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汽車站工作總結(jié)
更新時間:2024-10-28 19:17:21
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汽車站工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的汽車站工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

  汽車站工作總結(jié) 篇1

  為期40天的09年春運工作已經(jīng)順利結(jié)束了,在整個春運期間我們在集團和車站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體職工團結(jié)一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領(lǐng)導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務。現(xiàn)在我將今年春運工作情況具體總結(jié)如下:

  一、做好節(jié)前準備工作,積極應對新挑戰(zhàn)

  在春運開始之前我班就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

  針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節(jié)假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我班提前進入各大中院校和各大企業(yè)進行先期調(diào)查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據(jù)制定了春運工作計劃,做到對現(xiàn)有人力資源的合理安排。

  此外我班還根據(jù)總站的要求加強了對站務員業(yè)務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統(tǒng),并將系統(tǒng)中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我班也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

  二、在春運過程中發(fā)揚能吃苦能戰(zhàn)斗的精神

  為了確保總站的客運收入,我班實行了一下措施:

  1. 根據(jù)春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業(yè),根據(jù)反饋的各項信息組織干部和職工利用業(yè)余時間付各大院校進行現(xiàn)場售票和現(xiàn)場發(fā)車,為總站增加收入。

  2.在整個春運期間我班通過各種關(guān)系積極聯(lián)系客運包車,聯(lián)系了多個大型包車業(yè)務,尤其是與**集團聯(lián)系的包車業(yè)務既提高了總站的收入又創(chuàng)造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由***、****率領(lǐng)車隊來到雙匯集團現(xiàn)場發(fā)車,忙碌直到晚上10點,共發(fā)出16輛車輛。此次包車來回共運送**人次,實現(xiàn)收入*萬元。除此之外我班還根據(jù)藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會效益雙豐收。

  3.依托新設(shè)施堵漏保收。我班利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區(qū)除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發(fā)車時間。由***帶領(lǐng)后場人員根據(jù)旅客和返回的業(yè)主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯(lián)系溝通,及時的了解旅客情況。

  通過以上措施,我班在09年一月實現(xiàn)收入**萬元,超額完成了收入任務。

  為實行“四化”建設(shè),改革管理方法,確保春運安排我班采取以下措施:

  1.我班以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統(tǒng)加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規(guī)定進行操作。

  2.依托總站封站管理的制度和臨時候車區(qū)等設(shè)施,我班改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現(xiàn)。

  3. 打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的'服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數(shù)封,為總站和集團贏得了榮譽。

  4.為確保春運安全我班加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發(fā)車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協(xié)助調(diào)度監(jiān)督加班車情況并協(xié)助維持車場旅客秩序。

  三、春運后的思索與檢討

  在今年的春運工作中我班取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現(xiàn)象,我班的衛(wèi)生工作做的不夠,未能達到領(lǐng)導的要求。在職工管理上我班也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經(jīng)開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發(fā)生,同時也希望各級領(lǐng)導在以后的工作中繼續(xù)給與監(jiān)督和指正。

  總而言之09年的春運工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體職工共同努力下已經(jīng)順利結(jié)束了,我班取得的成績說明我班是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我班存在的問題和漏洞說明我班還有很大的提升空間。相信經(jīng)過了經(jīng)過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經(jīng)驗和教訓,使得自己的業(yè)務水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

  汽車站工作總結(jié) 篇2

  又是一年歲尾,20xx年又要翻過去了,回顧這一年的工作有收獲也有不足。在領(lǐng)導精心培養(yǎng)和教導下通過不斷地自我修正,我在思想上和工作上都有了正確的目標。

  我的工作需要與旅客面對面的接觸,心與心的溝通,如何服務旅客,讓旅客滿意,這就需要我們平時所學的知識運用到工作中。針對這一年的工作我還有許多不足之處。在業(yè)務方面,學習不扎實,不能牢記于心,背過就忘,導致有時回答旅客的問題不確定,語言表達能力和寫作方面欠缺。我會抓緊學習業(yè)務知識,如過路班車是否進站,部分下路和高速走那些,多看書籍來豐富自己的知識,提高語言的表達能力和寫作水平。工作中不會主動發(fā)表自己的意見,害怕出錯,思想原地踏步走,對自己要求太低,不能很好的約束自己。今后我會多多與領(lǐng)導,同事溝通工作上的問題,有問題就要及時解決,嚴格要求自己的一言一行,遵守公司各項規(guī)章制度,按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作。遇到情緒激動的旅客不會及時控制好自己的情緒,而影響到正常的工作,造成負面的影響。工作中心態(tài)是最重要的,要學會控制好自己的情緒,杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去,學會調(diào)整自己,將心態(tài)擺正,才能為旅客提供更好的服務。

  由于動車的加開,我們車站多少回受到 影響,我們要把壓力變成動力,積極想辦法提升服務質(zhì)量,增三產(chǎn),增效益,我們科室也推出了手機快速充電站,為那些手機沒電而又沒帶充電器的旅客提供方便,受到旅客的好評,流水班次免費改簽一次的政策,我們有時間就會向比較年青的旅客,前來登記的旅客宣傳我們的微平臺,給旅客講解怎樣掃一掃,關(guān)注我們微信里所推出的優(yōu)惠購票活動,介紹我們網(wǎng)上購票,電話購票,糯米團的優(yōu)惠券,團體購票可送票上門的服務等,更好地為總站攏聚旅客。

  我們的王科變化比較大,工作有計劃性了。交接班是改變最大的,她總是比我們早來,提前與金金溝通,如發(fā)生什么事,怎樣處理的,如有投訴,有沒有給旅客回復,交接的非常詳細,使我們更加方便,清晰的了解當天的情況,無論工作上還是生活上,王科與我們溝通的多了,彼此間隔閡少了,相互間的信任多了,不關(guān)己,莫閑管的現(xiàn)象少了。

  這一年來我也獲了很多,弟子規(guī)的學習,讓我學會了為人處事的細節(jié),禮貌待客,學會尊重別人,提高了自身的素質(zhì),和同事相處時間久了發(fā)現(xiàn)她們有很多值得我學習的地方,學習郭姐的`百問不厭,回答旅客問題始終如一,李榮雪的微笑服務,聲音沒到微笑先到,給陽光般的溫暖,這些都是需要努力學習才能趕得上,每天在工作中找不足,慢慢摸索,才能干好自己的本職工作。現(xiàn)在我能察分析旅客的動向,看到迷茫的旅客主動上前詢問他們有什么需要幫助的嗎?哪里買票,哪個檢票口上車等,旅客行李遺落在車上,心情是非常著急的,這就需要我們耐心的詳細的問清楚情況,盡量幫助旅客提供線索,幫忙尋找,失而復得的旅客心情是不一樣的,會覺的我們的服務非常好。

