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年終工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-06-18 10:35:45
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年終工作總結(jié)精選15篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(jié)1

  溫故而知新,前行回望更知曲折。20xx年悄無聲息的過去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說,過去不是結(jié)束而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積蓄。在辭舊迎新之際展翅欲飛之時(shí),打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)是我新一年的目標(biāo)。

  回顧20xx年,做總結(jié)如下:

  一、年初x投標(biāo)

  年初在公司與同事一起參與到x項(xiàng)目投標(biāo)的工作中,在前幾次的投標(biāo)中積累的經(jīng)驗(yàn)也使我對標(biāo)書的制作和概念有了更加清晰的思路,工作起來不會(huì)有以前那種模糊的感覺,希望接下來能更多的參與到項(xiàng)目的投標(biāo)方案制作中去更好的歷練自己。

  二、x鋼科技大廈的商務(wù)標(biāo)二標(biāo)段

  x項(xiàng)目告一段落之后。我便與行政部的同事一起制作x鋼科技大廈的商務(wù)標(biāo)段,在制作標(biāo)書的時(shí)候發(fā)現(xiàn)商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)之間都存在一些共通,需要我們嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的格式以及內(nèi)容去完成。總體感覺擁有固定的模式,認(rèn)真細(xì)心的去做就能做好商務(wù)標(biāo)。

  三、x局、x保險(xiǎn)、x新區(qū)等項(xiàng)目的收尾工作

  x局、x保險(xiǎn)、x新區(qū)等項(xiàng)目的收尾工作中我都有參與,去到現(xiàn)場處理問題的時(shí)候體會(huì)到,在現(xiàn)場會(huì)不斷的遇到一些小問題,一些簡單的小事卻也繁瑣做起來需耗費(fèi)人力物力。

  四、x項(xiàng)目

  從x項(xiàng)目的前期投標(biāo)到開始施工我都有參與。最主要的還是進(jìn)入x項(xiàng)目以后在施工中能體會(huì)到做工程更多的.不容易與艱辛,但也能學(xué)到更多的東西。在現(xiàn)場的工作中,對此次x所涉及到的弱點(diǎn)系統(tǒng):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周界防范報(bào)警系統(tǒng)、門禁、巡查系統(tǒng)及安檢系統(tǒng)、監(jiān)聽對講及報(bào)警系統(tǒng)、緊急報(bào)警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)、機(jī)房建設(shè)及防雷接地系統(tǒng)、移動(dòng)通信設(shè)備信號(hào)屏蔽系統(tǒng)等,有了更多的認(rèn)識(shí)。對于硬件很直觀的看到摸到,這些都比起在公司能夠更好的去形象化的學(xué)習(xí)。通過這次在楊林監(jiān)獄項(xiàng)目上的學(xué)習(xí),對做項(xiàng)目也有了一定的理念。希望接下來能夠更多的參與到項(xiàng)目中去,去學(xué)習(xí)、去深入的做好工作勝任工作。

  五、結(jié)束語

  回顧這一年,總的來講。付出的艱辛總會(huì)與收獲成正比的,我在對工作的態(tài)度、思想都成熟和提高了不少。接下來我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的工作能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。

  在此感謝x總、x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理以及公司所有同事在這一年中對我的幫助與支持,希望在新的一年里公司能發(fā)展的更加穩(wěn)定。

年終工作總結(jié)2

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,在這一年多的時(shí)間里,我們經(jīng)歷了春夏秋冬。可在工作中我們不曾經(jīng)歷過春夏秋冬,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲋瑯拥氖虑椋覀冏畲蟮某晒褪前堰@同樣的事情做好。

  今年我還是在做著檢功能的工作,在這個(gè)崗位上做了將近_年,算是個(gè)資深員工,對本崗位的操作流程和工作技能是相當(dāng)了解和熟悉的。隨著公司的發(fā)展也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),今年公司的產(chǎn)品目標(biāo)是達(dá)到XX萬大關(guān)。就是這XX萬的產(chǎn)品都要從我們的手上流過。對于這XX萬臺(tái)的智能燃?xì)獗恚覀冇胸?zé)任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過的都是合格的'產(chǎn)品,這對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  為了能啃下XX萬臺(tái)的骨頭,也為了能提高效率。我們在六月份開始產(chǎn)量開始猛增。在剛開始時(shí),由于流水線的加速,流水線上表增多,這打亂了我原本的工作節(jié)奏,這一時(shí)讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問題,也造成過返工。在這一時(shí)期,讓我身體更加的疲倦,使我的精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它,讓我不再感到疲憊,讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外,我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),也去學(xué)習(xí)了不同的崗位,并且也讓我的努力收到了最真摯的回報(bào),我報(bào)考了等級考試,通過了筆試,也通過了實(shí)際操作,讓我順利的拿到了一個(gè)星。

  對于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  最后,愿先鋒凝聚我們夢想的光芒,楊帆起航駛向未來,乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。

年終工作總結(jié)3

  金龍載譽(yù)辭舊歲,姣龍報(bào)喜鬧新春。20xx年2月5日晚18:00某某項(xiàng)目第一屆新春年終總結(jié)會(huì)在一片熱鬧祥和的氣氛中開始了。公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與玉蘭灣項(xiàng)目的員工歡聚一堂、暢敘友誼、共迎新春。

