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為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的活動方案之演練工作方案內(nèi)容,歡迎大家分享。
一、演練原則
遵守“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的原則。組織過程中要科學規(guī)劃,結(jié)合實際,突出重點,周密部署,統(tǒng)一指揮,分級負責,講究實效,保證參演人員、公眾、生產(chǎn)現(xiàn)場和環(huán)境的安全。
二、演練目的
(一)檢驗應(yīng)急救援備戰(zhàn)情況和預(yù)案。檢驗、評價公司應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài)和突發(fā)事件處置能力,發(fā)現(xiàn)并修正預(yù)案操作性和執(zhí)行程序的缺陷,保持預(yù)案的科學性和有效性;
(二)完善準備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補充應(yīng)急救援裝備、設(shè)施,提高其適用性和可靠性;
(三)磨合機制。完善各單位、部門、人員的應(yīng)急職責,增強公司與當?shù)卣⑾狸牎⑨t(yī)療機構(gòu)等專業(yè)應(yīng)急隊伍及公司內(nèi)部各單位、部門、機構(gòu)、人員之間的的應(yīng)急聯(lián)動機制,提高協(xié)調(diào)配合能力;
(四)宣傳教育。普及參演人員和觀摩人員風險防范、避險、自救、互救等應(yīng)急管理知識,提高提高各級人員安全意識和應(yīng)急處置技能;
(五)鍛煉隊伍。熟悉預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。
三、演練組織
根據(jù)需要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組以及策劃組、技術(shù)組、后勤保障組、評估組等工作機構(gòu),并明確演練工作職責、分工。(見附表)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練籌備和實施工作;
2、審批應(yīng)急演練工作方案和經(jīng)費使用;
3、應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié),詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出糾正和預(yù)防措施,完善預(yù)案。
(二)策劃組
1、負責應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場調(diào)度;
2、編制應(yīng)急演練工作方案,擬定演練腳本;
3、指導(dǎo)參演單位進行應(yīng)急演練準備等工作,培訓(xùn)所有演習人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;
4、負責其他信息發(fā)布。
(三)技術(shù)保障組
1、負責應(yīng)急演練安全保障方案制定與執(zhí)行。
2、負責提供應(yīng)急演練技術(shù)支持,主要包括應(yīng)急演練所涉及的調(diào)度通信、自動化系統(tǒng)、設(shè)備安全隔離等。
(四)后勤保障組
負責所需物資的準備,提供演練參與人員表明其身份的識別標志、模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材等,以及應(yīng)急演練結(jié)束后物資清理歸庫。
(五)評估組
1、負責根據(jù)應(yīng)急演練工作方案,擬定演練考核要點和提綱,準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。跟蹤和記錄應(yīng)急演練進展情況,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練中存在的問題,對應(yīng)急演練進行點評。
2、負責針對應(yīng)急演練實施中可能面臨的風險進行評估。
3、負責審核應(yīng)急演練安全保障方案。
四、演練角色及任務(wù)
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為“演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員、觀摩人員和講解人員”。
(一)演習人員
救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。
(二)控制人員
確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練
過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。根據(jù)演練情景,控制演練時間進程。
(三)模擬人員
在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員(模擬泄漏、釋放煙霧、扮演受傷、扮演外部的救助部門的人員和模擬被撤離和疏散人員)。
(四)評價人員
負責觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果。
(五)講解人員
內(nèi)容包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。
(六)觀摩人員
來自于公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分、子公司科室(分廠)人員。
五、演練內(nèi)容
(一)預(yù)警與報告
根據(jù)事故情景,向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息,并向有關(guān)部門和人員報告事故情況。
(二)指揮與協(xié)調(diào)
根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,調(diào)集應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)資源,開展應(yīng)急救援行動。
(三)應(yīng)急通訊
根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。
(四)事故檢測
根據(jù)事故情景,對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定,確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。
(五)警戒與管制
根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域,實行交通管制,維護現(xiàn)場秩序。
(六)疏散與安置
根據(jù)事故情景,對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。
(七)醫(yī)療衛(wèi)生
根據(jù)事故情景,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。
(八)現(xiàn)場處置
根據(jù)事故情景,按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。
(九)社會溝通
根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會,通報事故有關(guān)情況。
(十)后期處置
根據(jù)事故情景,應(yīng)急處置結(jié)束后,所開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。
六、演練實施
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