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公司活動策劃

更新時間：2023-08-11 17:48:49

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公司活動策劃（匯總10篇）

公司活動策劃篇1

　　為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結合我院的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　圍繞一個主題，即全面提升我院管理質量，努力實現各項業務目標的圓滿完成；增強兩個意識，即創新意識和質量意識；實現三個提升，即提升支撐項目服務能力、客戶服務意識、客戶導向意識。

　　二、活動主題

　　開展管理提升活動主題:強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展。

　　三、總體目標

　　思想是發展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

　　（一）企業管控規范、有序、受控嚴格執行上市公司治理要求，與先進企業對標，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結構、管理體制和相應的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風險管理等管理體系，進一步增強企業盈利能力建設和發展能力建設。

　　（二）基礎管理水平明顯加強突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點是在建工程項目管理，建立規范有序、創新高效的長效管理和考核機制，管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優化，管理的規范化、標準化、精細化水平明顯提升，不斷提升基礎管理水平。

　　（三）管理現代化水平明顯提升治理體系進一步科學完善，管理體系進一步系統高效，精益思想與管理活動廣泛結合，先進管理理念、技術和方法得到有效推廣應用，信息技術對管理提升的促進作用明顯增強。

　　（四）管理創新機制明顯完善。管理創新工作體系進一步健全，形成鼓勵全員參與管理創新的文化與氛圍，管理創新成果既要得到充分提煉也要實現有效轉化，管理創新促進企業管理水平持續提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創新體系，創新成果轉化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。

　　(五)綜合績效明顯改善。企業成本費用、重大風險得到有效控制，財務績效指標不斷改善，管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質能力進一步提高，價值創造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業科學發展、轉型升級、轉變發展方式、更好履行社會責任以及實現“十二五”改革發展核心目標的促進作用明顯增強。

　　四、基本原則

　　院屬各部門、室（隊）開展管理提升活動，要統籌規劃、系統實施、突出重點、全面推進，同時把握以下原則：

　　（一）管理提升與我院發展規劃、實際工作相結合。以公司總體戰略為引領，圍繞戰略目標，緊密結合生產經營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環節。

　　（二）管理提升與深化改革相結合。通過深化改革，創新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎。同時，通過強化管理，保證轉換經營機制順利進行，使改革的成果得以鞏固和發展，使管理效能得到有效提升。

　　（三）立足自我與學習借鑒相結合。總結提煉實踐管理經驗的同時，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的管理模式。。

　　（四）全面提升與重點突破相結合。抓住突出問題，總結方法、形成機制，以點帶面，逐層推進，從而實現管理水平的全面提升

　　（五）管理提升與建立內部控制體系相結合。以管理提升活動為契機，有力推進全面風險管理與內部控制體系的建設，同時，通過建立健全全面風險管理與內部控制體系，有效控制生產經營與管理過程中的風險，確保生產經營與管理活動在可控中有序開展。

　　五、重點任務

　　根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

　　（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為我院生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學習和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感。

　　（二）以規范化、標準化、精細化為重點，切實加強公司各層級基礎管理工作，培養“嚴謹求實”的工作作風

　　在全面自查和診斷的基礎上，以加強基層建設、基礎工作、基本功訓練和管理規范化、標準化、精細化為重點，梳理優化工作流程，有效運用規范化、標準化、精細化管理方法，建立系統、科學、實用的.標準和制度體系，嚴格執行，夯實管理基礎。

　　（三）以項目管理為中心，加強項目基礎管理工作，努力提升項目履約水平和創利能力

　　要加強組織建設，堅持經營以項目為中心，突出項目在

　　我院整個經營格局的中心價值地位，積極發揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設和高素質的施工隊伍建設；要強化制度落實，特別是要加強制度的執行落地以及一線管理人員、作業人員對制度的全面、嚴格執行；要加強項目經營能力建設，切實加強項目前期策劃和評估，全面提升項目預算管理能力，特別是要加強商務履約能力建設和結算管理工作；要加強社會資源利用管理，進一步建立社會資源戰略合作關系，促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創利能力。

　　（四）以深化全面預算管理為手段，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

　　加強設備物資采購管理，切實降低管理成本、項目成本和設備物資購置維護成本；優化預算管理流程，實現與業務流程、信息系統的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下，強化成本管理，從工程項目中實現降本增效。