  邁出舊年,跨進新年,新的一年新的開始,新的目標,在新的一年里我要豐富自己的知識,提高自身素質(zhì),做到多問,多學,多看,多聽,多想,干好領(lǐng)導交給我的每一項工作,成為一名合格的,優(yōu)秀的員工,用真心去幫助每一位需要幫助的旅客。

  汽車站工作總結(jié) 篇3

  20xx年度即將過去,在這一年內(nèi),我站認真貫徹執(zhí)行了總公司及縣公司的有關(guān)指示精神,圍繞職代會所布置的各項任務,我站全體工作人員努力奮斗,團結(jié)一心,預計全年實現(xiàn)發(fā)送班次82855次,旅客912500人次,招攬收入950萬元,比去年增長12%,圓滿的完成了公司交待的任務。取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強班組領(lǐng)導,落實各項管理制度。

  車站的管理根本在于對人員的管理,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,帶頭的作用,充分發(fā)揮班組成員的積極性、代表性、示范性,以點帶面,全面落實各項管理措施,為此我站根據(jù)工作特點,對班組成員進行了專門的分工,各人有各項的具體布署和分管內(nèi)容,從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明,思想不統(tǒng)一,人心煥散的現(xiàn)象。同時在此基礎(chǔ)上我站建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調(diào)換,今年我站長途客運班組就撤消班長4人,調(diào)換班長一人,運管辦公室撤消副主任三人,調(diào)換正、副主任二人。而實事證明,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力,工作起來更加努力。

  為提高全站服務質(zhì)量,樹立車站文明“窗口”,我站今年每二個月舉行一次業(yè)務知識講座,至今已舉辦了五期,300余人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了全站職工業(yè)務知識考試,共計發(fā)放學習資料60多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學習安全知識,并要求人人撰寫學習心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質(zhì)。全站上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。

  制度的建立只是一個基礎(chǔ),而執(zhí)行落實才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我站今年工作中一直倡導要求的,我站專門成立了勞動紀律督查小組,由站長任組長,副站長及各班組成員為組員,由站長親自領(lǐng)導,每天對車站各崗位的勞動生產(chǎn)情況做不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,按有關(guān)規(guī)章制度予以相應處罰,對個別嚴重違紀人員作出了下崗處理的決定,今年共計查處違紀人員 人次,罰款 元,下崗3人,維護了制度的嚴肅性,使全站上下的工作作風有了非常大的改變。

  在平時日常工作中,面對出現(xiàn)的各種問題,我站更是充分發(fā)揮民主集中的原則,不搞“一言堂”,定期召開班組工作會議,商議討論有關(guān)重大問題。今年共計召開了站班組工作會議37次,通過了有關(guān)處理意見、決議共計20項。保證了公正性和透明度。

  二、加大站場建設(shè),狠抓運輸生產(chǎn)。

  目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務費,其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了以下幾點措施:

  1.加大對站場設(shè)施基礎(chǔ)的設(shè)入,隨著人們生活水平的不斷提高,旅客對乘車環(huán)境、乘車秩序、乘車工具有了更高的要求,為適應社會發(fā)展潮流,我站設(shè)入了4萬元資金對部分站場設(shè)施進行了更新,包括更換了修車室內(nèi)座椅、公告牌、各種圖表,修補了候車室屋頂,新增了人車分離護攔。并對場站重新進行了科學的規(guī)劃,劃分了待班區(qū),發(fā)班區(qū),修車區(qū)等功能區(qū),使整個站場更加美觀實用,秩序井然。在今年那場舉世矚目的“非典”戰(zhàn)役中,我站更是把防治工作放在了首位,把旅客的生命安全擺在頭等位置,在生產(chǎn)形勢嚴重下滑的情況下,我們?nèi)匀话瓷霞売嘘P(guān)部門精神,調(diào)入了1萬元購置了測溫議、體溫計、消毒水及工具,印刷了大量的登記表格,并專門設(shè)立了旅客留觀室,成立了專門的防治小組負責此項工作,責任到人,對每天進站的每臺車輛都進行了嚴格的消毒,對進站的人員都進行了統(tǒng)一的檢查,并將檢查情況直到現(xiàn)在還在堅持每天上報有關(guān)部門。“非典”期間我站共檢查車輛8335臺次,旅客82845萬人次。據(jù)統(tǒng)計,“非典”重點防治的4、5月期間,我站在收入比去年同期下降60%的情況下,支出比去年同期增長了2萬元。通過努力我站圓滿的完成了“非典”防治任務,無發(fā)現(xiàn)一起“非典”疑似病例,受到了上級部門的表揚和社會各界的好評。

  2.加強的對站場的管理工作,車站人來車往,環(huán)境比較復雜,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來自車輛方面,所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之中心,在這方面中,我站的.運管辦公室是主要力量,在今年為加強運管力量,我站將運管辦人員從原有的8名增加到了17名,極大的增強了管理力度。針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,對各班線的發(fā)班、客源組織、售票等情況做了詳細的規(guī)定,并及時了解出現(xiàn)的各種情況,作出處理。對重大問題我站還專門召開班線會議,組織經(jīng)營者進行統(tǒng)一討論,盡是做到以理服人,用制度公平管理,今年我站共召開班線協(xié)調(diào)會議8次,出臺班線管理規(guī)定制度4個,有效的維護的班線穩(wěn)定。在平時工作具體的管理實施中,站運管辦公室更是起到了“中流砥柱”的作用,因為他們是相直接與被管理者相接觸的,是戰(zhàn)斗在第一線的,他們工作的好壞,直接關(guān)系到我站的生產(chǎn)效益,為此車站安排了主管生產(chǎn)副站長負責協(xié)調(diào)這方面的工作,每天早上召開運管“碰頭會”,將一天的工作安排分配到位,責任到人,并保證全天有人值班,隨時處理問題。對外針對“票販子”拉客、賣客的現(xiàn)象和過境車輛偷客的情況,運管辦安排了專人專車,上街主動出擊,打擊私設(shè)站點,并在東線設(shè)立了稽查點,凡經(jīng)過車輛必須停車接受檢查,由稽查檢驗無誤在三聯(lián)單上蓋上稽查章后,三聯(lián)單才能在公司財務結(jié)賬。這樣不但為車站創(chuàng)造了效益,而且對規(guī)范車輛的經(jīng)營也起了很大的作用。今年全年東線稽查點共預計實現(xiàn)了補票收入 萬元。對站場的管理運管辦則根據(jù)不同班線的特點分別與之對待,如對廣線采取限定最低票價、派人跟車等措施,對常德線采取按每車型安排一人現(xiàn)場管理,現(xiàn)場監(jiān)督,現(xiàn)場處罰等措施,原來常德線經(jīng)營有拉客、搶客及亂停亂靠發(fā)班的現(xiàn)象,經(jīng)過上述措施的診治,得到了很大的改善,基本上秩序恢復了正常。除了上述專線專治的措施外,另外運管辦還安排了流動值勤人員整治站場秩序,車輛進站后由他們負責引導停入待班區(qū),不許亂停亂靠,對不服從指揮的有權(quán)當場處罰。現(xiàn)在整個站場基本作到了車輛擺放整齊,發(fā)班準點,無拉客、喊客現(xiàn)象。

