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為了確保事情或工作有序有力開展，通常會被要求事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的維穩(wěn)工作方案，歡迎大家分享。
維穩(wěn)工作方案1
為深入貫徹落實中央綜治委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見》以及省、市關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見，在我鎮(zhèn)建立“大綜管”、“大調(diào)解”管理模式的基礎(chǔ)上，全面加強我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，切實提高強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展的基層綜治信訪維穩(wěn)工作能力，制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
以中央綜治委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見》以及省、市關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)精神為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想，以建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心為突破口，落實加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)、整合資源、健全機制、規(guī)范流程等方面的工作措施，進一步完善我鎮(zhèn)“大綜管”管理模式，建立健全“打、管、防、治”長效工作機制，形成覆蓋全面的綜治格局，有效預(yù)防和減少犯罪，維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作目標
建立健全以綜治信訪維穩(wěn)中心為平臺，以綜治辦牽頭，以司法所為基礎(chǔ)，以人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解為手段，各職能部門依法履職，既各負其責、又密切配合的綜治信訪維穩(wěn)工作機制。進一步豐富綜治信訪維穩(wěn)中心在社會管理工作中的“大綜管”作用。通過職能部門齊抓共管、長效機制健全完善、基層基礎(chǔ)構(gòu)筑牢固，實現(xiàn)重點難點問題有效突破的工作成效，有效增強人民群眾的安全感和幸福感。
三、建設(shè)標準
加強鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，核心是重新優(yōu)化配置鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)資源，落實“五個重在”（重在加強領(lǐng)導(dǎo)，重在整合資源，重在健全機制，重在增強素質(zhì)，重在解決問題），具體要做到“八個統(tǒng)一”：
1.統(tǒng)一配強領(lǐng)導(dǎo)選好干部。由黨委書記任綜治委主任；黨委副書記任綜治辦主任和綜治信訪維穩(wěn)中心主任；信訪辦、司法所、公安分局、勞動與保障分局領(lǐng)導(dǎo)兼任綜治信訪維穩(wěn)中心副主任。其中綜治辦專職副主任為中心專職副主任，在此基礎(chǔ)上抽調(diào)一名干部任專職副主任，充實中心力量，協(xié)助綜治辦主任抓好中心日常工作。選好素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部為中心工作人員，保證中心作用發(fā)揮。
2.統(tǒng)一調(diào)整改善硬件設(shè)施。在政府第二辦公區(qū)的基礎(chǔ)上擴大規(guī)模，作為鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場地，第一時間受理群眾訴求，第一時間處置矛盾糾紛，為黨委政府排憂解難。要求場地寬裕，有3個功能區(qū)，即一個接訪受理大廳，一個矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解區(qū)，一個聯(lián)席會議工作區(qū)（按市規(guī)定，接訪受理大廳不少于100平方米，其他區(qū)間面積大小可根據(jù)實際情況而定）。
3.統(tǒng)一實行集中辦公運作。要求綜治辦、信訪辦、司法所集體辦公，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，將公安分局信訪室、勞動分局信訪室等受理矛盾糾紛較多的部門納入集中辦公范疇，實現(xiàn)一套人馬統(tǒng)一運作，形成合力。安排中心副主任統(tǒng)一輪值，做好交接班登記，并按照實際相對固定綜治信訪維穩(wěn)中心總臺工作人員。由于各部門另各有自身職責，在統(tǒng)一辦公運作的基礎(chǔ)上，仍應(yīng)分清職責，做好所屬工作。
4.統(tǒng)一規(guī)章制度公示上墻。鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心的標識要醒目，中心組織架構(gòu)圖、中心職責、扇形工作流程圖、來訪人員須知、服務(wù)承諾、監(jiān)督聯(lián)絡(luò)電話、調(diào)解反饋公示牌、工作人員職責、業(yè)務(wù)規(guī)章制度等都要公布于眾。
5.統(tǒng)一規(guī)范中心工作流程。認真按照“扇形工作流程圖”，規(guī)范調(diào)處工作流程，做好登記、分流、調(diào)處、督辦、催辦、反饋等工作，綜合運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三大手段，“三調(diào)銜接”、“三管齊下”，力求把矛盾糾紛當場解決；對當場解決不了的，由綜治辦主任審簽分流調(diào)處，調(diào)處結(jié)果及時反饋，務(wù)必做到“一個窗口服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機制考核落實”。
6.統(tǒng)一規(guī)范工作臺帳簿冊。按照省綜治辦統(tǒng)一制定的5個基本臺帳簿冊，由中心總臺工作人員對受理的每宗案件、每件糾紛和每個工作程序如實錄入，記錄要客觀全面，及時準確，并要分類歸檔，做到日清月結(jié)，有檔可查。
7.統(tǒng)一加強人員培訓(xùn)管理。切實加強培訓(xùn)教育，分期分批分層次進行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過學(xué)法律、學(xué)政策、學(xué)群眾工作方法，既有效解決“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)懂”問題，又不斷提高政治素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強善做群眾工作、解決問題、化解矛盾糾紛的能力。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動等部門要分別抓好系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)。
8.統(tǒng)一抓好量化績效考核。構(gòu)建中心工作質(zhì)量管理體系，建立中心工作干部和工作人員崗位責任制，建立工作實績檔案考核制度，按照“六聯(lián)”機制分解工作任務(wù)，把“六提高六減少”量化考核指標落實到中心各成員單位，定期考核，及時獎懲。
四、工作措施
加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)必須圍繞中心、服務(wù)大局、整合資源、注重實效，因地制宜、分類指導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新、大膽探索，采取以下措施開展中心建設(shè)工作。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，積極動員。
通過召開學(xué)習(xí)會、動員會、觀摩會，深刻領(lǐng)會上級精神，提高全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，充分認識完善鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的現(xiàn)實意義，有效增強貫徹落實上級指示的自覺性和執(zhí)行力，為深入推進綜治信訪維穩(wěn)中心工作和其他綜治措施的落實奠定良好的思想基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
1）成立建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長:（黨委書記、人大主席）
副組長：（黨委副書記）
�。h委委員、副鎮(zhèn)長）
（黨委委員、副鎮(zhèn)長）
�。h委委員）
�。h委委員、公安分局局長）
成員：（公安分局）、（紀檢監(jiān)察室）、（人大辦）、（黨政辦）、（綜治辦）、（信訪辦）、（司法所）、（農(nóng)辦）、（經(jīng)貿(mào)辦）、（規(guī)劃建設(shè)辦）、（社會事務(wù)辦）、（婦聯(lián)、計生辦）、（工會）、（教辦）、（財政所）、（宣傳文化中心）、（執(zhí)法分局）、（勞動分局）、（安監(jiān)分局）、（環(huán)保分局）、各村（居）委會書記。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：（兼），副主任：。
辦公室下設(shè)6個組：
1、督查指導(dǎo)組。具體負責開展建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心的督查指導(dǎo)、檢查驗收等工作。組長：肖達輝，副組長：林偉清，組員：紀檢監(jiān)察、人大辦工作人員。
2、硬件建設(shè)組。負責加強綜治信訪維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè)，全面推進綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場所及其他硬件設(shè)施建設(shè)。組長：李金湖，副組長：李海藍，組員：規(guī)劃建設(shè)辦、綜治中心、財政所工作人員。