　　（五）以加強風險管理為導向，完善內部控制體系積極開展全面風險管理和內部控制體系建設，抓緊建立完善風險管理和內部控制體系，構筑公司風險管理“三道防線”。開展風險評估工作，發布重大風險庫和重大風險分布圖；梳理管理業務流程，開展對重大風險與內部控制業務流程對接工作，搭建風險管理與內部控制流程體系框架；建立風險控制矩陣，完善風險監測識別與防范體系。通過制度規

公司活動策劃篇2

　　一、活動主題：“團結互助，增進友誼，我與百車匯共成長”集體春游

　　二、活動目的及意義：

　　時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領略春季優美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質，擴大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。

　　三、活動時間：年**月**日

　　四、活動對象：全體人

　　五、活動地點：

　　六、活動內容以及時間安排：

　　1、8：30集合，集合地點：

　　2、9：00從公司出發

　　3、9：30到達聚緣山莊

　　4、10：00自由活動（釣魚、爬山、觀景等）

　　5、12：00在聚緣山莊吃午餐

　　6、14：00一起在農家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

　　7、17：00吃晚餐

　　8、18：30從農家樂出發返回公司

　　七、活動要求：

　　1、在去春游之前，每個人必須依照時間安排準時集合，違反者后果自負。

　　2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。

　　3、在進餐的`時候，舉止文明，要有素質，不可以酗酒，要做到適可而止。

　　4、在游玩期間，要注意周邊的環境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護花草樹木。

　　5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

　　6、在規定的時間內集合好，不然錯過時間后果自負。

　　7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經批準后方可離開，不然后果自負。

　　八、路線：

　　九、農家樂聯系電話：

公司活動策劃篇3

　　一、活動時間：20xx年月日

　　二、活動地點：xx公園

　　三、活動人數：

　　四、活動目的：為營造健康積極的.工作環境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養成

　　員之間互親互愛、增進感情，加強公司凝聚力。

　　五、活動過程：

　　1、各同事于下午14：00準備好物品在辦公樓前集合。

　　2、在清點人員之后傳達注意事項，完畢后分若干小組，各組配一名組長。

　　3、開始出發。

　　4、到達五分鐘后開始進入公園。（全體拍照留念）

　　5、預計六點結束活動

　　6、晚餐（待定）

　　7、回公司

　　六、注意事項：

　　1、一切聽從領導，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向組長報告。單獨行動，至少三人或三人以上活動。

　　2、為應對各種突發時間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測，或有專門同學負責。

　　3、個成員注意團隊精神，主動關心幫助周邊同事。

　　4、切記保護環境，下山前將垃圾收集起來，統一處理，不得亂扔。

　　七、活動聲明：

　　1、本活動由公司成員自愿參加。報名人數達到10人活動生效。

　　2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。

　　3、由于不服從管理而引發的意外傷害個人承擔。

　　八、準備物品：

　　1、合身的服裝、鞋子。

　　2、公司備車輛接送

　　3、藥品。如創可貼、藥棉等。

　　4、相機。

　　5、礦泉水兩箱。（暫定）

　　策劃人：

　　20xx年月日

公司活動策劃篇4

　　一、活動目的

　　為創造良好的企業文化氛圍，增強同事之間的交流和友誼，展示公司積極向上的風采，豐富同事的業余生活，調動員工的工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力給大家提供一個娛樂的機會。特舉辦此次篝火晚會。

　　本次活動以篝火晚會的形式為主，輔助海灘自助燒烤和才藝歌舞表演，現場娛樂游戲等多種形式。

　　二、晚會主題：

　　魅力之夜歡樂無限

　　三、活動時間：

　　20xx年月日

　　四、活動地點：

　　山口市海邊某地點

　　五、活動對象：

　　全體員工

　　六、主辦單位：

　　行政辦公室

　　七、注意事項：

　　1、安全事項：

　　1)所有女性不得穿著絲襪，所有人員禁止佩戴隱形眼鏡。(絲襪、隱形眼鏡屬易燃品，前者一經引燃將附著皮膚燃燒，造成大面積燒傷。后者一經引燃將直接燒壞眼角膜。)