  我們在一段溫馨的VCR中開始了我們的年終總結(jié)會(huì)。在觀看短片中不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是各個(gè)部門的員工都是懷著激動(dòng)與感動(dòng)的心。我看到很多同事的眼圈紅了,眼睛濕潤了,這段短片記錄著我們成長的歷程,回顧這一個(gè)個(gè)感人的瞬間。

  觀看完短片后大家的情緒更是十分激動(dòng),熱烈的討論著短片的內(nèi)容。

  看完短片后由喬戈里物業(yè)公司總經(jīng)理李燕春先生與玉蘭灣售場經(jīng)理和各個(gè)部門領(lǐng)班給大家做新春致辭。

  在總結(jié)完畢后迎來了我們今天活動(dòng)的第一重頭戲:年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。為此公司為員工準(zhǔn)備了豐厚的禮品,以促進(jìn)在新的一年中有更多的員工加入他們。

  接下來就真正到了全場的重頭戲,什么呢?當(dāng)然是吃好、喝好、玩好的聯(lián)歡會(huì)了。為了活躍場內(nèi)的'氣氛項(xiàng)目為大家準(zhǔn)備了豐厚的紅包和游戲小獎(jiǎng)品。

  總結(jié)過去,展望未來,在20xx年新歷開篇之際,我們將踏著堅(jiān)實(shí)的步伐,走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!

年終工作總結(jié)4

  在已經(jīng)度過的_年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  第一,_年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  第二,基本確立公司各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入_年工作計(jì)劃當(dāng)中。

  第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。

  第四,為了不斷增強(qiáng)公司的`競爭實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

  通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。

  第五,管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。

  在_年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距,20_年還仍需努力。

年終工作總結(jié)5

  在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了XX年的工作。

  回顧這半年的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的'不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,XX年即將過去,XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在XX年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  工作總結(jié)

  自XX年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的一名員工,我深深感到xxxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxxx人之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1.工作取得成績:………………………………………………………

  2.工作中存在的不足……………………………………………………

  3.新一年的展望…………………………………………時(shí)間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

年終工作總結(jié)6

  開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)以來,XX部按照賓館要求,認(rèn)真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作,經(jīng)過一年來的努力,班組達(dá)到"五型"班組,1個(gè)班組為"四型"班組,1個(gè)班組為"三型"班組,現(xiàn)將活動(dòng)開展的相關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。

  XX部按照賓館要求認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司關(guān)于開展"五型"班組活動(dòng)方案及相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上按照賓館《基層建設(shè)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合XX部實(shí)際情況,積極組織傳達(dá)到班組,要求員工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基層班組的管理水平。根據(jù)"五型"考核標(biāo)準(zhǔn)確定基層建設(shè)責(zé)任人員:"學(xué)習(xí)型"班組由XXXX負(fù)責(zé),"安全型"班組由XX負(fù)責(zé),"清潔型"班組由XX負(fù)責(zé),"節(jié)約型"班組由XX負(fù)責(zé),"和諧型"班組XX負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)相關(guān)制度和規(guī)定,同時(shí),我們也制定相應(yīng)了"五型"班組推進(jìn)計(jì)劃表。

  二、精心組織、密切配合,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

  為保證本部“五型”班組開展得扎實(shí)有效,我們主要采取“三勤”(即勤學(xué)習(xí)、勤指導(dǎo)、勤檢查)、“三重點(diǎn)”(安全、和諧、節(jié)約)方法。

  (一)“三勤”:

  1、勤學(xué)習(xí)。4月份,班組長安排邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),結(jié)合各自的工作實(shí)際,開展了為期1天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;5月份結(jié)合本單位實(shí)際開展適合自己"五型班組"推進(jìn)活動(dòng)。,借鑒其他單位良好經(jīng)驗(yàn),通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了員工對"五型"班組的認(rèn)知感,給"五型班組"的.順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);

  2、勤指導(dǎo),分片包干,對創(chuàng)建活動(dòng)中的重點(diǎn)優(yōu)先解決,幫助班組建立活動(dòng)及學(xué)習(xí)記錄等;對存在的困難,積極幫助協(xié)調(diào)和解決,并配備必要的活動(dòng)條件,比如在班組核算方面,在以往質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上,在"五型"班組創(chuàng)建活動(dòng)中,結(jié)合工作實(shí)際,重新補(bǔ)充和完善了班組核算內(nèi)容,使核算更切合實(shí)際,更具實(shí)效性;

  3、勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并且嚴(yán)格按照賓館要求,對存在問題及時(shí)糾正,以便及時(shí)找差距,彌補(bǔ)自身不足之處;員工間開展互學(xué)、互助,相互交流活動(dòng),掀起一股"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮。

  (二)“三重點(diǎn)”:

  1、安全工作作為創(chuàng)建重點(diǎn)。因?yàn)橹挥性诎踩那疤嵯拢拍苡行У拈_展多項(xiàng)工作,所以首創(chuàng)"安全型班組";

