在日新月異的現代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的企業規章制度，希望對大家有所幫助。

企業規章制度1

　　一、綜合性安全檢查：由公司經理及相關人員每月組織一次，主要查各經營環節、規章制度、勞動紀律、安全操作規程和執行情況，查衛生、消防器材、安全設施等。

　　二、專業性安全檢查：公司經理及相關人員每月對本范圍內的消防設施、器材、安全設施、倉庫進行一次檢查。

　　三、季節性安全檢查：公司經理組織相關人員，每個季節進行一次到兩次安全檢查，雨季查防漏、防雷、防潮、防霉變，夏季查防高溫，冬季查防寒、防火等。

　　四、日常安全檢查：由安全主管人員和各崗位負責人員，每天至少進行4次安全檢查，做到勤查、勤看、勤說，發現問題及時解決，不留任何隱患。對違反規定者，視情節輕重予以處罰。

企業規章制度2

　　一、工作制度

　　1、垃圾清運員必須具備愛崗敬業、認真負責的態度，吃苦耐勞的精神，遵紀守法，按時上下班，有事請假。

　　2、每日上午對責任區內的生活、建筑、垃圾池等進行清運。

　　3、保潔車輛、保潔工具，保持清潔，確保垃圾清運設備正常，規范安全使用，上班時間內必須穿環衛服。

　　4、做好本村（社區）群眾的宣傳引導工作，指導農戶做好垃圾分類工作，對群眾亂倒、亂放生活垃圾及時進行制止，自己不能解決的問題及時向村兩映。

　　5、完成村兩交辦的突擊清潔任務。

　　二、管理辦法

　　1、清運員實行擇優上崗，采取聘用制，聘用合同一年簽訂一次，每季度進行考核，如工作責任心差，又不能完成任務的，將進行及時調整，重新招聘。

　　2、清運員必須自覺遵守勞動紀律，服從工作安排，堅守工作崗位，規范作業，盡職盡責，不斷提高工作標準和清運質量，保質保量完成工作任務。

　　3、每季度考核由村兩會組織召開村民組長會議，實行百分制考核。

　　3、垃圾車輛管理規章制度

　　1、垃圾清運實行“專車專人，定時計量”的原則：運輸車輛全部采用專門購置的垃圾吊臂車配備專門的封閉垃圾箱；配備專業駕駛員；運輸車每天早晨6時（冬季7時）開始清運，確保9：00結束；對每個運輸垃圾數量統一計量，作為半年及年終考核依據。

　　2、拉運人員在運輸過程中必須嚴格按照駕駛員行為規范駕駛車輛，嚴格遵守交通規則，每天出車前必須檢修車輛，要保證安全操作清運，如有特殊情況發生，要及時停運，在第一時間告知主管領導另作處理，避免安全事故發生，確保行車安全。

　　3、運輸車輛必須做到密閉化，如果各村有自配的.臺式車要用篷布遮蓋嚴實，運輸過程中嚴謹揚撒、泄漏。

　　4、在清運過程中，吊臂車只能運輸生活垃圾，嚴禁用于建筑垃圾、醫療垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運。

　　5、車廂內清運后不得有殘留，垃圾箱要每日清理一次污水箱。收車后，車輛要停放整齊，車體干凈衛生，無異味。

　　6、必須愛護垃圾桶、垃圾箱、垃圾臺等環衛設施，愛護清運車輛，不得野蠻清運，惡意損壞設施及車輛。

　　7、為保護清運人員的健康，清運人員在工作時要有必要的勞保用品。

　　8、清運工作人員違上述規定者，將視情節輕重予以20xx元的經濟處罰或待崗檢查，情節嚴重者，予以辭退。

企業規章制度3

　　第一章 總 則

　　第一條 為規范員工行為，全面提升公司整體服務水平、環境適應能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

　　第二章 作息安排

　　第一條 工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

　　第二條 周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公司將根據工作情況安排適時調休。

　　第三章 考勤制度

　　第一條 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。

　　第二條 超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

　　第三條 提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

　　第四條 請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

　　第五條 請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日，需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

　　第六條 連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

　　第七條 請假、調休未經批準而擅離職守，按曠工論處。

　　第八條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

　　第四章 室內規范

　　第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

　　第二條 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

　　第三條 客人落座后，應主動遞送茶水;客人離開時，應主動送別;客人離開后，應及時收拾整理。

　　第四條 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

　　第五條 辦公用品要注意經常維護，盡量避免人為損壞。

　　第六條 上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

　　第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

　　第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

　　第五章 值日規定

　　第一條 公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日表》。

　　第二條 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

　　第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

　　第六章 行政規定

　　第一條 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協助和了解情況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理，在行政上服從副總經理。

　　第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。

　　第三條 直接上級缺席或不服從公司統一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協助。

　　第四條 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

　　第五條 副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

　　第六條 總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。

　　第七章 會議規定

　　第一條 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

　　第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

　　第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

　　第八章 安全規定

　　第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

　　第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

　　第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

　　第四條 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產品。

　　第五條 員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

　　第六條 公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

　　第九章 印信管理

　　第一條 財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規范使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

　　第二條 公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。

　　第三條 業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

　　第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理匯報。

　　第五條 空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統一建檔。

　　第十章 檔案管理

　　第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

　　第二條 檔案管理要分門別類，統一存放，避免損壞和丟失。

　　第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定，未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

　　第十一章 財務規定

　　第一條 公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

　　第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。

　　第三條 財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定，經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。

　　第十二章 用人制度

　　第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人才。

　　第二條 新人進入公司后，需進行一周時間(連續七天)的觀察。觀察期結束后，一經錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發工資。

　　第三條 所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

　　第四條 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

　　第五條 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養和選拔，以保證團隊競爭優勢快速提升。

　　第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》，經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

　　第十三章 培訓辦法

　　第一條 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

　　第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業培訓，隨后的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

　　第十四章 機構設置

　　第一條 公司主要部門機構圖

　　第二條 公司機構設置既要考慮現實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

　　第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協作。

　　第十五章 業務規范

　　第一條 市場劃分：鄭州市場劃分為北區(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業務區。鄭州以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

　　第二條 人員分配：業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經理安排業務開發和客戶維護。

　　第三條 業務協作：業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

　　第四條 拜訪數量：一個月為一個業務周期。公司專職業務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。

　　第五條 基本任務：按業務稅后純利潤當月實收現金累計。專職業務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利潤5000元;第三個月基本任務純利潤8000元，以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

　　第六條 每日業務草記：使用統一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業負責人姓名、聯系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。業務經理和大區主任負責業務草記的.日常抽查和具體情況詢問。

　　第七條 上周業務報告：使用統一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統計、回訪量統計、本周拜訪重點等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《上周業務報告》在每周一上午9：00前上交業務經理，每周二上午9：00前呈交副總經理，后交由辦公室統一建檔。

　　第八條 本月業務計劃：使用統一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統計、回訪量統計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《本月業務計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業務經理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經理，后交由辦公室統一建檔。

　　第九條 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，誠實守信。

　　第十條 日常業務例會：每工作日上午9：00前業務部門業務動員會，每工作日下午5：40后各區業務碰頭會，每周六上午10：00前公司業務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執行。

　　第十一條 業務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持通過持續不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業務素質和服務水平。辦公室協助負責業務培訓的具體安排。

　　第十二條 業務合同管理：合同填寫后需經業務經理和公司財務聯合審查，增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

　　第十三條 業務資料建檔：所有業務拜訪資料、客戶材料等統一由辦公室負責建檔保管。總經理和副總經理有權隨時調閱。

　　第十四條 業務款收取：本人是個人主導業務收款的主要責任人。收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業務款或有意致使業務外流，扣發本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

　　第十五條 業務爭議裁決：業務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業務報告為依據，同一客戶個人最先拜訪并連續跟蹤回訪兩次即可判定為個人業務。出現業務爭議需首先由直接上級進行裁決。

　　第十六章 獎罰制度

　　第一條 遲到、早退每次罰款10元。

　　第二條 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

　　第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發當月全部工資。

　　第四條 當月累計請假超過一日，停發請假期間基本工資。

　　第五條 違反本制度中其它任意一項規定，每次至少罰款10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。

　　第六條 處罰由辦公室開罰單并當即收取現金,交由財務部保管。

　　第七條 公司定期對優秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現優秀員工。

　　第八條 優秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

　　第九條 每年業績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業績大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業績比例分享獎金。

　　第十七章 補充說明

　　第一條 本制度是公司20xx年制度建設的過渡版本，由總經理簽字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權。

　　第二條 公司每一位員工有權隨時 借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經公司總經理批準，任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。

　　第三條 各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操 作流程，報經副總經理批準后，作為本制度附件頒布實施。

　　第四條 本制度執行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經過匯總后以書面形式呈報副總經理。副總經理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

　　第五條 總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束，須報由副總經理批準。

企業規章制度4

　　第一章總則

　　第一條：為保障公司工作的有序進行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風，根據國家勞動法及相關法規，結合公司實際情況，特制定以下規定：