3、系統(tǒng)創(chuàng)建組。負責以“扇形”工作流程和業(yè)務(wù)要求為基礎(chǔ)，創(chuàng)建綜治信訪維穩(wěn)中心管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)綜治信訪維穩(wěn)中心信息自動化辦公。組長：劉躍華，副組長：胡偉政，組員：綜治中心、黨政辦工作人員，聘請專業(yè)軟件公司制作。
4、基層督導(dǎo)組。負責村（居）建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)工作站的督查指導(dǎo)、檢查驗收等工作。平安基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強安全小區(qū)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、群防群治隊伍建設(shè)，夯實平安建設(shè)基礎(chǔ)。組長：阮啟德，副組長：方金權(quán)，組員：綜治中心、公安分局工作人員。
5、秘書資料組。具體負責組織起草決定，撰寫方案、信息、綜合性及專題性材料、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料，制定中心各項規(guī)章制度、辦事指南及工作流程，整理歸檔專項活動文件資料，編印活動情況及成果，制作工作手冊、宣傳畫冊、DVD,協(xié)助開展宣傳策劃報道工作。組長：廖麗君，副組長：伍月橋，組員：綜治中心工作人員。
6、宣傳普法組。負責中心建設(shè)和法律法規(guī)等宣傳工作，營造良好的社會氛圍。組長：梁冬曉，副組長：盧瑞婷，組員：宣傳辦、宣傳文化中心人員、綜治中心工作人員。
2）完善工作機構(gòu)。以方便群眾反映訴求、解決問題和辦理業(yè)務(wù)為出發(fā)點，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，完善綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場所建設(shè)，科學(xué)合理安排綜治辦、信訪辦、維穩(wěn)辦、司法所等辦公場所，重點突出“一臺兩中心三室一系統(tǒng)”建設(shè)，即群眾訴求受理總臺（司法、綜治、信訪、維穩(wěn)、勞動受理窗口）、指揮中心、信息中心、信訪接待室、調(diào)解室、聯(lián)席會議室和綜治信訪維穩(wěn)信息處理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)綜治辦、信訪辦、司法所集中辦公、一體化運作，進一步發(fā)揮三辦在綜治信訪維穩(wěn)工作中的主力軍作用，協(xié)調(diào)其他部門履行綜治信訪維穩(wěn)職責，構(gòu)建完整的.綜治信訪維穩(wěn)工作格局。
（三）整合資源，健全制度，完善流程。
進一步完善綜治委成員單位聯(lián)席會議制度，落實首問責任、分流督辦、矛盾糾紛排查調(diào)處、應(yīng)急處突、情況報告、工作例會、檢查考核、綜合培訓(xùn)等工作制度，強化“五聯(lián)”（矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、社會治安聯(lián)合防控、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建）工作機制；建立綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范、統(tǒng)一的工作臺帳；以綜治信訪維穩(wěn)中心“扇形”工作流程圖為基礎(chǔ)，規(guī)范完善各項具體工作流程，建立起協(xié)作配合、精干高效、便民便利的運作機制。
�。ㄋ模R抓共管，聯(lián)合實施。
為突顯我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作成效，營造和諧穩(wěn)定的社會氛圍，最終促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展，各相關(guān)職能部門要履行職責，齊抓共管，突破綜治工作中的重點難點問題：1、提高社會矛盾糾紛排查調(diào)處能力，解決征地拆遷、勞資糾紛、外嫁女權(quán)益等重點信訪問題。2、解決街面犯罪、“黃賭毒”等重點治安問題，堅持“露頭就打、打早打小”原則，嚴厲打擊街面犯罪、嚴重暴力性犯罪、多發(fā)性犯罪等嚴重影響群眾安全感的犯罪活動，提升群眾安全感。3、開展禁毒工作，嚴厲打擊涉毒活動，加強禁毒宣傳，減少毒品危害。4、嚴厲打擊涉黃涉賭活動，整治娛樂服務(wù)場所，凈化社會治安環(huán)境。5、開展安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生、市場秩序、城市管理等專項治理工作。
五、工作步驟
根據(jù)我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)具體分四個階段：
�。ㄒ唬┱{(diào)研規(guī)劃階段（20xx年6月中旬至8月）。深刻領(lǐng)會中央、省、市委關(guān)于加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)精神，組織全鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)狀調(diào)研，學(xué)習(xí)全省綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)先行點經(jīng)驗，召開成員單位籌建會議，研究出臺我鎮(zhèn)建設(shè)意見和方案。
�。ǘ┟餮杏戨A段（20xx年8月至9月）。選好抽調(diào)人員，探索路子，積累經(jīng)驗，并召開各級動員會議，著手綜治信訪維穩(wěn)中心的各項軟、硬件規(guī)范建設(shè)，完善綜治信訪維穩(wěn)中心的各項規(guī)章制度和運行機制，將綜治信訪維穩(wěn)中心建成規(guī)范管理、運作高效的綜治工作格局。
�。ㄈ┤驿侀_階段（20xx年9月中旬至12月）。全面鋪開綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作，在10月底前完成軟硬件基本建設(shè)，使中心進入實質(zhì)性運作。
�。ㄋ模┩晟铺岣唠A段（20xx年1月至6月）。在實際運作中加強實踐探索，加強部門磨合，完善工作機制，提高工作效率，提升中心凝聚力，并不斷延伸工作網(wǎng)絡(luò)，提升群眾對中心的信任感和依賴感，打響綜治信訪維穩(wěn)中心這個品牌。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。各單位、部門、村（居）委會領(lǐng)導(dǎo)要切實提高對該項工作重要意義的認識，把中心（站）建設(shè)作為“一把手”工程，要緊緊圍繞中心建設(shè)要求，建立健全齊抓共管工作機制，按照“屬地管理、屬地責任”，“誰主管、誰負責”的原則，分解和細化各項任務(wù)，各盡其責，密切配合、形成整體合力。各相關(guān)部門要結(jié)合自身實際，認真分解和細化各項工作任務(wù)，制定工作方案。
�。ǘ┘哟笸度�、保障到位。根據(jù)我鎮(zhèn)中心建設(shè)的目標和任務(wù)，鎮(zhèn)村兩級財政要加大對中心（站）建設(shè)的經(jīng)費投入，強化保障，將全鎮(zhèn)1個“中心”、16個村（社區(qū)）站軟硬件建設(shè)資金工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，確保我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心（站）工作的各項措施落實到位。要因地制宜，多渠道籌措資金建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的群防群治經(jīng)費保障機制，舍得早花錢、花足錢解決群眾合理訴求。有條件的村（居），要將社會治安防控體系建設(shè)、群防群治隊伍建設(shè)等經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，保證工作順利開展。
�。ㄈ┘訌姕贤ǎ纬珊狭Α８飨嚓P(guān)職能部門要加強溝通，共享資源，既各司其職又密切配合，齊抓共管，形成合力。及時報送各階段工作進展情況、先進工作經(jīng)驗和典型事跡材料，為建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組組織推進各項工作提供決策依據(jù)。
（四）加強培訓(xùn)，強化隊伍。各成員單位要發(fā)揮主力軍、排頭兵的作用。切實加強社會主義法治理念教育，牢固樹立社會主義核心價值觀，把提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為構(gòu)建和諧平安沙溪、“強綜治、促平安、保穩(wěn)定”工作的關(guān)鍵來抓。要加強基層干部和維穩(wěn)專門力量尤其是群防群治隊伍人員的培訓(xùn)和鍛煉，正確把握新時期維穩(wěn)的使命和任務(wù)，深刻把握實質(zhì)要求，勇于作為、善于作為、積極作為。
（五）加強宣傳，營造氛圍。宣傳部門要正確把握輿論方向，加強輿情信息工作，積極組織開展宣傳活動，發(fā)動宣傳攻勢，廣泛宣傳，宣傳工作亮點，牽起宣傳熱潮，調(diào)動社會力量積極參與，形成人人有責、個個參與的局面，為中心建設(shè)營造良好的輿論氛圍，奠定堅實的思想基礎(chǔ)，使群眾認識接受這一平臺，主動到中心反映訴求。結(jié)合普法宣傳活動，加強對流動人口、青少年為重點對象的普法宣傳教育，在全社會營造知法、守法、護法的良好社會氛圍。
維穩(wěn)工作方案2
為確保XX期間社區(qū)穩(wěn)定，掌握重點人群的基本情況，根據(jù)XX街道關(guān)于做好近期轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定工作的精神，結(jié)合本社區(qū)實際情況，特制定方案如下：
一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
適用在XX期間日因信訪、矛盾糾紛等因素引起的上訪事件及突發(fā)性重大問題的發(fā)生。
二、處置原則
1、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合的原則。
2、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格執(zhí)照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，對突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
3、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立社區(qū)預(yù)警和處置突發(fā)事件的'快速反應(yīng)機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。
