、事先化、主動化、自動化維護(hù)工作落在實(shí)處，全力支撐公司經(jīng)營發(fā)展。
3、預(yù)先做好防障與施工摸底
切實(shí)落實(shí)定期檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線開展線路巡檢等預(yù)防性維護(hù)工作，提高警惕，嚴(yán)防臨時(shí)、突擊施工造成的光纜故障，做好領(lǐng)導(dǎo)示范作用。落實(shí)好預(yù)防性的維護(hù)工作，通過及早遷改或沉降、加固等措施提前做好一二級干線外力施工地段以及跨越河流、橋梁、坎破、易滑坡地段的隱患處置，消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。切實(shí)加強(qiáng)巡回質(zhì)量，突出重點(diǎn)和維護(hù)難點(diǎn)，將外力隱患全量錄入智慧光網(wǎng)平臺。按照車巡、步巡相結(jié)合，步巡為主的要求，在保證巡檢覆蓋率的情況下，把A、B級外力施工地段、三同段落、無OLP保護(hù)的段落、進(jìn)出局管道、歷年故障多發(fā)的段落、自然災(zāi)害易發(fā)生的光纜段落，光纜穿越村落及民房的復(fù)雜地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域作為維護(hù)重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)步巡為主的巡回方式。切實(shí)落實(shí)好巡回計(jì)劃。做好干線光纜防阻斷的.同時(shí)，針對性安排節(jié)假日期間走訪工作，走訪有關(guān)城建、公路、鐵路、水利及沿線施工部門（包括義務(wù)護(hù)線宣傳點(diǎn)），開展護(hù)線宣傳，摸清20xx年本轄區(qū)內(nèi)工程施工影響光纜安全段落，建立檔案，初步做到心中有數(shù)。
4、加強(qiáng)干線光纜路由明顯化
20xx年，要對直埋光纜所有出城的城鄉(xiāng)結(jié)合部、光纜穿越廠
房、民房、園區(qū)、院落等區(qū)域進(jìn)行核實(shí)摸底，建立摸底資料。屬標(biāo)準(zhǔn)化整治段落的嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，非標(biāo)準(zhǔn)化整治段落在四季度要通過在地面、墻面設(shè)置宣傳牌、加密標(biāo)識、噴印墻面（地面）標(biāo)識等，100%做到明顯化、無盲區(qū)。
5、強(qiáng)化三盯杜絕外力施工故障
嚴(yán)格落實(shí)“三盯”，施工現(xiàn)場須有規(guī)范明顯標(biāo)志，牢記“勤”“緊”二字。在外力施工前，要精確測量光纜路由，探測必須逐點(diǎn)進(jìn)行，兩個(gè)點(diǎn)間不超過50厘米。特殊地段如果沒有把握，要自己把光纜挖出先進(jìn)行保護(hù)，再允許施工方施工。及時(shí)發(fā)現(xiàn)外力隱患，日常巡回最大的問題是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽問題。現(xiàn)場防護(hù)宣傳到位。外力防障要勤，要比施工人員先進(jìn)入工地，后撤出工地，保護(hù)標(biāo)識要勤休整、保護(hù)措施要勤完善，及時(shí)跟進(jìn)式護(hù)線宣傳。外力防障要緊，盯防工作一定要“緊”到底，杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象，尤其要在施工結(jié)尾期嚴(yán)防“麻痹大意”，不要輕易相信施工人員的承諾。不因施工規(guī)模大小改變盯防工作的“緊”與“松”，始終“緊繃盯防弦”。
6、重視架空光纜防阻斷工作
重視架空光纜防阻斷工作，尤其關(guān)注汛期過后，部分架空光纜接頭盒進(jìn)水，冬季接頭盒內(nèi)結(jié)冰導(dǎo)致斷纖故障，特別是河?xùn)|地區(qū)的單位，要安排接頭盒進(jìn)水的檢查工作。做好冬季的防火工作，對架空光纜下方堆積秸稈、柴火、垃圾的，要及時(shí)清理，防止發(fā)生火燒事件。對易發(fā)生盜割的段落，要做防盜保護(hù)。
7、落實(shí)好維護(hù)骨干技能培訓(xùn)
針對部分干線光纜維護(hù)人員技能下降問題，利用冬閑時(shí)機(jī)，
組織好對維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)干線光纜線路維護(hù)技能，以及智慧光網(wǎng)平臺各功能模塊的使用等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高維護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會的水平。
8、運(yùn)營好智慧光網(wǎng)平臺
做好巡檢計(jì)劃的編制和落實(shí)，按要求制定好步巡工作計(jì)劃，提高隱患點(diǎn)的錄入率，做好三盯管控，使用好光纜檢查功能，提高智慧光網(wǎng)平臺對干線維護(hù)管理的有效支撐。要求各級維護(hù)人員對功能模塊要做到熟練應(yīng)用。利用冬閑時(shí)機(jī)有計(jì)劃地對干線基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新，將一級干線、二級干線光纜資料全部納入平臺，并確保紙質(zhì)資料、平臺數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際相符，平臺數(shù)據(jù)更新及時(shí)，力爭平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
9、組織好干線光纜割接
要落實(shí)好集團(tuán)公司對干線光纜割接的管控工作要求，有效控制割接次數(shù)。干線光纜割接繼續(xù)實(shí)施瞬斷帶業(yè)務(wù)割接。原則要求分公司對轄區(qū)內(nèi)的干線光纜割接提前20日上報(bào)割接方案，盡可能減少緊急、臨時(shí)割接。遇有緊急情況需進(jìn)行臨時(shí)割接的，要在割接方案中一并上報(bào)相關(guān)有理由文件、材料，力爭減少割接操作對客戶業(yè)務(wù)的影響。
10、落實(shí)好重要通信保障
堅(jiān)持好重大通信保障工作期間的行之有效的做法，強(qiáng)化維護(hù)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)巡回，落實(shí)檢查指導(dǎo)，圓滿完成20xx年各大節(jié)日期間，如元旦、春節(jié)、兩會等重要通信保障工作。
線路工作總結(jié)7
10月工作總結(jié)
10月份一整月在做檢查和分析工作，內(nèi)容與上個(gè)月無太大變化，對工區(qū)管理和存在的問題有一些自己的看法和建議。
目前工區(qū)存在的各項(xiàng)問題有：
1.人員管理方面，職工之間不夠融洽，沒有形成一種集體的意識。
2.班組管理方面，室內(nèi)臺帳的基本健全，但臺帳的質(zhì)量不高；各職工的職責(zé)混亂，各項(xiàng)工作做不到位；作業(yè)紀(jì)律不夠，有效率低下。
3.新職工管理方面，缺少足夠的引導(dǎo)和幫助他們建立興趣。軌控方面，任沒有很好的執(zhí)行“檢查，計(jì)劃，作業(yè)，驗(yàn)收”。
分析產(chǎn)生上述問題的原因有：工班長和帶班人員對自身要求不高，導(dǎo)致威信缺失；工區(qū)工作大部分是新職工在做，對他們要求高，鼓勵(lì)少，對老職工的要求不高，新老職工之間存在誤解；辦公室、工班長、黨員、五大員等等在部分工作中職責(zé)確定不明確，各項(xiàng)工作不能落實(shí)到人，工作互不聯(lián)系，各管各媽；工區(qū)工作未做好傳達(dá)與匯報(bào)的機(jī)制；沒有真正的把新職工放在接班人的位置上。
通過分析上述各項(xiàng)現(xiàn)狀和原因，我認(rèn)為作為一名管理者，自身的素質(zhì)和威信要絕對服人；經(jīng)常和職工交流，了解大家的思想動態(tài)；分析各個(gè)人的特長，把不同的.人放不同的崗位給他們足夠的舞臺；抓結(jié)果，不干涉別人的工作思路；在原則問題上要態(tài)度強(qiáng)硬，堅(jiān)持正確的觀點(diǎn)；獎罰要分明；言行要一致，特別是新職工。 在工區(qū)的各項(xiàng)管理上提出自己的一些看法：
1.利用好工區(qū)每天下午的點(diǎn)名，經(jīng)常就工區(qū)的各個(gè)問題職工之間相互交流，答疑解惑，聽取職工的意見建議想法，促進(jìn)集體感的建立。
2.沿海工區(qū)副工長由青工代理，每日按照工作的職責(zé)管理工區(qū)，工長把關(guān)。
3.對作業(yè)有效率的控制，用記名修的方式，分析每月的動檢車波形，比對上月的波形，以此來掌握作業(yè)動態(tài)，對處理不力的應(yīng)當(dāng)考核，對有效作業(yè)的應(yīng)當(dāng)獎勵(lì)。
4.把工區(qū)工作分工到人這項(xiàng)雖做的很好，但對每個(gè)人的工作效果的掌握和工作問題的指導(dǎo)存在不足，也沒有建立一級一級的匯報(bào)和傳達(dá)作用，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)職責(zé)的閉環(huán)，如：職工反映問題到帶班，帶班到辦公室，辦公室匯總到工長，工長再安排人處理和傳達(dá)。
5.在“檢查，分析，計(jì)劃，作業(yè)，驗(yàn)收”的閉環(huán)中針對當(dāng)天檢查不能當(dāng)天作業(yè)的情況，應(yīng)有效分析每月的波形圖，按公里平推檢查出方案和工作量，若還是達(dá)不到計(jì)劃作業(yè)的要求，可安排一段時(shí)間，多組檢查實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
6.道岔組每月定期全面檢查，避免在各項(xiàng)安全大檢查中浪費(fèi)人工，重復(fù)檢查。
7.每日對各類臺帳跟進(jìn)，每月各負(fù)責(zé)人脫產(chǎn)一天對臺帳進(jìn)行全面梳理臺帳。
8.基地建設(shè)，工班長帶頭做模范，少說多幫，用實(shí)際行動帶領(lǐng)大家搞好三線建設(shè)。
9.最重要要的辦公室工作，目前任然不足的是對各項(xiàng)信息的綜合和總結(jié)和對管內(nèi)設(shè)別的跟蹤。
10.工區(qū)辦公用廢紙，大量浪費(fèi)，其實(shí)這個(gè)我認(rèn)識可以收集起來處理，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。
以上是本月的工作總結(jié)，不足之處還請指出。
三門工區(qū) 金鑫
基地管理和各項(xiàng)管理，要走專線，工區(qū)工長有知情權(quán)，沒有干涉權(quán)
線路工作總結(jié)8
20xx年，線路運(yùn)檢班全體工作人員，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真執(zhí)行上級指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作安排，緊密結(jié)合所屬線路實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定和可靠供電。
以下就全年各項(xiàng)實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、20xx年工作情況
1、主要指標(biāo)完成情況（截至11月27）。
嚴(yán)格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線路巡視計(jì)劃并付諸實(shí)施，全年按計(jì)劃完成對所屬線路正常月份巡視不少于2次，累計(jì)近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開特巡8次，確保安全穩(wěn)定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎(chǔ)接地線螺絲緊固12基，回填基礎(chǔ)土方6基，砍伐線下樹木21棵，修剪樹木51棵，5基轉(zhuǎn)角鐵塔保護(hù)角及垂直測量，6檔導(dǎo)線弧垂測量。
3、安全工作情況
按照規(guī)范要求對巡視人員進(jìn)行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電力有個(gè)部門的安全通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正措施。
線下樹障清理工作是今年工作的重點(diǎn)，今年以來隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹早于線等原因，工作難度較大，希望公司各部門和風(fēng)電場繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。
三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排
（一）工作思路。
以工作精細(xì)化為主線，全面提高線路工作的.管理水平，本著“安全第一、以人為本”的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
（二）重點(diǎn)工作。
做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指示精神，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
四、對公司20xx年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對線路運(yùn)檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問題。
線下隱患治理工作，特別是線下樹木的清理工作，需要公司各部門的大力支持。
XXXXXXX有限公司
XX年XX月XX日
線路工作總結(jié)9
官塘驛鎮(zhèn)涉鐵村共7個(gè)，武廣高鐵、京廣線護(hù)路共24公里。今年，按照省、地、市關(guān)于鐵路護(hù)路工作的要求和部署，我鎮(zhèn)從講政治、顧大局、保穩(wěn)定忍氣吞聲戰(zhàn)略發(fā)展高度，采取了一系列行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)對鐵路護(hù)路工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把護(hù)路工作作為一件一大事來抓，確保了我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。