　　第二條：員工考勤包括對員工的上下班及休假情況進行考核，休假類型包括：事假、病假、法定節假日、婚假、喪假。

　　第三條：本規定適合于本公司簽定勞動合同的員工。

　　第二章工作時間

　　第四條：本公司執行以下工作時間：

　　（一）正常工作時間：公司每日工作八小時，一周48小時，一周一天公休日（周日）。

　　（二）每日上班時間：8：30-17：30，午餐時間為：1小時。

　　（三）銷售、工程及其特殊工種人員在工作現場和在外執行公務時應服從工作的需要，可不受上述規定的限制。

　　第三章考勤管理

　　第五條：考勤工作是對員工的實際出勤情況進行記錄，以加強公司對作息時間的實施，并提供必要的統計資料，員工使用指紋機來記錄每天的考勤。

　　第六條：員工請假、休假必須履行相關的手續和程序。

　　第七條：凡屬于下列情況的`考勤均視為曠工。

　　（一）未經請假或者請假未準兩小時以上者；

　　（二）工作時間內擅自離崗或做私活者；

　　（三）超過批準的假期而沒有即時早報續假，未提供有關證明的缺勤；

　　（四）以虛假理由請假而休假者。

　　第八條：業擴員工的考勤

　　業擴員工因在外發展客戶資源，而不能即時打卡者，應視情況而定，依領導給予批準補考勤。

　　第九條：員工考勤，按如下辦法進行考核并計扣工資。

　　（一）公司員工必須遵守公司所制定的作息時間，不得遲到，早退。

　　（二）缺勤時間在5分鐘之內不扣工資，不計遲到。

　　（三）遲到五分鐘以上每次扣工資二十元，遲到一小時以上按曠工處理。

　　（四）員工每曠工一天，扣除2日崗位工資，連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理。

　　（五）當月有曠工記錄者，當月無績效工資。

　　第四章請假、休假管理

　　第十條：請假是指在公司規定的工作時間內，員工需從事個人的特定活動，必須事先經過相關領導的批準，履行一定的手續。休假是指員工按國家或公司的規定的時間，進行的休息或休養。

　　第十一條：法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）

　　（一）公休日：周日一天

　　（二）全民法定假日共計11天，即

　　元旦1天

　　1月1日

　　春節3天

　　除夕、初一、初二

　　清明節1天

　　勞動節1天

　　5月1日

　　端午節1天

　　中秋節1天

　　國慶節3天

　　以上按國家法規給予帶薪休假。

　　第十二條：病假、事假

　　（一）帶薪病事假

　　員工每月可享受1天帶薪病假或事假，全年累計12天。

　　帶薪病假或事假需經總經理批準。

　　（二）非帶薪病事假

　　員工全年帶薪病事假超過12天以后，所超的病事假天數按日崗位工資標準扣除。

　　第十三條：婚假

　　（一）加入公司滿一年的員工可享受帶薪婚假.

　　（二）員工結婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天（晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲.）

　　（三）員工的婚假需要結婚后一年內休完.

　　第十四條：喪假

　　（一）員工的直系親屬（父母，子女，配偶）和配偶的父母死亡時，給喪假3天，在外地的直系親屬死亡時，需外地料理后事的，另給路程假，路費自理。

　　第十五條：請假程序

　　（一）員工請假，必須事前填寫《請假申請單》并提供有關證明，辦理批準手續，經批準后，假期方為有效。

　　（二）因突發事件或急病來不及事先請假者，應利用電話或其他方式向部門經理請假，返回公司后補辦請假手續，否則以曠工論。

　　第五章附則

　　第十六條：本規定解釋權屬人力資源部,自下發之日起實施。

企業規章制度5

　　小企業想要在市場經濟時代站穩腳跟、謀求發展，公司規章制度自然不能少。一下是企業起始階段，公司必然要用到的一些制度條例，以供參考。

　　一、總則：方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。

　　二、制訂方針目標的依據

　　第一條國家的方針政策，國家的政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。

　　三、方針目標編制的程序

　　第二條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，形成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。

　　四、方針目標的`執行

　　第三條方針目標展開一定要堅持以數據說話的原則，目標值盡可能定量化。其內容般包括品種、質量、生產能力、科研技改、企業管理、技術經濟指標、安全環保、文明生產思想交流工作、職工福利等。

　　五、方針目標的實施

　　第四條為確保工廠方針目標的實現，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環，階段PDCA循環計劃由三辦會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。

　　六、方針目標的檢查診斷與考核

　　第五條方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。

　　考核分類：

　　甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。

　　乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。

　　丙級：沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

　　獎懲措施：

　　第六條對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據實際情況給予經濟懲罰。

　　第七條各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。

企業規章制度6

　　第一章總則

　　倉庫管理規章制度

　　第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，依據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規定。

　　其次條倉庫管理工作的任務

　　(1)做好物資出庫和入庫工作。

　　(2)做好物資的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章倉庫物資的入庫

　　第三條對于選購部購入的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要照實反映。

　　第四條對于貨物驗收過程中所發覺的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視詳細狀況報告主管人員處理。

　　第三章倉庫貨物的出庫

　　第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，并視詳細狀況報告主管人員。

　　第四章倉庫貨物的保管

　　第六條倉庫保管員要準時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符。

　　第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并于每月5號前編制出入庫報表報送財務部

　　第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提出處理看法，報部門主管人員。

　　第九條做好倉庫與運輸環節的.連接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　第十條依據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。

　　第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

　　第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管部門。

　　(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無丟失。

　　(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。

　　(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當保管。

　　第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

　　(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

　　(3)嚴禁涂改賬目。

　　(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(5)嚴禁在倉庫內公共區域存放私人物品。

　　(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

　　(7)嚴禁隨便動用倉庫消防器材。

　　(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

　　第五章附則

　　第十六條本規定由行政部制定，報總經理批準實施。

　　第十七條本制度自xxxx年xx月xx日起執行。

企業規章制度7

　　一、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現雙贏。

　　二、公司原則：應用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現。

　　(1)肯定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業務線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。

　　(2)要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求進展國際物流業務。

　　(3)樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”的服務理念，使每一位用戶都是興奮而來，滿足而歸。

　　三、物流工作的崗位要求

　　1、調度工作職責

　　(1)調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。

　　(2)負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案，同時也要做好調度的收發貨臺帳。

　　(3)負責車輛調配工作，幫助跟單員做好貨物跟蹤。

　　(4)幫助回單管理員做好回單管理，督促回單的準時發送與回收。

　　(5)參加貨物運輸過程中意外狀況的協調與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

　　(6)禮貌接待每一個客戶，必需做到有問必答，有求必應的良好作風。

　　(7)要對工作主要業務信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。

　　2、業務員的工作職責

　　(1)聽從調度支配，聽從調度管理，喜愛本職工作。

　　(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜尋新的物流信息。

　　(3)全面把握每筆業務的特點，合理利用車載力量，輕重貨物要搭配裝載。盡量削減運輸工具的鋪張。

　　(4)做好業務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等具體資料，以明確經濟責任。

　　(5)要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危急品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業務，一律不接，并和用戶解釋清晰。

　　(6)業務員必需要說一般話，接待客戶言語要嚴厲，杜肯定客戶說粗話，使客戶來的興奮，走的滿足。

　　(7)業務員應即時的將每筆業務的真實狀況向總經理和調度反映，使其做出正確的支配。

　　3、制單員工作職責

　　(1)制單員應聽從財務部門的支配，喜愛本職工作，嫻熟把握統計業務學問。

　　(2)制單員對貨物進入我公司就開頭參加驗收工作，驗證貨物的數量、質量，包裝等具體狀況，應用特地方法進行紀錄、匯總和上報。

　　(3)驗證無誤的業務應給用戶打印協議協議文本內容按業務部門與客戶商定為準，私自不得轉變，協議一式四份，客戶一份，財務一份，自留一份，調度一份，待雙方簽字后，準時傳遞，妥當保管。

　　(4)貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參與，并指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。

　　(5)對入庫的物品要幫助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時間和物品的數量制造標簽貼在物品上，以備業務部使用。

　　(6)制單員應將所紀錄的業務即時報告給業務部門和調度，使業務部門和調度能夠根據客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。

　　4.跟單員的職責：

　　(1)跟單員應聽從調度的支配，時刻堅守崗位，同時保證自己手機每天24小時不關機，保證查貨熱線的暢通，對珍貴和緊急貨物實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準。

　　(2)跟單員應對每票業務的托運單位承運的車輛，司機的姓名，電話，收貨單位，聯系人，地址，電話登記清晰，準時精確的跟蹤貨物的去向。

　　(3)接待好客戶的貨物查詢工作，準時精確的將客戶的貨物流淌去向告知客戶。免除客戶的擔憂。

　　(4)承運的貨物到達目的地后，應督促司機準時將貨物送往客戶并簽好回單。

　　(5)承運貨物的司機回來后，協調回單管理員，對比裝車清單，逐一核對收取回單，并通知客戶取回回單，同時告知公司財務部門辦理睬計結算。

　　5.回單管理員的工作職責

　　(1)回單管理員聽從業務部門個財務部門的管理和支配，建立回單管理檔案。

　　(2)加強回單的取得和管理工作對比業務內容、結算方式對回單進行分類保管和處理。

　　(3)回單收取后應在承運協議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協議到財務部門辦理財務結算。

　　(4)對于客戶不要求取回單的，回單員收取回單后，妥當保管，以備客戶和本單位查詢。

　　(5)對常常有業務往來的客戶，并實行月結方式付款的回單，客戶在取回單時應出示身份證明，并在回單領取簿上簽字后領走回單。

　　6、財務管理部門工作職責

　　(1)財務應依據《會計法》和《財務準則》、《財務通知》及有關規定，對本單位的.財務進行會計核算，執行會計監督。并且財務主管每月對公司經營狀況用真實數據進行分析報表給總經理。

　　(2)在不違反第一款規定的條件下，制定適合本單位實際狀況的管理規定。

　　(3)財務部門應全面把握本單位的經濟運行狀況，合理調度使用好每一筆資金。 (4)財務部門應處理好公司和工商、稅務、銀行的協調關系，給企業制造良好的經營環境。

　　(5)會計傳票應保持便利、快捷的傳遞渠道，使財務數據能夠準時精確的上報給公司經營管理者，做為經營決策的牢靠數據。

　　(6)會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必需真實牢靠，對內對外報送的會計資料必需全都。

　　(7)會計結算對內對外一視同仁，不偏不倚。嚴格根據財務制度辦理每筆會計業務。

　　7、配送司機管理

　　(1)司機是公司運輸工具的操作人員，擔當著物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛崗敬業，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

　　(2)每位司機必需聽從調度管理和安排，司機不得拒絕。

　　(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發動機率，運行噸公里配給油料消耗。

　　(4)司機要疼惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養，時刻保持良好營運狀態。車上隨車工具及運輸必備物品要妥當保管，丟失由司機照價賠償。

　　(5)車輛裝載貨物時司機必需在現場，做好清點數目，檢驗外觀質量。裝好車后必需將雨布，網子同時掩蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。

　　(6)車輛到達目的地后，司機必需參加用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

　　(7)司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路狀況實行安全、經濟實惠的運行方法。

　　(8)司機必需擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。

　　8.裝卸工工作要求

　　(1)調度室依據每天裝車方案給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車.并且要求嚴格遵守客戶的各項規章制度.

