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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的電網員工工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電網員工工作總結 篇1
本人95年7月畢業于,所學專業為電力系統及自動化。后分配至文秘部,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kV、10
kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“”降損規劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的'改造工作并撰寫論文。
三、電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業負責人,參與編制《東麗區1998-20xx年電網發展規劃及20xx年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作,并將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農網10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
96年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產統計應用程序,完成全局固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。
三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。
四是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發揮了青年科技人員應發揮的作用。另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
電網員工工作總結 篇2
一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養
一年多來,我認真學習黨的十九大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、云南省和南方電網公司關于節能減排的規定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,我對“三個代表”重要思想和科學發展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習,提高專業知識
在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的`提高。學習過程中注意總結收獲,并在《云南電業》發表文章。
三、認真做好本職工作,提升工作能力
在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監控中心建設
營銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營銷現場監控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《云南電網公司監控中心后期建設思路》、《云南電網公司營銷監控中心運行管理制度》、《云南電網公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,數據填報功能10項。在業務功能中,發供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《云南電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”業務流程規范(試行)》、《云南電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《云南電網營銷一體化網絡系統建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業廳
參與《7x24小時數字化營業廳建設方案》的編寫完善,協調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業廳土建部分已經完成,軟件開發也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務,讓用戶更加快捷的完成業務辦理,省時靈活,同時也節約了供電成本。
(四)建設移動營銷作業系統本
參與《云南電網公司營銷移動作業子系統方案》、《云南電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和云電同方結合云南電網的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規范
參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網公司市級供電企業營銷標準體系》、《云南電網公司縣級供電企業營銷標準體系》等規范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。
電網員工工作總結 篇3
20xx年,在領導的關心、同事們的幫助和自己的努力下,認真學習并貫徹落實南方電網安全生產電視電話會議精神,認真學習并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結合自己的實際認真學習并貫徹落實相關的規章制度。通過多種形式,認真學習,虛心請教,工作和學習取得了一定成績。工作中,嚴格遵守各項規章制度,努力學習業務知識,把理論知識融入到實際工作中去,同時在政治上積極上進,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅決擁護黨中央的英明領導,在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學習變電站的運行規程及各種規章制度,對變電運行工作有了更加清晰的認識和了解,對值班員的職責,日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產為前提,注重安全教育和培訓,加強設備管理。在實際工作中,堅持以人為本,科學工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產上下功夫,在規范管理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將20xx年的主要工作總結如下:
以貫徹“安全生產、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”管理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規章制度的落實工作,加強安全思想教育及執行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主,防誤結合”的管理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。
一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協作,嚴格執行“兩票三制”等相關規章制度,正確運用勞動安全保護技術,保證施工安全,防止各類事故的發生。
1、認真學習上級關于安全生產的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產情況,傳遞電力行業安全生產信息。遵章守紀,提高自我保護意識。
2、以安全生產為核心,積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產現場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發生。
1、加強“兩票三制”和“南網兩票導則”的學習,參加“兩票”規范填寫的培訓,加強“兩票”現場的執行力。按照廣東電網公司的規定認真執行操作票錄音工作。20xx年執行工作票、操作票合格率都是100%。
2、認真做好設備巡視維護工作,特別是定期進行特巡,紅外測溫,防小動物檢查,防污閃檢查等工作,還結合設備停電情況進行設備清抹,貫徹執行《設備缺陷管理制度》,確保電網安全穩定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,做好現場監護,特別技改施工現場的安全監督管理工作,防止感應電觸電傷亡,確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產和安全管理有機地聯系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執行交接班制度。根據設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析預測,并做好危險點分析和預控。并結合運行實際,有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現場安全管理經驗,結合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監督與被監督,提倡相互提醒、互相幫助,實現一對一監護,使生產現場多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協助班長進行班組自查,發現問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術培訓。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復蘇等安全技術培訓,兩票填寫與執行,新投產變電站保護、后臺監控系統、五防系統、消防系統等技能培訓,提高了技術水平和安全意識。
積極承擔責任,參加新投運變電站現場運行規程的編寫和設備變更變電站現場運行規程的修編。按照南網《變電運行管理標準》和《變電站安健環管理標準》的要求,協助班長建立健全巡檢班資料管理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規范了資料的存放管理,保證設備維護資料的完備性和準確性。
五、隨著管理年活動在我局持續深入地開展,按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強本、創新、領先”的戰略發展思路,嚴格按照《肇慶供電局20xx年管理年活動方案》的要求,廣泛深入地開展規范化工作,切實加強組織領導,思路清晰,任務明確,措施有力,注重實效,各項活動內容按預定的計劃穩步推進,取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設框架初步形成。
20xx年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認真貫徹落實各項規章制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現將20xx年工作計劃如下:
20xx年工作計劃:
1、認真學習領導的重要指示、講話,領會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習南方電網公司“兩票”新標準及有關管理制度,結合自身安全生產實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數易少、易精,不易多,演習的形式應追求現場仿真,注重演習的'過程,切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
5、規范自我現場行為,這是關鍵。事故的發生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現場作業人員的作業行為不規范。大型復雜的作業由于組織嚴密,現場作業規范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業容易出大事。所以,對簡單的作業不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環節也不能簡化。另外,還要有堅決同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。
6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的內容應是多樣化的,可以學習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內容要找準主題不求面多。特別是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設備事故的發生,心中有數,防患于未然。
7、認真參加設備現場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發現缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規范化工作,進一步深化管理年工作,完善巡檢班示范班組的建設框架。