一、堅(jiān)持黨政齊抓共管，健全護(hù)路制度。
首先成立機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)成立了護(hù)路辦和鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管政法副書記、綜治辦主任擔(dān)任，辦公室主任由綜治辦常務(wù)副主任擔(dān)任，成員由派出所、司法所、火車站站長以及鐵路沿線各村負(fù)責(zé)人組成。鐵路沿線的村也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)。其次，落實(shí)責(zé)任。年初，鎮(zhèn)黨委、政府與鐵路沿線各村、村與組、組與村民分別簽訂了《鐵路護(hù)路責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，鐵路沿線各村與大牲畜養(yǎng)殖人員、“五殘”人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購站點(diǎn)的經(jīng)營業(yè)主、中小學(xué)校校長分別簽訂責(zé)任書。第三，規(guī)范臺帳資料。對鐵路沿線的'重點(diǎn)人員、五殘人員、廢品收購站點(diǎn)、機(jī)動車輛進(jìn)行登記造冊，真正做到了健全工作機(jī)構(gòu)，工作制度、資料臺帳完善，使鐵路護(hù)路工作層層有人管，處處有人抓。
二、堅(jiān)持宣傳教育，創(chuàng)造輿論氛圍。
為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路，調(diào)動各方力量，參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來。我們堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種形式，大力開展鐵路護(hù)路宣傳活動。一是分別召開涉鐵單位負(fù)責(zé)人會議和群眾會議，發(fā)放宣傳單和刷寫宣傳標(biāo)語。今年共召開會議三次，發(fā)放宣傳單20000份，張貼宣傳畫60張，出宣傳欄3期。二是抓住重點(diǎn)對象開展包保性宣傳。綜治辦組織掛村人員和護(hù)路聯(lián)防人員深入大牲畜養(yǎng)殖戶、五殘戶、廢品收購點(diǎn)、重點(diǎn)人員進(jìn)行包保性宣傳，明確專人看護(hù)，防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要傷亡，防止違法違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備。三是地鐵雙方聯(lián)系，開展集中性宣傳。綜治辦配合鐵路派出所通過文藝匯演，鎮(zhèn)護(hù)路辦利用科技下鄉(xiāng)之機(jī)，通過播放影碟等形式，深入村組和學(xué)校向村民和中小學(xué)生宣傳《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸法》等有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)將《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸法》和鐵路安全知識列入各中小學(xué)校法制教
育課內(nèi)容。通過宣傳使廣大群眾和中小學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識安全的重要性和上鐵路的危險(xiǎn)性，同時(shí)提高了他們的愛路護(hù)路意識和自身安全意識，營造鐵路治安氛圍。
三、加強(qiáng)鐵路沿線隱患排查和矛盾糾紛化解工作。
我鎮(zhèn)聯(lián)合鐵路派出所對管轄內(nèi)鐵路線安全問題通過自行排查與集中排查相結(jié)合方式，進(jìn)行一處不漏的拉網(wǎng)式摸底排查，對排查出來的問題，進(jìn)行登記建檔。同時(shí)召開成員單位會議，針對存在的問題，逐一制定整改方案，消除各種安全隱患。我鎮(zhèn)在護(hù)路隊(duì)員自行排查和集中排查過程大排查4次，化解涉鐵矛盾糾紛2起，排查出影響鐵路安全的問題2個(gè)。這2個(gè)問題均采取了有效措施進(jìn)行解決。
年初以來，由于責(zé)任落實(shí)到位，宣傳引導(dǎo)到位，監(jiān)管到位，我鎮(zhèn)護(hù)路工作取得一定成績，沒有發(fā)生安全事故，未發(fā)生鐵路物資被搶、被盜事件，鐵路治安良好，但離市綜治辦工作要求很遠(yuǎn)。我們一定按市護(hù)路辦要求，學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，將護(hù)路工作搞得更好、更扎實(shí)，確保社會穩(wěn)定。
線路工作總結(jié)10
一、基本情況
（一）架空輸電線路專業(yè)工作組織機(jī)構(gòu)及主要人員狀況
截止20xx年12月18日，南充中心線路專業(yè)人員共26人，其中，中心線路分管副主任1名，線路運(yùn)行與檢修技術(shù)主管1名，線路運(yùn)行與檢修人員24名。中心現(xiàn)設(shè)線路運(yùn)檢一班、線路運(yùn)檢二班兩個(gè)專業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進(jìn)人員6名。
（二）所轄線路基本情況
目前，中心所轄線路共10條，長度共計(jì)539.983公里，桿塔1144基。線路走廊經(jīng)過南充市高坪區(qū)、順慶區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣；達(dá)州市渠縣、達(dá)縣；廣安市廣安區(qū)、岳池縣。其中500kV南譚一、二線，500kV南黃一、二線四條線路為華中網(wǎng)公司資產(chǎn)，現(xiàn)由四川省公司代維。
（三）新投運(yùn)線路基本情況
無
二、運(yùn)行管理主要工作情況
（一）線路專業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實(shí)施細(xì)則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護(hù)線實(shí)施細(xì)則（試行）》、《線路運(yùn)檢班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等規(guī)章制度，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功來促進(jìn)管理水平的提高。
中心對每月、每季度線路工作進(jìn)行分析和總結(jié)，扎實(shí)召開線路運(yùn)行分析會，梳理上月線路工作情況，分析線路缺陷性質(zhì)，落實(shí)缺陷處理方式和責(zé)任人，布置下月重點(diǎn)工作，此外，中心嚴(yán)格執(zhí)行檢修班前、班后會，每次停電檢修后都認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（二）線路運(yùn)行維護(hù)情況
（1）周期性巡視工作
一是堅(jiān)持周期性標(biāo)準(zhǔn)化>巡視工作。巡視時(shí)要求對設(shè)備本體、附屬設(shè)施和外部環(huán)境進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照《線路標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡》中的巡視內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類記錄。
二是堅(jiān)持巡視責(zé)任制，對線路巡視實(shí)行定線、定崗、定員，每條線路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對巡線不到位情況嚴(yán)格進(jìn)行績效處罰。同時(shí)，在年底開展了線路交換巡視工作，換人、換線，有效地彌補(bǔ)了長期定線、定員巡視的不足。
三是堅(jiān)持巡視與處缺相結(jié)合，發(fā)揮運(yùn)檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節(jié)約了運(yùn)維成本，而且提高了線路消缺效率。
四是加強(qiáng)周期性巡視質(zhì)量，履行班長、專責(zé)、分管主任的分級監(jiān)督巡視工作，嚴(yán)格執(zhí)行巡視考核制度，并在巡視中使用數(shù)碼照相、GPS數(shù)據(jù)定位采集等手段加強(qiáng)運(yùn)行管理。
（2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠送出線路500kV廣黃一、二線，川渝斷面線路500kV黃萬一、二線開展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應(yīng)用紅外測溫等技術(shù)手段，重點(diǎn)觀測主要受力部件的.發(fā)熱情況；開展了重要交叉跨越、構(gòu)筑物凈空距離、對地距離、風(fēng)偏距離的實(shí)測；注重對外部隱患的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理了外部施工等隱患。
根據(jù)線路專項(xiàng)工作，開展了專項(xiàng)巡視。防洪防汛 期間，安排專項(xiàng)巡視組對中心線路的重要跨越、過江塔基、拉門塔進(jìn)行了專項(xiàng)巡視；為防止地質(zhì)災(zāi)害帶來的線路威脅，對線路轄區(qū)內(nèi)的線路開展了地質(zhì)災(zāi)害清理專項(xiàng)巡視，并細(xì)分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區(qū)等地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段，進(jìn)一步完善了中心地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來的影響，組織對500kV黃達(dá)線、500kV巴達(dá)線的設(shè)計(jì) 冰區(qū)和高海拔桿塔進(jìn)行了防覆冰專項(xiàng)巡視。
為保證檢修質(zhì)量和嚴(yán)格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結(jié)合。停電檢修工作前，認(rèn)真組織進(jìn)行了線路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線路運(yùn)行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開展。
中心專責(zé)堅(jiān)持每月至少參加1次線路巡視工作，對線路周期性巡視工作進(jìn)行摸底和抽查，組織進(jìn)行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線路的運(yùn)行狀況和巡視人員的工作情況，由點(diǎn)到面更好地指導(dǎo)實(shí)際巡線工作。
中心領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行監(jiān)察巡視，對巡視效果和質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對線路巡視工作提出指導(dǎo)性意見。
（3）通道管理工作
中心今年大力開展線路通道整治工作，結(jié)合公司通道專項(xiàng)整治，消除了通道全部嚴(yán)重和危急缺陷，對線路通道樹竹進(jìn)行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹竹放電而引發(fā)線路接地、燒傷導(dǎo)線等事故。
（4）電力設(shè)施保護(hù)工作
中心始終把對電力設(shè)施的保護(hù)工作作為中心線路管理的基礎(chǔ)工作之一來抓牢抓實(shí)，加大電力設(shè)施技保護(hù)的力度。因地制宜地將技防、人防、物防結(jié)合起來，建立電力設(shè)施保護(hù)工作長效機(jī)制，為電網(wǎng)安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是針對危及電力線路的行為，中心先后多次次向相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人發(fā)出書面《安全隱患告知書》和《整改通知書》，并通過向“三電辦”、經(jīng)濟(jì)局、安監(jiān)局等政府職能部門發(fā)出安全隱患函件等方式，積極爭取政府支持和干預(yù)，有效預(yù)防和制止了多起線路保護(hù)區(qū)內(nèi)建房特別是500kV南譚二線57#-58#檔內(nèi)修建大型養(yǎng)豬場等事件。二是通過召開電力設(shè)施保護(hù)座談會的形式，加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，建立中心、政府、群眾“三級網(wǎng)絡(luò)”機(jī)制，對有效打擊電力設(shè)施犯罪，制止單位或個(gè)人在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違規(guī)修建構(gòu)筑物等行為有重要意義。三是中心結(jié)合安全生產(chǎn) 月活動，進(jìn)一步加大了電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳力度，制作了各種宣傳資料，并深入場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村，開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，取得了較好的效果和較大的影響力。
線路工作總結(jié)11
本人從事配電線路安裝專業(yè)已有15個(gè)年頭，而要想把架空線路、變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備裝配好并且安全可靠的運(yùn)行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐，又借助高級工培訓(xùn)的機(jī)會，來不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識，經(jīng)過多年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。