  2、重點(diǎn)抓好"和諧型"即和諧穩(wěn)定工作,在爭創(chuàng)工作中,要保障"和諧型"的順利達(dá)標(biāo);

  3、重點(diǎn)抓好班組核算,企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益,所以在幫助班組爭創(chuàng)"節(jié)約型"的活動(dòng)中,完善了一些控制成果的計(jì)量手段,采取每班核算運(yùn)行成本,每周對成本構(gòu)成進(jìn)行分析,以此有效降低消耗。

  三、選樹典型、經(jīng)常指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。

  根據(jù)活動(dòng)總體要求,XX部確定了“典型引路、深入宣傳、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、汲取經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建"五型"班組活動(dòng)中我們班組主動(dòng)提出爭創(chuàng)"達(dá)標(biāo)"班組榮譽(yù)稱號(hào)。形成一一對應(yīng)的承包關(guān)系,這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動(dòng)的水平,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。面對底子薄,基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀,我們堅(jiān)持常請示、多交流的工作思路,經(jīng)常向賓館主管部門請示工作,多次與相關(guān)單位交流創(chuàng)建體會(huì),汲取好的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了班組創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展。

  四、存在的問題

  由于機(jī)構(gòu)和人員變化較大,基礎(chǔ)工作比較薄弱,綜合素質(zhì)參差不齊等原因,我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡,同時(shí)作為后勤服務(wù)單位,老弱病殘人員較多,一些崗位的班組長個(gè)人基礎(chǔ)差、文化水平偏低,多數(shù)班組是保潔、保安、維修為主的服務(wù)性工作,崗位上沒有時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),只能利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí),很難保證學(xué)習(xí)時(shí)間,有些設(shè)備、設(shè)施、資料也需逐步完善和落實(shí)。

  五、下步安排

  創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)是一項(xiàng)長期性工作,任重道遠(yuǎn)。今后我們將繼續(xù)按照公司“學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、五型為標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,更多地深入基層,為其解決實(shí)際困難、辦實(shí)事,建立班組建設(shè)的長效機(jī)制,全面提高創(chuàng)建"五型"班組活動(dòng)的質(zhì)量,提高基層班組的綜合素質(zhì),推動(dòng)基層建設(shè)再上新臺(tái)階。

年終工作總結(jié)7

  一年來,我校對少先隊(duì)工作高度重視,成立了少先隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,總輔導(dǎo)員及各完小校長任副組長,各校大隊(duì)輔導(dǎo)員任成員,全面加強(qiáng)了對少先隊(duì)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校在全市教育工作綜合督導(dǎo)評估中,少先隊(duì)暨德育工作連續(xù)三年名列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校第一名。現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論素養(yǎng)。

  工作中,全體輔導(dǎo)員能夠認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),為從事少先隊(duì)教育工作提供了保障。認(rèn)真研究教育教學(xué),中心小學(xué)承擔(dān)著國家十一五重點(diǎn)課題《少先隊(duì)科技教育研究》,大原小學(xué)承擔(dān)著《少先隊(duì)與綜合實(shí)踐活動(dòng)研究》,兩項(xiàng)研究課題現(xiàn)已結(jié)題。不少輔導(dǎo)員執(zhí)教的主題班會(huì)獲萊州市以上優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),制作的課件獲山東省級以上獎(jiǎng)勵(lì)。中心小學(xué)連續(xù)幾年在全市少先隊(duì)暨德育會(huì)議上交流工作經(jīng)驗(yàn),09年春又在全市德育工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)校以鎮(zhèn)街第一名的成績被授予“萊州市少先隊(duì)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。輔導(dǎo)員們的信息有上百篇發(fā)表在《山東少先隊(duì)》、《齊魯少年報(bào)》、《煙臺(tái)共青團(tuán)》等媒體上。

  2、創(chuàng)新工作思路,取得德育實(shí)效。

  一是樹立整合意識(shí)。將看似雜亂的各項(xiàng)工作全部整合為德育的內(nèi)容,產(chǎn)生了事半功倍的效果。例如:在開展德育活動(dòng)的`同時(shí),馬上撰寫活動(dòng)信息,向各級各類媒體投發(fā),并積極鼓勵(lì)全體老師這樣做,相當(dāng)于同時(shí)做了信息宣傳工作;在布置德育活動(dòng)或班級工作時(shí),將安全衛(wèi)生的內(nèi)容加進(jìn)去,再配以德育的靈活組織形式,使幾種教育相得益彰;對學(xué)生進(jìn)行教育時(shí),吸引“五老”人員共同參與,又相當(dāng)于開展了關(guān)工委的工作。向各中隊(duì)發(fā)放德育活動(dòng)配檔表,做到周周有主題,天天有活動(dòng),內(nèi)容序列化,使德育工作有章可循、無縫覆蓋。

  二是建立溝通制度。各校有了鮮亮的活動(dòng),都要與中心聯(lián)系,取得指導(dǎo)和幫助,同時(shí)中心也經(jīng)常安排觀摩和學(xué)習(xí)。例如:今春,我們就組織各校,從活動(dòng)開展、資料整理等方面,對代表自己學(xué)校特色的德育活動(dòng)以及總結(jié)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),使大家取長補(bǔ)短,共同提高。本學(xué)期又啟動(dòng)了大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)提高工程,大家積極學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員工作綱要、xx張志勇等領(lǐng)導(dǎo)的講話以及對德育工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行總結(jié)交流,提高了隊(duì)伍素質(zhì)。