4、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進一步擴大。
5、對突發(fā)性群體性上訪事件，堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好事件現(xiàn)場處理工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
組長：
副組長：
成員：
四、主要職責
1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應(yīng)的處置措施;
2、負責應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);工作人員確保24小時通訊暢通;
3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
4、發(fā)生突發(fā)事件時，指揮平臺，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn);
5、對因工作不力而引發(fā)事件的負責人，按照有關(guān)規(guī)定追究責任;
6、負責向街道匯報每日維穩(wěn)情況;
7、加強對社區(qū)內(nèi)重點人員的監(jiān)管工作。
五、個體、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序
1、社區(qū)內(nèi)發(fā)生個體、群體突發(fā)性事件接報后，立即向街道通報情況，并啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：
(1)事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場工作進展情況。
(2)教育引導(dǎo)：了解事態(tài)發(fā)生的主要原因，并進行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知鬧事人員親屬赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。
3、直至突發(fā)事件切實消除后，工作人員方可離開現(xiàn)場。
4、對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄，及時寫出工作總結(jié)，上報街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并進行歸檔保存。
六、工作要求
1、加強對信訪工作人員的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。凡是涉及應(yīng)急的工作，必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行社區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。
2、做好排查走訪工作，定期分析重口人員的思想動態(tài)。要查找社區(qū)內(nèi)已知以及未知信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。
3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對社區(qū)群眾中出現(xiàn)的一些不利于應(yīng)急的話和事，要及時進行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)群眾把主要精力放在謀求社區(qū)的發(fā)展、干好本職工作上來。
4、做實、做細居民的思想工作。關(guān)心群眾生活，重視群眾的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。要及時做好宣傳、引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實有效地做好社區(qū)的信訪工作.
維穩(wěn)工作方案3
一、指導(dǎo)思想
按照xxx教辦發(fā)【xxx】26號《關(guān)于進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作確保師生人身安全的緊急通知》和鎮(zhèn)黨委政府的要求，確保師生人身安全，切實維護正常的教育教學(xué)秩序，確保我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定。
二、工作目標
堅決防止發(fā)生影響學(xué)校安全和社會穩(wěn)定的安全事件，堅決防止侵害師生人身安全事故的發(fā)生，堅決防止學(xué)校安全隱患事故的發(fā)生，確保教育穩(wěn)定，師生安全。
三、工作措施
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
綜治維穩(wěn)是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障，各學(xué)校要增強做好綜治維穩(wěn)工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進綜治維穩(wěn)工作，統(tǒng)一到是“政治工程”、是構(gòu)建和諧社會的“基礎(chǔ)工程”、是“民心工程”的高度上來，鎮(zhèn)教委成立由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各校都要成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，由專人負責綜治維穩(wěn)工作。
2、落實責任，健全制度，強化考核
�。�1）、按照“分級負責、分級管理、屬地管理、誰主管、誰負責”的管理體制，校長是學(xué)校綜治維穩(wěn)工作的第一責任人，明確學(xué)校的主體責任，教師的具體責任，并簽訂目標責任書予以確定，形成覆蓋教育系統(tǒng)的責任體系。
�。�2）、進一步完善安全工作制度、責任制度、情況報告制度、督促檢查制度、臺帳制度、掛督辦制度、零報告制度、責任查究制等制度，確保各項制度貫徹落實。
�。�3）、嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)責任查究制和“一票否決”制；
堅持把抓綜治維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
四、工作任務(wù)
1、加強安全教育，增強師生安全防范意識，各校要制定安全教育計劃，每班每周開設(shè)一節(jié)安全教育課，并利用不同形式的座談會、師生論壇、演講、黑板報等對學(xué)生進行安全教育。
2、各學(xué)校要切實加強門衛(wèi)管理，嚴格校門準入制度，嚴防不法分子進入校園蓄意破壞。
一是聘請專業(yè)保安人員擔任門衛(wèi)，實行24小時值守；
二是師生佩戴�；铡⒆⌒＜覍賾{證件方可入校；
三是外來工作人員要由學(xué)校干部或老師引見方可入內(nèi)，并要登記；
四是幼兒園要嚴格實行家長憑證接送孩子制度；
五是加強門衛(wèi)工作監(jiān)督檢查，及時清退不負責任的.門衛(wèi)人員；
六是不得聘用50歲以上的人擔任門衛(wèi)；
七是外來車輛沒有學(xué)校批準一律不得入校園。
2、各小學(xué)和幼兒園，要繼續(xù)堅持在學(xué)生每天上學(xué)前半小時、放學(xué)后半小時，安排部分男教師組成學(xué)生護衛(wèi)隊，由干部帶隊在校門口值守。密切關(guān)注學(xué)生入校和離校，及時維持校門周邊秩序，發(fā)現(xiàn)不法行為立即報警，并盡一切可能保護學(xué)生人身安全。
3、xxx中學(xué)和xxx小學(xué)因有學(xué)生住宿，要組織專門力量，加強夜間校園特別是學(xué)生宿舍的值班巡邏和干部巡查，防止不法分子侵入校園對學(xué)生實施傷害。
4、學(xué)校要加強對教職工的教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)他們安全防范意識和同不法分子作斗爭的勇氣，一旦發(fā)生校園外來侵害事件，全體教職工要同仇敵愾，全力維護學(xué)生的生命安全。
5、中學(xué)、中心小學(xué)、xxx小學(xué)要盡快增設(shè)或完善校園電子監(jiān)控設(shè)施，加強學(xué)校重要部位和重點時段的安全監(jiān)控，實現(xiàn)人防物防相結(jié)合，消除校園安全監(jiān)控盲點。
6、突出“警校共育”，治理周邊環(huán)境。積極協(xié)調(diào)公安、工商、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防、物防、技防工作。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍。
維穩(wěn)工作方案4
根據(jù)市委、市政府的工作安排，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項工作的順利開展，結(jié)合我社區(qū)工作實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會議精神，堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，調(diào)處領(lǐng)先”的方針；堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，條塊結(jié)合、層層負責維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的目標任務(wù)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)干部齊抓共管，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進平安建設(shè)，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
二、工作目標
積極配合當?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。
1、不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責任事故；
2、不發(fā)生大的火災(zāi)；
3、不發(fā)生重特大刑事案件；
4、不發(fā)生飲水和食物中毒事故；
5、不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事事件；
