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農(nóng)資工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-09-20 06:30:37
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農(nóng)資工作總結(jié)15篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)資工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

農(nóng)資工作總結(jié)1

  根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在我就農(nóng)資公司20xx年度工作承諾:20xx年,我農(nóng)資公司以優(yōu)化物資配送方式為手段,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以促進(jìn)增收為目標(biāo),明確思路,加強(qiáng)為民農(nóng)服務(wù),提升為農(nóng)服務(wù)的功能,具體工作目標(biāo)如下:

  一、服務(wù)農(nóng)業(yè),打好生產(chǎn)物資儲(chǔ)備戰(zhàn)

  為組織好全縣春季、秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲(chǔ)備,充實(shí)庫(kù)存。20xx年計(jì)劃調(diào)進(jìn)各種化肥7000噸,其中:氮肥3000噸,磷肥1000噸、復(fù)合肥20xx噸;農(nóng)藥1000公斤,農(nóng)膜20xx公斤。有力地支持和服務(wù)了全縣“三農(nóng)”工作,為全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  二、抓好信訪,確保企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)

  農(nóng)資公司企業(yè)改制職工安置方案計(jì)劃在7月前完成,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)規(guī)劃、土地報(bào)批等工作在3月前完成。把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來(lái)抓,認(rèn)真做好職工來(lái)訪和化解矛盾工作。把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

  農(nóng)資公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)10月前完成并投入使用,農(nóng)資公司百事樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)和購(gòu)物中心5月要投入運(yùn)營(yíng),農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目3月動(dòng)工。

  四、完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)一個(gè)農(nóng)資配送中心建設(shè)任務(wù)。

  五、完成農(nóng)資綜合樓建設(shè)任務(wù)。

  六、完成三個(gè)以上的企業(yè)的改制工作。

  現(xiàn)在,我代表農(nóng)資公司向供銷社作如下承諾:

  以上各項(xiàng)工作將在年底前全面完成,如我工作不力,影響全縣工作大局有序有效推進(jìn)的`,愿意接受供銷社的問(wèn)責(zé),接受供銷社的責(zé)任處理,因此,我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。切實(shí)強(qiáng)化效能,與本部門實(shí)際相結(jié)合,卓有成效地開(kāi)展工作,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力完成以上工作任務(wù)。

農(nóng)資工作總結(jié)2

  根據(jù)xx市質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕xx號(hào)文件【xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年農(nóng)資執(zhí)法打假工作的通知》的通知】要求,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了春季打假專項(xiàng)工作,現(xiàn)就此階段檢查作如下匯報(bào):

  一、統(tǒng)籌整治,加大宣傳

  根據(jù)文件指示,我局把農(nóng)資打假工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn),在往年工作的基礎(chǔ)上,加大對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的執(zhí)法監(jiān)管力度,狠抓查辦假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的事件,嚴(yán)厲打擊制假違法行為。通過(guò)散發(fā)宣傳資料,建立農(nóng)資案件舉報(bào)、處置、反饋快速通道等方式,對(duì)農(nóng)資打假活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,普及打假知識(shí),提高農(nóng)民群眾維權(quán)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)與新聞媒體密切合作,一旦發(fā)現(xiàn)制假售假違法行為,及時(shí)向社會(huì)公布,杜絕假冒農(nóng)資流向田間地頭,同時(shí)積極組織對(duì)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”和查辦大案要案、標(biāo)本兼治措施等方環(huán)境的宣傳報(bào)道,努力營(yíng)造有利于農(nóng)資專項(xiàng)打假工作環(huán)境的輿論氛圍。

  二、主動(dòng)出擊,全面排查

  根據(jù)上級(jí)指示精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織人力對(duì)我市市區(qū)農(nóng)資配送中心(銷售),xx煤化工摻混肥分公司,xx煤化工有限公司,xxxx煤化工有限公司4家大型農(nóng)資企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)5家小型農(nóng)資銷售門市進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此階段農(nóng)資專項(xiàng)打假工作中,當(dāng)前我局共出動(dòng)執(zhí)法車輛11車次、執(zhí)法人員35人次。檢查中我們以摻混肥、尿素、復(fù)混肥、氮肥產(chǎn)品為重點(diǎn),主要檢查產(chǎn)品有效成分不足、標(biāo)識(shí)標(biāo)注不合格、無(wú)證生產(chǎn)及包裝凈含量不足等違法行為。截止目前,尚未發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)、門市存在假冒偽劣農(nóng)資的生產(chǎn)及銷售行為。

  今后我局將依照上級(jí)指示精神,繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的'日常監(jiān)督檢查,全力做好今年的農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假工作,確保廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

農(nóng)資工作總結(jié)3

  我局積極有效開(kāi)展各項(xiàng)打假護(hù)農(nóng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資行為,確保全區(qū)農(nóng)民用上放心種、放心肥、放心藥。現(xiàn)將xxx年放心農(nóng)資創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

  我局開(kāi)展放心農(nóng)資創(chuàng)建工作主要是“緊扣一個(gè)中心,推進(jìn)兩項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)三大提升”即以農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)為工作中心,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化執(zhí)法水平,提升全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平,提升廣大農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)資產(chǎn)品水平。主要做了以下幾方面工作:

  1、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員600多人次,對(duì)城區(qū)各主要農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門市每月檢查1-2次,重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域每月檢查3次以上,各鎮(zhèn)主要農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門市每月檢查一次以上,巡查的頻率比上年有大幅提高,強(qiáng)化依法抽檢工作,提高了執(zhí)法監(jiān)管效能。

  2、執(zhí)法案件查處。xxx年共查處農(nóng)資案件27起,辦結(jié)農(nóng)藥案件23起,肥料案件4起,查處涉案農(nóng)資產(chǎn)品400余件,查處案件數(shù)量比上年有大幅提升,查處質(zhì)量也有大幅度提高。

  具體工作措施:

  一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外塑形象 全面提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平。

  針對(duì)辦案力量相對(duì)薄弱的情況,從兩方面入手提升執(zhí)法水平:一方面, 狠抓執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),狠抓執(zhí)法人員素質(zhì)、水平的提高,加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織自學(xué)新法規(guī),認(rèn)真履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《六條禁令》,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。年初,我們制定和完善了學(xué)習(xí)制度、值班制度、分工制度、會(huì)商制度,并在日常工作中加以對(duì)照規(guī)范,明確獎(jiǎng)懲措施。另一方面,在執(zhí)法檢查過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,處罰與教育相結(jié)合,寓執(zhí)法于服務(wù)、教育之中。既要依法開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng),幫助找出問(wèn)題及存在的原因,同時(shí)提出防范避免措施。一年中,未辦過(guò)一起錯(cuò)案,未發(fā)生執(zhí)法過(guò)錯(cuò),執(zhí)法人員無(wú)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,樹(shù)立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

  二、加強(qiáng)宣傳 搞好服務(wù) 積極營(yíng)造濃厚農(nóng)業(yè)執(zhí)法氛圍。

  為促進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作深入開(kāi)展,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,今年加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育工作。一是圍繞“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”主題活動(dòng),積極開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng),廣泛普及宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),組織開(kāi)展大規(guī)模地宣傳和現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)活動(dòng),印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)藥新六項(xiàng)規(guī)定》等法律法規(guī)宣傳材料15000多份,有效提高了全社會(huì)的農(nóng)業(yè)法律水平。二是組織農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)工作,利用送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民培訓(xùn)工程等培訓(xùn)活動(dòng)按區(qū)域分片集中培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員、種田大戶、農(nóng)民代表500多人,同時(shí)發(fā)放《選購(gòu)農(nóng)藥常識(shí)》、《農(nóng)藥真假鑒別》、《種子選用常識(shí)》、《直播有風(fēng)險(xiǎn)、種植須謹(jǐn)慎》等宣傳資料5000多份,提高了廣大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)和農(nóng)民安全使用農(nóng)資水平。三是設(shè)立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法舉報(bào)電話,提高了全社會(huì)參與監(jiān)督的效能。通過(guò)宣傳周活動(dòng),提高了農(nóng)民使用農(nóng)資的'質(zhì)量安全意識(shí)和維權(quán)能力。

  三、恪盡職守 嚴(yán)格監(jiān)管 強(qiáng)勢(shì)打擊經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資行為。

  在農(nóng)資市場(chǎng)整治打假中突出種子、農(nóng)藥、肥料三個(gè)品種,針對(duì)不同季節(jié)、不同農(nóng)時(shí)、不同區(qū)域,開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。將監(jiān)管重點(diǎn)下移、監(jiān)管關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)及農(nóng)資集散地的檢查,把鎮(zhèn)級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、城鎮(zhèn)結(jié)合部、村級(jí)經(jīng)銷點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域。

  通過(guò)近年來(lái)放心農(nóng)資創(chuàng)建工作,我區(qū)已有規(guī)范的放心農(nóng)資配送點(diǎn)4戶,其配送產(chǎn)品已占全區(qū)農(nóng)資銷售的75%以上,在為農(nóng)業(yè)提供放心農(nóng)資的同時(shí),也大大減輕執(zhí)法部門的執(zhí)法壓力,對(duì)保障全區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定提供巨大支持。

農(nóng)資工作總結(jié)4

  根據(jù)《潁上縣涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(潁財(cái)農(nóng)[20xx]44號(hào))文件精神,為進(jìn)一步總結(jié)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作經(jīng)驗(yàn),提高計(jì)生涉農(nóng)資金管理水平和使用效益,以維護(hù)廣大人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn),健全機(jī)制,完善政策制度。潁上縣人口計(jì)生委積極組織、精心籌備,認(rèn)真制定了工作方案和工作計(jì)劃。