  新年后,還將組織網(wǎng)上交流,評選德育先進(jìn)學(xué)校。為達(dá)到共同提高的目的,我們先后開設(shè)了《城港路街道教育簡訊》、“城港路紅領(lǐng)巾”博客、城港路少先隊(duì)公共郵箱,搭建了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。總輔導(dǎo)員經(jīng)常將搜集的各種投稿郵箱以及在德育、安全、宣傳等方面的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行整理,然后共享在網(wǎng)絡(luò)上,為大家提供借鑒,同時(shí)也常向許多輔導(dǎo)員請教,以達(dá)到共同提高的目的。

  一年來,圍繞學(xué)校中心工作,先后開展了紀(jì)念建國60周年、誠實(shí)守信教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育等幾十項(xiàng)德育活動(dòng),提升了學(xué)生素質(zhì),活躍了校園生活。幾年來,學(xué)校先后于XX年春為煙臺(tái)市少先隊(duì)工作會(huì)議提供了觀摩材料并被授予“煙臺(tái)市雛鷹大隊(duì)”稱號(hào),XX年為萊州市德育工作會(huì)議提供觀摩材料,10年春全市德育團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場會(huì)在我校召開,總輔導(dǎo)員做了典型工作交流。09年3月以第一名的成績被授予“市優(yōu)秀少先隊(duì)組織”稱號(hào),董校長代表學(xué)校做了少先隊(duì)工作典型交流。隊(duì)員先后有3人獲萊州市“百面旗幟”、十多人獲“萊州市杰出兒童”、 2人獲“煙臺(tái)市百名感恩小明星”等稱號(hào),獲獎(jiǎng)列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首。

  由于少先隊(duì)工作突出,學(xué)校先后被授予“全國中小學(xué)思想道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國少先隊(duì)科研實(shí)踐基地”、“全國優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”、“山東省十佳魅力少先隊(duì)”、“煙臺(tái)市雛鷹大隊(duì)”等多項(xiàng)稱號(hào)。《山東少先隊(duì)》、《齊魯少年報(bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體對我校少先隊(duì)活動(dòng)的報(bào)道達(dá)100多次。

  以上成績的取得,得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,得益于老師們的鼎力支持,得益于我們這個(gè)和諧向上的大集體。今后中心小學(xué)全體輔導(dǎo)員將再接再厲,為學(xué)校發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)8

  今年是實(shí)施“六·五”普法規(guī)劃的啟動(dòng)年,也是實(shí)施規(guī)劃的開局之年。原料廠普法工作小組全面貫徹落實(shí)國投總部《關(guān)于印發(fā)<國投集團(tuán)開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃>的通知》(國投集團(tuán)辦(20xx)45號(hào))和關(guān)于下發(fā)《“六五”普法工作規(guī)劃的通知》的有關(guān)精神,不斷有效推進(jìn)公司法制建設(shè)和普法工作,不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì),現(xiàn)將原料廠普法工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  今年是“六·五”普法啟動(dòng)年,原料廠在全面總結(jié)去年普法工作的基礎(chǔ)上,積極籌備“六·五”普法啟動(dòng)工作。根據(jù)公司下發(fā)《“六·五”普法工作規(guī)劃的通知》的文件要求,原料廠及時(shí)調(diào)整了普法組織機(jī)構(gòu),由副廠長馬林擔(dān)任組長、侯建華擔(dān)任副組長、各車間科室負(fù)責(zé)人為組員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)普法辦公室,沈建昌為普法聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)“六·五”普法規(guī)劃的具體實(shí)施,組織與協(xié)調(diào)本單位法制宣傳教育工作,撰寫普法文件,收集、整理普法相關(guān)資料及制定相關(guān)制度,積極參與公司普法辦舉行的各項(xiàng)普法活動(dòng),配合公司普法辦的督導(dǎo)、驗(yàn)收及考評工作。

  二、扎實(shí)地開展工作

  圍繞工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,原料廠廣泛深入地開展了形式多樣的法制宣傳教育工作。

  1、原料廠普法工作小組對全體干部員工進(jìn)行了法制宣傳教育。

  組織全體干部員工學(xué)習(xí)《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《工會(huì)法》等方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,確保公司合法經(jīng)營、合規(guī)管理。開展安全生產(chǎn)管理、節(jié)能減排等方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和緊急事件的應(yīng)急機(jī)制,維護(hù)公司良好形象,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。重點(diǎn)開展以依法生產(chǎn)、普及勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)為重點(diǎn)內(nèi)容的法制宣傳教育;開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)公司員工依法行使權(quán)利,履行義務(wù),自覺用法律規(guī)范行為。