　　2)不能隨意玩火，現場配置一定數量的滅火器材、沙子、水等。燒傷用品，如燒傷藥品，醫用繃帶，醫用棉，消毒藥品等。柴火的'堆放必須離火焰處50米遠，并要整齊。

　　3)現場游戲參與人員只能穿運動鞋，不能穿高跟鞋、釘子鞋等。不得穿著有礙運動的服裝。

　　2、現場秩序的維護：配置一定人員進行秩序維護，服從現場工作人員安排，遵守公共秩序，嚴謹相互推搡，注意安全。

　　3、宣傳事項：做好前期的宣傳工作，做好各個部門的通知，制作宣傳海報

　　4、必備物品：燒傷藥品;水、沙等滅火用品;電腦、音響、各種燈具、彩旗、氣球;各種小禮品。

　　5、清理現場：會后清理現場垃圾及遺留物，若有工作人員負責清理，則留人查看是否有人遺忘貴重物品。

　　八、活動前期準備

　　活動所需材料采購：1)篝火：木柴、汽油、滅火器、沙子 2)海灘燒烤：燒烤架、各種食材(包括：海鮮、蔬菜、肉類等;各種調味料)、各種飲品(包括：礦泉水、軟飲料、果汁、紅酒、啤酒等)、餐桌、餐盤3)游戲表演等用具詳見各個游戲要求

　　九、費用預算：(具體的費用根據實際參加人數來定，這里是100人的預算)

　　1.車輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

　　2.禮品費用：購獎品、晚會各項器材和游戲道具 1000元

　　3.場地費用：根據實際情況定

　　4.人員餐費： 40元/人X 100人= 4000元

　　5.其他費用

公司活動策劃篇5

　　一、晚會主題：“團結奮進·共創輝煌!”

　　二、晚會目的：

　　1)公司是個大家庭，增強公司團隊凝聚力和員工歸宿感;

　　2)讓員工了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度;

　　3)激發員工的主人翁精神以及感恩心與榮譽心，為公司、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作;

　　4)倡導“快樂工作?幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的`和睦相處，珍惜與公司之間、與同事之間共同工作、生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識、團隊意識;

　　5)尊重傳統風俗，提升員工的文化素養;

　　三、時間地點：

　　1、時間：20xx年02月02日18:00開始(全員17:40恭候);時間為：預定時間

　　2、地點：灑店待定

　　四、參加人員：(約計:80人)

　　1、全體員工;

　　2、公司邀請重要合作伙伴及客戶;

　　3、部分家屬;

　　五、籌委會：

　　見《準備工作進程管控表》

　　六、晚會進程：

　　1、由主持人宣布晚會開始，致開幕詞

　　2、公司總經理致辭;

　　3、總經理賀詞完畢，總經理宣布全體員工進餐(同時舉杯慶賀)晚宴開始;

　　七、名單統計(負責人：盧衛慧)

　　八、獎品方案設置：1-5等獎中獎率為100%(負責人：總助)

　　九、準備工作進程管控表(總負責人：徐副總/總助/陳啟武)

　　十、費用預算

　　以上妥否，敬請領導批示!

公司活動策劃篇6

　　一、活動目的及意義

　　增強集團核心凝聚力,及項目市場競爭力,整合各方資源資源,再創輝煌.

　　調動員工的激極性,使其充分感受企業的關懷與關愛、提升員工的企業歸屬感與認同感.

　　回顧昨天、感受今天、展望明天

　　表彰業績優秀的公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的.主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中.

　　二、活動內容

　　(一)年會環節設置

　　環節設置--年會主體部分由三大樂章組成,環環相扣,逐步將晚會推向高潮.

　　第一樂章

　　精彩回顧

　　1.開場節目

　　2.領導發言

　　3.啟動儀式

　　第二樂章

　　龍騰盛會

　　1.精彩演出

　　2.抽獎

　　3.互動游戲

　　第三樂章

　　展望未來

　　1.員工表彰

　　2.領導總結

　　3.全體拜年

　　(二)年會活動流程

　　18:45-18:50員工節目(4)

　　18:50-18:55抽獎(一等獎)

　　18:55-19:00員工節目(5)

　　19:00-19:05優秀員工表彰(6)

　　19:05-19:10領導總結

　　19:10-19:12企業領導集體上臺,全場舉杯共飲

　　19:12-20:30共進新春晚宴

公司活動策劃篇7

　　一、年會時間：xx月xx日

　　二、年會地點：外包車間

　　三、參加人員：公司高經理、工廠全體員工

　　四、年會總旨：增強團隊合作精神，重在參與，友誼第一，比賽第二。活動過程中不得出現過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領導小組的指揮，如有爭議者，由活動領導小組作最后裁決。

