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變壓器銷售工作總結
更新時間:2025-06-14 06:46:06
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變壓器銷售工作總結(通用11篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的變壓器銷售工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  變壓器銷售工作總結 1

  過去一段時間,在變壓器銷售工作中,我始終以積極的態度投入其中,努力開拓市場,現將工作情況總結如下。

  在銷售業績方面,通過對市場的深入調研和精準定位,我成功與多家企業建立合作關系,實現了銷售額的穩步增長。針對不同客戶的需求,詳細介紹公司變壓器產品的性能優勢,如高效節能、穩定可靠等特點,贏得了客戶的信任與認可。例如,在與某新能源企業的合作洽談中,結合其項目需求,重點推薦了適配的變壓器產品,最終促成合作,為公司帶來可觀的收益。

  市場拓展上,積極參加各類行業展會和交流會,拓寬業務渠道,結識了眾多潛在客戶。同時,加強與老客戶的溝通聯系,通過優質的.售后服務,提高客戶的滿意度和忠誠度,老客戶的二次采購和轉介紹也為銷售業績提供了有力支撐。

  然而,工作中也存在不足之處。在市場競爭日益激烈的情況下,對競爭對手的動態掌握不夠及時,導致在部分項目競標中處于劣勢。此外,在銷售技巧和談判能力方面,還有提升空間,有時不能很好地把握客戶心理,影響銷售效率。

  未來,我將加強對市場的監測和分析,及時了解競爭對手的情況,制定更有針對性的銷售策略。同時,不斷學習和提升銷售技能,加強與客戶的溝通交流,提高銷售成功率,為公司的變壓器銷售事業做出更大貢獻。

  變壓器銷售工作總結 2

  回顧近期變壓器銷售工作,有收獲也有反思,現將工作進行總結,以便后續更好地開展業務。

  業績達成方面,通過制定合理的銷售計劃和目標,逐步推進各項銷售任務。利用公司的品牌優勢和產品質量保障,積極向客戶宣傳推廣,成功簽訂多個變壓器銷售合同。但與預期目標相比,仍存在一定差距,部分潛在客戶因價格因素或對產品了解不夠深入,未能達成合作。

  客戶維護工作中,注重與客戶保持良好的溝通,及時解決客戶在使用過程中遇到的問題。建立客戶檔案,記錄客戶需求和反饋,為后續的.精準營銷提供依據。定期回訪客戶,了解客戶對產品的使用感受和新的需求,增強客戶粘性。

  在銷售團隊協作上,與同事密切配合,共享市場信息和客戶資源,形成銷售合力。但在團隊溝通效率和協作默契度方面,還需進一步加強,避免出現信息傳遞不暢或重復勞動的情況。

  后續工作中,我將深入分析未達成銷售目標的原因,優化銷售策略,針對客戶關心的價格等問題,提供更具競爭力的解決方案。加強團隊內部溝通,提高協作效率,共同努力提升變壓器銷售業績。

  變壓器銷售工作總結 3

  在變壓器銷售工作的這段時間里,我全力以赴,努力完成銷售任務,現將工作情況總結如下。

  產品推廣方面,通過線上線下相結合的方式,加大對公司變壓器產品的宣傳力度。線上利用公司官網、社交媒體等平臺發布產品信息和技術優勢;線下組織產品推介會,邀請潛在客戶參加,現場展示產品性能和特點,吸引了眾多客戶的關注。

  客戶開發過程中,積極尋找目標客戶,通過電話拜訪、實地走訪等方式,拓展客戶群體。在與客戶接觸過程中,耐心傾聽客戶需求,為客戶提供個性化的解決方案,提高客戶對產品的`認可度。但在客戶開發的深度和廣度上,還有待進一步加強,部分區域市場尚未充分挖掘。