  一、責(zé)任落實(shí)到位

  省、市文件下發(fā)后,縣人口計(jì)生委立即召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦主任會(huì)議,制定詳細(xì)的實(shí)施方案和工作計(jì)劃,及時(shí)成立潁上縣計(jì)劃生育涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)辦計(jì)生辦主任為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,人口計(jì)生委涉農(nóng)資金聯(lián)絡(luò)員根據(jù)實(shí)施方案要求,具體落實(shí)有關(guān)工作,縣人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組還把此次計(jì)劃生育涉農(nóng)資金整治行動(dòng)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

  二、督查指導(dǎo)到位

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)檢查20xx年和20xx年計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)制度、長(zhǎng)效節(jié)育等七項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目檔案是否齊全、執(zhí)行程序是否規(guī)范、公開(kāi)、資金發(fā)放是否足額到位、群眾政策知曉是否普及和滿意等內(nèi)容;20xx,財(cái)政和審計(jì)部門對(duì)涉農(nóng)資金的各種檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和處理情況;專項(xiàng)整治期間群眾舉報(bào)的事項(xiàng)。主要工作包括:一是縣人口計(jì)生委組織業(yè)務(wù)人員對(duì)全縣的`計(jì)劃生育涉農(nóng)資金逐項(xiàng)梳理,摸清規(guī)模,流向等基本情況;二是按照省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格進(jìn)行填報(bào);三是深入查找農(nóng)村計(jì)劃生育家庭涉農(nóng)資金使用和管理環(huán)節(jié)存在的各類問(wèn)題,做到逐村逐戶逐項(xiàng)檢查,重點(diǎn)督查各地評(píng)議審核、公示公開(kāi)、審批確認(rèn)、檔案管理等程序是否規(guī)范,進(jìn)村入戶宣傳是否到位,電話隨訪政策知曉是否普及,資金發(fā)放是否足額到位,監(jiān)督舉報(bào)渠道是否暢通等。

  三、結(jié)合宣傳發(fā)動(dòng)行動(dòng)

  涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展期間,縣人口計(jì)生委印制和發(fā)放獎(jiǎng)扶宣傳資料20xx多份,制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)140多條;做到干部入戶、宣傳資料入戶、政策入戶;同時(shí)在主要路口及人員相對(duì)集中的地方開(kāi)展“三項(xiàng)制度”獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳咨詢活動(dòng),營(yíng)造了“大宣傳”的活動(dòng)氛圍。

  四、及時(shí)整改到位

  對(duì)在“回頭看”活動(dòng)中查找出來(lái)的問(wèn)題,鄉(xiāng)村兩級(jí)認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,制定相關(guān)措施,排出倒計(jì)時(shí)工作整改計(jì)劃表,確保補(bǔ)差補(bǔ)缺到位。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本次專項(xiàng)整治行動(dòng)以及四月份獎(jiǎng)扶核查工作,開(kāi)展一次進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng),再掀宣傳高潮,從而提高群眾知曉率。

農(nóng)資工作總結(jié)5

  一、年我區(qū)農(nóng)資綜合直補(bǔ)發(fā)放的基本情況

  年我區(qū)農(nóng)資綜合直補(bǔ)涉及8個(gè)街道辦事處、123個(gè)行政村。截至2月底,此項(xiàng)補(bǔ)貼已通過(guò)“一折通”及時(shí)足額兌付到種糧農(nóng)戶手中。全區(qū)實(shí)際補(bǔ)貼面積共計(jì)86294。12畝、畝均直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)49元,發(fā)放直補(bǔ)資金422。84萬(wàn)元,受益農(nóng)戶20312戶。

  二、年我區(qū)農(nóng)資綜合直補(bǔ)發(fā)放管理工作的具體做法

  (一)精心組織安排,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作直接關(guān)系到種糧農(nóng)民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性、促進(jìn)糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收具有重要意義。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,按照市財(cái)政局工作安排,及時(shí)召開(kāi)了區(qū)年度農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議,明確了今年補(bǔ)貼資金的發(fā)放原則、發(fā)放范圍和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)直補(bǔ)工作的實(shí)施步驟、發(fā)放程序、紀(jì)律要求、監(jiān)督檢查等做出嚴(yán)格規(guī)定。要求各街道辦事處高度重視,進(jìn)一步完善直補(bǔ)工作實(shí)施方案,確保年農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利開(kāi)展。

  (二)強(qiáng)化發(fā)放措施,陽(yáng)光操作撥付程序

  我區(qū)補(bǔ)貼資金兌付嚴(yán)格實(shí)行“一折通”發(fā)放要求,推行陽(yáng)光操作,做到公開(kāi)、公平、公正。各街道以村組為單位,堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,切實(shí)做到“五到戶”,即政策宣傳到戶、清冊(cè)編制到戶、張榜公示到戶、通知發(fā)放到戶、資金兌付到戶;“六不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)擅自更改直補(bǔ)數(shù)額、不準(zhǔn)擅自以直補(bǔ)抵扣任何款項(xiàng)、不準(zhǔn)擠占截留農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金、不準(zhǔn)村組代領(lǐng)直補(bǔ)、不準(zhǔn)拖延補(bǔ)貼兌付時(shí)間、不準(zhǔn)以任何理由借機(jī)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在種糧戶對(duì)補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額無(wú)異議并確認(rèn)簽字后把補(bǔ)貼資金及時(shí)兌付到農(nóng)戶的“一折通”存折中。同時(shí)把政策宣傳作為直補(bǔ)資金兌付的工作的開(kāi)展前提,各街道采取廣播宣傳、懸掛橫幅、張貼宣傳單等多種方式,深入農(nóng)戶,耐心解釋,向群眾宣傳講解農(nóng)資綜合直補(bǔ)發(fā)放相關(guān)政策,使這項(xiàng)惠農(nóng)政策深入人心、家喻戶曉,為資金順利兌付營(yíng)造了良好的`環(huán)境。

  (三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),確保直補(bǔ)政策落實(shí)

  為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金的有效監(jiān)管,我區(qū)把對(duì)各街道的檢查督導(dǎo)貫穿到直補(bǔ)發(fā)放的全過(guò)程中,首先要求各街道把直補(bǔ)資金全部納入糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專戶管理,在糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中專戶反映,單獨(dú)核算。其次要求各街道嚴(yán)格執(zhí)行不少于七天的三榜公示制度,將所有種糧戶的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額張榜公布,并設(shè)立監(jiān)督電話,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。直補(bǔ)資金兌付完后,要求各街道對(duì)發(fā)放落實(shí)情況進(jìn)行了自查和總結(jié),將材料書面上報(bào)我區(qū)農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并對(duì)涉及此項(xiàng)工作的八個(gè)街道的直補(bǔ)資金兌付情況、發(fā)放清冊(cè)簽字、歸檔情況及專戶資金結(jié)算情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保這項(xiàng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。

農(nóng)資工作總結(jié)6

  一:農(nóng)資行業(yè)銷售潛力:

  由于目前國(guó)內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營(yíng)的是無(wú)機(jī)化肥。

  化肥在我省的需求量每年為500萬(wàn)噸,銷售額大約為50億元左右,株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬(wàn)畝,化肥需求:尿素3—5萬(wàn)噸,復(fù)(混)合肥5—8萬(wàn)噸,其他單質(zhì)肥2—4萬(wàn)噸,銷售額在5億元左右,而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見(jiàn)下表:

  二:國(guó)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)狀況:

  1、建國(guó)初期,組建供銷合作社,由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機(jī)電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司,幾級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。

  2、直至1999年以前,農(nóng)資供應(yīng)一直是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,政府定價(jià),供銷社銷售。1999年之后,中央領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)四個(gè)渠道經(jīng)營(yíng)農(nóng)資:供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)。

  3、十年來(lái),隨著改革開(kāi)放的深入,國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的改善,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)發(fā)生了很大的變化。價(jià)格放開(kāi),優(yōu)惠政策減少,品種更新,品牌推出,服務(wù)增強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)增多,物流改善,市場(chǎng)運(yùn)作等,但總的來(lái)說(shuō),國(guó)家對(duì)此仍十分關(guān)注,采取了許多政策、措施來(lái)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對(duì)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價(jià)、產(chǎn)品補(bǔ)給、鐵運(yùn)價(jià)格優(yōu)惠、冬儲(chǔ)者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。

  三:農(nóng)資經(jīng)營(yíng)特性:

  1、農(nóng)民對(duì)農(nóng)資有什么需求呢?

  90年以前:相信政府、被動(dòng)接受,只要保證供應(yīng)、價(jià)格統(tǒng)一; 90年至今:貨真價(jià)實(shí);

  今天之后:品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到。

  2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)特性是由農(nóng)作物需求特性決定的,如水稻每年有1—2次價(jià)格波動(dòng),大約100%,不好也有30%以上,這就帶來(lái)了商機(jī),平時(shí)保護(hù)好渠道,波動(dòng)時(shí)靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗(yàn)獲利。

  3、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開(kāi)經(jīng)營(yíng),規(guī)范市場(chǎng),品牌經(jīng)營(yíng),業(yè)態(tài)更新

  員工培訓(xùn)資料

  四個(gè)階段,現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的雛形,但由于各公司實(shí)力弱,素質(zhì)不高,管理跟不上,規(guī)模小,成本高,服務(wù)不佳,效率不高,市場(chǎng)運(yùn)作能力不強(qiáng),渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò),商家多而未能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),形式多而未能滿足農(nóng)民需要。

  4、隨著土地維護(hù)承包和科技進(jìn)步、聲望提升,經(jīng)濟(jì)作物和部分水稻在省內(nèi)已開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)模基地建設(shè),針對(duì)基地銷售可采用團(tuán)購(gòu)大客戶銷售等方式。

  5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費(fèi)品銷售等新生事物也受到市場(chǎng)歡迎。

  四:當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè):

  在大好形式前提下,各地農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)也使出渾身解數(shù),爭(zhēng)奇斗艷。 我省省級(jí)公司:有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。