　　五、會場布置及人員分工：

　　1、物品準備：XX

　　主要工作：會場用品、獎品等物品的準備。

　　2、會場內：全體員工，由XX帶領

　　門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾

　　3、獎品管理：XX

　　4、主持人：XX

　　5、裁判領導小組：XX

　　五、年會流程：

　　形式：領導致辭、活動、互動游戲、抽獎、聚餐

　　年會節目單

　　8：30—10：00會場布置、自由娛樂

　　10：00—10：02主持人開場詞

　　10：02—10：10領導發言（高經理、蔚廠長）

　　10：10—15：30活動與互動游戲抽獎

　　16：30—19：00聚餐

　　活動節目單

　　1、乒乓球單打（男員工）

　　規則：共分三輪進行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環賽積分制，勝1場積一分，敗一場積0分，根據最后總積分決出前三名；裁判：蔚啟

　　2、跳繩（女員工）

　　規則：一人一組，采用計數法，按一次連續跳躍的次數作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名；裁判：李冬瑞

　　3、踢毽子（女員工）

　　規則：一人一組，采用計數法，按一次連續踢成功的次數作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名；裁判：趙伯緣

　　4、斗地主（男員工）

　　規則：分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場積1分，敗一場積0分，等分數者采用剪刀、石頭、布決出勝負，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機會，最終根據積分決出前三名。裁判：徐為杰

　　5、拔河（全體員工）

　　規則：全體參賽員工，分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場地，第二局交換場地，第三局抽簽決定場地。每局為2分鐘，時間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法（同上）循環積分制，決出第一名。裁判：蔚啟

　　6、搶板凳（全體員工）

　　規則：先根據人數多少分組，每組各自圍著板凳轉，轉的同時讓別人敲節奏或是放音樂，音樂一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰沒搶到，誰就會被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：李冬瑞

　　7、五毛一塊（全體員工）

　　規則：在游戲中，首先設定男生就是一塊錢，女生則是五毛錢，游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的`數字，但必須比所有人加在一起的錢數小），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，沒有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據實際情況直到剩下最后3—5人時游戲結束。最后3—5人為勝出者。主持人：趙月娥

　　8、套環（全體員工）

　　規則：站在線外，用小環套地上的指定環桿，每人每次五個小環，套中幾個可以選擇幾樣獎品，按一人一次有序循環進行，直到獎品發完為止。裁判：xxx

　　六、獎品發放流程及清單

公司活動策劃篇8

　　一、策劃方案

　　（1）成立公司年會籌備小組

　　本次年會的總統籌為企業策劃部，成員為各部門活躍份子。

　　總負責人：

　　（一）節目組

　　任務：

　　a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

　　b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核。

　　c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。

　　d、準備好晚會所需的一切服裝道具。

　　（二）宣傳組：

　　任務：

　　a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。

　　b、現場攝影及DV攝像。

　　（三）外聯及禮儀組：

　　任務：

　　a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬。

　　b、確定禮儀人員（頒獎用）。

　　c、物品購買（年會小禮品及請柬、抽獎禮品等）。

　　d、聯系媒體報道、記者、及攝影人員。

　　（2）主題選定

　　主要是對公司一年的業務和運行做一個回顧總結，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現好的員工進行獎勵，增強企業凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

　　（3）場地選擇

　　主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。

　　（4）時間確定

　　20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。

　　（5）環節設定

　　1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致詞。

　　2、李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃。

　　3、其它領導及嘉賓致詞。

　　4、20xx年第四季度及年度各種優秀獎頒獎。

　　5、邊會餐邊看員工才藝表演，現場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎；。

　　（6）會場布置

　　會場內：

　　1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫。

　　2、舞臺上方懸掛紅布橫幅。

　　3、舞臺懸掛烘托氣氛的`紅燈籠。

　　4、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化。

　　會場外：

　　1、酒店入口處掛紅布幅。

　　2、酒店內放置指示牌。

　　二、年會活動的準備工作

　　（1）人員分工——依據大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，并及時統一向總負責人報告，確保活動的順利進行。