一、提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新設(shè)備的安裝、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，目前本人對新型變壓器、xxv柱上開關(guān)、xxkv電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的安裝和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一，和同事一起針對城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：
（1）、改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的'接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
（2）、經(jīng)測試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，部分接地的電阻值已不符合規(guī)程要求，xx年將不合格變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。
（3）、是嚴(yán)把工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)安裝及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二，積極開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評價(jià)工作，對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。
第三，為防止三相四線制用戶因零線線徑偏小，三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞220v電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。
第四，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動，把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。
三、做好城區(qū)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
近年來，我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城
區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電安裝及運(yùn)行人員利用一切機(jī)會，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本著“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨，認(rèn)真貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作上，搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。因此自己也獲得了分公司文明職工、職工代表等稱號。
線路工作總結(jié)12
20xx年度維修部線路工班維護(hù)個(gè)人工作總
結(jié)
光陰似箭，進(jìn)入維護(hù)部線路工班工作將近一年了， 回顧這一年來的工作，我在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來的工作情況個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想認(rèn)識
通過不斷地學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，配合支部書記組織的各類相關(guān)知識學(xué)習(xí)。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步，使自己真正做到一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。
二、工作學(xué)習(xí)
（1）、安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是維修部各相關(guān)專業(yè)日常工作中的首要的工作，本人在跟隨師傅對鋼軌、道岔進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行線路檢修安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。
（2）、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容
進(jìn)入維護(hù)部線路工班一年的時(shí)間以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7BB相2號冷卻器流量計(jì)、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗(yàn)和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄**檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、調(diào)速器維護(hù)和試驗(yàn)、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同步位移傳感器的更換、SF6氣體密度繼電器的校驗(yàn)、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過這近五個(gè)月的實(shí)習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個(gè)整體的認(rèn)識，初步了解了線路專業(yè)所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項(xiàng)，同時(shí)也更深的感覺到在線路工班要學(xué)的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時(shí)也恰恰激起了我求知的渴望。
（3）、主要收獲
在工作中，我虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識，尤其加深對生產(chǎn)實(shí)踐知識的學(xué)習(xí)。從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的，師傅們這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要
有：
1、恪盡職守、誠實(shí)守信的原則：在工作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一絲不茍，按章辦事。因?yàn)槊恳粋�(gè)小細(xì)節(jié)都關(guān)系著列車的正常運(yùn)行，不能有半點(diǎn)兒戲。深感責(zé)任于**之重。
2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。對于一個(gè)集體、一個(gè)公司，甚至是一個(gè)國家，團(tuán)隊(duì)精神都是非常關(guān)鍵性的。今天，當(dāng)我們面對一個(gè)正在走向全面發(fā)展**地鐵集團(tuán)時(shí)，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個(gè)大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團(tuán)結(jié)就是力量。
3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”，只有站得更高，才能看得更遠(yuǎn)。不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。保持一顆進(jìn)取的心，積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓(xùn)，要取得更大的進(jìn)步，就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。對待自己的學(xué)業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。
4、在工作的同時(shí)，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：無論是在六區(qū)學(xué)習(xí)，還是在**車輛段的學(xué)習(xí)，給我感觸最深的'是，師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識，更教育我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾胃愫萌穗H關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的，確實(shí)使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點(diǎn)，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些，使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。
5、對于工作的熱愛，所謂做一行，愛一行。看到師傅們投入到工作的激情，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻無所畏懼。
三、存在的問題和不足
1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，動手實(shí)際操作能力還較差。
2、學(xué)習(xí)主動性不夠高，自己工作的主動性還不夠，面對一些工作不能大膽去完成等。
3、實(shí)際和理論知識還沒有完全融合。
4、考慮問題不夠全面。
上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。
四、今后的工作學(xué)習(xí)思路
1、我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進(jìn)設(shè)備的知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。進(jìn)一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并加強(qiáng)對動手操作能力的訓(xùn)練。
2、對檢修、試驗(yàn)、維護(hù)工作，力求防患未然，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
3、加深對思想理論的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代的步伐，在思想上保持永不落伍。 我們的社會正在不斷地進(jìn)步，在今后的工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，并請領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)督批評。
最后，對在這一年里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠(yuǎn)。
維修部 線路工
20xx年12月4日
線路工作總結(jié)13
XXXX年10月為祖國慶生之后，我們環(huán)保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業(yè)中去，現(xiàn)時(shí)正是三期灰?guī)觳即龎m器更換周期，吃苦耐勞的檢修工們又將出現(xiàn)在檢修現(xiàn)場，為發(fā)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行在不停工作著。
三期灰?guī)觳即龎m器擔(dān)負(fù)著為灰?guī)靸?nèi)部氣灰分離與保持內(nèi)部壓力正常。若是布袋除塵器故障，將會導(dǎo)致灰?guī)靸?nèi)部壓力過大、灰?guī)毂倔w破裂、機(jī)組被迫停機(jī)，以及環(huán)境污染。為避免以上事故發(fā)生，我們對布袋除塵器進(jìn)行定期工作，消除隱患。根據(jù)現(xiàn)場檢查本次檢修工作將更換4個(gè)布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥。在更換布袋時(shí)，加熱氣化過后的粉塵不斷上涌，使得我們穿上厚厚的連體服，帶著呼吸沉重的防塵口罩。考慮到現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)難度以及檢修作業(yè)時(shí)間，我們分成兩個(gè)小組輪番上陣。
在新布袋的安裝過程中，有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識，但是還是第一次由老師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)際操作，找不到安裝的.技巧，加熱氣化過后的粉塵不斷地向臉部吹來，同時(shí)老師傅也在一旁不停的師范，被下一組換下休息時(shí)，我們看見師徒兩人還在熱情的交流中，時(shí)不時(shí)在地上畫簡圖進(jìn)行實(shí)地講解。看著這個(gè)畫面，同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時(shí)兩天時(shí)間，4個(gè)布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥已全部更換完工。對于新入職的成員來說是一次實(shí)操，對于我們來說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路，背后只留下正常運(yùn)行的設(shè)備。