  各地市、縣的農(nóng)資公司都是以民營(yíng)企業(yè)為主:如株洲市農(nóng)資公司、天元農(nóng)資、惠農(nóng)農(nóng)資、石峰農(nóng)資、匯豐年農(nóng)資連鎖超市;

  廠家有:隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達(dá)化工 株洲縣大戶:文開(kāi)家

  醴陵大戶:屈智勇、醴陵供銷社

  攸縣大戶:尹躍康、朱漢凡、單建國(guó)、彭三林 茶陵大戶:劉躍生、陳珍新 炎陵大戶:段盛榮、段園生、李超勝

  五:今后農(nóng)資經(jīng)營(yíng)發(fā)展展望:

  今后的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)國(guó)際上有許多模式,根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)特情,我認(rèn)為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個(gè)傾向:

  1、堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。

  2、政府通過(guò)供銷合作社和一些國(guó)營(yíng)農(nóng)資企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)行調(diào)控,目的是保證農(nóng)民利益,重點(diǎn)是控制大化肥供給比例(強(qiáng)儲(chǔ)量、出口量)。

  3、經(jīng)營(yíng)上規(guī)模,連鎖是一個(gè)較好的形式。

  4、基地銷售開(kāi)始萌發(fā)。

  5、深化服務(wù)和信息建設(shè),利用電子商務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  六、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點(diǎn)考慮:

  員工培訓(xùn)資料

  1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn);

  2、采用加盟方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建;

  3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點(diǎn);

  4、通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn);

  5、增強(qiáng)物流配送功能,強(qiáng)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò);

  6、農(nóng)化服務(wù)時(shí)網(wǎng)絡(luò)改善的軟件;

  7、可以引進(jìn)快速消費(fèi)品銷售的優(yōu)點(diǎn);

  8、適當(dāng)時(shí)候通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和效益;

  9、保險(xiǎn)牌應(yīng)貨真價(jià)實(shí),品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

  附件一:湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

  湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè),主營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道。

  公司于20xx年5月注冊(cè)登記。至20xx年底,資產(chǎn)總額過(guò)15億元,員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財(cái)會(huì)部、審計(jì)部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營(yíng)部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個(gè)部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司(含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場(chǎng))、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開(kāi)發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開(kāi)發(fā)有限公司等15個(gè)全資和控股子公司。參股湖南天潤(rùn)化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中:湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營(yíng)子公司16個(gè),經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“湘農(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會(huì)所熟知,成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。

  員工培訓(xùn)資料

  公司的發(fā)展思路和主要工作措施是:以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”,大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng);同心多元,穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展;積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);逐步建立農(nóng)資物流和市場(chǎng)體系,完善經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施;參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),助農(nóng)增收;盤活存量資產(chǎn),引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,拓寬融資渠道;實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,提高員工隊(duì)伍素質(zhì);突出制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國(guó)家“十一五”和公司“一五”期內(nèi),形成化肥生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸、倉(cāng)儲(chǔ)能力40萬(wàn)噸,建成六大農(nóng)資物流中心和一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)資大市場(chǎng),建成區(qū)域性分銷中心50個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個(gè)、農(nóng)家店10000個(gè)。使公司總資產(chǎn)過(guò)20億元,年銷售額和產(chǎn)值過(guò)100億元(其中農(nóng)資年銷售額過(guò)50億元),省內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)60%(其中大化肥市場(chǎng)占有率達(dá)75%),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。 公司主營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,兼營(yíng)山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬(wàn)元,占企業(yè)總產(chǎn)值的10%,占總增加值的90%。作為公司重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項(xiàng)目,山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬(wàn)元,占總增加值的77%。

  附件二:湖南隆科農(nóng)資公司

  我公司主要經(jīng)營(yíng)尿素,鉀肥,進(jìn)口復(fù)合肥,注冊(cè)資金達(dá)3500萬(wàn)元。年銷售額多達(dá)6-7個(gè)億。現(xiàn)有六個(gè)分公司:常德分公司,岳陽(yáng)分公司,衡陽(yáng)衡陽(yáng)分公司,株洲分公司,邵陽(yáng)分公司,益陽(yáng)分公司。

  湖南隆科農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是湖南省專門從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任公司。公司主營(yíng)化肥、農(nóng)藥的銷售以及茶葉的生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)有員工百余人,大專以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)93%,其中享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家1人,中高級(jí)職稱技術(shù)人員40余人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師8人。公司下設(shè)湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司、湖南隆科肥業(yè)有限公司、湖南隆科農(nóng)墾茶業(yè)有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省及周邊省份,在湖南主要交通樞紐自建或租賃了倉(cāng)庫(kù)及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。公司資產(chǎn)超過(guò)3億元人民幣,年化肥銷售量50萬(wàn)噸以上,銷售額10多億元,已被認(rèn)定為“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)”。2006年公司被

  員工培訓(xùn)資料

  商務(wù)部評(píng)為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè),也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。

  公司自成立以來(lái),積極貫徹中央“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的'指示精神,秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收”理念,高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)(村)農(nóng)家店,推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式,構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國(guó)建立銷售網(wǎng)點(diǎn)近2000個(gè),湖南網(wǎng)點(diǎn)1497個(gè),其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗(yàn)收的加盟農(nóng)家店312家。

  公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷關(guān)系;與中農(nóng)集團(tuán)、中化化肥建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長(zhǎng)沙霞凝港、岳陽(yáng)城陵磯、華榮港、衡陽(yáng)西站、婁底車站、邵陽(yáng)、株洲、永州等中心城市長(zhǎng)期租用了倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)容量15萬(wàn)多噸。公司每年冬儲(chǔ)肥料10多萬(wàn)噸,在平抑市場(chǎng)物價(jià)、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。

  公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系,多年被湖南省銀行協(xié)會(huì)評(píng)為“信貸誠(chéng)信企業(yè)”,被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行、長(zhǎng)沙銀行等多家銀行評(píng)為“AA”級(jí)信用等級(jí)客戶,成為銀行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)客戶。

  公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠(chéng)、守信”的服務(wù)意識(shí)以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨,誠(chéng)邀社會(huì)各界精英加盟合作,共鑄中國(guó)農(nóng)資新的輝煌。

  附件三:中化化肥山東分公司

  中化化肥山東分公司是中國(guó)中化集團(tuán)公司的全資子公司,主要經(jīng)營(yíng)化肥進(jìn)出口、化肥營(yíng)銷、化肥實(shí)業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國(guó)最大的化肥進(jìn)口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商,年經(jīng)營(yíng)化肥總量超過(guò)1000萬(wàn)噸。“中化”牌化肥是被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定的中國(guó)馳名商標(biāo)。

  國(guó)內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)

  中化化肥公司大力推進(jìn)磷復(fù)肥資源投資,積極發(fā)展氮肥和鉀肥資源投資,近年來(lái)在云南、貴州、重慶、福建、湖北、山東、山西、青海等省市投資建設(shè)或并購(gòu)的大中型化肥生產(chǎn)企業(yè)達(dá)10家,形成的化肥生產(chǎn)能力超過(guò)

  員工培訓(xùn)資料

  600萬(wàn)噸,并成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè),建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計(jì)未來(lái)兩到三年內(nèi),中化化肥公司生產(chǎn)能力將達(dá)到1200萬(wàn)噸,成為中國(guó)最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域,與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”,多項(xiàng)研究成果在業(yè)界引起了很大反響。

  海外資源獲取

  中化公司是我國(guó)政府賦予的兩大化肥國(guó)營(yíng)貿(mào)易渠道商之一,承擔(dān)著從國(guó)際市場(chǎng)上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會(huì)職責(zé),多年來(lái)與國(guó)際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,每年經(jīng)營(yíng)進(jìn)口化肥量占我國(guó)進(jìn)口化肥總量的60%以上,是我國(guó)最大的化肥進(jìn)口商,為滿足國(guó)內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

  營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系

  按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略,中化化肥大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個(gè)層次,運(yùn)作高效、管控有序的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,為自有產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道,及時(shí)將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國(guó)家有關(guān)部委的高度重視,國(guó)家發(fā)改委已將其列為國(guó)債貼息項(xiàng)目予以支持,農(nóng)業(yè)部將其作為全國(guó)首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來(lái)二至三年內(nèi),中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍,化肥銷售總量將超過(guò)20xx萬(wàn)噸。

  農(nóng)化服務(wù)體系

  中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系,一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊(duì)伍,以聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)院校的教授和各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主,常年奔波在全國(guó)各主要農(nóng)業(yè)省份,深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過(guò)廣播、報(bào)紙等媒體對(duì)農(nóng)民做科學(xué)施肥知識(shí)講座,并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺(tái)合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場(chǎng)》,堅(jiān)持每天向農(nóng)民聽(tīng)眾傳播種田知識(shí),解讀國(guó)家政策,提供市場(chǎng)信息等。三是開(kāi)設(shè)了800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,特聘農(nóng)化專家接聽(tīng)農(nóng)民朋友的電話,解答基層農(nóng)戶提出的各種問(wèn)題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè),免費(fèi)贈(zèng)送給農(nóng)民,指導(dǎo)他們識(shí)別真假肥料,介紹科學(xué)施肥常識(shí),深受廣大農(nóng)民的歡迎。

  員工培訓(xùn)資料

  內(nèi)陸物流體系

  中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫(kù)(單庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力4-8萬(wàn)噸)、區(qū)域配送庫(kù)(單庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力1-2萬(wàn)噸)、基層直銷店附屬庫(kù)(單庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力1000噸左右)的內(nèi)陸物流設(shè)施,總庫(kù)容超過(guò)200萬(wàn)噸。未來(lái)二至三年內(nèi),中化化肥實(shí)施物流前移戰(zhàn)略,從根本上實(shí)現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場(chǎng)為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變,充分達(dá)到貨暢其流、及時(shí)便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。