　　(2)裝卸工在裝、卸貨時，肯定要根據貨物裝，卸規定操作，同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若消失數量不符或質量問題時，要準時提出，得到認可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作業。

　　(3)裝卸工裝完車后，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎堅固。

　　(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統一上交，由調度按月核實，發放勞務費。

　　(5)裝卸工對裝、卸地點熟識時，由其將車輛帶入目的地進行作業。作業完畢后，若司機就便離開上海時，則裝卸工自行乘坐工交車回家(車票報銷)。

　　9.帶車員工作要求

　　(1)帶車前必需攜帶地圖，客戶提單，公司托承運協議，名片，便簽和筆等。

　　(2)帶車前必需先看好地圖，了解到達客戶最近路線(不闖禁區)，假如提貨地址不詳應先和客戶電話聯系，確保準時到達。

　　(3)帶車前必需主動協調好駕駛員和客戶之間的關系，對客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達客戶單位前應先向司機說明客戶單位常規廠紀，同時自己也嚴格帶頭遵守車輛到達目的地按要求將車輛停放好。

　　(4)協作好司機查實貨票，貨單與買方貨物是否全都，如發覺有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應準時與公司或者客戶聯系，否則追究責任。

　　(5)帶車者假如遇到特別狀況，需要開支或者給司機加運費時必需先請示公司，否則不予以報銷和認可。

　　(6)帶車者必需監督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質量，假如發覺不妥之處應準時向公司匯報或者當面處理，不留隱患，因馬虎大意、馬虎造成的一切經濟損失都由帶車者擔當。

　　(7)帶東者在客戶裝完貨后，拿好回單、清單、發票等。客戶要求帶物品，并向司機交代清晰。

　　(8)帶車者回公司后馬上將現場客戶交代要求，客戶單據叫調度員或者制單員，因工作失誤造成單據遺失帶回證件。誤發、留滯貨單、合同、發票等一切損失由帶車者擔當。

企業規章制度8

　　一、適用范圍本制度適用于物業服務管理中心所轄樓棟的安全值班管理。

　　二、職責負責各樓棟的安全及樓內日常事務。

　　三、管理要求

　　1、值班員必須按照規定的.時間當值，不可擅離職守。

　　2、值班員必須熟悉樓棟結構及各樓層、房間使用狀況，記識各辦公室聯系電話。

　　3、詳細記錄火警、匪警、學校保衛部門、部門經理電話，以便需要時尋求協助或報告。

　　4、值班員應嚴格按照作息時間開門、關門。關門前對樓棟進行檢查巡視，注意關燈、關水、關窗、鎖門。

　　5、對帶物品出樓的人員要進行查驗，確認無誤后方可放行。

　　6、發現可疑人員應進行盤查，必要時通知保衛部門處理。

　　7、加強樓棟夜間安全巡視，特別注意樓梯、走廊及其它隱蔽地方、通道等。作好防火防盜工作，發現隱患及時向部門負責人及中心領導報告并記錄。

　　8、不允許無關人員在值班室逗留；不得私帶他人進入樓棟鍛煉、活動；不允許私借樓棟物品。

　　9、發生火災迅速報警（119），報告中心及保衛部門，在確保安全的情況下盡量組織撲救。

　　10、發現罪案迅速撥打“110”報警，通知保衛部門及中心，并保護好現場。

　　11、每天認真填寫《值班記錄》。

企業規章制度9

　　隨著我國城市燃氣市場化進程的加快，特別是在加入wto之后，經濟全球化和競爭的加劇對我國城市燃氣管理產生了巨大的沖擊。城市燃氣管理工作如何主動適應市場化發展要求，如何處理政府、企業和市場之間的復雜關系，解決好政府管理的定位和方式問題。這需要我們積極實踐新的管理方式，尋求新的管理途徑。

　　一、城市燃氣管理存在的問題

　　在燃氣事業快速發展的同時也帶來了不可忽視的問題。如果不解決這些問題，阻礙天然氣的發展，會對完成經濟快速增長的目標造成巨大影響。我國城市燃氣管理中存在的問題：

　　1、資質管理混亂。在我國的大多數的城市燃氣資質管理比較混亂，尤其是液化氣站的管理。我們都知道任何機構在服務上不可避免地出現服務差錯，在服務差錯出現之后必須做好服務補救措施，提升客戶的滿意度。如果我們對于客戶產生的不滿不及時采取措施，其不好的口碑會成幾何倍數地傳播。由于相關的主管部門在對燃氣管理機構的部門更換、手續移交、資料轉換工作的不統一，對于發證之后的管理機構缺乏有效地監督，致使燃氣管理機構的良莠不齊，管理資質的混亂，無形之中加大城市燃氣的管理。

　　2、監管力度不足。一般對于液化氣站的資質有效期5年，主管部門對于資質換證督促不力，在液化氣站的資質從審查到竣工缺乏監管，在液化氣站的使用過程中檢查評審執行過于行政化。同時對于有關燃氣器具的監管力度不足加大燃氣市場的混亂，增加了安全隱患。

　　3、管理制度不健全。目前我國城市燃氣管理法律法規的主要依據是在20xx年10月19曰國務院第129次常務會議通過的《城鎮燃氣管理條例》，雖然我國各個省份也相繼推出了燃氣管理制度或者條例。但是在各個城市地區缺乏適合本地的補充法律依據，這對于城市燃氣發展起到阻礙的作用。

　　4、經營單位缺乏自我管理。在安全管理方面存在漏洞，隨著燃氣的快速發展，一些經營者受經濟利益的驅動，淡薄安全意識，忽視規章制度，設備維護不到位等安全隱患。這些現象充分暴露了我們在燃氣管理方面的漏洞，后果是相當嚴重的。

　　5、用戶使用燃氣的不規范操作。用戶對燃氣具缺乏正確的操作和檢修，對于一些老化的設備更換不及時，都有可能造成安全事故。

　　二、城市燃氣管理的工作定位和思路

　　現在中國城市的燃氣事業處于快速發展的時期和市場的逐步開放競爭的局面，在城市燃氣管理的體制急需改革。在燃氣管理工作定位和基本思路是：規范燃氣市場秩序、依法管理燃氣市場、安全供應燃氣和創造燃氣市場發展的環境。

　　1、規范燃氣市場秩序。規范燃氣市場就是要改變原來的計劃經濟體制下的燃氣壟斷的經營方式，燃氣經營以市場為中心，規范政府、企業和用戶之間的行為，在燃氣市場化進程中維護三者之間的利益和市場的秩序。燃氣主管部門遵循市場的規律，在市場的管控中起到宏觀調控作用，可以通過以下手段完成：

　　（1）鼓勵燃氣經營者的競爭，逐步培養健康的燃氣市場。主管部門逐步開放燃氣市場，在保持燃氣市場穩定的前提下，引入市場的競爭體制，利用宏觀的經濟調控手段和政府的強制作用，建立一個成熟的燃氣市場。

　　（2）建立相關的燃氣管理法規，規范燃氣市場。在政府監督下制定燃氣市場的管理法規，在既開放又規范的原則下，維護市場的秩序和規范燃氣經營者的.行為。也只有在政府的強制手段下才能夠規范市場秩序。

　　（3）依靠政府的宏觀調控職能，規劃管理審核燃氣項目，調節燃氣的供需矛盾，依賴政府的手段打擊不正當競爭行為，維護企業和消費者的合法權益，加快燃氣市場的健康發展。在這些措施的實施過程中我們也要做好市場的準入、燃氣的供應和規范整頓市場的工作。在燃氣市場化的過程中，嚴格審查經營者的準入資格，建立政府特許的經營制度，對于燃氣的供應也要做好相關的工作，避免避免影響居民的正常生活；對于現有的經營者做好規范的工作，出現問題的必須做好相關的整頓工作。促使市場化的燃氣市場的建立。

　　2、依法管理燃氣市場。依法管理燃氣市場就是根據燃氣市場的特征，建立燃氣市場的行政法規來規范燃氣市場秩序的行為，將燃氣市場的管理實現法制化和規范化，建立一個符合市場經濟規律和管理體制的燃氣市場。對于燃氣企業重點強調安全和法制意識，落實崗位責任制，加強企業的管理，提高從業人員的素質，依據相關法規在企業內部建立監察制度，尤其是要加大中小企業的管理，提高整個行業的管理水平。隨時根據市場變化的需求完善燃氣市場管理的相關法規，做法管理有法可依，有律可循的相關工作。