6、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性的事件；
7、不發(fā)生其他嚴重影響局機關(guān)穩(wěn)定、聲譽的安全責任事故或事件。
三、工作措施
（一）進一步建立健全綜治治理結(jié)構(gòu)
進一步加強我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實。堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，責任明確到個人。
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維穩(wěn)綜治工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到方方面面的工作，是全體工作人員的共同任務(wù)，每個工作人員都要加強防范意識。
1、各辦公場所注意用電安全，下班后門窗及時關(guān)好、上鎖，杜絕安全事故，各股室負責人明確事故責任人。
2、防盜工作要責任到人，節(jié)假日要有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，嚴格值班制度。
3、各股室要明確自己的職責，嚴格按照綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的指示安排，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一。
4、嚴格按照處置突發(fā)事件預(yù)案操作程序處置各類事件。
5、在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查，對每次檢查作詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
（四）宣傳教育
1、積極開展我局精神文明建設(shè)，向全體工作人員宣傳不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象，不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法事件。
2、廣泛開展對工作人員的'法制教育、安全教育、人身自我保護教育，提高工作人員的法制意識、安全意識；不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物，預(yù)防被盜案件發(fā)生；管理公共財物，防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生。
3、開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。
4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
5、號召全體工作人員積極主動參與學(xué)校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護局機關(guān)社會治安秩序，鼓勵見義勇為、舍己救人、搶險救災(zāi)。
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1、完善綜治考核獎懲制度，嚴格執(zhí)行責任追究制，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定，局綜治領(lǐng)導(dǎo)工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查，嚴格按有關(guān)文件規(guī)定進行考評和獎懲。
2、積極迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。
維穩(wěn)工作方案5
為確保兩會期間轄區(qū)社會穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的總體部署，結(jié)合街道信訪維穩(wěn)工作實際，xx街道高度重視，周密部署，從強化責任、健全機制、完善舉措上著手，扎實推進兩會期間的信訪維穩(wěn)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
街道黨工委、辦事處高度重視 兩會期間信訪維穩(wěn)工作，專門成立了由黨工委書記任組長，辦事處主任和分管副書記任副組長，班子領(lǐng)導(dǎo)、各科室長和社區(qū)書記為成員的xx街道兩會期間突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了街道書記負總責，街居兩級齊抓共管的'組織體系，切實加強對兩會期間信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。此外，專門組織召開會議，專題部署兩會期間信訪工作，對重點對象、管控責任、應(yīng)急預(yù)案等進行了明確的部署，確保責任到人，層層落實。
二、加強排查，健全機制
以基礎(chǔ)大排查工作為抓手，采取專項與全面排查、預(yù)警與應(yīng)急排查、日常與敏感時期排查三個相結(jié)合的排查模式，對轄區(qū)重點人、重點事進行了重新排摸和梳理，進一步掌握底數(shù)。對排查出來的重點人和重點事，均按照屬地管理的原則落實了管控措施。兩會期間我街道掌握的重點人員，均得到有效管控，成功做到兩會期間重點人員零失控。
三、加強管控，落實調(diào)處
針對轄區(qū)內(nèi)人員名單，街道按照屬地管理、一人一冊的要求建立穩(wěn)控工作檔案，落實具體的責任社區(qū)、責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，并充分調(diào)動和諧促進員工作積極性，做到一日一報，一事一報。對有具體工作單位的人員，聯(lián)合轄區(qū)派出所做通其工作單位的思想工作，如發(fā)現(xiàn)有請假外出等現(xiàn)象，第一時間通知派出所和街道;對無固定工作單位的重點人員除落實專人看管外，針對個人的實際情況，制訂相應(yīng)的穩(wěn)控措施。如對比較活躍的重點對象，每天安排墻門小組長、保安、物業(yè)門崗等人員掌握其動態(tài)。
維穩(wěn)工作方案6
為了做好寺院的消防工作，確保所有寺院僧侶的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：
一、組織機構(gòu)
以政府領(lǐng)導(dǎo)為總負責，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機構(gòu)，由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組組成，具體分工如下：
1、滅火行動組：由鎮(zhèn)黨委書記任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責寺院的一般初級火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長，負責通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由鎮(zhèn)長擔任組長，負責火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、安全防護救護組：由武裝部長擔任組長，負責火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。
二、寺院的火災(zāi)危險性
1、寺院以木結(jié)構(gòu)建筑為主。藏傳佛教寺院，主要建筑有經(jīng)堂、佛殿、佛塔、僧舍等，除一些佛塔等構(gòu)筑物外，許多佛殿、經(jīng)堂、僧舍等建筑物，占地面積大，建筑密集。建筑風(fēng)格不同，除少數(shù)古塔和無梁殿系磚石結(jié)構(gòu)外，大多數(shù)是土木、磚木、全木結(jié)構(gòu)，以橫梁、立柱為主要承重結(jié)構(gòu)，建筑耐火等級低，具有比較大的火災(zāi)危險性。
2、寺院內(nèi)存放有相當數(shù)量的易燃物品。如大量酥油隨意存放，酥油燈距離敬獻佛像的'哈達較近，酥油長明燈長時間無人看管，遇到草原上大風(fēng)，就有可能引火上梁而殿堂遭災(zāi)。
3、誘發(fā)火災(zāi)的因素多。寺院內(nèi)煨桑、采暖做飯用爐火、液化石油氣如失去控制就會引起附近易燃可燃物品燃燒；隨著寺院逐步開放游客不斷增多，一些游人吸煙后亂扔煙頭，極易造成火災(zāi)；舉行大型宗教活動期間，僧侶、小孩燃放煙花爆竹也易釀災(zāi)；寺院內(nèi)經(jīng)常采用木板等可燃材料搭建臨時建筑，用作廚房、儲藏室等；寺院內(nèi)照明線路私拉亂扯，任意拉接；地處高寒，入冬后用火用電量增大，僧侶普遍用電熱毯御寒，又缺乏消防安全意識，稍不慎就會引起火災(zāi)。
4、無消防組織，缺乏消防設(shè)施和滅火器材，沒有自救能力。也無消防水源和其他滅火器材，
三、報警和接處警程序
1、值班人員要堅守工作崗位，對寺院的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。
2、收到監(jiān)控區(qū)的發(fā)生火情的電話后，應(yīng)立即通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員應(yīng)具有一般的消防常識。
4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即通知各部門，同時進行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
四、應(yīng)急疏散的組織程序與措施
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進行，滅火行動組應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，就近安排。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
五、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施
1、當火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。
4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。
5、當消防人員趕到后，臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
6、火災(zāi)撲救完畢，滅火行動組要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。
六、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護救護的程序和措施
