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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)雙減的工作總結(jié),歡迎大家分享。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)1
近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,主要指導(dǎo)思想是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,深化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理,構(gòu)建良好的教育生態(tài)。作為一名在職教師,我認(rèn)為雙減政策堅(jiān)持學(xué)生為本,遵循教育規(guī)律,著眼學(xué)生身心健康成長,保障學(xué)生休息權(quán)利,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)回歸學(xué)校,整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,減輕家長負(fù)擔(dān),緩解家長焦慮情緒,回應(yīng)社會關(guān)切,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長,是利好政策。雙減政策促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,這就要求學(xué)校的教學(xué)服務(wù)水平進(jìn)一步提升?茖W(xué)利用課余時間,開展體育、閱讀、文學(xué)、藝術(shù)等教育,滿足學(xué)生多樣化需求,制定課后服務(wù)實(shí)施方案,提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力。作為一名普通教師,就要堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,按照自治區(qū)黨委工作要求,時時刻刻把學(xué)生身心健康發(fā)展放在心上,承擔(dān)起立德樹人、鑄魂育人的使命任務(wù)。
落實(shí)雙減工作提升育人品質(zhì)雙減政策與五項(xiàng)管理均是以小切口撬動大改革。包鋼實(shí)驗(yàn)一小積極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把雙減作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好,多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量。
一是抓好課堂主陣地,教師上好每一節(jié)常態(tài)課。做到每節(jié)課準(zhǔn)備充分、知識儲備豐富、能力訓(xùn)練到位,打造充滿掌聲、笑聲、辯論聲的生命高效課堂,向課堂40分鐘要效率,保證學(xué)生吃飽吃好。
二是加強(qiáng)課后服務(wù),滿足學(xué)生個性化需求。學(xué)校發(fā)揮本校教師自身優(yōu)勢,豐富課后服務(wù)供給,開展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動教育和科學(xué)實(shí)踐,豐富學(xué)生的校園生活,幫助家長解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難。
三是完善作業(yè)管理,深化評價(jià)改革。形成并完善學(xué)校作業(yè)系統(tǒng),減少作業(yè)總量,提升作業(yè)質(zhì)量。同時,探索探究性、實(shí)踐性、綜合性、跨學(xué)科作業(yè)。
看似一個點(diǎn)切入,實(shí)則是需要課前課中課后、學(xué)校家庭社會,全鏈條、全過程、全員的系統(tǒng)工程,根本是落實(shí)立德樹人根本任務(wù),實(shí)心實(shí)意辦好人民滿意的教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
扎實(shí)推進(jìn)雙減工作
構(gòu)建良好教育生態(tài)
作為一名教育人,從事教育工作30年,深刻體會到此次雙減工作是我黨為人民服務(wù)的深刻體現(xiàn)。近年來國家和自治區(qū)大力推進(jìn)減負(fù)工作,但由于社會現(xiàn)象和一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的虛假宣傳,造成家長焦慮,被裹挾給孩子報(bào)補(bǔ)習(xí)班,導(dǎo)致校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。此次黨中央關(guān)于雙減工作的決策部署,就是要減輕學(xué)生校內(nèi)作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),徹底治理校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)和部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借教育之名侵害人民利益的問題。體現(xiàn)了黨中央辦好人民滿意教育的決心和為人民謀幸福的初心。
雙減政策后的我們從學(xué)生的角度來說,孩子們是雙減政策最大的'受益人。雙減政策即保障了學(xué)生們正常的鍛煉、休息、娛樂時間,也保護(hù)了他們在成長過程中的身心健康。以往過量的作業(yè)和校外培訓(xùn),侵占了學(xué)生們大量的課余時間。由于學(xué)生們的精力有限,在課間時間無法保障的情況下,就會影響校內(nèi)學(xué)習(xí),如此一來,就形成了學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)。因此,雙減政策的頒布,對于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,保障充足的課余時間及合理開拓課外興趣都有重要的意義,對孩子的未來有長遠(yuǎn)的好處。
雙減政策落地后,可以充分發(fā)揮學(xué)校陣地的作用,在校內(nèi)堅(jiān)持做到應(yīng)教盡教,著力提高教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)管理服務(wù)水平,不再讓孩子們有寫不完的作業(yè)。讓孩子學(xué)好學(xué)好的同時,擁有了愉快的童年。其次,讓校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無法超前培訓(xùn),讓家長們教育成本顯著下降,也有了更多的時間陪伴孩子成長,讓孩子們的情感和思想不再缺失。
初中中學(xué)生雙減作業(yè)管理制度為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),規(guī)范教學(xué)行為,提升教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本管理細(xì)則一、嚴(yán)格執(zhí)行零起點(diǎn)教學(xué)零起點(diǎn)教學(xué)是指嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)展開教學(xué),不以學(xué)生的學(xué)科知識積累作為入學(xué)條件和教學(xué)基礎(chǔ)。不以學(xué)生的現(xiàn)有知識水平為教學(xué)起點(diǎn),各學(xué)段各學(xué)科都要嚴(yán)格執(zhí)行零起點(diǎn)教學(xué),減輕學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和學(xué)生的課外學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
二、作業(yè)布置
1.健全作業(yè)管理機(jī)制。學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法,增強(qiáng)學(xué)科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),確保難度不超國家課標(biāo)。建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長檢查、批改作業(yè)。
2.建立作業(yè)審核環(huán)節(jié),在作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量,要求等方面,經(jīng)備課成員集體討論、教研組長把關(guān),并做好記錄。
3.嚴(yán)格控制學(xué)生家庭書面作業(yè)總量。所有年級每天完成書面作業(yè)的總量時間最多不超過1小時,班主任需掌握本班作業(yè)總量,做好不同學(xué)科課后作業(yè)的具體平衡工作。年級組長審定學(xué)生雙休日、節(jié)假日的家庭作業(yè)。
4.科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容。重視培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識、探究和創(chuàng)新水平,豐富作業(yè)類型,把預(yù)習(xí)鞏固類和閱讀、探究、實(shí)踐、體驗(yàn)、合作等類型相結(jié)合,重在使學(xué)生所學(xué)知識得到鞏固練習(xí),引導(dǎo)遷移使用,切實(shí)減少簡單記憶、機(jī)械重復(fù)的作業(yè)頻次,不得布置懲罰性作業(yè),盡量避免大量重復(fù)式抄寫作業(yè)。
5.教師盡量在每節(jié)課下課前當(dāng)堂布置作業(yè),學(xué)生需自行準(zhǔn)備作業(yè)記錄本。嚴(yán)禁通過QQ、微信、釘釘?shù)确绞讲贾米鳂I(yè)。
6..增強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。初中生在校內(nèi)完成絕大部分書面作業(yè)。教師要認(rèn)真批改作業(yè),即時做好反饋,增強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)2
小學(xué)落實(shí)“雙減”工作總結(jié)9為進(jìn)一步落實(shí)“雙減”政策,積極響應(yīng)教育部關(guān)于中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”的相關(guān)要求,指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展,近期我校開展了“雙減”落實(shí)工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、工作落實(shí)情況:
一是優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率;二是繼續(xù)實(shí)行彈性作業(yè)、分層作業(yè),并引領(lǐng)學(xué)生做好作業(yè)時間管理,充分利用課后看護(hù)時間指導(dǎo)學(xué)生高效完成作業(yè)。
“五項(xiàng)管理”,即手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個方面的重要性。其中,特別強(qiáng)調(diào)體質(zhì)教育,要更加重視體育鍛煉,防止學(xué)生變成“小胖墩”、戴上“小眼鏡”。鼓勵孩子們多做一些力所能及的家務(wù)勞動,更多地關(guān)注生活實(shí)際和各種事物,多閱讀,多思考,把學(xué)到的知識在實(shí)踐中應(yīng)用起來。
普及科技教育的內(nèi)涵,提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,營造濃郁的科學(xué)氛圍。
二、下一步工作計(jì)劃:
作為老師,應(yīng)該時刻鞭策自己,不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,給予孩子足夠的`關(guān)愛,孩子回報(bào)的,一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。
孩子是祖國的未來和希望,也是每個家庭的未來和希望!