  2、原料廠認(rèn)真地開展了法制宣傳活動(dòng)。各車間科室結(jié)合各自工作實(shí)際情況,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的`形式對相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),廣泛開展各類法制宣傳活動(dòng)。今年,原料廠利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織開展安全法律、法規(guī)知識(shí)競賽,廣大員工積極參與,提高了員工學(xué)法、用法的熱情,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。由于原料廠點(diǎn)多面廣,普法工作小組以黑板報(bào)的形式開展法制宣傳,并將板報(bào)配送到各個(gè)泵站,將法制宣傳工作帶到生產(chǎn)一線,有效的推進(jìn)了普法的宣傳工作。

  3、制度建設(shè)到位。為使“六五”普法教育工作規(guī)范化、制度化,根據(jù)“六五”普法的總體要求,定期召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究計(jì)劃,通報(bào)工作開展情況,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議,制定相關(guān)制度。明確了相關(guān)工作要求,全面加強(qiáng)“六五”普法工作。

  三、存在的問題和下步工作思路

  “六五”普法期間,原料廠積極開展了一系列的法制宣傳教育工作,“六五”普法任務(wù)全面展開,并取得了一定成效,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在普法學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義思想。二是在學(xué)法用法上主動(dòng)性不夠。三是在普法學(xué)習(xí)對象上發(fā)展不平衡,普法教育形式比較單一,創(chuàng)新不夠。針對以上情況,原料廠下步將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)普法學(xué)習(xí),真正在學(xué)法、知法、懂法、用法上下功夫。同時(shí),我們還將繼續(xù)加大對《勞動(dòng)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,用法律法規(guī)武裝廣大干部職工的頭腦。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任教育,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng),使每一名員工做到懂法、知法、用法。

  三是及時(shí)總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn),積極謀劃“六五”普法規(guī)劃。對照“五五”普法檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面總結(jié)五年普法的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),把這次檢查驗(yàn)收作為推進(jìn)工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的契機(jī),理清工作思路,超前思考“六五”普法規(guī)劃,為“六五”普法奠定良好基礎(chǔ)。

  普法工作是一項(xiàng)長期的社會(huì)系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn),要長抓不懈。原料廠將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針,采取切實(shí)可行的措施,進(jìn)一步搞好“六·五”普法,切實(shí)提高依法經(jīng)營管理水平,建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境;為推進(jìn)公司的依法治理進(jìn)程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出新的更大的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)9

  這一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)在一起,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。回顧一年來的工作,我們?nèi)〉玫闹饕煽冇幸韵聨讉(gè)方面:

  一、堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  第八年我們進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在保證普通p2訂單產(chǎn)品的供應(yīng)外,通過抓p3產(chǎn)品開發(fā)這個(gè)重要環(huán)節(jié),并且p3產(chǎn)品的銷售比例不斷增加。

  二、依靠技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,面對市場的新動(dòng)態(tài)、新要求,要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中去探索、去創(chuàng)造。我公司十分重視對市場經(jīng)營規(guī)則的研究,以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技興業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略,建立以市場為導(dǎo)向的應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制,加大科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入。依靠科技進(jìn)步,實(shí)施科技攻關(guān),大力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和科學(xué)管理水平,以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定的供貨期,在行業(yè)贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)。第八年公司通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,設(shè)計(jì)開發(fā)了等系列的新產(chǎn)品,全年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值是去年的兩倍。大量的新產(chǎn)品成功的投入市場,不僅表現(xiàn)了企業(yè)日益雄厚的技術(shù)力量,同時(shí)也開創(chuàng)了我們在各個(gè)行業(yè)發(fā)展的新局面,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用,使得營銷部門在和客戶溝通時(shí)做到了心中有數(shù),及時(shí)的掌握和了解公司倉儲(chǔ)情況,對生產(chǎn)周期和供貨時(shí)間有了初步的預(yù)算和定位。市場競爭歸根到底是技術(shù)的較量和人才的競爭。要提升企業(yè)的市場競爭力,關(guān)鍵是要靠人才隊(duì)伍的建設(shè)。多年來,我公司注重對后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理,不斷拓寬納才的途徑,積極引進(jìn)大中專畢業(yè)生。本著“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,健全分配體系,完善人才激勵(lì)機(jī)制,建立人盡其才,才盡其用的用人機(jī)制,堵住人才流失的漏洞,注重對人力資源的開發(fā)和利用。

  為適應(yīng)市場競爭的.需要,公司堅(jiān)持以人為本,科技興企、強(qiáng)企,向科技要效益的方針,強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。通過企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平,成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。今年公司集中為員工辦理了職稱申報(bào)工作,并規(guī)定職稱申報(bào)為今后的正常工作,鼓勵(lì)大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。

  三、加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)和諧發(fā)展

  (一)把安全生產(chǎn)作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)

  加快發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),安全是基礎(chǔ)。因此,必須樹立科學(xué)全面的安全觀,將安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn),確保人身和設(shè)備安全。為體現(xiàn)安全工作的重要性和權(quán)威性,今年我們成立了安全管理辦公室,直屬總經(jīng)理管理,專門負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,并與各部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了責(zé)任,制定了獎(jiǎng)罰規(guī)定。又對以各部門領(lǐng)導(dǎo)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到了分級負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé),保證了安全生產(chǎn)可控、在控、能控。在健全各崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),構(gòu)建了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,突出嚴(yán)格管理的核心,提高了安全工作水平。在加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工動(dòng)手能力和自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí),不斷提高設(shè)備健康水平,確保生產(chǎn)安全高效。