　　3、確保燃氣的安全供應。燃氣供應必須做到安全供應，強化安全監督體制。城市燃氣安全是城市安全的重要組成部分，安全供應是燃氣企業的根本，也是燃氣管理的根本目的，隨著城市化進程的加快，對安全供應燃氣也提出更高的要求，必須建立一個長效管理體制。采用先進的技術和設備，運用經濟合理的手段實現燃氣的安全供應。我們可以建立燃氣執法監督體系和搶救維修體系，執法監督體系規范和監督燃氣市場并確保燃氣質量，搶救維修體系對于已經出現的燃氣事故盡快地投入到搶修工作中，將損失降到最低。同時也要做好燃氣器具生產質量的監督和燃氣供應質量的抽查的工作，使燃氣從油井到用戶的安全使用。

　　三、城市燃氣管理面臨的問題

　　（1）對于現有燃氣資產和運營管理如何明晰產權，建立新型的資產管理體制問題。

　　（2）我國的燃氣壟斷經營局面已經形成，如何建立以市場為導向，引入競爭的現代燃氣管理體系，這必然觸犯很多人的利益，如何尋求這個平衡點。

　　（3）燃氣價格已經成為阻礙燃氣事業發展的關鍵因素，如何建立合適的價格調控機制問題。

　　（4）目前的政府在燃氣監管中存在諸多問題，如何加強燃氣行業的監管，建立政府監管體系。

企業規章制度10

　　一、聘用公司各機構須要增加人員時，先填寫《人員增補申請表》，經主管領導核準后，由內勤統一聘請。員工聘請實行內部選聘和對外聘請兩種方式

　　1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。

　　2、對外聘請：對外聘請采納媒體廣告、人才中介機構、大專院校、相關企事業單位等途徑進行。應聘人員填寫《聘請登記表》，甄選資料，確定測試人員名單;人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復試;結合聘用部門對復試人員進行復試及專業測試，并做出結論性評價;復核應聘者相關證件，對應聘者進行背景調查，由權限領導進行核決。

　　二、試用期新進員工須經人力資源部門進行崗前培訓，經培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進入試用期，試用期為1-3個月。在運用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動關系，并不支付經濟補償，員工也可以在運用期內隨時以書面形式通知公司解除勞動關系。

　　三、轉正員工從人力資源部門領取轉正申請單，填寫《轉正申請單》，由主管上級詳細簽署看法并與內勤協調，由內勤呈公司總經理核準。

　　四、考勤、加班及請假管理方法工作制度：

　　1、遵守國家的法紀法規和公司規章制度。

　　2、仔細履行崗位職責，正確處理分工與協作關系。

　　3、聽從上級指揮，有不同看法應當面或書面陳述，并提出相應的措施。一經上級確定，應馬上遵照執行。

　　4、準時上下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。

　　5、上班時間不得接待私人來訪，不得擅離職守。

　　6、下班后、節假日期間或有特別、緊急須要，聽從加班、值日等支配。

　　工作時間：實行每周五天工作日,每天工作8小時，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤規定：公司員工上下班必需實行打卡或簽到，方能出去辦理各項業務，如有特別狀況，須主管領導批準，不行遲到、早退、曠工。

　　考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部門，實行簽到(退)制度，時間及規則同打卡。因公出差或外出者應填寫《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及懲罰

　　1、遲于規定時間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

　　2、員工于下班時間前，非因公務須要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發當日工資。

　　3、員工無故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，并不予結算任何工資和提成。

　　國家法定假：五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(三天)。

　　公休假：每周公休日加班薪資支付標準：國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列狀況下可視為加班：員工在正常工作時間和效率下，的確完不成工作任務;員工加班時間在1小時(含)以上的。員工加班應填寫〈加班申請表〉，經部門主管批準后方可生效。

　　有下列狀況之一的，加班不予補償：

　　1、未辦理相關手續，或辦事效率緣由未完成工作任務而加班;

　　2、員工出差加班及已賜予定期固定補償的加班。

　　請假管理方法：員工請假必需提前填寫"請假單"，經批準后方可休假;特別狀況下，可電話或托付他人請假，但事后須補辦請假手續。

　　假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：

　　1、帶薪假：每周公休假、法定節日假、婚假、產假、喪假、工傷假、年休假。

　　2、扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節假日順延。

　　1、每周公休假：實行每周五天工作制。

　　2、法定節日假：指元旦、春節、國際勞動節、國慶節及其它法定節假日，按國家有關規定。

　　3、婚假：員工達到法定年齡結婚，給假3天;如屬晚婚(男滿25歲，女滿23歲)，給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

　　4、產假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家安排生育政策生育時，憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內流產，一次給假7--30天;員工之配偶分娩，給假3天。

　　5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

　　6、工傷假：按勞動合同及實際狀況賜予。

　　7、年休假：年休假應在不阻礙工作之時，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年(不含)，每年年休假5天;工作3—6年(不含)，每年年休假7天;工作6年以上，每年年休假10天。

　　8、事假：每次最長不超過5天，年累計不得超過10天。

　　9、病假：2天(含)以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。

　　假期工資：

　　1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;

　　2、30日以內的產假及工傷假，不扣工資;30日(含)以上的產假及工傷假,假期只發50日基本工資

　　3、事假期間扣發全部工資。

　　請假核準權限：

　　1、主管級(含)以下員工請假：1—3天(含)由業務經理核準;3—5天(含)、5天以上由總經理核準。

　　2、業務經理級員工請假由總經理核準。

　　五、解聘有下列狀況之一者，公司可實行解聘制度：

　　1、工作實力不符合崗位要求的;

　　2、品德不佳，不利于在公司長期發展的;

　　3、不能接受企業文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

　　六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：

　　1、員工不能勝任其崗位工作者;

　　2、員工有嚴峻違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工，并于當日進行工作交接。

　　3、無正值理由者，連續曠工三日以上者。

　　4、嚴峻違反勞動紀律和公司規章制度的.。

　　5、嚴峻失職的，假公濟私的，對公司聲譽和利益造成重大損害的。

　　七、離職員工離職應提前15日向公司提出書面申請，經公司主管領導批準后方可離職。員工離職時應移交手續包括：工作移交、財務移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調動)工作交接表》，并交內勤存檔。如未經批準，擅自離職者，視為自動離職，扣發當月工資。

　　八、不管是離職，開除，解聘人員，依據學問產權保密原則，仍對公司的資料，商業隱私，信息，和數據保密的義務，否則公司有權申訴其法律責任。

企業規章制度11

　　勞動管理規章制度

　　第一章總則

　　第1條 為規范白山市華林經貿有限責任公司員工的行為，維護企業和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合企業的實際情況，制定本規章制度。

　　第2條 本規章制度適用于企業和全體員工，員工包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

　　第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護，享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務。

　　第4條 企業負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章企業勞動用工制度

　　第一節員工招用與培訓教育

　　第5條 員工應聘企業職位時，一般應當年滿18周歲，并持有居民身份證等合法證件。

　　第6條 員工應聘企業職位時，必須是與其它用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫《員工上崗登記表》，不得填寫任何虛假內容。

　　第7條 員工應聘時提供的居民身份證、職業介紹信、職業資格證書、學歷證、失業證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業。

　　第8條 企業加強員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

　　第二節勞動合同管理

　　第10條 企業招用員工實行勞動合同制度，自員工錄用之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執一份，報勞動部門備案一份。

　　第11條 勞動合同必須經員工本人、企業法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，并加蓋企業公章方能生效。

　　第12條 勞動關系自用工之日起建立，勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。

　　第13條 企業對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期：合同期限不滿6個月的，不設定試用期；

　　合同期限滿6個月不滿1年的，試用期1個月；

　　合同期限滿1年不滿3年的，試用期2個月；

　　合同期限滿3年以上的，試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。

　　第14條 企業與員工協商一致能夠解除勞動合同，由員工提出解除勞動合同的，不支付員工經濟補償金。

　　雙方協商一致能夠變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。

　　第15條 員工有下列情形之一的，企業能夠解除勞動合同：

　　（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；

　　（2）提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的；

　　（3）嚴重違反企業依法制定并公示的工作制度的；

　　（4）嚴重失職，營私舞弊，對企業利益造成重大損害的；

　　（5）勞動者同時與其它用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；

　　（6）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；

　　（7）法律、法規、規章規定的其它情形。

　　企業依本條規定解除勞動合同，不支付員工經濟補償金。

　　第16條 有下列情形之一，企業提前30天書面通知員工本人，能夠解除勞動合同：

　　（1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事企業另行安排的適當工作的；

　　（2）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝 任工作的；

　　（3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商就變更勞動合同內容不能達成協議的。

　　企業依本條規定解除勞動合同，依法支付員工經濟補償金。

　　第17條 有下列情形之一，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業員工總數10％以上的，企業提前30日向工會或者全體員工說明情況，聽取工會或者員工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，能夠裁減人員：

　　（1）依照企業破產法規定進行重整的；

　　（2）生產經營發生嚴重困難的；

　　（3）企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的；

　　（4）其它因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

　　裁減人員時優先留用下列人員：

　　（1）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；

　　（2）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；

　　（3）家庭無其它就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。企業依本條規定解除勞動合同，依法支付員工經濟補償金。