新學(xué)期,全體教師將本著對學(xué)生未來負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做好提效提質(zhì),減負(fù)減壓,積極落實(shí)“雙減”“五項(xiàng)管理”工作,著力提升教師教書育人水平,為學(xué)生的成長、學(xué)校的發(fā)展站好崗、履好職,用實(shí)際行動讓發(fā)展更有質(zhì)量,讓教育更有溫度。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)3
為落實(shí)“雙減”政策與“五項(xiàng)管理”要求,提高課堂教學(xué)效果,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,XX小學(xué)低年級數(shù)學(xué)教研組一學(xué)期來,遵照學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校教導(dǎo)處教學(xué)教研計(jì)劃,立足課堂、以提高教學(xué)實(shí)效,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為著力點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理,已順利完成了一系列工作,現(xiàn)就以下幾方面總結(jié)如下:
一、夯實(shí)教研“雙減”生根如期扎實(shí)開展教研活動,認(rèn)真做好信息2.0培訓(xùn),提升教師課堂駕馭能力;確保課后服務(wù),落實(shí)“雙減”政策。
二、立足課堂提質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,高效的課堂是學(xué)生成長的重要保障,也是實(shí)施素質(zhì)教育的主要途徑,構(gòu)建高效、有生命力的課堂是我校一直努力的方向,為進(jìn)一步提升老師們的教學(xué)理念,優(yōu)化課堂教學(xué)模式,我組開展了優(yōu)秀教師公開課活動。
三、匠心相傳共潤桃李古語有道:“青,取之于藍(lán),而勝于藍(lán)。”青年教師是學(xué)校的未來和希望,為落實(shí)“雙減”政策精神,深化教研改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我組開展新教師匯報(bào)課?梢哉f,關(guān)心青年教師的成長,學(xué)校一直在行動。
“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對活動,充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的示范引領(lǐng)作用,在工作中,我組骨干教師歡迎徒弟聽隨堂課、帶領(lǐng)徒弟認(rèn)真鉆研教材、毫無保留地向徒弟傳授自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)與徒弟的協(xié)作探討、落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”,與徒弟共成長、同進(jìn)步。
四、落實(shí)“雙減”促教研“教而不研則淺,研而不教則空。”為確保此次活動達(dá)到真正目的,取得實(shí)效,教師們在教研組長的組織下,及時進(jìn)行集體備課和課題研究——“低年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”,并對本組課堂教學(xué)進(jìn)行研討與點(diǎn)評。教師們相互探討,相互學(xué)習(xí),討論如火如荼,在每次的教研活動中每個教師都感受頗深。
五、規(guī)范作業(yè)設(shè)計(jì)助推“雙減”通過集體的力量制定作業(yè)設(shè)計(jì)管理方案,系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律的作業(yè),如開放性作業(yè)、課堂延伸性作業(yè)、應(yīng)用型作業(yè)、閱讀型作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)跨學(xué)科整合型作業(yè)等,做到減少作業(yè)總量,精準(zhǔn)練習(xí)、分層布置。設(shè)計(jì)更多有趣的開拓思維的實(shí)踐作業(yè),讓學(xué)生通過動手動腦完成調(diào)查性、操作性、閱讀性等作業(yè),多樣化作業(yè)培養(yǎng)學(xué)生多元化能力、發(fā)散思維,真正落實(shí)“雙減“政策。
六、嚴(yán)抓“晨誦”創(chuàng)新評價(jià)每天的.晨誦,開啟一個個黎明,讓孩子的靈魂注入生命的源泉。晨讀之功,如春起之苗,雖不見其增,然日有所長,晨讀關(guān)鍵要堅(jiān)持,日子久了,必定有意想不到的收獲。
為了嚴(yán)格落實(shí)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生考試壓力,實(shí)行知識與能力星級評價(jià)。此舉注重學(xué)生綜合素質(zhì),科學(xué)全面評價(jià)學(xué)生。
七、開展學(xué)科藝術(shù)競賽為營造校園數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍,弘揚(yáng)數(shù)學(xué)文化,激發(fā)提高學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)新能力。低年級數(shù)學(xué)組確定開展“品古今美詩、寫數(shù)學(xué)古詩”活動,為學(xué)生提供一個了解數(shù)學(xué)、獲取數(shù)學(xué)知識的舞臺,在校園里形成濃郁的數(shù)學(xué)文化氛圍,讓學(xué)生充分感受數(shù)學(xué)魅力,發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的無盡樂趣與無窮奧妙。
每一堂課都是一種磨礪,一種收獲,一種成長。每一次聽評課都是一個自我反思和自我提升的過程。教師們將繼續(xù)以課堂為主陣地,做好常規(guī)教學(xué),備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,不斷學(xué)習(xí)他人,優(yōu)化自己,為學(xué)生的成長添枝加葉,共同提高,共同成長。
結(jié)束語一個人的努力是加法,一群人的努力是乘法。每一次“深度教研”,都讓教學(xué)活動變得更有“嚼勁”。在落實(shí)“雙減”的背景下,低年級全體數(shù)學(xué)老師們在思維的碰撞中不斷提升自己的專業(yè)能力,低年級數(shù)學(xué)組也正穩(wěn)定而扎實(shí)地行走在“減負(fù)、提質(zhì)、增效”的道路上,不斷探索,博采眾長,腳踏實(shí)地,載夢前行!
小學(xué)雙減的工作總結(jié)4
為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和《區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案》的精神,扎實(shí)做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,我校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精準(zhǔn)化管理為抓手,以課堂教學(xué)改為主陣地,逐步建立和完善“雙減”的長效機(jī)制,全面提高我校素質(zhì)教育。
一、多渠宣傳知“雙減”
X月24日,學(xué)校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會,按照上級部門統(tǒng)部署,著眼于學(xué)生身心健康成長,解決當(dāng)前普遍存在的學(xué)生負(fù)擔(dān)過重,家長教育焦慮嚴(yán)重,家庭教育負(fù)擔(dān)沉重等問題,多舉措落實(shí)“雙減”政策。
X月17日,在區(qū)召開“雙減”工作會議后,學(xué)校立即組織全體班主任深入學(xué)習(xí)“雙減”政策,并利用班會、下發(fā)致家長一封信等多渠道宣傳“雙減”政策,讓家長和學(xué)生真正了解什么是“雙減”?“雙減”的意義何在?“5+2”模式的具體要求?希望家長朋友們積極響應(yīng)號召,根據(jù)孩子的性格稟賦和素質(zhì)潛力,理性規(guī)劃孩子的未來,確定孩子的成長目標(biāo)。
二、規(guī)范管理抓“雙減”
“雙減”減掉的是額外的作業(yè)負(fù)擔(dān),并沒有減掉學(xué)習(xí)的質(zhì)量。隨著“雙減”政策的逐條實(shí)施,教師的教學(xué)策略和課堂效率也迎來了“新升級”,學(xué)校成立由校長擔(dān)任組長的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在全面貫徹落實(shí)“雙減”政策精神,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”、“五項(xiàng)管理”、課后服務(wù)等工作,確保“雙減”工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。
依據(jù)《區(qū)中小學(xué)作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》要求,我校著力規(guī)范作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量,倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè);鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè);嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè);嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè);嚴(yán)禁要求家長代為批改作業(yè)。每周各班級作業(yè)記錄單要上交教務(wù)處檢查.
三、多彩延時促“雙減”
“雙減”政策出臺以來,學(xué)校組織老師對相關(guān)政策進(jìn)行專題學(xué)習(xí),將課后服務(wù)分為2個階段。第一個階段是作業(yè)的輔導(dǎo),讓學(xué)生在學(xué)校里基本能夠完成作業(yè);第二個階段設(shè)置了模擬法庭、籃球、書法等豐富的社團(tuán)活動,真正讓孩子快樂學(xué)習(xí)。
四、蒞臨指導(dǎo)助“雙減”
X月24日上午,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導(dǎo)。這次指導(dǎo)工作讓學(xué)校對當(dāng)前的“雙減”政策有了更全面的認(rèn)識,對“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)們指出在新學(xué)期的教育教學(xué)工作中,要開拓新思路、完善新手段,要在教中學(xué)、研中思,樹立正確、全面、科學(xué)的質(zhì)量教育觀,確保“雙減”工作落地、落實(shí),力爭使每位學(xué)生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。
“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”第XX中學(xué)一定會在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng),用心、用情、用愛成就有溫度的教育,讓XX中學(xué)的學(xué)子們在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長!小學(xué)“雙減”工作總結(jié)
自“雙減”工作啟動以來,XX小學(xué)突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、嘗試探索、彰顯特色,持續(xù)發(fā)力,念好“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、活”五字訣,奏響“雙減”最強(qiáng)音。
健全機(jī)構(gòu),“嚴(yán)”字當(dāng)頭履職盡責(zé)。為嚴(yán)格落實(shí)“雙減”工作政策,XX小學(xué)成立了以校長為組長的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把任務(wù)分解到人,壓實(shí)工作責(zé)任,分別負(fù)責(zé)課程安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、表格報(bào)送、后勤保障、督查整改等工作,明確分工,夯實(shí)職責(zé),形成“日監(jiān)測、周研判、月小結(jié)”工作機(jī)制,定期匯報(bào)總結(jié),分析研判,整改問效。嚴(yán)格各項(xiàng)工作要求,靶向施策,確保“雙減”工作減出成效。
強(qiáng)化宣傳,“深”入普及營造氛圍。為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于“雙減”工作的重要指示精神,全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù),引導(dǎo)社會各界樹立正確的育人觀念,營造理解“雙減”、支持“雙減”的'濃厚氛圍,唱響“雙減”好聲音。緊盯教師、家長、學(xué)生三個主體,通過召開校委會、教職工大會、家長會,發(fā)放《致家長的一封信》等形式,廣泛宣傳“五項(xiàng)管理”、“雙減”工作的重大意義,利用校園廣播、電子顯示屏、微信群等多媒體手段向?qū)W生、家長及社會告知“五項(xiàng)管理”和“雙減”工作的具體內(nèi)容。明確“雙減”工作是減輕負(fù)擔(dān),在有效的時間內(nèi)提質(zhì)增效,而不是降低標(biāo)準(zhǔn)圖輕松。