  支持與保障體系

  公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,催生和塑造了一支秉承“誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí);認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊(duì)伍,并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開(kāi)發(fā)和管理系統(tǒng),為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進(jìn)信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略舉措,通過(guò)引進(jìn)ERP系統(tǒng)和建立分銷管理信息DMS系統(tǒng),形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營(yíng)與管理體系,優(yōu)化過(guò)程管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

  我公司成立于1998年,位于南方最大的鐵路樞紐湖南株洲市。公司自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力10萬(wàn)噸,有9條專用線通往株洲北站,與京廣,浙贛,湘黔,湘桂四條鐵路干線相連。我公司經(jīng)營(yíng)方針為復(fù)合肥原料供應(yīng)。是湖南智誠(chéng)化工氯化銨(純堿)產(chǎn)品總經(jīng)銷(16萬(wàn)噸),杭州龍山化工氯化銨產(chǎn)品湖南,江西總經(jīng)銷,上海新津硫銨中南片總經(jīng)銷.我們堅(jiān)持誠(chéng)信為本,用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念,期待與您相識(shí),合作!公司下屬企業(yè):株洲縣惠農(nóng)農(nóng)資有限公司,株洲樂(lè)萬(wàn)家超市有限公司

農(nóng)資工作總結(jié)7

  涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)自查工作報(bào)告根據(jù)《市區(qū)涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》的通知(府辦[xx]47號(hào))要求,我局非常重視,安排專人開(kāi)展自查自糾工作,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、基本情況涉及我辦xx~xx的`涉農(nóng)資金共有6個(gè)項(xiàng)目

  1、小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補(bǔ)助資金;

  2、大中型水庫(kù)移民危房改造基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi);

  3、從土地出讓收益中提取的農(nóng)田水利建設(shè)資金;

  4、大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金支出;

  5、大中型水庫(kù)移民后期扶持資金;

  6、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金

  資金總額為4005.41萬(wàn)元。

  其中上級(jí)安排項(xiàng)目為:

  1、小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補(bǔ)助資金2853萬(wàn)元;

  2、大中型水庫(kù)移民危房改造基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)221.47萬(wàn)元;

  3、從土地出讓收益中提取的農(nóng)田水利建設(shè)資金68.98萬(wàn)元;

  4、大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)基金支出28萬(wàn)元;

  5、大中型水庫(kù)移民后期扶持資金41.76萬(wàn)元;

  6、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金50萬(wàn)元;

  本級(jí)預(yù)算安排項(xiàng)目為:

  1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金524.2萬(wàn)元;

  2、小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補(bǔ)助資金218萬(wàn)元。

  二、自查自糾情況

  我局的涉農(nóng)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照政府投資項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理和實(shí)施。50萬(wàn)以下的項(xiàng)目,經(jīng)班子領(lǐng)導(dǎo)討論直接委托施工隊(duì)進(jìn)行施工;

  50萬(wàn)以上200萬(wàn)以下的項(xiàng)目嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法進(jìn)行邀標(biāo),選擇施工隊(duì)進(jìn)行施工;

  200萬(wàn)以上的項(xiàng)目嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),選擇施工隊(duì)進(jìn)行施工。

  在資金使用過(guò)程中,嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理,做到專款專用,資金撥付嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定,采用報(bào)帳制,按進(jìn)度撥款,及時(shí)、足額支付,不存在滯留、延壓項(xiàng)目資金情況。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,無(wú)弄虛作假、套取和騙取財(cái)政資金現(xiàn)象,無(wú)干部貪污、受賄、謀取私利的現(xiàn)象,無(wú)截留挪用財(cái)政專項(xiàng)資金情況,不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、地點(diǎn)的情況,無(wú)其他違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。

農(nóng)資工作總結(jié)8

  為確保今年的春耕、備耕農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能,根據(jù)省局件精神,組織執(zhí)法人員開(kāi)展以農(nóng)用化肥為重點(diǎn),以區(qū)域性整治為主要任務(wù)的農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng),取得一定成效。到目前為共出動(dòng)執(zhí)法人員136人次,檢查25個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)化肥經(jīng)銷企業(yè)45家,查處各類案件32起,其中,立案5起,罰款到位近1.2萬(wàn)元:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署

  農(nóng)資打假是質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)法打假工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,直接聯(lián)系到農(nóng)民切身利益,為進(jìn)一步做好地區(qū)農(nóng)資打假工作,我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,分析研究本次打假工作的重點(diǎn)和實(shí)施步驟,結(jié)合地區(qū)實(shí)際制定了農(nóng)資打假實(shí)施方案,確定了工作目標(biāo)、重點(diǎn)及各階段打假工作任務(wù),精心組織開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)打假活動(dòng),突出以化肥產(chǎn)品打假為重點(diǎn),狠抓源頭,落實(shí)責(zé)任,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,查處化肥產(chǎn)品質(zhì)量違法案件,切實(shí)將農(nóng)資打假工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、深入開(kāi)展"農(nóng)資打假下鄉(xiāng)"活動(dòng)

  根據(jù)省局《關(guān)于20xx年深入開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法打假工作的通知》的要求,今年4月份,我局對(duì)全地區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了一次日常監(jiān)督檢查,本次共抽取化肥樣品16個(gè)批次,其中合格11個(gè)批次,合格率為68.7%,查獲不合格化肥5個(gè)批次,貨值近2.2萬(wàn)元。同時(shí)繼續(xù)深入組織開(kāi)展了"進(jìn)千村、入千戶、抽千樣"的農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng),將查辦坑農(nóng)害農(nóng)大案要案、集中整治區(qū)域性生產(chǎn)劣質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品等任務(wù)落到實(shí)處。為確保打假效果、積極引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買放心農(nóng)資,我局聯(lián)合市農(nóng)業(yè)局深入開(kāi)展"農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)進(jìn)村"活動(dòng),開(kāi)展了形式多樣的"農(nóng)資打假下鄉(xiāng)"活動(dòng)。一是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了投訴舉報(bào)和咨詢臺(tái),()接受農(nóng)資生產(chǎn)銷售違法行為投訴舉報(bào),解答了農(nóng)民存在的疑難問(wèn)題,共接受咨詢300余人次;二是發(fā)放了宣傳資料,設(shè)立了宣傳展板,宣傳選購(gòu)、識(shí)假辨假與依法維權(quán)等知識(shí),共發(fā)放宣傳資料800多份。

  本次農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假活動(dòng)雖然取得一定成效,但從執(zhí)法檢查情況看,我市的`農(nóng)用化肥產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在諸多質(zhì)量安全,其主要表現(xiàn)為:化肥主要存在的問(wèn)題集中在養(yǎng)分含量不夠;外包裝標(biāo)識(shí)不符合有關(guān)規(guī)定,標(biāo)注不規(guī)范,未標(biāo)注生產(chǎn)許可證;由于受今年農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈因素的影響,一些不法經(jīng)銷企業(yè)存在銷售有效含量不足的化肥,等等。在今后的農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督檢查中,我局本著從源頭抓質(zhì)量的原則,嚴(yán)格清查市場(chǎng)調(diào)入關(guān)口,采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式,查明摸清各種農(nóng)資的進(jìn)貨渠道,實(shí)行長(zhǎng)期監(jiān)控,從源頭上卡住假冒偽劣農(nóng)資的流入,切實(shí)加大源頭整治力度,堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,凈化本地區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)。

農(nóng)資工作總結(jié)9

  今秋以來(lái),我們按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季行動(dòng)的通知》要求和省農(nóng)業(yè)廳安排部署,結(jié)合我市實(shí)際,認(rèn)真組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員積極開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制,加大宣傳力度,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)違法行為,整頓規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,保護(hù)了農(nóng)民利益,保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全,現(xiàn)將秋季農(nóng)資打假工作小結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織農(nóng)資打假一直是我們農(nóng)業(yè)局依法行政的一項(xiàng)重要工作。我們?cè)诮拥绞∞r(nóng)業(yè)廳轉(zhuǎn)發(fā)的農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季行動(dòng)的通知》后,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織各職能科站召開(kāi)了農(nóng)資打假工作會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,認(rèn)識(shí)到這次開(kāi)展秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)是是實(shí)現(xiàn)明年夏糧豐產(chǎn)和農(nóng)民增收的重要保障,是維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益的直接體現(xiàn)。于九月份下了市農(nóng)法發(fā)[]xx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季行動(dòng)的通知》,對(duì)所轄縣(區(qū)、市)的秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了安排部署,為這次秋季農(nóng)資打假工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍今年以來(lái),市縣兩級(jí)有關(guān)部門一直把農(nóng)業(yè)法制宣傳教育作為一個(gè)工作重點(diǎn)來(lái)抓。積極組織了植保、種子、農(nóng)藥等專業(yè)人員,開(kāi)展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng),結(jié)合秋耕生產(chǎn)積極宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),并將簡(jiǎn)易識(shí)別、使用優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和“主要農(nóng)作物主推品種”和“購(gòu)種須知”等編寫成宣傳資料進(jìn)行了發(fā)放,共印發(fā)宣傳資料8萬(wàn)份。我們還印制了xx市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)工作卡片,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的影響,為農(nóng)民提供更多的服務(wù)。通過(guò)宣傳,提高了廣大農(nóng)民的維權(quán)意識(shí),也提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量意識(shí)和守法意識(shí),為推進(jìn)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作營(yíng)造了良好的氛圍。