9、加強對外來人員施工安全的控制和監督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質審核,安全技術交底和危險點分析。
10、協助做好近期龍甫變電站的準備工作,進行現場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養成良好習慣,并要從實際工作中總結經驗并記錄,形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現,就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵,做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作,因為安全生產關系到企業的發展,關系到班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產也才能真正得以實現。認真參加班前、班后會,分析好可能發生的事故隱患,加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發生。
今后的工作要講科學,要有創新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯系群眾;要講學習,要德才兼備。不斷提高創新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。
電網員工工作總結 篇4
光陰似箭,20xx年轉眼即逝,回首過去幾年的工作中,在各位領導的正確指引下,調度值班室的每一位員工都積極努力工作,領導們以身作則,是我們調度值班室每一位員工學習的榜樣,為了今后更好地完成調度工作,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優秀合格的調度員。下面我將從三個方面對過去一年的調度工作進行總結:
一、虛心學習,努力工作
要想成為一名優秀合格的調度員,首先要嚴格要求自己,認真履行崗位職責,遵守調度值班室的各種規程、規章和制度,不斷加強對調度工作的認識和了解,深入了解工作內容,好好學習值班室每個調度員的長處,取長補短盡量完善自己,認真學習相關專業知識、業務流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,不管是平時工作中還是工作后,虛心向領導和師傅們的請教。在此過程中我確實學到不少經驗教訓,例如調度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網統一調度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達通知,其重要性可想而知,故應秉承嚴謹認真地態度,規范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調度工作中不起眼的小細節,但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態度,負起崗位責任,保證調度工作順利有序的進行。
另一方面,調度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調度工作的時候,對調度工作并不熟悉,規章制度也沒有認真去落實,還好領導及時對我提出了批評指正,讓我對調度工作有了更深刻的理解和認識,端正了工作態度。為達到更好的服務質量和工作素質,本人認真學習了《電力安全工作規程》和調度室的各項規章制度,并將理論知識應用到實際工作當中,貫徹落實“規章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準時準點進行交接班簽字,當出現線路發生故障或正在執行調度命令時,都是等線路恢復或問題已處理完成后在進行交接班。就像領導常強調的.那樣,接班人員應密切配合交班人員,協同處理好交班工作。當然不管從事任何工作都不可能一帆風順,總會有意料之外的情況出現,所以我們在積極做好預防工作的同事,也要做好應急準備。當然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當出現這些問題時,應沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時間內恢復正常調度工作。
在日常調度工作過程中,自己對調度工作一絲不茍,每天認真、準確、規范的填寫運行記錄和工作日志,每間隔兩小時檢查在線視頻監控、覆冰監控,并填寫相關記錄。在調度職權方面嚴格按照《電力法》及有關法規、規定行使調度權,拒絕執行各種非法干預電網調度命令。同時,在過去的工作中養成了樸實、踏實的工作作風,不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩,我都會一絲不茍的去履行義務和崗位職責,在處理類似的情況時,做到了及時發現,及時處理,準確匯報工作,妥善處理問題的好習慣,在今后的工作中,我一定會堅持
這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經驗,勤奮工作,刻苦學習,努力提高理論文化素質和各種工作技能,努力使思想和工作素質進入新高度,為了調度工作做出最大的貢獻。
除此之外,在過去一年的調度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性,在調度工作中,團隊協作不僅包括互幫互助、相互關懷,還應該有共同的目標、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調動起來,齊心協力、團結一致,才能將整個團隊的工作效率提高上去,我們調度員之間應該相互依存、幫助、關懷,合作是高績效團隊的基礎,是調度工作不可缺失的基礎。與此同時,每個調度員度應該樹立全局觀念,從集體角度出發,搞好協作配合,這樣即使調度工作某個環節出現人力不足或處理不及時,其他調度人員在保證自己分內工作基礎上,可以為團隊提供有效補償,則整個電網的調度工作才能實現有條不紊的高效運行。
二、工作中存在的不足及改進辦法