　　1、會場總負責：

　　主要工作：策劃、總體工作協調、人員調配、布場撤場安排。

　　2、會場協調、邀請嘉賓：

　　主要工作：節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調。

　　3、音響、燈光、音樂：

　　主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環節音樂、影像播放

　　4、物品準備：

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會舞臺背景設計的各種準備。

　　5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單：

　　（2）嘉賓邀請（名單）

　　（3）節目預演時間表

　　12月13日進行第一次節目預審（初步篩選節目，嚴格把關節目質量）。

　　12月15日進行第二次節目預審（落實表演節目名單）。

　　01月05日進行第一次彩排。

　　01月12日進行第二次彩排（演出前彩排）。

　　（4）制作、購買物品及相關年會用品準備

　　1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準備（橫幅、氣球）。

　　2、第四季度及年度各種優秀獎的獎品準備。

　　3、抽獎環節的禮品準備。

　　4、有獎問答、互動游戲環節的禮品準備。

　　5、員工才藝表演獎品的準備。

　　（5）獎項及禮品設置

　　（6）細節安排

　　（A）需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

　　在活動開始之前，需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。

　　（B）活動期間

　　對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便于及時聯絡。

　　一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

　　（C）獲獎感言的審核

　　（D）年會各種視頻的制作

公司活動策劃篇9

　　一、活動安排：

　　1、活動名稱：待定

　　2、活動目的：總結過去，展望未來，放松心情，快樂PK，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力，在游戲中增進溝通與協調；

　　3、活動時間：XX年XX月XX日XX時

　　4、活動地點：暫定（可考慮公司廠區搭建大舞臺）

　　5、主辦部門：行政人資部

　　6、協辦部門：公司其他部門

　　7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組

　　8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

　　二、活動內容：

　　一）、節目類型：

　　1、卡拉OK大PK：以團隊形式參與卡拉OK比賽（或知識競賽大PK）。

　　2、群英薈萃大PK：本著創新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現項目推進這幾個月的'變化等。節目類型不限，人員不限，以節目為單位PK。

　　二）、評委：副總以上及客戶組為評委；

　　三）、感恩顧問組環節：

　　1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現改進后的士氣和精神。

　　2、向全體員工安排感恩卡，現場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

　　3、提前安排客戶組禮物，現場由開達人代表送出。

　　四）、節目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。

　　五）、活動結束，安排晚宴。

　　六）、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展示并發送客戶組留念。

　　三、活動所需物料：

　　一）、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；

　　二）、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；

　　三）、桌椅：培訓室桌椅；

　　四）、感恩卡：品牌部安排制作；

　　五）、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算；

　　四、活動階段計劃：

　　1、策劃及準備期（12月1日到12月10日）：

　　本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。

　　1）節目收集：由節目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。

　　2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。

　　2、協調及進展期（12月11日—12月20日）：本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

　　1）節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點暫定各部門選取優秀節目，并進行排練。

　　2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結合節目組舞臺要求，聯系相關公司）

　　4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要情況征求各部）

　　3、倒計時期（12月24日—12月29日）

　　本階段主要完成晚會全過程確定（包括節目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

　　1）活動全過程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門，加緊排練節目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。

　　2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節目單）設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。

　　3）領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。

　　4）費用收集：由總指揮負責。務必收正規票據，若此期無法收齊務必于活動結束后2天內收齊。

　　五、活動后期工作：

　　（1）為演員或表演嘉賓分發小禮品

　　（2）費用處理

　　（3）書面總結

　　（4）VCD制作及網絡、宣傳窗宣傳

　　附錄1：活動當日流程：（根據節目情況再明細討論并確定時間配額）

　　1、12：30分觀眾及選手入席；

　　2、各隊長抽簽決定參賽順序；

　　3、13：00分開始，總經理致詞；

　　4、團體賽PK（根據順序依次進行，A隊結束，評委打分，B隊開始，B隊結束，公布A隊得分，C隊開始……）

　　5、其他文藝節目；

　　6、個人PK；

　　7、公布團體賽成績；

　　8、其他文藝節目；

　　9、組合PK；

　　10、公布個人賽成績；

　　11、其他文藝節目；

　　12、頒獎；

　　13、其他文藝節目；

　　14、結束

公司活動策劃篇10

　　一、活動目標

　　此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

　　二、具體做法

　　8月份

　　由×××作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批；統計愿意參加此次活動的人員名單。

　　9月15日經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

　　（1）游戲道具和獎品的購買；

　　（2）購買活動中要吃的食品；

　　（3）提前電話預定a-miss的`大包間；

　　（4）與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。9月16日17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；17：30 準時從公司出發，到達目的地后開始活動。22：00 活動結束，安排將人員送回。

　　三、游戲內容

　　1、愚工移山

　　游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）

　　游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。