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在現實生活或工作學習中,總有一些事或人讓我們感觸頗深,有這樣的時機,就要好好寫一寫感言將其記錄下來。那么問題來了,應該如何寫感言呢?下面是小編精心整理的升職感言,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
升職感言 篇1
首先感激公司給我這個平臺,感激企業老總對我的信任,正是有你們的幫忙我才有今日的升職機會,今后的工作中。我將盡職盡責把工作做好,請領導放心,我會努力提高管理本事及業務水平,爭取做出一流的工作業績,圓滿完成公司下達的任何指標及任務,為公司爭光,不辜負老總和各位領導的`信任
在此我也期望兄弟姐妹們在今后的工作中多多支持和配合,我們共同努力,打造精英團隊。
升職感言 篇2
尊敬的各位領導可敬的各位伙伴大家好!
首先感激感激各位領導對我的培養和關心;感激各位同事這么長時間對我的幫忙,多謝大家。今日是我來到公司的第XXX天,很高興能站在那里和大家分享一下我的感受,如果有不對的地方期望大家海涵。
很幸運我能加入咱們的大家庭,在這段時間的工作中,我真正感受到“團結就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要,并且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇跡。在此刻的大環境下,單靠個人本事已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協調,開發團隊應變本事和持續的創新本事,依靠團隊合作的力量創造奇跡。
打一個比方,團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣,就是團隊的核心人物就像游戲中的.母雞,有帶頭作用,且思維靈敏,反應迅速那種,另外就是許多“小雞”,要團結和氣,凝聚在一齊,有提出問題的權利,但在行動的時候,所有的思想,意志力必須和母雞聚集在一齊,這樣才能斗贏“老鷹”。
最終,再次感激公司領導對我的信任,感激所有一齊共事的同仁,正式有你們的幫忙和支持,我才有今日的機會。說得好不如做得好,在以后的工作中,我會不斷的提高自身的工作本事,盡一切可能把工作做到最好,用我的實際成績給領導和同事交上一份滿意的答卷。
升職感言 篇3
多謝您,xx先生。能繼您之后成為海外業務部經理,我感到萬分的榮幸。
坦白說,這次升遷令人意外。我想這主要是對團隊工作的肯定,肯定了我們的'自動自發,團結工作。
同樣地,我得感激公司上下全體同仁們的熱心與努力表現,由于他們的努力,Action公司針對海外的銷售計劃已經順利地推動了。
以后我仍期望與大家堅持往來,雖然我將成為部門主管,我的意思是說,我絕不會因為這次的升遷就沾沾自喜、自傲自大,我的門永遠是開著的。再次多謝大家。
升職感言 篇4
大家好!我是來自XXX的XXX。
此時此刻我倍感幸福與激動。公司給了我走向成功的機會,也是它給了我展示才華的舞臺。
首先,我要感激XX領導對我的關心和認可;感激一向鼓勵和支持我,并且不知疲倦的在我最需要幫忙的時候,助推動我點撥(去掉)我的XX領導。感激部門所有同事的辛勤付出及全力協助,感激各位同事對我們的鼎力相助。
其次,來到公司1年3個月的時間讓我感受最深的.就是這樣一句話:以進取的思維和心態去專注你想要的目標立即行動,在行動的過程中用一個感恩的心去對待身邊的人和事,堅信自我的夢想,你就必須能夠得到你想要的結果。
20xx年我將繼續帶領部門立足常規工作,扎扎實實做事,構建精英團隊,實現業績突破,為公司的蓬勃發展添磚加瓦,請大家共同見證!
升職感言 篇5
16年前,我來到惠州xx,那時我很年輕,當然今日也還年輕,有人說你把最完美的青春時光獻給了xx,我想我的青春不在xx那會在哪里呢那時的我除卻熱情沒有其他,而xx為我供給了廣闊的舞臺,給了我清晰的目標,輔導訓練提升我的本事,也給了我承擔任務的勇氣;正是因為xx,我從一個不經世事初入社會的青年成長為一個有著強烈社會職責和職業榮譽感的職業經理人,很慶幸當初選擇了xx并一向堅持。多謝xx!