  (二)把增強(qiáng)管理執(zhí)行力作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的保障

  層次清晰、責(zé)權(quán)明確的管理機(jī)制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能否有序進(jìn)行的保障。一個(gè)企業(yè)有了完善的現(xiàn)代化管理制度,更要嚴(yán)格執(zhí)行,才能發(fā)揮制度的約束、激勵(lì)功能。因此,我們必須增強(qiáng)全體職工的執(zhí)行力,做到行為有規(guī)范、做事有標(biāo)準(zhǔn)、處罰有尺度。今年我們在原來的考核制度基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)完善了職工獎(jiǎng)懲考核管理制度,形成了有效的責(zé)任追究機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,通過發(fā)揮制度的約束、激勵(lì)、導(dǎo)向功能來提高職工在工作行為、責(zé)任心等方面的自覺性,激發(fā)工作熱情,從而提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  (三)把擦亮品牌樹立形象作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有效載體良好的企業(yè)形象為企業(yè)和諧發(fā)展提供優(yōu)良的外部環(huán)境,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象就是效益,就是生產(chǎn)力。公司把發(fā)揮“精匯”品牌效應(yīng)作為外塑形象的一次難得的機(jī)遇,使全體干部職工都清醒地認(rèn)識(shí)到,品牌對于企業(yè)發(fā)展的重要性,從而自覺地體現(xiàn)在工作中、行動(dòng)中,自覺地珍惜和呵護(hù)企業(yè)品牌。

  (四)把以人為本作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的落腳點(diǎn)

  人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最具決定性的因素。企業(yè)和諧發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展。

  回顧第九年的工作,成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出是密不可分的。我們在為成績驕傲、喜悅的同時(shí),也要看到工作上的不足和問題,在今后的工作中應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn):

  一、上下級之間、各部門之間交流不夠,出現(xiàn)信息不對稱。

  二、工作進(jìn)度稍微滯后,導(dǎo)致與統(tǒng)一安排有所偏差。

  三、成本進(jìn)一步加大,導(dǎo)致公司運(yùn)營有壓力。

  四、成員經(jīng)常請假,工作無法正常進(jìn)行。

  五、各部門提交工作有所缺漏,成績沒有第八年好。

年終工作總結(jié)10

  xxxx年即將過去,一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)

  一年來能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并能夠認(rèn)真做好讀書筆記,通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對組織工作的熟悉,切實(shí)熟悉到組織工作無小事,力求認(rèn)真做好每一件事,并有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己撰寫信息的能力,使自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。

  二、兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成自己本質(zhì)工作。

  今年我的主要任務(wù)圍繞考核轉(zhuǎn),年初起草了xxxx年考核方案,寫了xxxx年終工作總結(jié)、并對xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子和全縣511名科級干部進(jìn)行考核,通過對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,確定優(yōu)秀120人,占,稱職人,不定等次人,嚴(yán)格執(zhí)行了文件中的有關(guān)規(guī)定。并及時(shí)將個(gè)人考核登記表移交縣委組織部檔案室歸入干部檔案。接著又將近三年領(lǐng)導(dǎo)班子登記表、科級干部個(gè)人登記表、職能部門打分表、各部門榮譽(yù)、創(chuàng)新工作等資料按要求進(jìn)行整理。撰寫信息,截止到11月份共撰寫信息92篇,在新疆組工信息截至

  9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇。撰寫信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒有完全把握寫作的要領(lǐng),對時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透,對我縣發(fā)生的`事情還是沒有站在高起點(diǎn)去把握,一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)常看新疆組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容,別人的上了新疆組工信息,自己的卻沒有,有時(shí)也感到納悶,但究竟還是事實(shí)。除了自己撰寫組工信息外,自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在新疆日報(bào)上發(fā)表人物通訊一篇,在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息三篇。

  三、存在的問題

  1、信息上稿率不高,需要更加加強(qiáng)信息知識(shí)的研究。

  2、理論學(xué)習(xí)不夠,沒有對理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作。

年終工作總結(jié)11

  不管做任何工作,最主要的還是用心,用心則能更快成長,用心才能更好地提高工作質(zhì)量。光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。半年來,我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié):

  一、上半年的工作

  我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

  一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

  二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、交***、、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

  三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開"人的價(jià)值在哪里?"、"做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?"、"我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是......"的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了"三多三無"的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

  二、半年工作的體會(huì)

  半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

  一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,

  看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問幾個(gè)"為?",收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

  三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  1、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

  保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的.意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

  2、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作

  為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì),各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  3、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。

  為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜24號(hào)文件,市局榕公綜79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動(dòng)12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

  4、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。

  隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié):

  一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì)計(jì)法為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓。

  三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的.形勢下,既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了_各項(xiàng)工作的順利完成。

  五、認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

  針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們_的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),做到了防火、防盜,確保了財(cái)務(wù)安全。通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無疑將對_的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。

  七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

  本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、不該購的不購,不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

  總之,在_年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們_的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