  3.加強和上級主管部門的聯(lián)系和合作,整頓客運秩序。在原來,由于某此原因,我站同上級有關(guān)主管部門關(guān)系一直不太好,工作也得不到有效的支持,今年以來,我站作了大量的工作同這部門搞好關(guān)系,并取得了一定的成效,并配合他們搞了幾次大的客運市場整治,如今年5月對全縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私設(shè)站點進行了大范圍的打擊,對“票販子”,西站發(fā)長途班的問題作了及時追究處理。主管部門對我站的支持也逐步加大,如今年我站車輛的更新就基本上辦理的比較順利,沒有像以來卡、拖的現(xiàn)象。也間接的促進了我站的經(jīng)濟效益。

  4.加大售票力度,促進對效益增長。在去年我站只有快巴、跨省線和一部分跨地線實行售票,其它實行了勞務費包干,很大的程度上流失了一部分收入,看到這種情況,再加上6月份隔壁向陽停車場的遷入的機遇,同時按總公司及縣公司有關(guān)精神,我站加大售票的班線范圍,逐步取消勞務費包干,到今年12月份,我站班次從去年的日發(fā)150班增加到了227班,售票班次從去年的100班到現(xiàn)在的基本上全部售票。經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。

  通過上述一系列措施,我站今年的運輸生產(chǎn)工作有了很大的起色,職業(yè)素質(zhì)有了質(zhì)的改變,職工的收入也得到了提高,經(jīng)過全體工作人員的努力,在今年的全省站場評級中,由二級乙等車站上升達到到二級甲等車站標準,上了一個新的臺階。

  三、確保安全,搞好衛(wèi)生工作。

  安全是運輸生產(chǎn)的重點,向安全要效益不是一句空話,我站主要做了以下幾點:

  1. 車站建立和健全了安全生產(chǎn)制度,成立了安全領(lǐng)導小組,配備了安全專干,做好站場內(nèi)部各項治安、消防安全管理工作,保障車站、進站車輛和旅客生命、貨物安全。

  2..我站建立了車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,做到出站班車旅客不超載,行包裝載符合規(guī)定。

  3..加強乘車安全宣傳教育,嚴格查堵危險品,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。

  4..工作人員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時應繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發(fā)車;廣播員每天上午、下午進行一次乘車安全常識宣傳;旅客上車前,“三品”檢查員應作徹底的“三品”檢查,消除隱患,如果造成重大事故和經(jīng)濟損失追究責任人的責任。

  5.定期組織車輛經(jīng)營者、司機、工作人員進行安全知識學習,加強安全意識。

  6.車輛實行安檢報班制度,發(fā)班前由車隊安全人員對車況進行檢查,合格后憑安檢單到車站報班,否則不予安班。

  衛(wèi)生工作是車站的門面,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,原來我站的衛(wèi)生工作一直存在著臟、亂、差的現(xiàn)象,旅客對此一直有意見,甚至設(shè)訴到有關(guān)媒體并曾被曝光,今年以來,我站加大這方面的投入,將衛(wèi)生清潔人員從原來的2人增加到了3人,并規(guī)定隨臟隨掃,誰出現(xiàn)問題找誰負責,到現(xiàn)在車站的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,站場清潔干凈了許多,重新贏得了旅客的好評和贊賞。

  四、關(guān)心職工生活,提高職工待遇。

  我站現(xiàn)在人員120多人,長期以來實行輪崗,即一部份人分流,另一部分人分成二組,輪流上班,工資待遇低,有的生活還非常艱難,為確實改善提高職工的待遇,我站在今年做了大量的工作,盡量解決職工困難,如翻新了車站廁所,安排了15名職工輪流值班收費,如今這些職工的收入大有提高,從原來的每月分流工資100多元增加到現(xiàn)在的每月收入500-600元,而且每人每個月只值4天班,非常輕松,好多人都掙著要上。另外借著廁所值班人員的增加也緩改了其它崗位就業(yè)的壓力,經(jīng)過努力,目前其它崗位的上班人員一部分已實現(xiàn)月月上班,另一部分也已全部實現(xiàn)了每一年上9個月的班,比原來多上了3個月,平均每人增加收入1600元。同時在我站效益好轉(zhuǎn)的時候,今年為職工做了站服140套,共計金額60000元。在9月份又給每位職工發(fā)了已有幾年沒發(fā)的降溫費100元,共計14000元。從9月份起還為每位職工每月上調(diào)了50元的效益工資。通過以上一系列措施,職工的待遇有了明顯改善,人員的思想也穩(wěn)定了許多。到目前為止我站平均每月工資總量比去年同期比較多支出15000元。

  20xx年度我站工作雖然取得了一定的的成績,但也還存在諸多不足,比如我站的營收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,我站的班線班次還比較少,需要努力拓展,在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高,在20xx年我站需要在以下方面多做功夫:1.積極開辟新的班次,增加企業(yè)效益。2.擴大多種經(jīng)營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業(yè)的搞風險能力。3.加強管理,確保運輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。4.提高職工的福利,增加職工工資,爭取職工人人達到全年月月上班的目標。