在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報,付出了時間、精力和辛勤的勞動,收獲了經驗、技術、同事們的關心還有領導的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點點付出根本不算什么,為了不辜負領導和同事對我的信任與期待,在今后的工作中,我會加倍努力,爭取為同事和領導分憂解難。雖然在過去的一年里,自己工作的各個方面有進步,這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足,總體來說要提高的地方還有很多,比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況,在領導和同事的耐心幫助下,順利度過難關。事后我認真反省自己,主要原因還是對工作內容不夠了解,業務流程不夠熟悉,態度也不夠端正,并且在工作的過程中,由于工作經驗不足,對現場環境狀況比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤,這些都不是一個稱職的調度員該出現的問題。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示。另一方面,自己雖然不是專門負責出現場外勤的工作人員,為了調度工作的準確可靠、切實可行,要抽出時間去現場觀察,熟悉現場環境,靈活處理調度工作,做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質,使自己全面發展。
良好的協調意識,實事求是的工作態度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網調度工作追求的方向和目標。
三、總結過去展望未來
20xx年的工作已經接近尾聲,為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續堅持認真負責的工作態度,腳踏實地的工作作風,積極改正自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。在過去幾年的調度工作中,在公司各位同事的耐心幫助下,自己也取得了一些工作成績。在20xx年3月被安徽送變電工程公司(應急搶修中心)運行檢修分公司評為安全先進個人和工作先進個人,20xx年在相關雜志上成功發表多篇文章,這些成績離不開公司領導與同事們的支持與幫助,在這里衷心感謝各位領導的栽培與信任,在今后工作中,我將繼續不斷地進行學習和實踐,嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,
善于總結,團結工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領導能給我們更多的支持,爭取為今后電網建設貢獻自己的一份力量。 20xx年發表的期刊文章:
20xx年9月6日,《方法與總結》擬在國家電網公司主辦的《電力設備》刊物上發表,雜志20xx年15期
20xx年10月27日,《特高壓輸電線路在線監測應用技術》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術》刊物上發表,雜志20xx年15期
20xx年11月14日,《關于調度室電腦自動化調度的一點建議》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術》刊物上發表,雜志20xx年10期
20xx年10月27日,《勤奮出真知》擬在南京的軍區主辦的《基層建設》刊物上發表,雜志20xx年23期;在20xx年第10月18日經專家委員會審定,已被《基層建設》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發表,并同時獲本期優秀教研成果壹等獎。
20xx年9月22日,《淺談學習的認識》擬在南京的軍區主辦的《基層建設》刊物上發表,雜志20xx年20期
20xx年10月22日,《今天,是奮斗的起點》擬在廣東省人口計劃生育委員會的《成長》刊物上發表,雜志20xx年11期;在20xx年第10月刊全國論文評選中經《成長》(CN刊號:CN44-1562/Z;,ISSN刊號:ISSN1672-4607)雜志委員會評審,在評審中榮獲一等獎。 20xx年10月10日,《我眼中的{水}》擬在廣西師范大學主辦的《低碳地產》刊物上發表,雜志20xx年17期
20xx年8月25日,《清晨》擬在黑龍江省文學藝術界聯合會、中共齊齊哈爾市委宣傳部(齊齊哈爾市文學藝術界聯合會)主辦的《青年文學家》刊物上發表,雜志20xx年593期 20xx年8月10日,《成長記憶》擬在共青團貴州省委主辦的《青年時代》刊物上發表,雜志20xx年09期。
電網員工工作總結 篇5
一、 年安全生產指標完成情況
1、未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農配事故 18次。 全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554 天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16。89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、 年主要工作回顧
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的.措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。
公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了 “我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。
并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據“1。8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議,制定并下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
電網員工工作總結 篇6
目前你們參與調度運行值班工作已經有5個月的時間了,通過我的觀察,大家已經掌握了大部分基礎的業務知識,在運行值班中積極工作、勤學好問,已經基本達到一名副值調度員的能力和水平要求。當前正逢秋檢,檢修工作多、任務重,值班壓力大,但同時也是自己學習提升的大好機會。在此,我結合之前對副值調度員培訓的經歷,談一談大家下一步工作和學習的一些注意事項,純屬個人觀點,如有不當,請多多批評指正。
一、值班中勿貪多、求快。
經歷了5個月的學習,調度業務的方方面面應經都涉及到了,當前可以說已經進入了新的學習階段,在這一階段,很多業務由原來的“看著別人干”變成“自己動手干”,由原來的“現場學習”變成現在的“實際操作”。在這里需要提醒大家,在值班工作中,一定不要貪多、求快,覺得自己能干了,電話搶著接、工作搶著干。目前大家還處于學習階段,需要的不是工作強度的訓練,更重要的是扎實求穩。對于值班中接收的每一個電話、每一項工作,要想清楚該怎么干、為什么這樣干,如果有疑問一定要向值長交流溝通,力圖把每一件事情做完美、做標準,養成扎實的安全工作習慣。如果貪多、求快,往往將工作僅停留在干活、交差的層次,對于工作缺乏深入的認識,不利于下一步的成長和進步。
