為了確保事情或工作扎實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)標準化復評工作方案范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全生產(chǎn)標準化復評工作方案 1

　　為深入學習和貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)23號）和國務院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（國安委4號）文件精神和部署要求，為提高企業(yè)科學化、規(guī)范化的安全管理水平,防范和減少各類道路交通事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 根據(jù)交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)175號）和省政府《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（鄂政辦發(fā)3號）文件要求和指導，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標。通過制定安全生產(chǎn)方案，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)水平明顯提升。通過制定安全生產(chǎn)方案，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)集團公司下達的各項工作目標。

　�。ǘ�）預防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。

　�。ㄈ�）實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的.安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

　　（二）管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組，安委會職責明確，實行主要領(lǐng)導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。

　�。ㄈ�）安全責任體系。按照集團公司的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，簽訂層層負責的安全生產(chǎn)責任書。

　　（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立并及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用專項提取和使用管理制度。

　�。�六）裝備設施。建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

　　（七）科技與信息化。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

　�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

　　（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，完善駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度，營運車輛管理制度。

　�。ㄊ�）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

　　（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

　　（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

　�。ㄊ�三）安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設相符的企業(yè)安全文化。

　�。ㄊ�四）應急救援。制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

　　（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

　�。ㄊ�六）績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度。

　　四、實施步驟

　　1、宣傳發(fā)動階段（10月底前）

　　結(jié)合實際，制訂實施方案，明確指導思想、目標任務和工作重點。成立組織機構(gòu)，明確職責分工，召開創(chuàng)建大會，層層動員部署

　　2、組織實施階段（20xx年11月）

　　各單位、各部門要根據(jù)實施方案，全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化考評小組要加強對安全生產(chǎn)標準化工作的指導，督促扎實開展安全生產(chǎn)標準化達標建設工作，及時掌握工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　3、企業(yè)自評階段（20xx年12月）

　　各單位對照達標方案進行自我評審，拿出書面自評報告并打分，整改存在問題。

　　4、評審認定階段（20xx年元月）

　　自評達標后公司向相關(guān)考評協(xié)會提出申請，由對應級別的主管部門組織專家組進行達標評審。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。

　　成立安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導機構(gòu)：

　　組長由公司主要領(lǐng)導擔任，副組長由公司其他副總經(jīng)理擔任，各單位、部門負責人為小組成員。各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

　　（二）分工實施，共同推進。公司各部門按照其工作職能，負責完成各自系統(tǒng)的工作任務。

　�。ㄈ�）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。各部門要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

　�。ㄋ模┙∪珯C制，務求實效。各單位要將安全生產(chǎn)工作開展情況納入月度工作考核。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)工作情況進行通報，確保工作取得成效。

　　安全生產(chǎn)標準化復評工作方案 2

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理、健康環(huán)保、持續(xù)改進”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)公司“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標

　　在規(guī)定的時間內(nèi)（如某年某月某日前），完成安全生產(chǎn)標準化復審，并通過達標考評。

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　成立以公司安委會為架構(gòu)的安全生產(chǎn)標準化復審活動領(lǐng)導小組：

　　1. 組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

　　2. 副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　3. HSES部門負責具體工作開展及部署。

　　4. 各部門職責：

　　負責本部門的安全生產(chǎn)標準化開展工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化復審的自查整改工作。

　　針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，認真做好復審工作。

　　做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保復審活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　　建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。

　　加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應急處置的能力。

　　負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

　　負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

　　參加公司組織安全生產(chǎn)大檢查，做好部門自檢工作，排查治理重大安全隱患。

　　四、實施計劃

　　1. 材料準備階段：明確所需材料清單，并進行收集和整理。

　　2. 檢查整改自評階段：由標準化外審專家對公司進行標準化復審前的自查整改指導，公司根據(jù)指導進行整改并自評。

　　3. 復審階段：標準化評審機構(gòu)對公司進行正式的復審，確保各項標準和要求得到全面滿足。

　　五、工作要求

　　1. 做好宣傳，全員參與：各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動，強化員工的.安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。