  汽車站工作總結(jié) 篇4

  XX年上半年已經(jīng)過去,在站上領(lǐng)導的同事支持幫助下,在思想上,學習上,工作上都成長了不少。不知不覺在服務臺工作了快一年了,在大廳服務臺,旅客咨詢的較多,我們不斷增強自己的業(yè)務知識,為旅客做好咨詢和換乘,當旅客一進大廳感到迷茫的時候我們要主動詢問,為旅客指引購票上車,現(xiàn)在競爭很激烈,私家車增多,帶走了我們一大批客源,我們要用服務說話,多抓回頭客,做到細節(jié)服務,真正為做旅客所需要的。

  對待每一個旅客我們都要盡心盡力,當旅客一進大廳我們總服務臺是總站第一道風景線,我們要做好總站的第一張名片,在這半年中我基本崗位是導乘員,有一開始的不知道自己在上班時找不到重心,不知道如何去干好這個崗位,在不斷地摸索中,讓自己的工作得到領(lǐng)導和同事的認可。干起來得心應手,每一天都很充實,在工作中要一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,及時發(fā)現(xiàn)旅客的需要,每次遇到年紀大的阿姨或者大爺,我會主動上前詢問,主動幫他們買票,想到他們年齡大了,我會主動送他們到檢票口上車,遇到很多的,對我很感謝,連忙拽著我的手要把包里的吃的拿給我,我連忙說:阿姨這是我的本職工作,我應該做的,不用客氣。現(xiàn)在的我們在不忙的時候去167站牌推行李,由于下了公交車離售票大廳有點遠,很多外地旅客不知道xx市內(nèi)的公交從哪里做,我們同時就在外面幫他們解答,方便他們做車,每當幫助一個旅客推行李,他們都會夸車站服務真好。感謝之類的話,每天都在重復著做這些事情,我很高興,因為我的付出,得到了旅客的滿意和感謝。我想在一點一點的去做,會有更多的人知道我們車站的服務,會很多人回來坐車。

  在工作中我們與旅客打交道,但同時生活中除了和家人在一塊相處其次就是與同事之間相處的時間最多,有時遠遠多與家人,在同事之間我不是最優(yōu)秀的,但在工作中我會學習別人的優(yōu)點,俗話說:三人行,必有我?guī)?有什么問題就問年齡大點工作經(jīng)驗多點的郭姐和王姐,范xx對旅客的耐心的解答,多叮囑,多說一句話的。張xx對業(yè)務知識,弟子規(guī)的好學心,劉xx的豁達開朗,還有扈xx的樂觀心情,永遠是我們的開心果,等等,每個同事都有我值得學習的地方,在總服務臺這個大家庭,有王科的帶領(lǐng)下,使大家在一起更加團結(jié),交流起來更通暢 ,我們每隔一段時間在一起開茶話會,為同事過生日,大家暢所欲言,可以說工作上的事 ,可以說生活中的事,大家像親姐妹一樣。其樂融融.生活中有什么困難,大家一塊幫,工作的活大家一點都不吝嗇 ,掙著搶著一塊干。不計較得失。王科作為科室領(lǐng)導也一樣,工作的活不分你我,她主動頂崗,她知道自己作為年輕的領(lǐng)導,有什么問題會和大家一起商量,她由去年的火爆脾氣管理,慢慢改變了自己的管理模式,與大家走在一起,有事多商量,站在我們員工的角度去思考問題,找我們談心,跟我們拉近距離。他從來都是直面自己的缺點,努力改正。

  作為總站員工

  1.除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備能及時準確地回答旅客的各種問題。

  2. 按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,遇到問題能夠做到冷靜處理,要學的圓滑一點,不能只認死理。努力提高自己的服務質(zhì)量。

  3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;

  4、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關(guān)的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。但也清醒的認識到自己存在的問題,做事情不夠細心,考慮問題不全面,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,要體會旅客的心理靈活處理問題。

  5.多參見站上組織的活動,對自己有自信,敢闖,敢做。 以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。客服工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對旅客來說,服務臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的'第一印象,而第一印象非常重要,所以服務臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,保持樂觀的心態(tài),調(diào)整好自己的心態(tài)。是我干好工作的重要條件。我時刻提醒自己保持積極向上,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),把自己放在一個學習者的位置努力工作,努力學習。每一位同事都是我的指導老師,他們豐富的經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉。“無論大事小事必然會學到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。當遇到一些不講理的旅客,沒必要去生氣,保持好自己的心態(tài),”遇到不順心的事坦然面對總站對旅客的服務,從服務臺的服務開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。

  旅客服務中心:李xx

  汽車站工作總結(jié) 篇5

  二一年度我站在認真貫徹落實公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全營運為基礎(chǔ)的工作理念,始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

  一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。

  為加強站點的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本站的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任,從而使安全工作職責明確,責任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下崗列隊班長必須強調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安營運。

  抓安全就是抓營運,為實現(xiàn)全年有責安全事故為零的目標,站點始終視安全為生命線。首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責任書》的基礎(chǔ)上,將安全責任層層分解,并對安全崗位的人員進行適當調(diào)整,制定安全管理目標,加大安全宣傳教育力度。其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓一次。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設(shè),加強安全制度、操作章程和緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。第三,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。

  各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第四,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當事人,追究相關(guān)責任;第五,不定期組織各種安全培訓活動,采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式,千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的.管理,力求實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保站點平安。

  三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

  今年以來,我站積極尋找安全教育活動的載體,組織員工進行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、入口安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,四月份制定了世博安保工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了世博會期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅,出好安全宣傳欄,向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍,

  四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

  在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月二次安全隱患排查和消防器材檢查,檢查中注意做到“三個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來;二是把檢查和落實結(jié)合起來;三是把檢查和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓4次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。

  通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,同時準備下步對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),促進安全工作的開展。

  安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費站的真正安全運行。

  汽車站工作總結(jié) 篇6

  又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個月來的工作,不禁令人感嘆,時間過的真快,從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了。回顧這半年的時間里,我在領(lǐng)導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴格要求自己,按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學習,我已經(jīng)逐漸熟悉了高速分站工作的業(yè)務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態(tài)。現(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下;

  一、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  站務工作看似簡單,好象沒有多少技術(shù)含量,但不同的崗位,工作環(huán)境卻需要相應的工作經(jīng)驗,而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離,所以我虛心向周圍的領(lǐng)導和身邊的每一位同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習,不斷積累。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題,以正確的'態(tài)度對待各項工作任務。