狠抓常規(guī),“細(xì)”化要求跟蹤問效。如何提升“雙減”工作成效?這是各級各類學(xué)校面臨的難題。我校全體教師主動作為,將難題轉(zhuǎn)化為教師校本研修的課題,堅(jiān)持“校長包聯(lián)、處室包抓”工作機(jī)制,將學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)成員下沉教學(xué)一線,擔(dān)任“指導(dǎo)員”,細(xì)化管理制度,明確“備、講、批、輔、研”各環(huán)節(jié)工作要求,推門聽課,了解并掌握教師工作情況,現(xiàn)場交流,精準(zhǔn)指導(dǎo),“向40分鐘要質(zhì)量”;上好“入職教師匯報(bào)課、青年教師觀摩課、教學(xué)能手示范課”,老、中、青年教師合作探究,教學(xué)相長。定期邀請業(yè)務(wù)主管和教育督導(dǎo)部門專家現(xiàn)場督導(dǎo),綜合研判,明確問題清單,跟蹤整改問效。
豐富載體,“實(shí)”處著力全面發(fā)展。全面落實(shí)“雙減”政策,細(xì)化課后服務(wù)方案,深化課后服務(wù)全覆蓋,學(xué)生在校期間可以及時有效完成作業(yè),教師根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行有效指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生在特定環(huán)境中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,充分利用部室、教室、操場等場地,根據(jù)學(xué)生興趣愛好,發(fā)揮教職工特長,開設(shè)足球、舞蹈、非洲鼓、書法、繪畫、剪紙等20個特色社團(tuán),聘請專業(yè)教師或校外輔導(dǎo)員予以指導(dǎo),豐富活動載體,為學(xué)生搭建快樂學(xué)習(xí)、發(fā)展能力的平臺,積極開展形式多樣、內(nèi)容新穎的大課間活動,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),豐富校園文化生活。
強(qiáng)化保障,“活”用政策提質(zhì)增效。根據(jù)文件精神,學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)定期指導(dǎo)培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”目標(biāo);學(xué)期初,召開家長會議,通過“一事一議”,公示課后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教師績效考核、資金管理辦法、脫貧戶學(xué)生免費(fèi)等內(nèi)容,嚴(yán)格收支管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律;同時,開放家長學(xué)校,并制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)上級文件精神,觀看專題片,座談交流,實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一名學(xué)員,帶動一個班級,影響全體家長”的目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生家長與教師共同發(fā)力,以身作則,落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作要求,提升課堂教學(xué)和課后服務(wù)質(zhì)量,立足規(guī)范,提質(zhì)增效,從根本上實(shí)現(xiàn)師生“減負(fù)增效共贏”。
做好“雙減”工作是一場久久為功的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),下一步,學(xué)校將全面貫徹教育方針,以更堅(jiān)決的態(tài)度、更大的力度、更實(shí)的舉措,持續(xù)深化教育教學(xué)改,全面規(guī)范“五項(xiàng)管理”,做好“課后服務(wù)”,切實(shí)推動“雙減”工作走深走實(shí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長,真正讓教育回歸本真,切實(shí)辦好滿意的教育。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)5
近期我校開展了“雙減”落實(shí)工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、工作落實(shí)情況:
(一)托管課程豐富保證課后服務(wù)質(zhì)量。
合唱、街舞、籃球、管樂等個性化課程在課后托管中受到學(xué)生和家長喜愛,其中管樂班的老師來自星海音樂學(xué)院。
在課程設(shè)置上也考慮到孩子們的能力層次,分為基礎(chǔ)班和高級班。20多門素質(zhì)課程,除了校內(nèi)自愿授課的音體美或有特長的.教師外,主要由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)駐授課,目前有近六成學(xué)生報(bào)名個性化課程。學(xué)校會和第三方機(jī)構(gòu)做好溝通和對接,要求授課教師反饋孩子在課后托管課程中的學(xué)習(xí)情況,我們會積極發(fā)現(xiàn)孩子們在校內(nèi)、校外各方面的突出表現(xiàn),激勵孩子全方面發(fā)展。
而在學(xué)校的下午課后托管中,除普惠托管外,目前在小學(xué)階段開展24門個性化課程,包括街舞、人工智能、主持播音等,學(xué)生參與比例超過六成。初中則有13門課程,如管弦樂、無線電測向、田徑等,涵蓋藝術(shù)、體育、科技等方面,有接近74%的學(xué)生參加。
學(xué)校課后托管與第三方平臺合作,以家長自愿報(bào)名、學(xué)生自主參加為前提。其中,如果學(xué)生有報(bào)名個性化課程的需求,老師還會根據(jù)孩子的個性特點(diǎn)提供建議。在開展托管服務(wù)過程中,學(xué)校也鉆研出自己的管理體系,如托管值班教師需填寫托管值日登記表,對各時段各年級的托管做好考勤,保證課后服務(wù)的質(zhì)量。
早在20xx年,學(xué)校已開始開展小學(xué)階段的課后服務(wù),上學(xué)期覆蓋至初中階段!半p減”落地后,學(xué)校通過問卷調(diào)查等方式,摸查學(xué)生、家長的需求,對課程進(jìn)行豐富和提質(zhì)。
課后托管開設(shè)20多門課程,如籃球、書法等,滿足孩子多樣化學(xué)習(xí)需求。目前小學(xué)年級在第一個課時基本能完成當(dāng)天的作業(yè),第二個課時則參與特色課程。
二、下一步工作計(jì)劃:
雙減目的就是讓教育返璞歸真,開展課后服務(wù)關(guān)鍵要留人留心。雙減也是一個漸進(jìn)的過程,長遠(yuǎn)來看,雙減產(chǎn)生的積極影響將會讓孩子一生受益。學(xué)校將繼續(xù)做到以下要求:
應(yīng)該怎樣加強(qiáng)作業(yè)管理進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào),鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè),要求不得布置機(jī)械重復(fù)懲罰性作業(yè)闡述;圍繞“雙減”推進(jìn)中的安全、設(shè)施、后勤保障等工作進(jìn)行再部署。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)6
學(xué)校始終堅(jiān)持把抓好雙減工作作為推動XX基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,作為辦好人民滿意教育的切入口,統(tǒng)籌推動減負(fù)與提質(zhì)、校內(nèi)與校外、嚴(yán)管與厚愛、考試與評價(jià),持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范校外培訓(xùn)行為,促動學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
一、統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來,才能真正破重智輕德,立以德為先,實(shí)現(xiàn)五育并舉。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的'檢查結(jié)果與教師績效考核等掛鉤。
二、統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂搶效率,展開啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提升課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。要堅(jiān)持向校園爭時間,推動義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)小學(xué)階段作業(yè)不出校門。全面增強(qiáng)家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提升教育質(zhì)量為主題的家長會,減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長對減負(fù)工作的理解和支持,防止學(xué)校減負(fù)的同時家長增負(fù)。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負(fù)責(zé)同志為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。堅(jiān)持邊排查、邊整改的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費(fèi)、暑假集中補(bǔ)課等行為,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問題。在使用好全國中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺的同時,依托XX多彩寶開發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺,當(dāng)前正在部分縣(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開,查詢評價(jià)投訴一鍵融通。
三、統(tǒng)籌好嚴(yán)管與厚愛教師是基礎(chǔ)教育的第一資源,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)和提升作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風(fēng)建設(shè)擺在首位,高壓打擊在職在編中小學(xué)教師在外兼職有償補(bǔ)課、在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職、誘導(dǎo)學(xué)生到校外補(bǔ)課等行為。持續(xù)鞏固義務(wù)教育教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員,對參與課后服務(wù)的教師給予一定的補(bǔ)貼,或在績效工資總量里予以傾斜。持續(xù)提升教師培訓(xùn)的針對性,引導(dǎo)廣大中小學(xué)教師認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、研究教材、研究學(xué)生,設(shè)計(jì)適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè),切實(shí)用教師的高投入換來學(xué)生的輕負(fù)擔(dān)。四、籌好考試與評價(jià)作業(yè)負(fù)擔(dān)重實(shí)質(zhì)上是不科學(xué)的考試評價(jià)導(dǎo)致的,只有科學(xué)用好考試、評價(jià)等手段,才能確保雙減工作落地見效。所以,有必要繼續(xù)通過深化高考綜改、中改和義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測,從一次性考試模式調(diào)整到以考生成績加綜合素質(zhì)為主的模式,注重學(xué)生過程性成長進(jìn)步。全面落實(shí)義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)指南,通過結(jié)果評價(jià)與增值評價(jià)、綜合評價(jià)與特色評價(jià)、自我評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合的方式,科學(xué)客觀地評價(jià)縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量,以評價(jià)促動教育觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教育教改,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高
小學(xué)雙減的工作總結(jié)7
今年秋季開學(xué)隨之而來的是“雙減”政策全面實(shí)施。政策要求全面壓減中小學(xué)生作業(yè)總量的時長,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。同時要提高育人質(zhì)量,提升教學(xué)效率。在“雙減政策”之下,要讓二年級語文課堂走向高效就得把時間還給學(xué)生,同時讓學(xué)生保持學(xué)習(xí)的興趣。
一、積極創(chuàng)造教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
“雙減”意在減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力和負(fù)擔(dān),同樣的課業(yè)量,有學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生就不會感到有多大壓力,而對于那些缺乏學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生,則是沉重的負(fù)擔(dān)。由此可見,創(chuàng)造有趣的教學(xué)情境是減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的有效舉措。二年級語文教學(xué)的重難點(diǎn)就是識字寫字教學(xué),但是對于小學(xué)生來說,識字寫字教學(xué)既枯燥又乏味,而且學(xué)習(xí)方法也是反反復(fù)復(fù)。因此,可以利用語文的特點(diǎn)和優(yōu)勢對教學(xué)組織進(jìn)行包裝,采用情景教學(xué)方式來組織教學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