4月6-30日，鐵路大秦線將進(jìn)行春季集中檢修，每天上午3-4小時(shí)的檢修必然會對正常的鐵路進(jìn)車帶來一定影響。三月份，正常運(yùn)行的大秦線日均發(fā)運(yùn)煤炭高達(dá)125萬噸，而檢修開始后，大秦線日發(fā)運(yùn)量會下降到105萬噸，最高能達(dá)到110萬噸。進(jìn)入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車，日均減少萬噸。
四月份，進(jìn)入一年一度的電廠檢修期，部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季，對所轄火電機(jī)組進(jìn)行停機(jī)檢修，將降低用電負(fù)荷；水電運(yùn)行增加，也將減少火電壓力，減少耗煤量。但不可忽視的是，今年以來，國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)出現(xiàn)積極變化，發(fā)展態(tài)勢繼續(xù)改善。國家宏觀經(jīng)濟(jì)向好、工業(yè)用電復(fù)蘇，沿海電廠日耗明顯高于去年同期，電廠庫存不斷下降，采購積極性高漲。截至4月1日，沿海六大電廠存煤為957萬噸，連續(xù)第17天存煤處于1000萬噸以下水平；目前，沿海電廠日耗為萬噸，繼續(xù)保持65萬噸以上高位；存煤可用天數(shù)為14天，其中，浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數(shù)分別為10、10、13天，位于存煤警戒線附近。
臨近大秦線檢修，沿海電廠抓住機(jī)遇，在檢修前夕，增派船舶運(yùn)力趕往北方港口搶運(yùn)煤炭，以將庫存打到高位。截止4月1日，x港下錨船為50艘，黃驊港下錨船為65艘，均處于高位。各大運(yùn)煤港口全力接卸鐵路煤車，增加場存，加快運(yùn)輸效率，全力滿足下游用煤需求。
線路工作總結(jié)14
省公司組織的20xx年度線路工程技術(shù)交流評比工作小組先后由煙臺、威海、青島、濟(jì)南、萊蕪、日照6家地市分（子）公司依次進(jìn)行，歷時(shí)12天順利完成了。該組按省公司要求把所有的專業(yè)分別進(jìn)行了評比考核打分，尤其在線路工程方面做了重點(diǎn)的技術(shù)交流，受到了各公司的積極響應(yīng)，收到了良好的交流成果。下面把這次工作情況做一個(gè)簡明扼要的總結(jié)。
一、交流的主題1工程管理方面
1）安全生產(chǎn)管理。分別從加強(qiáng)安全培訓(xùn)制度，例會制度，檢查制度，勞保防護(hù)用品的配備和使用制度等方面進(jìn)行了交流。
2）質(zhì)量管理。分別從電氣性能驗(yàn)收測試，屏蔽導(dǎo)通、地線接地驗(yàn)收測試，工程施工驗(yàn)收規(guī)范，工程隨工管理，領(lǐng)用材料的管理，破壞性驗(yàn)收和工程整改完工單等制度方面進(jìn)行了交流。
3）資料的管理。從竣工資料，合同，安全協(xié)議方面進(jìn)行了交流。
4）工程款項(xiàng)的管理。分別從工作量的確認(rèn)，電信結(jié)算，工程款的發(fā)放,以及施工付款合同的管理等情況進(jìn)行了交流。
5）把住工程質(zhì)量關(guān)是作好維護(hù)工作的基礎(chǔ)。
2、維護(hù)工作方面
1）按線路維護(hù)規(guī)程和框架協(xié)議分解全年作業(yè)計(jì)劃，分別制定季度計(jì)劃，月份計(jì)劃的交流。
2）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃和框架協(xié)議，加強(qiáng)巡視制度，作好障礙記錄和障礙分析的交流。
3）有德州公司結(jié)合07年寬帶掉線整治工作介紹本年度所作的具體維護(hù)工作以及產(chǎn)生的效果，維護(hù)工作中的具體案例等做進(jìn)一步交流。
4）圖紙資料的健全和動態(tài)管理的目的和意義做了交流。
5）開展學(xué)規(guī)程培訓(xùn)，用規(guī)程競賽活動取得的成績進(jìn)行了交流。
6）維護(hù)用儀表，機(jī)具的配備和管理的'重要性做了交流。
7）與電信每月溝通例會的效果做了交流。
8）加強(qiáng)分工合作，有效整合人力資源，降低維護(hù)成本，提高維護(hù)質(zhì)量方面也作了交流。
二、根據(jù)以上交流主題，分別把各公司的交流情況做以下匯總：
1、煙臺
1）公司現(xiàn)狀：煙臺萬博只做了2個(gè)區(qū)的線路代維，有巡視人員5個(gè)，只做巡視工作，沒有專職維護(hù)人員，故障有工程隊(duì)負(fù)責(zé)，有自己的施工隊(duì)伍，儀表、機(jī)具也齊全，屬搶修式代維，也是依工養(yǎng)維。管理制度也比較健全，維護(hù)圖紙資料是采用電子地圖制作。
2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：維護(hù)資料采用電子地圖制作，很直觀明了，便于維護(hù)。搶修給費(fèi)用。部分維護(hù)給費(fèi)用。
3）存在的問題：圖紙資料不全，動態(tài)管理不夠。巡視人員不清楚線路資源，不能達(dá)到巡視的目的，工作效率低下。
4）建議：嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程，盡快把圖紙資料健全起來。
5）認(rèn)識：煙臺公司目前做電信的業(yè)務(wù)占電信比例較少，還有很大的空間去爭取，假如能把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做精，發(fā)展空間會很大，業(yè)務(wù)量提升會很快。
6）煙臺萬博存在的困難和要求：維護(hù)費(fèi)用少，人員成本高，希望公司能把維護(hù)費(fèi)簽高。
2、威海
1）公司現(xiàn)狀：威海萬博壟斷了威海電信的線路維護(hù)和工程建設(shè)工作，有專職的線路巡視人員和線路維護(hù)人員，組織結(jié)構(gòu)明晰，分工合理，職責(zé)明確，管理精確到位。儀表、機(jī)具配備齊全，圖紙資料采用電子地圖制作，圖紙齊全。人員精神面貌良好。
2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：有效的整合了人力資源，管理科學(xué)，績效考核精細(xì)，層次分明，能充分調(diào)動每一位員工的積極性。
3）存在的問題：專職維護(hù)人員少，預(yù)檢預(yù)修能力差。
4）建議：提高巡視人員的個(gè)人素質(zhì)和能力，有單一的巡視人員向技能型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型維護(hù)人員，增強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修的能力。
5）認(rèn)識：威海公司管理很到位，人員心態(tài)、精神面貌良好，同時(shí)也是收入、成本壓力大。
6）公司存在的困難和要求：工程量太少，維護(hù)費(fèi)用很難滿足現(xiàn)有人員的成本，希望能增加維護(hù)費(fèi)用。
3、青島
1）公司現(xiàn)狀：青島萬博作電信的業(yè)務(wù)有：設(shè)備維護(hù)，電纜線路維護(hù)，部分光纜線路維護(hù)，部分工程建設(shè)，電源維護(hù)和部分機(jī)房的裝機(jī)工作，維護(hù)資料很完善。公司組織結(jié)構(gòu)明晰，結(jié)構(gòu)層次簡潔，人員分工明確，采用一專多能的人員，達(dá)到了人員的復(fù)合利用，有效的整合了人力資源，提高了人員收入和積極性，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作開展的很多，員工的素質(zhì)相對高，走“選人、用人、育人、留人”的管理理念。光電纜維護(hù)資料做的很詳細(xì)，資源準(zhǔn)確。
3）存在問題：具體維護(hù)工作有不到位的情況，不規(guī)范的地方。
4）建議；在自己發(fā)展的同時(shí)，把好的管理經(jīng)驗(yàn)與大家共享，嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程作業(yè)。
5）認(rèn)識：采用老、中、青結(jié)合，傳、幫、帶并舉，主抓員工的梯隊(duì)建設(shè)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。基本實(shí)現(xiàn)了精確化管理。
6）公司存在的困難和要求：避免人員流失，開拓市場經(jīng)費(fèi)多，資金結(jié)算困難。
4、濟(jì)南
1）公司現(xiàn)狀：工程建設(shè)管理比較到位，維護(hù)工作從7月份才有電信代管接收過來，人員、輛齊備，基本能滿足代維的要求，個(gè)別員工技術(shù)能力很高。
2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：技術(shù)人員力量雄厚，人員個(gè)人素質(zhì)良好。
3）存在的問題：代維時(shí)間短，維護(hù)資料不很齊全，計(jì)劃制定欠合理，管理制度需健全。
4）建議：盡快把維護(hù)資料健全起來，在提高維護(hù)效率的同時(shí)也做到了前期工作的積累。
5）認(rèn)識：濟(jì)南公司作電信的部分業(yè)務(wù)，還有很多的業(yè)務(wù)可以爭取，發(fā)展空間很大。
6）公司存在的困難和要求：維護(hù)費(fèi)用少，人員成本高，希望能多作一部分電信的業(yè)務(wù)。
5、萊蕪
1）公司現(xiàn)狀：公司各項(xiàng)規(guī)章制度都很健全，光纜維護(hù)資料十分詳細(xì)，電纜維護(hù)資料正在制作當(dāng)中，人員，機(jī)具基本能滿足代維工作的需要，人員心態(tài)良好。
2）值得學(xué)習(xí)的地方：光纜資料十分詳細(xì)，裝維管理模式很好，原始紀(jì)錄齊全，故障分析詳實(shí)。
3）存在的問題：維護(hù)具體工作有的不到位，維護(hù)電纜資料還沒有系統(tǒng)化。
4）建議：盡快把電纜資料健全起來，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程。
5）認(rèn)識：萊蕪作電信的業(yè)務(wù)只占一部分，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上盡力爭取更多的業(yè)務(wù)，那樣發(fā)展空間會很大。
6）公司存在的困難和要求：維護(hù)費(fèi)用少，成本壓力大，希望能增加維護(hù)費(fèi)用和其他業(yè)務(wù)。
6、日照
1）公司現(xiàn)狀：日照公司管理職責(zé)明晰，機(jī)構(gòu)健全，人力資源充分利用，與電信合作界面較寬，全年工作目標(biāo)分解得當(dāng)，各個(gè)專業(yè)完成的都很好，各項(xiàng)維護(hù)工作都做的很好，維護(hù)與工程徹底的分開，有自己的施工隊(duì)伍，與電信的合作溝通相當(dāng)?shù)轿弧Ｈ藛T精神面貌良好。
2）值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)：與電信的溝通十分到位，公司整體氛圍很好，團(tuán)結(jié)合作。
3）存在的問題：維護(hù)資料不健全，不能達(dá)到全方位的巡視和維護(hù)，效率不高。
4）建議：盡快健全維護(hù)圖紙資料，提高維護(hù)效率，減少前期投資損失。
5）認(rèn)識：與電信合作界面較寬，溝通及時(shí)到位，合作很親密，能夠引導(dǎo)電信消費(fèi)，開拓現(xiàn)有合作市場。
6）公司存在的困難和要求：成本壓力大，省公司是否能知道解決新勞動法后的人員編制問題。
三、評比交流的成果
按省公司要求把各個(gè)公司的業(yè)務(wù)分別進(jìn)行了評比打分，作為考核公司具體工作成績的依據(jù)。同時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)的業(yè)務(wù)交流，使的公司之間能夠取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，對照先進(jìn)找差距，體現(xiàn)了全省一盤棋的工作氛圍，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，精誠團(tuán)結(jié)，合作雙贏的經(jīng)營理念，本次活動在交流方面得到了各個(gè)公司的積極響應(yīng)，意義十分深遠(yuǎn)，是在以往組巡工作基礎(chǔ)上的升華。
線路工作總結(jié)15
本人陶云飛20xx年9月畢業(yè)于江西電力技師學(xué)院。于20xx 年11月分配到南昌縣供電公司岡上供電所，從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專業(yè)五年有余，配電運(yùn)行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備，要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技-能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐，又借助高級工、技師培訓(xùn)的機(jī)會，來不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識，經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。