  三、周密安排,嚴(yán)格執(zhí)法根據(jù)秋季農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),我們采取重點(diǎn)檢查與面上檢查相結(jié)合,突擊性檢查與經(jīng)常性監(jiān)管相結(jié)合,市場(chǎng)監(jiān)督與引導(dǎo)企業(yè)自律相結(jié)合的方式,有計(jì)劃、分階段、有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)展了執(zhí)法監(jiān)督檢查和重點(diǎn)案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實(shí)際工作中明確種子、農(nóng)藥、肥料為打假的重點(diǎn)產(chǎn)品。市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)在九月底對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)的.農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了抽查,在9—xx月份,出動(dòng)執(zhí)法人員1920人/次,檢查企業(yè)24個(gè),整頓市場(chǎng)132個(gè),查獲種子46040公斤,農(nóng)藥200公斤,貨值15。35萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失32萬(wàn)元。我們?cè)诮拥缴轿魇∞r(nóng)藥檢定所對(duì)太谷恒豐日光溫室技術(shù)服務(wù)部、榆次綠豐農(nóng)業(yè)科技部、榆次太行種子服務(wù)部和榆次鵬運(yùn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥質(zhì)量抽檢不合格報(bào)告后,及時(shí)組織執(zhí)法人員查扣了不合格農(nóng)藥,立案審查,目前此案正在查處中。通過(guò)這些舉措使xx市農(nóng)資市場(chǎng)秩序取得了根本性的好轉(zhuǎn),保障了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  四、存在問(wèn)題

  1、農(nóng)資管理的法律法規(guī)不夠完善。在農(nóng)資打假中,發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題按現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)無(wú)法處理。如經(jīng)營(yíng)不適宜本區(qū)域的國(guó)審品種種子,沒(méi)有規(guī)定如何處罰;化肥管理等尚缺乏相關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)藥管理相應(yīng)的配套辦法或?qū)嵤┘?xì)則也要修訂和完善。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的一些農(nóng)資產(chǎn)品管理法律法規(guī)已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)資生產(chǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管的要求。

  2、執(zhí)法手段落后,執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺,綜合執(zhí)法亟待加強(qiáng)。現(xiàn)在農(nóng)資打假工作的形勢(shì)要求我們?cè)诮煌ā⑼ㄓ崱⑷∽C、技術(shù)檢測(cè)等方面必須達(dá)到一定水平,但目前市、縣兩級(jí)綜合執(zhí)法隊(duì)伍雖已經(jīng)市編委正式批復(fù),各縣(區(qū)、市)農(nóng)業(yè)局也正在積極籌備組建,但各縣(區(qū)、市)編辦的正式批文還未下達(dá),只是先行抽調(diào)人員開(kāi)始工作,所以現(xiàn)在的狀況很難具備這些條件,同時(shí)缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障,這就不能適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)資打假工作的形勢(shì)。因此必須盡快加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊(duì)伍在農(nóng)資打假工作中的作用。

  3、經(jīng)營(yíng)小麥品種區(qū)域不適宜的情況比較嚴(yán)重。

農(nóng)資工作總結(jié)10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們:

  大家好!

  帶著豐收的喜悅,我們?cè)俣葰g聚一堂。過(guò)去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過(guò)無(wú)數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,因?yàn)槟銈兊臄v扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場(chǎng)群雄割據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長(zhǎng)。德諾前行的每個(gè)腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠(chéng)與真情。今天,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠(chéng)地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠(chéng)實(shí)執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠(chéng)信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!

  今天,借這個(gè)盛會(huì),德諾將一如既往,坦誠(chéng)地與大家一起回顧過(guò)去一年的成績(jī)與不足,探討我們共同遇到過(guò)的問(wèn)題,也誠(chéng)望大家能借今天的盛會(huì),暢所欲言,為德諾更好地發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。下面,我將德諾農(nóng)資xx年工作成績(jī)、xxx情況、存在問(wèn)題、品牌管理以及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、工作成績(jī)及xxx情況

  1、從供貨方面來(lái)說(shuō),xx年,威遠(yuǎn)生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財(cái)力。一年來(lái),不管德諾提出什么要求,從業(yè)務(wù)員提出申請(qǐng)到大區(qū)經(jīng)理審批,再到推廣部門策劃運(yùn)作都是一路綠燈、高效運(yùn)行;從上到下,從里到外,從操作產(chǎn)品到運(yùn)作市場(chǎng),從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢,從資源管理到營(yíng)銷培訓(xùn),從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授,每一位相識(shí)或不相識(shí)的來(lái)自威遠(yuǎn)的朋友都知無(wú)不言、言無(wú)不盡地對(duì)德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無(wú)私的幫助。

  2、除了審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結(jié)緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠(chéng)的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶,兩個(gè)獲得了我們今年的xxx一等獎(jiǎng),一個(gè)獲二等獎(jiǎng),一個(gè)獲最佳回款獎(jiǎng),還有一個(gè)是今年新開(kāi)的戶,xxx業(yè)績(jī)也不錯(cuò);零售商王新平,在年初曾對(duì)德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認(rèn)真地寫下來(lái)交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹(shù)立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說(shuō),威遠(yuǎn)這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們?cè)缬猛h(yuǎn)的藥,每年桃果的價(jià)格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對(duì)德諾農(nóng)資提出了最真誠(chéng)最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助。

  3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對(duì)德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持,從積極xxx到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強(qiáng)有力的品牌拉動(dòng)下,除了xxx額大幅增長(zhǎng)以外,也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過(guò)硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

  4、德諾誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負(fù)責(zé)的精神,贏得了名牌企業(yè)的青睞,也贏得了終端零售商的信任。今年的xxx過(guò)程中,接到零售商的電話后,我們?cè)啻螌\囑s到田間地頭,實(shí)地查看農(nóng)民們地里的蟲(chóng)害、病害,并現(xiàn)場(chǎng)咨詢專家,以最快速度為農(nóng)民朋友解決問(wèn)題;在排庫(kù)結(jié)賬的過(guò)程中,對(duì)算錯(cuò)賬的客戶,都認(rèn)真誠(chéng)實(shí)地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們xx錢但并不知曉,我們發(fā)現(xiàn)以后及時(shí)打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時(shí),由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己:誠(chéng)實(shí)第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重,也成為威遠(yuǎn)生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農(nóng)資已被威遠(yuǎn)生化評(píng)為“四星級(jí)核心經(jīng)銷商”。

  二、存在問(wèn)題

  (一)今年庫(kù)存比較大。庫(kù)存偏大的主要原因:一是生物農(nóng)藥持效期長(zhǎng),往年,農(nóng)民們?cè)谫u桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是,今年,用了高甲維鹽及除蟲(chóng)尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲(chóng)沒(méi)有再發(fā)生。直到桃區(qū)xxx工作已經(jīng)結(jié)束一個(gè)多月,地里也幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害。所以各零售點(diǎn)都沒(méi)有按預(yù)期計(jì)劃完成xxx,這是造成庫(kù)存偏大的主要原因。不過(guò),雖然我們庫(kù)存偏大,但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。二是對(duì)于果區(qū)來(lái)說(shuō),今年普遍是小年,加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害,導(dǎo)致農(nóng)民朋友對(duì)蘋果管理重視不夠,也是導(dǎo)致庫(kù)存偏大的一個(gè)主要原因。三是前期因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品了解不透,在小麥除草劑xxx期沒(méi)有對(duì)大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪xxx出去以后,因?yàn)楸交锹☆惍a(chǎn)品見(jiàn)效慢,使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的xxx。

  (二)在推廣過(guò)程中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),加之工作開(kāi)始得晚,使得大部分地區(qū)都沒(méi)有涉及到,導(dǎo)致xxx肓區(qū)的出現(xiàn)。

  三、品牌問(wèn)題

  這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長(zhǎng)以及管理的問(wèn)題

  (一)、品牌定位

  德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量,一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實(shí)力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作,從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾,永遠(yuǎn)是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。

  (二)、品牌成長(zhǎng)

  兩年來(lái),在座的`每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺(jué)到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對(duì)他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對(duì)德諾農(nóng)資誠(chéng)懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見(jiàn);一次次感受到張郭村景保屯對(duì)xxx出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說(shuō),他寧愿不賣藥,也不會(huì)不負(fù)責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民,讓他們反過(guò)來(lái)多花冤枉錢;還有一回,我聽(tīng)到東鄭的趙增溫說(shuō):用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠(yuǎn)公司到底是個(gè)什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉(xiāng),看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神,我都會(huì)想起你們苦口婆心地講解;聽(tīng)到老百姓對(duì)威遠(yuǎn)品牌的信賴與贊賞,我都會(huì)想起你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場(chǎng)極度混亂的今天,有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運(yùn),而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

  (三)那么,我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題:

  1、渠道的問(wèn)題

  對(duì)我們來(lái)說(shuō),渠道包括供貨渠道及xxx渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理,封閉運(yùn)營(yíng)的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤(rùn)空間。拿威遠(yuǎn)生化來(lái)說(shuō)吧:據(jù)非常可靠的消息,威遠(yuǎn)產(chǎn)品這些年來(lái)沒(méi)有因?yàn)槿魏嗡幒κ录鲞^(guò)賠償。除了威遠(yuǎn)產(chǎn)品外,德諾農(nóng)資在進(jìn)貨渠道方面,把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品,都經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)的驗(yàn)收,保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營(yíng),絕不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來(lái)任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬以外,兩年來(lái),為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè),我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽(yáng)、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過(guò)我們,但是,在我們商談的過(guò)程中,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能像威遠(yuǎn)生化這樣,舍得付出,舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回,當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時(shí),威遠(yuǎn)生化從來(lái)沒(méi)有算計(jì)過(guò)這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無(wú)一例外地視我們的xxx情況來(lái)定。在他們眼里,利益永遠(yuǎn)是第一的,利潤(rùn)永遠(yuǎn)是第一的。今天,德諾選擇了威遠(yuǎn),威遠(yuǎn)選擇了平陸,這樣的機(jī)會(huì),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),真得是非常寶貴,非常難得的`。德諾只是一個(gè)橋梁,實(shí)際的情況是:一個(gè)實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后,隨時(shí)為我們提供強(qiáng)有力的品牌支持。牽著這個(gè)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的手,我們一定能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