例如,我在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《坐井觀天》這篇課文時,利用多媒體技術(shù)為同學(xué)們播放相關(guān)的動畫,觀影結(jié)束后,引導(dǎo)他們發(fā)表對“坐井觀天”一詞的`理解,進(jìn)而引導(dǎo)同學(xué)們互相復(fù)述故事,以此有效提高他們的口語表達(dá)能力。同時,一年級的學(xué)生在學(xué)習(xí)語文的起步階段,要讓他們體會到依靠伙伴、團(tuán)結(jié)合作的快樂。在組織識字教學(xué)時,我讓學(xué)生編兒歌、開火車、游戲等形式進(jìn)行,讓學(xué)生始終保持著學(xué)習(xí)的激情與興趣,保持著強(qiáng)烈的新鮮感與積極性,吸引學(xué)生上好一堂課,全身心的投入到語文的學(xué)習(xí)中,提升了課堂效率。
二、把時間還給學(xué)生,讓學(xué)生真正參與到課堂中來
課堂的教學(xué)中,學(xué)生是處于主體地位的,對整個課堂也起著主導(dǎo)作用,因此,在整個課堂要把課堂時間還給學(xué)生。首先,課堂上要拒絕隨意性教學(xué),合理利用寶貴的40分鐘,把每一個教學(xué)板塊都分配好時間。讓學(xué)生有緊迫感,任務(wù)感,才能分秒必爭。其次,學(xué)生在課堂上要有思考的時間,對于老師拋出的問題,有足夠的時間討論,交流,在討論交流中得出結(jié)論。第三,讓學(xué)生得到學(xué)習(xí)解放,不用測試、作業(yè)等形式來給學(xué)生灌注壓力。但是,在解放學(xué)生的同時也不要讓課堂秩序產(chǎn)生混亂,而是要在互動、活潑的氣氛中保持秩序,尤其是低年級語文課堂,因?yàn)檎Z言的學(xué)習(xí)是沉悶的,只有創(chuàng)造活躍的課堂氣氛,讓學(xué)生在課堂中自主發(fā)言,創(chuàng)造一個自由的課堂氣氛,才能有效地提高小學(xué)二年級語文的課堂效率,學(xué)生才能通過交流鍛煉口才與思維能力。
三、把課堂當(dāng)成主陣地
“雙減”強(qiáng)調(diào)減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)一二年級回家不能有書面作業(yè),而二年級語文教學(xué)必須要讀讀寫寫。要讓二年級語文教學(xué)走向高效,還要減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),課堂就顯得非常重要。首先,跟教學(xué)有關(guān)的讀寫作業(yè)盡量在教室里老師的眼皮底下完成,讓必要作業(yè)“堂堂清”“課課清”“天天清”,保證必要作業(yè)不出教室,不衍生“課間作業(yè)”“午間作業(yè)”“回家作業(yè)”,學(xué)生有更多休息的時間和玩耍的空間。
當(dāng)下“雙減”政策之下的教學(xué),提高二年級語文課堂教學(xué)效率,是語文教學(xué)質(zhì)量的有力保障,也是實(shí)施素質(zhì)教育的必由之路。我們應(yīng)在有限的課堂教學(xué)過程中,不斷的創(chuàng)新教學(xué)方法,改變教學(xué)模式,珍惜課堂的每一分鐘,因材施教,充分調(diào)動二年級學(xué)生的學(xué)習(xí)和思考熱情,促進(jìn)學(xué)生踴躍投身課堂學(xué)習(xí)中來,切實(shí)提高教學(xué)效率,有效優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),全面提升教學(xué)質(zhì)量,順利完成教學(xué)任務(wù)。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)8
為深入貫徹落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”的政策要求,切實(shí)提高學(xué)校育人水平,促進(jìn)學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開展相關(guān)工作,梳理形成:政策解讀、方案制定、部署落實(shí)、家校共育的工作思路,具體工作總結(jié)如下
一、政策解讀
我校接到上級文件便立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,共同學(xué)習(xí)梳理文件精神,而后,在全體教師會議上,再帶領(lǐng)老師們共同學(xué)習(xí)、解讀文件精神。在集中學(xué)習(xí)和解讀的過程中,使老師們認(rèn)識到雙減和五項(xiàng)管理的重要性和此項(xiàng)工作的長效性和緊迫性,為下一步優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、科學(xué)制定方案
為確保政策落地落實(shí)見實(shí)效,教導(dǎo)處與政教處廣泛搜集實(shí)驗(yàn)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本地區(qū)和我校的實(shí)際情況,幾經(jīng)討論研究,分別制定了實(shí)驗(yàn)小學(xué)《手機(jī)管理方案》《提升學(xué)生體質(zhì)健康方案》《作業(yè)管理機(jī)制》《課后服務(wù)工作方案》等,科學(xué)精準(zhǔn)的方案制定,為雙減和五項(xiàng)管理的有序有效開展,做好了充分的準(zhǔn)備。
三、有效部署開展工作
1.手機(jī)管理
教育部出臺“五項(xiàng)管理”制度后,學(xué)校第一時間向家長下發(fā)了《致家長的一封信》,對于手機(jī)的相關(guān)要求信中面寫的很明確:學(xué)生不帶手機(jī)(手表電話)進(jìn)入校園,注意用眼衛(wèi)生,嚴(yán)格控制學(xué)生在家中使用電子產(chǎn)品的時間。引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)用眼、勞逸結(jié)合,培養(yǎng)健康生活習(xí)慣。
學(xué)校還專門在收發(fā)室設(shè)立了校內(nèi)公用電話,同時每一位班主任老師的手機(jī)也隨時暢通方便學(xué)生與家長的聯(lián)系。如有特殊原因需要帶手機(jī),需要提前向?qū)W校提出書面申請,學(xué)校批準(zhǔn)后方可進(jìn)校將手機(jī)交給班主任,學(xué)校統(tǒng)一鎖在專門的手機(jī)柜中,放學(xué)后取出再交還給學(xué)生,禁止手機(jī)帶入課堂。
對于違反手機(jī)管理規(guī)定的學(xué)生,學(xué)校根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則》中相關(guān)的規(guī)定,制定了學(xué)校的懲戒辦法:對于初次違反規(guī)定的學(xué)生,手機(jī)沒收交由學(xué)校政教處保管,家長做出書面保證后歸還給
學(xué)生;對違反并屢教不改的學(xué)生,學(xué)校將在學(xué)生升學(xué)的檔案上做記錄,同時請家長把孩子領(lǐng)回家進(jìn)行教育。
上學(xué)期和本學(xué)期開學(xué),分別對原六年和現(xiàn)六年進(jìn)行了手機(jī)突擊檢查,除原六年個別同學(xué)外,大部分同學(xué)都能嚴(yán)格按照學(xué)校手機(jī)管理的要求不帶手機(jī)進(jìn)入校園。個別攜帶手機(jī)進(jìn)入校園的學(xué)生家長在寫了書面說明并做了保證后將學(xué)生的手機(jī)取回。
2 .體質(zhì)管理
在《致家長的一封信》中對于體質(zhì)管理也提出了明確要求:請關(guān)注學(xué)生體質(zhì)健康,保障學(xué)生每天校外1小時體育活動時間;有針對性的幫助學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉,家校共育提升學(xué)生健康水平;加強(qiáng)健康營養(yǎng)膳食指導(dǎo),要注重合理膳食、營養(yǎng)搭配,為學(xué)生提供多樣化、多口味、可選擇的餐食。
學(xué)校在著力保障學(xué)生體育課時和陽光大課間的同時,認(rèn)真組織學(xué)生每天兩次眼保健操,并定期對學(xué)生的視力進(jìn)行篩查;每年對全校學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康監(jiān)測,做到每人一體質(zhì)健康檔案。
為了更好的落實(shí)此項(xiàng)管理,學(xué)校還建議每位學(xué)生掌握1-2運(yùn)動技能,利用課余和節(jié)假日時間積極參加足球、籃球、滑冰等體育項(xiàng)目的訓(xùn)練,同時教育孩子運(yùn)動時要注意安全,要加強(qiáng)自身安全保護(hù),更要量力而行。
3.睡眠管理
充足的睡眠是學(xué)生健康成長的有力保障,為保證學(xué)生十小時的充足睡眠時間,我校先對全校學(xué)生進(jìn)行了睡眠時間的問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生睡眠時間嚴(yán)重不足,根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果,及時召開了線上家長會,向家長們講解了睡眠的重要意義和科學(xué)唾眠的方法,并提出了科學(xué)合理選擇課外興趣班以減輕學(xué)生睡眠不足的建議。本學(xué)期我校開展了課后服務(wù)工作,實(shí)行作業(yè)不出校門的`制度后,學(xué)生的睡眠時間得到了更加充分的保障。
4 .作業(yè)管理
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“減負(fù)提質(zhì)”工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,針對作業(yè)管理特別制定如下措施:
。1)嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足、開齊所有課程,教師不得隨意提高教學(xué)難度和加快教學(xué)進(jìn)度。
(2)嚴(yán)格控制作業(yè)量,前面也提到了,一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。
(3)科學(xué)合理的布置作業(yè),作業(yè)要經(jīng)過教師精心選擇有代表性、難度適中的作業(yè)。
(4)教師不得布置機(jī)械性、懲罰性作業(yè),不得給家長布置作業(yè)或讓家長代為評改作業(yè)。
同時,也通過線上家長會,與家長溝通,并提出如下建議:
。1)培養(yǎng)學(xué)生按時做作業(yè)的習(xí)慣,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,往往能起到事半功倍的效果。
。2)逐步培養(yǎng)孩子獨(dú)立做作業(yè)的能力,對于低年級的孩子父母可以花些時間進(jìn)行指導(dǎo),但隨著年齡的增長,時間也要縮短。
(3)鼓勵孩子自己檢查作業(yè),查出錯誤后讓孩子說出錯在哪里,為什么會出錯,這樣可使孩子記憶深刻,以免下次再犯。
(4)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)氛圍,相信,一個學(xué)習(xí)型的家長必定能培養(yǎng)出愛學(xué)習(xí)的子女。
(5)不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè),加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān);更不要根據(jù)自己的愛好,給孩子報(bào)大量的興趣班,占用孩子休息的時間。否則會嚴(yán)重影響到孩子身體和心理的成長。更不要形成校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)的惡劣情形。
隨著課后服務(wù)作業(yè)不出校門制度的實(shí)施,更加有效地緩解了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5 .課外讀物管理
依據(jù)“12項(xiàng)清單”內(nèi)容,我校組織師生對班級圖書角和圖書室的圖書進(jìn)行了徹底的清查、下架,班主任老師對本班課外讀物的管理進(jìn)行自查,并形成報(bào)告。同時利用校園讀書節(jié)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)濃厚的讀書氛圍,通過班本課——《國學(xué)經(jīng)典》和每兩周一次的圖書室閱讀課,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效閱讀。
6 .課后服務(wù)
根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》系列文件要求,我校以服務(wù)好家長、學(xué)生為宗旨,把開展好放學(xué)后課后服務(wù)作為一項(xiàng)重要工程來抓。課后服務(wù)分為兩段式服務(wù),一段為班主任教師作業(yè)輔導(dǎo),以補(bǔ)差、補(bǔ)缺、輔導(dǎo)、答疑、面批和訂正為主;二段為學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)以及學(xué)校辦學(xué)特色設(shè)置的特色課程。如:藝術(shù)類、文學(xué)類、工藝美術(shù)類、科技類、體育競技類等特色課程。
開展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時接送學(xué)生困難的重要舉措,是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。一年八班學(xué)生家長說:“感謝學(xué)校開展了課后服務(wù),我在鄉(xiāng)下工作,沒有時間接送孩子,有了課后服務(wù),我就可以安心地工作了!”