  二、存在的問題和今后努力方向

  半年來,工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊學習邊摸索邊干。以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作做得還不細,和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,相互之間的溝通不夠及時。在今后的工作中,我會多學習,努力克服以上不足之處,認真提高工作效率,熟練掌握票價,站點及客運車輛運營等各種業(yè)務知識,做到心中有數(shù)。

  總之,感謝所有領(lǐng)導和同事對我的信任,支持幫助,我會更加嚴格要求自己,吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好的干好今后的工作,為總站及三科的發(fā)展奉獻自己的一份力量

  汽車站工作總結(jié) 篇7

  汽車站新員工個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個方面。

  工作中的收獲:

  一、學習張總報告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標,也為自己今后工作指明了方向。

  二、積極參加站上組織的'各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求。

  三、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結(jié)協(xié)作才能出收益。

  四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補短,提高工作激情。

  工作不足之處:

  一、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

  二、業(yè)務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升。

  三、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

  下半年的工作打算:

  一是積極改進工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,提高自身應變能力。

  二是努力學習業(yè)務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息。

  三是利用業(yè)余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。

  四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助,更好的為旅客服務。

  汽車站工作總結(jié) 篇8

  20xx年上半年馬上過往了,在公司領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,在思想上,學習上,工作上都取得了很大的進步,成長了不上。 對待每個題目我們都會盡心盡力的往完成,在和同事相比之下我不是最優(yōu)秀的,但是我有一顆好學的心,我會學習其他同事的優(yōu)點。比如:張文華對旅客耐心的解答,周浩對業(yè)務知識了如指掌,龐云龍的從容淡定,劉洋的豁達開朗。每個同事身上有太多值得學習的地方,我想在她們的影響下,我會不斷進步。很多人以為客服只是個咨詢車次的地方,但我們心里都清楚還擔當著一個重要的任務那就是售后服務。

  說起售后服務大家都不陌生,是企業(yè)把產(chǎn)品銷售給消費者后,為消費者提供的一系列服務,這里的售后服務一樣也是在旅客乘車以后所反映的題目。在客運市場競爭劇烈的今天,旅客維權(quán)意識的進步,在選擇車輛出行時,不但選擇車型、服務、而且還選擇有保障性的服務,作為客服是旅客反映題目的主要途徑,面對旅客反映的題目,我們都會認真記錄,謹慎應對,真正維護旅客的權(quán)益,為總站贏得良好的口碑,做好車站第一張名片的角色,增強市場的競爭力,為總站在客運發(fā)展的道路上錦色添花。 保持樂觀的心態(tài),是我干好工作的重要條件。我時刻提示自己保持積極向上,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),把自己放在一個學習者的`位置努力工作,努力學習。

  每位同事都是我的指導老師,他們豐富的經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉。事無巨細,必盡全力不管大事小事必定會學到一些知識,必定會積累經(jīng)驗。由于天天我們都會跟個體站那邊競爭喊客,經(jīng)常會發(fā)生口角的爭吵,有時候聽到她們罵我們,沒必要往生氣,保持好自己的心態(tài),記得金庸先生說過一句話不生氣,就贏了不論是遭到旅客的謾罵還是碰到不順心的事安然面對,不要生氣。 其次在競爭比較劇烈,特別現(xiàn)在火車降價,私人車增多,帶走了我們一大批的客源,我們只有用服務說話,多抓回頭旅客,做到細節(jié)服務,真正往體會旅客所需的。

  最后對自己的建議:

  1、作為總站員工,除腳踏實地、認認真真做事外,還應當留意與各部分的溝通。了解公司的發(fā)展狀態(tài)和各部分的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備能及時正確地回答旅客的各種題目。

  2、按規(guī)定做事的條件下還應當留意方式方法,態(tài)度堅定、講話委宛,努力進步自己的服務質(zhì)量。

  3、做事要考慮周全、仔細。有時由于一些小題目鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;

  4、工作進度及工作進程中碰到的題目因不能及時處理的應向上級反饋。

  5、加強禮節(jié)知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相干的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮節(jié)常識。但也蘇醒的熟悉到自己存在的題目,做事情不夠仔細,考慮題目不全面,要想做精做好必須得深進業(yè)務中往,要體會旅客的心理靈活處理題目。

  6、多提一些有用的公道化建議

  7、進步自己的主動服務意識 以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我以為,不管哪個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部份,都是為了公司的整體目標而努力。客服工作,應當是公司的形象、服務的出發(fā)點。由于對旅客來講,服務臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以服務臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,總站對旅客的服務,從服務臺的服務開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的熟悉,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。

  汽車站工作總結(jié) 篇9

  20xx年春運,汽車**隊以“平安春運、和諧春運”為主題,把“安全是底線、服務是品質(zhì)”這一主線貫穿于春運始終,實現(xiàn)了20xx年春運、春節(jié)及兩會期間無源頭管理責任事故,未發(fā)生道路交通事故,無服務質(zhì)量投訴事件發(fā)生,確保了隊站平穩(wěn)的安全態(tài)勢。

  一、強化安全,以安全為抓手來促進有序生產(chǎn)。

  提前謀劃,做好春運前期準備。嚴把三關(guān),抓春運駕駛員資格審查和車輛技術(shù)狀況檢查維護修理及車輛3G、GPS設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保參加春運駕駛員資格合格、車輛技術(shù)狀況良好、監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。

  春運前,對全隊客車駕駛員按照從業(yè)資格、違法違規(guī)駕駛、交通事故、服務質(zhì)量、安全運營、安全操作規(guī)程執(zhí)行、參加教育與培訓、心理和生理健康等方面對駕駛員準駕資格逐一審查、分析、清理,不符合條件的駕駛員,一律取消參加春運資格,確保駕駛隊伍的純潔性。對參加春運的車輛逐車進行了全面的安全檢查及維護保養(yǎng)。檢查內(nèi)容主要包括:轉(zhuǎn)向、傳動、制動、輪胎是否合格,燈光、雨刮是否完好,防滑鏈、三角木、滅火器、消防錘、鐵鍬、應急門、安全帶等安全設(shè)施設(shè)備是否齊全有效,車容、車貌、臥具是否整潔衛(wèi)生,不合格的立即進行了整改。確保了春運期間營運車輛的車輛技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。春運期間,不論是我隊車輛還是外借運力,都嚴格執(zhí)行趟次安全檢查,有效杜絕了病車上路運行。對我隊所有車輛監(jiān)控設(shè)備進行了一次檢查、維護、修理,確保了監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