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記。
七、日常工作
1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高僧侶消防意識。
2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。
3、定期檢查、維護消防設(shè)施。
維穩(wěn)工作方案7
一、組織機構(gòu)
由區(qū)政協(xié)副主席鄧小如掛帥，成立零星危舊房拆遷項目部。區(qū)房管局局長任部長，區(qū)辦副主任任和區(qū)房管局副局長任副部長，相關(guān)街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。
分為五個片區(qū)，全區(qū)零星危舊房拆遷按屬地實施的原則。由五個街道的主要領(lǐng)導(dǎo)任片長，分別負責五個片區(qū)的零星危舊房拆遷及維穩(wěn)工作（拆遷任務(wù)詳見附表）區(qū)房管局負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)，區(qū)拆遷工程處為代辦單位。
設(shè)兩個點選房和辦理拆遷補償安置手續(xù)。根據(jù)零星危舊房分布及安置房源情況。
維穩(wěn)工作組
根據(jù)工作量配備所轄地區(qū)民警，由各街道轄區(qū)派出所一名所領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責。負責本片區(qū)的.拆遷維穩(wěn)工作。
二、工作安排時序
一）3月10日前完成工作人員編組、培訓(xùn)及出臺片區(qū)補償方案初稿；
二）完成入戶調(diào)查和征求意見工作；3月20日前逐戶發(fā)放補償方案及拆遷相關(guān)法規(guī)政策宣傳資料。
三）公示拆遷補償價格、分戶補償金額概算，3月30日前啟動拆遷評估程序和舊房測繪。按棟逐戶發(fā)放并收集自愿拆遷承諾書，完成現(xiàn)場辦公室布置和宣傳資料的準備；
四）4月10日左右申請辦理拆遷許可證；
五）懸掛宣傳標語，4月16日拆遷公告。工作人員逐戶發(fā)放拆遷評估分戶通知單，組織選房及簽定補償安置協(xié)議，全部協(xié)議簽訂后再公告具體搬遷期限（計劃30-40天的搬遷期）
三、工作原則及程序
啟動拆遷的條件成熟一棟，零星危舊房拆遷堅持自愿原則。實施一棟，如被拆遷戶不愿搬遷則不啟動。補償安置堅持“兩公開”即：摸底公開、補償公開。
一）按棟逐戶發(fā)放危改拆遷征求意見表和片區(qū)補償安置方案（草稿）征求是否同意拆遷的意見；若全棟住戶均同意，納入零星危舊房拆遷的房屋。立即啟動拆遷評估程序和舊房測繪。
二）按棟分戶計算出補償金額并公示，拆遷評估價格公示后。被拆遷戶逐戶簽定自愿搬遷承諾書。
三）啟動拆遷許可申辦程序。整棟房屋的被拆遷戶自愿搬遷承諾書全部簽定后。
四）全棟搬遷協(xié)議簽定后公告通知搬遷時間（原則在30-40天內(nèi)搬遷）手續(xù)組工作人員組織被拆遷戶選房和簽定協(xié)議。
維穩(wěn)工作方案8
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真貫徹落實區(qū)委政法暨信訪工作會議精神，在區(qū)委政法委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)平安北湖、法治北湖，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，努力爭創(chuàng)全區(qū)政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進單位。
二、工作目標
緊密圍繞全區(qū)年內(nèi)實現(xiàn)“兩個提升”和“兩個爭先”的目標，確保本局系統(tǒng)和商務(wù)服務(wù)對象人身財產(chǎn)安全，人心安定，防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件，防止發(fā)生擾亂社會秩序的群體性的事，防止發(fā)生危害全區(qū)的違法違規(guī)的群體進京赴省上訪和其他進京滋事事件，防止發(fā)生群死群傷的.重大治安災(zāi)害和安全責任事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
調(diào)整局政法綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，人員如下：
組 長：李 毅
副組長：李湘平、趙碧海、牟全紅
成 員：鄧紅艷、陳 凱、顏 清、湯珍珍
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳凱兼任辦公室主任。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)常。局屬各單位要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的思路，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確黨政一把手為第一責任人，確定分管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)干。每季度召開一次專題會議，研究綜治工作，排查不穩(wěn)定因素，防范于未然，著重解決具體存在的問題，
資料共享平臺《機關(guān)綜治維穩(wěn)實施方案》。局系統(tǒng)每月召開一次維穩(wěn)工作例會，主要傳達貫徹上級有關(guān)政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會議或文件精神，切實做到常研究、勤督查、真落實，不斷增強政權(quán)意識、法治意識和穩(wěn)定意識。
(二)深化教育強觀念。以“六五”普法活動為載體，廣泛深入開展法制教育，不斷增強干部職工和廣大商務(wù)對象的法律意識，掀起學(xué)法用法的熱潮，積極參加普法考試，參考率達100%。堅持每周五下午組織全局人員學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī)，不斷提高干部職工的法律知識水平，增強法制觀念，嚴格依法行政，確保商務(wù)系統(tǒng)做到年內(nèi)無重大治安事件和重大安全責任事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安北湖做出應(yīng)有貢獻。
(三)突出重點保穩(wěn)定。局機關(guān)及局屬各單位要把平安建設(shè)擺在重要位置，努力維護好群眾的合法利益。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求，依法妥善處置群體性的事件。局機關(guān)及局屬各單位要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、區(qū)重要會議的值班備勤工作，防護期要認真排查不穩(wěn)定隱患，制定預(yù)案，突出重點，明確責任，落實措施，嚴格請銷假制度，重大事情及時報告制度，并將值班備勤情況列入年終考核內(nèi)容之一。重點做好原8023部隊退役軍人姜國泉的思想工作和商貿(mào)企業(yè)改制困難職工的穩(wěn)定工作，及時化解各類矛盾，消除不安全隱患，嚴防發(fā)生重大群體性的事件，確保每次特防期全區(qū)商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
(四)健全規(guī)章促安全。積極參加區(qū)綜治委組織的各項活動，落實好綜治委規(guī)定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統(tǒng)和下屬單位要進一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度，加強安全防范措施，堅決杜絕公共財產(chǎn)被盜、火災(zāi)和車輛等事故。
(五)深入社區(qū)強基層。按照區(qū)委政法委的統(tǒng)一部署，深入北湖街道城西社區(qū)開展平安建設(shè)聯(lián)系點活動，協(xié)助聯(lián)點單位抓好治安防范、外來人員服務(wù)管理、矛盾糾紛調(diào)處、社區(qū)矯正等工作，充分發(fā)揮職能作用，積極為社區(qū)居民辦實事、做好事，切實增強群眾的安全感和滿意度。同時，積極配合政法綜治部門開展打擊地下“xxxxxx”及黃、賭、毒等專項整治，不折不扣地完成上級下達的各項任務(wù)。
(六)強化責任嚴獎懲。認真落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“一票否決”制度，實行風(fēng)險抵押金制度。局屬單位黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)向局里各交500元的保證金，層層簽訂綜治工作責任書，對綜治維穩(wěn)工作做得好的單位給予表彰獎勵，對因工作失職造成維穩(wěn)工作出現(xiàn)重大問題的追究單位黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)干的責任。
(七)做好信息工作。要暢通信息渠道，及時收集各種信息，要變上訪為下訪，深入基層調(diào)研情況，掌握第一手資料，將不穩(wěn)定的因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。局機關(guān)每月要及時向政法委上報穩(wěn)定、治安、安全臺帳，積極上報信息。局屬單位全年向局里上報信息不少于4篇。
維穩(wěn)工作方案9
維穩(wěn)安全工作制度
一、會議制度
1.幼兒園安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期及時召開會議，學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)文件精神，部署安全穩(wěn)定工作。
2.各年級應(yīng)將安全穩(wěn)定工作納入重要議事日程，與日常管理工作同研究、同部署、同落實，使維護安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化。
3.以上各級會議均可根據(jù)需要決定召開，適時研究解決事關(guān)幼兒園安全穩(wěn)定的重要問題，采取有效措施，保證幼兒園安全穩(wěn)定。
二、安全隱患排除制度
1.幼兒園發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，黨政接到報告后要立即趕到現(xiàn)場，采取措施，組織有關(guān)人員及時排除。