7.切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量
隨著雙減政策的落地與實(shí)施,我們越發(fā)的感覺到,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,已成為目前工作中的重中之重,因此,8月25日,新學(xué)期教師上班的第一天,我校便組織全體教師分別從語文,數(shù)學(xué)兩個大學(xué)科進(jìn)行了“讀懂教材,吃透教材,提高課堂教學(xué)實(shí)效”的培訓(xùn)。教導(dǎo)處兩位主任深入淺出的講解,讓老師們受益頗深,隨后,在學(xué)生開學(xué)第一周的隨堂聽課中,也讓我們欣喜地看到了,教師們對于教參的解讀、教材的挖掘能力有了很大程度的提高,從而使課堂教育教學(xué)實(shí)效得到了進(jìn)一步的提升。
四、家校共育
無論是雙減還是五項(xiàng)管理政策,都離不開家長們的關(guān)注與支持,為取得家長的理解與幫助,我校及時利用“致家長一封信”“問卷調(diào)查”“線上家長會”“美篇”等方式與家長做積極的溝通,充分征集家長合理的建議,家校共育,形成合力,使得“手機(jī)、睡眠、作業(yè)、課外讀物、體質(zhì)健康與課后服務(wù)”工作得以正常、有序、有效的落實(shí)與開展。
雙減與五項(xiàng)管理是惠及民生的好政策,雖然萬事開頭難,但我校會竭盡全力把工作落實(shí)落細(xì),努力讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長!
小學(xué)雙減的工作總結(jié)9
服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,緩解家長焦慮,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。落實(shí)立德樹人根本任務(wù),著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、“雙減”工作的總體目標(biāo)
“雙減”工作的總體目標(biāo)分為兩個方面。一是在校內(nèi)方面,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要,學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。二是在校外方面,使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范,學(xué)科類校外培訓(xùn)各種亂象基本消除,校外培訓(xùn)熱度逐步降溫。
二、成立學(xué)校雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為使雙減工作落到實(shí)處,徹底改變固有的教育模式,突出以學(xué)生為中心,構(gòu)建和諧校園,以學(xué)生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,我校特別成立了學(xué)校雙減領(lǐng)導(dǎo)小組。雙減領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教導(dǎo)處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中,雙減領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行雙減宣傳,組織大家學(xué)習(xí)雙減教學(xué)方法,提供雙減工作方法,協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。
1、學(xué)校發(fā)布《中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案(試行)》,要求為正常放學(xué)后無人照管或有其他困難的義務(wù)教育階段學(xué)生提供課后延時服務(wù),學(xué)?山M織學(xué)生進(jìn)行體育、藝術(shù)、科普等活動,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
2、新學(xué)期開始前,學(xué)校向家長征詢意見時,幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務(wù)。老師能對孩子們的作業(yè)進(jìn)行面批面改,孩子們能及時獲得針對性輔導(dǎo),既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),也提高了孩子們的學(xué)習(xí)效率。
3、孩子們感受到的這些變化,是“雙減”政策落地見效的重要標(biāo)志。除了課后延時服務(wù),學(xué)校還根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)習(xí)實(shí)際,科學(xué)合理設(shè)計(jì)和布置作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自主選擇、漸進(jìn)式完成作業(yè),滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求。
4、另外,我們小學(xué)還推行“分層授課—分類指導(dǎo)—分級評價(jià)”的教學(xué)教改實(shí)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導(dǎo)等維度分層,提高學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、學(xué)校制定了《作業(yè)管理實(shí)施方案》,對作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理,建立以班主任為主導(dǎo)的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組,匯總各科作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān),一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘,初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘,有效減少了學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),孩子們有了更多全面發(fā)展的機(jī)會和時間。
三、進(jìn)一步提升課后服務(wù)水平。
。ㄒ唬┱n后服務(wù)自愿參加。
課后服務(wù)堅(jiān)持“校內(nèi)實(shí)施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則,充分尊重家長及學(xué)生自愿,是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時接送學(xué)生困難的`重要舉措。20xx年秋季開學(xué)后,我縣課后服務(wù)將實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、實(shí)現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。
。ǘ┱n后服務(wù)時間的確定。
推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天開展課后服務(wù),每天至少開展2小時,結(jié)束時間與正常下班時間相銜接。偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校在確保安全的情況下結(jié)合實(shí)際情況合理安排時間。城區(qū)課后服務(wù)結(jié)束時間原則上不早于當(dāng)?shù)卣O掳鄷r間;
農(nóng)村地區(qū)的課后服務(wù)要充分考慮學(xué)生上下學(xué)路程距離、交通、氣候等因素,實(shí)行彈性離校制度,初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。
。ㄈ┱n后服務(wù)的主要內(nèi)容。
課后服務(wù)主要是滿足學(xué)生個性化需求。學(xué)校及有條件的學(xué)?赏菩小1+1”的模式,即1小時作業(yè)輔導(dǎo)、答疑解惑,在書面作業(yè)基本完成的情況下,1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動,既可以通過課后服務(wù)時間指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),又可以對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,還可以為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
。ㄋ模┩ㄟ^多種渠道實(shí)施課后服務(wù)。
學(xué)校是課后服務(wù)的主渠道,可結(jié)合實(shí)際組建多樣化的課后服務(wù)隊(duì)伍,可支持中小學(xué)教職工發(fā)揮愛好特長,積極參與課后服務(wù)工作,也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與,還可通過購買服務(wù)的形式購買第三方社會機(jī)構(gòu)的課程,提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務(wù),助力學(xué)生全面發(fā)展。
(五)課后服務(wù)的收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市級文件要求,縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,建立課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)合理分擔(dān)機(jī)制,堅(jiān)持家長自愿、成本補(bǔ)償和非營利性原則,自愿參加校內(nèi)課后服務(wù)的學(xué)生,選擇每天1課時每月收費(fèi)不超過60元;
選擇每天2課時每月收費(fèi)不超過110元;
選擇每天3課時每月收費(fèi)不超過160元。以學(xué)期為單位收費(fèi),學(xué)期初或?qū)W期末不足半個月的,按工作日計(jì)算收取課后延時服務(wù)費(fèi),超過半個月的,按全月收取。
四、提高學(xué)校教育質(zhì)量,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。
。ㄒ唬┨岣邔W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與日常教學(xué)深度融合,通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師,推廣一批優(yōu)秀教學(xué)模式,提煉一批優(yōu)秀教學(xué)成果,讓課堂更加生動。
(二)減輕考試壓力。
學(xué)校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。從20xx年開始,我縣就逐步探索將考試成績實(shí)行等級呈現(xiàn),不得以任何形式公布學(xué)生成績及排名,學(xué)生的考試壓力進(jìn)一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍,引導(dǎo)孩子樂觀向上、積極進(jìn)取,正確面對考試中的得失。
五、家長和社會配合做好“雙減”工作。
。ㄒ唬┘议L配合做好“雙減”工作。
一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學(xué)校,主動與教師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心狀況,制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案,構(gòu)建和諧家校關(guān)系。
二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律,提升自身育人素質(zhì)和能力,理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向,不盲目送孩子參加校外培訓(xùn)。
三是融洽家庭氛圍。細(xì)心關(guān)注孩子思想情緒變化,傾聽孩子心聲,做孩子的朋友,形成良好溝通互動模式,幫助孩子排憂解難。
。ǘ┥鐣浜献龊谩半p減”工作。
一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學(xué)實(shí)踐教育基(營)地、博物館等各級各類校外活動場所,要堅(jiān)持公益性原則,增加開放時間,特別是下午三點(diǎn)半之后、周末、寒暑假等,要向中小學(xué)生開放。
二是探索社區(qū)教育服務(wù)。社區(qū)要建設(shè)學(xué)生活動中心,為學(xué)生在課后時間參與社會實(shí)踐、社團(tuán)活動、志愿服務(wù)提供活動場所。
三是宣傳科學(xué)教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學(xué)育人理念,努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象,不炒作考試成績排名和升學(xué)率,營造良好社會育人氛圍。
學(xué)校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格,讓大家對新學(xué)期充滿期待。將“雙減”落實(shí)、落細(xì)、不反復(fù),減出來的時間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展,發(fā)揮更充足和均衡的教育資源,減掉學(xué)生的升學(xué)壓力,減掉家長的焦慮。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)10
“雙減”看似小事,實(shí)則是關(guān)系學(xué)生成長和家庭幸福的要事,是關(guān)系民族命運(yùn)的大事。然而,當(dāng)前中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重正在嚴(yán)重阻礙甚至摧殘孩子的成長和發(fā)展。究其根源,是“只要成績、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾,破解減負(fù)難題,近年來XX一直在思考、探索和實(shí)踐,以義務(wù)教育“雙減”為突破口,打好中小學(xué)生減負(fù)組合拳,促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。