一、提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。 作為一名配電線路人員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備員工的基本素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這幾年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。以更高的要求來要求自己，磨練自己。在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。工作中遇到不懂的問題。對師傅們進(jìn)行請教。敢于嘗試，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取做到遇到問題是做出正確的判斷。 在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。目前本人對新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的`出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。在四年的農(nóng)網(wǎng)改造中，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)供用電特點(diǎn)，初期由本人提供了一套鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電供電圖，為農(nóng)網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)， 收技術(shù)規(guī)程要求，，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘浚瑫r(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
第三，積極組織開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評價(jià)工作，對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無滲漏、做到用電可靠率小學(xué)0％。
第四，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。 第五，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。 第六，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動，把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。
三、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。 近年來，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了因汽車碰桿、人為破壞鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電-力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。
線路工作總結(jié)16
1.工程概況
1.1工程概況
1.1.1工程名稱：kv線路工程。
1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：工程起于，止于。
1.1.3工程規(guī)模及主要技術(shù)特性：1）線路長度：2）中性點(diǎn)接地方式：3）地形、地質(zhì)：4）主要?dú)庀髼l件：5）鐵塔基礎(chǔ)：
6）桿塔：共基，其中轉(zhuǎn)角塔基，直線塔基。7）導(dǎo)、地線：8）絕緣子：9）交叉跨越：
1.1.4工程特點(diǎn)
1.2監(jiān)理范圍
根據(jù)監(jiān)理合同，本次工程監(jiān)理范圍為工程建設(shè)實(shí)施階段的監(jiān)理，即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。服務(wù)范圍包括施工準(zhǔn)備、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
1.3參建單位建設(shè)單位：建設(shè)管理單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：
運(yùn)行單位：
1.4建設(shè)工期
合同工期：計(jì)劃年月日開工，計(jì)劃年月日竣工投運(yùn)。實(shí)際工期：計(jì)劃年月日開工，計(jì)劃年月日竣工投運(yùn)。1.5項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目總投資萬元，設(shè)備購置及其他費(fèi)萬元，建安工程費(fèi)萬元。
2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、你監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
2.2人員組織配置序號姓名職務(wù)職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師信息檔案員總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員2.3監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)備配置序號11.11.21.31.41.51.61.722.12.22.32.42.52.62.72.8經(jīng)緯儀全站儀混凝土強(qiáng)度回彈儀力矩扳手接地電阻測量表鋼卷尺游標(biāo)卡尺望遠(yuǎn)鏡計(jì)算機(jī)打印機(jī)傳真機(jī)數(shù)碼相機(jī)掃描儀攝像機(jī)XG移動硬盤檢查設(shè)備和工具臺臺個(gè)把臺把把個(gè)設(shè)備名稱辦公用品臺臺臺臺臺臺個(gè)單位數(shù)量3.監(jiān)理合同履行情況
3.1策劃階段監(jiān)理工作情況
3.1.1現(xiàn)場踏勘、收集了解承包單位的施工準(zhǔn)備情況。
3.1.2工程開工前由公司/總監(jiān)組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)檢，并形成書面意見次，共份，次參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的圖紙會檢和設(shè)計(jì)交底會。
3.1.4總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進(jìn)行策劃文件、監(jiān)理工作要求、人員分工等交底。
3.1.5監(jiān)理部編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》共3份文件包業(yè)主項(xiàng)目部審批；編制了《監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急處置方案》、《旁站監(jiān)理方案》、《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等共份。報(bào)業(yè)主備案。
3.1.6監(jiān)理項(xiàng)目部審查或?qū)徟恕俄?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《特殊施工方案》、《施工項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急處置方案》、重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的特殊試驗(yàn)方案、《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》、《工程資金使用計(jì)劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報(bào)審、分包單位施工資質(zhì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)、《工程質(zhì)量通病防治措施》、試驗(yàn)（檢測）單位的資質(zhì)、特殊工種、特殊作業(yè)人員資格、主要測量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備、《一般施工/試驗(yàn)方案（措施）》、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具、控制網(wǎng)測量（線路復(fù)測記錄）等策劃及開工報(bào)審文件共份。
3.1.7通過對監(jiān)理項(xiàng)目部文件的編制和施工項(xiàng)目部策劃及開工報(bào)審文件的審查，實(shí)現(xiàn)了對工程安全質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)預(yù)控，確保工程按建筑程序施工，無隱患開工。3.2質(zhì)量控制情況
3.2.1督促施工項(xiàng)目部監(jiān)理和完善自身質(zhì)量監(jiān)督和保證體系，健全管理制度。3.2.2監(jiān)督施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)程序管理，先報(bào)審后驗(yàn)收、先方案后施工。3.2.3督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)三級驗(yàn)收制度，確保監(jiān)理驗(yàn)收效率和工程質(zhì)量。
3.2.4加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》份，《監(jiān)理工程師通知單》份，已要求施工單位限期整改并形成閉環(huán)管理。
3.2.5積極組織施工及監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司數(shù)碼照片管理辦法并進(jìn)行數(shù)碼照片收集整理，定期檢查，確保數(shù)碼照片收集及時(shí)規(guī)范。
3.2.6監(jiān)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法，按文件要求對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行控制，且數(shù)碼照片規(guī)范齊全，體現(xiàn)了監(jiān)理對質(zhì)量全方位監(jiān)督管理要求。3.2.7監(jiān)督施工單位履行合同。
3.2.8監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工程例會，定期對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果，形成會議紀(jì)要反饋單份。
3.2.9根據(jù)需要及時(shí)組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求。
3.2.11運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》工作明細(xì)表制定的重點(diǎn)部位見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，監(jiān)理人員跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理簽字才能進(jìn)入下一道工序，同時(shí)監(jiān)理人員認(rèn)真做好質(zhì)量巡視周報(bào)、平行檢驗(yàn)表、旁站記錄、見證取樣臺帳，形成巡視周報(bào)份、旁站記錄份、平行檢驗(yàn)表份，平行檢驗(yàn)率10%（平行檢驗(yàn)率參考監(jiān)理規(guī)劃數(shù)據(jù)）。
3.2.12按照國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司基建管理信息ERP系統(tǒng)中的質(zhì)量管理要求做好質(zhì)量信息管理工作。
3.2.13按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求，督促施工項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術(shù)方案討論會，提出監(jiān)理意見及合理化建議。
3.2.15督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，并參加與施工過程中要求（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的`施工技術(shù)交底會。
3.2.16嚴(yán)格監(jiān)督檢查并落實(shí)施工項(xiàng)目部對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理規(guī)劃及各種施工翻案的執(zhí)行情況。
3.2.17質(zhì)量控制活動統(tǒng)計(jì)表
項(xiàng)目砂送檢批次石子送檢水泥送檢鋼筋送檢焊接送檢混凝土試塊送檢材料開金具導(dǎo)線質(zhì)量旁站平行檢驗(yàn)箱檢查連接試驗(yàn)3.3安全文明控制情況
3.3.1安全監(jiān)理主要工作方法如下：
（1）監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和承包合同，對承包單位報(bào)審的工程資料：施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，并簽署意見。
（2）監(jiān)理項(xiàng)目部對工程重要工序轉(zhuǎn)接、工機(jī)具進(jìn)場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業(yè)實(shí)行安全通行簽證，并簽證份。
（3）監(jiān)理項(xiàng)目部正對本工程具體情況，按照安全監(jiān)理工作方案要求，對超80m的高塔組立、深坑基礎(chǔ)等涉及重要安全的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理，形成旁站記錄份。
（4）監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)時(shí)安排監(jiān)理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進(jìn)行巡視檢查，形成巡視記錄份，形成旁站記錄份。
（5）存在重大安全隱患、工機(jī)具不合格、作業(yè)方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。