2.幼兒園發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告要立即趕到現(xiàn)場，組織有關(guān)人員及時排除。
3.幼兒園內(nèi)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，主管領(lǐng)導(dǎo)要責成有關(guān)責任人及時進行整改。
4.排除幼兒園內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患后，由主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，并署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人簽名，以示負責。
三、信息調(diào)研、報送和發(fā)布制度
1.各年級收集的信息，要相互溝通，信息共享，集體分析。
2.遇有可能影響幼兒園安全穩(wěn)定的信息，各年級均應(yīng)第一時間向幼兒園安全穩(wěn)定工作
3.組和中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。
4.凡涉及安全穩(wěn)定的有關(guān)信息，均統(tǒng)一向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報送，其他部門和個人均不得擅自向幼兒園內(nèi)外報送有關(guān)幼兒園安全穩(wěn)定的信息。
5.對媒體發(fā)布涉及幼兒園安全穩(wěn)定的新聞或信息，均由行政辦公室負責統(tǒng)一發(fā)布。任何部門和個人都不得以任何形式以中心的名義對外發(fā)布和傳播。
四、安全穩(wěn)定追究責任制
對因為玩忽職守、疏于防范、工作不力等原因造成維護幼兒園安全穩(wěn)定工作重大過失的`人員，幼兒園將追究其相應(yīng)責任。觸犯法律的移交司法部門處理。
1.對不重視安全穩(wěn)定工作，不履行相應(yīng)職責的人員，予以批評教育并責令整改；
2.對誤報、漏報和瞞報突發(fā)事件信息造成后果的，予以通報批評；
3在.維護幼兒園安全穩(wěn)定工作中不履行職責導(dǎo)致嚴重后果的，視情節(jié)給予黨紀、政紀處分；
4.凡經(jīng)幼兒園安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定在維護幼兒園安全穩(wěn)定工作中存在過錯的人員，當年考核不得評為“優(yōu)秀”等級，不得參加各類先進的評選。
維穩(wěn)工作方案10
根據(jù)上級有關(guān)要求，為了切實做好信訪穩(wěn)定工作，防止本轄區(qū)不安定因素引發(fā)事端，確保本轄區(qū)不出現(xiàn)非法聚訪鬧訪事件和群體性極端事件，確保社會穩(wěn)定，特制定此方案。
一、工作目標
切實加強本轄區(qū)不安定因素的.排查，對重點對象做好說服教育工作，化解矛盾隱患，確保我區(qū)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
文苑街道小學(xué)成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：邱小幫
副組長：徐廣智李海平
組員：李衛(wèi)平喬獻花韓秋云仝麗霞柳老憨
張小影周小芳鄒艷芳李金霞趙毅
何秀平聶白旦抄龍虎
三、工作措施
(一)落實工作責任制。實行在職教師包村制，包村教師要密切關(guān)注民師穩(wěn)定工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素或上訪苗頭，及時上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
xx
�。ǘ┡浜仙鐣聵I(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委政府或職能部門做好重點涉穩(wěn)對象的談話和慰問工作。
�。ㄈ⿲嵭�24小時報告制，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素或上訪苗頭，包村教師要在第一時間上報，堅決杜絕各類安全事故和極端事件的發(fā)生。
四、工作要求
包村教師要查清重點涉穩(wěn)對象的底子，掌握“重點對象”基本情況并記錄在冊，及時向文苑街道小學(xué)匯報情況，配合做好穩(wěn)控工作。若因工作不到位引發(fā)群事件、越級上訪或其他極端事件，由相關(guān)責任人承擔維穩(wěn)的紀律責任。
維穩(wěn)工作方案11
社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局。為嚴肅認真地貫徹落實好縣衛(wèi)生局一系列關(guān)于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會矛盾及信訪事件的文件及局領(lǐng)導(dǎo)具體指示精神，進一步加強我院信訪維穩(wěn)工作的制度建設(shè)，增強責任意識，提高執(zhí)行能力，努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負面影響，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際，特制定xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作方案。
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展是主題，改革是動力，穩(wěn)定是前提。因此，必須把維護穩(wěn)定擺到壓倒一切的位置。當前，衛(wèi)生工作的各項改革深入推進，各種矛盾和焦點日益突出，因此，要全面提高對綜治信訪維穩(wěn)防工作重要性和必要性的認識，全力做好社會矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，要站在講政治的高度，充分認識矛盾預(yù)警化解重要意義，進一步加大綜治信訪維穩(wěn)工作力度，以解決問題為核心，力爭化解疑難復(fù)雜信訪和不穩(wěn)定隱患問題。為此，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx院長
對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責。
副組長：xxx
具體負責綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié)調(diào)、檢查與督查，貫徹預(yù)防為主、常抓不懈，做到反應(yīng)及時、措施果斷有效。
成員：xxx
具體負責綜治維穩(wěn)和信訪工作的調(diào)查和處置。
xxx為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負責綜治維穩(wěn)和信訪常務(wù)工作及宣傳、調(diào)查、資料收集整理等具體工作。
xxx為信訪維穩(wěn)專干，具體負責本院醫(yī)政綜治維穩(wěn)信訪工作及醫(yī)療救護工作。
二、工作原則及要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要保持24小時通信暢通，遇突發(fā)應(yīng)急事件，15分鐘到達現(xiàn)場進行有效處置化解。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不斷提高思想認識，要將綜治維穩(wěn)信訪工作擺在重要位置，正確處理好日常醫(yī)務(wù)工作與綜治維穩(wěn)信訪工作的關(guān)系，各司其責，守土有責，守土盡責，增強預(yù)防和預(yù)警意識，提高應(yīng)急處置水平。要按照工作重心下移、信訪關(guān)口前移的要求，深入到基層和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信訪上訪的信息，千方百計尋求解決問題的辦法，妥善處理和化解好焦點和矛盾。
3、每月五號為綜治信訪維穩(wěn)工作會辦日，及時收集了解信訪穩(wěn)定信息，全面掌握、發(fā)現(xiàn)、分析、研討各類信息，捕捉可能引發(fā)上訪和信訪事件的苗頭和動向，力求從源頭上預(yù)防和化解各類矛盾。對所有的信息要及時進行研究、剖析、梳理，對存在的問題要積極落實整改提出完善工作、糾正錯誤、改進服務(wù)的建議和方法，落實專人進行全程跟蹤負責調(diào)處。對于在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的重大不安全不穩(wěn)定的隱患信息，要按照規(guī)定及時報送衛(wèi)生局。
三、工作目標
1、嚴防發(fā)生本院、本系統(tǒng)工作人員因內(nèi)部矛盾糾紛而上訪信訪事件。
2、嚴防發(fā)生群眾因醫(yī)療糾紛、預(yù)防接種異常反應(yīng)等信訪上訪事件。、
3、嚴防發(fā)生因醫(yī)務(wù)人員工作失職、瀆職造成群眾上訪事件。
4、嚴防發(fā)生鄉(xiāng)村醫(yī)生信訪上訪事件。
5、嚴防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上訪事件。
四、工作方法及措施
�。ㄒ唬⑿旁L無小事，樹立正確的信訪維穩(wěn)工作觀。
小事當作大事辦。任何一件“小事”，應(yīng)當做“大事”來認真對待，謹防小事拖大，矛盾激化。主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行親自辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)做到經(jīng)常下基層聽民聲，應(yīng)定期小結(jié)信訪工作，院長親自辦理重點
矛盾問題。
�。ǘ⒍ㄆ谂挪閱栴}，建立廣泛參與的調(diào)處機制。
只有通過不斷排查，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。1是排查做到全方位。既做到“眼觀六路”，又達到“耳聽八方”，做到全方位、多角度，不留死角、不留盲區(qū)，力求“面面俱到”。對不穩(wěn)定因素的排查，應(yīng)注意從重點環(huán)節(jié)扎實細致地抓好。2是暢通信息接收渠道。只有建立了信息網(wǎng)絡(luò)，健全了信息預(yù)警機制，可能引發(fā)不穩(wěn)定的苗頭性因素才能得到及時反饋，才能早拿預(yù)案、早作處理、減少疏漏。我院將各村衛(wèi)生室室長吸收為信息員和維穩(wěn)調(diào)解員，負責本轄區(qū)信息報送、反饋及矛盾調(diào)處工作，并制定工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動，所以應(yīng)形成定期排查的工作制度，層層明確責任，做到常抓不懈，切實將不穩(wěn)定因素排細排足，早作處理，不留隱患。