  2、xxx回款的問(wèn)題。目前的農(nóng)資市場(chǎng)非常混亂,生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得大家為了贏得市場(chǎng),不得不通過(guò)賒銷途徑來(lái)提高市場(chǎng)占有率。但是,任何一個(gè)企業(yè),想要健康發(fā)展,首先必須要有良好的xxx回款。沒(méi)有良好的現(xiàn)金流,再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界,現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在,轉(zhuǎn)而將工作的重點(diǎn)放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面,通過(guò)強(qiáng)有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。我們運(yùn)城地區(qū)有兩個(gè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的農(nóng)資企業(yè),都企圖通過(guò)大規(guī)模的賒銷力度來(lái)占有市場(chǎng),剛開(kāi)始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長(zhǎng),現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來(lái),似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著國(guó)家惠農(nóng)政策越來(lái)越好,農(nóng)民維權(quán)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),假冒偽劣農(nóng)藥越來(lái)越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來(lái)的農(nóng)資市場(chǎng),需要品牌;消費(fèi)觀念越來(lái)越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我們接觸的生產(chǎn)廠家中,名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作,是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢(shì)。這方面,我相信,通過(guò)我們努力,這個(gè)問(wèn)題會(huì)逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法,努力做到質(zhì)量硬,價(jià)格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴,才能為我們爭(zhēng)取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣,我們才能在農(nóng)資市場(chǎng)立于不敗之地,我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán),才能健康發(fā)展!拿今年xxx第一名的蘇全太來(lái)說(shuō)吧:去年,他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥,當(dāng)年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標(biāo)是2萬(wàn)元。3月份,他籌集了2萬(wàn)元提前交到公司。提前交付的這兩萬(wàn)元使他得到了什么呢?每一,他獲得了836元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款獎(jiǎng);第三因?yàn)樗涣?萬(wàn)元,我們肯定要幫他賣到2萬(wàn)元。因此,我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N,在促銷現(xiàn)場(chǎng),僅2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,就幫他銷了一萬(wàn)多元的貨,使他的xxx收入及利潤(rùn)空間大大提高。所以,與德諾農(nóng)資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會(huì)讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機(jī)會(huì)面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢。我希望,在不遠(yuǎn)的將來(lái),有更多的零售商,因?yàn)榻Y(jié)緣德諾,因?yàn)闋渴置破髽I(yè),能踏實(shí)的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動(dòng)農(nóng)活時(shí),依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂(lè)!

  3、價(jià)格的問(wèn)題。現(xiàn)在每個(gè)村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價(jià)就是要求我們對(duì)每一個(gè)老百姓都做到誠(chéng)實(shí)無(wú)欺,不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道:如果我們買一樣?xùn)|西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會(huì)想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生,贏得每一個(gè)鄉(xiāng)民的信任。決不亂價(jià)xxx,擾亂市場(chǎng)。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒(méi)說(shuō)的,但就是價(jià)格貴。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得,覺(jué)得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對(duì)威遠(yuǎn)的藥已經(jīng)不關(guān)心價(jià)格的問(wèn)題了。因?yàn)椋蠹艺J(rèn)準(zhǔn)了威遠(yuǎn)這個(gè)牌子,都知道威遠(yuǎn)的藥在全縣的價(jià)格都是統(tǒng)一的。所以,這些村的老百姓拿藥時(shí)基本上不問(wèn)價(jià)格,只關(guān)心是不是威遠(yuǎn)的藥。所以,我覺(jué)得,解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單:那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民,用好藥,減少用藥次數(shù),拒絕用藥風(fēng)險(xiǎn),提高果品品質(zhì),最終做到降低成本,增加收入。下鄉(xiāng)時(shí)有的零售商會(huì)說(shuō),你們應(yīng)該進(jìn)點(diǎn)小廠家的藥,因?yàn)橛械霓r(nóng)戶來(lái)了就要便宜的藥,我們沒(méi)有,人家就走了,造成客戶流失。對(duì)這類問(wèn)題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒(méi)有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農(nóng)民可不會(huì)說(shuō)他買的藥便宜,他會(huì)說(shuō),我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會(huì)越走越窄直到窮途末路。

  4、竄貨砸價(jià)問(wèn)題。我們大家有緣接觸了名牌企業(yè),又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來(lái),那么,現(xiàn)在我們就一定要有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會(huì)付之東流。一個(gè)大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品,從策劃研發(fā)直到真正投入市場(chǎng),少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個(gè)小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個(gè)標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí),剛開(kāi)始都有一個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)和保護(hù)價(jià)。而當(dāng)我們費(fèi)盡心血將新產(chǎn)品推開(kāi)以后,市場(chǎng)上很快就會(huì)有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的xxx區(qū)域,常常會(huì)通過(guò)惡意砸價(jià)來(lái)贏得客戶。所以,我們?cè)趚xx過(guò)程中,一定要引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)品牌,認(rèn)清真假。在整個(gè)xxx過(guò)程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù),還要不斷跟蹤服務(wù),指導(dǎo)他們正確用藥,這樣,即使一時(shí)流入市場(chǎng)的少量產(chǎn)品價(jià)格低廉,卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么?因?yàn)樾S子的貨,它是沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)入市場(chǎng)的,能打開(kāi)銷路好,如果打不開(kāi)銷路,就打一槍換一個(gè)地方,實(shí)在不行,大不了換個(gè)標(biāo)簽,從頭再來(lái)。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來(lái),共同抵制竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生,維護(hù)我們大家共同的利益。

  品牌的成長(zhǎng),是需要我們每一個(gè)人都精心呵護(hù)的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的、巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  四、xx年工作計(jì)劃

  1、協(xié)助威遠(yuǎn)生化搞好直營(yíng)連鎖店的xxx管理工作。

  xx年,我們將對(duì)現(xiàn)有的專賣店進(jìn)行掛牌經(jīng)營(yíng)。明年農(nóng)資市場(chǎng)管理更趨于規(guī)范,也更加嚴(yán)格,無(wú)照經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很難再堅(jiān)持下去。在大家的xxx額都急劇增長(zhǎng)的情況下,為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營(yíng),經(jīng)與威遠(yuǎn)生化協(xié)商,德諾農(nóng)資做為威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位,協(xié)助威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域開(kāi)展直營(yíng)連鎖店的工作。借鑒威遠(yuǎn)生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗(yàn),做好威遠(yuǎn)生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作及xxx服務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目已有部分零售商知道消息,目前,已經(jīng)有部分零售商報(bào)名掛牌,并提供了相關(guān)資料,交齊了保證金。會(huì)議結(jié)束以后,我們將配合威遠(yuǎn)生化嚴(yán)格審核申請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn),確保直營(yíng)店工作的順利開(kāi)展。這里,簡(jiǎn)單給大家講一下申請(qǐng)直營(yíng)店的條件:

  (1)、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠(yuǎn)農(nóng)藥專賣,對(duì)于威遠(yuǎn)生化沒(méi)有的少量產(chǎn)品,由德諾農(nóng)資負(fù)責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格把握供貨渠道,確保威遠(yuǎn)生化不會(huì)因此承擔(dān)連帶責(zé)任。

  (2)、要有一定的xxx管理經(jīng)驗(yàn),視農(nóng)民利益為最高利益。

  (3)、必須要有良好的品牌忠誠(chéng)度,有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。

  2、配合威遠(yuǎn)生化加大對(duì)農(nóng)民用藥知識(shí)的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作,致力于無(wú)公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用,使我們這個(gè)以經(jīng)濟(jì)林為主的國(guó)定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無(wú)公害農(nóng)藥的甜頭。

  3、拓展示范園建設(shè)面積。目前,我們已與常樂(lè)坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊(duì)伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo),逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外,在每個(gè)有xxx網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園,引導(dǎo)村民正確用藥。

  4、配合平陸縣委黨校陽(yáng)光工程項(xiàng)目,每年選拔部分優(yōu)秀零售商進(jìn)行培訓(xùn),為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一批新型農(nóng)民和科技帶頭人。

  5、作為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”唯一指定的農(nóng)藥配送單位,協(xié)助平陸縣潤(rùn)禾農(nóng)資做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程的農(nóng)藥配送工作,并積極搞好售后服務(wù)及回訪工作,使這項(xiàng)工程深得民心。

  5、、回饋與感恩是德諾成長(zhǎng)的主旋律。在德諾農(nóng)資健康發(fā)展、xxx額穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,繼續(xù)努力搞好德諾農(nóng)資“愛(ài)心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農(nóng)村貧困家庭走出困境。

  最后,我代表德諾農(nóng)資對(duì)在座的各位鄭重承諾:德諾農(nóng)資將繼續(xù)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持為零售商爭(zhēng)取更好的品牌支持及優(yōu)惠的xxx政策,堅(jiān)持為農(nóng)民朋友提供最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù),堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)無(wú)欺地對(duì)待每一位農(nóng)民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設(shè)起一個(gè)健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

農(nóng)資工作總結(jié)11

  根據(jù)省局《關(guān)于20xx年深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作的通知》,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真履職盡責(zé),迅速行動(dòng)、周密安排、狠抓落實(shí),把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律的各項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效遏制生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)行為。現(xiàn)將農(nóng)資打假專項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速。

  我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)資專項(xiàng)打假工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,迅速研究,及時(shí)召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)農(nóng)資打假工作會(huì),傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市關(guān)于農(nóng)資打假相關(guān)文件精神,就組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、階段分工和信息報(bào)送等工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),要求全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)資打假專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把專項(xiàng)打假工作抓實(shí)、抓好,抓出成效。同時(shí)結(jié)合x(chóng)x市實(shí)際印發(fā)了《xx省xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于20xx年深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作的通知》,要求各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局明確農(nóng)資專項(xiàng)打假任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化和完善工作方案,確保專項(xiàng)打假行動(dòng)取得實(shí)效

  二、周密部署、內(nèi)容豐富

  我局制定了《xx質(zhì)監(jiān)局“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案》,并召集各區(qū)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,分成7個(gè)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動(dòng)組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。