  銷售成本控制上,合理規劃銷售費用,優化銷售流程,降低銷售成本。與供應商保持良好合作關系,爭取更優惠的采購價格,提高產品的利潤空間。

  接下來,我將加大市場開拓力度,深入挖掘潛在客戶,尤其是未充分開發的區域市場。同時,持續優化產品推廣策略,提高推廣效果,以提升變壓器產品的市場占有率和銷售業績。

  變壓器銷售工作總結 4

  近期的變壓器銷售工作已告一段落,現對工作進行全面總結,以便明確優勢與不足,為未來發展奠定基礎。

  在市場分析方面,深入研究行業動態和市場趨勢,了解客戶需求變化,及時調整銷售策略。發現隨著新能源產業的快速發展,對節能型變壓器的需求日益增長,針對這一情況,重點推廣公司的節能變壓器產品,取得了一定的成效。

  銷售渠道建設上,不斷拓展銷售渠道,除了傳統的.經銷商渠道,還積極開展電商銷售,與多家電商平臺合作,擴大產品銷售范圍。但電商銷售渠道的運營和管理經驗不足,存在產品展示不夠完善、客戶咨詢回復不及時等問題。

  團隊建設方面,注重提升自身業務能力,同時協助團隊成員共同進步。組織銷售經驗分享會,交流銷售技巧和客戶服務經驗,提高團隊整體戰斗力。

  未來,我將加強對電商銷售渠道的學習和管理,優化產品展示和客戶服務流程。持續關注市場動態,根據市場變化及時調整銷售策略,進一步完善銷售渠道建設,推動變壓器銷售工作再上新臺階。

  變壓器銷售工作總結 5

  過去一段時間的變壓器銷售工作,讓我積累了豐富的經驗,也發現了一些問題,現總結如下。

  銷售目標管理上,制定明確的銷售目標,并將目標分解到每個月、每一周,定期檢查目標完成情況,及時調整銷售策略。通過努力,大部分月份都能完成既定目標,但在個別月份因市場波動等因素,未能達標。

  客戶關系管理中,重視客戶關系的維護和發展,不僅關注客戶的產品需求,還關心客戶的.業務發展和行業動態,為客戶提供有價值的信息和建議。通過良好的客戶關系管理,提高了客戶的滿意度和忠誠度,促進了多次合作。

  產品知識學習方面,不斷加強對變壓器產品知識的學習,深入了解產品的技術參數、性能特點和應用場景,以便更好地向客戶介紹產品,解答客戶疑問。但在對新產品知識的掌握速度上,還需進一步提高。

  后續工作中,我將加強對銷售目標的動態管理,及時應對市場變化,確保銷售目標的順利完成。加快新產品知識的學習進度,提升自身的專業素養,為客戶提供更專業、更優質的服務,推動變壓器銷售工作持續發展。

  變壓器銷售工作總結 6

  對近期變壓器銷售工作進行回顧,總結經驗教訓,有助于提升工作質量和效率,現將工作總結如下。

  在銷售策略制定與執行上,根據市場需求和客戶特點,制定差異化的銷售策略。針對大型企業客戶,強調產品的穩定性和售后服務;針對中小型企業客戶,突出產品的性價比。在執行過程中,嚴格按照策略推進銷售工作,取得了較好的效果。但在銷售策略的靈活性和適應性方面,還需進一步改進,以更好地應對市場變化。

  銷售數據分析上,定期對銷售數據進行分析,了解銷售業績的構成、客戶來源、產品銷售情況等,通過數據分析發現問題和機會。例如,通過分析發現某系列變壓器在某地區的銷售情況不佳,及時調整銷售策略,加大推廣力度,提高了該地區的銷售額。

  客戶投訴處理方面,建立了完善的客戶投訴處理機制,及時響應客戶投訴,認真調查問題原因,妥善解決客戶問題,避免因客戶投訴影響公司形象和客戶關系。

  未來,我將進一步優化銷售策略,提高策略的靈活性和適應性。加強銷售數據分析的.深度和廣度,為銷售決策提供更準確的依據,不斷提升變壓器銷售工作的水平和業績。

  變壓器銷售工作總結 7

  在變壓器銷售工作的實踐中,我不斷探索和創新,努力提升銷售業績,現將工作情況總結如下。

  市場調研與預測方面,定期開展市場調研,收集市場信息,分析市場需求和競爭態勢,對市場發展趨勢進行預測,為銷售決策提供參考。通過市場調研,提前布局,搶占市場先機,在部分新興市場取得了良好的銷售業績。