  進一步強化各環(huán)節(jié)的安全管理:嚴格逗硬落實“三不進站,六不出站”源頭安全管理規(guī)定和運調(diào)管理流程,堅持GPS、3G趟次報班審查制度,做好發(fā)班前駕駛員資格、身體等狀況和車輛技術(shù)狀況審查并了解道路通行條件和氣象信息等,達到各項開班條件的,開據(jù)的發(fā)班通知單限當日內(nèi)有效。

  強化車輛實時動態(tài)監(jiān)管,嚴厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為,及時糾正駕駛員交通陋習及操作不當行為。充分利用3G、GPS平臺加強車輛動態(tài)監(jiān)管,嚴格監(jiān)管流程,認真落實24小時值班制度。堅持3G、GPS報班制度和趟次違法行為處罰制度;及時糾正駕駛員交通陋習;及時收集天氣信息和道路狀況變化信息,通過3G、GPS平臺及時群發(fā)短消息提醒駕駛員安全行車。

  稽查人員深入農(nóng)村線路嚴厲打擊超載、超速行駛、多跑趟次疲勞駕駛、不按規(guī)定的線路行駛。在天氣惡劣條件下叮囑駕駛員降車速、佩帶防滑鏈、停止運行等安全注意事項。

  通過3G、GPRS平臺不定時查看駕駛員是否按時輪換,是否超員,是否按規(guī)定配備駕駛員數(shù)量,每天累計駕駛是否超過八小時,駕駛員在駕車時是否存在陋習。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正、及時處治,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  進一步落實“84220”工程和長途客運凌晨2-5點停車休息或接駁運輸制度,夜間行駛速度下調(diào)20%,防止駕駛?cè)似隈{駛。

  二、加強駕駛員安全教育,提高安全意識及操作技能

  春運前,我隊召開了一次春運安全專題會議,培訓駕駛?cè)?06人,參培率、合格率100%;春運期間舉行周五安全學習5次;春運后期,對駕駛?cè)擞诌M了一次專項培訓。通過安全培訓教育,進一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員,特別是駕駛員的.安全意識和操作技能。主要從以下方面強化培訓:

  1、 嚴格執(zhí)行出車前、行駛中、收車后的“三檢查”制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,防止病車上路運行。

  2、 嚴格“三定”原則和交接班簽字制度。按規(guī)定配備雙駕以上車輛必須嚴格執(zhí)行“三定”原則(定駕駛?cè)藛T、定駕車路段、定駕車時段)和交接班簽字制度,確保客運駕駛?cè)?4小時累計駕駛時間原則上不超過8小時,日間(白天)連續(xù)駕駛不超過4小時,夜間連續(xù)駕駛不超過2小時,每次停車休息時間不少于20分鐘。防止疲勞駕駛。

  3、 嚴格長途客運和旅游客運安全管理。客運車輛夜間行駛速度不得超過日間限速的80%,并嚴禁夜間在通行達不到安全通行條件的三級以下山區(qū)公路上行駛。

  4、 嚴格執(zhí)行凌晨2至5時停運休息的規(guī)定。

  5、 服從交通管制,在冰雪路面必須配戴防滑設(shè)備。

  6、 進入隧道前必須提前減速、開燈,防止因“黑洞效應”和“白洞效應”釀成事故。

  7、 在橋梁、山區(qū)公路行駛陰彎,防止因暗冰導致事故。

  8、 遇塌方、危橋、漫水路段,必須停車查看,確認安全后,下客空車通過。

  9、 陡坡、險路、過渡、過橋要加強提防,謹慎駕駛。

  10、保持安全車速和安全間距,確保臨危措施得當。

  11、下坡時嚴禁空檔滑行。

  12、、行李、物品不得妨礙駕駛員的操作和視線。

  13、、停車、加水、加油、加氣、吃飯等環(huán)節(jié)要向旅客進行安全宣傳,采取相應的防護措施。

  14、、車未停穩(wěn),嚴禁上、下車旅客。

  15、、嚴格公司安全獎懲制度,做到安全駕駛,文明駕駛。

  16、對“三超”、“三違”等違法違規(guī)行為,將嚴格按照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

  17、開展典型道路交通事故警示教育。

  汽車站工作總結(jié) 篇10

  20xx年,車站在集團公司的關(guān)心支持下,全體站務人員團結(jié)一心,不懈努力,努力克服惡劣天氣帶來的不利影響,至6月16日,今年上半年共運送客流 萬人次,其中公交客流 萬人次,長途客流 萬人次。雖然與去年同期相比,客流整體有所下降,但由于車站班子始終把安全工作放在首位,在暴雪期間,車站未發(fā)生一起安全事故。今年以來,車站緊緊圍繞年初制訂的工作目標,開展了以下工作:

  一、領(lǐng)導重視,組織保障。

  車站始終將安全工作作為車站的一項重要工作來抓。成立了安全領(lǐng)導小組,每月召開安全例會,及時傳達集團公司安委會精神,貫徹集團公司有關(guān)要求,不折不扣地做好安全工作。平時注意作好階段小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  二、重點突出,節(jié)日保障

  今年春運期間,適逢連日暴雪,為確保站場安全,防止旅客滑倒,車站黨員干部主動加班加點清掃積雪。同時由于多班班次停班造成站內(nèi)旅客滯留,車站積極組織站務人員做好解釋工作,及時疏導旅客。今年是國家調(diào)整法定假期的第一年,五一假期由原來的7天調(diào)整為3天,雖然不能依據(jù)往年經(jīng)驗預測準確客流,車站仍然堅持按照《節(jié)日工作規(guī)程》的規(guī)定開展各項工作,執(zhí)行節(jié)日運輸應急預案,由站長、副站長、值班長及調(diào)度、駐站辦等崗位參與,分工明確,責任落實到人。

  主要抓好幾下幾方面:一是組織加班,疏散旅客。節(jié)日期間,車站客流倍增,大量涌入的客流為車站的正常客運工作的開展帶來了很大的壓力。車站通過多方聯(lián)系,組織運力,安排站務人員加班加點,增加服務窗口,滿足了在節(jié)日期間旅客的乘車需求。二是把好安檢關(guān)。為緩解節(jié)假日期間車站安檢的工作壓力,“五一”期間,車站首次嘗試和金港物業(yè)合作,節(jié)日期間聘請保安,加強了車站的危險品檢查工作。三是把好復核關(guān)。為杜絕源頭超載,春運期間,復核人員做到了每班車都上車復核。