年終工作總結(jié)13

  歷經(jīng)了一個(gè)熱情的夏天和一個(gè)金色的秋天,迎來了我在恒隆的第一個(gè)冬天。俗話說,萬事開頭難。回首過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),展望來年的目標(biāo)和計(jì)劃,也是給自己這一年最好的禮物。

  一、關(guān)鍵詞:感恩

  首先,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,其次感謝同事的幫助和支持,身為機(jī)械事業(yè)部的一員,我們的成長離不開團(tuán)結(jié)友愛的同事,更離不開良苦用心的領(lǐng)導(dǎo)。沒有你們的指點(diǎn)與提攜,也許我還是一個(gè)懵懵懂懂的門外漢,感謝你們一直以來的包容與擔(dān)待。

  二、關(guān)鍵詞:經(jīng)驗(yàn)

  這半年多來,我上過生產(chǎn)線,跑過物流倉;裝過轉(zhuǎn)向器,做過“5S”;踢過“恒隆杯”,讀過“恒隆報(bào)”;翻譯過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,感受過大眾審核;旁聽過國際電話會(huì)議,學(xué)習(xí)過日產(chǎn)GK管理;目睹過“總裁獎(jiǎng)”得主風(fēng)采,見證過二十周年慶典。俗話說,不積跬步,無以至千里。

  作為一名新入的項(xiàng)目督辦,要對行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、市場、工藝等的了解需要面面俱到,從接觸銷售帶來的第一手的新產(chǎn)品的市場信息,到技術(shù)交流、報(bào)價(jià),再到迎審、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)研發(fā),歷經(jīng)層層審核和整改,最后再到試生產(chǎn)、轉(zhuǎn)量產(chǎn)。從接單到交付,看似一個(gè)簡單的過程,實(shí)際上要紛繁復(fù)雜得多,不參與其中,就不會(huì)知道恒隆人所付出的艱辛努力,也不會(huì)知道各個(gè)崗位職責(zé)在全局中的地位和重要性。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入生產(chǎn)一線,了解產(chǎn)品的材料特性、工藝設(shè)備、倉儲(chǔ)物流等相關(guān)信息,掌握這些為我成為一名合格的項(xiàng)目督辦打下了良好的基礎(chǔ)。

  從設(shè)計(jì)驗(yàn)證到試生產(chǎn),從加工到裝配再到包裝發(fā)運(yùn),從采購到人員設(shè)備,從品質(zhì)工藝到物流管理,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎墙桓督o客戶滿意產(chǎn)品的不二法門。從信息資料的掌握到科學(xué)的管理是項(xiàng)目督辦的必經(jīng)之路,信息的掌握量與管理的執(zhí)行力度是一個(gè)項(xiàng)目管理工作成敗的關(guān)鍵。因此,我十分注重信息的采集與交流,同時(shí),我也根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行督促和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,從成熟的一般項(xiàng)目到富有挑戰(zhàn)性的大眾、福特等重點(diǎn)項(xiàng)目,我都盡心盡力做好本職工作,保證項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)。

  三、關(guān)鍵詞:教訓(xùn)

  俗話說,吃一塹長一智,沒有一次次的嘗試也就不可能有成功。還記得初到生產(chǎn)線試裝拉桿時(shí),由于沒有掌握扭力扳手的'使用方法,而常常不能對拉桿進(jìn)行擰緊加固,影響了同伴的裝配效率。通過這件事之后,我知道對新人的培訓(xùn)還有分工的管理對于我們的產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率尤為重要。作為項(xiàng)目督辦就不能不說到進(jìn)度管理,剛來的時(shí)候,我總是客客氣氣,沒有將項(xiàng)目的重要性和緊迫度傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,片面地認(rèn)為對方接收并認(rèn)可了相關(guān)信息,以致延誤了發(fā)運(yùn),給客戶造成了不良的影響。后來,在有經(jīng)驗(yàn)的同事的指點(diǎn)下,我調(diào)整了自己的表達(dá)方式和措辭,增加了督促的頻度和力度,看著一期期訂單如期交付,我終于明白了管理方式的重要性。在未來爭取新項(xiàng)目的工作中,還有更長的路要走,還有更多的挑戰(zhàn)和嘗試,還有更多的教訓(xùn)等著我去汲取,我知道,我們離成功會(huì)越來越近。

  四、關(guān)鍵詞:目標(biāo)和計(jì)劃

  經(jīng)歷一個(gè)完整的項(xiàng)目全過程會(huì)讓人受益匪淺,新的一年,我的目標(biāo)是繼續(xù)跟隨著項(xiàng)目組將719項(xiàng)目推進(jìn)到SOP階段,與此同時(shí),我將結(jié)合自身的外語優(yōu)勢,與大家一道,為爭取新項(xiàng)目而竭盡所能。以上,就是我對自己今年的工作總結(jié)!