  (一)組織“進(jìn)千村、入千戶、抽千樣”檢測(cè)活動(dòng)。“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”共進(jìn)村120個(gè),入戶436個(gè),深入農(nóng)資銷售商店及農(nóng)戶家中,抽取農(nóng)資樣品并免費(fèi)檢測(cè)共140個(gè),檢測(cè)合格率為66%。

  (二)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng)。3月13日為我市“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日,7個(gè)宣傳行動(dòng)組分別在7個(gè)區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng),并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站及化肥企業(yè)人員共同參與,向農(nóng)民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購(gòu)農(nóng)膜及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、如何選購(gòu)農(nóng)藥等基礎(chǔ)知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料10747份,受理農(nóng)民咨詢共1449人次,受理農(nóng)民舉報(bào)投訴案件13起。

  (三)召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)。3月6日我局召集全市農(nóng)肥生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各區(qū)縣局分管執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何確保我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了座談。歐局長(zhǎng)在座談會(huì)上指出:農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大農(nóng)民群眾的根本利益,希望我市農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要有做“良心農(nóng)資”的理念,切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和法制觀念;全市質(zhì)監(jiān)部門要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,切實(shí)依法履行監(jiān)管職責(zé),并把監(jiān)管和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  (四)嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。自農(nóng)資專項(xiàng)打假行動(dòng)以來(lái),我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一部署,對(duì)有過(guò)質(zhì)量違法行為的`企業(yè)重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員832人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛205臺(tái)次,檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)11個(gè),查辦農(nóng)資案件44起,查獲假冒偽劣化肥共104噸,查獲假冒偽劣農(nóng)資貨值共18萬(wàn)元,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失11.4萬(wàn)元。

  (五)加大宣傳力度,提高宣傳效果。今年農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)中,我局主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體參與,深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”、查辦大案要案、標(biāo)本兼治措施及12365打假投訴舉報(bào)咨詢臺(tái)維護(hù)農(nóng)民利益等為農(nóng)民群眾排憂解難辦實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳和報(bào)道,營(yíng)造了有利于農(nóng)資專項(xiàng)打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時(shí)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督,更有利于防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

  三、取得的成效和不足。

  通過(guò)三個(gè)月的農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng),提高了廣大農(nóng)民群眾質(zhì)量法制意識(shí)和識(shí)假辨假的能力,嚴(yán)厲打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,查處了一批不合格的農(nóng)資產(chǎn)品,xx市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)得到了普遍提高,我市農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),得到了廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。當(dāng)然,此次活動(dòng)仍有不少需要提高和改進(jìn)的地方,如檢查涉及到的區(qū)域還不夠?qū)挘婕暗降霓r(nóng)資種類還不夠多等。在接下來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作,變專項(xiàng)行動(dòng)為常態(tài)監(jiān)管,不斷增添措施,抓好生產(chǎn)源頭,確保農(nóng)資安全。

農(nóng)資工作總結(jié)12

  按照《xxx縣涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(x農(nóng)治發(fā)[20xx]1號(hào))的'文件精神,在全鄉(xiāng)范理,規(guī)范使用和監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保涉農(nóng)專項(xiàng)資金安全、規(guī)范、有效使用,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。為了做好此項(xiàng)工作,我鄉(xiāng)具體做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  經(jīng)我鄉(xiāng)研究,成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的xx鄉(xiāng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金清理,協(xié)調(diào)解決清理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  二、涉農(nóng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用及清理情況

  20xx年度,涉農(nóng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金共投資686.83萬(wàn)元,具體情況如下:農(nóng)民補(bǔ)貼補(bǔ)償17.71萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展267.9萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理35.3萬(wàn)元,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)及公共服務(wù)58.42萬(wàn)元,扶貧開(kāi)發(fā)307.5萬(wàn)元,其他11萬(wàn)元。

  20xx年度,涉農(nóng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金共投資145.54萬(wàn)元,具體情況如下:農(nóng)民補(bǔ)貼補(bǔ)償24.81萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展9.35萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理35.3萬(wàn)元,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)及公共服務(wù)76.07萬(wàn)元,其他98.3萬(wàn)元。

  經(jīng)檢查,我鄉(xiāng)在涉農(nóng)資金申請(qǐng)、分配、撥付、管理、使用過(guò)程中不存在以下問(wèn)題:

  1、利用資金、項(xiàng)目管理權(quán),涉嫌貪污、受賄,謀取私利;

  2、基層干部冒領(lǐng)、私分農(nóng)民補(bǔ)貼資金和補(bǔ)償款;

  3、項(xiàng)目審報(bào)弄虛作假,套取和騙取財(cái)政資金;

  4、截留、挪用財(cái)政專項(xiàng)資金;

  5、違反政府采購(gòu)、招投標(biāo)、民辦公助、村民自建管理規(guī)定;

  6、資金撥付不足額、不及時(shí),滯留、延壓項(xiàng)目資金;

  7、未按規(guī)定時(shí)間啟動(dòng)項(xiàng)目、未按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);

  8、其他違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。

  三、主要做法

  1、早動(dòng)員、早部署,自收到文件起,我鄉(xiāng)立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委班子成員組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、資料、熟悉各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

  2、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。按照檢查內(nèi)容對(duì)20xx、20xx年度涉農(nóng)專項(xiàng)資金進(jìn)行了全面清理,對(duì)涉農(nóng)專項(xiàng)資金進(jìn)行了全面檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  通過(guò)此次清理和清查,項(xiàng)目資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,能有效的發(fā)揮它的作用。由于涉農(nóng)專項(xiàng)資金的管理使用工作涉及面廣,政策性強(qiáng),我們將進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)自糾自查出現(xiàn)問(wèn)題邊清邊改,邊查邊糾,使農(nóng)村基建設(shè)施能發(fā)揮其作用,使農(nóng)民深刻感受到黨和國(guó)家的溫暖,也能使此次專項(xiàng)整治行動(dòng)圓滿成功。

農(nóng)資工作總結(jié)13

  從20xx年開(kāi)辦至20xx年都超額完成了州局下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃,其中農(nóng)藥累計(jì)銷售額10萬(wàn)余元、肥料累計(jì)銷售200余噸、累計(jì)銷售金額60萬(wàn)余元、建立網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)、代理網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)創(chuàng)收約10萬(wàn)余元,我局累計(jì)完成收入5萬(wàn)余元,超額完成了收入計(jì)劃。

  一、20xx年3月州局召開(kāi)全州農(nóng)資分銷工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后、我局高度重視此項(xiàng)業(yè)務(wù)、并多次召開(kāi)了專題會(huì)就如何來(lái)開(kāi)展農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)進(jìn)行分行、隨后廣泛深入宣傳并制定了提高代理商積極性的激勵(lì)政策,主要包括以下方面:

  1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

  2、免費(fèi)做中國(guó)郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。

  3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。

  4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)店、城鄉(xiāng)一個(gè)價(jià)格。

  根據(jù)這一激勵(lì)政策激發(fā)了各代理商的積極性、從而打開(kāi)了新局面,到20xx年12月在全局廣大職工的共同努力下建立了分銷網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)、超額完成了銷售計(jì)劃,因此產(chǎn)品效果在親戚朋友甚至在社會(huì)也得到認(rèn)可,農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)在縣農(nóng)資市場(chǎng)占有了一席之地,然而在工作中出現(xiàn)了管理人員不足、配送車輛跟不上等很多售后服務(wù)問(wèn)題。

  二、為了盡量減少諸多后續(xù)問(wèn)題、局上決定在城區(qū)內(nèi)找一家代理商、我局以批發(fā)的形式供貨、保證不得以任何方式發(fā)貨給他人,但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)、并且先期投資15萬(wàn)元以上。于是20xx年8月份和網(wǎng)點(diǎn)的.經(jīng)銷商簽訂了為期五20xx年總代理合同,為了更好地開(kāi)展農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),我局嚴(yán)格按照州局的安排和部暑、在局領(lǐng)導(dǎo)支持下,依靠當(dāng)?shù)卣闹С郑?0xx年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點(diǎn)人員通過(guò)培訓(xùn)考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營(yíng)許可證。面對(duì)市場(chǎng)激勵(lì)的竟?fàn)帯⑽锪鞴芾韱T扎實(shí)工作、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、不斷開(kāi)拓市場(chǎng),20xx年我局重點(diǎn)對(duì)退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷,大陸槽全鄉(xiāng)購(gòu)買了40噸新都化工的硫酸鉀型肥料施退耕還林、效果非常明顯,但由于受5.12地震的影響新進(jìn)貨70噸保得生物有機(jī)肥未趕上退耕還林施肥時(shí)節(jié)、積壓至今。

  20xx年我局分銷任務(wù)異常堅(jiān)決,根據(jù)州局下達(dá)160噸的農(nóng)資分銷計(jì)劃,我局高度重視、已向分管縣領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),請(qǐng)求支持、并多次招開(kāi)了專題會(huì)義,圍繞這一業(yè)務(wù)是當(dāng)前首要任務(wù)和本著農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)是郵政主營(yíng)業(yè)務(wù)為長(zhǎng)期良性發(fā)展的工作思路,進(jìn)行了早安排、早部署。主要從幾個(gè)方面入手;

  1、繼續(xù)建立和維護(hù)加盟店及分銷網(wǎng)點(diǎn)。

  2、下達(dá)分銷計(jì)劃到各支局所及班組。

  3、發(fā)動(dòng)各委代辦和投遞人員積極參與農(nóng)資分銷。

  4、找準(zhǔn)目標(biāo)大客戶進(jìn)行公關(guān)營(yíng)銷;特別是退耕還林、蠶桑等。

  5、加強(qiáng)職工農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)和宣傳力度。

  三、存在和面臨的問(wèn)題

  1、資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上。

  2、沒(méi)有車輛運(yùn)輸使貨源跟不上。

  3、業(yè)務(wù)人員不足使管理、庫(kù)管、財(cái)務(wù)管理等跟不上。

  4、管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識(shí)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)。