  三、安全檢查,硬件保障

  車站堅持做到每月一次對站內(nèi)滅火器性能的`檢查,確保有效。督促上海要博公司按協(xié)議定期對危檢儀進行維護保養(yǎng),確保安檢工作正常進行。

  六月份,車站與科技公司合作,在售票處、補票處、售票廳等位置安裝了監(jiān)控設(shè)備,既加強了管理,又助于安全。

  四、精心組織,活動保障

  一是今年在“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”活動開展期間,車站根據(jù)集團公司要求,成立了活動領(lǐng)導小組,責任到人,確保活動扎實有效的開展。車站還專門召開全體站務人員會議,傳達集團公司文件精神,通過懸掛橫幅、張貼宣傳畫、電子顯示屏、宣傳欄等對職工進行安全教育,營造濃厚的活動氛圍,使這次安全月活動深入人心。

  二是開展了教育活動。今年上半年,車站為強化站務人員安全責任心,與每位站務人員都簽訂了《安全責任書》。每次會議,都對安全工作進行重點強調(diào),培養(yǎng)站務人員形成安全第一的意識。

  五、存在問題

  通過努力,車站在安全管理工作中積累了一定經(jīng)驗,也取得了一點成績,但也存在不足,主要體現(xiàn)在以下方面:主要是部分安全設(shè)施陳舊需更換。

  在下半年的工作中,車站決心緊緊依靠集團公司,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,爭取安全無事故,完成集團公司下達的安全指標。

  汽車站工作總結(jié) 篇11

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間我來汽車站已經(jīng)快一年了,同時加入服務三科這個大家庭也快一年了,xx年上半年很快就這么過去了,回顧這半年的時光,經(jīng)歷的事情很多,學到的知識也增添了不少,同時工作中的一些不足也充分顯現(xiàn)出來了,因此在以后的工作中要嚴格要求自己,努力改正自己的缺點,以提高自己的工作水平。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、能堅守崗位,按時上下班,認真工作。

  作為總站的一名員工,必須在工作中嚴以律己,對工作盡職盡責,通過這半年在高速分站和兩個小分站的學習,我從老員工身上學到了不少東西,首先,他們團結(jié)合作的精神值得我學習,在他們的教育和指引下,很多業(yè)務知識老能積極配合,工作也很默契,遇到困難時大家互相幫忙,能盡快地解決工作中的種種問題。在以后工作中,要努力克服工作不認真的情況,做到當時事當日清,不能拖泥帶水,出現(xiàn)不應出的錯誤,造成不必要的麻煩,其次要全面清楚所學的業(yè)務,水平要進一步提高,同時,遇到時要冷靜,能獨立完成所出現(xiàn)的棘手的問題,不能總想著有人幫忙,應該積極應對,這樣才能增強自己的能力,從而有更大的進步。

  二、生活水平有了很大的提高。

  大家在生活中一直發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),由于科室人員的增加,領(lǐng)導為此跟服務區(qū)領(lǐng)導溝通好了大家一塊吃上了食堂,生活水平有了明顯的'改善,勞動量了大大減少了,大大節(jié)約也工作的時間,使我們能很快投入到工作中去,此外,同事們都時時處處為他人著想,有活大家搶著干,有困難大家一起解決,充分體現(xiàn)了我們?nèi)剖呛椭C、溫暖的大家庭。

  三、誠實做人,嚴格要求自己

  大家都生活在三科這個大家庭中,隨著人員的增加,三科也越來越壯大了起來,同事間的交往需要大家真心對待,工作中的任務需要大家以誠相待,因此,在以后的工作中要嚴格要求自己,真誠地對待工作中的人和事。

  搬站一年多來,競爭相當激烈,這更需要我們團結(jié)起來,努力拼搏,勇于創(chuàng)新,面對接下來的一個個挑戰(zhàn),我們更應該努力學習,加強自身能力,這樣才能在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳步,為了明天會更好,努力奮斗吧!

  汽車站工作總結(jié) 篇12

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼三個月的實習時間已悄然過去,從剛剛上崗到現(xiàn)在獨立頂崗工作,我學到的東西太多太多,感受到科室團隊的工作氛圍,也是我自己之前從未感受和體會到的。

  還記得剛剛跟隨師父學習的第一天,師父手把手地教我學習基本的檢票工作流程,當時感覺是有點蒙,只是按部就班的學習,但是具體為什么這么操作,自己確實搞不大懂。現(xiàn)在基本的檢票工作流程已經(jīng)熟練,雖然還有做的不夠到位的地方,但相比之前,自己已經(jīng)初步勝任檢票工作。

  從最初學習到獨立頂崗,大概用了不到一周時間,對于領(lǐng)導信任和鼓勵我能夠勝任這份工作,把自己學到的東西應用到實際工作中,才真正能夠檢驗我的能力。從參加工作以來的幾個月里,大大小小出現(xiàn)了這樣那樣的問題,其實事后總結(jié)分析,導致出現(xiàn)這些錯誤,,大多數(shù)都是因為馬虎,不夠細心而導致的。其實細細分析除了學習基本的業(yè)務知識外,我們所單純從事的檢票工作沒有多大技術(shù)含量,但是有一點就是一定要細心和仔細,錯誤往往就出在我們馬虎大意,心急疏忽,所以干一份工作很容易,但是干好一份工作也不簡單。

  從我來到服務二科,感受到同事身上綜合能力都很強,其實有一點讓我很佩服,在2號檢票口的班車,大多都是長線班車,還有臥鋪車次也比較多,外地業(yè)戶和駕駛員也很多,出現(xiàn)問題往往也很多,但當我們面對外地人說方言時,在處理一些問題上就比較棘手,他們都是很精明的,這就要求我們要有處理問題的`能力,既能處理問題又能讓業(yè)戶心服口服,更加能夠服眾。還有就是必須要有一定的業(yè)務知識儲備,這些都是我身上所欠缺的。