　　2. 加強指導，扎實有序推進：安全生產(chǎn)標準化復審活動領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化復審工作，確保本工作的順利開展。

　　安全生產(chǎn)標準化復評工作方案 3

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標，通過制定安全生產(chǎn)方案，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、工作目標

　　1. 安全生產(chǎn)水平提升：通過制定安全生產(chǎn)方案，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　2. 預防責任事故發(fā)生：努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。

　　3. 企業(yè)全面達標：通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、崗位操作標準化、運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

　　三、主要任務

　　1. 安全目標制定：制定安全工作方針與目標，不低于上級下達的安全考核指標，并制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

　　2. 管理機構(gòu)與人員：明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的`安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，簽訂層層負責的安全生產(chǎn)責任書。

　　3. 法規(guī)和安全管理制度：建立并及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；建立健全安全工作管理制度；建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　4. 安全投入：建立安全生產(chǎn)費用專項提取和使用管理制度。

　　5. 裝備設施：建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

　　6. 作業(yè)管理：建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，完善駕駛員行車安全檔案管理制度、車輛技術(shù)管理制度、車輛安全檢查制度、營運車輛管理制度。

　　7. 危險源辯識與風險控制：建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

　　8. 隱患排查與治理：建立安全隱患排查治理的管理制度，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

　　9. 應急救援：制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

　　四、實施步驟

　　1. 準備階段：成立組織機構(gòu)，明確職責分工，制定詳細的工作計劃和實施方案。

　　2. 實施階段：按照工作計劃和實施方案，全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。

　　3. 自評階段：完成自評工作，形成自評報告，提出整改意見和措施。

　　4. 復評階段：接受相關(guān)部門的復評驗收，確保達到安全生產(chǎn)標準化要求。

　　五、工作要求

　　1. 提高認識，加強領(lǐng)導：各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，加強組織領(lǐng)導，確保工作順利開展。

　　2. 分工實施，共同推進：各部門按照其工作職能，負責完成各自系統(tǒng)的工作任務，共同推進安全生產(chǎn)標準化工作。

　　3. 總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點：注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法。

　　4. 健全機制，務求實效：將安全生產(chǎn)工作開展情況納入月度工作考核，確保工作取得實效。

　　安全生產(chǎn)標準化復評工作方案 4

　　一、指導思想

　　以“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理、健康環(huán)保、持續(xù)改進”為方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)公司“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標

　　在規(guī)定的時間內(nèi)（如某年某月前），完成安全生產(chǎn)標準化復評工作，并通過達標考評。

　　三、組織機構(gòu)及職責

　　成立以公司安委會為架構(gòu)的.安全生產(chǎn)標準化復審活動領(lǐng)導小組：

　　1. 組長：對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

　　2. 副組長：負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　3. HSES部門：負責具體工作開展及部署。

　　4. 各部門：負責本部門的安全生產(chǎn)標準化開展工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化復審的自查整改工作。

　　四、實施計劃

　　1. 材料準備階段：整理相關(guān)文件資料，為復評工作做好準備。

　　2. 檢查整改自評階段：由標準化外審專家對公司進行標準化復審前的檢查整改自評，確保各項工作符合復評要求。

　　3. 復審階段：接受相關(guān)部門的復審驗收，確保達到安全生產(chǎn)標準化要求。

　　五、工作要求

　　1. 全員參與：各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識。

　　2. 加強指導：安全生產(chǎn)標準化復審活動領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化復審工作。

　　3. 持續(xù)改進：根據(jù)復評結(jié)果，及時整改存在的問題，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。

【安全生產(chǎn)標準化復評工作方案】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)標準化發(fā)言02-14

安全生產(chǎn)標準化口號（精選230句）09-14

安全生產(chǎn)標準化宣傳標語12-27

安全生產(chǎn)整治工作方案08-15

漁業(yè)安全生產(chǎn)工作方案09-20

企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案10-18

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案11-20

五一安全生產(chǎn)工作方案07-18

安全生產(chǎn)標準化宣傳標語[精]07-10