有人問我保險好做不我說我來惠州的第一天就來xx保險報到了,在惠州沒有任何一個熟悉的人,從陌生拜訪開始我的xx生涯,似乎也很順利的做到了今日,你只要愿意,你也會做的很好。很多人不相信,但事實就是如此。我總告訴身邊的朋友:別談太空洞的東西,別研究太長遠的事情,珍惜自我的時間,忠誠于自我的.選擇,如果你還沒離職,那就還是保證今日的拜訪量吧!國務院規定每周工作5天,每一天工作8小時,我們先不談什么事業,先談談遵守國家的勞動法規好了。
曾七次獲得環法自行車大賽冠軍的阿姆斯特朗說:我不喜歡跑步,我不喜歡跑步后的那種很累的感覺,但我明白跑步對我的身體有好處,能夠最好的堅持我的競技狀態,所以我一向堅持跑步。這句話一向貼在我的書房,時刻提醒著我,工作中困難和挫折在所難免,瑣碎的事物有時也讓人煩惱,但記住你要選擇堅強應對,讓理性戰勝你的情緒!
16年前,24歲的我走進了xx,今日,40歲的我站在了那里,回望走過的路回望同行的人,祝福和鼓勵是這16年大家對我的期待,支持和幫忙是這16年大家對我的厚愛,多謝您,我的朋友我的同事我的領導!
升職感言 篇6
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
當公司宣布我當上副經理后,我的心情久久不能平靜,不平靜的原因并不是因為得到了這個讓人艷羨頭銜,而是證明了我曾經的付出和努力得到了公司和領導的認可。
20xx年的x月,我帶著希望和期望來到了xxx。上崗的第一天就深深地熱愛上了這份工作,在之后x年的工作時間里,只要我服務的轄區遇到緊急情況,我都會義不容辭地義務加班,并且嚴格要求自己。我負責的工作是工程建設,從做這份工作的第一天起,我就告訴自己,必須把安全放在工作的第一位,我信奉“愛妻愛子愛家庭,無以安全等于零”的道理,把安全放在工作的首要位置,這既是對我自己負責也是對公司負責。
秉承著這種工作態度,我還牢記xx總經理說的“用心做事,以誠待人”的處世準則,我在物業一干就是五年多,我認為自己是踏踏實實的,問心無愧。我的工作心得是:在工作中,如果你善于發現別人的優點,學習別人的優點,就會少走很多彎路,盡快把工作做好。這個竅門屢試不爽,我現在工作起來得心應手。在這x年的時間里,我不僅學會了管理方面的知識,也明白了很多做人的道理,找準了自己的坐標,找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中創造和諧,在和諧中享受快樂。我相信當你覺得工作是一種樂趣時,工作本身也就變成了一種享受,抱著這種心態,我覺得XX物業是個無比快樂的`天堂。
感謝公司給我這個發展的平臺,感謝這么多年來領導和同事給予我的幫助和支持,在以后的工作中我會一如既往的為公司著想,永遠把公司的利益放在第一位。
一個人的能力沒有最好,只有更好,在管理方面牢記一點:責任重于一切,作為領導一定要以身作則,凡事起到帶頭作用,永遠走在困難的最前線,要創造良好的團隊氛圍,各部門互相協作配合,共同把我們的xx建設得更輝煌。
謝謝大家!
升職感言 篇7
13年前,剛出學堂初入社會萌萌的我,有幸成為楚天物業公司的一名普通物業服務員。物業服務因涉及人們的日常生活,是一種全方位、多功能的管理;是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作;更是一個如履薄冰、不求有功,但求無過的行業。正正因如此,工作至今,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻,也沒取得如銷售部門那樣直觀、炫耀可喜的業績,我只是盡量做好屬于自身崗位上的工作,盡自身最大的發奮盡力盡快的去完成每一次業主服務。雖然如此,但我的`付出得到了公司的認可,我深感無比的榮幸,我想公司給予我升職的機會也是再次向其他的如我一樣奮斗在崗位的每位同仁傳達與說明了只要真誠付出,只要做好了屬于你的那份服務,就會得到回報的務實文化和平凡道理。因此,我認為,在楚天,無論你是腳踏實地的做好為客服務的服務人員,還是有驚為天人的業務數據業績的銷售經理,都是優秀的。
這天的我也是在楚天從員工到主管到主任助理再到副主任,一路走來,我十分感謝公司各位領導及同仁對我無微不至的關心和幫忙,正是正因在他們的培養、造就下,小小的我才得以成長、成熟,才讓我在工作上取得了一點點成績,我也才有這天,才有這次次的升職平臺。堅持不懈
為了感謝領導和同仁們對我的信任,為了回報楚天對我的培養,我將把這份感謝與感恩化作行動,勤奮敬業,不斷提升自身的職業素養,為業主營造整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住與辦公環境,為構建和諧社區貢獻自身的微薄之力,做一個名副其實的楚天物業服務人。
升職感言 篇8
首先,我很感激公司給我這次升職的機會,讓我從普通的業務員的職位升職為業務部門主管,這次升遷令人意外。我想這主要是對團隊工作的肯定。肯定了我們的自動自發,團結工作。花言巧語哄女孩
另外,我也總結了這次升職的原因,主要是正因我目前具備兩個優勢:
1、我的資源,我是很發奮的`搜集相關的資料,并且勤于跑市場,積累了豐富的客戶資源,這樣十分利于我的業務開展,同時能夠與團隊中的其他成員達成默契的合作。
2、心態,我覺得我的心態此刻還是持續的很好,一向以陽光的、用心的一面應對大家,我覺得急性子和慢性子的是有區別的,但是并不是說慢性子就沒有前途,正因慢,要看他怎樣慢。如果是慢到每次都耽誤事情,那當然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的藝術,正因那是一切盡在掌握、自信的表現。
其次,公司對我的升職也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的平凡道理;對于新人,要經的起磨練,耐的住寂莫,機會隨時都會留給有準備的人;做為公司的管理層,我們要起到傳幫帶的作用,傳承企業文化,為公司創造更多的效益。
最后,我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動,不斷提升自身的職業素養,在企業做大做強的道路上執著前行,發奮做到更好,這就是我的升職感言,謝謝大家。
升職感言 篇9
尊敬的領導 親愛的同事們:
大家好,我是xx-x,參加了20XX年1月人評會并通過了,很榮幸評為“優秀主管”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。
心中除了喜悅,更多的是感動。
在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的培養和期望,還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和幫助,自己的付出與表現已經被得到最大的認可,我會更加努力。
自進xx工作至今已有XX年的時間,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的業績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責,盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內招商部主管,我自認為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領導的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學習和提高。