  通過這三個月的學習,我覺得我應該總結(jié)的不是我學到了多少,而是我還欠缺哪些,在哪些方面我應該加強學習。我要學習基本的業(yè)務知識,學習同事身上處理問題的綜合能力,學習科室團隊的那種“比、學、趕、幫、超”的學習工作氛圍,這三個月看似很長,其實我還要學習的東西還有很多,我會始終心懷學習之心,不斷增強自己的各方面能力,嚴格要求自己,一步一步向著成為一名合格員工努力。

  從進入**汽車總站這個大家庭,我感受到的集體意識特別強,包括規(guī)范我們的言行,規(guī)范我們的工作和執(zhí)行力上,這都是一個優(yōu)秀團隊所具有的,其實要感謝總站對我們的嚴格要求,自己雖然不能察覺,但是家人和朋友能夠看到我的變化和進步,有大家才能有小家,面對現(xiàn)在這么不景氣的形勢,總站處處為我們著想,我作為一名新員工感受特別強烈,這是別的單位所不能給予的。所以,我要跟隨總站,跟隨張總,跟隨領(lǐng)導,能夠為總站盡自己的一份力量,為自己掙得更大進步,與總站共進步,同成長。

  在這三個月中也取得了一定的進步,但是這只是剛剛開始,在以后的工作中,我要更加嚴格要求自己,踏實做事,認真工作,爭取早日成為像其他老員工一樣的綜合能力過硬的總站中間力量。

  汽車站工作總結(jié) 篇13

  為切實做好精神禮貌建設(shè),深化禮貌客運的建立工作,進一步規(guī)范公共客運服務,提升服務水平,樹立客運形象,近段時間公司一向組織我們車站職工系統(tǒng)的學習各項行為規(guī)范,我也從中受益匪淺,下面談談我在學習中的一些心得體會!

  精神禮貌的建設(shè)一向是國家社會和組織大力倡導的,作為一名窗口服務的工作人員,要以精神禮貌建設(shè)為指導,本著“為乘客服務,讓乘客滿意”的服務理念,努力提升服務意識、服務標準、服務潛力,始終把“為乘客服務、向乘客承諾、請乘客監(jiān)督、讓乘客滿意”放在第一位,努力提升自身政治覺悟和思想道德素質(zhì)。在以后的工作中要遵循“四個主動和五心服務”:主動解答乘客問詢、主動為乘客導購導乘、主動扶老攜幼、主動為特殊乘客排憂解難;對待乘客熱心、照顧乘客細心、幫忙乘客誠心、解答問題耐心、理解意見虛心。牢記和學習三優(yōu)三化“:即透過基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理和精神禮貌建立等工作,實現(xiàn)公交客運的優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)良秩序;透過公交客運各項服務質(zhì)量標準,實現(xiàn)服務過程程序化、服務管理規(guī)范化和服務質(zhì)量標準化。

  作為一名窗口工作的服務人員,我深深的明白,服務就是一切,服務就是企業(yè)的生命,我也深深的明白只有用心了才能做好服務,售票窗口的工作最直接的展示了我們客運公司的形象,但是,我們的工作不可能總是風和日麗。不可避免的,經(jīng)常有乘客因為不滿意我們的服務而責罵、刁難我們。我想,這也是因為我們的工作做得不到位吧。既然有矛盾,有問題,我們就要自我檢討。那么,怎樣才能真正做到”用心服務“呢?任何一個錯誤,都會給乘客和自己的正常工作帶來不必要的麻煩。”用心“服務的.過程中,如果你很熱心,有耐心,卻不夠細心,很可能結(jié)果事與愿違,好心辦錯事;如果你細心,卻不熱心,也沒有耐心,縱使你能夠解決問題,但一副冷冰冰的面孔又怎樣能夠得到乘客的肯定呢?打個比方,如果說熱心和耐心是點亮笑容的燭光,那么細心就是那個默默支撐的燭臺。我們要設(shè)身處地地為乘客著想,盡可能去幫忙他們,用自己的真心付出,證明著”用心服務“就是永遠從心底里去關(guān)愛他人,幫忙他人。我們常說,顧客是上帝。但”上帝“也需要真真切切的感覺到,而這感覺就來自我們所帶給的實實在在的服務,我們對乘客的一句親切問候,一次周到的服務,換來乘客對我們的信任和支持,這就是我們在工作中收獲的最大喜悅!

  任何一個公司都有保證其正常運行的規(guī)章制度。這些制度的設(shè)立是為約束員工的行為,以到達群眾的通力合作、協(xié)調(diào)進步。作為公司中的一員,我必須就應嚴格遵守各項規(guī)章制度,以保證日常工作的順利進行。自覺遵守公司的規(guī)章制度是提高自己自律潛力有效途徑,也是讓自己更優(yōu)秀的基本保證。

  作為一名合格的窗口售票員,就應牢記并嚴格遵守操作規(guī)程:

  1、準備工作

  (1)著裝整潔、佩戴服務證。

  (2)參加班前會,理解任務。

  (3)打開售票系統(tǒng),檢查設(shè)備,輸入本人工作代碼,設(shè)備故障及時報告班長,核實票據(jù)起始號與微機票號是否相符。

  (4)備好零錢和服務牌,整理操作臺,開窗售票。

  2、收款售票

  (1)面帶微笑,應對旅客,稱呼”您好。“

  (2)售票時耐心解答旅客提問,詳細詢問旅客所購客票時間、詳細線路、種類、張數(shù)等

  (3)30秒出票,客票清晰,并唱收、唱付、唱日期、堅持做到三唱三清。

  (4)旅客走時有送聲”錢票點清,請慢走。

  3、結(jié)帳繳款

  (1)清點票款。

  (2)交款。

  4、下班前

  (1)按程序關(guān)掉售票系統(tǒng),鎖好票箱。

  (2)做好交接班工作,搞好分擔區(qū)域衛(wèi)生。

  (3)關(guān)掉門窗

  很多人認為售票是枯燥乏味的工作,但我既然參加了這項工作,就要干好這一行,無論什么崗位我們只要認真,細心,負職責就必須能夠做好,我必須要做到能吃苦,能忍受,在今后的工作中,我會遵守各項規(guī)章制度,認真工作,努力提高自身素質(zhì),克服不足,熱情,用心,認真的完成崗位職責。學無止境,時代發(fā)展瞬息萬變,各種知識日新月異,我將堅持不懈努力學習,完善自己,提高解決突發(fā)問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服和調(diào)節(jié)急躁情緒,用心,熱情的對待每一個乘客。這也是我對自己在即將到來的新的一年里工作的期許!

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