　　第18條 員工有下列情形之一，企業不得依據本規定第15條、第16條的規定解除勞動合同；勞動合同期滿，勞動合同應當續延至相應的情形消失時終止：

　　（1）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；

　　（1）患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；

　　（2）患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；

　　（3）女員工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的；

　　（4）在本企業連續工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；

　　（5）法律、法規、規章規定的其它情形。

　　第19條 企業有下列情形之一的，員工能夠隨時通知解除勞動合同：

　　（1）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；

　　（2）未及時足額支付勞動報酬的；

　　（3）未依法為員工繳納社會保險費的；

　　（4）企業的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；

　　（5）因《勞動合同法》第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的.；

　　（6）法律、行政法規規定勞動者能夠解除勞動合同的其它情形。

　　企業以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動的，或者企業違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，員工能夠立即解除勞動合同，不需事先告知企業。員工依本條規定解除勞動合同，企業應依法支付員工經濟補償金。

　　第20條 員工提前30日以書面形式通知企業，能夠解除勞動合同。員工在試用期內提前3日通知企業，能夠解除勞動合同。

　　知悉企業商業秘密的員工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定。

　　員工依本條規定解除勞動合同，企業不支付員工經濟補償金。

　　第21條 員工有下列情形之一的，勞動合同終止：

　　（1）勞動合同期滿的；

　　（2）員工開始依法享受基本養老保險待遇的；

　　（3）員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

　　（4）企業被依法宣告破產的；

　　（5）企業被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者企業決定提前解散的；

　　（6）法律、行政法規規定的其它情形。其中除企業維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，員工不同意續訂的情形外，終止固定期限勞動合同的；企業被依法宣告破產的；企業被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者企業決定提前解散的；企業應依法支付經濟補償金。

企業規章制度12

　　一、現金管理制度

　　1、現金借款需由經手人填寫“借款申請單”，經總經理審批后到財務支取。

　　2、凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。

　　3、勞務工資發放時間定為每月二十五日。

　　4、每天所收現金要嚴格執行現金管理制度，于當天下班之前交財務出納統一管理，不準挪用。

　　二、支票管理制度

　　1、支票必須符合以下要求方能收取

　　①不能撕毀，破損或涂改。

　　②簽發的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發單位印簽完整清楚；支票右上部應有交換行號；加密的支票應提供密碼。

　　③支票有效期為十天，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。

　　2、使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續。支票領出后十天內持發票到財務報銷，如不及時報銷，出納有權拒發新的支票。

　　3、100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領用支票后應妥善保管，不得丟失，如由于責任心不強丟失支票，損失由個人負責。

　　三、費用申請及報銷

　　1、凡經銷部開支費用需在總經理審批后送達財務后方可申請項目開支費用。

　　2、購買日用品、辦公費用需的發票經理簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。

　　3、項目費用的報銷：必須在原始發票背面注明事由、由經手人簽字后報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

　　4、差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規定填寫“差旅費報銷單”，經出納審核后報項目經理、部門經理簽字，由財務負責報總經理審批后予以報銷。未能在規定時間內報銷的，不預支付下一次差旅借款；如特殊原因導致發生的'費用超出差旅費報銷規定的，需寫明原因，由部門經理、總經理審批后予以報銷。

　　四、加班交通費及誤餐費

　　如員工加班，員工乘由公共汽車回家，公司可根據有效報銷憑證報銷交通費。

　　五、銷售費用申請及報銷

　　1、銷售費用的報銷，必須在原始發票背面由經手人簽字。報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

　　六、管理費用申請及報銷

　　1、購置辦公用品及支付辦公費用，需有人員根據購置、審批計劃，由經手人填好現金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現金或支票。

　　2、辦公費用的報銷，必須在原始發票背面由經手人簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

　　七、發票的開具及納稅申報管理

　　1．銷售負責人應根據業務要求，按時開具正式銷貨清單，經部門經理簽字后，報財務開具正式發票。處罰措施由于未按照規定送達發票，造成發票遺失，公司將根據造成的損失給予一定的經濟處罰。

　　2．財務負責人要按時向國稅、地稅部門申報報表。

　　八、報銷時間及報銷憑證的規定

　　1、所有當月發生的費用應于當月報銷，最遲不能超過10日，否則需由經手人直接報部門經理、總經理審批后，財務予以報銷。

　　2、所有填制的報銷單據，應字跡清楚、不能涂改，否則財務不予受理。

　　3、所有由外部取得的報銷憑證，必須是稅務部門或財政局統一規定使用的正式單據，（印稅務局章、財政局章并蓋有收款單位財務章）一切非正式單據不能作為報銷憑證；報銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。

　　4、凡購置金額在500元以上的項目費用、銷售費用及辦公費用需在發票背后注明收款方單位名稱、聯系人姓名及聯系電話。

企業規章制度13

　　（一）考勤請銷假和外出告示制度

　　1、廳全體工作人員必須嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退，不擅自離崗，不串崗聊天。

　　2、上班時間：上午：8：0011：45，下午2：305：45、

　　3、工作人員因事（病）等原因需要請假的，應事先填寫請（銷）假條，經主管會計、帶班主任加注意見后，中心主任批準，方可休息，上班后及時銷假。

　　4、上班時間因公外出辦事，需向帶班主任請示，由帶班主任統一安排，離崗告示，不得隨意缺崗、離崗，影響正常報賬業務。

　　5、帶班主任負責考勤檢查，記錄當日工作人員出勤情況，辦公室月終進行統一匯總。

　　6、廳實行崗位健康補助，按實際考勤每人每天5元，按月考核發放，缺勤一天扣5元，遲到一次扣2元。

　　（二）值班（日）制度

　　1、廳實行領導（主任、副主任）帶班、工作人員輪流值班日制度。

　　2、值帶班人員各負其責，確保廳安全、有序、干凈、整潔。帶班領導早上7：40到崗開門，組織值日人員清掃廳內外衛生，下班后，檢查機房、保險柜、電腦、門窗、水管、電源，確認安全后上好門鎖，最后離開廳。

　　3、值日人員早上提前半小時到崗，負責柜臺及辦公桌灰塵擦拭、廳內外地板清潔，下班后把廳內外、微機房、更衣室、檔案室、衛生間、盆花、裝飾瓶、防盜門、墻壁等擦拭干凈，并將垃圾放到指定點，做到地板干凈，柜臺干凈，拖布、抹布干凈，用奇放整齊。

　　4、每周星期一早上廳全體工作人員進行清理，包括清理衛生死角，澆、剪花草，整理個人辦公桌、抽屜內外資料等。

　　5、每月初進行一次清洗，包括擦洗玻璃、衛生間，整理機房、檔案室、更衣室，清洗窗簾、床單等。

　　6、廳全體工作人員要遵守值日制度，各負其責，互相監督，有良好的行為習慣，共同創造和維護干凈整潔、和諧愉快的辦公環境。

　　（三）計算機操作規程

　　1、廳工作人員要認真學習計算機基礎知識，提高操作技能。

　　2、廳計算機統一編號，工作人員固定使用并設置個人操作密碼，由系統管理員統一管理。

　　3、操作人員嚴格按規定步驟開、關計算機，按操作權限進出和使用財務軟件系統，不得登錄與本核算組無關的其他賬套，不得擅自動用他人計算機，不得隨意拷貝與工作無關的其他軟件系統。

　　4、財務數據由系統管理員統一定期備份，定點保存。

　　5、計算機發生故障，由系統維護員檢查處理，發現不規范操作要及時予以糾正。

　　6、服務器工作室由系統管理員管理，嚴禁其他人員進入，嚴禁擅自更改數據庫數據。

　　（四）違工作紀律處理規定

　　1、廳全體工作人員應當遵守中心統一制定的內部管理制度，有下列情形之一的視為違工作紀律。

　　①、遲到、早退、擅離工作崗位，無故缺勤；

　　②工作時間玩電腦游戲、上網瀏覽與工作無關的網頁、聊天、炒股、看電影及與工作無關的錄像視頻；

　　③、違廳計算機操作規程，安裝各類與業務無關的軟件，感染計算機病毒，影響財務數據安全的；

　　④、工作時間亂串崗位、聚眾聊天，聲喧嘩；

　　⑤、不履行值帶班制度，值日敷衍，值帶班記錄馬虎的；

　　⑥、不愛護公共財物和辦公環境，舉止行為不文明的，吸煙、吃零食、亂扔紙屑。

　　⑦、辦事推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作；

　　⑧、曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸；

　　⑨、對辦事群眾態度生硬冷漠，工作作風簡單粗暴；

　　⑩、其他違內部管理規定，造成不良影響或貽誤行政管理工作的；

　　2、廳工作人員違紀律，情節輕微，首次違并給予訓誡和教育；兩次以上出現違紀行為，責令寫出書面檢查，并予通報批評；情節嚴重，給中心造成不良影響的，除責令做出書面檢查，予以通報批評外，本年度不予評優評先，績效考核不予獎勵；情節特別嚴重，被上級檢查發現，媒體報道，妨礙優化發展環境，影響全區機關工作效能的，從重處理，建議調離核算中心。

　　8、企業員工紀律的規章制度

　　1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元。午餐時間未到提前就餐者視同早退。

　　2、上班必須按公司規定正醛戴勞保用品，違者每次罰50元。

　　3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。

　　4、上班時間禁止做與生產、工作無關的私事，違者每次罰50元。

　　5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進入工作狀態，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。

　　6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經主管領導同意。違者可給予批評或處以50元次的經濟處罰。

　　7、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經發現查實即處以xx元人次的罰款，情節較嚴重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。

　　8、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發xx日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發當月10天工資，連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰xx月工資并賠償其因曠工造成生產計劃秩序不能正常進行所造成的'必要損失。

　　9、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發當月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。

　　10、對危害企業財產和員工生命安全、破壞企業生產工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發揮應有的作用，給企業造成損失者，經調查核實后，視情節給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

　　1、員工違勞動紀律，造成企業經濟損失的`，根據其情節對經濟損失進行賠償。

　　2、員工嚴重違公司規章制度，給企業造成重損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關規定，對其作出警告、箭、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。