�。ㄈ�、堅持“把握政策、堵疏結(jié)合、科學(xué)評估、春風(fēng)化雨”的調(diào)處原則。
在處理內(nèi)部職工反映問題特別是信訪問題中，應(yīng)認真吸取教訓(xùn)，做到求發(fā)展不以損害干部職工利益為代價，單位再困難也不與干部職工爭利益，堅持立足實際求發(fā)展，真心實意待干部職工，盡心盡力為患者辦實事。對群眾上訪反映的每一件事，應(yīng)盡心盡責，認真對待，哪怕群眾反映的問題只有1%的道理，應(yīng)以100%的努力去幫助解決。但不能突破政策底線，對一些群眾反映的問題依照法律法規(guī)確實解決不了或由于這樣那樣的原因一時難以解決的，應(yīng)耐心做好群眾的.思想工作，決不能輕易突破政策底線亂開“口子”，以致引發(fā)更多的矛盾。
�。ㄋ模⒓哟笮塘Χ�，引導(dǎo)正確的合理訴求行為。
進一步做好教育引導(dǎo)工作，堅持不懈地深入到干部職工中去，認真扎實地做好信訪法規(guī)的宣傳教育，加大對國家信訪條例和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，使意訪職工群眾打消借訪獲利思想，增強政策觀念，意識到通過合法渠道爭取自己的合法權(quán)益，違法上訪不但不能獲利，而且容易滑向犯罪的深淵。
�。ㄎ澹�、進一步強化衛(wèi)生信訪督查考評工作。
最近發(fā)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪事件反映了當前的信訪工作面臨著一些新情況、新問題，衛(wèi)生矛盾日趨復(fù)雜，涉及面大的信訪問題和群體性的信訪問題將明顯增多，這就要求我們在處理信訪問題時實之再實、慎之又慎，不但要解決了，更要處理好，不留遺患。要落實“五包”制度，即：包調(diào)查、包疏導(dǎo)、包處理、包結(jié)案、包息訪和人員穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組將每月組織對信訪維穩(wěn)工作進行檢查考核，督查回訪，確保處理效果。同時，將強化責任追究制度，凡在綜治信訪維穩(wěn)調(diào)處中，作風(fēng)不扎實、工作不負責，造成非正常上訪等不良影響的,嚴厲追究相關(guān)人員的責任。
維穩(wěn)工作方案12
1、課堂硬件安全
2、教學(xué)活動，師生互動安全
3、及時了解學(xué)生思想動態(tài)，防止偏激想法變成行為
想穩(wěn)定,抓穩(wěn)定,干穩(wěn)定,保穩(wěn)定工作計劃
想要穩(wěn)定的工作計劃必須堅持以下基本原則：
一、總結(jié)從前的工作內(nèi)容及結(jié)果，明確哪些工作是可以繼續(xù)原樣去做的，哪些是存在的問題，這種問題會帶來什么樣的不良結(jié)果。
二、分析出所存在問題原因，提出改進問題的'方案，最好提出三種方案可供領(lǐng)導(dǎo)進行選擇。
三、你下一步的工作計劃�？梢韵让鞔_工作目標，再細化到實施方案。再湊不出來就由年度細化到季度，再細化到月，根據(jù)目標一二三，你都將做哪些工作，在做這些工作中可能會遇到或發(fā)生的問題有哪些，有解決的你將會怎么協(xié)調(diào)解決，不能解決的你希望領(lǐng)導(dǎo)給你怎么樣的支持等，最后，預(yù)期一下實施你的工作計劃之后可能會出現(xiàn)的結(jié)果或是變化。
工作計劃
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到"工作計劃"這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為"規(guī)劃"，比較切近、具體的為"安排"，比較繁雜、全面的為"方案"，比較簡明、概括的為"要點"，比較深入、細致的為"計劃"，比較粗略、雛形的為"設(shè)想"，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的范疇。
維穩(wěn)工作方案13
為落實信訪維穩(wěn)工作責任制，切實加強農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)上級安排，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。
一、信訪維穩(wěn)工作任務(wù)及目標
依法依規(guī)有效地調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，切實維護群眾的合法權(quán)益，積極化解社會矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、信訪維穩(wěn)職責及責任
�。ㄒ唬┚诸I(lǐng)導(dǎo)班子成員的信訪維穩(wěn)職責及責任。高翔（局黨組副書記）：對農(nóng)牧局信訪維穩(wěn)工作負第一責任人的責任。
局班子成員分別對分管的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
�。ǘ┚种睂俑鲉挝坏男旁L維穩(wěn)職責及責任。局屬各單位對本單位職能范圍內(nèi)的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負責，單位一把手負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，經(jīng)辦人負直接責任。
三、信訪維穩(wěn)職責的實施
�。ㄒ唬﹫猿忠苑罏橹�。
1、堅持依法科學(xué)決策。在出臺有關(guān)規(guī)定、作出決策時，要把改革的力度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來，從實際出發(fā)，廣泛聽取各方面的.意見，反復(fù)權(quán)衡，趨利避害，減少震動，防止引發(fā)社會矛盾和群眾糾紛。
2、堅持依法依規(guī)辦事。在辦理行政審批和行政許可事項時，嚴格按照相關(guān)規(guī)定程序和流程辦理，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制度。在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，加強監(jiān)督檢查，落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度，防止發(fā)生人情案、冤假錯案和執(zhí)法不當現(xiàn)象。
�。ǘ┞鋵嵭旁L維穩(wěn)措施。
1、健全完善信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作分工和機關(guān)工作人員的調(diào)整和變化情況，及時調(diào)整局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實加強對信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作實際需要，不定期召開局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，傳達學(xué)習(xí)上級關(guān)于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的指示精神，研究部署本單位的信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作。
2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員輪流值班接訪。
3、落實局領(lǐng)導(dǎo)下訪工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展下訪活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在下鄉(xiāng)檢查、督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作時，要結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的職能，了解基層工作中存在的困難和問題，以及當?shù)厝罕婈P(guān)心的熱點、難點問題，堅
持以人為本，依法依規(guī)妥善處理好基層干部群眾反映的問題和矛盾糾紛，耐心細致地做好思想疏導(dǎo)和說服教育工作，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
4、健全信訪維穩(wěn)工作調(diào)處機制。
�。�1）對上訪信件，由局辦公室進行登記，按業(yè)務(wù)分工提出擬辦意見，經(jīng)局分管信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)審核同意后轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)科室辦理；對到局機關(guān)上訪的人員，接訪人員要熱情接待，認真聽取上訪人員反映情況，做好登記，然后根據(jù)業(yè)務(wù)分工交由業(yè)務(wù)科室受理。
（2）業(yè)務(wù)科室接到上訪案件（含信件和上訪人員）后，要指定專人負責辦理，并及時向業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示；對上訪人員要細心耐煩，認真聽取上訪人員反映情況，做好記錄，依法依規(guī)做好說服勸導(dǎo)工作，讓他們滿意而去。
（3）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作加強檢查、督促和指導(dǎo)，要親自調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，確保工作落實。
�。�4）落實信訪維穩(wěn)工作反饋機制，主辦科室要按規(guī)定時限辦結(jié)信訪維穩(wěn)案件，辦理結(jié)果要以書面形式及時報告交辦單位和領(lǐng)導(dǎo)，并送1份給辦公室存檔備查；對上訪信件和網(wǎng)上信訪維穩(wěn)，要及時回復(fù)信訪維穩(wěn)人。
�。ㄈ┳龊矛F(xiàn)場處置。
1、對上訪滯留人員的處置。群眾上訪，經(jīng)接訪人員反復(fù)做工作，而上訪人仍不離開接訪場所，堅持要見局領(lǐng)導(dǎo)或要求當場答復(fù)解決上訪問題的，根據(jù)業(yè)務(wù)分工，安排領(lǐng)導(dǎo)和人員及時到達接訪場所，共同做好上訪人的說服教育、勸返接回調(diào)處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。