3.3.2督促施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行定置化管理，材料排列有序、標(biāo)識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢，人員著裝統(tǒng)一且持證上崗，施工垃圾集中堆放、及時(shí)清運(yùn)，做到工完料盡場地清。
3.3.4真正做到安全工作四個(gè)100%，即旁站點(diǎn)的旁站率100%、施工方案等安全文件審查率100%、安全檢查簽證率100%、違章查處、整改閉環(huán)率100%。3.4進(jìn)度控制情況
3.4.1根據(jù)建設(shè)單位制定的里程碑計(jì)劃，按照建設(shè)單位與承包單位簽訂的“施工合同”規(guī)定的指令性工期進(jìn)行控制。
3.4.2審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理進(jìn)行調(diào)整，使施工進(jìn)度與一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的里程碑工期完全相符，并監(jiān)督施工單位按預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
3.4.3及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析，把握關(guān)鍵工序施工進(jìn)度，以監(jiān)理工作聯(lián)系單向施工項(xiàng)目部進(jìn)行分析和提醒并督促采取趕工措施，確保形象進(jìn)度不得延誤，本工程簽發(fā)進(jìn)度監(jiān)理工作聯(lián)系單份。
3.4.4定期對進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成工程量進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)因素、采購因素、資金因素以及其他因素，實(shí)時(shí)進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)，提出解決辦法，簽署協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。3.4.5堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)促工期的原則，督促施工中每一道工序立爭一次做好，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。3.4.6加強(qiáng)對施工單位人力和機(jī)具的使用監(jiān)督，對工作不力的施工隊(duì)伍及人員與失控的施工進(jìn)度及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，提出解決問題的建議。
3.4.7對施工單位在保證工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故的情況下提前完成合同計(jì)劃，建議項(xiàng)目主管部門予以表彰和獎勵(lì)；因施工單位原因造成計(jì)劃延誤的，應(yīng)設(shè)當(dāng)予以處罰。3.4.8當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在嚴(yán)重偏差時(shí)，與施工單位、建設(shè)管理單位共同分析存在的問題，并制定合理的進(jìn)度糾偏措施。3.5造價(jià)控制情況
3.5.1審核資金使用計(jì)劃，讓建設(shè)單位提前預(yù)備資金。
3.5.2嚴(yán)格進(jìn)行收方簽證計(jì)量工作，簽證必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位人員參加共同計(jì)量。日常正常施工完成計(jì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真簽署每月的進(jìn)度款支付意見。
3.5.3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，審核施工單位提出的有關(guān)費(fèi)用增加項(xiàng)目，提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得組織施工。
3.5.4在合同工程量控制情況下，加強(qiáng)分析許預(yù)測，同時(shí)按合同要求進(jìn)行進(jìn)度款審批和支付。3.5.5及時(shí)向業(yè)主提出合理化建議（例如：否決塔位堡坎方案、建議基礎(chǔ)埋深處理、利用基面自然排水等）。3.6合同管理情況
3.6.1熟悉合同，對本工程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與跟蹤管理。檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履行，對影響工程建設(shè)進(jìn)度，特別是附有實(shí)際施工變更情況的圖紙，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。
3.6.3以獨(dú)立、公正的第三方立場，協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。
3.6.4本工程個(gè)參建合作單位均能很好履約，設(shè)計(jì)方能按時(shí)提供詳細(xì)無更改的施工圖紙，施工方能按計(jì)劃組織施工，供貨商能按時(shí)提供高質(zhì)量設(shè)備，均為工程質(zhì)量、進(jìn)度提供了可靠保障，才能保障一次驗(yàn)收合格，按期投運(yùn)。3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)3.7.1建立工程信息管理流程圖
3.7.2開通Interner和傳真電話，以工程為單位監(jiān)理QQ群，以參建單位各負(fù)責(zé)人為群管理人員，及時(shí)傳遞工程重要信息。如文件、便函、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。
3.7.3按國家電網(wǎng)要求設(shè)置專人進(jìn)行ERP基建管控信息錄入。
3.7.4組織協(xié)調(diào)采用工地例會、工程專題協(xié)調(diào)會、工程質(zhì)量分析會等方法，及時(shí)解決施工中的問題，保證工程的順利開展。3.8技術(shù)管理情況
3.8.1嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部的特殊施工方案，對于大體積混凝土監(jiān)理項(xiàng)目部積極組織設(shè)計(jì)部門、業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合審查，提出監(jiān)理意見及合理化建議，確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝做法進(jìn)行細(xì)化。
3.8.3監(jiān)理部在熟讀圖紙的基礎(chǔ)上配備能夠滿足工程需要的規(guī)范、規(guī)程、制度，實(shí)時(shí)編制各項(xiàng)切實(shí)可行的監(jiān)理工作計(jì)劃、方案、細(xì)則，確保工程安全質(zhì)量事前預(yù)控，事中執(zhí)行有據(jù)可查，目標(biāo)明確有的放矢，以達(dá)到工程預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)。3.8.4協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，督促設(shè)計(jì)單位按期交付設(shè)計(jì)圖紙。
3.8.5嚴(yán)格落實(shí)工程變更程序，對工程變更執(zhí)行設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保變更落實(shí)到位。例如變更單未按執(zhí)行審批，監(jiān)理項(xiàng)目部對該弄虛作假行為進(jìn)行了教育和處罰。又如變更單所設(shè)計(jì)的隱蔽部位在施工項(xiàng)目部未保研的情況下進(jìn)行隱蔽，監(jiān)理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收。
3.8.6積極應(yīng)用新材料、新工藝，并對新材料、新工藝進(jìn)行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接，既保證了原設(shè)計(jì)鋼筋的強(qiáng)度，又解決了鋼筋焊接后較長運(yùn)輸困難的問題。
4.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式（描寫案例的背景）
4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理，并做好登記記錄，由施工質(zhì)量管理人員簽認(rèn)，待整改完畢復(fù)查合格后由施工質(zhì)量人員簽字閉環(huán)。
4.1.2重要問題采用發(fā)出監(jiān)理工程師通知單形式（附問題照片）要求施工項(xiàng)目部限期整改，施工項(xiàng)目部按期整改完成并以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單形式（附整改完成照片）進(jìn)行閉環(huán)管理。
4.0.3重/特大問題由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令進(jìn)行停工整改，施工項(xiàng)目部按期完成整改并以工程復(fù)工申請表形式（可附照片）進(jìn)行閉環(huán)管理。
5.監(jiān)理工作成效（反映監(jiān)理工作亮點(diǎn)及工程獲獎情況）
5.1.1根據(jù)監(jiān)理合同要求，現(xiàn)場監(jiān)理從工程建設(shè)施工準(zhǔn)備到移交試運(yùn)行階段認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)爭取創(chuàng)優(yōu)的工程建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)事故率為零的安全目標(biāo)。監(jiān)理項(xiàng)目部自年月日進(jìn)入現(xiàn)場起，依據(jù)監(jiān)理合同進(jìn)行本工程監(jiān)理；到目前為止，項(xiàng)目監(jiān)理部完成了業(yè)主的委托，達(dá)到了業(yè)主建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)，工程質(zhì)量優(yōu)良，具備了創(chuàng)優(yōu)工程的條件，工程建設(shè)期間安全無事故，實(shí)現(xiàn)了零事故率的目標(biāo)。
5.1.2監(jiān)理人員在工作目標(biāo)明確、管理嚴(yán)格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全，并做到了無缺陷移交運(yùn)行，一次投運(yùn)成功，運(yùn)行可靠穩(wěn)定。
6.工程大記事
線路工作總結(jié)17
各位老師、同學(xué)：
大家好，定遠(yuǎn)市場餐飲樣板線路打造目前已執(zhí)行第二周，現(xiàn)就目前推進(jìn)過程中達(dá)成的成果與遇到的問題與大家做一些分享。
一、執(zhí)行進(jìn)度
（一）超勇托底進(jìn)展：目前線路內(nèi)20家餐飲終端12家已經(jīng)超勇托底，較第一周提升3家；
（二）產(chǎn)品組合方面：該條街的終端基本都是制高點(diǎn)，已托底的終端大部分都是超勇+純生+喜力/馬爾斯綠；
（三）生動化建設(shè)方面；目前已托底終端，價(jià)格明示和冰酒展示均做好，且日常維護(hù)（業(yè)務(wù)員和送貨員）。
二、推進(jìn)中的亮點(diǎn)
（一）經(jīng)銷商親自主動并多次與終端老板洽談超勇托底，并積極做進(jìn)店關(guān)鍵人客情公關(guān)：從以前不愿賣、不會賣大高檔酒，變?yōu)榉e極主動、愿意付出時(shí)間精力去執(zhí)行，這是目前樣板線路打造過程中我認(rèn)為的最大成功和亮點(diǎn)；
（二）兩只隊(duì)伍信心十足、動力十足：打造中大部分終端不看好超勇，在嘗試銷售過后接受和愿意托底，讓我們增加了打造樣板線路的信心，也讓兩只隊(duì)伍的斗志更加受到了鼓舞，人心齊，信心足也是目前執(zhí)行過程中我認(rèn)為的亮點(diǎn)和成功；
（三）抓住線路內(nèi)最有影響力的終端，從“領(lǐng)頭羊”開始攻克：打造過程中成功拿下一家銷量較大較有影響力的終端，減輕了我們洽談的壓力和阻力，并成功帶動該店周邊相鄰終端的托底銷售；
（四）渠道營銷活動的開展拉動動銷：打造的2周內(nèi)通過開展了4場渠道營銷活動，通過街區(qū)巡街氏的開展，有效的拉動了消費(fèi)者與產(chǎn)品的互動體驗(yàn)，增強(qiáng)的終端老板的銷售信心，從不斷有消費(fèi)者要喝老勇闖和老板的`抱怨到現(xiàn)在的消費(fèi)者自點(diǎn)以及終端老板的完全接受，渠道營銷活動功不可沒，不可或缺；
（五）餐飲樣板線路打造中傳統(tǒng)終端聯(lián)動的執(zhí)行：餐飲終端的超勇托底與喜力主推銷售也需要傳統(tǒng)終端的共同發(fā)力，周邊社區(qū)住戶是該樣板線路內(nèi)重要的消費(fèi)人群，兩個(gè)場所的結(jié)合，共同打造街區(qū)整體大高檔酒銷售氛圍；
三、遇到的問題
（一）餐飲終端擺臺執(zhí)行較困難，終端多為夜市燒烤，多為戶外散桌，臨時(shí)擺放，擺臺難度大，維持時(shí)間短；
（二）終端混銷較多（多為百威、烏蘇），展示柜除飲料外，競品也有不少占據(jù)，無法滿足我品50%占比需求；
（三）少部分終端不愿置換老勇闖，頑固，托底難獨(dú)大；
四、解決的措施
（一）要求終端室內(nèi)固定桌擺放陳列，且不低于4桌（考慮部分終端燒烤店面較小），并要求業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員每隔一天的下午4點(diǎn)后集中走訪維護(hù)，經(jīng)銷商隊(duì)伍每次在該樣板線路終端送貨時(shí)查看所有終端并及時(shí)維護(hù)；
（二）首先對銷售百威以及烏蘇終端利用紅爵和老雪對位覆蓋打擊，洽談專銷，以此達(dá)成展示柜冰酒陳列的目的；其次對實(shí)在無法專銷終端，采取給予展示柜陳列費(fèi)用的方式達(dá)成陳列目的（專銷是解決這一問題的首選方式）；