舉個簡單的例子,比如開車到目的地下車時,要養成“回檔、拉手剎、拔鑰匙、離車檢查、開門觀察、關門鎖車”的習慣,新手學車就按上述流程來,直到養成良好的習慣。也許有人會問,不就是停個車嗎,很簡單的事情,誰都會,有必要呆板的執行這些流程嗎,停車時想到什么就做什么就好啦。大家可以試想一下,如果上班遲到了或有緊急的事情,開車到目的地,這時候肯定非常匆忙,在這種緊張的情況下,有沒有可能停車忘了拉手剎、有沒有可能忘了鎖車、有沒有可能沒注意觀察外部環境,一開車門恰好遇到外面疾駛的電瓶車,這些事故是大家經常在新聞里看到的,有的甚至是慘痛的教訓。作為新手一開始就要按照標準的流程去走,逐步把流程內化成一種工作習慣,這樣即使在很緊張或匆忙的情況下,也會有條不紊的執行,忙而不亂從而確保安全。如果沒有養成良好的習慣,每次都靠現場發揮,也許99次都沒什么問題,但1次失誤,所有的都會GAME OVER。
現階段,各位要注重自己安全習慣的養成,在理解為什么要這樣干的基礎上,不斷的訓練和固化自己的安全習慣。只有這一階段的基礎打牢了,才有可能在這個平臺基礎上繼續進階。
二、嚴格執行值班監護制度。
對于出錯這一事情,我們說可以通過嚴謹、細致的工作作風的養成以盡可能的減少錯誤的發生,但是不可否認,任何人都會出錯。可能工作時恰逢生病精神不好,也可能工作繁忙一時疏忽,也可能是對于執行工作的理解有偏差,都可能引起錯誤的出現。出錯難以完全避免,那么我們如何有效的減少錯誤呢?對于安全要求較高的電力、航空等領域有一項重要的舉措,就是工作監護制度。確保重要的安全工作的執行由2個及以上的人來完成。如果一個人出錯的概率為1%,那么兩個人共同完成工作出錯概率會降為0.01%。
對于值班工作,電網操作經過擬票、審核、監護、執行四個環節至少4個人監護,是電網安全要求最高的一項工作。有些人把操作監護制度理解為操作票經值長監護后就可以直接操作了,這實際上同樣是失去監護,原因為直接操作的人沒有好好的對操作票的每一步的合理性和準確性進行把關。操作票的擬票、審核、監護、執行四個環節的四個人,每個人都要對檢修申請、值班日志、停送電要求、電網方式、電網運行規定及現場工作要求等做到詳細了解,然后對操作票進行編寫或審核,這樣最大限度的減小出錯的風險。監護制度的基礎是環節中的每個人都按照自己最高的標準去輸出,然后針對仍未能避免的疏漏,通過多人把關的方式予以消除,然而如果這一環節鏈條中每個人都疏忽大意,擬票人覺得有人會幫我審票,大體上寫個差不多就行,到了審票人,審票人覺得票都擺在眼前了,越看覺得寫的越沒問題,監護人員輕易的打上監護的對勾,執行人員直接下令,整個強大的監護制度形同虛設,安全基礎瞬間崩塌。
監護不僅僅在操作中,其他工作也同樣需要監護,如事故處理、檢修申請的開竣工及出力調整等。如果推而廣之,廣義的監護應包括值班過程中的所有工作。在實際值班過程中,值班成員都應該將接受和處理的相關信息及工作節點向全值人員進行通報。電網是由大量的點和線組成的復雜集合,電網設備運行存在著一定的相互關系,只有對所有電網信息進行全面充分的結合才能做出正確的決策,同時每個人對于某一問題的理解或多或少都存在一定差異,通過信息的共享,可以綜體的智慧,進而作出最優的決策。舉個實際發生的例子,某日500kV甲站#3主變安排計劃檢修工作,方式要求為乙電廠不小于兩大一小機運行,A調度員下令#3主變開始轉檢修操作,32分鐘后B調度員接到乙電廠#3機(大機)跳閘的匯報,B調度員立即向當值人員通報了乙電廠機組跳閘的情況,A調度員立刻反應出此時甲站#3主變已不滿足停電對應的方式要求,隨機下令暫時中止操作,隨后對電網方式進行進一步分析和計算。這一事例充分體現了值班中工作協同、信息共享的重要性。
三、常思考、多總結,積極提出對電網運行及值班工作的優化建議。
大家值班已經5個多月了,對于ACE的調整、檢修申請的開竣工及事故處理等,一定有了自己的認識和體會,此時可以按照自己的理解,將各項工作的工作方法及注意事項等進行一下總結,形成自己對各項工作的'系統認識,并可利用學習班的時間與其他調度員進行交流、討論,不斷對總結進行優化和完善。因為在值班中學習的知識是呈碎片化的,值班中當值值長或正值很難能利用值班時間將某項工作進行系統的講解,這就需要把實戰時學習到的碎片知識加以歸納、總結,確保自己形成系統性的認識和理解。此外,歸納和總結能夠有效的避免遺忘,以事故處理為例,當發生一起相對復雜些的電網故障時,如果你能參與處理,必然能夠學到很多寶貴的事故處理知識,比如設備故障的處置原則和方法、保護的動作邏輯及原理、事故處置工作流程、優先級等,相信經歷過事故處置的調度員在短時間內仍會對此項事故處理記憶猶新,但是如果不將事故加以總結和歸納,同樣或同類的事故可能兩年、三年不再發生,而一旦發生了,當時零散的事故處理經驗已經遺忘,自己仍然是像一個新手第一次接觸事故一樣的手足無措,這時候歸納和總結的功效就能充分顯現出來了,它能將外部的經驗系統化為自身的內隱記憶,而且在今后遇到電網事故時,對于事故處理的總結可以不斷進行優化和迭代,從而帶來自身業務水平的持續提升。
在總結的同時,還要提醒大家,要多思考電網運行及值班工作,積極提出優化建議。當年xx值長在調控處工作期間,發現調度員要求了解掌握的電網接線圖、限流值、同塔情況、安全自動裝置配置需要從OMS、EMS及下發文件中多方收集信息,他將這些信息全部畫在一張圖內,極大的方便了大家的學習和查閱,現在大家仍然經常使用,在工作和學習中不可或缺。檢修申請票雖然有相應的提報要求,但是地調及檢修公司提報時仍有較多的檢修票駁回情況出現,經分析檢修票工作內容、停送電范圍等相關事項為主觀填報內容,因各公司的術語定義及工作習慣不同造成較多的駁回,為此提出編制檢修票典型票的建議,梳理形成了5大類69張典型檢修票,地調可直接在典型票上直接編輯提報檢修申請,增加了檢修票的規范性,提高了檢修票的填報、審核的效率,檢修票駁回率明顯降低。在風電開始迅猛發展時,大家意識到電網正負備用最小時刻已經不再與電網高峰低谷時刻相對應,為此提出了實時旋轉備用和預測旋轉備用的表達方法,xx加以完善后應用于大屏幕展示中,為調度員出力平衡分析提供了決策參考。xx發現調度員、監控員需要經常匯總17地市的統計數據,依靠人工數據合并耗時費力且容易出錯,xx在OMS建立多單位數據自動統計歸集模塊,方便了大家的各類統計匯總工作。此類的工作優化和進步,有些雖然只是一些小小的進步,但是他們持續推進著調度控制運行業務的不斷提升。優化建議的提出也代表著提出人員對于問題的深入分析和研究,更能體現出工作的主動性。大家在學習中也同樣要多思考,積極提出相關的優化建議,實現個人由優秀向卓越的邁進。
以上是我的一些不成熟的建議,不當之處,還請批評指正!
