為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的加油站安全生產(chǎn)月活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

加油站安全生產(chǎn)月活動方案1

　　提高全民的安全生產(chǎn)知識水平和安全意識，增強抵御突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》的總體要求，并結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

　　一、預防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項目標。

　　普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進安全文化建設(shè)，為促進全區(qū)安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好輿論氛圍。

　　二、組織機構(gòu)

　　為了切實加強對全區(qū)安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導和指導協(xié)調(diào)工作，自治區(qū)成立全區(qū)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局設(shè)立辦公室，鈕鋼兼任辦公室主任。

　　主要任務(wù)是組織開展全區(qū)性大型的安全生產(chǎn)宣傳活動，指導各市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門開展區(qū)域性的安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　三、活動主題

　　20xx年安全生產(chǎn)月活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)月的各項活動，要以突出以人為本，唱響安全發(fā)展主題旋律，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署，以確保實現(xiàn)重特大事故、事故總量和傷殘人數(shù)三個壓下來為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理三項行動，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察隊伍三項建設(shè)，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，提高全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，推動社會安全發(fā)展。

　　四、活動時間

　　全國安全生產(chǎn)月活動于xx年6月1日至30日在全區(qū)各市、縣（區(qū)）、機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位駐寧企業(yè)同時開展。

　　全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)斩ㄔ?月份的第二個星期日（6月14日），重點宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳安全生產(chǎn)年的意義、目標、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)的.先進典型等。

　　6月份的第三個星期為應(yīng)急預案演練周。

　　五、活動內(nèi)容

　　1、開展安全生產(chǎn)月活動啟動儀式。

　　5月30日晚，各市、縣（區(qū)）的主要領(lǐng)導通過xx電視臺和當?shù)氐碾娨暸_（或廣播電臺）發(fā)表關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的動員講話，動員社會各界積極開展和參與安全生產(chǎn)月的宣傳活動。

　　6月1日，在xx日報和各市自辦刊物上發(fā)表有關(guān)安全生產(chǎn)工作的理論性文章。

加油站安全生產(chǎn)月活動方案2

　　為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產(chǎn)主體責任，強化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的安全工作機制。

　　二、工作目標與主要內(nèi)容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于xx年完成安全標準化三級標準。

　　2、主要內(nèi)容

　　安全標準化工作是安全經(jīng)營的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

　　2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到各個崗位。

　　2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

　　2.4、建立本加油站安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

　　2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施

　　（一）準備階段

　　進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段

　　安全標準化工作重在全員參與，站領(lǐng)導務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

　　安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一，根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、本加油站領(lǐng)導及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓授課方式；

　　2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。

　　（三）全面實施階段

　　全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。

　　（四）自評與評審階段

　　基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評價工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收。

　　四、實施措施

　　安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準、并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的'人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保證體系，認真落實安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

　　（一）加強領(lǐng)導，落實責任。主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導安全標準化建設(shè)工作。要指定專人負責本班組安全標準化建設(shè)的實施工作。

　　（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　（三）突出重點，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

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