2、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件的處置。接到因農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)突出問題引發(fā)群眾到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知后，第一時間派出有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助公安機關(guān)、信訪維穩(wěn)部門進行處置，有效控制事態(tài)的發(fā)展，妥善將矛盾化解在當?shù)兀F(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)要及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)案情和處置情況。
3、有關(guān)要求。單位工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須無條件服從安排，及時、迅速趕赴現(xiàn)場做好信訪維穩(wěn)現(xiàn)場處置工作。
納雍縣農(nóng)牧局
二O一一年一月十日
維穩(wěn)工作方案14
為做好我鎮(zhèn)20xx年xx博覽會、國慶節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作，確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日，特制定xxxxxx博覽會、國慶節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
以社會平安穩(wěn)定為出發(fā)點，以保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全為落腳點，增強工作責任感、緊迫感和使命感，保持工作敏感性、常態(tài)性和持久性，嚴格落實工作責任制和責任追究制，統(tǒng)一思想，把做好xxx博覽會（9月18日-21日）、國慶節(jié)期間的社會維穩(wěn)工作作為一項重要任務(wù)來抓，明確職責，細化分工，及早部署落實各項工作措施，特成立xxx鎮(zhèn)xxx博覽會、國慶節(jié)期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室主任由周現(xiàn)同志兼任，副主任由xxx兼任，成員有xxx、xxx。各村（街）也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，把工作落實到位。
二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作
以村（街）為單位，以鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長，掛村干部及村干部為組員，對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查，對能夠及時調(diào)解的立刻進行調(diào)解，將調(diào)解責任落實到人，確保糾紛及時化解，不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表（9月16日前上交），及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對于無法調(diào)解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對當事人員做好思想工作，并上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所，落實好專門的穩(wěn)控責任人，杜絕事態(tài)升級和越級上訪。
三、重點人員穩(wěn)控工作
為切實加強對各類重點人員的.穩(wěn)控工作，由鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對代課教師、參戰(zhàn)退伍軍人、參戰(zhàn)民兵、要求享受0-3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查，對重點人員及易肇事肇禍精神病人，要落實一名黨委成員、一名鎮(zhèn)干部、一名村干穩(wěn)控，實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化，從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告制度，會議與節(jié)日期間，各村、各單位對維穩(wěn)工作實行零報告，對重點人員進行穩(wěn)控報告。
四、社會治安防范
利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式，開展綜治維穩(wěn)工作宣傳，動員群眾積極參與維穩(wěn)工作，營造好良好氛圍。與邊防派出所配合，開展社會治安綜合治理整治工作，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，加強邊境管控工作，確保邊境安全，加強對轄區(qū)內(nèi)的公共場所、娛樂場所的治安管理，做好對“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象的打擊整治。在中小學(xué)開展文明禮貌和法治教育，提倡文明風(fēng)尚。做好外來人員的登記，加強對流動人員的清查管理。
五、落實維穩(wěn)責任，實行責任追究
在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作，確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故，將嚴格追究值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)的責任。
維穩(wěn)工作方案15
為切實做好我辦綜治、維穩(wěn)工作，按照縣政法委有關(guān)文件精神的要求，根據(jù)我辦實際情況，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想
在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保我辦社會穩(wěn)定工作目標，堅持“內(nèi)緊外松，安全第一”的工作原則，精心組織，周密部署，全面落實維護社會穩(wěn)定工作的措施和責任，努力消除可能影響我辦的各種不穩(wěn)定因素，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作重點和任務(wù)
在鄉(xiāng)黨委政府在的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦社會治安整體形勢是好的,但維護穩(wěn)定工作形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨。各村委、各單位要充分認識到綜治、維穩(wěn)工作的特殊性和重要性，把思想統(tǒng)一到維護穩(wěn)定的大局上來，要抓緊抓細、抓出成效，要重點排查各類安全隱患，治安難點、亂點，因土地征用、資源開發(fā)、涉法涉訴引起的糾紛;因環(huán)境污染、違規(guī)辦案、醫(yī)療糾紛、食品安全、生產(chǎn)經(jīng)營、山林水利、土地權(quán)屬、村務(wù)管理等問題引發(fā)的矛盾糾紛;以及已經(jīng)發(fā)生并未化解的上訪事件。
三、工作措施
(一)進一步加強情報信息工作。各村委、各單位要廣開信息渠道，密切掌握社情民意動態(tài)，形成覆蓋廣、多渠道、干群結(jié)合的社情信息網(wǎng)絡(luò)。公安機關(guān)要綜合運用各種手段，強化對可能影響我辦安全穩(wěn)定情況信息的偵控，并切實做好有關(guān)信息的綜合研判、處理工作，做到掌握情況準，判斷問題準，措施決策準，整體聯(lián)動，快速反應(yīng)，始終掌握工作的主動權(quán)。
(二)強化排查措施，進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。由綜治辦主任帶隊、組織鄉(xiāng)司法所、派出所等相關(guān)單位人員，對廠礦、企業(yè)、學(xué)校等進行一次全方位、拉網(wǎng)式的'矛盾糾紛排查。重點排查農(nóng)村、土地、山林、水利、礦產(chǎn)等權(quán)屬糾紛引發(fā)的矛盾，要做到早掌握、早發(fā)現(xiàn)、早反饋。對排查后仍未調(diào)處到位的突出問題，要全面疏理，及早解決，防止小事拖大，矛盾激化。同時，認真管理群眾來訪注意解決久拖未決的問題。
(三)加強對重點人員的穩(wěn)控。堅決防止赴京、上省、進市群體訪、纏訪、鬧訪、異常訪等問題的發(fā)生。下大力氣、千方百計做好重點群體、重點人員的穩(wěn)控工作，嚴格落實上訪穩(wěn)控責任，將責任落實到具體人頭上，絕對不允許失控。加強上訪苗頭的信息反饋的工作，及時發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭的，及時妥善處理。確保我辦無上訪事件。
(四)嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，出現(xiàn)問題從嚴查究。維護社會穩(wěn)定實行屬地管理責任制，嚴格執(zhí)行一級對一級負責，看好自己的門，管好自己的人，誰出事誰負責，誰買單。各村委、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為維護社會穩(wěn)定第一責任人，凡是發(fā)生了問題的各村委、各單位將予以通報批評，出現(xiàn)赴京、上省、進市上訪的各村委、各單位，由各部門自行負責接回，費用自理。造成嚴重后果的，實行社會治安綜合治理“一票否決”并嚴肅追究其主要責任人的責任。
(五)做好各級各類學(xué)校的安全穩(wěn)定工作
由學(xué)區(qū)牽頭，嚴格落實“屬地管理”原則，全面排查化解各類中小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定隱患，嚴格落實校領(lǐng)導(dǎo)帶班、班主任跟班包抓制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和老師要進教室、進宿舍、進食堂，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況和思想動態(tài)，多與學(xué)生進行思想交流，防止發(fā)生學(xué)生安全意外事故和個人極端事件。加強門衛(wèi)值守和校園安全管理，組織開展形式多樣的文化體育活動，盡可能把學(xué)生吸引在校園內(nèi)，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
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