　　3、存在以下違規行為的，公司可以給予罰款50元處理：

　　（1）員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛室要做好登記）。無出門證出廠門衛值班人員有權拒絕進出廠或報公司管理部處理。

　　（2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權拒絕入內，班組不得安排生產作業。

　　（3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業指定方式、區域停放，亂停放的。

　　（4）上班期間，員工個人來客來一律在門衛室接待。工作時間內非業務需要，禁止工作時間用手機上網、玩游戲。

　　（5）不服從企業合理的正常調動和工作安排的。

　　（6）不按規定確定產品狀態標識或者自行改動狀態標識，造成生產混亂的。

　　（7）未經許可，非對應職能人員進入企業的重要場合，影響正常的生產秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務部門等。

　　（8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內的視為遲到。

　　（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進行娛樂活動，聲喧嘩干擾他人工作等的。

　　（10）沒有健康的衛生習慣，破壞企業環境衛生的。

　　1）不愛護公物，浪費企業機器設備、工具、物料，損失輕微的。

　　2）員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的。

　　3）操作機器、設備時，不遵守安全操作規程的。

　　4）設備、工裝使用過程中，如發現有異常情況，操作員工應按照安全操作規程進行處理，不及時告知班組長和相關技術人員處理，盲目操作的。

　　5）發現直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業損失的。

　　6）在生產、倉庫等禁止吸煙區域吸煙的，造成損失的并根據損失小給予箭以上處分。

　　7）下班時不整理作業現場，搞好工作場地衛生，關好門、窗的。

　　4、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：

　　（1）不經批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發xx日工資外，可視情節根據規定進行處罰）。

　　（2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。

　　（3）無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。

　　（4）接到生產或質量或安全等問題的整改要求后，未在規定時間內落實整改的。

　　（5）上班時間出廠，沒辦理規定手續，私自出廠的。

　　（6）沒有物資放行單，攜帶有企業財產的。

　　（7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產生身體者。情節嚴重的，認定為嚴重違企業規章制度。

　　5、存在以下違規行為的，企業可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重過失予以辭退并處罰款200元：

　　（1）連續或一個月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違規章制度（曠工除按規定扣發工資以外可視情節按本規定給予加罰）。

　　（2）工作期間打架鬧事，嚴重影響企業正常生產秩序的。

　　（3）嚴禁酒后進廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內。

　　（4）違國家法律法規和道德規范，令企業蒙受聲譽或利益的損失者。

　　（5）被依法追究刑事責任的或被依法實施勞動教養的。

　　（6）盜竊、污或用職權營私舞弊，使企業蒙受重損失者，應記重過失。故意損壞企業財物，金額達到500元人民幣或以上的。

　　（7）經認定煽動員工怠工的指使者。

　　（8）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成企業的工作任務造成嚴重影響，經企業提出后不改正者。

　　（9）泄漏企業的技術、商業機密，對企業造成重損失者。

　　5、有下列情況之一者，應考慮進行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵3050元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現的，由企業另行研究給予獎勵。

　　（1）弘揚正氣，見義x為，救死扶傷，立功者。

　　（2）助人為樂，拾x（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。

　　（3）及時發現并揭發徇私、舞弊，避免企業的損失。嘉獎或立功。

　　（4）根據企業的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。

　　（5）企業出現臨時突擊任務，如因交貨而臨時增加生產任務、搶修、搶險等任務，能擔負責任，以身作則，出色完成任務者，嘉獎或立功。

　　（6）連續長期對使用的設備進行良好的保養，使設備長期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功。

　　（7）非本屬職能者，能發現產品的質量問題、生產過程問題，及時映，消除產品隱患，避免企業出現損失者，嘉獎或立功。

　　（8）工作崗位中能發現潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認定，嘉獎或立功。

　　（9）無論從事生產或管理工作，發現或改進工藝、方法、流程，提高生產效率或者降低生產成本，節約費用。堅守企業利益，積極為客戶、商戶服務，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。

　　6、員工因違紀受到經濟處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起xx日內向公司勞動爭議調解員會申請調解。

　　7、本制度適用于公司全體員工。

　　8、本制度自發文之日起施行。

　　風險提示：

　　企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，詩司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

企業規章制度14

　　第一節 財務管理制度

　　第一條 總則

　　1、為建立現代化企業制度，建立健全財務管理體系。根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》特規定本財務管理制度。

　　2、本管理制度適用于公司所有人員在財務會計工作中必須認真執行本管理制度。

　　第二條 會計機構、會計人員的管理

　　1、公司設立計劃財務部作為會計機構。計劃財務部職責：在公司總經理的領導下，具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作;包括財務人員的管理，指導檢查各獨立核算工作，協助領導籌集資金、合理分配使用資金，做好與倉庫部的對賬工作。指導倉庫保管建帳、對賬。制定成本管理制度，做好財務分析工作。為公司領導決策提供各種信息資料，當好領導的參謀。

　　2、各崗位人員必須具備相應任職條件，持證上崗。

　　3、原材料庫、產成品庫的核算工作，由工作負責人負責業務管理倉庫保管員、統計員的調換工作，由計劃財務部會同有關部門辦理交接手續。

　　4、財務會計人員、倉庫保管員;實行定崗、定人、定責制度。

　　第三條 流動資產的管理

　　流動資產包括現金、各種存款、應收賬款及預付款、其他應收款、存貨等。

　　(一)現金管理

　　1、現金出納要認真執行《現金管理暫行規定》和有關《現金管理規定》要嚴格控制費用報銷和個人借款、對外付款等實行總經理一支筆簽字批準制度。要有經辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途。總經理外出或因工作經營急需等特殊情況，經總經理授權的人也可簽批，但是總經理回來后補辦有關手續。

　　2、出納人員不得兼管有關債權、收入、費用的賬務登記工作和會計檔案的管理工作。

　　3、收付款憑證的內容必須完整、合法;報銷的憑證必須是國家印制的發票及單據，不得使用白條或其他不規范的憑證報銷各項費用憑證經審核后方可逐筆登記現金日記賬。

　　4、日記賬要逐日結出余額，并與庫存現金相核對。月末與總賬相核對。出現長短款且無法查明原因的長款歸公，短款由責任人賠償。

　　5、有關人員因公外出差時要做好出差登記，方可到計劃財務部預借差旅費。出差回來后的三天內及時到計劃財務部結算，做到一次一清不允許跨月結算和幾個地方混合結算，對于前帳未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計收利息并扣發工資。

　　6、企業可根據業務量大小核定合理的庫存現金額20xx元(一天零用量)，當日收取的現金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現金，以確保財產安全。

　　7、企業職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業資金。要做到上一張借條不清下一張借條不借，各種借款條月底必須入賬，以便及時處理賬務。

　　(二) 銀行存款管理

　　1、會計人員要認真執行《銀行結算辦法的暫行規定》，銀行支票等結算憑證和印鑒由兩人分開保管。

　　2、財務人員要嚴格銀行存款支出控制，銀行付款必須經總經理批準，手續齊備。不準攜帶空白支票外出，確保攜帶空白支票外出者，經領導批準。辦理領用登記手續，要建立支票領用登記薄。空白支票必須填寫日期并在預計金額位畫人民幣符號，因使用支票不當造成公司損失時，應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結算后，要在當天將存根和有關憑證帶回，并到計劃財務部及時結算，不準將空白支票留存其他單位，凡前帳未清者不準再領用支票。

　　3、銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調節表，調整未達賬項。出現長期未達賬項時要查明原因，上報領導。

　　(三) 應收賬款及預付款的管理

　　1、企業要根據經濟業務的內容和戶別設置應收賬款明細分類。即按債務人的具體名稱設置登記明細分類帳，不準一籠統的地名來代替、應收賬款的發生和確認必須有索取價款憑據(包括合同、收到條、欠款條以及經辦人員的保證書等)。

　　2、計劃財務部門要會同供應商、銷售部門建立健全的銷售商、供應商的戶口檔案。

　　3、各項債權、債務要定期進行清理核對，每年最少一次發函或派人核對，每季度末要編制賬齡分析表，并上報總經理。對發生的應收賬款、其他應收款、預付賬款等應收款項，按照誰經辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確定無法收回的壞賬損失，由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。

　　4、收回的貨款要及時上交財務，如發生貨款已被私自挪用不交者交司法部門處理。

　　5、企業要嚴格控制內部職工的業務借款和生活借款，健全借款的審批制度，職工調離時計劃財務部應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。

　　6、支付預付賬款必須有合同，協議書等書面文件，根據合同需預付賬款時必須經辦人簽字，經總經理批準后方可付款(若總經理出差可電話告知，得到允許后方可辦理預付款手續，等總經理回來后補齊手續)，并同時向計劃財務部提供有關合同協議書等有關材料。

　　(四)存貨管理

　　1、存貨是指企業所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業工作經營服務的流動資產。主要包括原材料、低值易耗品、在產品、半成品;原材料主要包括：主要原材料如：板材、鋼材、鋼管風機等;輔助材料如：螺栓、螺帽等;備品、備件、等等;福利勞保類如：掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。

　　2、存貨的計價，按實際成本計價;

　　3、原材料的購入價格包括：買價、裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗、入庫前的挑選費，市外運輸費、保險費及繳納的稅費等。

　　4、原材料的出庫以加權平均法計算出庫材料的成本。

　　(五) 原材料的購入

　　原材料的購入必須持有工作或倉庫、供應部門的購物申請單，經有關領導批準后方可到計劃財務部借款。嚴禁無計劃采購，超定額庫存。

　　1、物資管理部按采購申請單所購材料送達部門后，須持總經理簽字或總經理委托授權人簽字后得以采購。購回商品后持購貨發票、購銷合同(協議)、合格證書等同工作使用部門負責人進行質量檢驗，檢驗合格后簽發一式兩聯檢驗報告單隨發票到倉庫部門辦理入庫手續。