（三）針對頑固不愿超勇托底的終端，除了不斷接觸洽談外，可首先由經(jīng)銷商到店消費(fèi)或贈送禮品形式做關(guān)鍵人公關(guān)，將超勇現(xiàn)賒銷鋪貨進(jìn)場，再結(jié)合渠道營銷活動拉動動銷，然后在打造時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)再做店內(nèi)關(guān)鍵人工作，洽談托底，達(dá)成我們打造的目標(biāo)；若針對銷量較大終端現(xiàn)有常規(guī)投入無法支持還可適當(dāng)立項(xiàng)報(bào)批，給予適當(dāng)費(fèi)用追加。
線路工作總結(jié)18
時(shí)光荏苒、日月如梭。2007年x月，是我離開xx鐵路公安段，走進(jìn)鐵路xx派出所xx警組的第一個(gè)月，也是注定要在我人生中留下濃重一筆的一個(gè)月。正是這一個(gè)月，我從一名客站民警轉(zhuǎn)變成為一名線路民警，正是這一個(gè)月，我感受到了真真正正的成長與進(jìn)步。回憶一個(gè)月來的風(fēng)風(fēng)火火，內(nèi)心感慨頗多。現(xiàn)就一個(gè)月來的工作總結(jié)
一、努力改造思想，完成角色轉(zhuǎn)換
經(jīng)過xx火車站公安段的兩年打造，付出了艱辛，也增長了學(xué)識、煉就了堅(jiān)毅的秉性，同時(shí)也為以后的人生種植了希望；如今，我已經(jīng)離開xx火車站公安段，從一名客站民警走上了鐵路線路工作崗位、成為了鐵路xx派出所的一名線路民警，作為一名線路民警，我首要的任務(wù)就是努力改造思想，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。真正從思想上把自己當(dāng)成“一名線路民警”，從行動上嚴(yán)謹(jǐn)自律，從小事做起，在工作中努力樹立為人民服務(wù)的思想，真正做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。一個(gè)月的工作經(jīng)歷使我感受到：搞好角色轉(zhuǎn)換，正是我參加工作后的第一要務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提升思想境界
為了更好地開展今后的線路工作，我更加注重了理論知識的學(xué)習(xí)。一個(gè)月來，我在學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“樹立科學(xué)發(fā)展觀、努力構(gòu)建社會主義和諧社會”重要理論的基礎(chǔ)上，積極參加黨的各項(xiàng)教育活動，并積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會，主動與老同志們交流；在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》后，我又在支部和老同志們的幫助下，對其再次的進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的`政治理論，提高了思想認(rèn)識，不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。
三、立足本職崗位，提高工作能力
為了使自己學(xué)習(xí)到的理論知識迅速和實(shí)踐結(jié)合起來，不斷提高用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法解決實(shí)際問題的能力，我很注意對自己所從事線路工作特點(diǎn)的研究和學(xué)習(xí)，以便找到理論和實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而為解決實(shí)際問題尋找一個(gè)切入點(diǎn)，以利于問題的實(shí)際解決。
一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我在鐵路xx派出所xx警務(wù)區(qū)工作，針對與原來xx火車站公安段不同工作的不同特點(diǎn)，我學(xué)習(xí)的側(cè)重和采取的工作方法也有所不同：
（一）在xx警務(wù)區(qū)，我側(cè)重學(xué)習(xí)《線路民警崗位職責(zé)》、《xx鐵路局治安隱患綜合治理及處罰辦法》、《線路民警工作手冊》、鐵道部《鐵路消防管理辦法》、《xx鐵路局消防管理處罰辦法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《鐵路法》以及《治安管理處罰法》中有關(guān)鐵路線路的法規(guī)條例，注重觀察、實(shí)踐，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干；能理論聯(lián)系實(shí)際，自覺堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)，努力增強(qiáng)自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，不斷推進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。工作中，能發(fā)揮自身所長，主動協(xié)助老民警做好鐵路沿線安全保衛(wèi)工作，積極做好鐵路沿線外來務(wù)工人員的思想教育工作。在崗一個(gè)月期間，無論是業(yè)務(wù)工作，還是自身管理都沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，為保證了以鐵路運(yùn)輸安全為中心的業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。
（二）因?yàn)閤x警務(wù)區(qū)所針對的工作是鐵路線路安全保衛(wèi)，與我之前在鐵路xx火車站公安段的客站安全保衛(wèi)工作互不相連，所以我的工作方法也必定需要改變，以適應(yīng)線路安全保衛(wèi)工作。
1、自從我來到xx警務(wù)區(qū)后，堅(jiān)持開展多形式地宣傳教育，在管轄區(qū)間內(nèi)創(chuàng)造濃烈的鐵路護(hù)路輿論氛圍。為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路，調(diào)動各方面力量參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來，我堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種有效形式，大力開展鐵路護(hù)路宣傳活動。我還采取在鐵路沿線附近的村屯設(shè)立護(hù)路宣傳板，在村委會設(shè)立法制宣傳欄，結(jié)合普法教育活動開展法制講座等方式，對廣大沿線群眾開展宣傳教育，切實(shí)解決部分群眾對鐵路護(hù)路法律意識不強(qiáng)的問題，加強(qiáng)了群眾社會公德教育，培養(yǎng)了廣大群眾參與支持護(hù)路的社會責(zé)任感。
2、在做好廣泛宣傳的同時(shí)，我還重點(diǎn)抓住重點(diǎn)對象，開展包保性宣傳，針對不同人群，經(jīng)常深入牲畜養(yǎng)殖戶、"五殘"戶、廢品收購點(diǎn)及暫住戶、有前科劣跡人員戶等重點(diǎn)戶中進(jìn)行包保性宣傳，簽訂責(zé)任狀，明確專人看護(hù)，防止造成牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要的傷亡；防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備，減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性；預(yù)防流動人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備，保證行車安全。
3、面對幼小孩童，開展教育性宣傳。在我到達(dá)xx警務(wù)區(qū)的當(dāng)天下午，我便前往xx火車站邊上的民工子弟小學(xué)，聯(lián)系校方，要求他們增加思想品德教育課中愛路護(hù)路的內(nèi)容，并針對不同層面，開展靈活多樣的教育宣傳。對幼兒班的孩子采取課前、課后講解，與看護(hù)人搞好對接等方式進(jìn)行宣傳教育；對1－5年級小學(xué)生采取每周利用放學(xué)前的集合時(shí)間，親自講授愛路護(hù)路方面知識，并不定期召開以愛路護(hù)路為內(nèi)容的主題班會、隊(duì)會和家長會，采取以案說法、排演護(hù)路小節(jié)目、組建義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式，教育小學(xué)生和學(xué)生家長自覺愛路護(hù)路。在寒假過年期間，深入村屯、農(nóng)戶，向廣大群眾宣傳愛路護(hù)路知識，開展科普宣傳和法制宣傳。
（三）堅(jiān)持經(jīng)常性地打防結(jié)合，在鐵路護(hù)路上確保安全暢通。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)巡邏與隨機(jī)巡邏相結(jié)合，確保打防控措施落到實(shí)處，確保了鐵路動脈的安全暢通。
1、加強(qiáng)治安巡控。目前，我轄區(qū)共有護(hù)路聯(lián)防員1xxxx，統(tǒng)一標(biāo)志，巡查看護(hù)。在廣泛巡邏的基礎(chǔ)上，護(hù)路聯(lián)防小分隊(duì)還對易發(fā)案及群眾法制意識淡薄的重點(diǎn)村屯、無人看守隧道等重點(diǎn)部位開展了重點(diǎn)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，快速處理，有力地震懾了違法犯罪分子，有效地預(yù)防了鐵路運(yùn)輸安全事故和治安刑事案件的發(fā)生。在加強(qiáng)鐵路沿線治安防控巡邏的基礎(chǔ)上，我還經(jīng)常征求轄區(qū)內(nèi)鐵路各部門的意見，密切配合鐵路部門維護(hù)站區(qū)以及線路的治安安全。
2、明確責(zé)任監(jiān)管。每年初，我們警組就會與鐵路沿線各村、中小學(xué)學(xué)校分別簽訂《戶籍式管理責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。鐵路沿線各村與牲畜養(yǎng)殖人員、"五殘"人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購站點(diǎn)也分別簽訂責(zé)任書，落實(shí)了包保責(zé)任制，每年兌現(xiàn)一次。
３、突出重點(diǎn)整治。在認(rèn)真落實(shí)防范控制措施的基礎(chǔ)上，我們警組每半年對鐵路沿線治安狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，了解鐵路沿線的不安全隱患、重點(diǎn)路段和易發(fā)治安案件的重點(diǎn)村屯，掌握治安信息，并制定方案集中整治。
四、注重團(tuán)結(jié)同志、營造和諧氛圍
因?yàn)閯偡峙涞骄�路工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志或領(lǐng)導(dǎo)請教；對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認(rèn)真反思；自覺做到“有則改之，無則加勉！”；無論在任何崗位，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取營造一個(gè)和諧的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁；因?yàn)樽约哼�年輕，爭取每天提前上班，主動打掃辦公室衛(wèi)生，積極參加車站、警務(wù)區(qū)的義務(wù)勞動和其他公益活動。
雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，想一想，心中甚感欣慰；但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是參加工作的第二年，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面，有時(shí)候不注意講究工作方法；在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，做了一些本可以避免的失誤；工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服。對此，我充滿信心，相信自己以后一定會做得更好！總之，我的這一個(gè)月可以用一句話來概括：在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)。
2007年的第一個(gè)月已經(jīng)成為了歷史，俗話說得好：過去的就讓它過去吧，“往者不可諫，來者猶可追”，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心好好把握以后的時(shí)間，再接再厲，更上一層樓，努力開創(chuàng)嶄新的工作新局面。
總結(jié)人：xx
2007年x月xx日
線路工作總結(jié)19
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。20xx年輸變電管理部線路班在公司黨委及本部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的精神，以改革促發(fā)展、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、生產(chǎn)任務(wù)及事故搶修
輸變電管理部目前所轄線路110kV3條，40.145km，35kV線路21條，185.38km。本年度的線路運(yùn)行工作，重點(diǎn)是做好線路巡視工作和發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本體缺陷及線路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外，還做好輸電線路線路設(shè)備評級、輸電線路狀態(tài)評價(jià)、群眾護(hù)線等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，線路運(yùn)行維護(hù)工作等幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)。