填空題
1、綜合指令包括操作任務及注意事項。
2、輸電線路跳閘首先查明保護動作情況,試送電時注意電流、電壓指示,以判明短路故障是否依然存在。
3、延期申請原則上應在計劃工期進行一半時提出,未開工的檢修工作,不得辦理延期申請,必須重新辦理申請手續。
4、直調廠站報告的內容要求,主要包括事件發生時間、開關跳閘、設備異常、負荷異常、保護動作等情況,發生直調廠站報告內事件,相應廠站運行值班人員應在5分鐘內立即向市調值班調度員進行報告。
5、下級調度機構、發電廠、變電站的運行值班人員(值班調度員、值長、值班長)接受上級調度機構值班調度員的調度指令時,應錄音、復誦該調度指令、核實無誤后立即執行。
6、任何單位和個人不得非法干預調度指令的執行。
7、變壓器的主保護全部動作跳閘,未經查明原因和消除故障之前,不得強送電。
8、各級調度員在值班期間是調度管轄電網運行、操作和事故處理的指揮員,按調度管轄范圍行使調度權。
9、下達調度命令應通報單位和姓名,使用規范的調度術語,開關刀閘用雙重名稱。
10、對裝有重合閘的開關,每次強送電時,應停用重合閘,強送成功后再啟用。
11、倒閘操作應根據值班調度員或運行值班負責人的指令,受令人復誦無誤后執行。發布指令應準確、清晰,使用規范的調度術語和設備雙重名稱,即設備名稱和編號。發令人和受令人………。對指令有疑問時應向發令人詢問清楚無誤后執行。
12、變(配)電運維人員進行現場操作,發現危及人身、電網或設備安全的緊急情況時,應中止操作,立即匯報調度員,必要時值班調度員命令變(配)電運維人員停止現場操作,并根據新的調度指令操作。
13、操作票應經過擬票、審票、預發、執行幾個環節,其中擬票、審票不能由同一人完成。
14、屬調度管轄范圍內的任何設備,未獲得相關調度機構值班調度員的調度指令,發電廠、變電站或者下級調度機構的運行值班人員均不得自行操作或者自行下令操作,但在電網出現緊急情況時上級調度機構值班調度員越級下達調度指令,或者發生危機人身、設備以及電網安全的情況時,發電廠、變電站的運行值班人員應當按照有關規定處理,處理
后應立即報告相關調度機構的值班調度員。
問答題
一、設備運行狀態分為哪幾種及每種狀態的含義? 答:設備運行狀態分、運行、熱備用、冷備用、檢修。
1、運行:指線路、發電機、變壓器等電器設備的開關處于合閘位置,相關接地刀閘斷開,其兩側刀閘;
2、熱備用:指線路、發電機、變壓器等電氣設備的開關斷開,相關接地刀閘斷開,其兩側刀閘任處于接通位置;
3、冷備用:指線路、發電機、變壓器等電氣設備的開關斷開,相關接地刀閘斷開,其兩側刀閘任處于斷開位置;
4、檢修:指設備的所有開關刀閘均拉開,掛好接地線或合上接地刀閘。
二、拒絕執行調度指令,破壞調度紀律的行為?
1、答:未經上級調度機構許可,不執行上級調度機構下達的發電、供電調度計劃;
2、不執行有關調度機構批準的檢修計劃;
3、不執行調度指令和調度機構下達的保證電網安全的措施;
4、不如實反映調度指令執行情況;
5、不如實反映電網運行情況;
6、調度系統運行值班人員玩忽職守、徇私舞弊、以權謀私尚不構成犯罪。
三、設備停送電操作的原則順序?
答:停電操作時,先停一次設備,后停繼電保護。送電操作時,先投繼電保護,后操作一次設備。設備停電前,先退出相應穩定措施(切機、切負荷等),設備送電后,再按有關規定投入相應穩定措施。
四、檢修的分類及其含義?
答:檢修分為計劃檢修、臨時檢修、事故搶修。
1、計劃檢修:指列入月度、季度、年度檢修計劃的檢修項目;
2、臨時檢修:一是指發電設備停用,減少發電出力前6小時向調度提出申請得到正式批準的檢修;二是需及時處理的重大設備隱患、事故善后工作;
3、事故搶修:指由于設備健康或其他原因被迫停止運行,但需立即進行搶修恢復的檢工作
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