年終工作總結(jié)14

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。

  在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)技術(shù)的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

  在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。

  所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。

  回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,這幾個(gè)月是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項(xiàng)目)

  細(xì)細(xì)想來,在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:

  一、理想與追求

  唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。

  二、學(xué)習(xí)與提高

  人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。

  而學(xué)習(xí)有三個(gè)地方:

  一是政治理論的學(xué)習(xí)。

  一個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的取向,是這個(gè)人能否選擇正確的人生道路的第一步。

  只有樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能讓我們在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)形態(tài)中始終保持清醒的頭腦,具有高尚的道德品質(zhì)和良好的政治修養(yǎng)。

  這就需要我們時(shí)刻注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的不斷學(xué)習(xí),尤其是現(xiàn)在的科學(xué)成長觀的提出,更為我們參加學(xué)習(xí)型社會(huì)的建設(shè)提供了一個(gè)良好的基石。

  二是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  要想在自己平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,除了良好的政治素養(yǎng)外,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)也是尤為重要。

  現(xiàn)今社會(huì)變革是日新月異,改革成長一日千里,這就規(guī)定我們必須不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)充實(shí)自己,更多的汲取新的工作辦法和經(jīng)驗(yàn),并在工作中加以實(shí)踐運(yùn)用,才能更好地適應(yīng)自己的.工作崗位,進(jìn)而在工作中不斷創(chuàng)新,超標(biāo)準(zhǔn)的做好自己的工作。

  三是為人處世的學(xué)習(xí)。

  人的生活就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程,我們除了在思想上、工作中要不斷學(xué)習(xí)以外,為人處世地方也要不斷學(xué)習(xí),以期能夠更好地融入社會(huì)主義社會(huì)這個(gè)大家庭,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

  我記得被毛主席贊譽(yù)的王夫之老先生曾就做人說過“六然”和“四看”很是經(jīng)典,“六然”即“自處超然、處人藹然、無事澄然、處事斷然、得意斷然、失意泰然”,“四看”即“大事難事看擔(dān)當(dāng)、逆境順境看襟懷、臨喜臨怒

  看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。

  短短幾十字,可謂概括了一個(gè)人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。

  今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個(gè)好女兒。

  三、開拓與創(chuàng)新

  開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢的迫切需要。

  開拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對于我們在今后的工作生活中將起到?jīng)Q定性的作用。

  我們也要認(rèn)識(shí)到,只有擁有科學(xué)的成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會(huì)不斷注入新的活力,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的成長。

  我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識(shí),發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會(huì)價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

年終工作總結(jié)15

  20xx年來,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售工作計(jì)劃和方針政策,在自己分管工作中認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,我就這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年銷售工作取得的成績

  20xx年,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),樹立公司品牌,擠占車輛銷售市場,我和我分管的xx4S店的全體銷售人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的xx%。總銷售xx輛車,總銷售額xx萬元,回籠資金總計(jì)xxx萬元。

  二、認(rèn)真努力,積極做好銷售各項(xiàng)工作

  銷售工作是公司工作的重中之重,特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經(jīng)理,要把公司對我的信任和重托具體實(shí)施到工作中,為此,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  作為銷售經(jīng)理,我深知自己責(zé)任重大。我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀(jì)律,把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會(huì)在心里,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時(shí),我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  (二)抓好展廳管理,樹立品牌形象

  展廳是反映和展示公司實(shí)力和形象的.場所,更是與客戶進(jìn)行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全,保證展示廳的整潔、有序,我積極抓好展示廳的管理工作:

  1。帶領(lǐng)銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;

  2。時(shí)刻關(guān)注展廳內(nèi)的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以方便為客戶提供更加精細(xì)的服務(wù),樹立公司的窗口形象;

  3。客戶來店時(shí),值班銷售人員迎至展廳門外,主動(dòng)微笑招呼客戶,幫助客戶打(拉)開展廳大門;

  4。銷售人員隨身攜帶名片夾,適當(dāng)時(shí)機(jī)介紹自己,并遞上名片,請教客戶稱謂。

  (三)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作

  要搞好車輛銷售工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷售員的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運(yùn),加快銷售工作發(fā)展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。

  (四)樹立信心,排除萬難

  為爭取完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)任務(wù),我經(jīng)常跑給每個(gè)銷售員作思想教育工作,要求每個(gè)銷售員以公司利益為重,拋棄個(gè)人私心雜念,要樹立信心,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,爭取完成全年目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報(bào)。

  (五)制訂考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)

  為了鼓勵(lì)銷售員積極工作,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)量,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,我根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢,結(jié)合實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)。考核辦法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則,堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵(lì)銷售員充滿干勁、認(rèn)真努力工作,勇爭先進(jìn),在車輛銷售工作上做出新成績,取得新成效。

  (六)提高客戶認(rèn)知度,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體,增強(qiáng)品牌影響力

  我要求每個(gè)銷售員要樹立優(yōu)良服務(wù)意識(shí),認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù),首先態(tài)度要熱情大方,服務(wù)細(xì)致周到,讓客戶感到溫馨愉悅。同時(shí)積極向客戶車輛相關(guān)知識(shí)以及特點(diǎn),并向客戶發(fā)放公司宣傳冊,使越來越多的客戶了解公司的產(chǎn)品,通過公司品牌的良好信譽(yù),以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),為我公司帶來更多的客源和業(yè)務(wù)量,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)積極收集客戶留檔率,試駕率,控制密采流程,客戶滿意度,以便能夠更好的為客戶提供服務(wù)。

  (七)抓好售后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

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