一是重拳出擊,整治規(guī)范,大力加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理。XX區(qū)建立了三級聯(lián)動,教育、市監(jiān)、民政、人力等相關(guān)部門參加的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“為主、教育牽頭、部門協(xié)同、家校聯(lián)合、社會參與”疏堵結(jié)合、齊抓共管的長效監(jiān)管機(jī)制。20xx年以來,區(qū)教育部門會同有關(guān)部門連續(xù)出臺《關(guān)于規(guī)范校外線上培訓(xùn)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于探索開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的意見》,不斷完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理體系和機(jī)制。實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”常態(tài)化監(jiān)管執(zhí)法,累計(jì)開展雙隨機(jī)抽查3356次;實(shí)施校外線上培訓(xùn)備案審查,已累計(jì)發(fā)布通過審核的機(jī)構(gòu)平臺26個、線上課程850門、授課教師3630人;同步實(shí)行教育APP備案制度,完成數(shù)量位居我國前列;開展涉未成年人網(wǎng)課平臺專項(xiàng)整治工作,累計(jì)排查3000余所學(xué)校和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,研究出臺義務(wù)教育語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)4個學(xué)科的超標(biāo)超前培訓(xùn)負(fù)面清單,對加重中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,并與年檢結(jié)果掛鉤。
二是明確責(zé)任,落細(xì)落實(shí),切實(shí)減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。早在20xx年,XX區(qū)教育部門就出臺《關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見》,加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對照整改。20xx年《XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》進(jìn)一步明確,各中小學(xué)建立以校長為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩?0點(diǎn)不作業(yè)”,調(diào)整“一本作業(yè)本”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無作業(yè)日”,有效利用課后托管,實(shí)現(xiàn)“作業(yè)不出校門”。
三是關(guān)注民生,優(yōu)化服務(wù),家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)鍵小事”。20xx年2月,XX在區(qū)級層面率先出臺《關(guān)于在小學(xué)施行早上推遲上學(xué)工作的指導(dǎo)意見》。20xx年12月,又率先由教育、財(cái)政、人力等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的.實(shí)施意見》,將托管服務(wù)列入20xx年區(qū)工作報(bào)告內(nèi)容和區(qū)教育部門關(guān)鍵實(shí)事之一。20xx年6月,教育部門公布的我國首批23個義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位,XX就有XXX、XX等街道入選,為入選單位最多的區(qū)份。其中,XX街道全部小學(xué)開展托管服務(wù),從校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“回流”學(xué)生XX萬余人,占參與托管服務(wù)學(xué)生的XX%。
減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅(jiān)守教育初心、牢記教育使命的高度來認(rèn)識這項(xiàng)工作,以深化新時代教育評改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進(jìn)這項(xiàng)工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!
當(dāng)前,XX全區(qū)正在為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)而努力奮斗,必當(dāng)認(rèn)真落實(shí)“雙減”各項(xiàng)部署。
一是以制度重塑為重點(diǎn),全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 XX區(qū)多次召開校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理專題研究會議,區(qū)教育部門主動響應(yīng)最新要求,組建工作專班,強(qiáng)化數(shù)字賦能,重點(diǎn)聚焦標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入、監(jiān)管、執(zhí)法等4個環(huán)節(jié),理順部門職責(zé),加強(qiáng)部門監(jiān)管合力,形成一套長效管理機(jī)制。構(gòu)建校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)智能管理體系,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)字化監(jiān)管。開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動,堅(jiān)持從嚴(yán)治理,對存在問題的機(jī)構(gòu)嚴(yán)肅查處,依法規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)秩序。
二是以“五項(xiàng)管理”為抓手,重點(diǎn)落實(shí)“三減三增”。將加強(qiáng)手機(jī)、作業(yè)、睡眠、體質(zhì)、讀物等“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)作為今年教育督導(dǎo)“一號工程”和責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)部署實(shí)施。扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)以“三減三增”為重點(diǎn)的減負(fù)行動,即減作業(yè)、增睡眠,減補(bǔ)習(xí)、增運(yùn)動,減刷題、增實(shí)踐,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
三是以教育生態(tài)監(jiān)測為牽引,營造良好育人環(huán)境。20xx年XX區(qū)著手從教育外部生態(tài)(宏觀生態(tài))、教育系統(tǒng)生態(tài)(中觀生態(tài))、個體發(fā)展生態(tài)(微觀生態(tài))3個維度研制區(qū)域基礎(chǔ)教育生態(tài)指數(shù),已取得初步成果。下一步,XX區(qū)將全面推行區(qū)域基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測發(fā)布制度,引導(dǎo)地方和學(xué)校貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想,科學(xué)理解教育質(zhì)量,重點(diǎn)監(jiān)測作業(yè)指數(shù)、補(bǔ)習(xí)指數(shù)、睡眠指數(shù)、近視率等與學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)密切相關(guān)的因素,積極營造基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)、均衡、綠色發(fā)展的良好生態(tài)。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)11
20xx年7月,《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》下發(fā),這是重大民生工程!半p減”工作啟動以來,我校堅(jiān)決以沉疴猛藥之決心落實(shí)“雙減”政策,以破釜沉舟之勇氣踐行“融”學(xué)課堂,主動擔(dān)起一個基層學(xué)校減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)和家長負(fù)擔(dān)的重任。
我們的嘗試與行動:
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,促進(jìn)教師教育理念轉(zhuǎn)型。開學(xué)伊始,我校就將“雙減”文件發(fā)到釘釘群,要求每一位教師認(rèn)真研讀;暑期校本培訓(xùn),XX校長作了題為《創(chuàng)建良好教育生態(tài),全面提升育人質(zhì)量——“雙減”政策解讀》的主題報(bào)告。從何謂“雙減”、“雙減”之我見、落實(shí)“雙減”做法等三方面作了詳細(xì)解讀。通過學(xué)習(xí),老師們對“雙減”的內(nèi)容和意義有了深入了解,教育觀念有了大的轉(zhuǎn)變。
二、積極舉辦教學(xué)觀摩活動,推進(jìn)教師課堂生態(tài)升級。 “雙減”核心是減負(fù)增效。我們以落實(shí)“雙減”為契機(jī),積極舉辦“融課堂”理念指導(dǎo)下的各教學(xué)觀摩活動。先后委派各科種子教師XX多人參加了區(qū)教師發(fā)展中心組織的“融課堂”培訓(xùn)會、推進(jìn)會和現(xiàn)場觀摩活動。學(xué)校邀請發(fā)展中心化學(xué)研訓(xùn)員王文富主任到校開展“融”課堂展示與交流活動;語文研訓(xùn)員余恒祥主任應(yīng)邀到校親自執(zhí)教七年級《陳太丘與友期》示范課,指導(dǎo)我校語文“融課堂”建設(shè);XX校長在XX主任的指導(dǎo)下,對全區(qū)數(shù)學(xué)骨干教師開設(shè)《有理數(shù)的乘法和除法3》“融課堂”示范課,兼職研訓(xùn)員XX主任對語文組開設(shè)《湖心亭看雪》“融課堂”交流課,均取得良好效果,得到高度評價(jià)。我校通過各種方式努力探索“融課堂”基本范式,力推“融課堂”建設(shè),助力全體教師課堂生態(tài)轉(zhuǎn)型升級。
三、研究細(xì)化各項(xiàng)“雙減”措施,確保“雙減”“換湯”更“換藥”。
為確!半p減”政策落地生根,“雙減”工作“換湯”更“換藥”,我校研究細(xì)化了各項(xiàng)“雙減”措施。
1.全面開展課后延時服務(wù)。周一至周五每天開設(shè)兩節(jié)延時課,周六全天開展延時服務(wù)以滿足家長和學(xué)生需求。延時服務(wù)形式多樣,融學(xué)單科學(xué)設(shè)計(jì),各學(xué)科老師答疑解惑。
2.組建學(xué)習(xí)共同體。學(xué)習(xí)共同體建構(gòu)是“融課堂”建設(shè)的突破口。各班以“2好2中2困”的模式組建由組長、副組長、記錄人、對外交流人等六人組成的學(xué)習(xí)共同體。通過學(xué)習(xí)共同體引導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)習(xí)等活動。
3.設(shè)計(jì)融學(xué)單助學(xué)。各個學(xué)科堅(jiān)持著力提升各科個性化的融學(xué)單質(zhì)量,以高質(zhì)量融學(xué)單助力提升高效課堂。
4.做好作業(yè)公示。學(xué)校要求每天將各科作業(yè)張貼公示,要求全體教師統(tǒng)布置作業(yè),不得另加“小鍋菜”,從根本上減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
我們的思考和探索:
1.進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,引導(dǎo)教師更新轉(zhuǎn)變教育理念。
“雙減”之后,我們要朝哪個方向改進(jìn)教育教學(xué)?雙減下,家長、社會對學(xué)校、教師有怎樣更高的期待?這些問題,都需要我們進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,引導(dǎo)教師深入領(lǐng)會“雙減”精神,主動參與融課堂理念下的.高校課堂的探索與構(gòu)建。
2.充分探究“融課堂”課堂教學(xué)模式,引導(dǎo)教師積淀素養(yǎng),提升能力。
學(xué)校將精心設(shè)計(jì)各類平臺,聚焦“雙減”和“融課堂”理念,組織學(xué)習(xí)前沿教育教學(xué)理論,觀摩優(yōu)秀教師融課堂實(shí)踐,追求以豐富多彩的課堂學(xué)習(xí)活動,助力學(xué)生學(xué)習(xí)。
3.進(jìn)一步發(fā)揮備課組功能,提高融學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)水平,減量提質(zhì)。
“雙減”嚴(yán)控測驗(yàn)次數(shù)和規(guī)模。我校將以備課組為單位,引導(dǎo)教師靜心思考并向榜樣學(xué)習(xí),真正從源頭上降低以刷題為習(xí)慣的作業(yè)模式,提高作業(yè)效果。
“雙減”政策關(guān)乎教育長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)乎每一個學(xué)生的身心健康,其探索實(shí)踐到落地生根,必然不是簡單的過程。相信在區(qū)教育的指導(dǎo)下,在全體師生的積極參與下,我們定能在“雙減”落地和“融課堂”建構(gòu)上取得突破,真正迎來課堂和教育生態(tài)的顛覆性改變。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)12
為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,烏蘭哈達(dá)中心小學(xué)開展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書包上瘦身
合理調(diào)控
推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級堅(jiān)決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。
嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時間上減壓
健康為本
結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗(yàn)的實(shí)踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項(xiàng)目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂!