  目前在全局職工的共同努力下銷售了70余噸、雖然距完成我們的目標(biāo)任務(wù)還遠(yuǎn)、但我局堅(jiān)信能夠完成任務(wù),在今后的工作中我們將不唯計(jì)劃只唯市場(chǎng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、在工作中進(jìn)一步探索和發(fā)展、力求把這一項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得更好。

農(nóng)資工作總結(jié)14

  根據(jù)省局《關(guān)于20xx年深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作的通知》,我局緊緊圍繞“穩(wěn)糧、增收”、“千方百計(jì)保證國(guó)農(nóng)糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)”的總體要求,結(jié)合我市實(shí)際,因地制宜地開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)資打假下鄉(xiāng)集中宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我局高度重視“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動(dòng),成立了以市局副局長(zhǎng)羅林富為組長(zhǎng),稽查分局局長(zhǎng)徐林為副組長(zhǎng)的'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、精心策劃、周密部署

  我局制定了《xx質(zhì)監(jiān)局“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案》,并召集各區(qū)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,分成7個(gè)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動(dòng)組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。

  三、內(nèi)容豐富、效果明顯

  (一)組織“進(jìn)千村、入千戶、抽千樣”檢測(cè)活動(dòng)。“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”共進(jìn)村120個(gè),入戶436個(gè),深入農(nóng)資銷售商店及農(nóng)戶家中,抽取農(nóng)資樣品并免費(fèi)檢測(cè)共140個(gè),檢測(cè)合格率為66%。

  (二)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng)。 3月13日為我市“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日,7個(gè)宣傳行動(dòng)組分別在7個(gè)區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng),并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站及化肥企業(yè)人員共同參與,向農(nóng)民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購(gòu)農(nóng)膜及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、如何選購(gòu)農(nóng)藥等基礎(chǔ)知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料10747份,受理農(nóng)民咨詢共1449人次,受理農(nóng)民舉報(bào)投訴案件13起。

  (三)召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)。3月6日我局召集全市農(nóng)肥生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各區(qū)縣局分管執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何確保我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了座談。歐局長(zhǎng)在座談會(huì)上指出:農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大農(nóng)民群眾的根本利益,希望我市農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要有做“良心農(nóng)資”的理念,切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和法制觀念;全市質(zhì)監(jiān)部門要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,切實(shí)依法履行監(jiān)管職責(zé),并把監(jiān)管和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  (四)嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。自農(nóng)資專項(xiàng)打假行動(dòng)以來(lái),我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一部署,對(duì)有過(guò)質(zhì)量違法行為的企業(yè)重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員492人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛123臺(tái)次,查辦農(nóng)資案件44起,查獲假冒偽劣化肥共104噸,查獲假冒偽劣農(nóng)資貨值共18萬(wàn)元,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失11.4萬(wàn)元。

  (五)加大宣傳力度,提高宣傳效果。今年“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳活動(dòng)中,我局主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體參與,深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”、查辦大案要案、標(biāo)本兼治措施及12365打假投訴舉報(bào)咨詢臺(tái)維護(hù)農(nóng)民利益等為農(nóng)民群眾排憂解難辦實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳和報(bào)道,營(yíng)造了有利于農(nóng)資專項(xiàng)打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時(shí)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督,更有利于防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

  四、取得的成效和不足。

  通過(guò)此次“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳活動(dòng),提高了廣大農(nóng)民群眾質(zhì)量法制意識(shí)和識(shí)假辨假的能力,嚴(yán)厲打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,查處了一批不合格的農(nóng)資產(chǎn)品,使我市農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),得到了廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。當(dāng)然,此次活動(dòng)中也存在一些不足,如檢查涉及到的區(qū)域還不夠?qū)挘婕暗降霓r(nóng)資種類還不夠多等,但隨著農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng)的進(jìn)一步深入,通過(guò)全體質(zhì)監(jiān)人員的不斷努力,上述問(wèn)題將會(huì)得到改進(jìn)和完善,農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng)將會(huì)取得更顯著的成效。

農(nóng)資工作總結(jié)15

  春季農(nóng)資打假工作XX年,是“xx”規(guī)劃開(kāi)局之年,為了搞好春季農(nóng)資打假,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,我局早部署、找安排、早行動(dòng),把春季農(nóng)資打假納入了重要議式日程。現(xiàn)將春季農(nóng)資打假情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn),規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)秩序

  為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)管理,提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的法制意識(shí),保障農(nóng)民合法權(quán)益和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。XX年1月13日農(nóng)業(yè)局舉辦了全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)會(huì),來(lái)自全縣87名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)會(huì)上,農(nóng)業(yè)局黨組書記張述華同志作了動(dòng)員講話,政策法規(guī)股股長(zhǎng)曾定富、種子管理站站長(zhǎng)王俊杰、植保站站長(zhǎng)文斌、執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王延慶等就《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行了授課。此次培訓(xùn)共87人,經(jīng)考試,均已合格。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)。依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,增強(qiáng)了質(zhì)量安全和法律意識(shí),對(duì)規(guī)范我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序營(yíng)造了良好氛圍,為今年大春備耕和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、搞好農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)

  充分利用“12315”、“12316”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“三農(nóng)”服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢場(chǎng)日在金山鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)、縣城宇隆廣場(chǎng)廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)種子法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),在現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)民宣講真假偽劣種子識(shí)別和購(gòu)買散裝雜交水稻種子的危害性。此次活動(dòng)共出動(dòng)宣傳人員近50次;出動(dòng)宣傳車輛20余臺(tái)次。

  三、加強(qiáng)種子備案審查,規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)行為

  把種子備案審查,納入了重要議事日程。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、種子站長(zhǎng)、政策法規(guī)股股長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、植保站站長(zhǎng)為成員的種子備案審查小組,在XX年12月我局將進(jìn)入我縣銷售的雜交玉米、雜交水稻種子進(jìn)行嚴(yán)格的審核備案。到我縣備案的`經(jīng)營(yíng)公司有10家,申報(bào)備案雜交玉米種子78個(gè),雜交水稻種子89個(gè)。經(jīng)審核,德陽(yáng)鑫豐種業(yè)有限公司遼單527(遼審玉XX010)雜交玉米種子,無(wú)四川省引種文件,給予不備案。

  四、加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)資產(chǎn)品

  一是我局精心研究部署,制定檢查方案,采取合理措施,從源頭上有效地控制了假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的銷售使用,進(jìn)一步整頓和規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。1月中旬由縣政府副縣長(zhǎng)白光裕親自帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。在檢查中,未發(fā)現(xiàn)高毒高殘留及違禁鼠藥銷售。

  二是靈活采取重點(diǎn)檢查與專項(xiàng)抽查、隨機(jī)抽查與定點(diǎn)檢查、群眾舉報(bào)與突擊檢查相結(jié)合的檢查方式,突出重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊假冒偽劣坑農(nóng)害農(nóng)行為。對(duì)銷售散裝種子的人員進(jìn)行了批評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)教育,并責(zé)令停止銷售;對(duì)個(gè)別銷售沒(méi)有備案的種子的門市責(zé)令立即停止銷售,并按規(guī)定申報(bào)備案。

  三是組織綜合執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)執(zhí)法大檢查,對(duì)種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查,共出動(dòng)執(zhí)法車輛20臺(tái)次,執(zhí)法人員60人次,檢查種子市場(chǎng)10個(gè)次,檢查種子經(jīng)營(yíng)門市80個(gè)次,依法收繳散裝雜交水稻種子40余公斤,查處違規(guī)銷售種子門市1個(gè),銷售過(guò)期農(nóng)藥門市1個(gè)。

  四是為確保農(nóng)民買到稱心合格的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,加強(qiáng)打擊假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的力度,進(jìn)一步凈化和規(guī)范農(nóng)機(jī)銷售、維修市場(chǎng),保證春耕期間農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,xx縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)精干力量組成檢查組,深入農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)展“3.15”全縣農(nóng)機(jī)打假專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。在整個(gè)行動(dòng)中,分別深入到全縣10個(gè)鎮(zhèn),對(duì)16家農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和8家農(nóng)機(jī)及配件銷售點(diǎn),4家農(nóng)機(jī)銷售門市開(kāi)展突擊檢查,同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)維修設(shè)施、維修人員技術(shù)資質(zhì),零配件質(zhì)量等進(jìn)行了逐一核查。

  在檢查中,先后對(duì)2家不具備維修資格、維修人員無(wú)技術(shù)資質(zhì)、無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的“三無(wú)”農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)進(jìn)行了依法取蹄,對(duì)6家個(gè)別項(xiàng)目達(dá)不到技術(shù)要求,問(wèn)題較輕的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn),下達(dá)了限期整改通知書。并對(duì)兩家出售“三無(wú)”零配件、涉嫌經(jīng)營(yíng)“假冒偽劣”產(chǎn)品的銷售點(diǎn),下達(dá)停業(yè)整頓通知,按相關(guān)規(guī)定做了相應(yīng)處罰,并依法扣押封存了有質(zhì)量問(wèn)題的零配件13件(套)。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  1、種子價(jià)差太大;農(nóng)戶制種交公司才10元一公斤,賣出來(lái)都在45-60元一公斤;

  2、xx雜交水稻制種面積大,加之周邊市、縣都有雜交水稻制種。農(nóng)戶自留種較多,到市場(chǎng)自行銷售,監(jiān)管難度較大;

  3、種子限價(jià)太晚,經(jīng)銷商反應(yīng):以前買的,不退款,必將引發(fā)社會(huì)矛盾;

  4、農(nóng)藥品名多、亂、雜,抽樣送檢難、費(fèi)用高。

  建議:

  種子價(jià)格進(jìn)、銷差,由國(guó)家規(guī)定比例提前采取限價(jià)措施。農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可,便于監(jiān)管。

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