被評為優秀主管,我覺得自己的.肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經理細心的教導下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為xx天山店貢獻一份力量。
也希望各位領導和同事們繼續幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,一個優秀的店肯定有一個優秀的管理層,一個優秀的管理層必定有一支優秀的團隊,店長就是一家店的靈魂,經理就是身體,主管領班就是手和腳,缺一不可。
大家都團結一致奔著目標一起努力,為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。
因為我們天山店團隊是最成功的,也是最好的,我相信現在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。
我相信在天山店各位領導的正確帶領下,在我們每位員工團結一心,努力奮斗下,我們天山店將會取得更加輝煌的業績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心,干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話“歷史只是一種參考,并不能預見未來。”成績只能代表過去,我要更加任重道遠。
繼續為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優秀主管,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。
我也堅信,今后的工作一定會做得更好。
過去的榮譽已成為過去,xx天山店現面臨的形勢充滿激烈的挑戰和競爭,附近商圈日趨成熟,競爭對手日漸增多,我們要配合好店長和店經理的工作,并不斷加強個人修養,自我加強學習,努力提高工作業務水平,揚長避短,發奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創造。
在此新年將至,我在這里這里恭祝大家新年快樂,萬事如意。
謝謝大家。
升職感言 篇10
各位尊敬的公司領導:
您好!
在公司工作快2年時間里,我在工作,積累了一些實踐經驗. 通過學習,發現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。
也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了酒店行業,而且逐步明確了人生職業理想,爭取成為酒店管理領域的專家。
大勝靠德。
我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。
因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想:
我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場,所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點,注重標準化服務,強化成本控制。
酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度,使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。
因此,酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。
所以我們要注重過程管理,而不只是結果。
因 為酒店所提供的產品根本上有別于工業產品。
服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態的服務過程之中,管理活動就是管理過程。
因此,最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置,圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員,而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合,協調一致,才能完成一個完備的產品生產,因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。
例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視,如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。
在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態度的不同表現。
說得再多,問題沒有解決,工作目標沒有實現,這不能說是管理者到位。
當一個 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。
酒店員工作為“服務”的基本載體,成為酒店產品價值實現交換的重要中介,從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點。
“以人為本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理思想:客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。
所以,如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性,如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制,成為酒店運轉管理的一個核心問題。
“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。
然而,鑒于酒店的客觀屬性,客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的'“焦點”,即優先于員工之先的“焦點”。
沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑!
一個管理人員還要有敢于承擔責任,關鍵時刻上得去,這是管理者在管理到位中的作用體現。
靠規章管理是簡單的管理,但讓被管理者心服則不易。
這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外,還得掌握管理的技巧和方法,用不同的領導方法去處理事、管理人;善于溝通,掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧,善于調動人的積極性;
要是公司給我這個 機會我 覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點:
一服務員要不斷培訓的服務常識,要是基礎服務還沒做好,更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。
管理人員到場對服務進行現場督導,達到補救效果. 三是給予客人足夠的重視與關注。
誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。
同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答領導的知遇之恩。
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