三、課堂上深研
提質(zhì)為核
實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。
1、調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務(wù)時間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2、梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式。
3、組建新教師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的'重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計(jì)A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。
五、內(nèi)容上多元
課程出彩
小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。
學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動中,真正實(shí)現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗(yàn)。
六、制度上健全
加強(qiáng)監(jiān)督
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。
七、服務(wù)上調(diào)研
群眾滿意
推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。對課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)13
為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,烏蘭哈達(dá)中心小學(xué)開展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書包上瘦身,合理調(diào)控
推行“小書包”不回家政策:“小學(xué)一、二年級堅(jiān)決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。
嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時間上減壓,健康為本
結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗(yàn)的實(shí)踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項(xiàng)目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂!
三、課堂上深研,提質(zhì)為核
實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。
1.調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務(wù)時間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命,分層多選
遵從“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計(jì)A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。
五、內(nèi)容上多元,課程出彩
小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。
學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的`活動中,真正實(shí)現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗(yàn)。
六、制度上健全,加強(qiáng)監(jiān)督
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。
七、服務(wù)上調(diào)研,群眾滿意
推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。對課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)14
我校積極貫徹教育方針,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把雙減作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好,多措并舉讓雙減在思源落地生根,不斷提升學(xué)校的育人品質(zhì)。
一、主要做法與成效
(一)宣傳政策,吹響“雙減”沖鋒號
新學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校及時召開專題班子會議,研究部署如何開展“雙減”工作。新學(xué)期伊始,學(xué)校又組織召開了“雙減”工作專題推進(jìn)會,督導(dǎo)辦、業(yè)務(wù)辦、年級組也積極開專題會議和研討活動,為新政策推進(jìn)和落實(shí)指明了方向。
開學(xué)第一周,通過調(diào)查問卷、致家長一封信、微信公眾號推送、家長會等形式,對“雙減”政策進(jìn)行了全方位、多角度解讀,并且把學(xué)校的實(shí)施辦法進(jìn)行了全面宣傳,確保讓每位家長都明白:“雙減”政策與自己孩子的學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)。
。ǘ﹥(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),下好“雙減”先手棋
1.嚴(yán)控作業(yè)數(shù)量。要求一、二年級不留書面家庭作業(yè),不進(jìn)行紙筆考試;三至六年級當(dāng)天作業(yè)不出校門;星期天作業(yè)小學(xué)每天不超1個小時,中學(xué)不超1.5小時。
2.落實(shí)作業(yè)公示。學(xué)校制定星期天作業(yè)公示制度,各年級各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)設(shè)計(jì),由備課組長審查質(zhì)量、數(shù)量并簽名,實(shí)行年級組負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制各科作業(yè)總量,嚴(yán)格把關(guān),簽名后在公示欄進(jìn)行公示。
3.實(shí)現(xiàn)作業(yè)分層。教師在設(shè)計(jì)和布置作業(yè)時,要充分考慮不同層次學(xué)生的實(shí)際,實(shí)施分層作業(yè),針對性地調(diào)控作業(yè)難度,使作業(yè)既有統(tǒng)要求,又能照顧不同類型學(xué)生的實(shí)際,從而讓每個學(xué)生在適合自己的作業(yè)中取得成功,促進(jìn)學(xué)生差異發(fā)展。
4.豐富作業(yè)形式。雙減下,在學(xué)生作業(yè)的數(shù)量上我們做“減法”,在作業(yè)形式上要做“加法”,減去的是“題海戰(zhàn)術(shù)”,豐富的是作業(yè)形式。常規(guī)作業(yè)要精挑細(xì)選,用教師的“勤”換取學(xué)生的“輕”和題目的“精”,做到了“量上精選,質(zhì)上優(yōu)選,式上趣選”。學(xué)生完成后要能起到舉一反三、事半功倍的`效果,同時,作業(yè)批改、講評做到了“有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯必糾”,并做好錯題記載,講評追求實(shí)效。更重要的是,作業(yè)要突出多樣性、自主性、趣味性、實(shí)踐性、開放性和探究性的特點(diǎn),如設(shè)計(jì)一些口頭練習(xí)、表演練習(xí)、情景模擬、實(shí)際操作等多種形式,發(fā)揮每種作業(yè)的獨(dú)特作用,讓學(xué)生在充滿智力挑戰(zhàn)的愉悅環(huán)境中完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
(三)治理校外輔導(dǎo),織密“雙減”保障網(wǎng)
在減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)方面,學(xué)校成立以校長為組長、班子為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、政辦具體落實(shí)的工作要求,有序開展工作。召開專題工作會議,及時傳達(dá)上級有關(guān)嚴(yán)禁教師從事有償補(bǔ)課和違規(guī)辦輔導(dǎo)班的文件精神傳達(dá)給每一位教師,并簽訂承諾書。抽調(diào)相關(guān)教師,通過走訪了解,確切掌握師生參與校外輔導(dǎo)的真實(shí)信息。
召開家長會,宣傳政策,讓家長簽訂不參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)協(xié)議。通過集中宣傳政策、簽訂協(xié)議、摸排掌握信息的三步走辦法,有效控制學(xué)生參加校外學(xué)科類培訓(xùn)學(xué)習(xí)行為。
。ㄋ模╅_展課后服務(wù),筑牢“雙減”主陣地
做好課后服務(wù),保障雙減政策落地實(shí)施,重點(diǎn)在于滿足不同學(xué)生的發(fā)展需求。學(xué)校利用社團(tuán)課時間,為全校學(xué)生開展走班選課的課后服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生自主選擇體育、科技、文化、美術(shù)、手工、音樂、舞蹈七大協(xié)會共72個社團(tuán),全面開展素養(yǎng)提升活動,為貫徹落實(shí)雙減精神保駕護(hù)航。
為了提高課后服務(wù)質(zhì)量,學(xué)校還堅(jiān)持專人督導(dǎo)通報(bào)制度,對課后服務(wù)內(nèi)容、形式、效果進(jìn)行評價(jià)和記錄,確保雙減政策落地實(shí)施。
二、存在問題與不足
1.部分家長對于減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)認(rèn)識不到位,仍有希望通過課后輔導(dǎo)提升孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量的想法;個別學(xué)生周末藝體類學(xué)習(xí)任務(wù)較重。
2.雙減政策執(zhí)行之后,部分教師在優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),減量增效方面有待進(jìn)一步深入研究。
3.課后服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、下步工作重點(diǎn)
1.加大雙減及課后服務(wù)政策宣傳力度,使之在相當(dāng)長的時間內(nèi)成為學(xué)校教育的常規(guī)內(nèi)容。
2.拓展家校溝通途徑,通過家長會、家訪、問卷調(diào)查、家庭教育指導(dǎo)培訓(xùn)等形式,了解家長、學(xué)生的思想動向和成長尋求,形成家校育人共識,解決家長后顧之憂。
3.在全體教師中深入貫徹落實(shí)雙減精神,快速轉(zhuǎn)變思想,通過培訓(xùn)、研討、比賽等形式,創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)理念,優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,提高作業(yè)質(zhì)量。
4.以學(xué)生需求為出發(fā)點(diǎn),深入研究,不斷豐富課后服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)水平,調(diào)動教師服務(wù)熱情,讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí),收獲校園生活的幸福感。
切實(shí)減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活回歸校園、讓學(xué)生健康成長是推行“雙減”政策的初心。思源人會精準(zhǔn)實(shí)施雙減”,通過各種載體和具體行動,減負(fù)提質(zhì),堅(jiān)持“五育”并舉,提升學(xué)校的育人品質(zhì)。
小學(xué)雙減的工作總結(jié)15