  銷售團隊協作與溝通上,與團隊成員保持密切的溝通和協作,相互支持,共同完成銷售任務。在項目跟進過程中,明確分工,發揮各自優勢,提高工作效率。但在團隊協作中,有時會出現溝通不暢、信息共享不及時的問題,影響工作進度。

  客戶服務質量提升方面,注重提高客戶服務質量,從售前咨詢到售后維護,為客戶提供全方位的.服務。及時響應客戶需求,解決客戶問題,得到了客戶的一致好評。

  接下來,我將加強市場調研的力度和頻率,提高市場預測的準確性。優化團隊溝通機制,加強信息共享,提高團隊協作效率。持續提升客戶服務質量,以優質的服務贏得更多客戶,推動變壓器銷售工作的發展。

  變壓器銷售工作總結 8

  20xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的'整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

  對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收獲

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

  (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多,大安防的明天更美好!

  變壓器銷售工作總結 9

  我從20xx年5開始從事變壓器的銷售工作,大半年來在銷售公司領導的帶領和幫助下,加之每位同事的鼎力協助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止06年12月15日,06年完成的銷售額為248000元,完成全年銷售任務的25%,主要貨款回籠率為100%。現將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

  一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

  作為一名項目銷售員,我可以充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項要求;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的.一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,工作時間以來,在業務工作中,首先自己從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息,其次自己經常同其他項目經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過這段時間的實踐證明作為業務員的業務技能和業績至關重要的。

  二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成任務

  對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面積極考慮并補充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務,現分析說明原因:

  1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內蒙市場,對好多廠家來說還是一個新的變壓器制造企業,因此對于這里公司領導的考察我公司、認可我公司,是我在這里最大的工作任務;

  2、可能是出于運輸費用或者其他因素,大全變壓器價格偏高,新企業、高價格,大多甲方不怎么認可;

  3、自己是銷售變壓器方面的新的業務員,在銷售方面沒有太多的經驗,是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

  三、電氣產品市場分析

  內蒙區域大,但電網建設相對落后,隨著電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標,對向西部落后地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈,競爭對手及價格分析:這半年通過自己對區域的了解,內蒙區域的電氣生產廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯,特變等,此類企業進入內蒙市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠相比基本偏低,所以已形成規模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰是他們的優勢,當然價格更低。

  四、07年區域工作設想

  總結大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,07年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (1)、依據06年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團;二是在各區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

  (2)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以便形成代理大全變壓器產品迅速走入市場并形成銷售。

  (3)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  (4)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

  五、07年的費用預算

  通過06年的市場分析,必須挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團,就它們現在的形勢分析如下:

  (1)蒙南集團----明年有2個礦區技改,一個為年產120萬噸的三道溝礦,設計已經完成。另一個是年產為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總容量預計在15000KVA左右,還有4個變電站同時還需要大量柜體。

  (2)烏蘭集團----該集團是煤礦、酒電、工業等為一體的大集團,變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在11月份曾參加議標,但由于價格過高,導致失標。

  (3)中煤蒙發。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器,該兩個煤礦年產量分別為90、120萬噸,其中一個正在設計當中。

  根據內蒙現行的發展形勢來和以上的在手項目來看,明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右,希望公司領導按實際項目情況給予支持。

  六、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  變壓器銷售工作總結 10

  20xx年悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。11年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力反抗。現就此11年的所作所為做一番總結與回顧。

  在干變車間做線圈檢驗,主要負責線圈電阻測量、線圈扎數測量、線圈配臺和與線圈檢驗相關工作,整臺變壓氣外觀。與此同時,這也是在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步的一個時期。借總結工作

  的機會,向領導和同事們表示由衷的謝意。回顧今年一年來的工作情況,主要有以下幾方面的總結:

  一、主要工作方面:

  1、這一年以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  ⑴協助車間做好各項檢驗管理工作。

  ⑵各類線圈識別以及檢驗綱要。

  ⑶各類絲包線、漆包線,外協原材料檢驗方法。

  ⑷成品線圈測量與配臺工作。

  ⑸提高新人質量意識問題。

  ⑹加強質量信息反饋。

  ⑺加強工作臺面6s實行工作。

  2、存在的質量問題主要也有:

  ⑴質量意識不強,認真、細心度不夠。

  ⑵外觀、表面質量有所提高,但還需要進一步完善、保持。

  ⑶漏工序及尺寸超差現象時有存在。

  ⑷大部分員工不會用測量工具,計量器等等(如;千分尺)

  二、思想工作方面

  20xx年是我真真正正走上干變工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。

  其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。

  我想,一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  三、遵守紀律方面

  本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛勞動、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格檢驗員的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

  四、今后努力的方向方面

  在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強執行監督,工作中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記檢驗員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  隨著檢驗管理制度漸漸加強,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能。

  五、20xx年工作展望方面

  20xx年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的'新的規劃,現就此闡述一下。

  1.在新的一年里,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發展。

  2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

  3.多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

  4.在11年的基礎上,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。

  只有一個明確的生活和工作態度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,更加輝煌一些的表現。

  變壓器銷售工作總結 11

  我從XX年5開始從事變壓器的銷售工作,大半年來在銷售公司領導的帶領和幫助下,加之每位同事的鼎力協助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年XX月15日,XX年完成的銷售額為248000元,完成全年銷售任務的25%,主要貨款回籠率為100%。現將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

  一.切實落實崗位職責,認真履行本職工作

  作為一名項目銷售員,我可以充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項要求;對工作有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,工作時間以來,在業務工作中,首先自己從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息,其次自己經常同其他項目經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提升。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的`任務后,積極著手,在保證工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過這段時間的實踐證明作為業務員的業務技能和業績至關重要的。

  二.明確任務,主動積極,力求保質保量

  按時完成任務對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,爭取在要求的期限內提前完成,另一方面積極考慮并補充健全。但我今年沒有完成自己的年銷售任務,現分析說明原因:1.今年南京大全變壓器剛剛開拓內蒙市場,對好多廠家來說還是一個新的變壓器制造企業,因此對于這里公司領導的考察我公司、認可我公司,是我在這里的工作任務;

  2.可能是出于運輸費用或者其他因素,大全變壓器價格偏高,新企業、高價格,大多甲方不怎么認可;

  3.自己是銷售變壓器方面的新的業務員,在銷售方面沒有太多的經驗,是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

  三.電氣產品市場分析

  內蒙區域大,但電網建設相對落后,隨著電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標,對向西部落后地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈,競爭對手及價格分析:這半年通過自己對區域的了解,內蒙區域的電氣生產廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯,特變等,此類企業進入內蒙市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠相比基本偏低,因此已形成規模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰是他們的優勢,當然價格更低。

  四. 20xx年區域工作設想

  總結大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1)、依據XX年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放到鄂爾多斯區域,首先是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團;第二是在各區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

  2)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以便形成代理大全變壓器產品迅速走入市場并形成銷售。

  3)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來健全自己的理論知識,力求不斷提升自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  4)、為保證完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,爭取在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

  五.20xx年的費用預算

  通過20xx年的市場分析,必須挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團,就它們現在的形勢分析如下:

  1)蒙南集團----明年有2個礦區技改,一個為年產120萬噸的三道溝礦,設計已經完成。另一個是年產為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總容量預計在15000kva左右,還有4個變電站同時還需要大量柜體。

  2)烏蘭集團----該集團是煤礦、酒電、工業等為一體的大集團,變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在XX月份曾參加議標,但是由于價格過高,導致失標。

  3)中煤蒙發。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器,該兩個煤礦年產量分別為90.120萬噸,其中一個正在設計當中。

  根據內蒙現行的發展形勢來和以上的在手項目來看,明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右,希望公司領導按實際項目情況給予支持。

  六.正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,因此業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

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