　　2、倉庫部門在將材料驗收入庫前，應詳細核對發票所載名稱規格型號、數量與實際是否相符，同時對照檢驗單驗收確認，經檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無品牌的配件用口取紙載明名稱、規格、型號。

　　3、材料驗收入庫單一式三聯，一聯留存做為倉庫部門記賬憑證;一聯隨發票及采購單經總經理審批后到計劃財務部處理賬務;一聯供貨方證明。

　　4、對于貨以到發票未到的材料，倉庫部門可以根據檢驗單辦理臨時入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，填制好一式三聯的估價入庫單。倉庫留存一聯據以入賬，一聯交財務處理賬務，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發票到達時填制正式入庫單。

　　(六) 材料出庫管理

　　1、工作部門根據工作計劃和工程預算用料，開具領料單，由負責人填制內容要全面、真實、準確，領料單用途要根據工作計劃填清產品批號，作為歸集成本費用的依據，領料單一式三聯，成本會計一聯、財務一聯、倉庫一聯，超出預算或計劃的用料由工作部負責人簽批，月底報總經理審批。

　　2、月末成本會計根據材料領料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與計劃財務部都要對賬，并核對相符。

　　3、產品入庫管理，車間產成品工作完畢要會同倉庫、質監部門填制檢驗合格單，倉庫據以填制產品入庫單。產成品入庫單一式三聯(注明工作批號)一聯倉庫記賬;一聯送交財務;一聯送交成本會計據以核算工資等各項考核指標。

　　4、產品出庫管理，倉庫部門根據蓋有財務成本會計專用章的發貨單或提貨聯據以發貨同時在出門聯簽字，保衛人員只有見到蓋有成本會計專用章并且有倉庫人員簽字的出門聯方方可對車輛與運輸貨車檢查放行。月末時由保衛人員將提貨聯、出門聯匯總，于每月30日前到計劃財務部核對相符后據以存檔。

　　5、倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關賬簿，設立材料、產品收發、存貨明細賬、暫收貨臺賬，嚴禁白條頂庫現象。

　　6、月末在產品的管理，月末工作部和成本會計要搞好在產品或自制半成本品的盤點登記工作，及時編制報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準確性。

　　7、凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據結算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款都要在入庫時填制入庫單，將發票或入庫單交財務處理賬務，以便真實反映各項債務以免出現帳外資產。

　　(七) 低值易耗品的管理

　　1、各部門領用低值易耗品一律采用五、五攤銷法計入成本費用。對于能多次周轉使用或長期使用的低值易耗品;如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)、各種工具等，必須在領用時由部門負責人負責簽批，綜管部按部門人員進行登記，并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負責，誰丟失誰賠償原則。

　　2、企業應加強對已銷產成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度。實行退貨返修產品責任倒查制度，屬于工作部門、銷售部門或安裝、運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實，落實賠償份額(原則上責任全額賠償)。已開具增值稅發票的貨物退回的，必須有購貨方當地稅務機關開具的退貨證明，否則不予辦理退貨手續。

　　3、企業存貨必須定期或不定期盤點，最少在年中、年末進行兩次財產全面清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨，要分類填制盤盈、盤虧表，對于出現盤盈、盤虧的材料要及時查明原因，報總經理批準后及時調整賬務，以保證賬實相符;對于盤虧的貨物能查明原因的由當事人負責賠償。

　　(八)委托加工材料的管理

　　1、公司設置“委托加工材料”會計科目核算外協加工材料成本、加工費、運費、裝卸費等實際成本費用。

　　2、企業需要外加工材料時，必須辦理有關出入庫手續，由業務經辦人員到財務成本會計開具外出加工材料通知單，通知單一式三聯，財務一聯，倉庫一聯據以發貨，受托單位一聯。財務、倉庫、應設立專帳，月底核對。

　　3、業務人員到受托單位后，應將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回交給計劃財務部成本會計。

　　4、外出材料加工完畢后，由業務經辦人員持發票到使用部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續，然后持有關單據到計劃財務部辦理報賬及核銷事宜。

　　5、委托加工材料的買價加工費、運費以及有關稅金等計入委托加工材料成本實際收回數量，重新計算入庫單價。

　　6、委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協議)以明確價格、質量、交期等責任。

　　7、氧氣、乙炔等出入庫手續，按原材料的有關出入庫手續辦理。

　　8、因特殊原因臨時借用工具或材料，屬工作用，由工作負責人簽批。不得帶出大門以外，需帶出時需注明用途、經辦人、地址、及歸還日期。因業務需要或其他非工作需要材料出庫實行總經理簽批制。

　　第四條 成本費用的核算管理

　　(一) 本公司按照制造成本法核算產品成本;

　　(二) 本公司產品按工程訂單工作，以工作部下發的工作通知單為核算依據。

　　(三) 核算方法結合分步法進行成本核算;

　　(四) 工作部要與計劃財務部積極配合，產品工作通知單應按購貨單位、產品規格、型號下發工作批號。車間負責人以工作批號填制領料單來領用原材料，月末以工作批號為基本單匯總原材料和人工的消耗，制定有效措施將工資與產量、質量聯系起來提高勞動效率，降低材料和人工的消耗，逐步實行目標成本管理，加強對成本的比較與分析，為創造一個高效、低耗的企業奠定良好的基礎。

　　(五) 成本與費用要按權責發生制原則進行計提，要正確劃分和核銷各項成本費用，嚴格按規定的核算內容和要求跨期使用攤銷賬戶(待攤費用、預提費用)

　　(六) 企業制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業的管理費用、銷售費用、財務費用都要按規定進行明細分類核算，并進入當期損益。

　　(七) 有關費用報銷程序按照財務報銷制度執行;

　　(八)已銷售產品的降價，必須由總經理等有關領導簽批后方可到計劃財務部辦理出、沖賬手續。

　　第五條 財務報表、會計科目和發票的管理

　　(一) 根據會計工作一致性和可比性原則，本公司結賬時間為每月30日下午4：30分為結賬時間，資產負債和損益表及有關附注報表應于次月8號前上報公司總經理及有關部門。

　　(二)企業內部各分公司，應分別獨立核算，自負盈虧,各企業之間要實行嚴格的'財務制度，嚴禁混報亂報費用現象。企業之間往來帳可設“內部往來”科目核算有關經濟業務企業的資金、物資往來要辦理有關轉賬手續

　　(三) 公司所有購進貨物，原則上200元以上都要取得增值稅專用發票，支付水電費、運輸費用和維修費盡量取得專用發票結算，不得白條頂替。

　　(四) 企業收入庫單、收據等有關憑據采取領用登記制度，用完的有關單據存根及時交回計劃財務部，計劃財務部要認真檢查，憑就本領用新本不得亂領用有關單據。

　　(五) 銷貨發票(含普通發票、增值稅專用發票、)要專人到稅務機關領取，開票、制單、保管、登記實行專人負責制。計劃財務部門要建立健全有關票據的登記制度，嚴禁向非購貨單位開具發票。

　　第六條 會計檔案管理

　　(一) 計劃財務部要搞好會計檔案的管理工作，財務應于每月月末將有關會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封面整理入檔。

　　(二) 計劃財務部建立會計檔案目錄，嚴格檔案調閱手續。

　　(三) 企業財務人員、保管員調動工作時必須辦理會計檔案移交手續、移交清單分清前后責任，確保會計檔案的連續完整。

　　(四)會計檔案的保管年限：1、會計憑證類 15年

　　2、現金、銀行存款賬簿 20年

　　3、輔助賬簿 15年

　　4、固定資產 5年

　　5、季度財務報告 3年

　　6、年度財務報表(決算) 永久

　　7、會計移交清冊 15年

　　8、會計檔案保管清冊 永久

　　第七條 附則 本管理制度由公司計劃財務部負責解釋

　　第二節 費用報銷制度

　　第一條 為了公司日常費用管理力度，確保公司各部門更好開展工作，有效節約成本，特制定本制度。

　　第二條 部門職責

　　1、計劃財務部：根據留存的各部門管理費用的范圍、額度，對費用申請單、報銷憑證進行審核，辦理現金預借、報銷或付款。

　　2、銷售部：應對本部門管理費、差旅費的申請及報銷進行初審，其中涉及到的辦公費用、員工費用、車輛費用，由行政后勤部復審后交計劃財務部審核報銷，其余直接由計劃財務部審核報銷。

　　3、行政后勤部：負責辦公費用、員工費用及車輛費用的復審及制定相關管理辦法。辦公費用包括通訊費、辦公用品費、房屋租金、水電雜費、保險費等;員工費用包括培訓費、招聘費、工作餐費、加班補貼、異地工作補貼等;車輛費用包括車輛修理費、油費、養路費、車輛保險費、驗車費等。