XX區(qū)始終把教育事業(yè)作為最大的民生工程來抓,切實(shí)將教育事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展位置,堅(jiān)定不移地實(shí)施“教育強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,實(shí)施“雙減”政策以來,堅(jiān)持以“減負(fù)提質(zhì)”為目標(biāo),把“雙減”工作與常規(guī)管理緊密結(jié)合起來,實(shí)施“1311”工作模式,即:一套機(jī)制,三個提升,一個治理和一活動。助推“雙減”政策在XX落地見效,夯實(shí)教育高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
一、建立一套完善的工作機(jī)制
“積力之所舉,則無不勝也”,完善的機(jī)制是工作形成合力的保障。我區(qū)成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以教育高質(zhì)量發(fā)展為核心,凝心聚力打好教育翻身仗,制定并完善了《進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的工作方案》、《加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案》、《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《中小學(xué)生作業(yè)管理制度》《中小學(xué)生作業(yè)公示制度》、《中小考試管理制度》、《中小教師作業(yè)設(shè)計(jì)展示活動方案》、《推門聽課“12345”工程實(shí)施意見》等一工作機(jī)制,從管理、教研、考核、評價(jià)等方面全方位做實(shí)頂層設(shè)計(jì),為提升學(xué)校管理內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展提供機(jī)制保障。
二、強(qiáng)化三個提升
一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。XX區(qū)牢牢抓住“三個提升”(提升作業(yè)管理水平、提升課后服務(wù)水平、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量),讓“雙減”政策在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校綻放花蕾。
。ㄒ唬┨嵘鳂I(yè)管理水平。“雙減”政策出臺后,我多次召開專題會議研究部署,聚焦提高作業(yè)管理水平拿出實(shí)招、硬招、真招。各校嚴(yán)格按照作業(yè)總量和作業(yè)時長的規(guī)定,設(shè)計(jì)分層作業(yè),布置彈性作業(yè)、個性化作業(yè)。并在每個班級內(nèi)設(shè)置作業(yè)公示專欄,對每一天、每一個學(xué)科教師布置的家庭作業(yè)的內(nèi)容、用時等進(jìn)行公示。在開展教師培訓(xùn)中把作業(yè)設(shè)計(jì)納入重要課題,在開展優(yōu)質(zhì)評比活動中,把作業(yè)設(shè)計(jì)作為重要的指標(biāo)依據(jù),區(qū)教研室以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)為主題開展教研活動,以“作業(yè)設(shè)計(jì)展示大賽”來檢驗(yàn)教研成效,今年10月在xx中學(xué)開展了“雙減”現(xiàn)場會,xx中學(xué)分享了“作業(yè)管理五個常態(tài)化”機(jī)制;12月在XX區(qū)第一小學(xué)開展了以評價(jià)為主題的“雙減”現(xiàn)場會。學(xué)校分享了以以探索假期作業(yè)重構(gòu)、實(shí)施“五育并舉”為軸心的改成效。
(二)提升課后服務(wù)水平。20xx年9月,XX區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校按“一校一案”實(shí)施課后服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”模式,區(qū)教科出臺了《課后服務(wù)實(shí)施方案》,以“大閱讀、大美育、大書法、大體育、大創(chuàng)客”五大行動為抓手,第一節(jié)輔導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),第二節(jié)是開展課外活動,如自主閱讀、體育、藝術(shù)、播音主持、科技創(chuàng)新活動,以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動等形式,不僅讓學(xué)生“吃飽”還要讓學(xué)生“吃好”,讓家長把目光從校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到校園內(nèi)來,我區(qū)從20xx年春季在城區(qū)試點(diǎn),秋季在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校鋪開,許多學(xué)校以形成了自己的。如,XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的花式跳繩走上了賽事,XX一小的社團(tuán)豐富多彩,黎陽學(xué)校、逸夫小學(xué)創(chuàng)客(人型機(jī)器人)在全市比賽中成績斐然,xx中學(xué)的“一班一品”深受學(xué)生喜愛……這些充分顯示我區(qū)課后服務(wù)水平和質(zhì)量。
。ㄈ┨嵘龑W(xué)校教學(xué)質(zhì)量。實(shí)施減負(fù)的關(guān)鍵在于提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于課堂效率。我區(qū)針對當(dāng)前課堂教學(xué)不高的問題。整合各級名師工作室、專兼職教研員力量,以“精準(zhǔn)教學(xué)”主題教研推進(jìn)課堂教學(xué)活動,通過“集體備課”“示范研討”“教學(xué)競賽”“推門聽課”“網(wǎng)上巡課”方式推進(jìn)課堂教學(xué)改。一是以“精準(zhǔn)教學(xué)”助推課堂效率。20xx年,開展專題培訓(xùn),闡釋“精準(zhǔn)教學(xué)”教研主題,在“一校一策”、“一科一策”上做文章,進(jìn)一步明確教案、課件、集備、上課等的規(guī)范,抓好課堂教學(xué)、作業(yè)管理,打造高效課堂,提高課堂效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。二是以“教研聯(lián)合體”落實(shí)精準(zhǔn)理念。根據(jù)就近和強(qiáng)弱搭配的原則,全區(qū)14所中學(xué)按年級語數(shù)外大學(xué)科教師分為6個集備組,小學(xué)按語數(shù)大學(xué)科單位分為10個集備組,小學(xué)科分10個集備組開展“大集備”活動,今年暑期完成所有科目的集備,經(jīng)專家組審核、修正之后下發(fā)至學(xué)校,作為教師上課的重要參考,在減輕了教師備課的負(fù)擔(dān)的同時,規(guī)范了全區(qū)各學(xué)科教學(xué)的精準(zhǔn)度,有效地提升了教師的專業(yè)化水平。20xx年,24名中小學(xué)(特校)教師參加了市級13個學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課評選,獲得一等獎10人、二等獎10人、三等獎4人的成績。XX區(qū)第一小學(xué)、xx中學(xué)成為省級校本研修示范校。三是以“推門聽課”規(guī)范教學(xué)行為。以檢視教師課堂教學(xué)上存在的`問題為導(dǎo)向,不定期組織網(wǎng)上巡課、推門聽課活動,促進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,通過正視不足,加強(qiáng)整改,助推全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量快速提升。20xx年,我區(qū)開展推門聽課280節(jié),網(wǎng)上巡課307節(jié),推門聽課、網(wǎng)上巡課常態(tài)化,對于聽課中發(fā)展存在問題的教師當(dāng)場反饋,對于不負(fù)責(zé)的教師開展提醒性約談,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)教師的教學(xué)行為,有效把控了常規(guī)課的教學(xué)效率。
三、抓牢一個專項(xiàng)治理
獨(dú)木不成枝,單絲難成線。XX區(qū)充分整合各部門對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展綜合整執(zhí),成立了以分管副區(qū)長為組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分類治理的原則,定期開展專項(xiàng)綜合治理工作,指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為非盈利性機(jī)構(gòu),并與銀行聯(lián)合對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)進(jìn)行管理;加大對無證校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)、違規(guī)廣告治理,引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與“雙減”政策中來。通過治理,截至目前,XX區(qū)學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11家,停辦3家,轉(zhuǎn)型7家,壓減的幅度達(dá)到90.9%,機(jī)構(gòu)所有教師均持有《教師資格證》,無財(cái)政供養(yǎng)人員從業(yè)情況。
四、開展一課外活動
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。“雙減”工作的落實(shí),讓教育回歸本真,讓教學(xué)回歸常識,讓學(xué)生靜下心來讀書。開展豐富多彩的課外活動是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升學(xué)生素養(yǎng)的必要手段,是學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的補(bǔ)充和延伸。XX區(qū)以課外活動為載體,把學(xué)生從過重的負(fù)擔(dān)中減出來的時間于活動之中,既培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),又豐富了學(xué)校的文化內(nèi)涵。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)文體活動的開展。我區(qū)以青少年活動中心為龍頭宮,制定《XX區(qū)20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)實(shí)施方案》,開展了全區(qū)教育系統(tǒng)“體藝操展示大賽”、“合唱比賽”、校園足球賽、校園籃球賽、田徑運(yùn)動會、書畫比賽等大型活動;二是全面推進(jìn)學(xué)校課外活動開展。各學(xué)校以“我們的節(jié)日”為主題,開展了校園藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、唱紅歌、誦讀等活動;三是以課后服務(wù)為抓手開展活動,開展了社團(tuán)展示、手工制作、勞動實(shí)踐等活動,特別是勞動教育在各學(xué)校大放光彩,20xx年12我區(qū)在XX一中召開了“勞動教育”研討現(xiàn)場會。通過豐富多彩活動的開展,全區(qū)各學(xué)校文化內(nèi)涵得到的提升,民族文化進(jìn)校園彰顯了多姿多彩,如齊伯的苗族文化、白云的布依文化、羊昌的書法文化、天龍的屯堡文化等等,一校一品,一校一特的校園文化格正在形成。
鮮花在前面,責(zé)任在肩上!半p減”工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),實(shí)施“雙減”工作以來,我們在取得一定成績的同時,也清醒地認(rèn)識到存在的師資不足,城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡,教師負(fù)責(zé)增加,融合資源不足等問題。下一步,我區(qū)將進(jìn)一步規(guī)范常規(guī)管理,強(qiáng)化師資建設(shè),提升辦學(xué)內(nèi)涵,完善評價(jià)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)健康持續(xù)發(fā)展,努力辦好讓滿意的教育,實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展。
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