（1）線路定期巡視：
按照運(yùn)行規(guī)程及公司實(shí)際情況，目前我部門所轄線路110kV茶紅線、110kV關(guān)紅線的定期巡視周期為一個(gè)月，110kV臘阿線、35kV水寨線、35kV茶牛線、35kV板橋線、35kV長家灣Ⅰ回、35kV長家灣Ⅱ回、35kV長家灣Ⅲ回、35kV富樂線、35kV紅圭線、35kV紅長氮線、35kV馬臘線、35kV老廠線、35kV茶以線、35kV紅牛線、35kV茶新線、35kV新寨線、35kV新紅線、35kV圭大線、35kV硫酸廠線、35kV暨廣順線、35kV磷化工線共21條線路的定期巡視周期為一個(gè)季度。巡視的方法是以班組為單位分段交叉巡視。在定期巡視工作中，運(yùn)行人員主要查看線路設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)線路設(shè)備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無影響線路安全運(yùn)行的交跨物，或有無影響線路安全運(yùn)行的作業(yè)，及危及線路安全運(yùn)行的行為等。
（2）線路特特殊巡視
在做好線路定期巡視的同時(shí)，我們還積極做好各類巡視。根據(jù)公司保供電要求，我班組完成了抗冰災(zāi)保供電、春節(jié)保供電，“五一”保供電、大運(yùn)保供電、國慶保供電等、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、線路狀況及氣候特性，針對大跨越、多雷區(qū)、強(qiáng)風(fēng)區(qū)、洪水沖刷區(qū)、林木速長區(qū)等特殊區(qū)段進(jìn)行了特殊巡視。其他全年共進(jìn)行了夜間巡視23次特殊巡視25次、監(jiān)察性巡視4次、登桿檢查5次。
（3）線路運(yùn)行維護(hù)工作
20xx年共處理一般缺陷31個(gè)，重大缺陷4個(gè)，緊急缺陷3個(gè)，具體內(nèi)容有處理拉線33根，更換絕緣子51片，更換、修補(bǔ)導(dǎo)地線3次、避雷器安裝4組等。線路在我們的運(yùn)行維護(hù)下逐漸得到了改善。20xx年前11個(gè)月有18次故障跳閘。在得知發(fā)生事故后，兩位班長在領(lǐng)導(dǎo)的指示下以最快的速度組織人員查找事故地點(diǎn)，隨即進(jìn)行搶修。
（4）事故搶修
今年年初，我省遇上了嚴(yán)重的冰災(zāi)天氣，這對我們線路班全體成員來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在兩位班長的帶領(lǐng)下，我們對轄區(qū)內(nèi)的20條35kV線路、3條110kV線路順利、按時(shí)、按計(jì)劃的'完成了巡視工作。除此之外，我們還積極響應(yīng)公司的“抗冰災(zāi)保供電”計(jì)劃，在覆冰嚴(yán)重時(shí)期每天對線路進(jìn)行覆冰檢查并報(bào)告，積極開展除冰工作，其中對35kV老廠線直流融冰、交流融冰各一次，結(jié)合其他融冰方式使岌岌可危的35kV老廠線轉(zhuǎn)危為安。接公司臨時(shí)安排完成了35kV松毛山線路拆除工程，工程在施工時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，我們在施工前期做了充分的準(zhǔn)備，反復(fù)驗(yàn)證了施工方案，最后圓滿的完成了這項(xiàng)工程。在日常事故處理中，線路班積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在接到調(diào)度電話后，線路班嚴(yán)格按照羅平供電公司20xx年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場，按照“望、聞、問、切”四步排除法，對線路進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間，保證了公司輸電線路健康安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、安全管理方面
安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
（1）按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當(dāng)中，我班對公司所屬35kV及以上線路設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設(shè)備的健康水平得到提高。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場操作中，線路班嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，20xx年線路班共執(zhí)行工作票45張，其中線路第一種工作票14張，線路第二種工作票31張，工作票填寫正確規(guī)范，合格率100%。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行兩措，狠抓安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周開展班組安全活動，與會班組人員100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據(jù)幾起觸電事故的教訓(xùn)，班長對班組成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
（4）倡導(dǎo)以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產(chǎn)，這是輸變電管理部線路班在安全管理工作中采取的一項(xiàng)重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，營造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)線路班對工作的駕馭能力。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。3、思想政治及民主體制建設(shè)
為使思想政治工作順利開展并扎實(shí)有效，我班結(jié)合實(shí)際工作，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，全班員工通過不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，同時(shí)也帶動了其它工作的開展。發(fā)揚(yáng)職工主人翁的負(fù)責(zé)精神是社會主義企業(yè)民主制度建設(shè)的思想基礎(chǔ),也是同資本主義企業(yè)“民主管理”化的本質(zhì)區(qū)別;保證企業(yè)職工享有勞動民主權(quán)、決策民主權(quán)、分配民主權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)民主權(quán)利是開展我們班組民主制度建設(shè)的主要內(nèi)容。
二、存在的問題和20xx年的工作重點(diǎn)
1、存在問題及不足
（1）部分工器具老化及工器具配備不全，嚴(yán)重影響我們的工作效率。
（2）班組人員編制過少，要完成計(jì)劃指標(biāo)略顯吃力。
（3）班組部分職工技術(shù)水平和責(zé)任心還有待提高。
（4）雖定期開展安全活動，但是現(xiàn)場安全教育工作不到位。
2、20xx年的工作重點(diǎn)
（1）班組建設(shè)：建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立民主管理的有效機(jī)制、把班組建設(shè)成一個(gè)以管理制勝的管理型班組；以創(chuàng)新為要勇于攻關(guān)，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設(shè)成一個(gè)以開拓創(chuàng)新的的創(chuàng)新型班組；以技能為先，立足崗位勤學(xué)勤練、提高技能水平，把班組建設(shè)成一個(gè)勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。
（2）加強(qiáng)安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開展“兩票三制”工作。深入開展反事故斗爭，完善實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。
（3）加大教育培訓(xùn)力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來難度。
因此，在20xx年，把班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)作為重中之重來抓。加大培訓(xùn)考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨(dú)當(dāng)一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
（4）加強(qiáng)線路巡視力度，在寒冷季節(jié)到來之后，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理。保證輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的職責(zé)，所以我們要積極地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的處理問題，切實(shí)做好抗冰搶險(xiǎn)、迎峰度冬等工作。
（5）做好基礎(chǔ)管理資料，提高考核成績。基礎(chǔ)管理資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無論我們把維護(hù)檢修工作做的多好，基礎(chǔ)管理資料沒做好，從某種意義上說就是工作不到位。
線路工作總結(jié)20
彈指一揮間，一年的時(shí)間又過去了，從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié)：
一、福廈線工作
福廈線變更簽認(rèn)的工作做得很滯后，導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動，在簽認(rèn)的艱辛過程中我吸取了很多教訓(xùn)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。簽認(rèn)工作要對所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉，在和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不能按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，和設(shè)計(jì)單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時(shí)簽認(rèn)，還要與計(jì)財(cái)部溝通，保證簽認(rèn)資料中的'簽認(rèn)項(xiàng)目合理、有效，這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。
福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺。竣工資料主要有開竣工報(bào)告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表（13、25）、設(shè)計(jì)變更通知單、軌節(jié)表、檢驗(yàn)批、現(xiàn)場資料、試驗(yàn)資料、物資合格證、機(jī)械說明書、工程日志、單位工程驗(yàn)收記錄表等內(nèi)容組成，根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本。在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。
在從事技術(shù)工作中，我很幸運(yùn)的接觸到福廈線客運(yùn)專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說，高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗(yàn)收要求，都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊(duì)的裝車工作看似簡單，其實(shí)不然，長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通，核照軌節(jié)表，再按照軌道設(shè)計(jì)說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進(jìn)行裝車，時(shí)刻掌握前方鋪軌進(jìn)度，及時(shí)下發(fā)裝車單，以滿足鋪軌要求。
二、廈深線工作
鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計(jì)劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除，造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運(yùn)回鋪軌基地。作為一名技術(shù)員，我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握，給現(xiàn)場施工帶來了不便，足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時(shí)跟上，來不得半點(diǎn)馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。
三、今后工作中的要求
有了福廈線的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在今后的工作中，我對自己充滿了信心，無規(guī)矩不成方圓，我對自己提以下要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
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