　　第三條 審批權限

　　費用審批分為申請審批和報銷審批。

　　1、技術部門申請審批

　　1)人民幣300元以內(含300元)，須由部門長簽字、總監最終審批。

　　2)人民幣300-3000元(含3000元)，須由部門長初審、分總監最終審批。

　　3)人民幣3000-5000元(含5000元)，須由部門長初審、分管總監審核、總經理助理最終審批。

　　4)人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監審核、總經理最終審批。

　　2、后勤部門申請審批

　　1)人民幣300元以內(含300元)，須由部門長簽字、總監最終審批。

　　2)人民幣300-20xx元(含20xx元)，須由部門長初審、分總監最終審批。

　　3)人民幣20xx-5000元(含5000元)，須由部門長初審、分管總監審核、總經理助理最終審批。

　　4)人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監審核、總經理最終審批。

　　3、技術部門報銷審批

　　1)人民幣300元以內(含300元)，須由部門長簽字、總監最終審批。

　　2)人民幣300-3000元(含3000元)，須由部門長初審、分總監最終審批。

　　3)人民幣3000-5000元(含5000元)，須由部門長初審、分管總監審核、總經理助理最終審批。

　　4)人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監審核、總經理最終審批。

　　4、2、后勤部門報銷審批

　　1)人民幣300元以內(含300元)，須由部門長簽字、總監最終審批。

　　2)人民幣300-20xx元(含20xx元)，須由部門長初審、分總監最終審批。

　　3)人民幣20xx-5000元(含5000元)，須由部門長初審、分管總監審核、總經理助理最終審批。

　　4)人民幣5000元以上，須由部門長初審、分管總監審核、總經理最終審批。

　　第四條 費用報銷流程

　　1、費用發生均應事先申請，按各類費用具體管理辦法的要求填寫《費用申請單》，由費用發生部門或分管總監對所轄范圍先進行申請審批。

　　2、費用申請需辦理現金預借的及申請轉賬支票的，填寫《借款單》;連同《費用申請單》由計劃財務部審核，計劃財務部按上述審批權限授權審批后辦理借款。

　　3、差旅費：員工出差需事先填寫《出差申請單》，經部門或分管總監進行申請審批, 并按費用審批程序授權審批后辦理預借現金。

　　4、應酬費：員工對外發生的交際應酬費，應事先填寫《招待客人申請單》，經部門或分管總監批準后方可進行。

　　5、培訓費：由申請培訓部門申報預算，并經部門負責人或分管總監進行申請審批，借款或報銷時憑批件辦理。

　　6、車輛費用：車輛修理費、油費、養路費、車輛保險費、車輛稅金、驗車費等車輛費用需要行政總監審批。

　　第五條 費用審核

　　1、費用經辦人原則上應在費用產生后的5個工作日內填制報銷憑證，履行報銷手續，當月費用在每月28日辦理報銷，特殊情況可另行處理。

　　2、現金報銷需填寫《費用報銷單》，并附真實、合法、完整的原始憑證(在背面注明人員、用途、原因和發生的時間)，如有費用申請，應附經批準的《費用申請單》。

　　3、報銷憑證根據對應的金額，依照相應的審批權限，經相關領導審核簽字后，方可提交報銷。經本部門審核或經管理部門復審的報銷憑證，可提交計劃財務部門審核報銷。

　　4、費用審核原則上應在收到報銷憑證3個工作日內完成，審核完畢由審核人簽名。

　　5、審核內容包括：費用報銷是否經費用產生部門長審核、分管總監審批;需管理部門復審的費用是否已經審核;報銷內容是否符合公司規定，報銷憑證是否真實、合法、完整，內容是否真實、書寫規范、金額準確、印章齊全的要求;審批權限是否在合法授權范圍及額度內。

　　6、在審核中發現手續不完備，憑證缺失、填寫錯誤等不符處，審核部門應退回，由經辦人補辦后重新提交審核。

　　第六條 差旅費報銷

　　1、出差費用使用公司《差旅費報銷單》，按照費用項目：機車船費、住宿費、公交費、其他雜費等分類。

　　2、差旅費報銷單應正確填寫出差日期、路線、乘坐工具、各項補貼、金額及其他項目，報銷所附票據，必須保留有效日期即始發和終止時間。

　　3、員工出差回公司三天內必須報銷賬目。報銷單據填寫后先由部門部長審核簽字，再送財務審核無誤后經總經理簽批后到出納員報銷結算。

　　第七條 原材料采購報銷

　　1、原材料采購需先填寫采購計劃或借款單，報請總經理簽批后，財務方可辦理(予付貨款)付款。

　　2、原材料采購完畢后需倉庫保管員驗收入庫，經手人持原材料入庫單及發票到財務辦理結算或付款。

　　第八條 零星采購及維修費用報銷

　　1、工作經營過程中需零星采購物品時，應先填借款單，總經理簽批后財務付款，采購完畢交于倉庫管理員，經驗收核實后倉庫管理員簽字，經手人持驗收單及發票經總經理簽批后，財務審核無誤，出納辦理付款或結算。

　　2、維修費用報銷應由經手人持維修清單及發票，總經理簽批后到財務審核、報銷。

　　第九條 運費報銷

　　1、原材料運費報銷應填寫運費清單。內容包括運輸單位名稱、原材料名稱、數量、運費單價、里程、金額，經手人持運費清單及發票由倉庫管理員簽字、采購員簽字。經總經理簽批后，到財務審核無誤后由出納員付款結算。

　　2、按銷售合同應由公司承擔的運費，由業務員填制借款單及運費清單，運費清單要填寫具體：銷售單位名稱、地址、產品數量、運費單價、金額、運輸單位名稱、時間，經部門主管簽字后，總經理簽批后到財務審核、報銷結算。

　　第十條 招待費報銷

　　1、公司招待客人應由負責人填寫報銷單，經總經理簽批后到計劃財務部報銷。

　　2、銷售部門在銷售過程中發生招待費應由業務員簽字，主管經理簽字，總經理簽批后到財務審核后報銷。

　　第十一條 報銷管理

　　1、費用報銷單應嚴格按公司要求妥善貼好，不符合標準，或填報單據不符、金額不符、重復報銷，一律退回不予報銷。

　　2、所有報銷費用經逐級審批后，必須由經手人親自領取貨幣資金，杜絕代領代報，計劃財務部有權拒絕代領代報。

　　3、每人每次報銷費用只允許填寫一份費用報銷單，不允許填寫多張費用報銷單，以此杜絕辦公用品的浪費。

　　第三節 倉庫管理規定

　　第一條 驗收入庫程序

　　1、物資到公司后，由倉庫管理員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或申請采購人員及倉庫管理員對質量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點后，采購人員及時填寫入庫單，經倉庫管理員簽字，再由計劃財務部部長審核后簽字;入庫單由倉庫管理員、計劃財務部各持一聯做賬，采購人員持一聯做清款報銷憑證。

　　3、技術部因工作需要，按照入庫程序辦理入庫登記，倉庫管理員將入庫單第三聯交于計劃財務部，作為核算費用依據。

　　4、倉庫管理員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：

　　(1)未經總經理或部門主管批準的采購;

　　(2)與采購審批表中不相符的采購物資;

　　(3)與使用要求不符合的采購物資;

　　(4)質量不符合要求的物資;

　　(5)因工作急需或其他原因不能形成及時入庫的物資，倉庫管理員要到現場核對驗收，并及時補填《入庫單》。

　　第二條 物資保管

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類、分區存放，做到“二齊、三分”。

　　(1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;

　　(2)三分：分類、分區、分庫。

　　2、倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并上報計劃財務部部長。

　　3、庫存信息要及時呈報。呈報周期分為：月報表、季度報表、年度報表;須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　第三條 物資出庫程序

　　1、倉庫管理員憑領料人的出庫單如實發放，若出庫單上主管未簽字、字據不清或被涂改的，倉庫管理員有權拒絕發放物資。

　　2、倉庫管理員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。

　　3、倉庫管理員隨時掌握庫內物資情況，發現物資不足時，倉庫管理員應及時通知計劃財務部部長，并按要求填寫《采購審批表》，經批準后交由物資管理部采購;試劑庫內的化學試劑由試驗室人員根據實際使用情況及時做好采購計劃。

　　4、任何人不辦理出庫手續不得以任何名義從倉庫內拿走物資，倉庫管理員有權制止和糾正出庫時的不良行為。

　　5、以舊換新的物資一律交舊領新。

　　6、出庫時間規定如下：辦公用品和日常用品出庫時間定為每周二、四的上午10：30—11：00，下午3：30—4：00;化學試劑可根據每周的工作提前領取，特殊情況除外。

　　第四條 由于工作更改而引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。

　　第五條 公司倉庫具體分為試劑庫、辦公用品庫、綜合庫、服裝庫。

　　第六條 安全衛生

　　1、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。

　　2、認真配合各部門做好各項材料(試劑)管理和保護工作。

企業規章制度15

　　第一章安全生產業務操作規程

　　一、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

　　二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

　　三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

　　四、運輸貨物要遵守國家法律、法規，按照法律、行政法規規定辦理運輸證件后方可運輸的貨物，應當按規定查驗證件，符合要求的方可承運。

　　五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

　　七、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。

　　八、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒。

　　九、不違章作業，駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

　　第二章安全生產和崗位責任制度

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　二、公司總經理負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責，具備安全員資質。

　　三、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

　　五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

　　六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　七、安全生產和日趟檢機構人員名單：

　　日趟檢承諾書

　　漳州開發區運管處：

　　為貫徹實施開展我區營業性道路貨運車輛的日常維護、檢驗（日趟檢）制度，本公司鄭重承諾按照運管部門的要求，嚴格組織實施、監督、檢查，把營業性道路運輸車輛建立日常維護檢驗制度，作為本公司安全生產中的一件頭等大事來抓，為確保日趟檢工作的順利開展，特規定：

　　一、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎。要做到一日三檢

　　二、做好出車前、停車后的.準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

　　三、嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　四、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　五、做好各項檢查工作的記錄，如有異常，及時匯報。

　　第三章安全生產監督檢查制度

　　一、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

　　二、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

　　三、嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　四、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。

　　六、檢查消防設施是否安全有效。

　　七、建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。

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